第一篇：怎么样才能成功创业
如何创业才能成功创业的八个步骤
谈到创业，人人都可以高谈阔论，但真正去创业成功的没有几个，因此，创业者在创业前总是很迷茫，我想创业怎么开始这里为大家总结一下创业的八个步骤，看明白就不会再迷茫啦!
1.选择创业项目
360行，行行出状元，但是要从这360行中选出你想从事的行业和项目并不容易，最好在决定之前参考一下周围人的意见，问问他们，在他们看来你的优势有哪些，选择哪些自己感兴趣又有潜力的项目，才是一个好的开始。比如说上次了解到的圣才创业网站就是圣才微创业平台，是第一个将微创业概念实现可操作性，提供产品和营销指导，以供微创业者自主创业的一个平台。
2.加强综合素质，不段提升自己。
有了创业点子，接下来就要考虑要创业所需要的资源了，这些资源不仅仅指市场资源，自身的能力也是关键，圣才给创业者提供的不仅仅是高质量的课程和题库产品，同时提供成熟的可以自主运营的网站。是中国第一家提供学习资源产品的教育“淘宝店”，一个完全属于自己的创业网站。圣才给创业者提供了庞大的课程书籍等市场产品资源。另外对于自身能力方面，由于创业对一个人的综合能力要求是非常高的，因此在这之前你需要加强你各方面的能力，比如管理能力等，多看一些这方面的书籍，多和创业成功者交流都是非常重要的。
3.为你的起名字
的名字就是的品牌，具有创意的名称对建立品牌形象，为顾客留下好的第一印象是非常有影响力的。圣才的创业网站开通属于自己的创业网
无本创业 WWW.Zhizhigu.COM 知知谷
站，自己给网站取名字，做属于自己的品牌。
4.确定的组织形式
要自己创业，还是合伙如果是合伙，那么的骑士资本额怎么分配，为避免以后不必要的麻烦，创业者在这方面一定要慎重。圣才的创业网站项目只需要一千五的预存费用。个人创业或者是书店机构等组织也行。
5.定预算
前期投入和流动资金都要包含在内，这些钱从哪来怎么花都需要包含在你的预算报告之内。多考虑一些意外状况。
6.选地
不同的行业，考虑的重点不同，但一定要与自己的实际资金情况相结合，同时做好调研。比如圣才的学习网的所有项目中有两个项目，若是选址最好是选择靠近大学附近的。
7.创业资金从哪来
俗话说的好，一分钱难倒英雄汉，在运营之前，创业者一定要把资金准备充足，创业者募集创业资金的来源相当多，简单地说，亲戚、朋友、银行、房屋抵押等都可以帮创业者一把。不过像圣才的创业网站在资金方面金额较小，就没有这么复杂。
8.完成登记及了解各种法律相关条文
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第二篇：招商银行住房贷款怎么才能申请成功
贷款买房不是个新鲜事了，然而对于第一次申请贷款买房的人来说，申请贷款缺乏经验是个大忌讳。由于缺乏贷款经验，在申请贷款的时候可能申请条件都不符合，或者因为申报材料不知道都要求什么，造成各种麻烦。
据汇小贷调查，招商银行相对其他商业银行放贷速度很快，所以贷款人都会首选招商银行，但是很多贷款人在申请招商银行贷款往往都会被拒绝，原因不外乎是申请条件不符合等等之类的。那么招商银行房贷的要求条件到底是什么呢?
首先对于贷款人来说：
1、贷款申请对象为具有完全民事行为能力的自然人。
2、须具有合法有效的身份证明。
3、具有按期偿还贷款本息的能力及其收入证明。
4、签定有购买住房的合同或预售合同。
5、有招商银行认可的资产作为抵、质押，或有足够代偿能力的第三人作为偿还贷款本息并承担连带责任的保证人。
其次对于所购楼宇来说：
1、应为楼盘封顶、地价缴清、相关手续完备、工程验收合格的楼宇。
2、应满足有关部门核发房地产权证的所有条件或房地产证已经办妥。
3、并且应具有较好的地理位置和变现能力的商品房。
所规定的条件符合之后，就可以准备招商银行房屋贷款申请材料了：
1、身份证明：身份证(夫妻双方)、暂住证(外地人口)、户口本(夫妻双方)。
2、婚姻证明(结婚证、离婚证、丧偶证明或单身证明)。
3、首付款证明。
4、还款能力证明：收入证明，有共同借款人的还需提供还款能力证明文件;包括纳税证明、银行对账单、银行储蓄簿及有价证券等的原件或复印件。
5、商品房买卖合同或二手房买卖合同。
6、有共同借款人或共有权人的，其需提供相关的身份证件及同意抵押的承诺。
7、招商银行要求提供的其它资料。
第三篇：创业计划书怎么写才能吸引人
创业计划书怎么写才能吸引人?来源：互联网 时间：2012-07-24 我要评论(0) 点击：195描述所要经营的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，目前市场情况怎么样?竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。大学生创业网讯 第一部分：摘要
描述所要经营的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，目前市场情况怎么样?竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。
第二部分：项目介绍
1、企业、项目地点：华东师范大学闵行校区樱桃河商业楼二楼
(你的经营地点在哪里)
2、产品和服务：(你准备经营的产品、项目或服务的介绍)
专卖情侣饰品，包括银饰、服饰等其他情侣饰品
3、创业企业的宗旨：
(经营的目的是什么)
4、市场优势
(你的项目在目前市场上有什么优势)目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小
5、发展计划
(你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。)
首先，店面的装潢
其次，宣传第三，营销第三部分：投资和利润分析：(你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱;公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少?你的产品价格与利润是怎么的?比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。)
成本：装潢费，采购费
价格：方案
利润
第四部分：市场分析
1、市场定位、市场规模(市场结构与划分)
(核心顾客有哪些、大学情侣产品服务范围全面价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的空白，已有多大的规模;它们都有哪些类别。比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。)
2、目标市场：
(目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。那么你是选择他们中的哪一个层次的消费群体呢?)低中档
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
(就是你准备经营的项目是面向哪些人群的大学生，他们有什么特性，他们一般的购物
地点是哪里，都喜欢买些什么价格的商品，他们的消费方式是怎样的以及什么最能影响他们的消费方向及数量等。)本文源自大学生创业网:http:///html/news/2012-07-24/118283.htm,转载请注明出处!
4、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段
(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况。(就是指你的产品现在还在设想阶段还是已经开始实施，到了哪个层次，你的产品在你所经营的市场中占有多大的份额，以及你在这个市场里的信誉是怎样的。)
5、市场趋势预测和市场机会
(你的产品在目前的市场中还有没有份额，如果你投入了能不能赚钱，将有多少利润可赚等。)
6、竞争对手分析
(在你的经营范围的地方内，你的竞争对手是怎样的，他们都经营哪些产品，都有什么优势，有多大的消费群，都有哪些人买他们的产品或服务等。)
应燕妮10：34：54
第五部分：营销策略
1、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)：
(你准备在多大的地方内开展、销售你的项目、产品，以什么方式进行的，都有哪些渠道及路子，能有多大的利润等。)
2、销售政策的制定(以往/现行/计划)
(就是你的产品或服务是怎样进行买卖的)
3、销售渠道、方式、行销环节和售后服务：
(就是你的产品或服务目前都有哪些渠道路子，你的产品或服务目前以什么方式进行买卖的，这里面有什么环节，你的售后服务是怎样的?)
4、主要业务关系状况
(你和哪些单位、个人的业务关系是怎样的，他们有什么特点及优势。)
5、产品价格方案
(你的产品或服务的价位是怎么定的，都在什么范围内)
6、销售资料统计和销售纪录方式
(就是指你的产品或服务目前的销售情况的汇总，以及你是怎么记录这些数据的。)
7、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
(你的项目或产品在近期、中期有什么目标，在往后的几年内你的销售额将可达到多少，以及你是怎么预测这些目标能否实现的，依据是什么?)
第六部分：风险防范
1、创业企业组成形式
(就是指你的创业企业是怎样组成的，比如是个人或是合伙，是集资还是个人投资等，目前有多少人与你共事或有多少员工，他们的教育水平如何等)
2、人事管理：
(要考虑现在、半年内、未来三年你的企业将需要多少人加入，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需的成本是如何等。)
3、财务需求与运用：
(考虑融资款项、投资的资金是怎样运用的、平时经营的资金是怎样周转的等，并预测未来3年你的利润、负债多少和现金多少等。)本文源自大学生创业网:http:///html/news/2012-07-24/118283_1.htm,转载请注明出处!
4、日常管理
(就是平时你的企业是怎样管理的，都有哪些制度等)：
5、风险分析及应对方法：
(你的投资都有哪些风险，这些风险你准备怎样应对，比如说当你的资金不足时，你会怎么做?又如你的产品出现了质量问题你怎么办等。)
第七部分：成长与发展
成长与发展：下一步要怎么样，三年后如何等。
(你的企业或项目的发展前景如何，在未来几年将朝什么方向发展，发展到什么程度等)
格式：
1。企划书名称
企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2。企划者的姓名
企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3。企划书完成时间
依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”
4。企划目标
附：企划书一般格式：
企划书的一般格式 封面 (1)企划书名称 (2)企划者的姓名要求具体、清楚
(3)企划书完成时间
正文
(4)企划的目标
(5)企划的内容本企划书的主要内容
(6)预算表与进度表
细化内容
(7)企划场地
(8)预测效果
附件
(9)参考的文献资料
(10)其他注意事项
三、企划书具体内容
一份完整的企划书的构造分为两大部分。一是社会状况分析，二是企划书正文。
(一)社会状况分析(市场调查)
要了解酒店行业整个社会规模的大小以及敌我对比的情况，社会状况分析包含下列几项内容：
(1)整个酒店行业的社会规模;
(2)周边各酒店的客流量与营业额比较分析;
(3)周边各酒店社会知名度的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)周边各酒店优缺点的比较分析。 (6)周边各酒店消费定位的比较分析。 (7)周边各酒店广告费用与广告表现的比较分析。 (8)周边各酒店促销活动的比较分析。
(9)周边各酒店公关活动的比较分析。
(二)企划书正文
企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
1、公司的主要政策
企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;本文源自大学生创业网:http:///html/news/2012-07-24/118283_2.htm,转载请注明出处!确定目标客源与消费水平定位。
策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。
制定价格政策。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
2、营业目标
所谓营业目标，就是指公司在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。营业目标量化有下列优点：
为检验整个企划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次营业目标提供基础。
3、推广计划
企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现营业目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
(1)目标
企划书必须明确地表示，为了实现整个企划案的营业目标，所希望达到的推广活动的目标。
(2)策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对酒店定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?
促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
(3)细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。
促销活动计划：包括菜品展览、抽奖、赠送礼品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
4、市场调查计划
市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的9项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。本文源自大学生创业网:http:///html/news/2012-07-24/118283_3.htm,转载请注明出处!
5、营业管理计划
假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，营业目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而营业管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，营业管理计划的重要性不言而喻。
6、损益预估
任何企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
(2)--企划书的常规设计方案
一般地，企业的企划书大致由以下八个部分、共计十一项内容构成：
1、企划导入。企划书的绪论，目的是引起读者的关心及高度注意，从而使其充满期待感，顺利进入正文的阅读。
2、企划概要。对企划进行概括性的说明。
3、企划背景。作为企划的出发点，以基本数据、基本资料客观说明企划的必要性。
4、企划意图。明确企划的目的、目标，说明企划应起的作用。
5、企划方针。根据企划意图，决定企划的方向，并确定企划的基本内容。
6、企划构想。即企划的内容。这是企划书的核心部分，展示实现企划目的的具体方法。
7、企划设计。明确企划实现的可能性，确定实施企划所需的时间、费用、人员及其他资源，预测企划可能获得的效果。
8、附录。为了增加企划的可信性，提供企划背景和企划构想部分所使用的数据及其他基本资料。
企划书的上述八个部分，可以细化成表3所示的十一项具体内容：
企划书的构成
部分内容说明
1、企划导入(1)封面企划书脸面，应充满魅力
(2)前言表明企划的动机及企划者的态度
(3)目录企划书目录
2、企划概要(4)企划概要概述企划书的整体思路与内容
3、企划背景(5)现状分析明确企划的出发点，说明企划的必要性及其前提
4、企划意图(6)目的、目标设定确定企划的目的、目标，说明企划的意义
5、企划方针(7)概念形成明确企划的方向、原则，规定企划的内容
6、企划构想(8)确定实施策略的结构明确企划实施的结构及其组织保证，提高企划的效果
(9)具体实施策略企划的具体内容，将实现目标的方法具体化
7、企划设计(10)确定实施计划实施企划所需时间、费用、人员及其他资源;预测企划可能获得的效果
8、附录(11)参考资料附加的与企划相关的资料，增加企划的可信度促销活动企划书(店内促销)
1、 企划的名称
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2、
2、企划目的(销售促进等)
3、
3、企划主题(活动主题)
4、
4、对象商品
5、
5、企划内容(如赠品的种类、赠品的赠送方法)
6、
6、企划的对象(目标顾客)
7、
7、企划的目标(来店顾客人数、促销期间销量等)
8、
8、促销场所(店内)
9、
9、促销时间
10、
10、店内装饰
11、
12、
13、
14、
11、制品种类(广告传单、POP、卡片等)
12、通知方法(广告等)
13、运营企划
14、企划的效果(顾客数、销量以外的预期效果)本文源自大学生创业网:http:///html/news/2012-07-24/118283_4.
15、企划的哲学及原则
16、
一、企划的哲学
17、企划的方法是由企划的观念所决定的，而企划观念
最本质的内涵来自于企划的哲学。
18、
1、企划就是善于利用他人的智慧与金钱。
19、企划成功=他人头脑+他人金钱
20、
2、企划是令人愉快的表演
21、企划最重要的是要以看的人、读的人、听的人为观
众，演出简单、易懂且有趣的戏剧。
22、
3、企划是一种促销活动
23、企划工作本质与推销是完全一样的。可以认为，企
划也就是推销。不能演出的戏剧等于卖不出去的作品，毫无价值。
企划不能推销出去，等于在商场上找不到买主，再优秀的创意也
要遭到失败的命运。
24、
4、企划是一种互利行为
25、为成功实施企划，企划者必须事先明确决定企划的
“利益享体”。即使是根据自己的创意立案的企划，如果所得的利
益不能分享给大众，想独自占有，这种企划也是不可能成功的。
26、
5、企划没有固定模式
27、
6、企划是美的艺术
28、
29、
30、
31、
7、企划是一种服务活动
8、企划没有专门领域，但需要渊博的知识
9、企划是“能卖的点子” 在企划中没有“不可能”三个字。无论在任何绝望
的情况下，只有企划不会被封杀。企划是使有价值的产品服务“商
品化”。
32、
二、企划的原则
33、企划者除应明确以上的企划哲学外，还应正确把握
运用企划方法的原则。
34、
1、企划应力争第一
35、现代社会流行的差别化经营策略就是“与众不同”，
而“第一”是实行差别化经营的必要条件。
36、
2、企划应超脱“经验”
37、
3、企划应当机立断
38、
4、企划应扩充膨胀
39、
5、企划应“大胆假设”
40、
6、企划应“领先攻击”
41、
7、企划应设定“规模”
42、
8、企划应积极主动
43、
9、企划应明辨“性质”
44、
45、
46、
47、
10、企划应有好奇心和游戏心
11、企划应亲身体验
12、企划应明确“对象”
13、企划应注重实效
48、
14、企划应排除障碍
49、
15、企划应善于沟通、磋商
50、
16、企划应敢于实现梦想
51、
17、企划应以“软件”为重点
52、
18、企划应有详实准确的情报
54、
53、
19、企划应活用“战略”与“战术”20、企划应根据人类行为来规划本文源自大学生创业
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第四篇：尝试才能成功
有这么一家的穷人，经过了几年的省吃俭用后，他们积攒够了购买去往澳大利亚的下等舱船票的钱，他们打算到富足的的澳大利亚去谋求发财的机会.
为了节省开支，妻子在上船之前准备了许多干粮，因为船要在海上航行十几天才能到达目的地.孩子们看到船上豪华餐厅的美食都忍不住向父母哀求，希望能够吃上一点，哪怕是残羹冷饭也行。可是父母不希望被那些用餐的人看不起，就守住自己所在的下等舱门口，不让孩子们出去。于是，孩子们就只能和父母一样在整个旅途中都吃自己带的干粮。
其实父母和孩子一样渴望吃到美食，不过他们一想到自己空空的口袋就打消了这个念头。
旅途还有两天就要结束了，可是这家人带的干粮已经吃光了。实在被逼无奈，父亲只好去求服务员赏给他们一家人一些剩饭。听到父亲的哀求，服务员吃惊地说：“为什么你们不到餐厅去用餐呢?”父亲回答说：“我们根本没有钱。”
“可是只要是船上客人都可以免费享用餐厅的所有食物呀!“听了服务员的回答，父亲大吃一惊，几乎要跳起来了.
如果他们当时肯问一问就不至于在一路上都啃干粮了.他们不去问船上的就餐情况，最根本的原因就是他们没有去向的勇气，因为他们在自己的脑子里早就为自己高了一个限__穷人是没钱去豪华餐厅里享受美味食物的，于是他们就错过了十几天享受美食的机会.
由于没有勇气尝试而无法获得成功的事情其实又何止这些!也许你几番尝试，最终也不见得就会取得成功，但是如果你不鼓足勇气去尝试，那就永远没有成功的机会。
很多穷人抱怨上天不给于自己成功的机会，感慨命运捉弄自己.其实机会就在他们身边，只是因为他们自己害怕困难而自行放弃了，而机会一旦丧失，就很难重新拥有.这也正是那些穷人经常无法成功的原因.很多时候，只要积极地尝试过努力过，纵然没有取得成功，你也毕竟拥有了经验，而且你的精神意志也会在不断的尝试过程中渐渐得到锻炼和提升.
想做就去做!只有做了，你才能真正懂得它对你意味着什么，敢于尝试是开启成功大门的钥匙，好运就在尝试中.
第五篇：自信才能成功
------读《致加西亚的信》有感
在读这本书之初，其实老实说我并不是很乐意，我觉得这就是一本站在管理者角度写的书。然而读完全书，我最终认同：忠诚和敬业并不是仅仅是有利于公司和老板的，其实真正的最大受益者是你自己。为管理理者写又怎么样，谁能肯定你不是下一个管理者?
对了，相信自己，自信才能成功。
记得有这样几则故事：
有一名胖子，胖到买不到衣服。他好难过。难过之后，他跑去学裁缝，自己缝制衣裤。久而久之，手艺越来越好。想到与他有着相同境遇的人，一定不在少数。于是，他筹资开设制衣工厂，成立胖子服饰专卖店。生意好得不得了，不仅替自己，也替别人解决了问题，还因此得到了社会的掌声。
有一名失业的人，从没有一个工作做得长久，这让他相信自己是个没用的人，渐渐地自暴自弃。他跑去算命，想确定一下自己是否真的平庸无用之辈。算命先生掐指一算，当即确认。但他自己又怀疑起来：“人的一生，难道真的是早有定数?”“嗯!与其听信他人，不如自己求证!”他用仅有的积蓄，报名参加心理学补习班。学习让他意识到，像他这样的人，社会上一定很多人。于是，他从免费帮人辅导，到定价预约，不仅自己成功地走出了一条路，还指引了许多人，找到了他们该走的路。
有一名长得很丑的人，因为找不到愿意爱他的人而对生命绝望。有一天，当他走到河边想往下跳的时候，竟发现有人先他而跳。眼见别人有难，顾不得自己寻死，先救人再说。等救人上岸后，才发现那人跳河的原因，居然和他自己一样。他恍然大悟：天下的丑人，何止我一人?何不将这些人都唤醒过来。他四处奔走，从私人聚会到公益活动，建立了相当广阔的人脉，不仅帮助了成千上万认为长得丑的人而且找回了自我，也帮助自己觅得了娇妻。
正如该书中所说：每一个生命都有它存在的理由。所以不要再去抱怨已成的现实，而是要试着接受它，怒力去改变它。
能够积极思考的人，能从绝望中看到希望的人，自会成就一番天地。
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二00七年六月五日