明确工作重点范文

2022-05-30

第一篇:明确工作重点范文

明确责任 突出重点

明确责任

突出重点

扎实做好安全生产和信访维稳工作

同志们:

这次培训会议是经三家班子研究决定召开的。我们的村两委班子换届已经结束,新老两委班子和半脱产村干基本稳定,趁今年还有一个多月的时间,在这个各项工作时间很紧任务很重的时候,召开这个培训会议是非常的必要,也开得很及时。会议培训的主要任务是:研究部署今后一段时期安全生产、信访维稳工作和村级财务工作任务,进一步提高村民委及村治保主任和安全生产管理员的政治和业务素质,推进全乡综治维稳工作和安全生产、财务工作更深入有效地开展,为实现科学发展、和谐发展、安全发展提供坚实保障。

等一下,罗昌隆副乡长对维稳业务作培训,邵志书记对村级财务管理业务进行培训,满主席还要做重要强调和讲话,请大家认真学习领会,并抓好落实。

下面,我讲三点意见。

一、安全生产、信访维稳工作简要回顾

这两年来,经过各村的共同努力,我们坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的维稳工作原则,认真落实上级各项

1 工作部署,注重源头治理,强化日常监管,加强制度建设,狠抓工作落实,全面完成了安全生产和信访维稳控制目标,确保了道路安全畅通,确保了社会和谐稳定。连续两年未发生安全生产责任事故和社会综合治安案件。

总结两年来的安全生产和信访维稳工作,有以下五个特点。

(一) 加强领导,夯实基础,建立健全安全生产和信访 维稳组织体系、制度体系、应急保障体系

我们高度重视安全生产和信访维稳工作,把安全生产和信访维稳工作作为“讲政治、保稳定、促发展”的大事来抓,纳入目标管理体系。使安全生产和维稳工作逐步走上了制度化、规范化轨道。加强应急保障体系建设。完善了《突发事件应急预案》,实行了定期信息通报制度,落实重大紧急事项上报制度,对重大紧急事项及时上报,对出现的信访问题及时化解。

(二)强化基层和基础,狠抓工作落实

加强安全生产、信访维稳教育和培训。加强安全监管。开展了安全生产大检查,查找薄弱环节,消除事故隐患。

(三) 突出重点,加强演练,提高预警防范和处置突发

2 事件的能力

积极做好双节、两会、五

一、国庆等重点时段的安全生 产和信访维稳工作。

(四)明确责任,严格考核,落实“一岗双责” 逐级签订《安全生产工作、治安综合治理责任状》,有针对性地设置安全生产、信访维稳管理目标与控制目标,把安全生产工作目标落实到每个单位、岗位和人员,做到安全生产、信访维稳工作与建设和运营管理同部署、同检查、同考核。实行责任分包。切实加强对安全生产、信访维稳工作的组织、督查和指导,把安全生产和信访维稳工作落到实处。

二、安全生产和信访维稳面临的形势

2011年是“十二五”的开局之年。新的形势给安全生产和信访维稳工作提出了更高的要求,安全生产和信访维稳工作面临着新的挑战。

一是大建设、大发展给安全生产工作提出了新要求。建设任务重、施工难度大、安全风险高。要求我们更加重视安全生产工作,增强全员安全生产意识,加强安全隐患排查治理,推进工程管理标准化,确保安全生产。

3 二是人民群众对公路安全保畅提出了新期待。保障道路安全畅通,让人民群众走得了、走得好,走得安全舒适是我们永恒的主题。随着经济发展和车流量的增加,安全保障压力也越来越大。要求我们把保畅通、保安全作为一项帽子工程来抓,抓住关键环节,采取切实措施,为群众提供畅通、平安、舒适的出行环境。

三是极端气候、突发事件对安全生产和维稳工作提出了新挑战。近年来,气候变化异常,自然灾害频繁,给交通运输安全生产带来了极大影响。目前,我国正处于社会转型期,影响经济安全和社会稳定的因素很多,恐怖袭击、人为破坏、公共安全等突发事件时有发生,安全生产和信访维稳工作面临着更大的压力。要求我们加强形势的分析研判,加强防范,提高应对各类突发事件的能力。

四是信访问题处理难度不断加大。随着改革的不断深化,必然会触及一些深层次利益。同时,群众的民主意识、法制意识、维权意识明显增强,期望值也越来越高,这些情况,必然会反映到信访工作中来。两年来,从来信来访情况看,呈现出历史遗留问题与现实问题交织、合理诉求与无理 4 取闹交织等特点,处理难度越来越大。要求我们增强政治敏感性,加强预警,对有关问题及时上报、及时化解处理。

从当前安全生产和信访维稳的情况看,也还存在一些问题和薄弱环节。有的村政治敏感性差、大局意识差,在信访工作中没有及时发现问题苗头,出现问题后又反应迟缓,互相推诿。有的村对安全生产工作抓的不够紧,存在侥幸心理,对安全管理意识比较淡薄,安全责任心和业务有待加强。要求我们在今年的工作中,采取措施,切实解决。

面对新任务、新挑战,各村一定要认清形势,进一步增强做好安全生产和信访维稳工作的责任感和使命感,把安全生产和信访维稳工作放在构建和谐交通的大局上去思考,放在事业发展的大方略中去谋划,放在整体工作的大任务中去推进,继续保持良好的精神状态和扎实的工作作风,确保安全生产和维稳形势持续稳定,为全乡事业发展提供良好的环境。

三、今年以及今后一段时期的工作

2011年,我乡安全生产和信访维稳工作的总体思路是:以科学发展观为指导,牢固树立安全稳定第一的理念,以落实安全生产和维稳责任为重点,以强化“双基”工作为关键, 5 以严格监管,排除隐患为抓手,保持安全生产和维稳工作形势持续稳定,为全乡的安全、快速、和谐发展提供坚实保证。

重点做好以下五方面工作。

(一) 加强领导,落实责任

要加强对安全生产与信访维稳工作的组织领导,做到主要领导亲自抓、分管领导靠前抓、岗位人员具体抓(乡、村)。进一步建立健全安全责任链,把安全责任分解到村、细化到岗位、落实到个人。每一项工作都要有领导负责,有专人处理,有督促检查,有办理结果。要严格责任追究,加大考核和责任追究力度。对在安全生产和信访维稳工作中有失职渎职行为的,按照有关规定实施问责。安全生产工作要调动各片村干、队干的积极性,把“管生产必须管安全”落到实处。综治维稳工作要坚持“属地管理、分级负责”,“谁主管、谁负责,依法、及时就地解决问题”的原则,群众反映问题属于哪一级、哪个部门的职责,就要由哪一级,哪个部门负责处理,决不能因处理不及时、不恰当、不到位,造成简单问题复杂化、个体问题群体化、局部问题扩大化。

(二)继续强化基础和基层工作,突出重点,加强督管

6 安全生产工作和信访维稳工作,关键在基层、重点在平时。要坚持不懈地做好日常安全生产隐患和矛盾纠纷排查工作,把隐患整改在萌芽,把矛盾化解在初始。今年和明年是中央、自治区的相继换届,要求我们在安全生产和维稳工作上加大工作力度,确保万无一失。

要认真开展“平安乡镇”建设活动,将安全行为纳入制度化、标准化轨道,实现安全生产标准化、安全管理程序化。要继续将道路交通安全作为监管重点,发现隐患,及时处理。要加强要害、重要、机密机要、易发案、消防“五大部位”的安全监管,做好防火、防盗、防爆炸、防破坏、防事故、防失密、防投毒“七防”工作。

加强源头治理,深入开展矛盾纠纷排查调处工作。要按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求,加大排查调处力度,从源头上做好防控工作。对排查出来的苗头和问题,要及时汇总分析,掌握动态和不稳定因素的苗头,特别是大规模群体性上访动态,做到早报告、早控制,早解决,及时做好预警工作,把握工作主动权,坚决防止发生大规模上访和群体性事件。

7 要强化重点时段、重点地区、重点领域、重点环节的安全监管,加强源头管理和全程动态监管,对重大隐患实行挂牌督办。

(三)加强救援体系建设,提高应急反应和保障能力

加强应急救援体系建设。根据实际,完善应急预案,加强应急救援队伍建设。做好应急人员、物资、装备准备,强化应急演练,做到关键时刻队伍能够拉得出,应急预案能够用得上。每次节假日各村要加强值班工作和应急值守,并将值班安排表按时上报乡党政办和安监办或综治办,保证通讯联系畅通、信息及时上报。这里我再重申,一定要强化值班工作人员的责任心,出现突发与重大事件要在规定时间内将信息及时有效、全面完整、真实准确的向上级机关和当地有关部门报送,出现瞒报、迟报、漏报的要严肃追究相关单位和有关人员的责任。

(四) 加强队伍建设,提高安全生产和信访维稳能力和 水平

一是要强化全员安全意识教育,二是要提高政策水平。特别是管维稳管安全的同志,一定要学理论、学政策、学法律、学业务,在完成本职工作的同时,首先要懂得保护自己, 8 说明了安全和社会稳定就是三大帽子工程之一,还有计生,这三项就是一票否决,保护自己就是保护好我们的饭碗,工作做了,但材料不完善,档案没完善,(举例子),所以大家要提高把握全局的能力、分析判断能力、应对复杂问题的能力、综合协调能力。三是充分调动安全生产和信访工作人员的积极性、主动性。安全生产和信访工作是关乎构建和谐交通的一项不可忽视的重要工作,安监、维稳人员是联系群众、维护稳定不可替代的一支重要队伍。从当前的形势看,安全生产和信访维稳工作情况复杂,难度大、压力大,工作很不容易,要不断的学习和实践,不断适应新形势、新任务的要求。

(五) 树立协作意识、大局意识,构建大安全、大稳定 格局

搞好安全生产和信访维稳工作,不是哪个部门、哪个人 的事,需要全体动员、全员参与。安全稳定的环境,关系到每个人的切身利益,而做好安全生产和维护稳定工作,也需要每个人付出努力。要加强协调联动,充分发挥队干党员作用,统一思想,加强配合,形成齐抓共管、分级负责的工作体系,共同推进安全生产和综合治理工作。要创新机制,建 9 立情况通报、会商协调、形势分析制度,进一步健全安全生产和信访维稳工作协调机制、预警处置机制,组织方方面面的力量,形成解决问题、化解矛盾的整体合力。要加强学习交流,提高全乡安全生产和信访工作整体水平。

(六)抓好统计报告工作。实行月报表,对所有车辆进行地毯式的排查,(客运柳微、农机车、三马、摩托等)并造册登记,建立台帐,乡安监办负责制定三盯责任,把每一部车都要做到有人盯,并上墙公示三盯责任一览表,让负责人知晓自己所盯得车辆、路段、驾驶员。全面排查后,各村按每月与综治月报表一起将本村的安全、综治信息上报乡政府。

同志们,做好全局系统安全生产与信访维稳工作,推进全乡各项事业又好又快发展,任务艰巨,使命光荣。我们要以积极进取的精神状态、认真负责的工作作风,努力开创安全生产和信访维稳工作新局面

谢谢大家。

第二篇:明确工作职责

明确工作职责,搭建沟通桥梁

八月十八日,每周的稽核例会准时开始。傅总神秘兮兮地拿出一个空杯子,问谁愿意上来把这杯子装满水,越满越好。装满足够多的水后,邀请每个参会人员猜猜还可以往杯子里放多少根回环针。大家怀着好奇的心,积极踊跃地竞答着。有说最多

二、三根,也有放大胆子说

二、三十根的。但,试验结果大大超乎大家的想象——可以放

一、二百来根。

在大家惊讶之余,傅总从中指出两点:

一、人都有主观能动性,遇到问题总是先从自己的角度思考,但我们在工作中要明确本部门的职责,顾全大局,从公司整体角度去思考、想办法解决问题。

二、人如其杯,不知道自己的容量到底有多大。只要怀有一颗空杯心态,像海绵一样不断的去吸收、去学习,就能充实、壮大自己。在工作中为了有效避免员工做事主观能动性过强,岗位职责一定要明确。岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。明确自己的岗位职责提升执行力,提升工作效率,提高生产力。如何明确岗位职责:根据工作任务的需要确立工作岗位;根据岗位工种确定岗位职务范围;根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;明确岗位环境和确定岗位任职资格;确定各个岗位之间的相互关系;根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。明确岗位职责最大提高工作效率和工作质量,确定其职责,坚守职责,执行职责。一个企业如果岗位职责不明确,会出现交代的事情互相推诿,办事拖拖拉拉效率低,而且一旦出现问题根本就找不到责任人,执行力更无从谈起。联奕管理者就意识到了明确工作职责的重要性,正积极要求各部门的管理者制定本部门的作业流程,如客户订单处理作业流程、生产计划作业流程、采购作业流程、收料作业流程。各部门只有明确好各自的工作职责,按流程办事,才能提升工作效率,提高生产力,也能避免出现事故找不到负责人的尴尬状况。

明确了各部门的工作职责,是不是就意味着各部门可以关起门来,打理好自己的一亩三分地就行了吗?当然,不!公司是一个团队,只有整体的好,才算是真的好。而一个好的团体离不开有效的沟通。有效的沟通必须存在于系统中的硬环境与软环境,所谓硬环境是指系统中应功能组合所产生的部门对信息流的需求,这对有形产品生产及部门功能较强的系统是非常重要的,且完全可以通过制度化管理来得以实现。所谓软环境是指系统产品中无形劳动成果含量(脑力劳动)的多少、员工技能知识水平高低、工序的细分程度等,这对沟通的有效性会产生很大影响。

多渠道全方位的交流

更加灵活多样的沟通方式 目前E化办公已经成为企业普遍采用的办公方式。这种办公方式较之传统形态来说,在节约资源、提高效率等多方面都有很大的优势。想从根本上解决这些问题,一方面要不断地去优化工作流程;另一方面,要有处理非常规问题的机制,拓宽交流的渠道。联奕正在不断地完善使用邮件和工作群等交流工具,为本部门内部以及各部门之间的顺畅交流提供了便利。

统一开放的沟通平台和系统化的工作流程

首先要建立一个平台,创造一个可以快捷高效沟通信息的条件。然后落实责任,每个人的工作完成后都要上平台,可以规定一定要将工作计划、报告、总结、评估、完成实绩都要每个人自己输入平台,只有全部输入平台才能算完成工作。接着对平台内容进行分级共享。最后每半年对平台信息进行梳理维护,保留重要内容并作好索引便于查找考核评估。联奕的控制卡就是结合本公司具体的实际情况制定和完善的。

其次,还应当建立信息共享系统,让所有不涉及企业机密的信息共享,使各环节都了解企业的整体状况。信息管理系统包括企业业务信息种类、信息流的控制、考核方法等。信息管理系统应该根据企业的实际需求来建立,管理流程的合理性是关键。每月一期的《联奕风采》的联奕事件、安全生产、部门风采和生活茶座,报道了公司生产中的重大事件以及员工工作和生活中的点点滴滴,为公司和员工信息共享提供了一个很好的平台。

此外,建立工作联络制,加强沟通管理。建立工作联络制,将工作流程形成文字性的东西,各流程操作员进行确认和签字,以免造成出了事情没有责任或出了事情大家的责任。加强沟通管理,每一次沟通都应该记录在案,让所有员工养成记录的习惯,以便回复和工作安排。

完善管理 为沟通护航

以管理者为切入口

解决企业部门之间的不畅通,应当从关键地方企业高层的管理者入手,只要高层搞顺了,中层、下层就好解决。如果高层沟通问题不能解决,那一切白搭。当今的社会是信息社会,拥有信息的部门或人员就拥有了权力。解决沟通的问题,除明确职责外,还应解决部门的领导者的思想问题,去除其思想深处的权力占有欲,树立起合作开发的意识。什么样的领导带出什么样的兵,只有思想上发生变化,一些相应的例会制度、报告制度等沟通方式才能起到有效的作用。

要完善管理制度,首先完善各部门各岗位的职责,并建立考核体系;确定报告制度,定期向上级及相关部门报告工作信息;建立例会及公文发布制度;建立网上办公系统,做到资源共享,并建立相应的制度进行管理;上述各项制度均与绩效考核体系挂钩。管理高层在内部沟通问题上所着主导作用。高层管理者的重要职责之一就是创造良好的内部沟通氛围,并身体力行,保持与各级员工的有效沟通。

全面“雕塑”你的员工

加强培训

解决员工的态度问题,需要HR部门来从中协调,企业高层主管更要以身作则,为公司员工进行素质、团队合作、企业文化等各种类型的培训。提高大家的认识端正大家的态度。人力资源每周四都会为新进员工进行《员工手册》的培训。可以通过拓展训练迅速改善员工之间沟通协作的态度和能力。推行团队合作的训练,大家都不要去“以为”,“以为”和个人主义都是沟通的敌人。企业成员的理念的更新也是解决这个问题的方法之一。信息是现代企业的一个重要的资源,影响着部门、人在企业的价值。改变人的观念,创造出共享信息的理念,尤为重要。

营造良好的工作氛围

沟通出现问题与企业整体工作氛围有关。良好的工作氛围有利于信息沟通。因此必须在企业内部培植坦诚、沟通、协作的文化氛围,让员工乐于沟通,使个人与团队都得到提升,成为快乐工作的需要与习惯。除了加强对各部门服务意思的灌输和考核,重点灌输整体团队意识,为员工创造乐意沟通的氛围也是很重要的。解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程,综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景,从根本上解决员工之间的沟通问题;其次是要建立公平的竞争机制,员工的心态才能够平衡,才愿意自觉和主动地进行沟通;更为重要的是,要通过日常要工作过程,来培养良好的工作习惯和合作的工作文化,培养主动承担责任的精神。

有效沟通的“三笑”原则

有效果沟通 强调沟通的目标明确性。通过交流,沟通双方就某个问题可以达到共同认识的目的。

有效率沟通 强调沟通的时间概念。 沟通的时间要简短,频率要增加,在尽量短的时间内完成沟通的目标。

有笑声沟通 强调人性化作用。 沟通要使参与沟通的人员认识到自身的价值。只有心情愉快的沟通才能实现双赢的目的。

第三篇:抓落实要明确工作重点

活动的深入开展,主题鲜明,载体丰富,抓定诺、实践诺,形成了亮点纷呈的良好格局,

2、强化三项措施 全面加强党的建设。一是扎实开展党务公开工作。通过党务公开与企务公开有机的结合,相互促进,协调运转,对企业重大决策、职工群众关心热点难点问题,通过网站、广播电视、公开栏等各种形式进行公开,切实保障并不断扩大人民群众的知情权、参与权、选择权和监督权,自觉维护群众利益,使党组织真正成为群众利益的忠实代表。二是加强干部队伍建设。我们始终遵循公开、公正、透明的原则,建立了干部经常性考核机制,积极研究、探索干部选拔任用的科学机制。如今年销售科科长职位就采取了公推直选的选拔办法,进一步提高了选人用人公信度。三是切实做好党风廉政和反腐倡廉工作。通过加强廉政教育、签订《党风廉政建设责任状》、学习《党风廉政建设学习手册》等方式,扎实推进廉政风险防控机制建设。先后投资600多万元,购置了电子视频监控设备,构建“地、矿、队”三级立体交叉“防控网”,采用电子科技手段对重要环节和重要岗位存在或可能存在的廉政风险进行了有效的防控,极大的提高了源头治腐能力和科技防腐含量。

一是抓好班子内部建设。矿党委不断加强班子的自身建设,班子成员之间,重大决策主动商量,日常工作主动通气,管理工作主动参与,思想工作主动渗透,形成了高效务实、团结协作的工作局面。针对今年夏季生产任务重、时间紧,班子成员不论分工,轮流深入一线靠前指挥,现场协调

解决问题,全力抓生产。同时,各基层支部也着力营造氛围鼓干劲,如开展“送清凉、送关心”活动,及时给一线职工送去西瓜、矿泉水、绿豆汤等防暑降温物品。露天采区党支部提出“大干苦干170天,誓夺剥岩156万立方米”的口号,掀起大干苦干热潮,极大激发了一线干部职工齐心协力、顽强拼搏的工作热情。二是科学民主选拔中层干部,建立公开民主的用人机制。坚持任人唯贤,看工作表现,重工作实绩。坚持“能者上,平者让,庸者下”的用人方针。如今年销售科科长职位就采取了公推直选的选拔办法,实现公开、公平竞选,不断提高公选透明度和选人用人的公信度,得到了广大职工群众的认可。同时对今年52名调整和新任职科级领导干部进行了廉政谈话,不断提高新任职和调整干部的廉洁自律意识,建立了一支能力突出又充满活力的中层干部队伍,在全矿各项工作中真正起到了中流砥柱的作用。

三是加强制度建设,转变工作作风。坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度,有针对性地制定了一系列可操作性强的规章制度,积极探索干部管理的新经验、新方法。班子成员始终坚持带班下井制度,坚持现场到位,从“坐镇”指挥到“上阵”带兵,从会场分析到现场解决,从被动到主动,不仅转变了领导干部的工作作风,也激发了广大职工安全生产的积极性和主动性。

(二)坚持民主决策,不断转变工作作风

一是坚持民主决策,提高科学决策水平。我们始终坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的十六字方针,凡属方针政策性大事,凡属干部推荐、任免和奖惩,都在矿党委会上集体讨论决定,重大问题的决定没有出现暗箱操作的现象。我们从来没有发生过因为决策不及时、不准确,

或是因为领导班子成员之间支持配合不够,而给工作造成影响和损失的现象。二是以创先争优活动为契机,班子成员分别与各基层单位建立联系点,以转变工作作风为重点,本着重实际、办实事、求实效的原则,抓定诺、实践诺,实实在

集体领导作用。认真执行集体领导下的个人分工负责制,在党组集体领导下,明确班子成员各自所承担的职责,做到事事有人管、人人有责任,对矿内重大问题都坚持集体讨论、集体决定。

三是抓作风。继续深入开展“创先争优”活动,组织引导广大干部职工在破解发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀,围绕深剥岩、提高煤质、改进机关工作作风、党的建设等各个方面去开展争创活动,着力扩大覆盖面,强力推进企业经济社会实现平稳快速发展。

抓落实要明确工作重点。重点就是中心,重点事关全局。要围绕工作主线,进一步明确工作重点,抓住主要矛盾、关键环节,分清轻重缓急,抓落实要健全责任机制。机制是保障,制度管长远。要进一步完善责任机制,加大工作推进力度,确保发展的关键举措落到实处。凡是县委、县政府部署的重点工作任务,必须逐级分解任务,落实到单位和个人,确保压力传递到位、工作责任到位,做到事事有人抓、有人管。要完善督查通报制度,及时通报重点工作进展情况,

做到各项工作有布置、有检查、有落实、有结果,并要严格工作责任考核,严明奖惩。

一件像一件,干一事成一事。遵循规律抓经常,最关键的是抓好经常性的制度落实,老老实实遵循部队建设发展规律,严格按照各项制度法规要求,不搞运动式、突击式,不搞想当然,不因主官调整而换思路,不因任务转换而起伏,不因遇到障碍而停滞。聚精会神抓经常、心无旁骛夯基础,一心一意谋发展,以强烈的事业心责任感,坚持不懈抓好经常性基础性工作落实,推动部队建设又好又快发展。要善于抓住基层,抓住薄弱环节,到问题多、矛盾多的地方去,推动工作重心下移,以基层各项工作的落实,

在加快经济发展方式转变、重点难点问题突破、体制创新、工作作风转变等方面狠下功夫,巩固和深化学习实践科学发展观活动成果。明确了领导挂帅,落实责任原则;完善制度,创新机制原则;细化目标,层层分解原则;突出重点,分类推进原则;上下联动,合力攻坚原则;转变作风,主动服务原则等。这些新思路新举措有力地推进了各项工作。

抓落实首先要振奋精神状态。良好的精神状态是干事创业的思想保证,越是形势困难的时候,越要振奋精神,鼓足干劲。

第四篇:明确责任 把握重点 狠抓落实

--黄金初中安全管理经验材料

黄金初中位于黄金镇盐井湾村,占地面积30余亩,在校学生600余人,是一所于2002年成立的单设初中。建校10年来,学校始终把创建安全、平安、和谐的校园作为学校管理的一项重要工作内容,始终把安全工作摆在学校工作的重要位置。学校从健全组织机构,进行宣传发动着手,开展综合整治,维护校园创建成果,着力将集中整治和长效管理相结合,法制及安全防范教育与学生思想文化素质相结合,先后被评为县级“校风示范校”、县级“平安校园”。现将我校2011年安全管理主要工作情况汇报如下:

一、抓关键,夯实学校安全管理工作基础

(一)抓组织建设,为构建平安和谐校园提供坚强的组织保证。学校行政领导一直重视学校的安全工作和精神文明建设,按照上级要求并结合我校实际,学校领导定期召开行政会议,专题研究安全工作;成立了安全工作领导小组,由校长担任组长,分管领导担任副组长,学校各科室、班主任为领导小组成员。下设安全管理办公室,总务主任为安办主任,重点负责学校安全工作,并有专门办公地点。在领导的重视下,安全工作由“孤军作战”向“各职能部门各负其责,互相配合,协调一致,齐抓共管”转变,有力地推动了平安校园建设工作的深入开展。

(二)抓制度建设,为构建平安校园提供有力的制度保证。

1、制订了各项管理制度,对学校安全管理工作进行全面安排和精心部署,明确提出了安全工作指导思想和目标,强化各项治安防范措施。

2、根据学校实际,分别完善了校内学生自主管理制度、校园巡逻制度、事故报告制度、安全检查监督制度、安全责任追究制度、重大活动审批等安全制度,对各种预案也进一步修订完善,以严格的制度要求人,以严格的制度约束人。

3、把安全工作细化,责任到人,本着“谁主管谁负责”的原则,校长与各负责人层层签订责任状,对确定的指标任务和标准实行量化管理,加强检查考核,对工作突出个人给予表彰奖励。对安全工作落实不好的根据情况处罚,做到奖罚分明。继续贯彻打防结合、堵疏结合、标本兼治、三防互补的方针,做到横向到边、纵向到底,层层负责。由于建立了较强的制约机制,全校师生都能自觉地承担起平安校园的建设责任。

(三)抓队伍建设,为构建平安和谐校园提供人力支撑。

1、认真学习,提高认识,将学校安全工作科学发展观、和谐社会结合起来,与加快学校发展紧密结合起来,牢固树立为教师服务、为学生服务的意识。

2、加强领导作风建设,深入到教师中间,深入到学生中间,深入到活动中间,倾听师生意见,并深入到实地进行检查、监督、指导,发现问题及时提出整改措施,及时予以解决,不能解决的,及时通过书面形式上报有关部门。

二、抓重点,确保学校安全工作的扎实有效

为了适应新形势下维护校园安全稳定的需要,校教导处、总务处、保卫科加强自身建设,坚持严格管理,确保学校教学、生活秩序稳定。

1、以稳定为内涵,业务工作向外延伸,实行内外整体联动机制。校保卫科与镇派出所紧密联系,增强处置突发性事件的针对性和时效性,确保信息沟通。

2、强化信息工作,提高发现控制能力。教导处在继续做好学校稳定工作的同时,深入到校内各班级,经常了解广大师生的思想动态。每学期邀请学生代表进行座谈交流,征询意见,研究分析,提出有针对性的整改措施。

三、抓教育,提高学校安全工作的知晓度

学校非常重视将安全教育经常化。安全工作重在预防,要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、游泳、大型活动等的安全教育。

(一)认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以"校园安全"为主题,在安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地、扎实地开展教育和防范工作。

(二)开展丰富多彩的教育活动。

1、学校利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。

2、利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。

3、积极推行一周安全提醒。学校利用周前会议和周一升旗活动时间,小结上周安全工作,强调安全事项,提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

4、加强交通安全管理。对所有教职工私车进行登记,车辆在校园内要求限速行驶,并要求在固定停车位停放,对外来车辆实行登记制度。提倡走读学生步行上学,对学生骑车上学情况进行清查,严禁学生骑“三无”(无刹车、无铃、无牌照)自行车上学。对学生车辆统一集中管理,并由专人管理。

四、抓寄宿文化建设,丰富“平安校园” 创建内容

为使寄宿生管理有章可循,学校以“规范化、人文化、精细化”为支撑,以制度文化的充实完善为依托,制定了《黄金中学宿舍管理条例》、《住宿生管理条例》等一系列规章制度,建立落实24小时值班制度,实现信息管理,做到每天日常工作有记录,突发事件能及时处理。

我校学生公寓,男女宿舍各设楼长一名,每一层设层长一名,各寝室各设室长一名,形成学生三级自主管理机制,并明确其各自职责及安全责任范围,配有宿舍管理人员安全责任示意图。

五、抓德育,推动“平安校园”向更深层的发展

针对我校寄宿生较多、管理难度大、社会期望值高的现实,学校从高标准、高起点出发,以活动教育为载体,以精细化管理为手段;针对中职学校学生和寄宿生课余时间比较宽裕的特点,通过组建兴趣

小组、开辟第二课堂等措施丰富了学生的课余生活,在全校营造了一种宽松和谐、平等亲切、团结友爱的良好氛围。

1、打造学习型校园

开放学校图书馆和学生阅览室,学校的藏书量达10000余册,通过课外阅读,使学生生活逐步充实,头脑逐渐聪慧,提升了学生的自身素质。晚自修结束后,不定期地开放多媒体教室,安排游戏、小型联谊、看电视电影等有别于平时的特色课程,既丰富了学生的晚间生活,开阔了视野,又最大程度地减少了学生溜出校园滋事、上网吧等不良现象。

2、组建多形式社团

在学校德育科的指导下,学生会自主开展了多种形式的社团组织,包括普通话、英语兴趣小组等几个学科类社团,充分调动了广大学生的积极性,参与学生达400人以上,在参与中他们的才艺水平得到了不同程度的提高。学生会还经常开展一些文体比赛,为同学们搭建了展示自我、挑战自我的平台,打开激发心智的另一片天空。

3、构筑信息化公寓

学校先后投资五万多元,对学生公寓进行了装修和绿化工作。学生公寓走廊上新添了名人名言、公益标语、安全、卫生提示语和安全宣传栏等内容。每个宿舍门口、每个床位床头设置了信息卡片,该宿舍、床位的学生信息包括班级、班主任、家长等相关内容一应俱全,方便生管老师和自律管理部成员了解查询。宿舍布置突出了青少年学生的个性特点,受到学生的好评。

六、抓机制,推动“平安校园”上一个新台阶

在工作中,我们深深体会到只有建立长效的综合治理管理机制,才能在“平安校园”工作的基础上再提高一步。建立长效机制是指:

1、建立与健全领导责任制,是做好创建安全文明校园的核心。强而有力领导责任制,使综治工作“纵向到底,横向到边”从制度上保障了各单位责任人在治安防范工作积极性。

2、建立与健全内外联动的综合治理责任制。加强学校与相关部门的密切联系,制定相应的应急预案,协同作战,切实做好学校周边地区的环境整治工作,确保学校的稳定。

3、建立与健全校内巡逻制,使校内巡逻和周边巡逻相结合,形成联动效应,以彻底改善校园周边的环境的持续稳定。

4、建立与健全师生生活服务保障制度,学校要求图书馆、后勤部门等进一步做好校园文化建设和解决学生的实际困难作为该部门的核心工作。

在接下来的工作中,我校将继续注重部门协调配合,狠抓落实,努力建设一个安全、文明、和谐的校园。

第五篇:明确工作思路 开展教育审计

一、明确审计工作思路,把握工作重点和发展方向

教育内审工作要突破传统的查错纠弊模式,定位于规范管理,防范风险,工作重心从审计监督向审计管理转移。在审计内容上,重点抓规范管理审计、专项资金审计、基建审计、财务收支审计、经济责任审计、绩效评价审计等,突出对资金使用效益情况的审计评价。合理确定审计项目和目标,把经济规模大的项目、对社会影响大、人民群众关注多的单位和热点问题,作为审计重点。针对管理中的薄弱环节和主要问题,有重点地开展审计。注意选择一些带有共性、倾向性的问题,提出解决问题的措施、办法,查找问题的根源。,在审计时间上,实现由事后审计向事前控制、事中防范转变,将审计关口前移。在审计手段上,实现从传统的手工查账向计算机辅助审计为主转变。

二、扎实开展教育内部审计工作

教育内部审计工作要以进一步完善学校内控制度建设,提高教育经费使用效益为重点,以服务、发展、创新为主线,从预防、揭露、抵御三个方面着手,有效发挥内部审计保障教育经费健康运行的免疫手段功能,进一步加强审计监督,促进廉政建设,推进依法治校,确保教育经费依法、规范、合理、高效使用。为此,要做好以下工作:

1.内控制度审计。对各学校内控制度的建立和有效性进行审计,检查学校制定的财务管理办法、制度和措施的落实情况,检查学校开支的申报审批程序、实施过程、核算验收、监督检查等各环节的弱控点和失控点,有针对性地提出改进措施,促进单位内控管理工作,完善监督检查机制。

2.预算执行审计。预算执行是单位职能履行、决策实施、管理状况和制度落实的重要保障。审定各学校在年初制定的各项公用经费收支计划是否严格按经费预算执行,是否坚持量入为出的原则按规定标准列支,各项收入是否依法、依规,是否足额纳入财务核算,是否确保学校正常运转,开支是否合理、真实、有效,有无隐瞒、挪用、转移收入或私设小金库现象。

3.领导干部任期经济责任审计。要从领导干部科学决策、依法治校、民主管理、廉洁从教四个方面经济责任的履行情况进行审计。把领导干部的经济责任落实到预算执行的各个环节,重点检查经济事项决策、大宗物资的采购、大额度资金使用等执行情况;查预算执行、公用经费资金、工程项目资金等。

4.离任审计。要对领导干部在任期内单位财务收支的真实性、合法性、效益性以及有关的经济活动进行全方位的审计监督,准确把握评价的范围和内容,客观公正地界定经济责任。

5.专项经费审计。专项经费审计工作包括基建维修、危房改造、设备采购等项目。重点对学校会议记录、工程预算、合同签订、工程(设备)验收、竣工结算、财务决算等环节进行全过程审计。

6.化解农村义务教育普九债务资金审计。对化解农村义务教育普九债务资金兑付情况进行审计。检查债务资金管理使用情况,兑付资金是否真实可靠,是否及时足额落实到债权人手中,是否按时按要求进行账务处理。坚决制止新债务的产生。

7.固定资产审计。检查单位资产构成情况,固定资产购置(尤其是大宗物品)是否按规定程序进行采购、验收入库、保管、领用、报废、变卖等运行,固定资产是否做到账账相符、账物相符,各类债权、债务是否及时清理登记。

8.校办产业和勤工俭学审计。检查各学校校办产业、房屋租赁和学生勤工俭学收入等是否合理、足额入账,是否严格按非税收入管理执行,支出是否用于改善办学条件,是否将其乱发奖金、补贴等。

9.民办教育机构的财务审计。检查是否依法建立财务、会计制度和财产管理制度;是否按照相关会计制度设置会计账簿;收费是否严格按物价部门核定的标准执行;经费支出是否按照有关财经法规规定开支;经费投入是否能维持民办教育的发展等。

10.做好审计调查。遵循典型性、效益性和重要性原则,围绕教育改革和发展的中心任务,以关注教育经济良性运行、节约型校园建设和学生权益保障为重点,选取领导关心的、社会和群众关注的题材深入开展调查。通过审计调查,为本单位领导决策和改进管理提供有建设性、行之有效的意见和建议。