公司行政部职责范文

第一篇：公司行政部职责范文

公司行政部工作职责

一、行政部工作职责

核心职责：负责公司日常行政事务的管理工作。

(一)负责公司工作计划、报告、总结、通知、会议纪要等文件的起草、审核、批阅、督办

工作;

(二)负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

(三)负责公司及法人代表的印信保管工作;

(四)负责公司级会议的组织等工作;

(五)负责公司收文、传阅和督办工作;

(六)负责督促、检查公司公共卫生、公共安全及员工后勤保障的管理工作;

(七)负责非经营性对外联系、接待的组织安排;

(八)负责公司机动车辆的管理工作;

(九)负责公司的保密工作;

(十)负责公司行政档案的管理工作;

(十一)负责公司的信息化建设工作;

(十二)上级领导交办的其他任务。

第二篇：公司行政部工作职责

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

2、协助起草、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

3、各项规章制度监督与执行;

4、参与公司绩效管理、考勤等工作;

5、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;

6、参与公司行政、办公用品采购事务管理;

7、负责对前台岗位的管理;

8、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作;

9、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作;

10、保安，保洁等;

11、领导交办的其他重要工作。

拟制：审核：批准：

第三篇：房地产公司行政部职责

时间:2014-11-01 分类:职责 来源:书通网

职责一：房地产公司行政部职责

1、向综合管理中心负责。

2、编写制定公司人事行政管理制度。

3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。

4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。

5、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作。

6、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持。

7、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。

8、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感。

9、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参考。

10、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。

11、配合支持公司对外人事、行政事务工作。

12、做好员工到任、离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常。

13、公司的各种规章制度的落实和执行。

14、整理建立公司的档案，统一公司的公文格式

15、对外协调好政府劳动管理部门的关系。

16、负责日常的接待工作。

1 职责二：房地产公司行政部职责

1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;

2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;

3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;

4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;

5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定;

6、负责公司文件的管理工作;

7、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;

8、负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全教育工作;

9、负责公司外围环境卫生的管理;

10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;

11、负责员工食堂工作的管理;

12、负责对外的接待及票务、住宿等工作;

13、根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;

14、负责公司大事纪工作;

15、负责信访接待工作; 2

16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作;

17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。

职责三：房地产公司行政部职责

1、负责公司行政管理工作，包括规章制度管理、文档管理等。

2、负责人力资源管理工作，包括绩效考评、考勤纪律、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀、慰问等事宜。

3、负责公司的办公事务管理，做好后勤保障工作，如办公用品的采购、领用管理等。

4、负责对外联络、协调、公共关系建立等。

5、负责企业文化建立，组织定期活动，提高公司凝聚力，统一员工思想、理念等。

6、负责做好各种工作会议的组织工作、记录工作，“上传下达”贯彻、监督会议落实情况等。

7、负责公司有关活动的协调组织安排、过程布置等。

8、负责公司对外申报，落实资质管理、工商年检管理及新机构的设立、筹备工作。

9、根据公司安排，暂时做好对外广告发布、制作及工程建设开发手续。

10、公司交办的其他工作。

3 职责四：房地产公司行政部职责

一、综合协调公司各部门的日常工作。协助分管经理安排好一个时期的工作布局;加强督办检查工作;做好部门与部门、经理与部门之间的工作衔接;搞好一线生产和后勤保障等方面矛盾的协调。

二、负责公司召开的各种会议的筹备通知、记录、整理和签到工作;制定公司周、旬、月、年工作计划和计划的督办、落实和考评工作。

三、负责来信来访接待、正常业务、客户接待和其它行政事务;负责对外单位、政府部门的联系、沟通工作。

四、管好用好公司固定资产设备、通讯、网络、办公用品、办公设备。

五、管理公司人事、文书和技术档案。做好收集、整理和归档工作;做好文件传递、文字打印和其它文字、图片、专利、音像的编篡工作。

六、负责劳动纪律管理。做好各部门当月考勤考核工作。

七、负责办公楼(院)水电管理，环境卫生、茶水供应、员工食堂等后勤服务工作。

八、负责公司业务文件的起草、打印、收发工作;负责经济信息收集整理、规章制度的制定。

九、负责公司劳动人事和文书档案的收集、整理、归档保管工作;妥善保管好公司印章和使用;保管好各类证照、图纸、图片、奖杯、奖状、荣誉证书、影视资料和技术资料等。

十、负责劳动人事工作。录办选聘、录用、调配、任用、奖励、考核、评定、晋升等项工作手续。做好员工安抚工作。 十

一、负责对外企业形象和广告宣传，员工教育和培训;订购报刊杂志，业务书籍。

十二、负责公司文体活动的策划与组织实施;提炼、建立、维护公司的理念文化、行为文化等。

十三、负责维持公司正常的生产、工作、生活秩序。协助配合公安及司法机关对重大紧急突发事件处理。

十四、负责协调公司与法律顾问及法律事务工作。负责起草法律文书，并负责附具各种有效证据及证件;受公司总经理委托代理应诉各种案件的诉讼案件。

十五、负责公司的监察职能包括：经济鉴证职能、经济监督职能、指导职能。

十六、负责监督协调物业管理工作。包括：制定公司物业管理发展规划;参与物业公司维护保养项目的可行性研究;接待处理各种业主投诉及突发性投诉事件。 十

七、完成公司其它工作。

第四篇：公司行政部人员岗位职责总

行政部人员岗位职责

岗位名称：行政部负责人(1人) 直接上级：副总经理

下属岗位：人事专员、后勤主管、外包计价主管、外包管理文案、电脑网络维护员、基建主管、司机、维修工、清洁工、厨师。

管理权限：行使对公司行政工作的协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。 主要职责：

1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、公司行政规章制度的制定、监督、执行，收集和了解公司各部门的工作动态，加强与有关部门协作配合;

3、代表公司负责来宾的接待事宜，做好公司的接待安排;

4、负责对公司人事工作的管理、监督、协调、培训、考核;

5、负责办公，接待业务费用的审核;

6、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;

7、负责公司办公用品和固定资产的购买、管理、分配和维修，做好物品进、出、存统计核算工作，采购严格按照采购流程进行;

8、负责对外各项联络工作;

9、合理分配各部门公车的使用;

10、做好公司招待所、员工宿舍及外包队宿舍的管理工作;

11、负责公司各项活动、节目的筹划、组织、安排;

12、负责公司对外联络。

岗位名称：人事专员(1人) 直接上级：行政部负责人 下属岗位：无 主要职责：

1、协助各部门进行员工招聘的面试，接待引领新进员工，负责新进员工试用期的跟踪考核及转正。

2、负责员工入职劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议及离职手续办理等工作。建立健全公司人事档案及档案的管理;

3、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计。上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。

4、负责员工薪酬计算发放及异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。

5、负责公司各类社会保险金的缴纳及管理;

6、负责公司人事文件的呈转及发放，搜集人事相关法规工作。

7、负责劳防用品发放、登记和管理工作。

8、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。负责组织实施绩效考核，统计考核结果。

9、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。组织开展岗位分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。

10、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。工作对行政部部长负责。

岗位名称：外包计价主管(1人) 直接上级： 常务副总

下属岗位：外包管理文案(1人)

1、熟悉掌握修船外包工程价格标准;

2、负责外包工程验收单的收集、整理;

3、负责外包工程验收单正确、合理、及时计价;

4、负责对单船外包费用的分类、统计、制表、汇总;

5、及时了解外包价格市场信息、协调相关部门适时调整价格标准;

6、深入现场采集施工实际人工数据;

7、完成上级领导临时交办的其他工作;

岗位名称：外包管理文案(1人) 直接上级：外包计价主管 下属岗位：无 主要职责：

1、外包工程完工账单制表、汇总、登记、上报、归档

2、外包施工队和人员进场的资料登记、建档

3、外包工宿舍入住、退出人员登记建档管理、上报派出所

4、外包工施工队管理体系文件建档

5、其他文案工作

岗位名称：后勤主管(1人) 直接上级： 行政部负责人

下属岗位：维修工、厨师、保洁员 主要职责：

1、

岗位名称：维修工(1人) 直接上级：后勤主管 下属岗位：无 主要职责：

1、每月定期检查单位及员工宿舍的水电以及与之配套的设施好坏，并负责水电设施的维修工作，能修则修，尽量节约公司费用开支;

2、工作积极主动，接到维修任务及时到现场维修;

3、做好维修记录，按月进行上报;

4、完成上级领导临时交办的其他工作;

岗位名称：基建主管(1人) 直接上级： 行政部负责人 下属岗位：无 主要职责：

1、协助厂区的总体规划设计;

2、编制维修项目前期方案设计及投资估算;

3、维修项目进度计划的编制及实施;

4、维修项目建设的施工阶段质量监督及控制;

5、维修项目施工现场安全生产监督及控制，施工时严格督促遵守安全生产规程，严格注意安全帽、安全带、安全网、等安全防护措施;

6、现场安全文明施工的监管及环境保护措施;

7、项目建设的成本节约措施建议及控制;

8、项目组织竣工验收及图纸技术文件的整理归档;

9、协调公司相关部门对于工程上供水管道，电气线路，供气工作(照明，动力电源)做好前期准备工作;

10、 厂区内零星建筑工程的改造及修改;

11、厂内基建方面的维修和保养;

12、领导临时交办的其他任务;

岗位名称：司机班长(1人) 直接上级： 行政主管 下属岗位：司机 主要职责：

1、司机班长负责日常用车的组织、管理、合理调配车辆使用;

2、协助公司车辆的养护、维修和年检工作，重点做好交通安全的宣传和学习;

3、负责组织司机班交通安全的学习和宣传工作;

4、严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业、忠于职守，积极为公司服务;

5、严格执行交通法规，讲究职业道德，遵守社会公德，牢固树立“安全第一”的思想。按时出车，不违章严防交通事故;

6、严禁酒后驾车，严禁疲劳驾驶。不开斗气车，不超速行驶，不开带病车上路，杜绝人为事故发生;

7、遵守《交通法规》对驾驶员不准的规定，积极参加交通安全学习，不断提高自身的业务素质和驾驶技能，确保行车安全;

8、积极完成领导交办的临时性工作和出车任务;

9、完成公司及行政部交给的其它工作任务。

岗位名称：司机( 人) 直接上级： 司机班长 下属岗位：无 主要职责：

1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度;

2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶;

3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁);

4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量;

5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告司机班长，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销;

6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车;

7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全;

8、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

岗位名称：电脑维护员(1人) 直接上级： 行政主管 下属岗位：无 主要职责：

1、负责电脑、公司网络维护与维修和公司电子产品(如打印机、传真机、电话等)的保养与维修;

2、对电脑系统各部、各机进行经常性的维护、保养工作，保障电脑中心的电脑主机、各部门的终端机正常运转，操作正常;

3、对于系统硬件及软件出现故障、错误及时处理，并报部门负责人;

4、对任何操作要认真、细致、准确，不准抱有尝试，进行无把握及非授权的指令操作;

5、完成数据的备份工作和资料归档工作，协助有关部门编制和打印各种报表，并做好数据保密工作;

6、负责培训和辅导各部门使用电脑人员正确操作硬件及使用软件，熟悉操作程序，并懂得利用电脑功能去管理业务;

7、保持机房适当的温度及环境卫生;

8、保证网络的安全性，及时查杀各种病毒，密切注意特殊日期病毒的发作;

9、做好电脑设备维修所需备品、备件计划和机房用品计划，并做好所有资料、文件、数据的归类存档的管理工作;

10、掌握各终端机操作人员使用号码，控制各功能操作密码，对违反操作规定的人员进行干预，并作出记录，提出处理意见，向部门负责人报告;

12、维护公司网站建设与维护更新工作;

13、内部办公系统的维护与推广;

14、协助电子档案的管理。

岗位名称：厨师(1人) 直接上级： 后勤主管 下属岗位：无 主要职责：

1、热情周到为公司员工服务，不断提高服务质量;

2、负责餐具、用具的清洗消毒、洗菜、蒸饭、切菜、端菜、分菜、清理剩菜等工作;

3、讲究个人卫生，保证员工的饮食卫生;

4、积极服从和努力完成领导交办的其他工作。

岗位名称：清洁工(2人) 直接上级： 后勤主管 下属岗位：无 主要职责：

1、负责公司办公区域卫生保洁工作，做到地面每天拖两次，脏物随时

2、清扫;保持办公区域环境清洁无污物;

3、负责招待所房间卫生打扫;

4、积极服从和努力完成领导安排的其他工作。

第五篇：公司行政部、财务部等部门职责

财务部职责

1.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责。

2.组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营成本，及时调整和控制计划的事实。

3.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行。

4.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季度、月度种类财务会计报表，搞好会计决算工作。

5.负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同公司有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。

6.有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策。

7.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政、后勤等管理部门，办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐卡物相符。

8.负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金。

9.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政、后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费。

10.负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推进公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。

11.负责公司资金缴、拨，按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票。

12.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强汇集档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。

13.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付。

14.负责帮助公司其他部门催帐，并定期向总经理汇报。

15.认真完成领导交办的其他工作任务。

采购部职责

1.制定公司同意的采购政策，对生产和工程原辅材料、物资、设备采购工作实行

归口管理。根据公司工作计划制定相应的采购供应计划。

2.根据生产计划安排或工程施工进度，案消耗定额和采购程序，编制每季、每月的采购供应计划，并努力按该计划执行以确保正常生产秩序。

3.按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时地订货、运输、质检验收、交料、结算和存储工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准。

4.对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，加大批量，货比三家选择价廉物美的商品物资，以降低综合采购成本。

5.对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整。

6.负责供应物资的仓储管理，严格按规定办理入库、出库、储存、报损等手续、保证库存物资完好无损，做到账务卡相符，加强仓库安全保卫工作，防止贵重物资被盗。

7.负责定期或不定期地清理库存，压缩不合理库存量，回收多余剩余材料，做好材料的串换易物工作，盘活存量，减少浪费、加速资金周转。

8.负责推行计算机化的采购与物资管理，运用经济批量采购策略和ABC分类管理办法，降低物资成本。

9.负责与采购、物资相关的资料、账册、报表的收集、整理和归档工作，及时编制相关的统计报表。

10.积极主动追踪生产资料市场的供求状况、价格走向，提出最佳采购建议。密切关注新材料、新工艺、新技术、新设备动态，并及时反馈到研发、技术、设备部门，为其设计造型、改良和更新，提出参考意见。

11.完成总经理交办的其他任务。

行政部职责

1.负责贯彻公司领导指示。做好上下级联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;实施对各项工作和计划的督办和检查。

2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟定、检查、监督、控制和执行。

4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的事实和检查。

5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核。

6.负责做好公司经营用水、用电管理工作。忍着抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备的线路的保养维修工作，加强用水、用电费用核算，及时交纳水、电费。

7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期询问员工对就餐质与量的要求，一确保员

工安全就餐的安全。

8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪、刑事案件和灾害事故的发生，保护公司财产安全，确保生产工作的顺利进行。

9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实。

10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，门卫严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处。

11.建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量。

12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动。

13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

品质管理部职责

1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责。

2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。

3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行。

4.负责组织编制年季月产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划，并组织实施检查、协调、考核，及时处理和解决各宗质量纠纷。

5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高。

6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量执证上岗制度。

7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。

8.负责搜集和掌握国内外之恋管理先进经验，传递质量信息。

9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出现质量问题引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确地提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理。

10.负责建立和健全岗位责任感。明确各岗位职责、权利和义务，及时制定或修改并严格执行贯彻各项制度操作规程，教育员工严格遵守技术纪律。

11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期地进行市场调查、客户抽查，及时撰写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据。

12.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表、质量统计程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量。

13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

人事部职责范围

1.制定公司统一的劳动人事管理政策，根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员编订方案，提出机构调整和岗位增减的提案。

2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行。

4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。

5.负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。

6.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期地人事考证、考核、考查的选拔工作。

7.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。

8.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表，定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告。

9.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。

10.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。

11.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作。

12.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

13.配合有关部门做好安全教育工作。参与员工工伤事故的调查处理，提出处理意见。

14.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓好员工普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结

合的交替教育培训模式及体系。

15.认真做好公司领导交办的其他工作任务。

营销部职责

1.根据公司长远战略规划，提出相应的营销发展目标、规划和营销工作计划，并制定细化的季度、月度营销计划。

2.负责完成公司下达的销售指标及诸如销售额、合同履约率、销售计划完成率、销售成本和回款速度等考核指标。

3.积极开拓市场，运用各种有效促销方式，确保细分市场的占有率，及时做好应收款项的回笼工作。

4.负责建立营销网络和售后服务体系，遴选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚经销商和推销员队伍。

5.负责商品广告的费用预算、策划、委托设计、制作和发布，评估广告效果，并及时作出调整。

6.会同信息部门开发互联网上营销和上网广告方案及其实施。

7.负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。

8.负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告。

9.负责公司客户资料的建立、保存和分类管理，以及包装装潢、商标设计、使用管理。

10.完成总经理交办的其他任务。

研发部职责

1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责。

2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。

3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。

4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

5.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。

6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划实施，确保产品品种不断更新和扩大。

7.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。

8.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究、汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化建设的目标，提供可靠的指导依据。

9.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。

10.认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。

11.编制公司产品标准，按审核、补充、修订定额内容。

12.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。

13.及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。

14.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养、技术队伍的管理。有计划地推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

15.组织技术成果及技术经济效益的评价工作。

16.负责技术成果及技术经济效益的评价工作。

17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。