emba真题范文

2022-05-23

第一篇:emba真题范文

浙大EMBA和浙大EMBA总裁班的具体区别?

浙大EMBA和浙大EMBA总裁班有什么区别?

EMBA(高级管理人员工商管理硕士俗称),EMBA最早诞生于美国芝加哥大学管理学院,它设立的目的就是为高级管理人员服务的。EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION,直译为高级管理人员MBA,或高层管理人员工商管理硕士,通常称为高级工商管理硕士。

读EMBA的学员一般由公司推荐,利用业余时间集中上课,课程内容广泛,理论与实践相结合。其实质是一种具有学位的在职培训。在中国,读EMBA业已成为一种身份和地位的象征,是拓展建立高端人脉关系的便捷之路。虽然上课时间相对短暂,但EMBA的学习并不是一个轻松的过程。在读的EMBA学员,他们都是自掏腰包,但均表示没有把学费作为首要考虑因素,而是更看重商学院的品牌。

浙江大学高级工商管理硕士学位项目是经国务院学位委员会和教育部批准的国内首批EMBA教育项目,亦为浙江省唯一具有合法资质的EMBA学位项目。浙大EMBA致力于培养具有“国际视野、创新能力、创业精神和社会责任”的卓越企业家、创新型创业者和高级管理人才,并构筑以浙商为内核、辐射全球的创新创业生态系统。

浙大EMBA立足于中国最具创新活力、民营经济最为发达的长三角地区,在全球化、“互联网+”及创新创业的新时代,致力于成为浙商精神与新商业文明的积极倡导者、建设者与引领者。浙大EMBA始终坚持“民营经济、国际化、开放性”的办学理念,追求体现“文明厚度、时代高度、创新深度”的办学特色,以引领中国最佳商业实践,努力打造成为链接商业前沿与管理新知的中国EMBA教育高峰平台。

浙大EMBA以“双创+X新”为架构,目前设有创新创业综合班、新金融班、新生代班和新阶层班。根据2017中国最佳EMBA排行榜,浙大EMBA”课程项目“和“实效性”排名全国第一。

总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。总裁班同时冠以精英班的称号,因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者,大型国企副总裁以上级别领导,中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程,一般上课的方式都是每两个月集中四天,由知名教授在校内授课。各行各业的总裁班很多,有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、医院、酒店等等),其中针对企业的总裁班较多,针对行业性的课程也较多,因为行业性需求的专家专业性很强。

浙江大学继续教育学院企业培训部专门从事工商企业和公共管理高级管理人才(统称总裁类)培训。其借鉴国内外先进的管理培训经验,秉承“革新管理教育·促进管理创新”的宗旨,充分发挥浙江大学百年名校的学科优势,有效整合国内外管理培训的高端资源,为工商企业和政府部门培养综合性的、高层次的、专门的管理人才。

企业培训部主要举办了“浙江大学高级工商管理总裁研修班”、“浙江大学金融投资与资本运作总裁高端班”、“浙江大学浙商总裁精英高级研修班”、“浙江大学建设与房地产总裁高级研修班”、“浙江大学财务管理实战高级研修班”、“浙江大学中层执行力特训营高级研修班”、“浙江大学营销实战高级研修班”、“浙江大学电子商务实战高级研修班”等培训项目,已有来自工商企业和政府部门近万名高级管理人员参加了学习。企业培训部举办的总裁班是浙江大学起步最早、浙江省内规模最大和影响最广的企业家高端培训项目,该项目荣获2010年度浙江大学继续教育学院高端培训优秀品牌奖。

综上所述,EMBA和总裁班是两个不同的概念,EMBA总裁班其实是一种错误的叫法。

第二篇:陕西工商管理硕士学院EMBA招生简章陕西EMBA

陕西工商管理硕士学院

SHAANXI MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION INSTITUTE

2019年EMBA学历招生简章

Executive Master of Business Administration Programme

一、学院简介 About Us

陕西工商管理硕士学院经陕西省人民政府1996年批准建立,本部设在西安交通大学,同时称:西安交通大学工商管理硕士学院(陕政发(1996)34号文件)。另在西北工业大学、西安电子科技大学、西北大学、西安理工大学、西北农林科技大学设教学点进行MBA培养。

自1996年和2003年分别开始招收MBA和EMBA学员,至今已培养了近万名高级管理人才,分布在各行各业,为陕西经济发展做出了突出贡献,获得了社会各界广泛好评。

我国市场经济的发展已经进入了资本时代,各行业都与金融和资本市场产生了密切的联系,既懂管理又懂金融的高级管理人才的需求强烈,我院面向全球整合优秀师资,立足本土资源优势,全面开展金融特色EMBA的招生。

二、培养目标 Training Objective About Us

1、培养、成就一批熟悉中国国情、具备国际视野,能够在中国经济崛起中领驭时代的高级经营管理人才,助力企业迅速提高管理水平迎接国际化挑战;

2、帮助企业家掌握专业金融知识以及资本运作手段,使企业能借助金融和资本市场实现跨越式成长,成就更多优秀的本土商界领袖。

三、优势特色 Advantages and Characteristics

◆名家传经

师资“三三制”,1/3本校顶尖教授,1/3国内著名经济学家、金融和管理专家,1/3全球著名华人教授共同执教。 讲授系统的理论知识,传授世界先进企业管理理念,探索未来资本市场格局变化态势,探讨卓越企业的经营之道。

◆全球视野

为适应全球化和企业国际化竞争需要,EMBA教育注重学员全球化视野的培养,具体措施包括:聘请境外知名教授来校讲学;和国外著名大学EMBA 共同进行《国际商务》等课程;组织学员到境外知名学府和世界500强企业考察学习。

◆辩说悟道

广泛采用启发式教学方式。根据EMBA学员多为高层管理者的特点,从战略角度和决策层面对案例进行分析研讨,辩论对抗。在师生互动与学员互动之中,分享工作经验,领悟管理真谛。

◆修身化境

EMBA学员所特有的不同工作模式、思维方式和价值体系的交融汇合,形成了特有的学习氛围;加上名师点拨,使学员在良好的环境熏陶下,智慧、能力、素养得到全面提升。

四、课程设置 Curriculun

Ⅰ.基础模块

1.中国制度环境 2.管理经济学

3.组织行为与组织变革 4.商法

Ⅱ.管理素质模块 1.领导科学与艺术 2.中式文化与中式管理

Ⅲ.管理决策模块 1.战略管理

2.战略营销管理

3.投资分析与资本运作 4.财务政策与决策分析 5.纳税筹划与财税风险管理

Ⅳ.管理实务模块 1.战略人力资源管理 2.项目管理 3.管理沟通 4.商务谈判

Ⅴ.实践训练 1.拓展训练

2.国内企业考察实习 3.国外企业考察实习

五、学制、招生名额 Academic,enrollment

学制:2年,每月集中四天(周四至周日)授课一次。

每年分春秋两季招生,每期招收60名学员;春季4月开学,秋季10月开学。

六、学费 Tuition fees

学费共8.8万元,包括听课、教材讲义、陕西省境内企业考察、实习、翻译、课 间休息茶点等费用。不包括食宿、学员往返学校的交通费。

七、毕业待遇 Graduation treatment

完成EMBA培养过程的相关环节且成绩合格,修满学分(不少于35学分)并通过 论文答辩者,由学院发给高级工商管理硕士毕业证书。

八、报名条件 Application conditions

遵纪守法,身体健康;

具有国民教育序列大学学历;

具有8年以上实践工作经验,其中有4年以上管理工作经验,且取得较好的业绩;

九、招收程序 Recruitment procedures

本人申请:申请者填写报名表;

准备材料:毕业证书或学历证书/学位证书,身份证原件及复印件;

在职期间所获得奖励证书,所发表的论文等;

报 名 费:人民币500元;

面试和笔试:经招生委员会初选,符合条件的申请者将进行面试和笔试,时间、地 点另行通知;

综合面试:由资深教授、政府有关部门领导、大型企业集团的主管、人力资源 总监组成的面试小组对申请人的资格进行考查,考查其交流表达和决策应变等 能力,全面了解应试者的素质和发展潜力;

笔 试:对通过面试的申请人安排笔试,内容侧重于测评申请人的文字表达、 逻辑思维、知识结构和分析解决问题的能力;

业绩考查: 按照申请人提交的业绩材料,评议考查;

录 取: 根据面试、笔试和业绩考查的综合成绩择优录取。

十、联系方式 Contact Us

联系人:李老师 13~259~776885,一五二二九零八九四九六(同V)

地 址:西安市咸宁西路28号西安交通大学中心三楼一层1358室

附:学习剪影

1、我们著名管理学家、席酉民常务副院长授课中

2、EMBA同学在课堂认真学习

3、与来西安交流的澳大利亚昆士兰科技大学EMBA同学共同学习《商务谈判》课程

4、赴德国奔驰公司总部学习交流

5、2015年EMBA毕业典礼现场

第三篇:北大EMBA

北京大学商界领袖(EMBA)高级实战研修班

1 北京大学商界领袖(EMBA)高级实战研修班

【学院介绍】

北京大学,简称北大,创建于1898年,是中国近代第一所国立大学,被公认为中国的最高学府,也是亚洲和世界最重要的大学之一。在中国现代史上,北大是中国“新文化运动”与“五四运动”等运动的中心发祥地,也是多种政治思潮和社会理想在中国的最早传播地,有“中国政治晴雨表”之称,享有极高的声誉和重要的地位。

北大民营经济研究院是北京大学重点科研单位,是由著名经济学家厉以宁教授创办的民营经济最权威的科研机构之一,主要开展民企文化演化、城镇化前景、财团化发展、行业板块变动、国际化趋势等前沿课题,为国家决策和民企发展提供理论支持与实践依据。

特邀研究员、院际顾问与参研企业家如下(若有变化,详见民院官方网站):

林毅夫(世界银行首席经济学家、高级副行长) 史宪文(新加坡世界商务策划师联合会轮值主席) 张立群(国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员) 颜延龄(全国政协(十届、十一届)经济委员会副主任、澳门恒和集团董事长)

辜胜阻(民建中央副主席、武汉大学战略管理研究院院长) 马有礼(全国政协委员、澳门中华总商会副会长) 姜岚昕(世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长) 潘汉唐(亚太台商联合总会创会总会长、有汉企业集团董事长)

2 王健林(大连万达集团董事长)

丁午寿(香港工业总会主席) 彭

森(国家发改委副主任)

茅(卫生部党组书记 )

马蔚华(招商银行行长)

胡占凡(国家广播电影电视总局副局长)

孙晓华(全国工商联副主席)

尹明善(重庆力帆控股有限公司董事长) 李子彬(中国中小企业协会会长)

袁钢明(中国社科院经济研究所研究员) 王文彪(亿利资源集团董事长)

林(新华社副总编辑) 陈全生(国务院参事室参事)

鸣(皇明太阳能集团有限公司董事长) 武克钢(云南红酒业集团董事长)„„

3 【课程背景】

北京大学民营经济研究院推出的“商界领袖高级实战研修班”课程体系,通过组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。打造高端人脉,以苍鹰之势、虎狮之猛,引领经济之潮头,与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外!

这不是现今所流行的课程,而是能提升领导决策力的战略管理课程!

这不是讲述传统管理的课程,而是整合资源创新价值,再造利润的系统课程!

这不是流于理论层面探讨的课程,它将突破线形思维,帮助企业解决现实问题的课程!

【课程特色】

实战:从企业家的立场、从竞争的角度,为企业家度身打造课程体系;

实用:将理论技能化,将技能程序化,将程序操作化; 实效:有效才是硬道理。

【招生对象】

各类企业董事长、总裁、首席执行官、行长、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员

【教学目标】

4 为中国企业界培养志存高远,有胸怀、懂管理、善经营、会领导、大智慧的杰出商人,打造杰出行业领袖。

【课程设置】

模块一:战略至上 *创始人顶层设计

*彻底颠覆竞争对手的营销战略 模块二:资本为王 *企业资金解决方案 *企业资本运营策略与方法 模块三:优势竞争 *商业模式设计与创新 *企业并购与整合之道 模块四:机制建设

*企业文化见识与软实力竞争 *企业制度与股权设计 模块五:营销增值 *企业营销系统的变种

*摇钱树——企业10倍速营销系统 模块六:策划赢天下

世界商务策划师联合会主席亲临

没有策划的规划都是空话,没有策划的计划等于废话。策划才能创造神话!

5 模块七:卓越领导

1 领导力修炼,成就企业家的不断蜕变

2 领导力的理论体系与内涵精要 3 领导力的人格特征与企业家自我认知

4 组织领导力提升工程 5 领导韬略与领导行为艺术

案例研讨:古今卓越领导人物的领导力分享提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助企业家开发领导力,成就卓越企业

模块八:远见卓识 1 政治、经济大形势预判 2 国际国内政治经济形势分析 3 国家改革发展回顾与总结

4 国家区域发展规划政策解析

城市化进程与城市经济发展审慎评估、预测未来外部环境变化,基于对城市、区域的理解,适时调整,把握正确的发展方向

模块九:审时度势

1 透析国家产业经济、产业发展

2 “十二五”政府产业重点扶持政策解读 3 中国房地产发展现状与未来发展趋势预测

4 国家金融政策走向和资本市场发展趋势 5 资源型、高科技企业产业投资战略

6 6 低碳环保及新能源政策趋势

清晰的国家产业发展组织、结构、技术、布局政策,正确引导企业投资发展战略。

模块十:基业长青 1 平稳传承铸就伟大企业

2 家族企业的传承模式现状与原因

3 家族企业“权力传承”的原则与协调机制

4 家族“第二代继承人”的培养模式 5 香港、台湾著名企业传承成功经验剖析

永续经营是创业企业家魂牵梦绕的理想,了解先进家族传承经验,有效处理矛盾与冲突从而制定传承计划。

模块十一:国学智慧

1 五千年华夏史,孕育震古烁今的智慧 2 儒家文化与古今名商巨贾

3 佛学、禅宗与商道智慧 4《易经》智慧与企业管理 5《孙子兵法》与统帅之道 6 毛泽东管理哲学与经营智慧 汲取传统智慧营养,融会古今管理之道,感悟商道经营要领,方能俯拾万物纵横商场。

【选修模块】

幽默的力量:让我们学会幽默,运用幽默,让幽默在每一位企业家身上体现

阳光心态:积极、知足、感恩、达观的阳光心态,让我们深刻、

7 谦和、自信

音乐世界:让音乐走进人生,走入企业

经济高峰论坛、谁主商道·万里出国游学„„

【教学方法】

北大商界领袖EMBA高研班独创“三三制”教学方法: 1.”原理、案例、操演”三块内容,组成完整的课程体系,所有导师都必须严格按照这个结构去设计自己的课程内容。

2.课程时间“三三制”

每个课程在时间上必须严格遵循20%的时间讲原理,30%的时间讲案例,50%的时间讲实操互动。

【教学安排】

学制:12个月 ,每个月一次,每次2~3天(周

五、周

六、周日) 上课地点:河南郑州;

教学方式:专题讲座、案例分析、实操演练、沙龙互动、游学交友(每月一次集中授课,半月一次沙龙互动、企业路演、资源对接活动)

商界沙龙: 定期举办“商界沙龙”,每期邀请5—10家国内外知名的投资机构对学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。

高端论坛: 举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛

成立联盟: 依托北大光华知本财团成立行业联盟会。光华知本

8 财团,是北京大学民营经济研究院“知本财团”课题组的重大科研成果,是为成熟企业转型而设立的再孵化平台,以引领企业跨界互联与财团化发展为宗旨,围绕着国家经济升级版,进行项目集群顶层设计,再以“城市部落化-乡村城镇化”为主脉,采取i-to-I的“二进制众筹”等方式,以知本汇资本,以消费汇投资,实现投资与建设的直通车,并生态化集群落地。

【学习投资】

48000.00元/人(含教材资料费、报名费、学习工具、证书、档案管理等);

食宿由学校或教学机构统一安排,费用自理。

【入学流程】

①填写电子版的《北京大学商界领袖EMBA高级实战研修班学员申请表》,传至本中心招生办指定E-mail:2780152680@qq.com. ②经北大审核通过发送《录取通知书》。

③申请者收到《录取通知》后,在3个工作日内将学费汇到指定账户。

④录取者报名时,持本人身份证复印件、学历/学位证书复印件及个人单位简介一份,

四张两寸近期免冠蓝底彩色登记照。

【证书颁发】

学员完成全部课程且学业合格,颁发北京大学结业证书,终身免费复训。结业后凭证优先参加研修班组织的联谊、论坛、游学、讲座、

9 考察等活动。

获证后成为北京大学校友,参加北大商界领袖校友会。由北京大学统一存档管理。

【报名地址】

郑州市花园路54号河南科技报社501房间北大商界领袖郑州教学中心

咨询电话:13333828500

18697313888 (陈老师)

北大商界领袖EMBA高级实战研修班师资团队介绍:

【宏观经济】

延:北京大学经济学院教授。宏观经济学教研室主任,博士生导师;北京大学MBA班特聘讲师;讲授的《宏观经济学》课程,深受广大师生及企业家的欢迎。多年以来致力于研究企业博弈。两性博弈。世界号称中国博弈论第一人。目前主要讲授宏观经济学、管理经济学、消费者行为理论、企业战略决策和博弈论、货币政策与传导机制等课程。

【企业营销战略】

赵常乐:中国孙子兵法研究院秘书长,北京大学总裁班特聘培训师,清华大学总裁班特聘培训师,新希望集团特聘企业文化顾问,《销售教练技术》(SCS)创始人,中国人力资源开发研究会MBA班特邀培训师。

10 李力刚:北大、清华、浙大、复旦、交大、南大、彼得•德鲁克学院、华中科技大学、中山大学、武汉大学、四川大学等总裁班特聘专家。北大经济学院企业家班特聘讲师、复旦太平洋金融学院特聘讲师、四川电子科技大学特聘高级讲师、多家培训机构特邀讲师。

【国学应用智慧】

陈兆杰:北京大学民营经济研究院研究员,朴道书院专家、文化学者。兆杰先生自幼负笈求学,博览群书,熟读易经、道德经、论语、庄子、孟子、孙子、韩非子、鬼谷子等先秦诸子百家乃至宋明理学等中国国学经典,充分领略了国学之精髓,并成功将其融入并应用于现代企业管理和培训之中。

张 辛:张辛,字此夫。北京大学教授,博士生导师。儒家文化专家,文物和书画鉴定家,书法家,书画理论家,古诗文、碑志写作名家,中国最早的考古学博士之一。主要从事商周考古、古代物质文化史、古代文物及中国书画艺术等研究和教学。数获北大优秀教学奖,曾被评为北大十佳教师

史宪文:世界商务策划师联合会轮值主席、北京大学研究员、上海交通大学特聘教授、浙江大学客座教授、大连卧龙国际知识经济研究院院长,现代策划理论奠基人,国际思索引擎首席科学家,被誉为“现代企划技术之父”。代表作为清华大学出版社出版的全国MBA教材《现代企划》,热播长篇智慧评书《亮点三国》播讲人,中尼文化合作项目《佛商经》中文执笔人。

杨立华:北京大学哲学系教授,哲学博士,浙江大学工学学士

11 (1992年),北京大学哲学硕士(1995年),北京大学哲学博士(1998年)。现任北京大学哲学系教授、博士生导师。主要研究领域是中国哲学史、儒学、道家与道教,近年来主要着力于宋明哲学及魏晋哲学的研究。发表学术论文四十余篇。

【国际关系与发展战略】

周丕启:北京大学博士。国防大学战略教研部教授,副师职,上校军衔。新加坡南洋理工大学访问学者。国际关系与战略管理专家,中国古代史研究专家。北京大学民营经济研究院高级研究员。北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班特聘教授。

亓成章:中共中央党校国际战略研究所教授、博士生导师,清华大学客座教授。波兰华沙大学做访问学者;长期从事中国对外关系和国际问题研究与教学;主持国家级科研课题《跨世纪我国现代化建设的国际环境》,先后出版近百篇学术论文,计有200多万字。在中共中央党校多次被授予优秀教学奖和优秀科研

【商业模式创新】

超:国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问,国务院国资委研究中心特邀专家,中央党校国资委高管班授课教授,北京市企业培训中心特聘专家,北京大学总裁班授课教授,清华大学MBA班授课教授,复旦大学实战MBA客座教授,中国人民大学客座教授,中国本土企业商业模式优化与设计专家、创新经营研究专家、营销咨询专家,“商业模式6R模型”创建者,“品牌塑造5A模型”创建者。

12 李新章:领导力培训专家,北京大学、中国人民大学特聘教授,国家行政学院特聘研究员,中国人民大学工商管理硕士,中国教育培训协会副会长,中国人民大学MBA研修项目负责人,湖北电视台职业指南频道特邀专家,SWOT资源整合模型研发人,看亮剑学管理系列课程研发人,多家企业管理顾问,主编出版《现代视野下的企业管理》

【高效执行力】

鹏:曾任世界五百强---英国豪特集团人力资源总监, 中国职业化十大培训师 北京企业管理研究所研究员香港泛恩国际集团高级讲师, 北京大学总裁班特聘讲师

【企业品牌战略】

闫真诚:中小企业权威策划专家,民营企业资深经营顾问,国际创意产业联盟秘书长,国际品牌战略委员会执行主席,东北亚品牌策划委员会秘书长,东北企业管理咨询网总策划,中国企业管理研究院副院长、北京国信集团独立董事,吉林省大学生就业指导专家,《品牌故事》特约主编,《企业家互学院》主编。

刘海峰:清华科技园教育培训中心、现代企业创新管理研究中心主任研究员,著名管理专家,清华大学特聘教授;康斯坦顿首席咨询师,亚洲品牌委员会专家委员,中华工商联服装商会专家委员;上海市“品牌战略人才”培训工程品牌管理(特高级)研究班客座教授。长期致力于企业战略管理、经营模式的设计及品牌战略规划。为北京大学、浙江大学、四川大学等多所著名高校的MBA学员教授品牌战

13 略管理、赢利模式、市场营销、企业文化建设课程。

【产业升级与战略转型】

李玲瑶:李玲瑶女士,美籍华人,经济学博士(国际金融专业)。现任北京大学中国金融研究中心特约研究员,北大经济学院及清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,执教于总裁班、MBA班、高级金融家班及浙江大学总裁班等等。经常被邀请参加一些专题讲座,内容涉及国际金融领域,及女性修养提升领域,是国内少数具有实务经验的企业家兼学者。她讲课时深入浅出地将理论联系于实际,并且将国外与国内情况相互引证,深受企业家们的欢迎。

【企业发展战略】

李永平:中国人民大学副教授。1982年毕业于中国人民大学统计系,经济学学士。后作为访问学者赴英国约克大学进修“市场营销与经济比较”。北京大学、清华大学、中国人民大学、武汉大学、复旦大学、浙江大学、四川大学、华中科技大学、农科院研究生院等高校企业家研修班、营销总监班客座教授。 李永平在企业战略管理、市场营销管理、客户销售管理等领域有颇深的研究。先后对国内外多家知名企业进行过相关领域的培训、策划、市场开拓、战略设计等顾问工作。主持参与过多家中外著名企业在中国市场开拓的咨询培训工作,具有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。

琛:北京大学民营经济研究院高级研究员,清华大学继续教育学院特聘教授,清华大学经济管理学院MBA课程教授,中国人民

14 大学培训学院客座教授,北京大学、中加工商管理学院(MBA)课程教授。香港光华管理学院、国内著名的思维方法研究者,对中国人惯有思维定势及国内外先进的思维方法有深入研究。

【企业创新经营】

秦骏伦:秦骏伦,人称“秦经营”。北大、清华、复旦、交大等知名院校特邀教授,秦骏伦先生在全国首先提出:经营不是销售、经营不是管理,经营包括商品经营、资产经营、资本经营,是研究市场,创新决策的系统工程;1986年被授予国家级有突出贡献科技专家的称号。

磐:广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授;兼任:广东省政协委员,(任期:2008-2013);清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授; 信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师;美国美联大学博士班、澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班、瑞士维多利亚大学MBA学位班中国区聘任教授等职位。

【卓越领导力】

钟彩民:北京大学民营经济研究院高级研究员,特聘教授.清华大学继续教育学院领导力课程主讲教师,中国人民大学商学院特聘教授,中国乡村基餐饮管理公司董事(纳斯达克上市公司,股票代码(CCSC.NYSE),原麦当劳中国创始人之一,长达十三年的麦当劳培训与运营经验。同时兼任国内多家连锁企业顾问。

【企业教练与领导力】

15 颜廷君:上海交通大学继续教育学院教授、公共管理创新研究所执行所长、上海市高级管理咨询师、小说作家、哲学家、清华、复旦 浙大、哈工大等多所大学EMBA课程主讲教授,上海交通大学“致远大讲堂”、“中国中小企业卫星大讲堂”、“浙商大讲堂”主讲人 近十年为政府职能部门、各类企业、著名高校讲学1000余场次,其中千人左右的讲座近80场,为企业、政府咨询10余家,近三年被3家大型企业聘为顾问。

【人力资源与人才管理】

方:博士,资深管理顾问和培训讲师,人力资源与企业文化管理专家,担任清华大学、北京大学、时代光华、华中科技大学总裁班特聘教授、中国管理创新研究院高级研究员。在企业人力资源管理领域近12年工作经历。主讲课程:人力资源管理咨询★人力资源战略规划★工作与职位分析★绩效管理咨询★招聘体系咨询★薪酬体系咨询★培训管理咨询

魏志永:国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长、清华大学聘为特聘教授。权威人力资源开发与管理专家,被数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校聘为高级管理顾问、资深顾问、特聘教授;1999年被北京市授予“文明工程志愿研究员”荣誉称号;2003年被北京市评为“英才导师”;2004年被清华大学聘为特聘教授,2005年中国“品绩管理”第一人。英国德蒙福特大学商学院工商管理硕士。

【金融资本与投融资】

16 周

红:北京大学民营经济学院特聘教授。1992年进入中国证券市场,在万国证券、海通证券任职,是中国最早的一批经受股市风云洗礼的专家之一。参与过渝三峡、重庆东源、西南药业、长安汽车等多家企业投资银行业务,每年都会为不少于20家企业提供企业改制、投融资、境内外上市等咨询培训服务。周红曾任电台、电视台证券节目特约主持人、上市公司董事、副总、董事会秘书,并在高校讲授《证券学》专业课程,是我国最早讲授《证券学》课程的专家。

于宝刚:著名投融资和专家,清华大学继续教育学院特聘教授。长期从事企业投融资管理咨询工作,曾在中国人民银行总行、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司工作,先后任中国新技术创业投资公司深圳公司总经理、总公司资金部总经理、君安证券副董事长、金鹏期货公司副总经理等职。现任金诺投资管理公司执行董事、执行总裁,中国人民大学,清华大学客座教授。长期为人民大学、清华大学、北京大学的企业高层及EMBA班讲授企业投融资及资本运营课程,曾为多家企业的改制和资本运营制订了具体实施方案。

臧日宏:臧日宏,博士,教授,研究生导师,全国乡镇企业资产评估协会理事,全国宝钢教育奖获得者,多次被评为优秀青年教师,荣获教学优秀奖。受聘担任清华大学经济管理学院全国大型企业厂长(经理)培训班教授、继续教育学院特聘课程教授、公共管理学院课程主讲教授、清华大学职业经理训练中心教授、中国人民大学工商研修中心教授,中央财经大学金融MBA主讲教授以及其他社会培训机构的培训教授,对投资分析、公司理财、财政金融、资本运营和管理

17 经济学的教学和研究工作有丰富的教学经验和实际操作能力。担当多个文化传播机构的咨询顾问和公司顾问,多次参与企业的内训授课。

【企业文化与竞争力】

邹广文:清华大学人文学院哲学系教授,博士生导师。哈佛大学访问学者,韩国成均馆大学客座教授。国内多所重点高校客座教授,著名企业文化管理专家。中国企业文化的奠基人及开拓者,中国企业家联合会专家组成员,原国家经贸委千户国有大型企业培训计划课程主讲教师,清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学、中国人民大学、华南理工大学等国内多所重点高校MBA及 EMBA企业文化课程主讲教授,国内多家上市公司的顾问。10多年来,邹广文教授根据自己对中国企业文化的研究和理解,针对西方企业文化理论作出了大量适合中国国情的修正和补充,使其课程对中国企业更加实用、实效。成为国内多家著名企业的首选企业文化课程。在清华大学的企业家培训课堂上,他的课一直是常年广受欢迎的精品课程。

【组织行为学】

石:著名的组织行为学专家、专业研究劳资关系的专家。现任中国人民大学劳动人事学院党委书记,中国人民大学管理科学研究所研究员。周石教授1986年毕业于北京大学哲学系,获哲学学士学位。1991年毕业清华大学社会科学系,获法学硕士学位。发表论文30多篇,合写著作6部。

周石教授主讲课程:《组织行为学》、《人力资源管理学》等。

正:清华大学特聘教授,人民大学客座教授、中国航天集团

18 科技咨询协会高级顾问

中关村软件园特聘专家 „„

主讲课程《重塑领导力》《高效团队建设》、《压力管理与情绪调节》、《企业执行力塑造》、《博弈与双赢谈判》、《沟通》、《决策管理》、《变革管理》、《制度化管理》

【财务税务管理】

杰:北京经济管理干部学院会计系主任。现为中国注册会计师、中国注册税务师;是北京优秀教育工作者和北京市先进工作者。主要讲授《会计学原理》、《工业会计》、《外汇会计》、《成本会计》

霍振先:中国阶梯式资本运作创始人;清华大学等多所高校总裁班特聘讲师;清华大学——中旭商学院高级讲师;擅长课程:财务管理、资产管理、成本控制、财务预算、财务审计、企业综合管理。

吴少平:首都经济贸易大学工商管理学院教授、博导、公司研究中心主任,兼任加利福尼亚美洲大学博士生导师,财政部会计师事务所内部治理指导委员会专家委员,北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长,北京会计学会常务理事,北京市企业内部控制专家委员会委员,清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员,北京大学企业家班特聘专家,享受国务院政府特殊津贴专家,被聘为教育部高校评估专家、国家级企业管理创新成果论证专家。

【税务管理】

苏春林:北京市经济管理干部学院(北京经理学院)教授、财会系主任,清华大学、北京大学特聘教授,中国法学会财税法研究会常务理事,北京市会计专业创新团队带头人。

19 俞

勤:北京交通大学教授,博士生导师,北京大学经济学院特聘教授,清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师,中央财政部企业会计准则委员会咨询专家,国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师,中国注册会计师协会会员,中国管理会计学会常务理事,中国注册会计师、高级审计师,中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家,英国《投资人》杂志自由撰稿人

王景江:著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师,北京某有限公司总经理、首席财务咨询顾问,北京某会计师事务所合伙人,中国注册会计师 、职业培训师 ,北京某会计师事务所合伙人,原国际永道会计公司高级顾问,国资委职业经理中心高级培训师,财政部科研所客座教授,国家会计学院客座教授,清华大学客座教授,北京大学客座教授。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家 之一 ,是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家,具有20多年的企业实践、教学研究、职业培训、企业审计和管理咨询背景。

【危机管理与风险管控】

涛:北京大学、清华大学危机管理课程特聘教授,联合国教科文组织担任5年项目官员(1995-2000年),两年的同声传译;担任全国人大常委会前委员长的翻译;中央电视台财经节目记者、制片人(2000-2008年,在职时间八年);专访千位国际政要和经济界领袖,包括美国前总统克林顿等;国际公关公司高管(英国富迪讯)中国区副总裁(2008-2011,三年),为客户处理危机事件和定制传播战略;

20 目前还担任河北一家企业和地方政府的战略顾问;危机管理科班出身,师从我国负责危机处理的国务院部级领导

艾学蛟:著名危机管理学家、中国危机管理切割理论创始人、北京大学危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、浙江大学等国内多所著名大学EMBA班主讲教授,全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家。

主讲课程《突发事件与危机管理》《企业危机管理》《危机管理与媒体应对》

【谈判博弈】

李力刚:北大、清华、浙大、复旦、交大、南大、彼得•德鲁克学院、华中科技大学、中山大学、武汉大学、四川大学等总裁班特聘专家。北大经济学院企业家班特聘讲师、复旦太平洋金融学院特聘讲师、四川电子科技大学特聘高级讲师、多家培训机构特邀讲师。

【语言艺术】

闸:著名语言艺术专家,中国教育电视台

播音指导(教授),国家行政学院兼职教授,中国传媒大学电视与新闻学院兼职教授,中国广播电视协会电视学研究委员会理事

李真顺:中国第一位持证演说家、卫视网播音指导、语言教学专家、国语水平“一级甲等”, 多所高校客座教授。他为毛泽东主席、周恩来总理的配音惟妙惟肖。《全国公众演说特训营》创始人、首席特训师;中央电视台全国讲解员演讲大赛评委,著有畅销书《悠悠乡事》、《走向成功》、《魅力口才》等,曾荣获2005中国十大魅力

21 培训师称号。

【团队建设】

王仁峰:浙江大学继教学院文管中心执行主任,浙江大学继教学院现代华商主任,北大、清华、中大、浙大、上海交大等各大高校特聘讲师,美国斯坦福大学EMBA特聘教授 ,主讲课程:《卓越领导力》、《高绩效团队建设》、《让管理一步到位》、《人才战略——总裁如何选、育、用、留人》

巍:中国著名实战管理专家,中国企业团队管理与执行力训练导师。中国领导艺术研究院研究员,同时任北大等知名院校总裁班特聘讲师、北京大学《区域经理高级研修班》训练导师。也是德亨立企业训练机构管理教练,《法家韩非与刚性执行》课程创始人。

【商业礼仪】

坤:北京师范大学经济与工商管理学院MBA,天安门集团、钓鱼台国宾馆特聘顾问,原北京礼仪学院首席培训讲师,中国第一汽车集团特聘培训师,凤凰卫视礼仪咨询顾问,国家教育部考试中心教研组特聘讲师。

刘军:战略定位专家,全球反定位理论创始人,北大汇丰商学院特聘教授。

龙军生:美国美林证卷全球金融衍生部副总裁,北大汇丰学院特聘教授。

郑锦桥:知名财富管理及股权投资专家,北大、清华、澳洲麦格里大学客座教授,国际家族基金协会高级顾问,中房协金融委副主任,

22 北大汇丰商学院特聘教授。

蔡虹:金融资本实战专家,金融世家传人,互联网连锁战略专家、中国最早的投资银行专家,北大汇丰商学院特聘教授。

史永翔:北大汇丰商学院财务学专家。具有跨国企业高级经理人背景,历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后成为香港上市公司全球首席运营官(COO)兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十六年的外企经验,创造出色的业绩和丰富的实践经验。并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。

戴天宇:中国企业制度设计大师、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心副主任、特聘教授。

高金平:博士,国家税务总局扬州税务进修学院教授,上海交通大学海外教育学院税务研究所所长、国际税收联合会中国研究员,熟读税法,业界誉称“中国税法活词典”,北京大学汇丰商学院特聘教授。

23

第四篇:EMBA介绍

内蒙古MBA培训中心

包头市中小企业培训中心

一、EMBA教育

培养适应国际商务和国际市场竞争的中国企业中层以上管理人才,北科大与UTA合作的EMBA项目是经教育部和国务院学位办正式批准的研究生层次授予外方学位的合作办学项目,以培养企业现职中层以上高级管理人才著称。其批准文号为:学位办[2002]72号文及[2003]57号文和教育部的教外综函[2002]42及43号文

美国德克萨斯大学-阿灵顿成立于1895年,是一所集教学、研究为一体的综合性大学。其是全美最大和最富声誉的公立大学之一的德克萨斯州立大学12个校区之一,这个拥有5300学生的学院,是德克萨斯州最大的学院,也是全美最大的学院之一,他们的办学宗旨是在低学费基础上提供一流的教育水平。其全部学位计划均得到美国学院学位证与的最高认证机构---AACSB的认证。

在中国实施EMBA学位合作办学项目,使中国优秀在职人员有机会获得经美国最高商学院评定机构AACSB认证的美国德克萨斯大学阿灵顿商学院的EMBA学位。

北京科技大学中美合作项目教育部批文:

单位地址:包头市昆区钢铁大街60号东源国际写字楼807室

电话:5994235

5994236

5118501

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第五篇:EMBA:老鹰再生

传说老鹰是鸟类中的寿星,可以活到70岁。当老鹰活到第40年时,利爪麻木老化,尖喙变成弯钩,全身羽毛厚重干涩。此时,老鹰会选择一处悬崖栖息蜕变——它拼命啄击岩石,使老化的喙全部脱落;然后用新长出来的尖喙把爪子拔掉;接着再用新长出来的利爪将全身陈旧的羽毛拔光——经过五个月的“浴火重生”,老鹰获得了一个全新的30年的生命。

这个“老鹰再生”的故事被保存在清华大学经管学院舜德楼中。作为2005清华大学秋季EMBA的学生,凤凰卫视资讯台副台长吴小莉在开学典礼上,就以这个故事说明自己为什么要学习EMBA。

与吴小莉一样,所有选择了EMBA的学生,事实上都是选择了一所学校来完成自己的栖息和蜕变。

“中国改革开放以来涌现了许多企业家,但大多没有接受过系统的现代管理教育。这是EMBA项目能得到高层管理人员欢迎的客观原因。”清华大学经管学院院长赵纯均说。

在清华大学经管学院,EMBA的第一堂课是“TECHMARK管理实战模拟”。这堂课可以为每个学生指出今后两年内自己需要“蜕变”和“重生”的地方——到底是尖喙、爪子、羽毛,还是全部。目前,国内EMBA的教育中,清华率先开设了这一模拟课程。

智力破冰

参加TECHMARK管理实战模拟课程的学生,会被分到金木水火土五个不同的星球。在短短两天时间里,每个星球上的五个小组都要创立各自的“虚拟公司”,这五家公司在9个虚拟的子市场上展开竞争。

“这个课程的作用就是四个字:破冰和预热。”清华EMBA项目副主任狄瑞鹏博士说。他认为,TECHMARK课程是一个浓缩版的商战,工商管理的主要环节都会在课程中有所体现,学生在参与中可以对各个环节进行全面的自我检查,并迅速了解EMBA教育的总体框架。

作为TECHMARK课程的授课教师,美国百森商学院伍健民教授说:“中国的企业家有能力理解市场,这些EMBA在过去也有多年的管理实践。但是他们需要系统化的思考。”

在TECHMARK世界,你要面对含糊性、不确定性和复杂性,同时,你也要分析问题、进行决策,并承担决策所产生的后果。而在真实的商战中,就像在TECHMARK一样,时间、资源和信息都是有限的,企业必须在最短时间内作出相对最好的决策。

金星的培训老师李金晖说:“基本上这个课程会涉及今后两年内EMBA所要学的东西的方方面面,但是点到即止。学生在此过程中如果发现自己在哪方面特别欠缺,在接下去两年就要花更多时间学习。”

金星一组把自己的虚拟公司命名为“卓越科技”。在根据各人以往经验,轻松定下公司管理层架构之后,问题马上显现出来了。究竟是市场部先定下主攻市场,还是科研部先研究产品技术,还是财务总监先提供资金预算?各个部门之间具有互相牵制的关系。决策流程成为组员们首先要考虑的问题。

“流程很重要。”一位指导老师说,“现在中国企业很多都没有流程。以前我们引入ERp或者六西格玛,但要应用这些东西的前提是公司必须有一个流程。如果连流程都没有,谈什么改进呢?所以现在很多企业回过头来开始做流程。”

此后几轮的决策中,市场环境会变得越来越复杂。基本上,第一轮和第二轮决策属于企业的初创期,基本确立了企业的基调;第三轮和第四轮属于发展期,也是高风险期,面临强大的外部竞争和越来越多的不确定因素;第五轮和第六轮属于决胜期。

引入新概念

一进入TECHMARK世界,伍建民会首先向学生提出董事会对各家公司的要求。其中一条是,在模拟实战结束时,每家公司的累计经济利润要大于或等于零。

什么是经济利润?大多数学生都表示没有听说过这个概念。

“我知道会有这样的结果。”伍建民说,“这也是我们课程的目的之一,向学生介绍新概念。”在课程中,伍建民告诉学生,经济利润(economic value added)也叫经济增加值。现在,全球前100强的企业都以经济利润作为衡量企业财务状况的标准。

与传统的税后净利润指标相比,经济利润更注重财务杠杆,让公司的业务部门为财务承担责任,同时对公司借债债务进行限制。在中国,国资委在去年开始引进这一概念,作为资产管理的一项指标。

在每一轮决策结果出来后,伍建民教授都会进行讲解,分阶段告诉学生一些基础的企业管理知识。这些讲解从企业的战略策略、财务状况、市场营销、债务风险、股价预测一直到股东权益回报率等等。

伍建民认为,作为企业家,你必须每件事都知道一点。而狄瑞鹏则认为,在中国,许多企业家都在做拍脑袋的事情,对企业管理方面的问题只定性不定量。在定量问题上,中国的企业家需要学习更多相关知识。

学生的参与和互动

金星一组的“市场部经理”在第二天早上开始不停地喝咖啡:“我昨晚真没有睡好。我一直在想,为什么第五组会在第三轮决策追上我们那么多。”而“生产部经理”则在前一天晚11点的时候和“首席执行官”通电话,因为他发现在上一轮决策中,公司犯了一个严重的失误。

几乎所有学生都融入了实战课程,并且乐此不疲。很多人都成功地转变了身份,不再以老总自居,而迅速地进入了新角色。

当然,也有少数学生仍然无法适应。在金星一组,另一位“市场部经理”从来不发表意见,而宁可当一个旁观者。“当了那么多年老总,决策过程中很多特别细的地方,我已经不清楚了。”他是这一届EMBA中年龄最大的学生,已经54岁了。他觉得自己在细节上,已经没有那么多发言权了,碰到要算数字就头疼。但是通过观察,他认为也能学到不少东西。

金星一组的另一位成员则在模拟商战的过程中,找到了自己要重点学习的内容。“学EMBA,我其实就是来学财务,学金融资本的。”

他在上课间隙,就向本组的“首席财务官”学习怎么看财务报表。

这位“首席财务官”来自台湾,她也并不吝惜自己的知识,不时向大家讲解财务管理的重要性。她说:“在台湾,很多财务都能把公司的应收账款做到负数,就是让客户来给公司付利息。在成熟市场,当市场战略和利润都一样的时候,大家拼的就是财务操作。比如很多美国公司,工厂本身是赔钱的,但是他们通过外汇却做成赚钱的了。”

赵纯均强调EMBA的学习要注重学习智慧。在EMBA课堂,智慧包括了所有你能接触到的人头脑中的智慧,不仅包括老师,同时也包括同学。

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