商会年会会长讲话稿

商会年会会长讲话稿（精选6篇）

篇1：商会年会会长讲话稿

尊敬的各位领导、各位宾朋、各位同仁：

大家好!

在这秋风送爽、丹桂飘香的美好时节，我们以业缘为桥梁、地缘为纽带、联谊为契机，相约在美丽的“甜城”;内江，共同揭开“首届四川省温州商会年会”暨“温商论坛”的序幕。在此，我谨代表四川省温州商会，并以“首届四川省温州商会全省性年会”暨“温商论坛”组委会的名义，向拨冗莅临的各位省、市领导致以诚挚的感谢!向与会的各位宾朋表示热烈的欢迎!向全体会员代表致以亲切地问候!

“首届四川省温州商会全省性年会”暨“温商论坛”由四川省温州商会主办，内江温州商会承办，全省各市(州)温州商会紧密协作的一次盛大的、跨区域的年度盛会。在这“共襄盛举”的时刻，我们将以“温州精神、温州商会、温州商人”为载体，“立会为公、共谋发展”为主题，“团结、发展、友谊”为轴线，共同开启“温商论坛”新时代。

温州商会，是社会市场经济条件下诞革的新生事物。重温“立会为公”的办会风雨历程，我们倍感自豪;展望催人奋进的美好未来，我们壮志不已。来，在温州市政府的大力推动下，经过在外温州人的不懈努力，目前，温州商会在全国的数量规模已经达到300余家。在四川，温州商会数量达到16家，直属行业性分会超过10个，温州商会理事总数超过人、副会长以上核心领导人员超过400人，会员超过10000名。值得一提的是，在四川省温州商会的主导下，各地温州商会积极弘扬“温州精神”，形成了以四川省温州商会为核心的全省“一盘棋”战略格局，实现了“资源共享、信息互通”，扩大了温州商会的社会影响力，树立了温州人的良好形象。温州商会在四川已经成为省内“规模较大、质量较好、水平较高”的大型民间商会。借此机会，我就商会工作，以及远景作出规划：

一、履行职能、发挥作用，注重实践、深化宣传

温州商会是具有“民间性、创造性、经济性、独立性”，以及异域特点的工商社团服务组织，发挥着承上启下、承前启后的组织协调作用，承载着“服务政府、服务企业、服务会员、服务市场经济”的历史使命。近年来，温州商会协助政府招商引资，积极推动区域经济建设做了大量有益的工作，在服务川浙两省经济建设中，充分发挥了温州商会不可替代的桥梁纽带作用。《华西都市报》等媒体先后系列报道了“温州商人领衔成都商战”;四川电视台摄录的《百年四川》展示了温州人的创业风采;中央电视台摄制的专题片《在西部》，浓缩了在川温州人的创业情怀。特别是由32家省级电视台、6家外籍电视台联合拍摄的《今日成都》大型电视专题片之一，并以《温州商人在成都》为专题在中央电视台和各省级电视台播出，受到社会各界的广泛关注，树立了温州商会良好社会形象。

二、团结创业、风雨同舟，整合资源、发挥优势

十载的风雨征程，十载的理念坚守，十载的团结创业，四川各地温州商会工作已经走上规模化发展道路。会员的改革意识、维权意识、品牌意识、发展意识、诚信意识、服务意识都得到了全面提高，这是各地温州商会团结创业、风雨同舟的结果，也是整合资源、发挥优势的结果。正是这些通过积淀而形成的独特人文价值观，奠定了“温州商会的文化基石”，铸就了“温州商会品牌”。温州商会从小到大，由弱变强的成长历程，以及温州商会的凝聚力、影响力、战斗力、向心力的不断提高增强，简而言之就是：“价值贵在资源整合，优势在于风雨同舟，成功源于团结创业。”

三、致富思源、富而思进，感恩社会、承担责任

温州商会历来致力于“致富思源，感恩社会”公益事业，并勇于承担社会责任。近10年来，在四川温州商会的倡议下，各地温州商会纷纷承担起服务社会的责任，“扶危剂困、抗洪赈灾、捐资助学、抗震救灾、扶危济困”等公益事业中，温州商会捐资赠物超过8000万元，继而在全省范围内奏响公益事业的强音。尤其_年温州商会斥资千万在成都以“迎奥运、献爱心”为公益题材打造的大型活动《放歌奥运》暨“扶贫助学基金”300万元捐赠仪式启动，引起了全国轰动;

5.12特大地震发生后，温州商会发扬抗震救灾精神，当即捐赠现金380万元和大量物资，有力地支援了灾区。温州商会历来勇于承担社会责任的赤诚善举，受到四川各级党委政府充分肯定，也赢得了社会各界的普遍尊重，奠定了温州商会“公益先锋、商界骄子”的社会公益形象。

四、展望未来，任重道远，制定目标、规划远景

回首过去，岁月如歌，我们为之欢欣鼓舞;展望未来，虽任重道远，但前程似锦。我相信，在两地党委政府的关心、支持下，通过四川省温州商会的正确引领和全体会员的共同努力，温州商会的路将更加通达。我们今后几年工作的任务目标和发展方向如下：

1、“树形象、聚人心，建桥梁、重服务”是我们全省各地温州商会今后工作的方向和重点。各地商会将“因时制宜、因地制宜”以强化和树立商会“团队意识、创新意识和服务意识”为首要，从大局着眼、小事着手，一步一个脚印做好商会的服务工作，大力发展企业会员，有效扩大商会服务网络覆盖面，切实加强领导班子建设和组织机构建设，健全行业分会规章制度，逐步形成规范化运作的长效机制。

2、加强商会的管理，进一步建立健全议事制度、财务制度，形成良好的制度体系。利用自身的组织优势，加强各地温州商会横向交流，通过相互学习、总结借鉴、心得交流，促进共同提高。进一步做好会员服务工作，结合各自商会目前情况，扩大会员数量规模，规范会费收取，积极推行服务、维权、信息三位一体，做好企业会员发动和吸收工作，提高行业企业入会率。结合自身特点和会员的服务需求，大胆探索，创造富有个性化的服务举措，展现商会的特色和活力。积极拓展经费来源，增强商会的后发动力，确保商会各项会务活动的正常开展。着力提高团队的整体素质，不断增强凝聚力、吸引力和向心力，发挥商会的创新力，提高决策水平，是我们目前工作重中之重。

3、加强党建工作，要充分认识新形势下加强党建工作的重要性，发挥党组织在商会建设中的参谋和助手作用。树立“团结办会、实干创新”服务意识，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用。通过凉山州温州商会党建工作的有益实践可以看出，在温州商会内部加强党建工作，有利于提升商会队伍的综合素质，是提高领商会科学决策的重要保障，是推公益事业发展的不竭动力。在此，四川省温州商会号召各地温州商会：“要以战略的眼光充分认识加强党建工作的重大意义，切实增强做好党建工作的使命感、责任感，并通过加强党建工作来凝聚力量，汇集民智，开拓创新，克难攻坚，坚定不移地推动温州商会公益事业又好又快发展”。

4、以“全省性温州商会年会”为契机，加强宣传工作，树立温州商会的窗口形象。“全省性温州商会年会”不仅是一次温州商会文化的展示，更是一次全省各地温州商会综合素质的自我检阅。四川省温州商会举办的“全省性温州商会年会”，首开全国之先河，是史无前例的，我们旨在通过今后的“年会接力棒”，组成“公益接龙”，用自己的行动美化“窗口”形象，以文明之风服务两地经济建设。

5、推进商会公益事业建设，弘扬“立会为商、公益为本”的温州商会服务精神，贯彻落实“团结办会、服务会员”的方针目标，将是我们工作的又一重点。“随着西部大开发战略的纵深和城乡一体化建设进一步深入”，在“东部沿海产业转移”，以及“城乡一体化”快速推进的当前，我们将直面“承接产业转移”和“一体化”推进过程中温州企业面临的“调整、搬迁、土地、权益”等诸多瓶颈和问题。 为此，我们肩负的担子更重、使命更强、责任更大，可谓“任重而道远”。为了做好产业转移和搬迁应对工作，我们必须以“西部大开发为契机、温州商会共建为平台、温州人团结创业为基础、产业转移为机遇”，努力推动“温州商会总部基地”的建设。

五、总结经验，正视问题，加强管理、完善制度

随着商会职能作用的进一步体现和发挥，商会组织在市场经济建设中正扮演着重要的角色。但是，温州商会工作由于多种原因，还存在着一些问题需要进一步改进和完善。这些问题主要体现在商会工作机制有待健全，自身组织建设薄弱环节有待改进，自我管理、自我服务观念有待改变，自律能力有待提高，办会经费缺乏自我造血功能。我们只有正视问题、总结不足，才能真正从根本上解决问题。为此，我们要从健全和完善规章制度，从推动商会规范化、制度化建设入手，以“提升服务水平、重塑商会服务、增强商会凝聚力”为着力点，着眼“因地制宜、因时制宜”，大力拓宽服务渠道，丰富服务内容，只有这样，才能把商会办成具有鲜明特色的社会服务组织，商会才能大有作用、大有作为。

篇2：商会年会会长讲话稿

北国正是风雪时，南江如春暖意浓。在这美好的季节，我们非常高兴迎来来自全国各地的徽商齐聚南宁。我们对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

随着中国东盟自由区的建立和国家北部湾经济发展规划，北部湾迎来了千载难逢的发展机遇。根据规划，北部湾经济区将成为重要的国际区域经济合作区，承担中国-东盟合作的大通道、大平台的枢纽作用，成为面向东盟合作的加工制造基地、商贸基地、物流基地和信息交流中心，成为沿海发展新的增长集。

北部湾从一片沉寂的海变成了一片开放的海、合作的海、发展的海。作为在广西大地上创业、发展的八桂徽商，我们充分感受和体验到潮涌北部湾，八桂起风云。2012际徽商精英年会在南宁召开，天下徽商走进北部湾，必将在这片土地、这片大海谱写出新的华章。

广西安徽商会成立于XX年，今年6月顺利进行了第二届换届工作。商会成立以来，本着服务会员、服务发展的根本宗旨，秉承和-谐、诚信、发展、共赢的理念，带领全体会员依法经营、开拓进龋目前，有近30万江淮儿女在八桂大地上工作、生活和创业，商会会员400多家，有一定规模企业1500多家，分布在南宁、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地，投资领域涉及农业、教育、环保、冶炼、建筑、医药、旅游、房地产、工程机械、通信等20多个行业，投资总额300多亿元。本届年会由我们广西安徽商会承办，是对八桂徽商的信任，也是对八桂的考验，是天下徽商汇聚北部湾的盛会，也是天下徽商扬帆北部湾的起点。在筹办初期，得到了广西自治区的悉心指导，得到了南宁市、北海市、钦州市市防城港市的帮助，得到海螺集团、江淮汽车(6.02,0.05,0.84%)集团等著名徽商企业的鼎立支持，也得到广西中国银行(3.00,0.00,0.00%)等的大力支持，得到全国50多家徽商商会的热情参与。对此，我代表年会组委会和广西安徽商会向他们表示衷心的感谢和深深的敬意!向对在年会筹备和举办过程中，给予我们支持和帮助的各界朋友和老乡表示衷心的感谢和敬意!

最后，祝本届年会圆满成功!祝各位领导、嘉宾在桂期间心情愉快、一切顺利!

篇3：商会年会会长讲话稿

我们这次年会是模板脚手架行业的企业和企业家学习贯彻十八大精神的一次重要会议。在前几次年会上, 我反复强调了模板脚手架行业对于确保施工安全, 对于提高施工效率, 对于推进现代建筑工业化进程有着特别重要的作用。在“十一五”规划期间, 特别是“十二五”规划的这两年, 模板脚手架行业及企业有了长足的发展, 科技创新力度不断加大, 新材料、新产品、新的经营方式已经成为行业发展的主流。但就经营管理来说, 我们需要真正领会锦涛总书记在十八大上反复强调的合作理念, 探索多渠道、多形式的合作, 谋求企业的科学发展、健康发展和快速发展。

所以, 我今天演讲的题目就是:注重合作, 谋求发展。

一、合作是潮流

这体现在:

1. 时代的潮流

当今时代, 所有国家之间都在谈合作, 谋求战略合作, 是大时代潮流。受经济大环境和房地产调控政策的影响, 模板脚手架行业遇到一些困难, 但仍处在发展良好态势。从合作比较来看, 中国一些大企业差距在缩小, 优势在增长。反观国际市场, 目前世界上最大的跨国模板公司之一的奥地利多卡 (DOKA) 模板公司, 其中位于奥地利阿姆斯特登 (Amstetten) 市的阿达斯科 (Umdasch) 子公司2011年的总产值就有9.68亿欧元, 员工多达7100人。西班牙屋玛 (ULMA) 建筑公司, 2011年全球净销售额也有2.96亿欧元, 员工人数达4000多人, 是目前世界上最大的建筑模板系统及脚手架系统制造商之一。德国的派利 (PERI) 模板有限公司, 2011年时全球年销售额达到9.76亿欧元, 员工有5700人, 在95个国家设立了51个分公司, 是目前德国规模较大、发展最快的跨国模板公司。目前已进入我国的哈斯科基础工程集团公司主要由英国的SGB模板公司 (该企业是碗扣式脚手架发明企业) 、美国PANTENT模板公司、德国的HUNNEBECK (呼纳贝克) 模板公司以及南美的ESCO等四部分组成。集团2011年总销售额33.03亿美元, 其中金属、矿物占48%, 轨道占9%, 工业占9%;与我们模板脚手架行业相关的基础设施类占34%, 分布在32个国家, 员工6000多;2011年销售额11.2亿美元。

2. 行业特征

(1) 以中小企业为主, 缺乏领军企业。据不完全统计, 全国产值过亿元的企业不到20家, 十亿以上的还没有。截止到2008年底全国的模板脚手架租赁企业有1300家, 到2011年有2万家, 其中较大型的企业占20%, 中小企业占80%, 专营租赁公司占75%以上, 生产销售为主租赁的企业占到20%, 施工生产销售一体化的企业占5%左右, 与国外相比我们有着较大差距。中国是当今世界上建筑业最繁重、施工量最大的国家, 却没有一家规模像国外这些企业, 这正是我们建筑模板脚手架企业需要严肃思考的问题——我们为什么没有这么大?就是缺少合作, 合作才能做大。

(2) 产品比较单一。企业施工依赖性比较强, 依存度比较高, 抗风险比较弱, 去年由于高铁降速之后, 我们模板桥梁企业生产经营遭遇到困难, 高铁打个喷嚏我们一大片桥梁模板企业就要感冒了, 就是依赖性太强。

(3) 经营模式比较单一。仅靠劳动成本低廉、以价格竞争为主的薄利多销的发展模式曾对我国经济发展做出了贡献, 也要看到中小企业是国民经济的重要增长点, 也是解决就业需求的重要载体。然而, 这样的模式将发生根本性转变, 把着力点放在加快结构调整和发展方式转型上, 如果还坚持走过去的老路可能不再会有很好的效果。更有部分专家指出:中小企业过去的发展模式即将终结, 中小企业面临着新的挑战。

3. 企业需求

客观地说, 我国中小企业发展遭受国际金融危机冲击, 又陷过“三荒两高” (融资荒、用工荒、供电荒、高成本、高税费) 的困境, 但是规模小、资金实力不够、信息化程度低、管理方式落后、人才短缺、自主创新能力差、开拓市场资质不强等确实是共性问题。只有提高生产率, 在科技创新下足功夫, 加快转型升级才是企业的唯一出路。同时还要重视合作, 从而形成有足够实力的规模企业。已经有部分企业家开始“抱团取暖”, 强调合作, 抱团贷款融资、抱团生产经营、抱团组织施工、抱团发展、共御风险。一些企业家表示:没有高起点的企业平台, 客户不承认, 一些招投标的门槛也难以进入。因此, 我们只有重视与加强合作, 只有强强联合, 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、合作靠素质

合作也不是说合作就合作, 合作必须要有一定的素质。

1. 企业家的素质

一个企业能不能合作, 企业家非常关键。小家子气的企业家是不能合作的。企业家素质应该有以下特点:

(1) 企业家要有世界眼光。在知识经济年代, 企业家必须要有全球意识和观念, 明白技术国际化、人才国际化和跨国经营的知识经济促进作用, 并善于运用跨国经营和发展;

(2) 要有战略思维。企业家不能只看眼前, 头疼医头, 脚痛医脚, 要有战略眼光, 要有规划思维, 企业家的战略思维据有三大特征——要有全局性, 要有长远性, 要有自己的定位性;

(3) 企业家要有儒家的诚信, 儒商的诚信。中国最早的是安徽的徽商, 以后发展到晋商, 现在发展比较快的是浙商、苏商、鲁商, 企业家有有作为教养的学者化的商人, 企业家要从自己做起, 以诚为做人第一要义, 以信为处世第一准则, 以诚取信, 以信养诚。

(4) 要有智商的才智。要像联想的柳传志、海尔的张瑞敏等智商, 其企业发展已经成为商业经典的案例;

(5) 要有华商的胆略。成功的企业家能够有比别人更强的承担风险的能力, 并不是来自他们对风险的爱好和天生的大胆, 而是来自对风险的更清醒认识与制定良好的回避风险战略的能力;

(6) 要有人力资源开发能力, 离开人的活动企业家就意味着死亡。人力资源是企业家最重要的资源。企业的任何行为, 包括资金的运作、产品的开发、市场的开拓、日常的管理等无一不是由人在实施, 离开人的活动, 企业就意味着死亡。因此, 人力资源是企业最重要的资源, 也是首要开发的资源。

(7) 要有文化自觉。企业家要通过积极倡导示范和实践创造有时代特点的、有个性特色的企业文化, 并通过企业文化的感召力, 来领导员工实行自我管理, 充分调动员工的主动性、积极性、创造性, 一个企业要有自己的文化氛围;

(8) 企业家要自我修炼。要有自我完善、自我控制的能力, 以高尚的思想、正确的品牌价值观去把握企业的健康发展。

2. 管理专家素质

企业通过各方面的管理人员, 无论是认识管理、财务管理、营销管理、组织管理, 管理的素质是至关重要的, 实现以人为本的文化管理。要精通市场的信息管理, 要勇于创新的知识管理。

(1) 企业的综合素质。

(1) 要合作, 企业的综合素质很关键。企业的素质低了, 别人不愿意跟你合作, 自身也不善于合作。

(2) 学习适应经济发展形式所需和行业态势所求, 你要合作就要和你这个行业态势相适应。关于行业发展态势, 最近与北京星河模板脚手架工程公司总经理姜传库、北京盛明建达集团总经理韩明亮进行了交流, 形成了这样的一些基本认识:

一是模板脚手架行业至少还有30年的黄金发展期。其中一个重要的因素, 就是我国的城镇化建设至少还有30年的发展时期, 现在像欧美发达国家城市 (镇) 化率达到80%, 而2011年我国城镇人口比重首次超过50%, 城镇化率为

52中国建筑金属结构2012.1251.27%, 而按每年增长1%来匡算, 达到欧美国家的城镇化水平, 这还需要30年的时间。韩明亮表示, 这30年可能都不是一代人能完成的, 现在模板脚手架行业里的不少企业家也就是再干个10来年。

应当说, 我国的城镇化率超过50%是具有里程碑意义的变化, 表明城镇化、工业化和农业现代化的进程正在加速, 由此带来的强劲消费需求, 正在释放。在城市越来越大的同时, 整个基础设施和社会公共服务的供给压力也相应增大。李克强副总理7月13日至14日在湖北考察时说, 城镇化是内需最大的潜力所在, 是经济结构调整的重要依托, 在其他多个场合也强调了这个问题。因此, 我们模板脚手架行业在加速的而且是不可逆转的城镇化的进程中, 还是大有作为的。

城镇化是人口等生产要素由农村流入城市所引起的经济社会结构转化过程, 是社会经济结构发生根本性变革并获得巨大发展的表现, 是衡量一个国家发展水平的主要标志。当前, 新型城镇化改革方案正进入中央决策层视野。2012年四五月间, 由国家发改委主导, 国土资源部、农业部、公安部、住房城乡建设部、交通运输部等众多部委参加的国家城镇化专题调研组完成了对浙江、广东、江西和贵州等8个有代表性省份的调研。国家发展改革委城市和小城镇改革发展中心主任李铁认为城镇化对中国经济增长的贡献还将增加至少1-2个百分点。

二是目前行业的困难只是暂时的, 只是“锯齿型”发展过程中的一个波谷, 是黄金发展期间的一个低谷, 长远来看, 还是发展的。建筑未来有黄金30年, 模板脚手架行业必然还有黄金30年。城市道路的拥堵还有大量的道路需要建设, 应当要有乐观的态度。“叫苦的市场”其实就是“最好的时机”。一些企业通过缩减开支降低成本来维持运营, 但仅仅凭借节衣缩食只能维持短期的生存, 不可能解决长久的发展。中小企业的根本出路在于加快技术创新和调整产品结构, 实现产品升级, 在市场机制下配置资源, 企业要进行合作、联合、整合重组, 是中小企业谋发展的一条活路, 也是重要的出路。

三是模板脚手架行业需要适应经济发展方式的转变, 必须转变观念, 更新生产经营方式。经过改革开放30多年的发展, 模板脚手架行业发展也面临着新的挑战, 当前至少有两大因素对企业有着较大的影响:一是人的生命价值越来越得到尊重, 企业必须将产品质量做到极致, 成本也必然会上升。过去事故中对伤亡工人赔偿10来万元, 将来会达到上百万元, 甚至上千万元, 企业必须要满足社会的未来要求。二是劳动力成本的不断提高, 对行业、对企业发展必然产生深刻影响。模板脚手架劳动密集型的格局虽然可能会持续较长的一段时间, 但已在逐步打破。 (温总理在浙江考察时, 一些企业的负责人就在座谈会上反映, 最近几年劳动力成本持续快速增长, 员工工资年均增长15%左右, 即便如此, 还是有不少人不愿做“蓝领”。) 如果我们模板脚手架行业的企业家不能清醒地认识到这样的变化趋势, 不转变经营理念, 企业就不能走远。一个行业不成熟的主要表现, 就是小企业太多、太散, 成熟行业的发展趋势就是相对集中, 现在及今后的4-5年是行业重新洗牌一段时期, 越往后洗牌的规模与力度会越来越大, 可以说, 未来的15年是产品升级换代, 特别是经营理念升级的15年, 也是行业企业集中度提高的15年, 行业企业不进行合作, 就没有出路。

(3) 素质也决定着合作的效率。加强合作是未来企业应当坚持的道路, 合作的企业一定要有互补的地方, 实行强强联合, 否则合作就难以稳定, 更重要的是合作以后一定要有提升, 有利于整体素质的提高, 按照世界级企业发展的规律逐步走向群居价值链, 带动一大批中小企业等各个环节配套服务, 形成的群居价值链形成核心竞争力, 所谓的艺高人胆大、多闯虎穴的时代已经过去, 新时代的要求都是群居价值链, 即群居价值链之间的竞争代替了某个企业局部竞争, 长期竞争代替了短期竞争, 由于双方的关联性, 双方资源的连接性如此重要, 有合作甚至是最终的合并重组, 也是战略性联盟的机制表现, 使企业群居素质得到提高的深度合作。

三、合作需创新

为什么要合作?合作有三大目的, 是通过合作增加本企业的产能能力。我这个企业什么都能干, 什么都有。我没有吹牛, 我没有的我的伙伴有。你要哪个国家的, 我就有哪个国家的合作伙伴。我不能干的, 我的合作伙伴能干。这些都是增加本企业能力的方法。二是拓展本企业的市场份额, 通过合作以后增加自己的营销额。三是促进企业的转型升级, 促进企业实现扩张式飞跃发展。

1. 合作方式有四大方面:

(1) 银企合作

因为融资难, 银行业也需要和企业合作。银行有两种, 一种是政策性银行, 更多的是商业性银行, 商业性银行也是商场, 通过存款、贷款获得更贷币。通过和银行合作我们的企业才能做强。

(2) 产学研之间的合作

我不能有很多专家, 科研院有、高等院校有, 企业跟他们合作, 用他们研究的成果, 形成专利、工法。提高企业和产品的科技含量, 从而实现科技先导型企业。

(3) 上下游产业链的合作

所谓上游产业, 具体来说就是模板脚手架上面是铝型材、钢材, 这是上游企业, 他供给我的, 我就是上帝;我的模板脚手架供应给开发商、建筑承包商, 他就是我的上帝。上游下游企业之间的合作不光是买卖关系, 买卖从沉层次来说其本质也是一种合作的关系, 通过合作才能有更广泛、更深入、更持久的营销。

(4) 同行产业群之间的合作

同行产业群是说大家都是卖脚手架的, 有可能在某一个项目上我们是竞争的对手, 更多的场合我们则是合作的伙伴。产业群体现了产业集中度, 而产业集中度的高低, 决定了合作的信息更广, 合作的方式更新, 合作的层次更深。

合作的目标、追求方式、成效趋向于经营方式的创新、科技的创新和观念的创新。中小企业的创新要在国家政策指导下, 谋求企业健康发展。近几年来国家特别重视中小企业的发展, 制订了促进其发展的相关政策, 发布了众多中央文件, 其中包括国务院综合文件3个、营造发展环境文件7个、缓解中小企业融资难文件11个、加大财税方面的扶持文件16个、加快技术进步和结构调整面的文件5个、改进对中小企业服务方面的文件2个、提高经营水准方面的文件3个、加强统计建设方面的文件1个, 共48个文件。我们要学习领会这次文件精神, 提升合作的水平, 增强合作的成效。

2. 创新有三大方面:

一是强调经营方式的创新。中央确定将扩大中小企业专项资金规模, 支持初创小型微型企业。政府采购安排一定比例专门面向小型微型企业。对小型微型企业三年内免征部分管理类、登记类和证照类行政事业性收费。加快推进营业税改征增值税试点, 完善结构性减税政策。还将建立小企业信贷奖励考核制度。支持符合条件的商业银行发行专项用于小型微型企业贷款的金融债。加快发展小金融机构, 适当放宽民间资本、外资和国际组织资金参股设立小金融机构的条件, 放宽小额贷款公司单一投资者持股比例限制, 符合条件的小额贷款公司可改制为村镇银行。支持小型微型企业上市融资。继续对符合条件的中小企业信用担保机构免征营业税。制定防止大企业长期拖欠小企业资金的政策措施。

二是科技创新。中央财政扩大技术改造资金规模, 重点支持小型微型企业应用新技术、新工艺、新装备。从而加快技术改造, 提高装备水平, 提升创新能力。完善企业研发费用所得税税前加计扣除政策, 支持技术创新。鼓励有条件的小型微型企业参与产业共性关键技术研发、国家和地方科技项目以及标准制定。实施创办小企业计划, 培育和支持3000家小企业创业基地。作为企业, 必须转变经营方式才能在政策指导下使企业做强。可以这样说, 没有技术创新, 谈不上合作, 就没有企业的明天。

三是管理创新。我国建立和完善4000个中小企业公共服务平台。支持小型微型企业参加国内外展览展销活动, 为符合条件的企业提供便利通关措施, 简化加工贸易内销手续。对小型微型企业招用高校毕业生给予培训费和社会保险补贴。建立和完善小型微型企业分类统计调查、监测分析和定期发布制度。

54中国建筑金属结构2012.12加快企业信用体系建设, 推进企业信用信息征集和信用等级评价工作。落实企业安全生产和产品质量主体责任, 提高小型微型企业管理水平。只有管理创新才能推进经营的合作。

四、合作体现文化

任何企业、任何个人都有文化, 所有物质和精神的总和表现就是文化, 不管你是主观的还是客观的, 都是一种文化的体现。

1. 营销文化

在企业文化中通过合作体现企业的营销文化。因为企业要卖产品、要销售, 在某种意义上来讲, 企业营销产品不是营销产品而是营销人, 营销人的素质、营销人的文化、营销人的品德。所以营销是高层次的合作, 合作是最有效的营销。合作以后, 营销是相对固定的、比较长期的。营销在某种意义上是买卖关系, 而买卖是更深层次的合作关系, 买卖本身就是合作。

2. 服务文化

服务是合作的精髓, 有效的服务才是有效的合作。合作的实质就是一种服务, 我讲过, 服务是双向的。我为你服务, 你也为我服务。有效的合作才是最有效的服务。成功的合作才是一种成功的服务。

3. 文化氛围

合作体现一种文化氛围, 与好的文化企业才能开展合作, 企业的精神、文化的自觉、文化的自信、都作用在企业合作之中, 一个良好的合作氛围才能使合作走向更广的渠道, 更深的层次。

五、合作展实力

1.合作要展现实力, 一个企业的竞争力, 有人说竞争是你死我活的、残酷无情的、竞争是不讲情面的, 这句话过去对, 现在就不完全确切。合作是最高层次的竞争。

北京盛明达集团与北京新华维脚手架公司开展优势互补合作。北京盛明达集团秉承“成为最可信赖的合作伙伴”的愿景, 与北京新华维脚手架公司进行了合作, 由新华维脚手架工程公司负责生产产品, 盛明达集团提供资金和管理, 同时负责销售与承包施工使用。双方于2010年12月成立了全资子公司“北京盛明华维脚手架工程有限公司”, 进行新型盘扣式支撑体系的脚手架工程专业承包, 逐步实现了由出租到施工承包的转型, 经过2年的发展, 目前成为国内脚手架工程专业承包的领先企业。

中模国际的合作模式。中模国际是2010年由行业主管部门、大型建筑施工企业以及模板脚手架和金融行业资深专家发起成立的一种连锁式综合性服务平台。平台集管理与ERP、模架技术升级、投资融资服务、模架租售商务于一体, 意在施工企业和模架企业之间搭设了一个双赢的桥梁。比如, 它根据加盟企业经营情况以及当地模架市场情况, 帮助加盟企业进行产品升级改造;对加盟企业每年提供一定额度的资金支持, 用于增加物资以及产品、技术升级;对加盟的租赁企业, 在中模国际系统内可实现物资的异地调配、帮助企业节约成本等等。今年它与北京金誉达租赁有限公司合作投资2000万成立“中模早拆物资中心”, 此外, 还与全球首家专业生产铝合金模板脚手架的加拿大Jasco (佳司科) 公司合作成立了“中模—Jasco合资公司”, 合资公司负责Hi-Lite铝合金产品在中国地区全部事务。加拿大Jasco公司是第一家与中国企业全面合作并同意引进其全套技术和产品线的海外模架专业公司。

2.会合作才会竞争, 而不是你死我活要双赢才是好的, 才是真正的竞争。还有企业的扩张力, 小型企业通过原始资本积累到不断扩张成为中等企业以及大型企业, 扩张力非常关键。北京星河模板脚手架公司将以产品为纽带开展合作, 并在电动施工平台技术方面积极寻求合作对象。如2012年9月已与河南天维钢品有限公司签署了合作协议。双方共同投资, 星河主要负责提供产品、提供技术支持, 天维则负责经营, 待时机成熟再走向集中, 最终成立集团公司。

3.合作文化的软实力, 湖南元拓集团建立脚手架企业诚信联盟。该公司是在1998年成立的长沙恒帆金属材料有限公司的基础上发展壮大起来的, 后又相继成立了多家分公司。2012年2月他们对旗下几家子公司进行了整合, 成立了元拓集团, 总部设在湖南长沙。2012年7月, 他们发出了《脚手架诚信联盟倡议书》, 并联合多家脚手架租赁企业成立了国内第一家“脚手架诚信联盟”体系。他们在服务国内外市场15年的经验中, 发现国内使用的脚手架质量远远落后于国外市场, 频发的脚手架事故, 从而认识到一个有责任感的企业必须为行业献出自己的一份力量, 但也认识到在一系列的行动过程中, 光靠尽一己之力, 力量非常渺小。同时, 业内也并不缺乏有一样共同志向的同仁, 如果有一个平台能将大家有机地联系起来, 让大家的力量拧成一股绳, 这对行业规范健康发展的帮助将更大。因此, 他们萌生了发起组建脚手架诚信联盟的想法, 希望汇聚越来越多的脚手架企业家共同致力于安全脚手架的推广, 同时, 通过整合, 实现银行融资、法律咨询、人才培养、企业管理、技术支持、媒体资源、政府资源、客户资源等八大资源的共享, 大家在企业经营过程中遇到的问题, 可以得到更多行业专家出谋划策, 给予支持, 共同促进行业。目前, 在湖南地区已有加盟的企业十多家。

无锡速捷脚手架公司是无锡市锡山区非公有制企业文化建设“百千万工程”首批示范单位。公司注重加强党组建设和年青党员的培养。青年党员分布在生产、经济、管理、专业技术等各条线上。同时成立了纪监委, 进一步推进企业诚信、清廉工作。支部着力建设学习型党组织, 在公司组织的企业文化纲领考试中, 85%的党员成绩在90分以上。在组织的季度考核中, 50%以上党员在本部门或同一行政级别中考核排在中上等, 真正体现了党员的先锋模范带头作用。公司还组织红色之旅活动。公司全体党员统一参观考察华西村, 近距学习华西人几十年的艰苦奋斗精神。有目的的开展“五四”青年节组织青年进行知识竞赛。体现了“诚信、活力、和谐”的企业文化氛围, 而且丰富了团员青年的业余生活, 激发了团员青年对知识的学习热情。此外, 还组织2012年速捷脚手架中秋晚会, 丰富企业的文化活动。

篇4：商会会长创新谈

搭建融资平台

郑州温州商会会长 蔡标荣

我们注重加强银商合作，为会员企业发展搭建融资平台。2011年3月，商会与工商行建立了战略合作伙伴关系，接着与河南省分行签订了合作协议，本着“平等互惠、诚实守信、持续发展、合法合规”的原则，对商会的会员单位，优先提供各项金融服务，给予温商20亿元的授信额度，并提供多种形式的金融服务产品。我们还在2011年底召开的由郑州市工商联、郑州市总商会主办，郑州温州商会承办的“温商百家名企进中原研讨会暨郑州温州商会第四届会员代表大会”上，与中国建设银行股份有限公司河南省分行、中国银行河南省分行、广发银行河南省分行分别签订了“授信80亿”、“授信60亿”和“50亿”项目及全面战略合作协议。以帮助会员解决融资难题，使会员企业发展有了更好的保障。

我们还成立了温商联盟实业有限公司，为广大会员企业提供服务平台。随着经济建设的快速发展和社会形势的变革，我们真切的感到，温商只有联手组建自己航母式的经济实体，才能有条件、有能力参与到中原经济区建设中的项目对接。办好经济实体，构筑起新型投融资平台，有利于广大会员实现信息资源共享，有利于广大会员企业的壮大发展。

创新思路办商会

河南省安徽商会会长 汤武

根据河南省安徽商会这两年来的发展情况，简述一下我个人办会的创新思路。首先优化服务功能，努力为会员谋利益。我们不断创新服务形式和服务内容，做好会员企业个性化服务。我们积极收集经济信息，分门别类地向有投资意向的会员企业推荐。组织相关企业进行考察，帮助企业建立人脉和营销渠道，我们做了富有成效的服务工作，并取得了明显的效果。

其次，实施以“项目兴会”战略，促进商会长足发展。积极发挥商会平台作用，把安徽在豫的经济优势、人缘优势、区位优势有机结合，充分利用豫皖两省政府的优惠政策，取得了明显效果。安徽淮北凤凰山豫皖食品工业园总投资30亿元，占地面积3000亩，该项目是河南省徽商投资集团返乡投资的又一力作。会员企业联手打造的徽商大厦正在积极运作之中。

商会是一种精神的向往

河南省福建商会常务副会长 吴水林

改革开放以来，河南省经济社会快速发展，民营企业和个体经济如雨后春笋般茁壮成长，吸引了大量闽籍人士来河南投资兴业，已经成为河南经济发展中一支不可小觑的力量。除了一部分垄断行业外，闽商已经渗透到河南的各个行业，如房地产、纺织、服装、食品加工、鞋业、酒店、汽配、建材、茶叶、干货等；也已经渗透到河南各个角落，河南18个省辖市都有闽商的身影。2008年的时候洛阳就做过一个统计，洛阳闽籍商人销售收入占到洛阳GDP的13%以上，现在河南的闽籍人士有40万人。

在这样的环境下，河南省福建商会应运而生，商会成立后进一步凝聚闽商力量，深入推动豫闽两省经济、技术、人才的多方面合作。

在我看来，商会的作用在于打造了三个平台，学习的平台，结亲的平台，共赢的平台。大家可以在商会这个平台上进行跨界资源整合，寻找商机。我们福建商会每周秘书处都会给会员企业发财经要闻，同时搭配闽商杂志和微信平台，让会员之间进行资源和信息的共享。在陈锦艳会长的带领下，福建商会也正计划在郑州打造一个闽商创业中心。

商会作为一个相对松散型的组织，我们应该更多地把商会当做一种精神的向往，是精神的符号。

以商养会

河南省山东商会会长 刘继臣

一个商会里有无数个大大小小的企业，而且企业会员的层次高低不同，规模有大小，实力有差异。它不像一个家，也不像一个企业，所以必须有一个和谐的机制，才能保证协会的稳定和持续发展。

首先，重大问题要通过民主的方式来决策，尊重大家，博采众长。有事大家及时商量、探讨。其次，对于会员，一定要有求必应。每个会员企业都不是来商会里捐钱搞慈善活动的，商会要将心比心，一定要想其所想，投其所好。

商会的发展要“以商养会”，商会的领导应该具备良好的资源整合的能力。

会员企业首先要把现有的资源用好，然后商会在会员企业的发展过程中吸纳各种资源、人才，拓展人脉，信息共享，为企业获得盈利做好铺垫。在整合资源的过程中，常常会给会员企业带来意想不到的商机和盈利。

资本运作是商人的最高境界，也是现代企业、现代企业家必走之路，一定要学会借船出海。善于与人合作与高手携手。

商会是窗口，也是平台

郑州市民间组织管理办公室主任 魏益红

郑州市目前有50余家商会。商会立会之本是服务，是推动郑州经济社会发展的一支重要力量。它能组织会员单位分享各类商务活动；解决会员企业融资问题；与多家银行合作，授信额度近100亿元；解决了会员企业用工、法律维权、日常经营等各方面的问题。同时，商会是郑州联系全国各地的重要窗口，是国内友好合作的重要辅助平台。

郑州市还有300余家行业协会。它和商会不仅在为会员提供政策咨询，加强行业自律，促进行业发展，维护行业内各企业合法权益等方面发挥重要作用，切实做到为会员企业提供服务，反映企业诉求，而且还非常重视商会自身服务社会的能力和品质，在服务民生、社会公益等方面狠下功夫，开展有规模、有影响的主题公益活动，树立公益形象，提高商会和行业协会的社会公信力。

传递“商人”正能量

郑州市徐州商会会长 魏嘉禹

河南首届商会创新论坛的举办是对商会运营管理与商会创新传播的一次突破。商会的创新与发展首先要立足两个基本面，即社会管理机构对商会运营的大力推动与商会自身规范的运作机制。

商会创新首先要立足诚信，传递“商人”正能量，引领现代商业理念；二是要强化商会服务平台功能，真正提升商会的整合作用，把商会打造成合作平台而不是企业经营；三是加强各商会间的横向交流、互相借鉴、加强协作，把信息流释放成财富流。

篇5：商会年会会长致辞总结

下午好!

今天，我们在中国改革开放最前沿的鹏城，会集黄州行业精英，商讨经营发展大计。我代表黄州区委、区政府及38万黄州人民，对深圳黄州商会党支部的成立、商会换届圆满成功、以及新当选的商会领导表示热烈祝贺!向各位会员企业家、家属，并通过你们向在外创业发展的乡亲、乡友致以亲切问候!向支持帮助深圳黄州商会的深圳市各级领导、各界人士，以及出席年会的各位嘉宾、朋友表示衷心感谢!

刚才，杨鹤鸣会长对商会工作提出了很好的构想，商会代表畅谈了做好商会工作的真知灼见，我受益匪浅。借此机会，我谈三点感受、三点希望，与大家共勉。

先谈三点感受。

第一点感受：企业家是社会的宝贵资源，是推动经济社会发展的有生力量。

楚地自古重商，商脉悠远绵长。历史上黄州商帮组织多用“帝主宫”、“齐安公所”或“黄州公所”、“黄州会馆”等名，民间行帮，亦乐用“楚黄”为名。改革大潮风起云涌，一批批黄州人用足迹丈量世界的广袤，用智慧开辟创富的市场，凭借“白天当老板，晚上睡地板，大小做老板”的创业精神，闯荡南北，拼搏商海，被誉为“湖北的温州人”。 从个体到整体、从行动到精神，黄州籍企业家都有着筚路蓝缕、敢为人先的气魄，开放包容、纵横四海的胸怀，崇文尚智、开拓创新的智慧，守信重义、心系天下的担当。商而不忘本、富而不忘义，把企业发展与时代需要紧密相连，这就是黄商，走到哪里哪里就生发要素集聚、勃发进取的能量。今日“楚黄”，勇立时代潮头，创业创新，经略四海，誉满四方。

商场没有边界，商人却有故乡。黄州，黄商根脉所系、精神所依、情感所寄。闯荡全国各地的黄州人，是一个非常了不起的群体，有非常强的开拓精神，非常强的创业意识，非常强的商业智慧，也很有家乡情结。抗击“98+”洪水有你们的身影，捐资助学有你们的支持，家乡建设有你们的援助，造福桑梓有你们的爱心。我们黄州党政领导和父老乡亲，为拥有这样一个强势的、有奉献精神的创业群体而无比骄傲、无比自豪!

第二点感受：商会是企业与政府的桥梁，是团结凝聚广大企业家的有机载体。

作为企业家寻求归属感的一种社会组织的商会，把企业家团结在一起，相互取暖，相互鼓励，增添打拼的勇气，看到事业的希望。商会之于商人，至少有着五大优势：

一是抱团合作。独木不成林，单打独斗难力拨千钧，惟有抱团才能形成合力。通过商会牵头，强强联手，资源互补，以强带弱，促进共同发展。

二是政企沟通。充当企业与社会的桥梁，向政府反映企业的愿望和要求，促进行业自律，规范行业发展，增强社会责任感。通过商会来维权，企业家、创业人士话语的分量，与个人奔走呼吁效果大不一样。

三是资源共享。这个“资源”，包括政府资源、人脉资源、信息资源、项目资源等等。商会组织，作为连接政府与企业、企业与企业的桥梁和纽带，具有整合和凝聚这些资源的能力和职能。信息难得，商机易逝，或许有用的商业信息、偶遇的商机，却恰恰产生于众人不经意的交谈之中，若能敏锐觉察，并提前行动，才有可能赚到大钱。

四是品牌推广。加入商会的企业家，可利用商会会刊、网站、微博、微信、短信平台、节庆聚会、产品展销等宣传平台，展示企业创新品牌，塑造企业诚信形象。

五是公益互助。商会能够更有效地引导、带动会员企业，在抗震救灾、扶贫济困、捐资助学等慈善事业上出资出力，奉献爱心，实现自身社会价值。

黄州商人成为中国新十大商帮——楚商的一支重要力量。放眼“黄州商帮”的定位，正构建以省会城市为主体、经济活跃城市为支点、覆盖全国的黄州商会网络体系，唱响“黄州商帮”品牌。

第三点感受：商会是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，需要关心和支持。

商会组织的兴起是社会主义市场经济发展的内在要求，需要社会各方面的支持。黄州区各级各有关部门需要进一步强化公共服务意识，努力为发展商会等中介组织营造良好的环境，关心和支持商会的发展;要认真履行职能、职责，加强服务，加强指导，积极探索发展商会等中介组织的新机制、新措施，努力推进异地商会等中介组织的规范、健康发展;要总结经验、交流情况、沟通联系，促进异地商会的自身建设，以商会为平台，扩大经贸合作，推动城际间相关产业、相关企业共享资源，共谋发展，共同繁荣。

下面谈三点希望：

第一， 要加强商会组织建设。近几年来，在区委、区政府和区委统战部、工商联、招商局的大力推动下，在广大乡贤、企业家的热心参与下，黄州外埠商会网络不断扩大，会员企业家队伍不断壮大，使黄州人在外创业由游离状态向抱团发展转变，树立了黄州人坚韧不拔、吃苦耐劳、文明守信、诚实善干的从商形象。特别是深圳黄州商会，自成立以来致力于建立科学规范的法人治理结构，成为自我约束、自我服务、自我发展独立法人，探索“秘书长职业化”等现代商会组织模式;致力于建立完善以章程为核心的管理制度，形成了民主选举、民主决策、民主管理、民主监管、规范有序的运行机制，自觉接受当地相关部门的业务指导和社团管理部门的监督、管理;致力于发展壮大商会力量，把拥护党的领导、爱国爱乡、遵纪守法、热心商会工作的有代表性的成功人士吸收到商会中来，使商会组织发展工作成为源头活水;致力于依法、依规、依章程开展活动，永葆商会的生机与活力;致力于增强商会造血功能，探索“跨界”发展，逐步实现由依赖会费、捐赠维持商会运行向开展投资、合作等经营活动“以商养会”转型。这次年会成立了商会党支部，让党员流动不流浪、离乡不离家，采取“商会+支部+协会”的模式，整合资源，搭建家乡党委、政府联系服务外出创业群众的桥梁。

第二，要发挥商会功能作用。商会是非营利性的服务机构，要坚持“为会员服务、为政府服务、为社会服务”的宗旨，强化服务功能，提升服务质量和水平，不断提高商会的认同感、吸引力、凝聚力，把商会打造成广大企业家的家园。深圳黄州商会要在开展行业协调、行业自律、维护公平竞争秩序、组织会员参加各类经贸洽谈会、展销会、维护正当权益等方面多做工作，充分发挥“后台”、“平台”、“港湾”等作用，筑造黄州人在当地的“大本营”。要当好在外黄州籍企业家强有力的“后台”，全力提供资金、资源、信用、人才以及产业指导、事务协调等方面的支持、支撑;要打造黄州人及其企业与同乡人士、同乡企业沟通感情、互通信息、交流情报、分享商机、同建项目、互助共进的有效“平台”;要为在外黄州籍企业家提供更多关爱、支持和帮助，引导大家自律、健康地发展，弘扬创业文化，打造“黄州商帮”品牌，为政府、企业、人才间搭建桥梁，为有需要的老乡排忧解难，成为黄州老乡依赖和信任的温暖、温馨的“港湾”。

第三，要关心支持家乡发展。近年来，黄州内外兼修、标本兼治，交通区位和城市功能显著提升，黄冈长江大桥、武冈城际铁路、黄鄂高速公路建成通车，全方位对接武汉立体快速交通体系;经济实力显著增强，武汉经开区黄冈产业园、火车站经济开发区、南湖工业园三大工业园区开发全面推进。昆仑能源、中船重工、联通导航、恒天文化、晨鸣林浆纤、光谷联合、索菲亚、东方园林、碧桂园、万达等央企和行业龙头企业落户投资，黄州企业上市步伐加快，上新三板4家、四板10家。武汉新港黄州港区年吞吐能力达到万吨。先后获得全省现代农业示范区、省级农产品加工园区、省级农业科技示范园区等称号。

当前，我们正在举全区之力打造黄州经济、黄州民生、黄州城市、黄州治理“四个升级版”，落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，坚持产业兴城，坚持人才强区，坚持融合发展，奋力推进市区一体、武州一体、城乡一体、产城一体、黄团浠一体发展，推进大别山振兴发展，打造“双强双兴”升级版，构建“四大行动”新格局，率先全面建成小康社会，为建设强富美善都市区而努力奋斗。

今日黄州，势头强劲，潜力宽广，磁场效应凸显。从外部环境看，国家“一带一路”、长江经济带和长江中游城市群建设、大别山革命老区振兴发展、武汉城市圈和湖北自贸区建设等重大战略组合叠加，黄州仍处于重要战略机遇期。同时，世界经济仍在进行深度调整，我国经济下行压力还没有缓解，必须充分做好应对各种困难和挑战的准备。从现实基础看，黄州是全省主体功能区的重点开发区域、武汉城市圈组团城区、黄冈都市区核心区，黄冈其他县市难以比拟;城市框架基本形成，产城城乡融合步伐加快，百亿基础设施建设、百亿城市棚户区改造、百亿重大工业项目建设相继实施，经济格局将全面重塑;市委、市政府支持黄州区加快发展，市区一体深化拓展，黄团浠协同发展实质起步，改革红利加快释放。

今日黄州，海纳百川、包容开放，重商、亲商、敬商、留商，“产业第一，企业家老大”，标定鲜明导向。简化行政审批，推进减负降费，形成服务企业的新理念、新思路、新制度，健康的政商关系带来发展的新活力。“参天之树，必有其根，怀山之水，必有其源”。回归创业，做大做强的土壤丰厚、舞台宽广。黄州不仅是一个山清水秀、民风淳朴的生态区、鱼米乡，而且是一个民营经济十分活跃的创业区。在外奋斗的黄州籍企业家都有故乡情愫、家乡情结。因为，大家同根、同源、同脉，在家相知、相聚、相友。建设黄州、发展黄州，是我们黄州人共同心愿。家乡人民热忱盼望着你们参与。希望深圳黄州商会团结凝聚拼搏在外的黄州籍企业家，一如继往地关心家乡建设，投资建设家乡;积极为家乡发展牵线搭桥，帮助、支持家乡招商引资;致富不忘家乡，进一步增强社会责任感，继续积极支持家乡城市建设、新农村建设和慈善事业，继续做好“传帮带”，带领全区群众共同致富，为建设强富美善都市区作出新的更大贡献。

最后，衷心祝愿深圳黄州商会同心协力构筑和谐家园，与时俱进共建第二故乡!祝愿大家幸福安康家家乐，事业鸿图步步高!

篇6：商会年会会长发言稿

大家晚上好!羊随新风辞旧岁，猴节正气报新春。

在这辞旧迎新的时刻，我们满怀激动的心情，欢聚一堂，举行南京市宣城商会20xx年新春团拜会，共叙乡情、喜迎佳节。值此新春佳节到来之际，我谨代表南京市宣城商会向始终关心和支持我会工作的各位领导致以诚挚的感谢，向与会的各界宾朋老乡表示热烈的欢迎，像全体会员及家属致以亲切的问候!

回顾过去的一年，我们南京市宣城商会各会员单位，在各自的领域和岗位都取得了骄人的业绩，企业有发展，规模有扩大，效益有增加，可以说是一个充满喜悦和收获的年份。商会也策划了多次走进会员企业的活动，开展参观交流，加强了互动，增进了互信，加深了友谊，为会员间信息互通、资源共享提供了更多、更好的机会，促进了会员单位之间的友好合作与共同发展。

六月份，商会举行了“情系家乡行走进宣城”的大型考察活动，并得到了宣城市委和市政府的高度重视，市委姚玉舟书记等四大班子领导亲切会见考察团成员，并精心安排了考察接待工作和项目推介活动，让我们的会员真正深入的了解了家乡的投资发展环境和需求，真正同家乡的父母官们共叙乡情、共谋家乡的发展大计。过去的一年，我们宣城商会会员单位与宣城市所属区县的相互交流活动不断增加，投资兴业有了新的发展。宣城商会充分发挥了桥梁纽带作用，为宁宣两地的社会经济发展做出了积极的贡献!

新的一年孕育新着的梦想，承载着新的希望，更鞭策我们“宛陵儿女”续写新的辉煌。未来，商会要以“提升服务水平、增强商会凝聚力”为着力点，大力拓宽服务渠道、丰富服务内容，全力组织好各项重点活动，促进各会员企业间的交流与互动。充分利用商会平台，整合资源，发挥商会整体优势，做好宁宣两地的社会、经济、文化交流工作，积极为两地社会经济发展和家乡招商引资献计献策，加大对家乡投资兴业的规模和力度。同时，商会要加强内部管理，坚持按规章制度运行，广泛吸收新会员，不断壮大商会队伍，努力争创省内一流商会。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。商会的发展离不开各级政府领导的关怀与指导、离不开各界老乡及商会同仁们的帮助与支持，正是你们的热心扶持、悉心指导、倾心参与，才使得南京市宣城商会真正成为在宁宣城老乡的团结之家、服务之家、温暖之家，成为有凝聚力、有影响力的品牌商会。

同仁们，朋友们!让我们尽情感受节日欢聚的快乐，尽情欣赏美妙的节目，尽情畅叙乡情友情。

最后，我想借此机会给各位会员和老乡们拜个早年，祝大家在新的一年里，鹏程万里、财源滚滚、阖家幸福!