第一篇：公司荣誉体系范文
荣誉体系方案项目
员工荣誉体系项目方案
总则
为建立和完善导向明确、体现公司企业文化内涵荣誉体系，激励员工积极投身启沃家居装饰实业有限公司，与公司共同成长，增强公司向心力、凝聚力和战斗力，并通过内部荣誉体系持续追踪，推动各项业务持续健康快速发展。公司为激励内部员工创先争优、开拓创新及长期服务公司而授予在各个岗位上表现突出、为公司业务发展及经营管理水平提高做出贡献的集体、个人以及长期服务于公司的员工荣誉总称，并明确相应的评选标准、流程和表彰奖励形式。特发布《启沃家居装饰实业有限公司荣誉体系暂行法》
公司成立荣誉体系评审委员会，负责对各项荣誉激励最终评审。 评审委员会组成人员如下： 评审委员会主任：总经理
评审委员会副主任：总经理助理 评审委员会委员：各部门主管
评审委员会秘书长：人事行政负责人
一、奖项设置与评选标准： 个人奖项
1、“季度新人奖”
激励对象：每季度初司龄为9个月以内新人，且入司时为试用层级;
评选标准：(1)工作态度端正，本季度无旷工记录;
(2)工作成绩突出，能够高效、优质完成本职工作;
(3)恪守职业操守，具有较强的团队意识与合作精神，与同事关系和谐;
(4)具备高度的责任心和敬业精神，自觉维护公司利益;
(5)积极进取，不断学习，努力提升自身专业技能和综合素质。
评选周期：季度/次 评选数量：2名
2、“季度最佳明星奖” 激励对象：公司的全体员工
评选标准：(1)试用期满已转正(主管级以下级别，不含主管级);
(2)工作态度端正，全月无旷工记录;
(3)工作成绩突出，能够高效、优质完成本职工作;
(4) 与上、下级关系融洽;
(5)对公司有特别贡献的事迹;
(6)进取心强，积极主动参加公司各种活动;
(7)不但自己熟练掌握本岗位的工作技能，而且时常能积极帮助他人，给予适 当的培训和指导;
评选周期：季度/次 评选数量：1-5名
3、“最佳启沃形象大使” 激励对象：启沃全体员工
评选标准：(1)青春阳光，热情大方，微笑自然，待人和善;
(2)仪容仪表规范、大方，礼节礼貌诚恳、到位;
(3)遵章守纪、爱岗敬业、乐于奉献、服从大局;
(4)善于沟通，团结同事，品评处优，为人模范;
(5)岗位知识丰富，专业技能过硬，对客服务娴熟;
(6)当季度或当未受任何纪律处分或处罚;
(7)当季度或当未曾因个人责任导致客人的有效投诉;
(8)季度评选需入职两个月以上(含)，评选需入职8个月以上(含);
(9)参加评选者至少在当荣获一次季度“形象大使”。
评选周期：季度/次;/次
评选数量：1.季度“微笑大使”(每季度评选男女各1名) 2.“微笑大使”(每评选男女各1名)
4、“最佳领袖奖”
激励对象：管理层人员(组长级以上级别，包括组长)
评选标准:(1)品性端正、做风正派，具备良好的职业操守和职业经理人品质 员工满意度高;
(2)所在部门单位各项指标完成状况良好;
(3)所负责部门单位及本人无任何违规现象或行政处罚记录;
(4) 入司时间一年以上;
(5)在三个月内没有任何违纪过失行为(包括迟到、早退);
(6)在领导岗位为公司做出卓越的贡献;
(7)为人才的储备做出了公认的成果;
(8)具有德才兼备的一致推崇的影响力;
(9)为公司培养更多品级俱优得力人才的功勋。
评选周期：半/次 评选数量：1名
5、“正能量传播者” 激励对象：启沃全体员工
评选标准：(1)具有优良的道德素质和个人品质;
(2)明礼诚信、团结友善，自强不息，积极向上;
(3)有梦想并勇于克服困难、突破限制、超越自我去实现自己的梦想;
(4)个人的经历或行为，能够代表社会的发展方向、社会价值观的取向及时代
精神;
(5)其正能量精神传播有一定影响力，为其他员工及朋友树立了可亲、可敬、
可信、可学的时代榜样;
(6)事迹无关大小，只需让人切实感受到温暖或感动。
评选周期：季度/次 评选数量：2名
6、“销售精英奖” 激励对象：销售人员
评选标准:(1)公司任职满半年以上(含半年)的业务人员;
(2)严格遵守公司考勤纪律及规章制度;
(3)季度平均业绩最高者(以销售额为单位考核)。
评选周期：季度/次 评选数量：2名
7、“最具责任意识奖” 激励对象：公司全体员工
评选标准:(1)关键时刻永担重任的正面形象;
(2)严格遵守公司考勤纪律及规章制度;
(3)具有时刻不松懈坚守职责的长期行为;
(4)压力面前永不气馁的负责精神;
(5)站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。
评选周期：季度/次 评选数量：2名
团队奖项
1、“最佳团队奖”
激励对象：公司各部门以及车间
评选标准：(1)团队团结合作，积极向上，团队面貌良好，有凝聚力、向心力;
(2)团队所属成员无任何处罚记录或负面新闻报道;
(3)工作业绩突出，项目完成出色，管理品质优秀，各项指标达成状况良好。
评选周期：季度/次 评选数量：1名
2、“最佳合作共赢奖”
激励对象：公司各部门以及车间
评选标准：(1)具有和其他部门及合作方配合支持的显著案例; (2)甘当配角,尽心尽力; (3)摆正位置,背后操劳。
评选周期：季度/次 评选数量：1名
3、“最佳创意团队奖”
激励对象：公司各部门以及车间
评选标准：(1)问题面前，积极面对;
(2)经验面前,勇于探索。
评选周期：季度/次 评选数量：1名
4、“最佳效率团队奖”
激励对象：公司各部门以及车间
评选标准：(1)牢记标准，行动敏捷;
(2)全力以赴，成果显著。
评选周期：季度/次 评选数量：1名
二、评优工作流程
评优工作流程分为：下发评优通知——各单位推荐——评审委员会秘书汇总和初审——评审委员会审定——评优结果发布——公示发文等环节。
下发评优通知：公司人事行政部下发评优通知，明确各部门上报推荐名单及材料的要求及时限。
各单位推荐：根据各奖项的评选标准，由各部门负责人员根据评选标准进行推荐。
汇总和初审：评审委员会秘书对各部门推荐的候选名单进行汇总，并就以下内容对评选材料进行初审。
(一)候选人员/部门是否符合评选标准的要求。
(二)上报数量是否在规定范围内。
(三)候选人员/部门是否有违规现象或受到通报批评或行政处罚。
评审委员会审定：评审委员会召开评优评审会，审定评优名单。
评优结果预发布：评优结果将会对公司各部门预发布，听取多方意见后确定最终名单。
公示发文：公司下发《表彰决定》，并进行公示，公示期间设立意见反馈邮箱，如有不符合条件的进行复核，情况属实的报评审委员会取消资格。
三、表彰与奖励
公司召开表彰大会，对获奖部门和个人进行公开表彰。
获奖单位获得荣誉锦旗、奖杯和奖金;获奖个人获得荣誉证书和奖金。
公司将制作评优荣誉手册，对获奖部门和个人进行宣传和风采展示，并展示在公司文化墙。
对于获奖人员，在晋级加薪和奖金发放时，应给予考虑。 注：评优奖金发放标准按公司标准发放。
四、评优及表彰程序
评优及表彰相关行事历安排如下：
1、XX月XX日前，人事行政部下发评优文件;
2、XX月XX日前，各部门单位上报评优推荐材料;
3、XX月XX日，评审委员会确定评优名单;
4、XX月XX日，先进部门单位及个人名单预发布;
5、XX月XX日，下发《表彰决定》，并进行公示;
6、XX月XX日，召开表彰会进行表彰;
7、XX月XX日，下发优秀荣誉手册。
五、评优纪律
各单位进行各类奖项评选及推荐必须坚持标准统
一、程序公开透明的原则，保证广大员工参与评选及推荐过程。
各单位必须严格依照相关程序与工作流程组织评优推荐工作。上报评审材料必须客观、真实、实事求是。评审过程中违反程序、弄虚作假、夸大其词、编造虚假材料，经查证属实的，取消所获荣誉，同时追究当事人及所在单位负责人的行政责任。
在评审进程中，如有人事变动、人员替换等特殊情况发生，请及时与评审委员会秘书联系。
六、附则
1)根据工作需要，经荣誉体系评审委员会批准，可以对各类奖项设置及评选数量进行调整。 2)本法自下发之日起实行。
候选词：组装能手、老黄牛、拧螺丝高手、套杆王、节约标兵、节能王、工作狂、微笑大使、小红花、启沃之母、效率之王、启沃领头羊、最美厂花、最美厂草、公关大使、启沃清道夫、启沃好闺蜜、妇女之友、最佳搭档、最大进步奖、工厂高手、销售之星、吃货、无私奉献、夜猫、猫头鹰、劳模、最佳党员、黑珍珠、珍珠粉、打地洞、万能胶水、机械手、磨王、雕王、马云小秘、装柜小王子、包装公主、外发之花、小李飞刀、切糕王、装柜能手、计算机
团队候选词：卓越业绩团队奖、卓越管理团队奖、卓越奉献团队奖、优质服务团队奖、最佳敬业团队奖、最佳销售团队奖、最佳节能团队奖
第二篇：中海物业公司荣誉
作为建设部首批一级资质物业管理企业、中国物业管理协会副会长单位，有“中国物业管理第一品牌”之称的中海物业管理有限公司，截止2005年底，共获得国家、省、部及市区各级荣誉400余项。精例如下： 中华人民共和国首批一级资质物业管理企业 中国物业管理协会常务理事单位 广东省物业管理协会副会长单位 深圳物业管理协会副会长单位
1992年，深圳市住宅局颁发“物业管理先进单位” 1993年，深圳市住宅局颁发“物业管理先进单位” 1994年，深圳市爱卫会颁发“卫生达标先进单位”
1995年，全国房地产培训中心颁发“全国物业管理培训示范单位”
1996年，深圳市委、市政府颁发“深圳市社会治安综合治理先进单位”(全市行业唯一)
1996年，深圳市技术监督局颁发“深圳市质量管理优秀企业”(全市行业唯一) 1996年2月，在全国服务行业第一家获得ISO9002国际质量体系认证 1997年，深圳市委、市政府颁发“文明企业”
1997年，深圳市技术监督局颁发“质量工作先进单位” 1998年，深圳市委、市政府颁发“文明企业”
1999年11月，行业内第一家通过商住区ISO14001国际环境管理体系认证;2001年9月6日通过换版审核，获得ISO9001：2000版认证证书。 1999年，深圳市政府颁发“先进单位”
1999年，深圳市技术监督局、质量管理协会颁发“先进企业” 2000年，深圳市政府颁发“质量工作先进单位”
2000年，深圳市财政局颁发“会计基础工作规范化单位” 2001年，深圳市质量协会颁发“深圳市质量效益型先进企业” 2001年，深圳市质量协会颁发“深圳市用户满意企业”
2002年，深圳市质量协会颁发“质量管理奖”(全市服务行业唯一) 2003年8月，通过质量/环境职业健康安全管理体系认证
2004年9月，深圳市国土资源和房产管理局颁发“先进物业管理企业” 2004年10月，获“2004深圳十大最具影响力的品牌物业管理公司”称号 2004年12月，获“2004最具影响力深圳知名品牌”
2005年3月，获“中国建设系统企业信用·信誉AAA级单位” 2005年9月，获“2005全国用户满意服务”称号
2005年11月，深圳市国土资源和房产管理局颁发“二OO五深圳市物业管理先进单位”
2006年，获“2006年中国物业管理嘉年华金榜之业主最满意奖” 2006年11月，获“2006全国用户满意企业”称号 2006年12月，第三届深圳市顾客满意服务明星单位
2007年11月，深圳市国土资源和房产管理局颁发"2007深圳市物业管理先进单位"
2007年12月，获“2007全国用户满意服务”称号 2007年，获首届深圳市罗湖区区长质量奖
2008年1月，获观澜湖·中国物业管理嘉年华暨第二届《住宅与房地产》物业管理金榜综合实力第一名
2008年11月，获中国优秀物业服务企业百强第一名 2008年12月，获"全国用户满意企业"称号
第三篇：光大证券公司荣誉
奖项如云 品质过硬
一、公司经营：“最佳风险管理奖”、“最佳资产管理奖”、“最佳衍生品奖”
近日光大证券在2008年度“21世纪中国券商奖”评选中荣获“最佳风险管理奖”、“最佳资产管理奖”、“最佳衍生品奖”三项大奖。该评选活动由《21世经济报道》报社和新华财经咨询公司共同主办，评选对象包括29家创新类证券公司和31家规范类证券公司。
光大证券获奖理由：
最佳风险管理奖：
部门专职与兼职相结合的全员监督队伍及业内首部岗位合规手册;净资本为核心的动态风控体系，实时监控、风险揭示与事后监察为线索的全流程风控模式。 最佳资产管理奖：
产品收益率高于同类产品且保持平稳，光大阳光系列产品已形成品牌效应;资产管理产品累计分红次数多，数额大;优秀的投研团队和科学缜密的投资决策流程。 最佳衍生品奖：
拥有较好的系统配置并具有一定的策略设计能力;重视对创新产品的风险控制。
二、投资者心目中的满意公司
2009年1月8日，在和讯网发起的“2008年度财经风云榜”评选活动中，光大证券继去年获评“最令投资者满意的证券公司”后，再次蝉联此奖项。“中国财经风云榜”至今已成功举办五届，各奖项经投资者票选、专家学者评定等环节产生，票选规模超过百万，已成为金融行业盘点一年收获、展望产业未来的最权威、最有影响力的年度评选之一。
三、企业经营在不断创新中发展
2008年12月20-22日, 在北京人民大会堂举行的“创新中国——中国企业创新论坛2008年年会”上，公司荣获“2008中国最具创新力企业”称号，公司总裁徐浩明荣获“2008中国企业创新年度人物”称号。
公司自成立以来，牢牢把握自身作为资本市场的参与者、市场秩序的维护者、投资者利益的保护者、股东利益的创造者的定位，始终坚持“规范经营、稳健发展”，在市场复杂多变的情况下，坚持在合规稳健经营的基础上，积极推动创新
发展。公司于2004年第一批获得创新试点类券商资格，是业内最早获准开展创新业务的三家券商之一。公司充分发挥创新试点券商的资格优势，在巩固证券经纪、证券承销、证券投资等传统业务优势的同时，全方位抢跑资产管理、权证业务、直接投资、股指期货、融资融券、资产证券化等创新业务的开展和准备。2008年，面对复杂多变的国内外形势，公司始终坚持唐双宁董事长提出的“冷静观察，发展自己，保持主动，积极应对”的十六字工作方针，以科学发展观统领各项改革发展工作，在克服资本市场的困难的同时，公司创新业务有了长足的进展。
资产管理业务上，继第一批获准开展集合资产管理业务资格并发行第一只证券公司集合理财产品后，公司目前共有三只阳光系列集合理财产品，“阳光1号”、“阳光2号”和“阳光3号”，“阳光5号”于今年10月获得证监会批准后正在发行，目前资产管理规模的市场份额为8%，在行业中排名第二。“阳光1号”、“阳光2号”的产品收益率、分红率在证券公司同类集合理财产品中名列前三，“阳光3号”从今年8月6日成立起截至3季度末始终保持盈利，公司的资产管理业务已在市场上树立了“阳光系列”产品的良好品牌，已经成为重要的优势创新业务。
2008年8月，公司获得了券商直接投资业务试点资格，目前已经注册成立了全资直投子公司“光大资本投资有限公司”。今年公司还相继获得了金融期货经纪业务资格和全面结算会员资格以及中国金融期货交易所全面结算会员资格、股指期货中间介绍业务(IB)资格、合格境内机构投资者(QDII)从事境外证券投资管理业务的资格，这些资格的获得不仅是公司稳健创新的实践成果，也充分体现了监管层对公司规范经营、创新发展的认可。
2008年11月，公司作为沪深交易所首批融资融券试点测试券商参加了两次全网全程测试，并圆满通过。公司积极进行了有关融资融券业务试点的各项准备，组织、人员、制度、流程和营销上都已安排到位。
公司早在几年前就成立了金融衍生品部，积极准备创新业务的拓展和创新产品的研究。一是积极参与了上交所的权证研究项目，并首批参与了权证创设，后来又成为首批权证一级交易商，先后承担了茅台权证、马钢权证、深高速权证的做市商义务。二是自始至终参与了中金所组织的股指期货合约、业务模式设计研
讨以及股指期货测试。三是致力于数量化投资策略的开发。2008年年初与中证指数公司合作研发中证-光大阳光指数。这是中国内地第一个策略类指数，为今后发行Long-Short策略产品奠定了良好的基础。
作为已成功举办了八届的“中国企业创新论坛”，以推动企业创新为己任，为推动我国企业的创新进程做出了积极贡献。每一届都得到国家有关部门和人士的鼎力支持，并在社会上引起广泛关注。本次年会邀请了来自全国各地的著名学者及企业领袖围绕企业创新这一主题展开讨论，共同探讨了企业发展的现状及未来。
本次论坛奖项的评选是面向中国企业及企业界人士，邀请国家发改委、国务院国资委、国务院研究室、中国社会科学院、北京大学等机构的专家学者、知名人士组成推选委员会，秉持“科学、公平、公正”的原则推选出来的。推选委员会将“2008中国最具创新力企业”称号授予公司，将“2008中国企业创新年度人物”称号授予徐浩明总裁，是对公司在2008年风云变幻的资本市场上合规经营、稳健创新的肯定。
第四篇：自觉维护公司利益和荣誉
责任义务本分诚信
自觉维护公司利益和荣誉
是我们的本分和职责所在
■一个忠诚的员工必然是维护公司利益的，忠诚是衡量一个人是否具有良好职业道德的前提和基础。毫无疑问，一个公司更倾向于选择忠诚的员工，哪怕其能力在某些方面稍微欠缺一些。一个员工固然需要精明能干，但再有能力的员工，不以公司利益为重仍然不能算一个合格的员工。当忠诚由生活态度成为工作态度时，工作对于自身的意义就不仅仅是赚钱那么简单，也就不会因为公司的规定而觉得自己的自由受到了羁绊，更不会做出违背公司利益的事。
▲ 维护公司利益是车桥人立足之本
◆“维护公司利益”从细处讲就是要求员工尽职尽责，要求热爱本职工作，对客户负责，有强烈的责任感，能充分承担本职工作的经济责任、社会责任和道德责任，不做任何与履行职责相悖的事，不能做那些有损于企业形象和企业信誉的事。那些不能很好地履行工作职能、自由散慢、随便许诺的语言和行为，都不符合企业员工的工作规范。
◆从某种程度上来说，不能维护公司利益的员工是相当可怕的，特别是那些身居要职而又居心不良的“精明能干者”。这种人参与公司的经营决策、了解公司的商业秘密，他们的某些行为甚至可能直接影响到企业的生存和发展。因此，一个公司所器重、所相信的职工，往往都是那些可信赖的维护公司利益的人。
◆工作时间不做私事，这是公司对每一名职工最基本的要求，不要认为这是无伤大雅的小事，公私分明是每一名职工应遵守的职业纪律和必备的职业道德。在工作时办私事，不但会耽误工作进程，影响工作气氛，久而久之还会造成公司和职员之间的感情对立。因此，工作时间不做私事，不但会使老板放心，对你有很好的评价，而且还会营造出一个轻松、和谐的工作氛围。
◆此外，还要戒除私心，不要将公司的物品私有化，这些微不足道的小节却能反映出一个人的职业操守。事实上，每个老板最担心的是用错人，如果用一个只知道一味追求私利的人，只会给公司带来负面影响。因此，一个有强烈的事业心、一心为公司谋更高的利益、公私分明的员工，才是老板喜爱并愿意重用的人。
第五篇：公司简介(含所获荣誉)
深圳市中国旅行社有限公司简介
公司规模：深圳市中国旅行社有限公司成立于1983年，是深圳成立特区后经营历史最长、经营规模最大的专业旅行社之一。公司注册资本1677万元，隶属于深圳市中旅(集团)有限公司，具有独立法人资格，2002年经国家旅游局批准获取出境游组团资格。
发展历程：2001年，公司紧跟市场步伐，结合自身发展战略，确立了直营模式及与大型超市联盟，并与国际知名企业“沃尔玛”成功合作;2002年公司继续走连锁经营之路，与华润万家、吉之岛、家乐福等企业强强联手，创建了“旅游超市”品牌。公司致力于服务创新与团队建设，现已在深圳市关内外共开设直营分店20家，员工总数达到近200人，以知名品牌及优质的服务占领旅游市场，实现“立足深圳，迈向世界”。
主营业务：以旅游为主业，经营国内、出境、入境旅游业务。代订国内、港澳国际酒店,代办旅游探亲签证、国内及国际机票业务。
企业荣誉：本公司作为中国旅行社协会(CTAS)、深圳市旅游协会、中国中旅集团常务理事会、国际航空运输协会(IATA)正式会员，连续多年被国家旅游局评为“百强国际旅行社”，被深圳市旅游局评为“深圳市旅游行业先进单位”，并荣获“旅游服务质量优秀奖”、“旅游销售奖”等荣誉。
管理理念：本公司秉持“以人为本”的人性化管理理念，发扬“你的企业，我的事业”的员工价值观，致力于科学、先进的旅游经营发展方向，实现了管理自动化、业务网络化、服务优质化;坚持自主经营和科学管理，营业规模和服务质量稳步攀升。同时，公司坚持“任人唯贤，知人善用”的人力资源发展理念，为员工的个人发展提供充分的机会和施展才能的舞台。
“游·你做主”，本公司将进一步提高旅游服务质量，为四方游客提供热情、周到、优质的服务。
公司主要荣誉：
1993年中国第
一、二类旅行社百强 1994年中国第
一、二类旅行社百强 1995旅行社经济效益指标第二名 1996全国百强国际旅行社 1997深圳市优秀旅行社 1999年深圳市旅游行业先进单位 1999全国百强国际旅行社 2000年深圳市旅游行业先进单位 2000全国百强国际旅行社 2001年深圳市旅游行业先进单位 2001深圳旅游扶贫献爱心奖 2001全国百强国际旅行社 2002全国百强国际旅行社 2002深圳市旅游质量优秀旅行社 2003深圳市旅行社入境旅游外联优秀奖 2003全国百强国际旅行社 2004全国百强国际旅行社 2005年最佳合作组团社
2005年最能代表25年深圳形象深圳名片 2006年深圳市导游知识大赛团体第3名
2005-2006年中旅杯优质服务竞赛“先进集体”称号 2010年深圳市好口碑旅行社