从我们踏入校园到加入工作，汇报一直伴随在我们左右，是一项不可或缺的内容。然而，很多人一直不明白如何写汇报材料，在汇报中找不到重点，导致在学习、工作中的不如意。以下是小编收集整理的《项目部建设情况汇报》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：项目部建设情况汇报
项目建设汇报材料-项目建设汇报材料 项目建设情况汇报材料
项目建设汇报材料-项目建设汇报材料 项目建设情况汇报材料(精选多
篇)
第一篇：项目建设情况汇报材料
项目建设情况汇报材料
2016年我区列入徐州市重大项目共11个，计划总投资亿元，年度计划完成投资亿元，1-7月份实际完成投资亿元，完成全年计划的45%，11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作， 3个项目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。
一、项目具体进展情况
徐州东方热电有限公司燃气发电项目：计划总投资亿元，建设t130燃机6台，配28t/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前三台美国大力神t130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成，燃气轮机辅助设备正在安装，预计8月份投产。
徐州市龙山水泥厂二期扩建项目：计划总投资6亿元，扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站，年度计划完成投资3亿元，已完成投资4亿元。目前，土建基本完成，预热器安装已安装第五六层。设备开始大范围安装，预计10月底建成试产。。徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目：计划总投资亿元，建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前，水泥旋窑基建完成
90%，设备安装完成80%。
潘安湖湿地公园：计划总投资亿元，对现有湖面整理，整合分散湖面，形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前现已栽植乔木41730棵，灌木40000平方，水生植物280000平方，基本形成潘安湖绿化苗木框架。目前，正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。
江苏金浦集团有限公司钛白粉项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资8亿元，建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线，年度计划完成投资4亿元，目前已完成750万元。工商注册已完成，正在进行设计，近期开工。。
徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资亿元，建设2×65孔hxbk55-06f型焦炉，年度计划完成投资7亿元。目前，由于土地不能满足建设需
要尚未开工。 徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资6亿元，建设60万吨/年铸铁件生产线，年度计划完成投资2亿元。目前，没有土地指标尚未开工。
江苏恩华药业股份有限公司原料药项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资5亿元，建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置，年度计划完成投资亿元，已完成投资2200万。围墙已建成，招投标已结束，8号车间基础已经开挖。。
徐州市双楼港物流园区一期工程：计划总投资15亿元，建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。本年主要实施徐州保税物流中心的建设及大宗物资交易中心等，年度计划完成投资3亿元。目前，手续已上报海关总署等待审批，尚未开工。
徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线：计划总投资亿元，建设
年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线，年度计划完成投资5亿元。目前，甲醇及苯加氢项目正在选址，部分设备已订购。 徐州阚山发电有限公司二期扩建项目：建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组，总投资65亿元。属前期推进项目，可研报告初稿已完成，地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。
二、存在问题：
一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工;
二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下，不能按原计划正常开工。
金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度，目前补偿资金大部分已经到位，项目正在进行环评和设计，设计预计9月份可完成，9月底、10月初可全面开工。
恩华药业项目前期由于设计方案作了调整，影响了项目进度，项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设，目前8号车间审图已经完成，正在开工建设，其它车间随着审图的完成，也将陆续开工。 保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂，进展缓慢。目前手续已层层报至海关总署，待批文下来后，开发商将马上开工建。
第二篇：项目建设情况汇报
宣化盛发蔬菜水产有限责任公司
关于盛发蔬菜副食市场两大系统建设工作情况汇报 加强信息化建设，全面提高市场现代化管理水平
宣化蔬菜水产有限责任公司，是一家农副产品集散地，是河北省骨干农业企业是张家口市政府“菜篮子”工程。公司拥有总资产9877万元亿、实现交易额11.5亿元其中：宣化蔬菜市场始建于1988年经过20年的发展，特别是2005年企业改制市场规模不断扩大，功能不断完善，档次不断提升。目前市场占地72000平方米，建筑面积4.6万平方米。市场以批发交易蔬菜为主，设有蔬菜，粮油，肉禽，副食，酒饮，水产，熟食，日杂等八大经营区。2006年4月我们向区、市、省发改委提出宣化盛发蔬菜副食市场改扩建项目需申请国债资金的请示，2006年12月接到张家口市发改委关于下达2006年农产品市场专项中央预算内专项资金(国债)投资计划的通知，支持国债资金240万，为此，公司领导多次召开信息化建设专题会议，认真分析研究，组织骨干人员由总经理带队到北京新发地、山东寿光、河南商丘、河北馆陶、石家庄等外地市场参观学习，并且聘北京航空航天大学毕业现任宣化开发区办公室主任李浩先生任工程监理，新招大专毕业具有一定电子网络工作经验的赵学峰先生任工程技术人员。组成由经理挂帅，副经理、财务科长、市场主任、
1 监理、技术员参加的市场两大系统建设领导小组，大家统一思想，从市场实际出发，对市场进行信息化建设，把宣化市场建设成为信息化，标准化，规范化的现代化专业批发交易市场。
2007年-2008年，在各级政府的大力支持和关心下，我们市场在做好改扩建同时公司重点抓了市场的信息化建设，高标准，高质量地建成了电子结算，综合管理，信息发布，电子监控、数据交换，广播通讯和检验检测等一系列现代化信息服务系统，使市场的规模，设施，功能，档次，和管理水平都得到大幅度提升，有效地推动了市场的快速稳定发展。
一、统一思想，高度重视，扎实推进市场信息化建设
信息化建设，是目前市场实现现代化管理，提升市场管理水平的重要环节，2007年，我们结合国家发改委农产品批发市场升级改造国债项目，经过多方考察比较，由省发改委委托河北筑城招标公司进行招标，2007年5月23日发标，报名投标的有：西安泰龙信息科技有限公司、中国软件与技术服务股份有限公司、山东浪潮齐鲁软件股份有限公司、神州数码(中国)有限公司、北京东华合创数码科技股份有限公司、清华同方股份有限公司。2007年6月12日河北筑城招标公司在石家庄汇源大酒店由省发改委督擦，根据《中华人民共和国招标投标法》进行了公开竞标，确定了市场信息
2 化建设由中标单位：数码股份有限责任公司(中国)负责实施，在具体建设过程中，高度重视，层层把关，狠抓落实，于2007年10月先后签订了《技术开发(委托)合同》。《信息系统工程采购合同》《交换机合同书》《UPS电源合同书》《DELLPC合同书》，《DELL-CD合同书》、《LED屏幕合同书》等方面的10多份合同。为了对国家资金负责，我们的合同由企业法律顾问审核。经过紧张有序的施工建设，总投入330多万元，建成了结算中心，监控中心，检测中心，信息发布中心，数据交换中心，电源管中心，价格显示屏，农残检测仪等配套仪器设备。为了更好、更快、合理有效的利用好系统设备我们新招了 6 名大专毕业生。电子监控系统于2008年5月进行试运转、信息电子屏幕系统、现代办公系统于2008年8月进行试运转、在试运行过程中神州数码公司仔细听取了我方业务人员的使用反馈，并及时地对系统进行了完善和调整，市场核心业务系统-电子结算系统试运行后有效地防止了市场管理人员私自收费的情况;减少了交易双方发生纠纷的频率;一定程度上避免了现金交易，方便了交易双方;市场也能更为准确地掌握市场交易量和交易价格，便于市场根据情况对客户进行引导。整个系统于2008年11月完成试运行，系统2008-年12月正式投入使用，至今运行正常，市场管理人员及交易客户对系统反映良好。
二、市场信息化建设所产生的效应
3 市场升级改造以后，特别是随着信息信息系统的投入使用，切实增强了信息服务功能，大大提高了市场的科学管理水平。不仅促进了企业的稳定发展繁荣，而且有效地带动农业增效，农民增收，和农业化的发展，起到了“兴一个市场，带一批产业，活一方经济，富一方百姓“的良好效果。 (-)加快了市场升级改造，推动了市场现代化管理
根据现代市场发展需要，我们以建设标准化，规范化、信息化市场为目标，在各级政府的大力支持和关心下，加快市场升级改造，重点抓好信息化建设，全面提高市场形象。一个布局合理、功能先进、设施完善，管理规范、服务优良、信息灵敏、运行高效、治安稳定的现代化专业蔬菜批发交易市场展现在人们面前，受到了省、市、区各级领导的广泛关注和好评。
(二)实现了市场电子信息化管理，促进了市场繁荣发展
批发市场升级改造，特别是信息系统投入使用后，市场的信息服务功能大大增强，提高了市场的管理水平，其作用非常明显;一是交易快;二是公平;三是安全;四是规范;五是信息准确。
配合信息化建设，市场还建完善了服务管理制度，电子结算系统流程、电子衡的管理制度、市场档位的管理、电子监控的管理、电子显示屏的管理、检测流程等各岗位职责。使每一项工作做到有章可循 、有据可以，强化日常服务管
4 理，促进了市场地有序发展。据统计到目前，市场已办理
卡
(三)有效建立质量安全体系，保障了农产品流通体系，促进了农产品流通安全
批发市场是农产品流通安全的关键环节。市场安全保障体系，主要包括结算中心、监控中心、和检测中心三大系统。结算中心的建立，杜绝了弄虚作假、漏收、乱收现象，保障了客户的安全。市场凭 IC 卡进行统一交易实现现金结转，达到了无货币电子结算，避免了现金流动和假币危害，保证了资金安全，同时实时记录了交易信息，形成了可追朔档案，保证了交易商品的质量安全。监控中心的建立，对市场所有进出大门、交易场所进行适时监控，为营造交易安全、环境安全和消防安全起到了很大作用。检测中心的建立，进一步保障了农产品流通的安全，维护了广大消费者和经营者的利益。我们根据国家发改委提供的批发市场检验检测设备清单，结合我市场实际情况采购了紫外可见光光度计、旋转蒸发仪、纯水系统、多通道农药残毒检测仪等设备器材，为了加强检测中心力量我们选派人员到张家口市农业检测中心进行培训，目前市场检测中心配备了两名专职检测人员，2008年5月试运行，不定期对市场蔬菜进行抽查，今年市场检测中心抽检样品，合格率达100%。
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2008-11-29
第三篇：项目建设情况汇报
2005年资金争取和项目建设情况汇报玉门市农业综合开发办公室
2005年，我办按照市委、市政府的要求，以资金争取和项目建设为工作核心，坚持早计划、早行动，坚持把农民的事办好办实，坚持资金安全、项目安全的工作思路，保证了各项工作的顺利开展，现将2005年资金争取和项目建设情况汇报如下：
一、资金争取工作2005年，我办把资金争取作为工作的重中之重来抓，到目前落实上级财政资金779万元，比上年净增168万元。其中：农业综合开发资金660万元，比上年净增226万元;农建扶贫资金119万元，比上年减少58万元。根据目前资金争取进度情况分析，全年争取财政资金可达到800万元。
二、项目建设工作
1、农业综合开发项目建设工作2005年农业综合开发集中抓好3个方面工作。一是抓好玉门镇2004年2.1万亩中低产田改造项目，去年已完成总工程量65的建设任务，目前项目建设全面开工，6月底前不折不扣地完成建设任务。并做好2002-2004年三年国家验收准备工作。二是抓好2005年柳河乡及黄闸湾乡中低产田改造项目建设。项目总投资697.5万元，已落实中央财政资金310万元(省下达我市存量资金298万元，奖励资金20万元，因财政资金未按时到位和本级配套不落实罚扣8万元)，省配套70万元。改造中低产田1.58万亩，具体措施为衬渠48公里，植树500亩、修路23公里，修复旧井9眼，改良土壤1.2万亩，示范推广1万亩等，项目已开工建设。三是抓好玉门拓璞200吨酒花浸膏项目建设工作，项目新增投资1800万元，申请农业综合开发中央财政扶持280万元，项目已通过省农发办专家评估，报国家农发办审批。
2、农建扶贫工作农建扶贫项目建设工作共争取落实资金119万元，主要用途为：小金湾乡五村整村推进20万元，小金湾乡基础设施建设71万元，柳河乡红旗村移民点基础设施建设18万元，清泉乡跃进村移民点基础设施建设10万元，目前项目上报到省市业务部门待审批。
3、日元贷款风沙治理项目工作2005年省项目办下达我市总建设规模为414.9公顷，其中生态公益林342.5公顷，啤酒花72.4公顷，衬砌支渠4.6公里，架滴灌74.3公顷。项目总投资1133万元，其中：日协贷款849.75万元，国内配套283.25万元。项目建设于2月20日动工，预计4月底完成80以上的工作量。同时狠抓了2004年遗留工程的扫尾工作，在5月底可全面竣工。
总之，2005年资金争取和项目建设工作开端良好，在今后工作中，我办要以扎实的工作作风，求实的工作态度，把一切为了农民作为农发工作的出发点和落脚点，力求多争取资金，建好每个项目，让农民得到更多的实惠。
第四篇：项目建设和项目规划情况汇报
尊敬的各位领导： 下面，我将***年的项目建设情况和年的项目规划情况汇报如下：
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为统领，坚定不移地把项目建设作为落实中央决策部署，积极应对国际金融危机，加快产业结构调整的一项重要举措来抓，较好地完成了年初确定的各项目标任务。
一、xx年项目建设情况
(一)中央新增投资项目建设情况
今年，我们争取到中央新增投资项目***个，总投资***万元。其中，公益性项目***个，投资***万元;基础设施项目***个，投资***万元;生产性项目***个，投资***万元。目前，除***工程属跨工程外，仅有***工程尚未完工，其余***个项目全部完成。
(二)涉及我县的市重点项目建设情况
我县有***个项目属于市重点项目。其中，公益性项目***个，基础设施项目***个，生产性项目***个。除***工程属跨工程外，其余***个项目全部完成。
(三)我县重点项目建设情况
2010年，我们确定的重点项目共***个，总投资***万元。其中公益性项目***个，投资***万元;基础设施项目***个，投资***万元;生产性项目***个，投资***万元。目前，所有项目全部开工。已完工项目***个，占***%;年底完工的项目***个，占***%;未完工的项目***个，占***%。
公益性项目建设情况是：
1、信贷资金惠农项目。目前，累计发放支农贷款***亿元，超额完成任务***万元。服务全县农户***户，支持能带动农民致富的企业***个，支持各类专业合作社***个。
2、造林绿化项目。投资***万元，完成造林绿化近万亩，并对***个新农村建设重点推进村进行了绿化。
3、城乡低保提标扩面项目。投资***万元，该项目已全面完成。全县农村低保人数增加***人，城市低保人数增加***人。
4、农村初中校舍改造项目。投资***万元，已全面完工。有***学生受益。
5、解决农村困难群众住房项目。投资***万元，解决了***户农村困难群众的住房问题。10月份完工，并通过省、市验收。
6、文化旅游提升项目。投资***万元，完成了图书馆改扩建、乡镇文化站农村文体广场建设、旅游景区宣传推介和旅游景区建设等工程。
7、***集中供暖工程。投资***万元，11月16日开始试运行，供热面积达***平方米，效果良好。
基础设施项目建设情况是：
1、农村饮水安全项目。属跨工程，2010年底完成。目前该项目已钻打深井***眼，建成***方蓄水池***座，铺设用水管道***公里。建成后可解决全部***个行政村、***个自然村，***万人的饮水安全问题。
2、***建设工程。全长近***公里，途经***个乡镇，***个行政村，占地约***亩，12月底拆迁工作全部到位。
3、市政建设工程。投资***万元，完成人民公园一期工程和荣河路建设，其余项目年底前完成。
4、天然气利用二期工程。投资***万元，目前还在紧张施工。
5、***建设工程。投资***万元，新修公里***公里，10月份竣工通车。进一步改善了我县的旅游交通环境。
6、***工程。投资***万元，新建公路***公里，8月份全线贯通。
7、***建设工程。投资***万元，12月底进行试运行。达产后，日处理污水***万吨。
8、变电站双电源建设和增容改造工程。投资***万元，目前省电力公司已下达工程批复。
9、***建设工程。投资***万元，该项目还在紧张实施中。建成后，日处理垃圾******吨。
10、新农村示范点建设项目。投资***万元，完成了***个新农村重点推进村的“四化四改”和“五个一”工程。
11、***项目。目前，我县***二级站已经建成，***个一级站正在建设。***公里长的干渠和***条支渠全部完工，***条斗渠全面启动，12月底达到上水条件。
生产性项目建设情况是：
1、镁业技改工程。投资***亿元，现在已开始试运营。全面达产后，可新增产值***亿元。
2、化工扩建工程。投资***万元，目前已投产。
3、***钕铁硼扩建工程。投资******万元，扩建钕铁硼生产线，增加***吨生产能力，新增产值***元，该项目已投产。
4、中低产田改造和土地开发治理项目。投资***万元，10月份完工，目前正在接受省市验收。
5、果业示范建设项目。投资***万元，完成套纸袋***个，完成***亩苹果出口果园的gap基地认证，***月底完成铺装涌泉灌项目。
6、***景区项目。投资***万元，建成***大休闲游乐区，8月8日剪彩开业。
7、中药现代化小丸生产线建设项目。投资***元，11月竣工。该项目投产后，年新增利润***元，新增就业岗位***个，带动***农民进行药材种植和蜜蜂养殖，年户均增收***元。
8、***化工有限公司新建项目。投资***元，新建生产线6条，目前设备已安装到位。投产后，新增就业岗位***个，年产值***元，实现利税***万元。
二、2010年项目规划情况
明年，我们将继续以项目建设为抓手，充分发挥固定资产投资对经济发展的拉动作用，计划实施各类项目***个，总投资***万元。其中，农业类项目***个，投资***万元，分别是：
1、***泵站更新改造工程。投资***元，完成西范泵站部分更新改造。
2、***节水改造工程。投资***万元，完成西范电灌站的灌区节水改造。
3、规模健康养殖工程。投资***万元，扶持发展各类规模养殖户***个。
4、扶贫移民工程。投资***元，使***人搬入新居。
第五篇：产业项目建设情况汇报
项目建设是全区经济发展的重要抓手和重要载体。为推动项目建设的规模和体量更大、进度和速度更快、质量和技术含量更高，高新区举全委之力推进项目建设，力促项目早开工早投产。
一、工作进度
截止 月底， 纳入长沙市重大产业项目考核的 个项目中，新开工项目 个，完成年度目标任务的50%;竣工项目 个，完成年度目标任务的25%。年度投资完成 亿元，完成目标任务的 %。
二、推进措施
1、项目建设按照“领导小组集中领导，委领导对口联系，责任部门联点帮扶，政务中心调度督办，指挥部现场负责”的方式推进,做好顶层设计，理顺组织构架，明确工作职责，形成全委抓项目、千斤重担众人挑的氛围。
2、健全完善分级调度、领导联点、要素配套、项目移交、用地保障、报建代办、配套跟进、开工约谈、施工维护、竣工验收10大机制，为项目建设保驾护航。
3、创新工作方式，实行指挥部负责制。今年根据项目属地原则成立项目现场指挥部，信产园、麓谷街道、雷锋街道3个项目建设协调指挥部及时解决处理了项目现场中的施工环境、土方平整、水电配套等具体问题，有效推动了项目建设。
三、工作经验
1、QQ指导。为解决企业报建员业务不熟、程序不清、资料缺失等问题，我们组建了项目服务QQ群。在QQ群内，由相关部门明确专人负责解答相关政策法规、受理报建员咨询等;报建过程中需要的资料、表格、文件等也都及时上传。通过项目报建QQ群这一便捷通道既实现了“让数据多跑路，让群众少跑腿”，同时也利用互联网“随时、随地”的特性，实现7*24小时全天候、不间断服务企业的工作模式。不仅如此，利用QQ群，企业报建员之间还可以相互交流经验，提高企业报建效率。同时，也方便了对企业报建员采取“一对一”的报建业务指导，发放报建资料，加强业务讲解和指导等。
2、创新代办。企业的主要优势在于研发、生产、销售等经济行为，对报建业务不熟、流程不清、报建效率低。为此，我们积极探索项目服务新模式，根据企业需求，有针对性的实行全天候、保姆式的代办服务，新增了专业的报建员，针对企业的不同需求采取“代办+培训”的模式，提高了项目服务能力和水平，确保了项目顺利推进。
3、中介服务。在项目建设中涉及设计、审图、施工等社会中介服务环节，企业面临哪里找、怎么找的难题。这些环节对加快开工，推进建设、提高效率至关重要。今年，我们正在建立包括勘察、设计、监理、招投标代理及建筑施工等项目建设社会化服务信息平台，扩大对入园企业的服务范围，加快其项目建设进度，为我区真正成为“流程最简、过程最明、效率最高、服务最优、最具吸引力”的园区打下坚实的基础。
4、指挥部模式。成立了高规格的项目建设工作领导小组，根据项目属地原则，领导小组下设 个项目建设协调指挥部，指挥部指挥长由项目所在地的街道或园区负责人担任，主要负责项目建设现场过程中的问题协调解决。项目的推进工作按照“领导小组集中领导、分管领导对口联系、责任部门联点帮扶、指挥部现场负责”的方式进行，有效实现了“一个指挥核心、数个声部共鸣”的“交响乐团”工作局面。