忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《3月份工作总结范文》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：3月份工作总结范文
3月份总结4月份计划
运务部2011年3月份工作小结：
一、3月份重点工作完成情况
1、完成了2011年春运工作总结，结合常武整合后首次春运的良好形势，客观分析整合效应、车站新环境设施、运输组织、客流规律等因素的影响，并根据春运生产的各类数据、服务创新、问题缺陷等进行分析，归类提炼，为更好地指导今后的节日运输和春运运输工作打下良好的基础;
2、下发了《2011年旅游包车工作实施意见》，并在公司经营层的指导下，召集长城公司、客
二、客
三、快运公司、快鹿公司等开了相关工作协调会，会上就旅游包车的运力调配、业务操作流程、基本运价定价原则等方面进行广泛的讨论、协商和沟通，在形成统一意见后各公司按照计划分步落实;
3、对金坛路运公司的班线资源、班次情况进行初步的摸底、了解，为下一步规划、调整打基础。
二、制定清明节运输预案。
1、2011年清明运输时间为4月2日至4月5日;
2、2011年清明运输预测运量17.5万人次，比10年同期增长15%，预计加班750班左右，包车130班，最高日运量为5.1万人左右;
3、预备全天机动车辆为107辆4758座，加班主要以中短途线路如金坛、溧阳等线为主。
三、武汉节点运输工作的落实。
自3月16日开始正式实行苏锡常武汉节点运输方案，与武 1
汉公司就四方对等实行节点运输进一步衔接与联系。
四、班线发展。
1、完成了如东、吴江班次的增班增车的联系洽谈和手续审批工作;
2、与有意向开发班次如河南洛阳等地公司联系衔接，为下半年省运管局招投标工作做前期准备。
五、做好嬉戏谷旅游专线开发的各项准备工作。
1、起草嬉戏谷旅游专线运作方案;
2、与嬉戏谷联系洽谈合作事项。
六、完成货运公司服务费、城联快递运价和公营车辆快件结算比例的调整工作。
1、自3月15日起对货运快件内部公司化经营班线的结算比例进行了调整;
2、3月1日起对服务费价格作出调整;
3、对城联快递的价格作出相应调整。
七、做好4月1日起开始启用新票的前期准备工作，下发票据使用说明和要求。
八、完成丹阳、潍坊班的转包工作。
九、做好江阴线启用投币箱乘车的各项工作。
十、完成ISO内审的相关工作。
十一、稽查工作。
1、花园站的长效整治，轮班式蹲点，效果明显。
2、对公营车辆的GPS监控排查工作。
3、与运管处衔接公营车网上违章的处理。
2011年4月份计划：
一、做好2011年清明运输的现场调度工作，同时做好数据的收集、统计和汇总。
二、制定五一节运输生产预案并做好五一运输现场调度工作。
三、做好节后外出组客的结算工作。
争取四月中上旬到安徽地区走访各兄弟公司并完成运返组客营收的结算，同时协调和处理太和的车辆违章事宜。
四、与嬉戏谷的合作开发嬉戏谷旅游直通车的工作落实。
1、确定双方的合作模式，进一步完善嬉戏谷直通车方案;
2、购置车辆，办理各项准运手续;
3、按方案布置落实车辆、票务、站务、广告宣传等前期工作。
五、班线工作。
1、江阴线启用投币器进行投币售票后运作情况的跟踪监测以及常州市区的站牌设立工作;
2、承包经营矛盾的协调和处理;
3、做好济宁、贵阳两个班次的公标工作;
4、继续与意向性开发班线的对应公司联系洽谈。
5、湖塘无锡班与无锡公司协调。
6、淄博班的开班工作。
六、制定“十五轮”承包工作初步方案，修订承包经营实施办法。
七、学习研讨《客运道路运输企业转型升级指导意见》的文件精神。
八、进一步完善公司“十二五”规划纲要讨论意见稿。
九、开通机场专线方案的制定并落实。
十、ISO外审工作的落实。
十一、稽查工作。
1、结合清明运输和五一运输，加强对总站周边客运市场的突击整治，对重点路段(永宁路、翠竹派出所)、重点车辆(特别是和黄牛勾结车辆)的违章查处工作。
2、对公营班车进行抽查监督，重点对乘务制及带票公营班车进行抽查。
3、配合公安和市运管处加大对黄牛和“黑车”的查处和打击力度。
4、与苏锡通三家公司联系争取采取一次联合稽查活动。
第二篇：2月份完成工作3月份工作设想
2月份完成工作
1、加强路队管理。
①和低年级班主任个别谈心，对低年级的路队管理提出了一些新要求，低年级路队管理初见成效，其中一(1)班做得最好。
②阴雨天等特殊天气，我都提前发短信，采取按班整队的方式。放学时，我和值周人员一起指挥学生离校，秩序井然。
2、关工委
①制订了本学期关工委工作计划。
②2月17日在教育局参加关工委会议，会上宣布，我校的市级优秀家长学校的创建一顺利通过。根据会议要求，我还统计了离退休教师名单以及留守儿童名单。
3月份工作设想
1、路队进一步加强管理。
2、汇总留守儿童表格，和部分留守儿童谈心，了解他们的学习情况。
第三篇：3月份总结
3月份工作总结
下堡中心幼儿园
不经意间三月已经是悄然走过。回顾忙碌的三月，很多的工作已在积淀之中。现在就一同来回顾3月份工作。
一、园务管理：
(一)修订《考核方案》
在上学期的工作中，感到应该将教师的基本技能纳入考核中，并做动态的评价，在考核中将这一项工作纳入考核内容。
(二)结合本园实际情况修定各类制度
(三)特色活动项目
1、开展读书活动
开展教师读书活动和幼儿读书活动，全体教师共读一本书，鼓励家长和幼儿的亲子共读，鼓励家长在周五时带领幼儿共读。
2、开展创意美术活动
制定本学期的创意美术方案，确定此项工作的整体思路，和具体的活动内容。
二、教育教学工作
(一)计划制定
1、我们依照年龄段分别制定了本学期教学计划、区域活动的详细方案和各类活动方案、计划。
(二)学习教研工作
1、三月份的教研主要围绕本学期的各项活动和家长会的各个环节做研 讨。
2、制定园本培训计划，这个月开展教师读书活动，学习以教师自学为主，督促教师读书。
3、针对户外体育活动做研讨，确定户外体育活动的器械投放和各班应开展的活动项目。
(三)户外活动
春季应该加强幼儿的体育活动，因此我们重新安排了一日活动时间安
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排，将户外活动的时间和区域活动的时间做调节，增加了户外活动的时间。重新更换了幼儿体操的内容，(组织教师集体学习，纠正体操动作)体操的内容选择及编排上结合动静交替的方式，更关注幼儿的生理发展特点。在户外活动上，我们要求各班在外出活动时携带器械，积极开展户外体育活动。
(四)集体活动
1、组织区域活动材料和户外活动材料的制作展览活动。有效促进各班区域活动材料和户外活动材料的投放和使用。
2、结合三月的教学内容，组织教师技能展示活动。
3、结合三八妇女节开展主题活动。
4、组织我园岳鹏馨、张慧珍、屈爱珍三位教师去西程庄幼儿园进行半日示范活动。
5、参加共同体的摸底活动。
三、安全工作
1、加强教师的安全意识方面的防护，增设来、离园教师值班岗位和园内安全工作小组。
2、安全教育
每位老师日常管理中重视安全教育活动，随机的教育幼儿一些安全知识，培养幼儿各方面的自我保护能力。
3、隐患排查
本月的安全工作，我们依据安全计划实施，从全园安全隐患排查每位老师认真执行，对于一些其他因素暂时不能排除的隐患，我们及时采取一些弥补措施。排查的隐患及时上报领导，领导给与协调整改。
四、卫生保健
1、划分卫生责任区，分工合作，责任到人。
2、每天一小扫，每周一大扫，做好全园的卫生清洁工作。
3、幼儿的水杯保持干净无污渍，保证幼儿饮水的安全。
五、家长工作
1、开展家长会。大班幼小衔接为题，小、中班以安全为题。
2、新入园幼儿的信息登记及收费各项工作。(幼儿基本信息登记表)
3、开展读书活动。(利用家长会介绍读书的好处及如何阅读绘本，号
2
召家长和幼儿一起阅读。家长对读书活动有全新的认识，并积极提供图书资源。)
六、后勤工作:
1、安装触摸一体机，对下拨的物资资料整理入档案。
2、对幼儿园的财产登记整理，办理登记等记录。
七、4月份工作重点
1、开展读书系列活动，提倡教师自制图书，促进教师对图书的理解。
2、开展家长开放日活动。
3、开展教研工作和园本培训工作
4、开展教师技能展示活动
5、开展教师观摩公开课活动
6、参加中心校的集体学习活动
7、开展种植活动
第四篇：机电维护工作2月份总结3月份计划
运管中心机电2011年
3月份工作总结及4月份工作计划
三月份机电维护工作开展情况
一、做好日常巡查工作，确保机电设备安全、正常运行本月机电方面，为更好的维护机电设备，确保收费、监控、通讯数据的上传，预防光缆盗割，我部门进一步加大了巡查力度和路面巡查力度，较好的保障了公司所辖路段的机电设备安全正常运行，各项数据上传及时。
一、对“庭院监控设备”进行审核验收。3月下旬，我部维护工程师联合安装单位对沿线所安装设备单位进行施工验收并。
二、对联网设备进行维护。因考虑马上进入炎热夏季，对设备的损耗。 3月下旬，我部维护工程师配合“联网办”工程师对联网设备进行清理及加装风扇，确保对“联网办”数据传送的及时性。
四月份工作计划
一、加强巡查确保完成各项业务指标。我部将继续加大设备巡查力度，继续加强对各基层维护单位、专业维护机构的监督管理工作，确保公司所辖路桥机电设备设施运行稳定可靠，故障修复及时。
二、继续做好缺陷责任期内完善设备功能的督促工作。
我部将继续加大各设备巡查力度，及时汇总设备故障、缺陷信息，及时通知承包商并督促实施。确保缺陷责任期结束后我公司机电设备处于完善、良好的运行状态。
三、认真做好迎国检筹备工作的申报程序。为了进一步做好2011全国干线公路大检查的迎检工作，分中心组织人员各司其责，认真做好迎国检内业规范整理、监管标准化图文手册以及迎国检各项改造工程的前期准备和签呈申报工作。
四、完成领导交办的其他任务。
第五篇：4月份重点工作安排3月份总结
车间4月重点工作安排
(3)
二○○八年3月30日
标题：车间3月安全分析会重点工作安排
时间： 2008年3月30日
地点：车间交班室
主 持 人：车间主任
记录整理：
参 加 人：
内容：
2008年3月30日，车间召开3月安全分析会会议，会议由车间主任主持，首先由车间主任总结3月安全生产工作，然后由车间各副主任和技术员就本月存在的问题和上月重点工作落实情况进行重点分析，最后由车间主任对下月工作提出具体要求，具体如下：
一、上月确定的重点工作落实情况
针对车间安排部署的重点工作量化完成情况，进行认真总结分析。
1、继续深入作好职工的思想稳定工作
一是强化职工质量意识教育，认真自觉的落实标准化作业。二是强化劳动安全教育，增强职工自我保护意识，严格落实各项规章制度。三是强化大局教育，保证职工思想稳定，针对抢任务出现的连续工作加班加点的实际情况，对职工进行教育，使他们充分认识到实施劳效计奖与自身效益的关系，克服困难保证生产任务的按时兑现。四是做好职工稳定教育，各班组工长要及时掌握职工思想动态，根据安全生产的实际情况及时做好职工稳定教育，班子成员深入到班组交班，对职工进行教育，保证两会期间的安全稳定。此工作由总支副书记负责，全月落实到位。
2、强化干部作用发挥，严格现场控制。
一是针对天气逐渐转暖，职工作业环境好容易出现的麻痹大意思想，车间各级管理人员能全天深入到检修一线对安全质量进行监控。二是严格落实检修标准，加强现场的质量控制，对发现的质量问题要严肃考核，对一些长期的惯性问题要制定切实可行的防范措施。三是加强对关键工序的质量控制，如摇枕侧架的翻转检查、车钩、尾框、制动梁、制动阀、轮对等的检修。车间各级干部要严格按要求进行质量检查和控制，随时解决过程中存在的问题，分析原因制定整改措施，组织落实，全面提高检修质量。四是强化制动部分的质量控制，各级包保干部针对天气冷对制动管系的影响，加大对各种阀类和基础制动部分的检修质量控制，严格落实标准差一点不行，杜绝行车事故的发生。五是继续深入开展质量鉴定活动，不断提高职工落实标准化的自觉性。车间由技术副主任负责组织每周开展一次质量抽查，每次不少于1辆;每月开展一次质量鉴定，每次不少于2辆。六是强化各级干部现场检查，车间主任每周检查段修落成车检修质量不少于2次，每次不少于2辆;车间主管质量副主任每天必须检查1辆段修落成车或一种配件检修质量;技术员每天必须检查不少于2辆段修落成车和2种配件的检修质量。此项工作由车间主任亲自督办，各副主任负责，技术员认真组织落实。
3、进一步强化劳动安全教育，强化人身安全控制。
针对本月实际情况班组工长能随时掌握职工的思想动态，车间干部深入班组参加班组交班会对职工进行安全教育。认真开展落实段开展的劳动安全专项整治活动，对车间重点部位加强控制，如室外吊装作业、调车作业，调梁作业等进行重点控制。对各种机械设备组织职工认真落实操作规程，提高自我保护意识，车间加强检查控制。同时车间认真组织职工开展安全大检查大反思活动，深入查找身边安全隐患并及时整改，车间各级干部能够认真完成考核定量，强化现场的检查控制。车间主任书记每周检查劳动安全不少于1次，副主任每周检查劳动安全不少于2次，安全专职员每天进行检查监控，发现问题B类以上考核。车间班子成员和安全专职员每月考核劳动安全问题不少于2件，坚决杜绝惯性违章问题的发生。此项工作由车间安全副主任负责，安全专职员抓好落实，确保车间劳动安全的稳定。
4、继续强化调车作业安全控制
吸取1月24日三检修车间调车作业和齐站“3.15”调车事故教训，强化调车作业监控办法落实，对调车作业进行重点控制，严格保证调车作业安全。一是车间各级干部和监控人员，要全天深入现场进行监控，杜绝作业现场无监控干部的现象发生。同时要加强干部作业过程中的指导和检查，及时解决调车作业中存在的问题。二是调车作业时必须有一名车间干部亲临现场进行监控，由原来主要以安全、技术、调度轮流监控，增加车间班子成员亲自参加监控。三是当日负责监控人员从调车作业开始到调车作业结束，必须作到全程进行监控。如发现监控干部不在的，车间进行严肃考核。四是强化调车作业标准化的落实，车间监控干部要对调车人员随时进行提示和提醒，严格确保调车作业安全。五是进一步规范调车作业管理办法，如“调车止轮铁鞋管理办法”，“调车作业安全管理办法”，及段下发的各项调车作业标准等。严格落实和执行车间重新制定“调车作业监控管理办法”，明确监控人员、监控时间、监控项点、监控要求，全面保证调车作业的安全。此项工作由车间生产副主任负责，各监控干部认真监控到位，保证本月调车作业安全。
5、继续开展好安全大检查大反思活动
车间在第一阶段的基础上，能认真开展好第二阶段的工作。结合段开展的劳动安全专项整治活动，车间包保组要发挥现场监控和包保作用。要求包保人员对所包保的班组每周必须参加班组交班不少于1次，并对现场劳动安全和检修质量进行严格控制，对发现的问题及时填记日写实表，上报车间组织职工认真整改落实，重点作好问题的跟踪。月末对活动开展情况进行全面总结，对各种信息作好汇总，分析整改，保证活动效果。截止到3月30日车间包保组共计检查发现问题191件，其中车间考核信息共计31件，A类30件，B类28件。截止到3月30日对发现的191件问题均制定的整改
措施，认真抓好整改，经过检查组跟踪检查，问题已全部整改完毕。此项工作由车间主任督办，各副主任负责组织开展落实到位，车间各级职能人员按要求落实到位。
6、认真开展劳动安全专项整治活动
车间要认真落实段和车间制定的安排，各及管理人员要按要求落实到位。本月重点强化对职工的宣传发动，针对劳动安全现实工作，认真开展职工教育，用典型事例教育职工，提高他们对劳动安全重要性的认识。自觉落实岗位作业标准，严格标准化落实。同时车间重点要加强现场监控，对重点部位和岗位进行控制，消灭一切劳动安全隐患，保证车间劳动安全的稳定。此项工作由车间安全副主任负责，安全专职员组织开展落实到位。
7、认真组织开展隐患治理年活动
按照段开展安全生产“隐患治理年”活动的通知内容要求，车间认真组织开展贯穿全年的 “防患未然，杜绝隐患”的安全生产隐患治理活动。成立了活动领导组，制定了活动安排，并认真向车间全体干部职工进行了传达，使他们明确了活动目的和重要意义。结合车间安全生产的实际情况，与开展的“安全大检查大反思活动”“劳动安全专项整治活动”“安全管理深化年”等各项工作紧密结合，以作业职场、检修工序等为重点，查找安全隐患。本月车间共查出安全隐患问题10件，截止到3月30日都已解决完毕。
8、进一步完善和细化车间管理细则
按段《安全基本管理制度》细化指导意见和要求，继续对本车间安全管理细则进行细化完善。此工作由总支副书记负责，企管负责组织修改完善，在3月10日前全面完成细化工作。
9、做好路局春检及段安全经营业绩考核的迎检工作
加强基础管理。车间要加强对基础资料、设备质量、定置管理、检修质量等基础工作加强管理，作好迎检准备。在3月27日接受了路局春检组检查，车间就在检查中存在的问题，进行认真梳理并由车间总支副书记负责，对存在问题组织整改。
二、对安全生产形势和存在问题的分析
(一)、安全形势分析
三月份天气变化异常，连续出勤天数多，给生产作业增加了很大的难度，针对每天出车30辆，而且车型复杂的现实情况，车间分析职工在思想上波动会很大，思想压力大，给安全生产控制工作增加了很大难度。为此车间着重从以下三个方面做好工作：一是及时召开职工大会，传达当前面临的严峻形势，使职工认识到保持安全稳定的重要性;二是教育全体职工克服在劳动安全上存在麻痹大意的思想，加强对人身安全重视程度;三是针对检修质量上存在的问题较多，漏检漏修频繁出现，职工标准落实不到位的实际。车间在本月重点进行了职工的劳动安全控制，强化了质量检查和标准化的执行。同时在劳动安全方面到了“一事不出、一人不伤”。从而保证了本月人身安全没有出现任何问题，质量上无较大故障外部反馈。
(二)、安全问题综合分析
1、检修质量问题频繁发生
(1)、N17AK5045689二位中梁盖板裂100mm。
(2)、制动梁支柱开口销漏劈。
(3)、槽钢制动梁滚子轴套不涂润滑脂。
2、劳动安全问题时常发生
车间本月发生的劳动安全问题也很多，突出表现在一是库外作业4线停留北侧止轮不密贴;二是作业中氧气乙炔距离不足5M;三是在罐车上部作业未系安全带等。
3、设备日常保养不到位，存在设备问题
如：机械设备日常保养不到位等。
(三)针对问题采取的对策
(1)、一是对职工进行安全质量责任意识教育和思想稳定教育，全面作好各项工作。教育职工认清形势，克服困难，严格落实工艺标准，尽快将精力集中到工作岗位上，保证安全生产的稳定。
(2)、强化质量标准落实，加强过程中的安全控制。车间各级管理人员要加大过程中的质量控制，及时解决出现的各种问题，对检查发现的问题要严肃进行考核，认真完成考核定量，约束职工自觉落实检修工艺标准。
(3)、强化劳动安全教育。将劳动安全作为重点控制，各级管理人员必须要加大对生产过程中的安全监控。特别是对关键环节和重点部位等进行控制，认真落实劳动安全卡控措施，工长每天开工前必须对职工进行劳动安全教育和提示、提醒，发挥班组安全员的岗位监控作用，包保干部深入班组、现场进行监控。
(4)、加大设备日常检查管理。对车间各台设备的使用保养情况要每周一检查，每月进行一次大检查，及时发现设备隐患问题及时整改，保证设备状态良好，杜绝设备带故障运行。
三、4月份安全形势预测分析
1、4月份车间生产任务依然很重，职工为抢进度忽视检修质量，标准化落实不到位。
2、天气逐渐转暖，库内作业难度减轻，职工对劳动安全不重视，自我保护意识不强，对人身安全造成影响。
3、冬运战役即将结束，职工纪律松懈、精力旁顾，给安全生产带来不利因素。
四、安全工作量化要求部署
1、继续深入做好职工的稳定教育。
针对车间当前安全生产的实际情况，要全面做好职工的思想工作，加强形势任务教育，牢固树立大局意识，克服一
切困难兑现生产任务，保证安全生产的稳定。强化职工安全思想教育和质量教育，车间要加大对职工的技术理论的培训，认真落实检修工艺标准，减少漏检漏修的发生。同时车间要加强对劳动的安全的监控力度，通过各种劳动安全案例教育，增强职工自我保护意识。发挥工长、安全员在岗位中的监督作用，作好提示、提醒，严格确保安全稳定。此项工作由车间总支副书记负责，全月抓好落实。
2、强化检修过程质量控制。
一是严格落实部局下发的技术标准和技术要求，加强现场的质量控制，对发现的质量问题要实实在在的考核，对一些长期的惯性问题要制定切实可行的防范措施。二是加强对关键工序的质量控制，如转向架组装、转向架定位检测、上旁承定位组装、上心盘定位组装、底架附属件切割、定位焊接、支撑座组焊等。四是车间主任、副主任、技术员要严格落实日、周、月工作定量，按要求进行质量检查和控制。五是车间针对存在问题立即制定整改措施，组织落实，全面提高检修质量。此项工作由车间安全、质量副主任负责，技术员具体落实到位。
3、开展反松劲、防松懈活动，遏制现场违章违纪问题抬头的不良苗头。
一是要求各班组要认真开展反松劲、防松懈的安全教育。二是车间包保组要利用深入现场检查和质量鉴定两种方式，实施不间断的、全方位的抽查控制，严格控制两违问题的发生，对发现的问题要及时班组整改。三是车间要加强信息的分析利用，对严重两违信息、责任典型故障信息要认真研究分析，要充分利用好安全信息，对漏检问题和严重两违问题进行严肃追责。此项工作由车间安全副主任负责，各副主任配合全月落实到位。
4、开展春融期间劳动安全攻关，确保劳动安全形势的持续稳定。
一是按段要求组织开展人身安全教育和培训，月末前要完成全员劳动安全考试。二是做好现场控制，严格落实各项防护措施。要强化对重点部位及关键作业环节的控制，如：天车作业、库外拆车、调车作业等的控制，加强对特种作业人员的管理，严格禁止无证上岗。三是加强作业职场环境整治，减少和消除安全隐患。车间要对职场和通道的冰雪等杂物及时清理，消除白天雪水融化、夜晚结冰带来的安全隐患，屋檐下的冰柱要及时清除，防止落下伤人。对房屋、标语牌等进行检查，防止由于冻害和风大造成的危害。强化职工上下班期间及非作业环节的控制，要时刻注意脚下行走道路冰雪情况，防止滑倒摔伤。此项工作由车间安全副主任负责，各副主任配合全月落实到位，确保劳动安全的稳定。
5、大力开展隐患治理年、安全管理深化年以及安全专项整治活动。
一是段下发了《关于开展安全生产“隐患治理年”活动的通知》文件，车间要高度重视，按照活动通知的安排和要求及时提报隐患排查情况，特别是长期不得解决的安全隐患，充分利用这次活动的有利时机，加以解决。二是认真落实安全管理深化年活动，车间每周及时向安全科反馈活动情况信息，每月作好活动总结。三是认真开展专项整治活动，车间按照整治项点，认真落实整治推进计划，特别是调车作业专项整治，坚持落实制定的各项措施，进一步完善调车作业管理。此项工作由车间主任负责督办，各副主任配合全月抓好落实。
6、车间对安全科第一季度检查各车间安全管理提出的问题和指导意见进行全面整改落实。同时对春检和转8G和转8AG质量认证提出的问题进行整改。此项工作由车间安全副主任负责，各副主任配合，各职能人员全月落实到位。
7、车间各级干部和班组工长要充分发挥作用。
强化作业过程中的安全、质量监控。特别是对车间的重点工种和岗位要进行重点控制，防止出现安全不良反映，要求车间主任亲自检查劳动安全，每月不少于4次，各副主任随时检查劳动安全全月不少于6次，发现问题要严肃考核。以此来强化检修车质量，加强过程控制，进一步提高安全应急管理能力。此项工作由车间主任负责，各副主任配合全月落实到位。
8、迎接路局春检组的综合检查及段业绩考核。
加强基础管理。车间要加强对基础资料、设备质量、定置管理、检修质量等基础工作加强管理，作好迎检准备。针对段的业绩考核项点，车间组织专管小组对每一项点逐一排查，对段各项活动安排的落实情况深入班组进行调研。对存在的问题进行梳理，有车间不能解决的问题抓紧反馈到有关部门，及时解决。此项工作由党支部副书记负责。
齐检修车间
2008.3.31