工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《热工车间工作总结》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：热工车间工作总结
热工车间主任工作标准
根据黑龙江省三江热电有限责任公司《热工车间工作标准》，制订本标准。
1：主题内容与适用范围
1.1本标准规定了热工车间主任的任职资历、职能、工作内容与质量要求、工作程序、职权和考核依据。 1.2本标准适用于热工车间主任岗位。
2：任职资历
高中以上文化程度，从事热工专业3年以上，具有技师、助理工程师以上专业技术职称和相应专业技术水平及组织管理能力。
3： 职能
在生产副经理和生产副总工程师领导下，对本车间的生产、技术及行政管理工作全权负责，有关专业性的技术和管理工作受生产副总工程师和职能科室的领导或指导。
4： 工作内容及质量要求
4.1认真贯彻上级及公司指标精神，领导和组织本车间职工全面完成公司下达的各项生产任务和经济技术指标。
4.2按时编制本车间技术组织措施和反事故措施，并组织实施。制定并上报车间月工作计划，大小修计划，技术革新及技术改造计划和材料计划，组织制定或修编车间内容的各项规章制度。
4.3坚持以防为主的原则，保证本车间的安全生产，在发生事故，障碍及其它不安全事件时，负责组织事故调查分析会，查明原因，分清责任，定出对策。
4.4贯彻“质量”的方针，抓好设备安装和大小修的质量验收、启动和试运等工作，组织或参加本车间的设备评级活动。 4.5坚持每天的现场巡视制度，有重点地检查设备运行或检修情况，定期和不定期地检查各项生产记录、劳动记律和文明生产情况，并及时解决发现的问题。
4.6主持车间生产、行政及专题性会仪，研究，解决本车间范围内的生产和行政方面的问题。 4.7负责提出职工的转正、定级、晋级和升级的基层意见或建议，负责班组长的任免事项。 4.8搞好协作配合工作，在业务上尊重职能科室的意见，配合职能部门做好专业管理工作。
4.9负责各车间之间的业务联系，事关全公司的工作，须服从全局利益，主动组织人员协助协作，共同完成各项生产任务和临时任务。若有争议或困难时，应立既报请主管领导裁定。
4.10经常深入生产现场，检修时应跟班劳动，现场办公，随时解决工作中出现的问题和难题。
4.11负责修定本车间的运行和检修规程，编制设备运行系统变更和操作程序的方案，组织反事故演习。 4.12督促设备缺陷消除工作以及检修技术管理、现场设备管理、设备异动管理材料消耗管理等工作。 4.13负责本车间的各项资金费用定额控制。
4.14负责本车间的各项管理、贯彻和执行等工作。 4.15积极完成领导交办的其它任务。
5： 工作程序
5.1每天早七点半前后，应到厂房巡回检查运行、检修、设备状况和劳动记律等情况，查阅各种记录并及时解决生产中出现的问题。 5.2每月招开一次检修班长会议，收集各方面的意见或建议，制定改进工作的措施。 5.3每月25日前将编制的生产计划和工作计划材料消耗计划交到到公司。 5.4每月25日前将编制的考核表和工作总结交到公司
5.5每年年末12月25日前写出本车间的全年工作总结交到公司。
6： 职权
6.1有权向本车间职工发布生产、技术和行政方面的指令。 6.2有权决定本车间内生产工人的配备、及班组长任免。
6.3有权对本车间职工的晋级、调转、惩处提出意见或建议。
6.4有权按经济责任制对本车间职工考核，进行奖金的二次分配。
6.5在紧急情况下，有权决定本车间生产和行政管理上的重大问题，事后报告生产副经理，生产副总工程师或其它有关领导。 6.6有权召集检修人员的各种会议。
6.7有权召集指挥检修人员.处理设备事故和缺陷。 6.8有权对上级不正确的指挥提出意见。
7： 检查与考核
依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》，进行检查与考核。
第二篇：热工车间技术员工作标准
根据全国地方小型火力发电厂《管理制度汇编》和《热工车间工作标准》制定本标准。
1：主要内容与适用范围
1.1本标准规定了热工技术专责人的任职资历、职能、工作内容及工作程序、职权检查与考核。 1.2本标准适用于热工车间技术专责人工作岗位。
2：任职资历
高中以上文化水平，在本专业工作3年以上，具有技师或助工以上职称，并具有相应的专业技术水平和组织管理能力。
3：职能
热工技术专责人在主任领导下，负责本车间生产技术及行政管理工作，有关技术问题受副总工程师领导，专业管理受有关科室的业务指导与监督。
3.1工作内容与质量要求
3.1.1经常深入现场，搞好调查研究，掌握设备情况，及时解决生产中的技术和管理问题。 3.1.2对设备的主要缺陷进行统计、分析、组织审定设备评级、升级工作，提高设备健康水平。
3.1.3组织领导车间各单位编制车间大小修、更新改造工程计划，备品备件购置计划及零星购置计划，经车间主任批准后上报审批,实施。 3.1.4深入现场，巡视检查，了解和掌握设备情况，组织和督促各单位及时处理设备缺陷,及时听取主管领导的指示，迅速处理生产指挥中出现的问题。组织大事故的抢修，保证设备安全运行。 3.1.5搞好设备大小修综合平衡。
3.1.6组织全车间职工，大力开展技术革新，合理化建议等活动，推广先进经验。组织技术攻关，审批合理化建议及各种改进设计，决定有关检修技术问题以及检修方面的技术报告，资料。 3.1.7负责及领导检修人员的技术培训及考核。
3.1.8主持有关检修质量，人身事故的调查，提出整改措施，并督促落实。
3.1.9认真执行安全第一的方针，协助车间开展安全活动，搞好安全大检查，对不安全现象认真分析，采取对策，出现问题做到三放过。 3.1.10协助组织开展本车间双文明班组建设。
3.1.11负责指导各单位技术管理，监督各单位各种记录，资料的管理。 3.1.12负责组织设备大小修的质量验收工作。
4：工作程序
4.1每天检查巡视运行设备和检修现场，按时参加公司召开的有关会议，并负责传达和监督执行。 4.2深入现场了解当天的设备运行情况，针对出现的技术问题及时解决。 4.3在事故情况下立即赶赴现场，协助主任组织事故抢修。 4.4每年组织大、小修，更改工程计划的编制。
5: 职权
主任不在时，有权对车间各单位发布检修工作指示，在紧急情况下，有权下达各单位完成指令性检修工作，在全车间内调动人力、物资抢修事故. 5.1有权召集车间有关组长和专业人员参加讲座或布置有关技术和安全方面的问题。 5.2有权对不符合工艺、质量标准的检修工程，停止施工，决定是否返工。 5.3根据工作需要，有权向主任提出调配人员的建议。 5.4有权在主任外出其间，行使主任的职权。
5.5有权越级报告本车间安全、技术方面的重大问题。
6: 检查与考核
依据岗位工作标准和公司《绩效考核标准》进行检查与考核。
第三篇：热工车间安全监察员工作标准
根据全国地方小型火力发电厂《管理制度汇编》和《热工车间工作标准》制定本标准
1：主题内容与适用范围
1.1本标准规定了车间安全监察员的任职条件，职能工作内容及要求，工作程序，职权，检查与考核。
1.2本标准适用于热工车间安全监察员的工作岗位。
2：任职条件
高中以上文化程度在本单位工作三年以上，熟知本专业技术工艺流程及特点，具备一定的安全监察和管理知识。 3： 职能
安全监察员在热工主任领导下负责热工车间的安全监察和管理工作，有关业务上受公司安全部指导。 4：工作内容及要求
4.1负责监督运行、检修、安全规程及有关制度的执行、检查、督促安措、反措计划的落实。
4.2经常深入现场，了解人身及设备等在安全方面存在的问题，对违章作业人员应及时制止。
4.3协助热工车间领导定期召开会议，学习传达有关文件，总结经验教训，分析安全形势制定对策。
4.4监督高空作业，带电作业等安全防护措施的执行。
4.5协助领导进行事故调查，参加事故障碍，工伤分析会，并负责会议记录，写出事故报告。
4.6监督安全作业工具和劳动保护用品的正确使用。
4.7协助主任开展安全检查，制定安全检查实施方案，统计安全检查中出现的问题和改进意见，写出总结，经主任同意后报安全部。
5： 工作程序
5.1按时参加公司安全员会议，汇报本车间安全情意。
5.2定期对运行设备进行巡视，检查有关安全情况。
6： 职权
6.1有权对危及人身，设备安全的行为经劝阻不听者，暂停其工作，交主任处理。
6.2有权对检修现场及设备进行安全检查。
6.3有权召开车间有关安全会议，学习，传达上级指示和布置工作。
6.4有权对违反安全规程及造成事故，障碍者，提出处理意见。
6.5对车间内事故，障碍分析有分歧意见时，有权超级汇报。
6.6有权参加车间检修及工程的验收工作。
7： 检查与考核
依据岗位工作标准及《绩效考核标准》进行检查与考核。
第四篇：热工车间2011年安全工作总结（最终版）
热工车间2011年安全工作总结
一年来，热工车间在厂党政工的正确领导以及安监科等相关部门的大力支持下，车间上下齐心协力，取得了无异常、无障碍、无事故的好成绩，连续安全运行2857天，质量标准化工作较2010年上了一个新台阶，全年共办理130份工作票，合格率达100%。现把主要安全工作总结如下：
一、积极开展各项活动，夯实安全基础。
1、扎实开展安全通检日隐患排查整改活动，保障设备良好的运行状况。认真落实厂《关于组织开展安全生产大检查活动的通知》的要求。采取承包小组互查、班组自查、车间集中查等形式，对所辖设备存在的跑、冒、滴、漏、防火、防冻、雨季三防等设备隐患及违章违纪情况每周一进行一次大检查。共查出设备缺陷隐患125条，全部及时整改处理完毕。这项活动的扎实开展，使现场设备面貌、技术工艺、卫生状况在不断整改治理中得到提高，现场设备整体状况明显改善。
2、在全国安全生产月活动中，车间克服人员少、任务重的困难，合理安排，统筹兼顾，即使活动开展得有声有色，取得实效，又确保了日常的安全生产。一是参加厂开展的以“安全责任 重在落实”为主题的演讲比赛。精心组织演讲稿内容，通过竞选确定演讲人员，以充分的准备饱满的精神参加厂开展的演讲比赛，并取得三等奖的好成绩。二是精心组织安全知识竞猜活动。分别以背夹气球、飞镖扎气球、
脚踩气球及手打气球的方式决出
一、
二、三等奖的答题顺序，答对题者再得奖。这次活动内容丰富多彩，形式新颖有趣，职工踊跃参加，在寓教于乐的氛围中使职工增强了安全知识，掌握了安全技能，提高了职工安全意识，促使安全理念真正入心入脑。三是以班组为单位分专业进行了以“3#炉给水旁路调节系统故障与处理、3#炉东侧汽包电接点水位计故障与处理”为主要内容的事故预想及应急预案演练，班组职工全员参加，提高了职工处理应急事故的能力。
3、冬季“四防”活动中，车间在冷空气来临之前，做到提前部署，防患于未然。 一是对3#-6#炉仪表电伴热带电源回路进行检查，及时发现问题处理问题，保障电伴热系统能正常投入运行。对1#-6#炉未保温的仪表及其管路进行统计，联系相关车间进行保温。二是对矿区、杨河、厂家属区共8个供热系统的所有热工仪表设备进行了调校与检修，确保厂供暖系统随时投入使用。三是检查工程师站、各操作站、电缆夹层、变送器室等重点防火部位，及时发现4处缺陷隐患并处理解决。
各项活动的积极开展，不仅提高了职工的安全意识，营造了浓厚的安全氛围，而且实实在在地提高了设备的安全运行可靠性。
二、强化现场管理，从根源上杜绝事故的发生。
今年2月底与10月中旬随厂计划分别对3#、4#机进行了两次小修。在车间的精心组织下，制订了小修措施，且严格执行，认真落实。一是每日早晚两次召开管理人员和班组长碰头会，及时了解检修进度，进行合理安排调整，做到不误工不误时。二是要求管理人员全程
跟踪到现场，对现场的检修工作不仅要监督检查到位，而且要切实参与到检修工作中。三是实行责任落实，做到谁检修谁负责，工作票签发人，必须到现场全面监督指导工作并对该项工作负全责。四是严格按照厂里要求，认真落实“三级”验收，把好检修质量关，保证了设备检修质量。现场检修真正做到了思想上重视，管理上到位，质量上有保障，圆满完成了本年度这两次大的检修工作任务。
三、精心细致检修加技术革新为安全生产加了双保险。活动的开展是为了保障设备及人身的安全，车间在日常检修维护工作中更是周密细致，做到了防患于未然，减少或避免了事故的发生：
1、6月22日，车间组织精兵强将加装了消防水池水位报警系统，消除了消防水池溢水无人知晓的隐患。
2、6月
25、26日连着两天时间，车间分别两次对5#炉主给水执行器进行详细检查调校，确定漏流量大是阀门的问题，为此专门向厂相关部门打报告，及时整改了该隐患，为运行人员准确操作提供了可靠依据，确保锅炉安全运行。
3、一年来，车间为确保设备安全无事故，多次组织精干力量，集思广益，在技术上进行克难攻坚，分别进行了1#、2#炉振动给煤机改造;3#、5#炉密相层压力测点改造;3#—6#炉风机控制逻辑图修改;加装消防泵房水池水位测量、报警系统;加装DCS系统纸厂供热流量测量系统。技术改造不仅减少了检修人员的维护量，降低了检修安全风险，而且大大降低了设备事故率，提高了机组的整体安全性。
四、坚持不懈抓职工安全技术培训。车间各班组坚持每周一次安全活动，分析本周安全运行情况，针对设备运行中出现的缺陷、发
生的异常现象，分析产生的原因并制定整改防范措施，落实整改结论记录处理结果。车间定期对职工进行安全知识培训学习和考试。在今年四月份一年一度的《安规》考试中，取得了优秀率100%的好成绩。通过定期安全知识培训与考试，提高了职工的安全技术业务水平，增强了职工的安全意识，养成了良好的安全作业习惯。
五、存在的问题:
1、还有个别职工安全意识淡薄，存在侥幸心理，习惯性违章时有发生。
2、有时现场管理还不到位，出现管理漏洞，在今后，还需大家共同努力，一起来克服这些问题。
热工车间 2011年12月23日
第五篇：检修分公司热工车间技术员工作标准
1 范围
本标准规定了检修分公司热工车间技术员岗位的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司热工车间技术员岗位的工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》
3 岗位职责
3.1 岗位关系
3.1.1 本岗位主要对热工车间主任负责。 3.2 责任
3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的责任。 3.2.2 在主任、副主任、主任助理、专工的领导下，抓好分管的各项工作。 3.2.3 认真贯彻执行国家、行业有关的政策、法规和上级有关的规章制度。
3.2.4 贯彻“安全第一”的方针，按五同时管安全工作;参加对事故的调查分析。
3.2.5 安全、优质、高效地组织完成分管或主任交给的各项工作。对分管或主任布置工作的安全、质量、进度、文明生产负责。
3.2.6 负责对本车间计划的管理;负责对分管工作的工作及生产作业计划的编制，并组织实施。 3.2.7 积极参加班长会议。布置、协调分管工作，研究解决生产上的主要及实际问题。
3.2.8 负责分管工程项目安全措施、技术措施、组织实施的制定，并绘制网络图;负责检修、安装设备的验收及质检点验证，保证施工安全、检查施工质量、控制施工进度、组织工程的整体实施。 3.2.9 带头强化员工自觉遵章守纪和文明生产意识，搞好文明生产。按月度对安全文明生产、违章违纪等进行评定考核。
3.2.10 负责技术培训管理和合理化建议管理;学习、推广、应用先进技术及先进经验，并结合实际工作，解决生产中的实际问题。
3.2.11 负责本车间技术资料、图纸、台帐及相关文件等的管理归类，对班组进行检查、指导、监督、考核工作。负责拟定分管工作经济责任制和各项管理制度，审定后组织监督执行。
3.2.12 负责依据程序文件的要求进行文件、资料、质量记录等质量体系的管理。按审核计划接受审核，对审核时发现的问题，应立即或限期制定纠正措施并实施。
3.2.13 按时完成分管及主任交给的各项工作，有关工作情况要及时向主任汇报。 3.2.14 指导班组技术人员对职业健康安全和环境管理目标的学习并在检修、维护过程中按照标准实施。 3.3 权限
3.3.1 有权对本车间主任授权一定范围内的工作进行决策。 3.3.2 有权对本车间主任授权的工作进行建议和表决。
3.3.3 有权对本车间经济责任制的有关条款提出修改建议。
3.3.4 有权制止任何违反《电业安全工作规程》和《作业指导书》规定的检修作业。 3.3.5 有权参与质量体系文件的编制。有权对出现的不合格品(项)按程序处置。
3.3.6 有权对车间经济责任制的修编工作提出个人意见，对个人分管面工作具有表决权。
1 3.3.7 有权对员工的工作行为进行奖惩提出建议。
4 岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。 4.1.2 爱岗敬业，遵纪守法, 廉洁奉公，作风正派，具有较高的职业道德。 4.1.3 具有大专及以上文化程度。
4.1.4 身体健康,无妨碍本岗位工作的病症。 4.1.5 从事本专业工作3年以上。 4.1.6 具有一定的组织、决策能力。 4.1.7 领导信任，群众拥护。 4.2 专业知识
4.2.1 熟悉《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业事故调查规程》、《消防规程》中与本专业有关的条文。 4.2.2 熟悉质量管理ISO 9001标准的基本内容。熟悉电力生产管理的基本内容和唐山冀东电力检修有限责任公司有关规章制度，了解本车间生产管理状况。
4.2.3 熟悉发电厂生产过程，掌握热工控制系统及相关设备的工作原理，熟练掌握相关设备检修工艺及质量标准。
4.2.4 熟悉本专业新技术、新工艺、新材料和新设备的应用情况。
4.2.5 精通掌握热工专业知识以及DCS控制系统原理;掌握《电力生产二十五项反措》、《火力发电厂安全性评价》(第二版)、《检修工艺规程》等相关知识;掌握安全、经济、节能、环保等生产管理基础知识;
4.2.6 熟悉掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，熟悉掌握AUTOCAD、VISIO等绘图软件，掌握工作票管理系统、协同办公、D7I等生产网络操作基本知识，熟悉本单位信息系统操作知识。 4.3 实际技能
4.3.1 具有一定的本专业技术管理经验，能编制大修计划和解决设备问题。 4.3.2 能围绕本专业技术难题，拟订技术方案，并组织实施。 4.3.3 具有组织健全本专业各项技术规定、措施的能力。 4.3.4 具有组织提出检修方法、工艺要求、技术措施的能力。
4.3.5 具有准确传达文件、总结工作、起草文件、撰写技术报告等文字表达能力。 4.3.6 能解决较复杂的生产难题或提出分析意见。
4.3.7 能应用本专业新技术、新工艺、新材料和新设备。 4.3.8 具有阅读外文资料的能力。
5 工作目标
5.1 本人实现三不伤害，不发生人身未遂事件。实现“零违章”、“零异常”、“零差错”。 5.2 不发生责任的二类障碍及以上不安全事件。 5.3 保证本单位图纸、技术资料的准确性、时效性。
5.4 在副主任的领导下，协助车间专工提出、编制热工专业分管工作及生产作业计划，并组织实施。 5.5 制定分管工程项目安全措施、技术措施、组织实施的制定，并绘制网络图。
5.6 负责检修、安装设备的验收及质检点验证，保证施工安全、检查施工质量、控制施工进度、组织工程的整体实施。
5.7 协助管理技术培训工作，主管作业指导书编制工作，协助副主任完成热工设备大小修及设备日常维护“消缺”工作，确保所辖设备安全、经济、稳定运行。 5.8 完成检修公司的对外创收工作。
6 工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 经常深入现场，进行过程控制，掌握分管工作的安全、质量、进度、文明生产情况，发现问题及时组织处理。
6.1.2 每天检查D7I系统，查看设备缺陷，负责把缺陷分解到各班组，对消缺工作进行协调。 6.1.3 每周一上午参加车间组织的班长会，接受班长会布置的工作任务。 6.1.4 每周一下午参加安全日活动。
6.1.5 经常检查本车间员工违章违纪情况，要立即进行纠正并及时向有关领导进行汇报。 6.2 非周期性工作
6.2.1 严格执行电力生产有关的规章制度，避免所分管工作各类不安全情况的发生。 6.2.2 加强过程和事前控制，认真编写审核执行相关设备检修工艺及质量标准。 6.2.3 做到所分管的工作有计划、有布置、有检查、有指导、有分析、有总结。
6.2.4 注意员工的思想动态，发现问题及时向领导反映相关情况，维护车间的稳定团结。
6.2.5 负责相关质量文件的编制、修订、审批、管理、存档的日常管理工作和。加强对质量记录、台帐的检查、监督、指导、考核工作，要求准确、真实、齐全。
6.2.6 认真编写审核执行《作业指导书》，加强施工管理和验收工作，保证检修质量达到标准。 6.2.7 对班组及工作人员的工作给予必要的检查和指导。
6.2.8 对班组人员进行职业健康安全和环境管理目标的培训、指导。
6.2.9 按照要求完成月度、季度、检修计划，确保按照安全、质量、作业环境、进度、成本等要求的顺利完成。实现在一个检修周期内无临检。实现修后经济指标优于修前指标。
6.2.10 落实我厂《设备缺陷管理标准》。一类设备缺陷在24小时内消除，消除率达到100%;二类缺陷明确消除时间，并制定相应措施;做好停运机组消缺和主辅设备大、小修、热备临检、节检的维护消缺工作。
6.2.11 确保检修工作安全施工，杜绝违章现象的发生，两票合格率达100%。落实“四级安全目标控制措施”、“三不伤害”保证书的各项要求。做好“季节性安全检查”和各项“保电”工作。“安评整改”、“重大危险源管理”、“25项反措”工作达到标准要求。
6.2.12 专业各项检修工作严格执行“三级验收”制度，检修工艺和质量达到标准要求，检修记录准确齐全及时。
6.2.13 认真落实节能计划，所辖设备达到经济运行，物资消耗达到定额规定，工作中自觉节约原材料，降低消耗，节约生产及生活能源。
6.2.14 检修、消缺现场环境做到活完地净场地清。责任区环境做到干净整洁。及时、保质保量落实环境治理各项整改项目。
7 检查与考核
7.1 按照本标准及厂《经济责任制实施方案》进行检查和考核。
7.2 本标准的执行情况由检修分公司热工车间主任进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。
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