关于网络安全的文章

第一篇：关于网络安全的文章

关于安全的文章

关爱生命

安全发展

许多的事儿，成了败了还可以重来;许多的花儿，开了谢了还可以盛开。唯有这鲜活的生命，一出生就约定不可更改。生命只有一次精彩，欢笑还是悲伤，靠自己主宰。

2011年安全生产月的主题是：“关爱生命、安全发展”，它已成为安全宣传的主旋律。谈及安全，真的是老生常谈的话题。然而安全在重经济建设和发展中是一个不变的主题，安全问题牵一发而动全身，轻者伤害自己，重者危机他人。没有安全意识和安全观念是最为可怕的事情，回想起各种媒体经常播放的各种关于建筑安全事故的报道，至今仍让人心有余悸。忽视安全隐患、缺乏安全观念是对自己和家人的不负责任，每个事故的发生都会给一个或是多个家庭带来致命的创伤和打击。我们身为施工现场的管理者，理应把安全生产放在第一位，才是对自己和公司的最大负责。

在施工工程中要时刻绷紧安全这跟弦,始终严格按规程操作，甘当安全施工的“胆小鬼”。毋庸置疑，侥幸和麻痹心理是安全施工的大敌，安全施工不需要粗枝大叶，在操作具体的设备时，我们一定要记得时时提醒自己注意安全，要发扬“胆小鬼”的作风，遵章守纪，决不违章。每一道工序，每一次操作，都要做到谨小慎微，不蛮干。施工前，要检查身边是否还有不安全隐患存在，安全措施是否落实等等，不要嫌这样做麻烦，也不要认为这样是在小题大做，因为在施工中，你只有对自己严格要求，对自己“苛刻”，才能真正确保自己和他人的安全。 在我们人生旅途的每一步，同样也离不开“安全”这根拐杖。“孩子小心脚下的路”这是母亲对刚蹒跚学步的我们的关爱。“过马路左右看，小心汽车”这是父亲对骑车上学的我们的叮嘱。“安全第

一、预防为主”这是现在我们每天上班时恪守的信念。安全在我们心中，安全在每一个商会大厦项目人心中，它意味着什么?安全就意味着商会大厦如雨后春笋般的拔地而起，安全就意味着申安公司的蓬勃发展，安全就意味着每一个完整家庭的幸福。

不要用生命的躯体去抗击无情的危险，不要让心爱的岗位成为惨痛的记忆，安全是最美丽、最动人、最实在的幸福。用关爱确保生命，用安全促进发展。“重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。全社会之所以花费力气去开展多种形式的安全宣传，安全学习，安全知识普及，就是想唤起人们对安全的重视，提高人们的安全技能，尽可能的做到安全入眼、入耳、入脑、入心，让我们每一个人都关爱生命，使每一个企业都安全发展。“关爱生命 安全发展”这不仅仅是一个口号，它应该深深扎根于我们的内心，落实与我们的每一个行动之中。

安全工作没有终点，只有起点。安全是火，点燃了生命之灯;安全是灯，照亮了生命之路。有了安全做保障，商会一定会创造新的辉煌!

商会大厦项目部

第二篇：关于安全的文章

珍爱生命，安全生产

生命像一根透明的丝线,一端系着昨天的眼泪和欢笑,另一端又迎接着明天的希望与成功。站在两端之间，我们才知道“生命”是多么的珍贵，但它又是多么的脆弱,需要我们时时珍惜!哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。

国家的安全是国泰，民众的安全是民安。有了安全，我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边，低声吟唱“采菊东篱下，悠然见南山”，有了安全，我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯，放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，有了安全，我们的企业才能象三春的桃李红红火火，有了安全，我们的国家才能在建设具有中国特色的社会主义大道上稳步前进。安全就如一颗光芒四射的太阳，照亮我们整个人生，安全就如一根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。我们人类为了人民的安居乐业，为了社会的稳定发展制定了一系列的安全措施，例如为了交通的安全，我们经常在路旁看到一些交通安全标志。但是，尽管如此，还是有些人员麻痹大意，致使飞机打顿儿、轮船沉底、火车亲嘴等等一系列恶性事故屡见不鲜、屡杜不绝、给人民带来了无以弥补的灾难性后果。

面对死亡很少有人能够坦然，无论是谁，总想享受这个美好的世界久一些。生老病死，本是人生不可避免的路程，可是安全事故却又无形地给人的生命加上了一道枷锁。

安全是什么，安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益。我们要认清生产与安全的关系，安全与生产是相互依存的。安全是伴随着生产而言的，生产是在保证安全的前提下进行的，生产过程中必须保证安全，不安全不能生产!如果单纯的为了追求经济效益而不顾生产的安全，肯定会发生事故，从而造成经济损失和人身伤亡。经常看到报纸上和身边的一次次血的教训，在为他们失去生命惋惜的时候，我们更应该思考如何真正做到安全的生产，很多事故的发生归结起来就是他们忽略了安全意识，没有按章作业。所有事故究其原因，大多都是因为头脑中放松了安全这根弦;只要我们严格按操作规程工作，稍微谨慎一点，这类事故是完全可以避免的。安全不是生产指标，欠产了可以追回来，可安全是人命关天的头等大事，因违规操作而付出了生命的代价，却给活着的人留下了无尽的哀伤，白发人送黑发人，给欢乐祥和的家庭带来了沉重打击。 在安全极度关注的今天，我希望少几颗无辜的心因为安全事故而远离人间。在实际工作中严格遵守“三不伤害”的原则，确保职工以饱满的热情，努力的工作态度，在各自不同的岗位奉献自己的聪明才智，为企业的发展与辉煌贡献自己一份力量。人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安。朋友们，为了我们能潇洒的走完人生，为了我们家庭幸福，为了我们企业兴旺，为了我们国家昌盛，更为了整个世界少一点悲哀，多一份欢笑。来吧!珍爱生命，安全生产!

第三篇：关于安全生产的文章

安全文化引导安全生产 安全文化建设是预防企业事故的基础工程，对保障安全生产有着重要的战略意义，作为企业中的一名基层操作工，安全生产与我们有着最直接的联系。世界发达国家的经验表明培养和增强安全文化意识，对提高从业人员的安全防范意识，减少生产事故，尤其重大特大事故有着重要意义新建 Microsoft Word 文档主题:。 如何让安全文化去引导安全生产，首先要想在行为习惯上形成安全生产，就要先将安全文化思想灌输到大脑中。安全文化的范围很广，最普通最容易接触到的就是安全标语，在贝卡尔特安全标语是安全文化的重要体现，如：“质量是企业的生命，安全是职工的生命，”既反映了行业特点也反映了生产的普遍规律。又如：“把安全带上岗，把快乐带回家，”很人性的表达了安全生产对家庭的意义。在公司很多时候我们没时间去关心详细的安全文章和资料，但在车间往往能看到一些简短但又不乏趣味和哲理的安全标语，总能给人留下很深的印象，相信以后一定还有很多更好更妙更有意义的标语出现在我们的身边。 安全文化形式多样，主题鲜明和内容丰富的安全活动可以营造良好的安全氛围，携起手来共筑安全大堤。也可以开展各项以安全为主题的知识竞赛，让员工学习更多的安全知识，即娱乐了心情也，也帮助了工作。安全的氛围是集体形成安全生产的关键，一人不安全大家来督促，在安全的环境下不知不觉养成安全生产的习惯，把安全融入工作，把安全当成工作的一部分，只要大家把安全形成习惯形成氛 1 围，安全生产将是必然的。 安全文化不光是写几篇文章，画几条安全标语，其最终目的是为了更好的安全生产，联系我们的具体工作，拿放工字抡的一个错误动作，就可能造成骨折，在车间行走的不注意就容易被来来往往的铲车碰伤，一 个小小的安全夹就可能造成一次严重的安全事故，很多很多血的教训都告诉我们麻痹大意是安全生产的大敌，所以说安全无小事，事事都可能，做好安全工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹，从小事出发，由点及面的把安全工作的基础打牢夯实。 安全文化是一 项长期的系统的工作，需要不断的巩固和创新，努力走出一条适合企业安全生产，操作性强的安全文化路子，时刻保持良好的安全生产局面，做到常抓不懈警钟长鸣，为公司安全生产长周期做出贡献。

第四篇：关于安全生产的文章

关于安全生产的文章

“宁愿听到骂声，不愿听到哭声”----浅析自己对安全生产管理的认识

作为一名安全管理人员，我很喜欢安全格言，如果遇到新鲜的就要记下来，比如“严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。”这些安全顺口溜，之所以能够流传，是因为说的都是大实话。

“严是爱，松是害”，说得非常有道理，但有道理，未必人人能接受。严格管理，管理行为很严厉，避免了事故，也可能会招来反对埋怨牢骚甚至是咒骂;松是害，管理松松垮垮，领导不敢得罪人，没出事故“你好我好大家好”，出了事故造成伤亡，受害者流血又流泪，被处罚人也会受到很大的挫折。所以，还有一句大家耳熟能详的话：“宁愿听骂声，不愿听哭声。”这哭声和骂声里面有学问，往深里说：哭声和骂声密切关联，互为前提。有骂声可能就没哭声。如果管理不严格，没有骂声，出了事故哭过之后，还会有更大的埋怨。对哭声和骂声的关系，有不少人整天研究，就是没人公布研究成果。曾经有人说过忽视安全生产就是对职工犯罪。对安全要严加管理，要明知山有虎，偏向虎山行。宁听骂声，不听哭声。安全生产都表现在具体小事上。大事故都是有小违章引起的，没发生事故前的事是小事，发生了就是大事。要坚决从小事抓，抓小事，成大事;抓小事，防大事。找事的目的是为了不出事。违章不一定出事，但出事肯定是违章。对习惯性违章，不能习惯性不管。人们的每次违章并不肯定导致事故发生，100次违章可能也不会发生一次事故，但也可能一次违章你就连感到遗憾的机会都没有了。你能把握违章发生事故的随机性吗?答案是肯定的：不能。你愿意将自己的安全建立在“幸运”的基础上吗?肯定不会!说到底最最关键的还是控制不安全的行为及潜在的危险，靠大家的安全意识和安全责任。

骂声中委屈的是安全管理人员;哭声中受伤害的是员工。无论是哭声，还是骂声，我相信不会有人愿意去听。心情本来好好的，突然挨顿骂，那感觉可远远超过一盆脏水泼在身上;净听到些哭声，也不会好受到哪儿去。“宁愿听到骂声，不愿听到哭声”，只是在二难条件下的一种无奈选择。

安全生产领域有一个十分重要的“海因里希”事故法则，是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。这一法则用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故，还有300件潜在的隐患。 (>范文网 >) 了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。

如果我们把“海因里希”的300：29：1安全法则，从另一个角度去理解就能更好做好安全生产了。即培养一个良好习惯，必须经过29次重大改进或纠正，每次改进和纠正就要做300次的重复动作。也就是说，为了培养员工良好的安全习惯，需要进行多次反复的改进和完善，而每一次改进和完善之后，又要经过无数重复动作和严格认真地落实，最终达到实现员工养成一个良好习惯的目的。从以上的要求中，我们不难发现要培养员工的良好习惯，不是一件容易的事情，要经过艰苦的努力才能成功。

在日常的安全管理过程中管理人员要勇于做“黑脸包公”，要从查找人的不安全行为抓起，不搞下不为例。美国著名的杜邦公司曾经作过事故统计，安全生产事故归根到底96%是由人的不安全行为造成的。>心理学上有个“破窗效应”。美国斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜找来两辆一模一样的汽车，分别把他们放置在中产阶级社区和杂乱街区。他把停在中产阶级社区的那辆车的车牌摘掉，顶棚打了个洞。结果这辆车一天之内就被人偷走了。而放在杂乱街区的那辆车摆了一个星期却仍旧完好无损。而把这辆车也打了一个洞，结果仅过几个小时这辆车也被偷走了。如果有人打坏一栋楼的窗玻璃却不被制止，受这块玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。

作为一名安全管理人员千万不能做过头，为了听骂声而听骂声;不要成为偏执狂，就是要听骂声，爱听骂声。这就走向了安全管理的反面。有的媒体的褒奖宣传，塑造了让人难以接受的安全管理者形象。我们把这个宣传的形象描绘下来，是什么样的呢?“铁青的面孔，铁石的心肠，铁打的手腕”，说话掷地有声，吐口吐沫都能把地板砸几瓣儿。这简直就是不食人间烟火的机器人。如果这样的机器人是最好的安全管理者，那我们这些人做的工作，还不如交给机器去做。人和其他动物的区别是人具有主观能动性，具有独立的思维方式，安全管理者不能是机器人。为了不听到哭声，宁可听骂声，前提是同情心，是责任感，是人的感情存在，是人性化的一种表现。如果管理者没有人性，没有脸皮，没有自尊心，任什么人骂都不怕，反而有意去找骂，这实际上变现出一种不好的管理心态。我们在安全管理上见到最多的是批评、严肃批评甚至是勃然大怒。依我看，只要管理者主观上没有恶意，作为员工都应该接受。“听得进批评，才没有哭声”。

“严是爱，松是害”，严格是为了员工不受伤害，是为了员工自己好。员工应该理解严格管理的出发点。如果别人为他好，他还要骂别人，那实在是不知好歹了，是素质问题。管理上按制度去办，无论什么岗位，无论什么身份，安全面前，安全管理面前，安全管理制度面前，一视同仁。受到处罚，员工有什么理由去骂管理者?要骂只能骂制度，而制度不是针对员工每一个人制定的，骂制度也毫无道理可言。

当然，安全管理没有哭声没有骂声，只是理想境界。没有哭声，是我们追求的结果;没有骂声，很多情况下不太可能。因为，人们的利益不同，思想认识不同，修养水平不同，受到处罚的反映也不同。但是，我们在管理中可以做到的是公平，“一碗水端平”，任何人没有话说。管理要人性化，尊重他人尊重自己，让被管理者知道管理者的良苦用心，才能达到“没有骂声也没有哭声”的安全管理理想局面。 >>[1] >[2] >[3] >[4] >[5] >下一页 《关于安全生产的文章》

第五篇：关于安全生产月的文章美文

安全生产月快到了，大家对安全有何见解呢?下面小编为大家介绍关于安全生产月的文章美文，希望能帮到大家!

关于安全生产月的文章美文

1每次看到事故亲身经历者再次回忆起事故发生时流露出的恐惧和不安，听到他们对事故的描述，有一个词总是频繁出现——如果!“如果我们能坚持作业标准、如果我们能够精力集中、如果我们能做好安全互控、如果……”

如果任何一个如果能够发生，也许悲剧就不会发生，但没有如果，悲剧已经发生。这一惨痛的事故让其亲人肝肠寸断、痛不欲生，那种撕心裂肺的哭喊令旁人都不禁潸然泪下。

由此，想到我们在日常的工作中，是不是也有很多时候，也讲到如果。当我们查线时没有走到看全，我们会说如果我再复查一遍;当我们违章犯错时，我们会说如果我再细心一点……可是，安全没有那么多的如果，安全是实实在在、脚踏实地、一步一个脚印的积累，需要扎扎实实做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。工作前要充分预想，制定周密的计划，严格的措施。工作中需要全神贯注，严格落实作业标准，认真执行风险管理制度及现场卡控。越是在看似轻松的时刻，越是不能掉以轻心。安全是要求百分之百的合格，不允许有一丝一毫的纰漏。只有做到了所有，才能没有也不需要如果。

人生不会重来，安全也没有如果。生命只有一次，它不只属于你自己，也同样承载着父母的希望，爱人的寄托，孩子的依靠。我们只有时时刻刻以如履薄冰、如临深渊的心态来对待安全，才能真正的感受到生活的美好，享受到铁路改革发展的成果。

关于安全生产月的文章美文

2今年六月是第14个安全生产月，宣传主题是：加强安全法治，保障安全生产。安全是企业生产的基础，安全生产关系着企业的发展繁荣，也关系到职工的切身利益。安全是靠每位职工的一丝不苟和兢兢业业来保障的，也是反映职工职业素养高低的关键指标。好的习惯受用一生，“三惯”思想悔恨终生，因为在基层工作，身边发生的很多事故就是典型的人为安全事故。所以安全管理必须重视人为因素，把重心放在人的管理上。就安全管理我想谈谈几点个人看法。

事故的预防和控制要从人的培训上着手。事故的预防要从提高职工的综合素质上加强。一方面加强职工的专业技术和安全技术的培训是保证安全生产的关键。分公司职工的年龄和文化参差不齐，要真正提高他们的综合素质保证安全生产并非一朝一夕之事，必须要有长远规划，常抓不懈，重实效，将职工的安全技术、专业技能培训当作一项系统的战略工程来抓，全面提高职工的素质，从而减少事故，最终杜绝事故的发生。另外，培训工作要严肃认真、贴近实际、贴近生产，不能走过场，图形式。另一方面要重用有技术、懂安全的职工，让他们担任班组长或胜任重要生产岗位，因为只有班组长、中高级工、技师等，在生产中才能有效地查出隐患、发现问题、解决问题，充分发挥他们在安全生产中的重要作用。

事故发生的根源在人的违规操作上。回头看看以前发生的事故，很多都是违规操作的人为的责任事故。在以往的事故调查分析中，往往只看到表面现象，导致在安全事故处理上经常是“头痛医头脚痛医脚”，这样的后果常常是治标不治本，以至于事故仍然接连发生。造成这种现象 的原因就是我们没有认识到问题的根源，表面上看是“物”的问题，实际是“人”的因素，所有的设备都是由人来操作的，设备失控大部分是人为的失误造成的。设备有缺陷是人没有发现，事故发生是人没有预防，可能发生的事故又是人没有及时采取可靠的措施加以控制，还有人的麻痹大意、自保和互保能力不强等诸多人为因素。换句话说人在思想、技术、能力等方面存在问题就可能导致事故的发生，事故发生的根源在人。

树立新安全观靠全员参与。安全管理同样要统一全员的安全观念，努力提高安全意识，树立新时期满足新需要的新安全观。安全观是企业文化的重要内容，是一种信念，是一种安全决心。所有事故都可以预防，这就是新安全观最重要的内容。有了这一理论做武器我们才能超越事后的、被动的传统“事故追究型”管理，进入超前的、系统的“事故预防型”管理阶段，从而实现本质安全。不出事并非没有事，可能出错就一定会出错，可能的背后是必然，事故的发生是以往的不安全行为积累到一定程度的结果。树立新安全观理念，提高全员的安全意识，做到全员参与安全管理工作，最终才能实现全员的安全。科学的认识安全管理，把安全放在第一位。树立新的安全观理念，居安思危。安全工作要在事故预防上下功夫，从过程中入手，做到全员参与，将事故消灭在萌芽状态。

所以，安全管理必须强调注重人的因素，做好职工的安全工作，充分发挥全体员工的主观能动性，将对设备的控制乃至对事故的控制彻底转变为对人的控制，这样才能实现最终极的安全。