体育部部长的职责

第一篇：体育部部长的职责

体育部部长的工作总结

作为07级体育部的新一任部长，感觉压力还是蛮大的，毕竟自己是一个新手，有很多事情都不懂，要慢慢学习。展望这个学期的工作，虽然不多，但是显得十分重要。首先，我们体育部是一个新的团体，全部成员都是第一次担任年委的职务，彼此都不怎么熟悉，所以，相互了解是最基本的，同时还有年委里面的其他同学，首先也是要增进彼此的了解，只有这样，我们的工作才能顺利展开。

说道这个学期的工作，重中之重肯定是年纪gba比赛，清明过后，我们就将展开gba的争夺，这是我们这个体育部第一次组织大型比赛，经验有所不足，所以肯定要请前辈们多多指导，我们觉得，要办好这个比赛，有几点是十分重要的：

1，抽签时必须做到公平公正，这样才能让各个班级的同学放心打比赛;

2，做好裁判分配的工作，不让本专业裁判部吹本专业比赛;

3，协调好各个班级的比赛和上课时间的冲突，尽量调整到最佳;

4，做好经费的计划表，做到公开。

gba估计要历时一个月，我们这个学期的课程十分繁忙，可能有些课要开始考试了，所以我们要尽量弄好gba，让比赛尽量顺利进行。让同学们享受比赛之后可以安心准备考试。

新手上路，如果有什么做的不好的，请大家多多指教。

第二篇：竞选体育部部长的自荐书

篇一：体育部部长竞选自荐书

自荐表

亲爱的朋友们，大家好，我是来自2009级软件工程的吴利红，

我们体育部是一个为广大体育爱好者提供的组织，是一个联系体

育与广大同学的桥梁 ，这个部门人员多、事情杂、时间紧、任务重

的部门，因此，想要当好部长并不容易，但是我坚信自己有这个能力

在过去的一年里，我看到了自己的成长：军训期间，我还是一个

人默默的抱着篮球去练习投篮，而现在，我们是一群一起训练的朋友;刚当上干事，我看见队员受伤甚至有些惊慌，而现在已能应对自如;

刚开始负责项目时，各种不同的问题让我焦头烂额，现在我慢慢学会

导、工作中的切身感受都让我积累了宝贵经验，因此，我觉得自己有

我热爱体育，也想去为那些热爱体育得人服务，想通过各种体育

活动，增强全校同学的凝聚力，丰富大家的课余生活，让所有体育特

最大的优势就是我具有很强的亲和力，能够让队员认可我，这是许许

如果我的努力得到了大家的认可，那么在下学期我将把工作重心

放在训练上，具体来讲就是：

首先，要挑选有能力的队员与干事，还要有与教练员与裁判员，

务必完善体育部这个部门的体系，然后，更重要的是要进行培训与训

块，我希望那些为体育事业奉献这的人能够在奉献中学到本来应该收 们计算机学院能够在校级比赛中取得好成绩的关键所在，对比其他学

六，排球男子保住前三，女子突围小组赛，篮球男子赢四场，女子每

场得分上双，羽毛球能有队员进入决赛，乒乓团体男女前四，个人能

可以尽好运动员的责任，团结、鼓励队友一起努力，为学院争光，我

可以做一个好的拉拉队员，我可以做一个优秀的后勤工作者，我可以

为体育做宣传，为我喜欢的体育事业尽自己的力。

计算机学院2009级软件工程

吴利红

2010年6月15日 篇二：体育部竞选自荐书

自荐书

大家好! 我是来自xxxxxxxx。性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选体育部部长。

我已经在体育部工作了一年的时间。从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样协调好体育部各成员之间的关系，怎样处理好体育部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。

我是一个开朗的xxx，爱好运动，比较喜欢篮球，偶尔也大大乒乓球和排球，参加了学办的篮球队，也参加了学办的排球比赛，也很荣幸的入选学校跳绳队进行训练，备战大学生运动会。我有很强的组织、纪律性。能认真负责的完成上级的工作，也能根据实际情况及时有效做出计划调整。在以前的工作中遇到跨部门合作的能很快的融入团队。工作中能吃苦耐劳，能保持一个良好的心态 。我一直认为“体验无法替代”凡事要亲力亲为，在实践中拷问自己，并不断充实完善自己。做人也要多站在他人的立场考虑，体会理解别人的感受。

从去年开学进入体育部正式成为一名干事，到进行体育部各项日常活动。开学时的篮球赛，当裁判员得不到高年级学长的认同，但我努力稳定自己，公正的吹好每一场比赛，过程中也结下了不错的友谊。举行乒乓球选拔赛时作为选拔员，利用课余时间召集大家在体育馆比赛，自己也参与其中，还与学校的高手过了过招，哈哈，结果可想而知!趣味运动会时负责接力项目并召集与管理志愿者。自己画了流程示意图，细细跟志愿者和各班负责人讲解，在比赛前根据各班实际情况及时调整人员数量，保证了比赛顺利进行，赛后统计上报各专业成绩。校运动会时主要负责拔河项目，从选拔队员到给成员讲述比赛技术要领，大家斗志高昂。其他时间我积极参加学办其他活动，并入选学办篮球队，又学到了许多东西。记得在学办内部各专业的篮球赛时的兴奋与迷茫，到乒乓球个人选拔的开始理清头绪，再到学办趣味运动会时渐入状态„„一切的一切虽然辛苦过，但也感到十分的充实。记忆最深的还是学校运动会的时候。从开会拟定计划，到确定参赛成员，再到和队员一起训练。大家一起流汗。

过去的一年是青涩的一年，更是大学成长的一个起点。在体育部的工作让我困惑过，也曾让我不知所措。

xx xxxx 篇三：体育部部长自荐书

我工作着 成长着 快乐着

—— 学生会体育部求职自荐书

白驹过隙，时光易得。回首几个月的体育部工作经历，我受益匪浅，感触颇多„„ 初入体育部时，带着几分迷茫、几许期望，对体育部的组织性质、工作宗旨、理念等认识不够透彻，只觉得它似乎是一个可以磨砺自己的舞台。在经历了校运动会和一系列的活动后，我才真正体会到了体育部顽强的生命力，从而我坚信自己当初的选择没错!体育部工作的历练使我变成了一个有责任感、使命感的人，做事时能为全校的利益而思考，为自己的工作而努力。

以下是本人对体育部下学期所提的工作计划：

九月上旬，在老师及团总支书的领导下，团结协助学生会各部门做好“迎新生”工作。 九月下旬，我们体育部开始完成招新工作，希望能做好宣传动员工作，鼓励我们的同学加入，并对他(她)们进行一系列的审核。

十月上旬，为了加强自身管理，抓好这个学期各部员的仪表;我们将带领学生会体育部的新成员认识体育部，了解体育部所做的工作。并对他们提出一系列要求，请体育部的前任正副部长给他(她)们做一次思想指导工作。

十一月下旬，协助学校办好体育活动的组织和协调工作。重点在于一年一届的田径运动会。

十二月下旬，让学生会的体育部每个成员给自己和其他成员进行考核，奖励一些工作比较积极的部员，并对一些工作拖拉、长期仪表不合格的部员给于警告或提出体育部的处理。 财经系团总支、学生会

体育部委员 xxx 2010-05-11 篇四：关于竞选组织部部长的自荐书

关于竞选组织部部长的自荐书

首先，我要做一下自我介绍，我叫xxx，来自2010级英语师范专业，在大一这一学年，很荣幸地被竞选为外国语学院组织部副部长，我从中收获了很多经验。

从一开始的什么都不懂，到后来部长把什么工作都放心地交给我干，我感受颇多。就从每周一期的工作简报来说吧，刚开始，我总是不能一次性将文件过关，要么就是文中落下几个字，或者字体不对，或者日期不对，一份简单的工作简报我总是要去打印好几次才能合格。到后来，渐渐熟悉了，也就不会再犯那么多错误了，我也终于可以得心应手地完成一份漂亮得文件。

每一次的团组织生活，我都认真地策划，细心地把各班团支书召集起来开会，告诉他们哪些地方需要注意，使得我们外国语学院的排名取得进步。每一次团组织生活的开展，我都会带领组织部成员一个班一个班地检查，找出他们的优点，继续发扬，指出他们的缺点，加以改进。

xxx 年 月 日

篇五：体育部长自荐书

自荐书

尊敬的老师：

还有作为一名体育委员，上课前要和教师取得联系，预先知道今天这节课

上课时告诉教师班上同学近期的身体情况和思想动态，以便教师在教学中有

2.课中工作

每节课，体育委员要带领学生完成两部分的工作：开始部分，要集合队伍;

准备部分，要负责准备活动。这些以前由教师完成的工作，现在均可由体育委员或其他班委来完成。 3.课后工作

体育委员在课后要积极主动帮助教师收回器材，向教师反馈本节课中学生的

三、 通过体育委员的作用

1.纪律方面

通过参与管理，学生养成了相互监督、相互学习、共同遵守纪律的意识;上

课专心听讲、能积极回答教师提出的问题;列队整齐、精神饱满、练习认真、能

按要求完成各项练习内容。

2. 掌握动作技能方面

通过体育委员在课内外的积极作用，以点带面，全面提高。

3.体育运动成绩方面

通过体育委员的积极工作，以点带面、大多数同学的体育运动成绩得到了提高。

学习上，自己踏踏实实，一步一个脚印，努力学习专业知识。并且当同学有问题时，帮助解答。自己在班中的保持在前十，在上学期得到了校奖学金三等奖。

在一年级时，自己参加了学校学生会的面试，通过后加入了校学生会体育部，成为了一名实习干事，最后为一名干事的自己更加严格要求自己，遵守校纪校规。按时，完成部长交代的任务，并且做事认真负责。

体育部是学校学生会各部门对内外进行组织和开展活动的窗口。它是外界，学校，同学三者之间的纽带。体育部旨在丰富了同学们的课余生活，提高了同学们参加体育锻炼的积极性。

一年后，我成为了体育部第二负责人，是自己在各方面更加成熟，对于体育部第二负责人的工作有了很大的认识。而更多的是协助部长管理部门，监督干事的各方面的表现，发现有才能的同学，纳入体育部。同时合理安排工作，根据干事的擅长，去分配工作任务。

在做第二负责人期间，自己认真工作，协助部长，团结干事，一起完成体育部的工作。也明白了在体育部工作是那么的有挑战性。

如果我成为部长，我会严格要求干事的行为规范，在工作上多多鼓励他们，在分工方面会更加细致。通过每次干事例会，让干事间消除陌生感，增加默契。部长也应多主动关心干事的学习，工作，让他们知道你重视他们。

众多的经验积累，以及对学校体育工作的热爱和为同学服务的心，我自荐学生会体育部部长一职。希望老师可以给我一次机会。如果成功竞选，我会更加严格要求自己，合理安排工作和学习，在工作中我会更加细致，有一定的计划完成任务。

第三篇：楼面部长的岗位职责

1、协助楼面主管经理做好日常管理工作。

2、召开班前早，晚例会，掌握订餐情况，布置、检查服务员当班工作任务及完成情况。检查员工对宾客服务工作。注意餐厅动态，进行现场指挥，遇有重要客人亲自服务，确保提供高水准的服务。

3、负责检查服务员的仪容仪表，带领督促服务员做好餐前准备，了解当天的特别介绍、估清和特价，掌握所有菜点的构成，并通知当班服务员。

4、督促服务员做好餐厅安全和清洁卫生工作，每日11：30检查卫生。

5、及时向主管和经理反馈客人对菜式及服务方面的建议，不断提高服务质量。

6、妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉，并及时向经理汇报。

7、检查所有规章制度的执行情况，以身作则，为下属树立良好形象，协助主管做好对服务员的考核评估及业务培训工作，不断提高服务员的服务技能。

8、定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品，使餐厅处于最佳运行状态。

9、安排好每日值班工作、就餐服务及餐后清理工作，全面协调、管理、检查，确保

全面合格后方可闭店休息。

10、了解和掌握员工的思想状况，做好思想工作，抓好员工文明建设。

11、完成临时交办的各项任务。

第四篇：常务部长和副部长的岗位职责（范文模版）

常务部长和副部长的岗位职责

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、

管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。 管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责。

主要职责：⑴在事业部长领导下，负责主持本部的生产全面工作及部分行政工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范

围的多项工作任务。

⑵贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计

划、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

⑶负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管

理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。⑷负责组织编制月、日、生产作业、设备维修、安全环保

计划。定期组织召开本部的月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。

⑸负责按部长的指挥牵头召开本部每周一次调度会，与营

销部门密切配合，确保产品按合同保质保量的履行，力争本部生产任务全面、超额完成。

⑹配合质检部门、技术部门、生产工艺流程、新产品开发

方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

⑺负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项

工作。

⑻负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产报表管

理工作，及时编制月、日、生产、设备等有关统计报表。

⑼负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排

设备检修时间。

⑽强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生

产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、

降低生产成本。

⑾负责组织本事业部的多项目生产、统计员、物管员、质

检包装员、及车间级管理人员的业务指导和培训工作，

并对其工作定期检查、考核和评比。

⑿有权向事业部长提议下属，主任及副主任人选，并对其

工作考核评价。

⒀以质量为前提多劳多得的原则，每月交期对本部干部进

行审核，并向部长提议奖罚名单。

⒁有权对本部事业部所有员工进行工作能力、执行能力、

员工品德等多方面考核。在得到部长同意后，对不适应

本部的员工可以直接调离或退回公司人事部。

⒂常务部长及副部长岗位考核为一个月内三次。未按事业

部长以上领导指交工作任务的，第一次罚款200元、第

二次罚款500元、第三次降为主任级干部。三次以上自

己主动辞职。

⒃按时完成公司及事业部领导交办的其他工作任务。 以上的岗位考核职责，从2010年8月8日起正式实施

辽宁欧日精密五金仪表有限公司

2010年8月6日

第五篇：物流部长的职责与权限 2

物流部长职责及权限

编号：

一、物流部长的职责：

1、物流部长在公司总经理及常务副总经理领导下开展公司产品的物流工作，并对相关物流工作的结果负责。

2、负责定期不定期的组织召开物流工作及相关人员的专题工作会议，安排布置及检查物流工作。并保持会议记录。

3、负责编制各月采购计划，提供采购清单并保证供货的及时。若因不能及时供货影响生产进度需承担相关责任。

4、为控制好采购质量，负责对提供A类、B类、C类原材料的供方进行选择，对合格供方实行定期评价考查需提供相关记录。若因未评价和考查好供方边续三次以上供货不合格，并影响公司产品质量或生产进度，需承担相关责任。

5、负责督促供方送货时提供原材料合格的证据，并负责协助技质部搞好进货验证和退货产品的处置工作。若因督促或协助不到位，需承担其所造成的相关责任。

6、负责组织对顾客提供的“合同”内容和订单内容要求进行评审，若因未组织评审或评审不到位影响了顾客的质量和进度需求，需承担相关责任。

7、负责对市场的调研、顾客回访及售后服务工作。根据需要若因调研回访或售后服务工作不到位，需承担其所造成的相关责任。

8、负责对外部(市场、用户)质量信息的收集、登记及传递工作。若因对顾客发送的重要质量信息该登记、传递的未登记、传递所造成的损失承担相关责任。

9、负责协助技质部处理好产品售后问题，并负责将处理后的有效结果及时反馈给相关用户。若因协助或反馈不到位对所造成的损失承担相关责任。

10、负责产品销售后的货款回收工作，确保资金的周转，并承担未按约定按时回收货款及给公司造成货款损失的相关责任。

11、负责对物流部所属人员劳动纪律的考勤，若因考勤不认真，对其所造成的后果承担相关责任。

12、负责制定“成品库房管理制度”，搞好成品库房库存产品管理。若因其

管理不善，对其造成的损失承担相关责任。

13、负责督促车辆管理组按照“车辆使用维护管理制度”，搞好车辆的使用维护管理和“车辆的出勤管理”。若因管理不善对所造成的后果承担相关责任。

14、接受委托，负责代表公司签订“供货合同”和“销售合同”，若因签订合同时考虑不周对所造成的后果承担相关责任。

二、物流部长的权限：

1、有权召开物流部及相关人员物流专题会议，布置检查物流工作。

2、有权制定物流部所属人员的岗位(工作)职责及考核指标，并进行考核。

3、有权要求物流部所属人员，汇报其工作业绩，并进行评价。

4、有权对供货方进行选择、更换。有权定期不定期对合格供方进行评价。(包括到供方现场考查)

5、有权要求供方提供送货产品的合格证据。

6、根据需要有权建议对顾客合同或订单的内容要求组织评审，确保其有能力予以满足。

7、有权建议对质量问题包括对售后出现的质量进行分析处置，并有权将处置后的结果反馈给顾客。

8、有权布置和组织安排催款工作。

9、有权监督检查成品库房“帐、物、卡一致”性的管理工作。

10、有权监督检查公司车辆使用维护，保养状况及车辆出勤正常状况及状况记录。

11、接受委托有权代表公司签订“供货合同”和“销售合同”。