电气工程施工管理论文

电气工程施工管理论文（共8篇）

篇1：电气工程施工管理论文

一、建筑电气施工质量控制。

1、施工准备阶段质量控制。

在正式进行施工前，需要做好电气施工的各项准备，首先，要确保电气施工人员对整个施工流程有全面了解，并加强对图纸的会审与审核，确保图纸没有失误之处;其次，需要针对施工过程存在的各种问题制定出合理、可靠的应急预案，并确保预案能够顺利实施，将问题实现预设好，协调好各方面技术问题，对资源合理配置，进而确保工程开工更加顺利进行。

2、施工阶段的质量控制。

施工阶段的质量控制是整个房屋建筑施工的重点，施工单位需要增强对这一环节施工技术应用的重视度。首先，施工单位要严格按照制定好的施工流程优化控制，结合设计图纸中的要求，使各部分施工更加标准、规范;其次，加强对房屋建筑电气施工的全面控制，包括施工材料、设备的监测控制，施工人员与施工技术的监测等，只有将不同环节的施工质量提高才能得到全面预控与管理。

3、竣工阶段。

电气施工质量控制是整个电气工程的重点工作，伴随电气施工始终，在将电气工程完成以后，对房屋建筑电气安装工程进行的验收与检查，对发现的施工问题进行修补，查缺补漏，并做好相关记录与审查，一旦出现了工程质量问题，就要立即采取适当的方法修补，防止质量问题继续恶化，确保电气工程交工更加及时。

二、建筑电气施工常见问题的控制对策。

1、做好线路防雷措施。

防雷工作也是电气安装工作的重点，因为在一些雷电高发区域如果不能做好防雷将威胁建筑安全，甚至引发人员损伤，对人民的生命财产安全造成威胁，由此，必须做好建筑电气防雷。当前，较为常见的防雷方法是安装避雷针或者避雷天线，能够将雷电引到地面，避免对线路造成损伤。接地装置中的电阻设计需要达到设计指标，控制在1。5Ω以内。如果对设计没有特殊要求，则接地装置顶面埋设深度需要控制在0。7m以内。预埋圆钢、角钢或者其他钢管时必须与地面保持垂直，间距控制在6m以内，将钢材作为接地装置的主要材料，热浸镀锌以后应用。

2、做好用电设备接地工作。

防雷接地、保护接地以及直流接地是三种常见的设备接地工作，施工人员必须明确建筑物具体线路、设备布设情况，结合工程实际做好接线，比如，终端杆、总箱、电杆转角杆、分配箱等设备选择正确的借地方方法。金属管需要与引入线与防雷接地装置连接，控制好连接间距。

三、建筑电气施工技术要点。

1、敷设电气工程电线管道。

电线管道敷设也是电气工程中的重点。刚开始敷设时，需要对电缆规格与型号进行检查，并对其进行绝缘测试，测试通过以后才能应用在施工中。敷设时遵循从上到下的顺序，尽量减少出现交叉敷设。此外，要明确电缆安装的层数，普通支架仅安装一层便可，而对于用电要求较高的需要进行超过3层的敷设，完成以后，为了减少出现安全问题，需要在电缆上设置安全标示。鉴于电缆敷设有很多要求，需要在安装质量与规范性程度上符合国家标准，不断对安装人员的专业能力进行培训，防止将电缆完全暴露在外界环境中，加强对电缆的安全维护至关重要。

2、配电箱安装时的注意事项。

电气安装工程中还有一个重要环节就是配电箱的安装以及用电设备的连接处理，必须结合施工具体情况与要求做好接线与安装，一旦配电箱出现安全问题，将使整个建筑用电量增加，要在配电箱安装过程中与地面保持适当的距离，严格按照设计要求进行，因为关系到人员安全，并且用电箱安装需要连接很多电线，可以将电线一端剥掉以后再进行连接，减少对导线的损坏。连接压线孔时，可以在多股导线上涂上压锡，使用顶丝压接，防止出现导线股数较多的问题。

3、开关插座安装时的注意事项。

一般情况下，电缆敷设完成以后，就完成了一半的电气工程安装工作，最后要对不同用电设备安装，比如，插座与开关安装。为了使用户使用个更加方便，插座安装与使用尽量体现安全与便捷，同时兼顾美观。总的来说，先将导线从线盒中引出，然后与插座连接好，连接完以后对其固定处理。每一个插座都用配套螺丝固定，将螺丝拧紧即可。如果开关盒插座较多，为了减少出现错乱，可以先对准电线开关以后进行连接，防止出现线路交叉的情况。插座安装高差控制在0.6mm以内;面板垂直度控制在0.7mm以内;距门的开启方向尽量保持在0.10――0.3m之间。

四、结束语。

本文主要对高校建筑电气工程施工质量控制与技术要定进行了分析，表现了要想提高建筑整体安全性与稳定性就要做好各项施工环节的质量控制与优化，不断提高施工技术水平，以促进建筑业的稳定、持续发展。

参考文献：

[1]言娟。建筑电气工程强电施工与设计方法分析[J]。价值工程，，(35)：108―109。

[2]李玉静，孙东敏。建筑电气工程的常见质量问题与应对措施分析[J]。工程建设标准化，2015，(1)：185―185。

篇2：电气工程施工管理论文

智能化技术是近年来建筑电气工程领域逐步引入的一种新型技术手段，具体包括GPS技术、计算机系统技术、传感处理、人工智能技术等。伴随我国现代科技实力的持续增长，全面推广应用智能化技术手段，可在较大层面优化以及更新陈旧系统，增强可应用性，积极发挥智能化技术手段的内在优势，并可在一定层面取代人工处理操作，令系统设备更可靠规范使用、实现自动化运行。

同时，采取智能化技术手段还可完成系统设备各项信息数据的动态化、数字化管理监督，第一时间发现故障问题，全面提升设备系统可靠安全性。采取智能化技术手段具备明显的优势特征，首先具备高度灵活性，可依照现实状况与具体需要，通过合理的技术手段处置各项设备，完成系统优化，使得整体系统可靠安全性不断提升。另外，智能化技术手段体现了良好的一致性，在应对各类数据信息过程中，可就管控对象现实状况，做好信息数据汇总收集、研究分析以及最终反馈，依照最终结果处置管控对象，进而达到优化管控对象的现实目标。设计智能化控制管理装置主要针对不同的可控、可处理对象来操作，这便需要函数近似器体现更高的应用水平，可就各类管控对象信息数据做进一步分析计算。

二、建筑电气工程特征。

建筑工程项目为一类极为复杂、任务量庞大、较为繁琐、牵涉面广泛的项目，建筑工程项目中引入电气工程，势必使整体项目建设更加复杂，施工难度将大大提升。然而，合理科学的建设电气工程项目，可依照建筑项目现实状况，有效设置空调、暖通系统、电力供应系统或是制冷系统等，增加建筑项目整体舒适性，使用户体验更加方便，创造更加可靠安全的应用服务环境。当前，我国科技实力、经济水平持续提升，电气工程项目早已同大众日常生活密切结合，这恰恰需要建筑项目建设电气工程阶段中，更加重视具体操作环节。在安装配电系统、控制装置、电缆线路、架设变压器装置、铺设高空线路、安装所需电气设备的过程中，应加强管控，以质量为本，符合规范标准。

三、建筑电气工程智能化技术应用。

建筑项目建设电气工程阶段中无可避免的会产生一些偏差错误，对整体项目质量将产生极为严重的影响，大大阻碍了电气工程效用的发挥。为此，应通过积极采用智能化技术手段、合理整改、不断优化，以有效应对不足与偏差问题。

1、自动化控制应用。

建筑电气工程建设施工阶段中，可采用智能化技术手段完成自动化控制与管理。通过智能化应用检测技术，可完成对各类电气设备的调节管理、细化测试，令设备系统契合电气项目工程施工建设标准，并可靠的安装于建筑物之中，确保各个设备系统得到自动化、可靠稳定、高效科学的应用，进而为提升建筑工程整体应用水平开创有利条件。建筑电气工程中引入人工智能控制系统可推动整体控制体系的创新变革。通过人工智能手段，可完成电气控制体系有关信息的整理汇总、收集处理、研究分析以及整体反馈，进而依据反馈结果进行系统的调整以及更新，令其达到最佳的运行状态。

2、故障检测应用。

建筑项目电气工程施工中引入智能化、数字监控技术系统，可针对各个分项、分部工程实施整体、细致、深化的监控与分析。如果电气工程引发任何质量问题，则可通过智能化控制系统将故障现象、各类数据以最快的速度传输至中央控制室，同时选择当前有效的防控方式处理建筑项目电气工程存在的故障，将问题控制限定在最初的萌芽状态，不至于进一步扩大，有效控制破坏影响等级。

建筑项目电气工程施工建设阶段中较易受众多因素的作用影响，令电气工程出现一些不足甚至是缺陷，倘若不加强预防控制，对容易出现问题的环节进行科学处理管控，则会使问题不断扩大最终形成安全隐患，甚至导致重大安全事故。为此，建筑项目电气工程中应采用智能化技术手段进行有效检测分析，辅助技术岗位员工以最快的速度核查出电气工程项目包含的不足，进而为完善建筑电气项目、提升整体质量形成有力的影响。

3、设备设计应用。

智能化技术具有众多的优势特征，其可依照外界自然界具体现象完成技术优化与更新。例如建筑工程项目中，通过仿生学处理方法可进行动态模拟，达到良好的分析设计效果。还可通过他类自然理论不断完善电气工程项目。为保证建筑电气项目工程各项应用设备、仪器发挥长效持久的价值，可通过智能化技术手段内在优势对电气项目工程设备做优化设计，通过巧妙的模拟自然现象抓住规律，提升电气系统设备整体设计质量，使之体现更高的可用性以及安全性。

四、结语。

篇3：浅析建筑电气工程施工管理

1 电气项目建设特征和品质管理内容

电气项目和常见项目之间有着一些区别, 它是在相对不可见的范围中进行的, 像是建筑物的防雷接地等, 通常来讲, 时间久, 活动繁琐, 贯穿于项目建设的全过程, 假如其中的步骤发生了不利现象的话, 就要综合的处理, 如果处理不当将会引起严重的安全事故。除此之外, 在调试阶段其相关的分部间, 与土建等专业间也存在非常紧密的关联。电气项目建设的管理措施有如下的一些内容。第一, 前期管理。在此时时期, 监理者要和关键的技术负责人分析技术内容, 针对设计中的繁琐事项探究, 分析安装等活动的难点、重点, 确保思想一致。我们开展这一活动的原因是由于该项目和一般的有差异, 具有非常显著的员工的不固定性, 必须确保技术等内容牢记于心才可以保证建设顺利开展。电气项目建设工作者和别的一些建设者开展技术分析是为确保重要工作及关键工序能够有效地开展, 对于这些内容认真地规划, 避免其发生不利现象。其次是, 建设时期的管理。如果明确建设方之后, 要对建设现场分析, 如果发现有待处理的工作须及时的处理, 否则严重下一道工序的施工。在建设的时候发现一些不合乎设计规定的问题须严格把控;对设计文件开展全面的探讨, 不应该随便对其内容进行更改, 如有需要时必须有设计变更或以图纸会审的形式确定;。在建设的时候, 要认真地按照相关的规范进行监理活动, 取得的监理成果要与现场实际情况相符合。为此所有施工单位每一道工序的进行都应由现场监理工程师同意, 才能将项目品质管理工作贯彻到具体地方去。建设的时候要关注关键工序、重要工作, 并认真的分析, 对相对不可见的项目要深入的排查, 查看管线预埋敷设等是否合乎规定。最后, 对建设步骤进行管理。在对其进行管理过程中要遵循“安全第一”的方针, “预防为主”的原则。

2 管理的方法

2.1 针对组织来讲

组织管理指的是对参与工程建设中各个团队的协调工作, 一个工程质量的好坏起直接决定作用的是组织管理工作。要保证组织管理工作的有效性、高效性就必须建立具有良好执行能力的团队, 这个团队能够将各种实际中的局面进行分工, 使其畅通, 保证能够及时的将施工现场的信息及时全面的真实反馈及其传输, 并通过整改意见和方案对其进行修改和重新完善工程计划。

2.2 针对合同来讲

在施工合同、监理合同等合同文件中, 都已明确了建设各方相互之间的权利和义务。可利用合同管理手段, 通过合同的有效管理保证工程目标的实现, 因此, 建立符合规范的合同管理系统能够促进电气工程施工的及时性与合理性。

合同管理在工程管理中不能单一的出现, 它往往是与成本管理同时存在, 只有这样才能够将合同管理的效果发挥到最优化。为此施工管理者应强化成本管理意识, 即应在合同的制约下对施工现场的施工技术、工程进度、工程质量以及资源配置等等环节进行协调, 这样有利于提高企业经济效益的实现。

2.3 针对进度来讲

电气项目的进度对整体项目建设能否如期竣工有的影响较大, 由于其贯穿于项目建设的全过程, 在主体工程施工中, 其安装工作多是前期的预埋工作。电气项目安装工作大量的工作量在土建砌体、抹灰工程完成之后。通常情况下, 土建专业提供的安装工作面是严重不足的。因此, 电气项目的进度度关系到整体项目建设的总体进度, 其并非是和别的分部独立的的, 而是互相紧密联系的。

电气项目施工管理应该将这些大的工作进行分解, 并且按照工程总体进度要求编制详细的进度计划书, 比如施工的周计划、月计划, 并在每一小节工作完成之后进行施工总结, 并根据实际的情况对施工的关键线路进行必要调整, 保证电气工程项目施工与建筑工程施工进度保持一致, 最终保证整体项目按时竣工。

2.4 针对品质来讲

质量控制是建筑电气工程施工控制的重点, 无论是对其进行组织管理、进度控制等都必须在保证质量的前提下进行, 因此, 这应该是电气工程施工企业控制的重点环节, 是应该下大力气的地方, 因为它一方面直接影响着业主的使用, 另一方面又与建筑工程的经济效益和社会效益具有关联性。

首先, 应该在施工前对图纸的质量进行控制, 要保证图纸设计、施工的合理性, 施工人员要熟悉图纸并掌握重要工作、关键工序的施工工艺及要求。第二, 对电气设备质量的控制, 在施工中选择怎样的材料和设备是影响工程质量的关键。施工所用的各种材料以及设备都必须严把质量关, 绝不允许不符合质量要求的材料进入到施工现场, 对入场的材料设备应建立档案, 这样一旦出现问题能够追溯原材料来源。第三, 施工过程中的质量控制。这是建筑电气项目施工的最重要组成部分, 作为施工人员应该按照图纸设计要求施工, 注重工艺技术的规范性。施工方的质量控制体系应完善, 对每个检验批都要进行质量检查和考核, 并且对考核结果进行记录, 对不达标的工序和工艺要求整改。

2.5 对成本来讲

建设单位在开展工作的时候要凭借优秀的管理思想以及措施, 认真地应对当前的行业形势, 确保目标成本合理。在建设中, 以往的管理方法难度不大, 通常是凭借有经验的员工来进行, 并未形成综合的成本管理体制, 此时就必然对效率有影响。如果项目不断的变化, 此时的管理方法就暴漏出许多的弊端, 无法符合设定的目标。

通过多项实践证明, 只有建立目标总成本, 对目标总成本按不同分部、不同专业进行了分解, 实行对项目的全过程、全方位的动态成本管理, 成本管理和成本控制才能向科学化的方向发展, 才能够保证其可持续发展。在当今社会之所以说建筑电气工程施工成本管理具有可行性是因为可以借助计算机来处理大量的数据, 保证其准确和可靠。

2.6 对建设安全来讲

不论是何种意义的项目, 安管活动都是非常关键的, 电气项目安管工作亦是如此。假如电气工程安管措施不合理的话, 必然会导致严重的安全事故发生, 甚至导致施工人员伤亡事故发生。安管活动的顺利开展要做好如下的工作:首先, 对建设人员开展全面的安全教育及培训工作, 提升全员的安全思想意识。其次, 建立健全安全管控体系, 明确各个岗位的安全职责及日常工作内容, 如果发生不利现象有应急预案。最后, 对施工现场有计划、有目的地开展细致的检查工作, 认真落实安管制度, 及时处理安全隐患。

3 结语

电气项目施工管理是建设项目非常关键的组成要素, 它的品质的优劣以及进度等都会对整体建设项目产生作用。假如其发生不利现象的话, 会使得建设项目无法顺利开展, 严重的时候还会发生非常不利的问题。在当今背景下, 电气项目管理工作者要积极地配合, 认真贯彻品质规定, 切实按照规定开展工作。这些活动都需综合有效地对电气项目开展管控工作。

摘要：最近几年, 国家的经济建设取得了非常显著地成就。其中建筑行业的发展速度非常迅猛。在建筑行业中电气项目管理工作是其中的关键要素, 它的品质的优劣和进度等都会对整体项目有关键的影响。文章重点的分析了其建设管理相关的内容。

关键词：建筑电气工程,施工管理,分析

参考文献

[1]陈磊, 师文丽.浅谈建筑电气工程施工管理[J].价值工程, 2011, (21) .[1]陈磊, 师文丽.浅谈建筑电气工程施工管理[J].价值工程, 2011, (21) .

篇4：论述电气工程施工管理

摘要：本文是根据笔者多年从事建筑电气工程施工管理的一些经验，对目前建筑电气工程施工管理进行论述，提出了自己的一些小小见解。

关键词：电气工程；重要性；措施

一、前言

随着社会科技发展，各种高新技术愈来愈多地渗入到建筑工程行业和各建筑项目中，提高了建筑电气工程专业化、自动化、智能化的标准。而建筑电气工程施工是建筑工程施工建设过程中的重要环节，其施工质量不仅直接关系着建筑工程中电气设备的运行效果，还直接关系着建筑工程的施工工期、施工质量和投资。

二、电气工程施工管理的重要性

作为工程项目中重要的组成部分，电气工程的重要性已经日益显露。电气工程施工的效果直接关系到工程项目的质量以及预期效果。工程项目整体设备是否能够安全运行并高效节能与电气工程施工管理息息相关。但在建筑电气施工过程中，照明、通讯、消防、线缆敷设等项目的施工中，可能会存在一些不符合施工质量要求的质量问题。要提高工程质量，先要加强施工管理人员对确保施工质量的重要性的认识，明确质量责任制，并且与个人的经济效益挂钩，以此来督促施工管理人员按质量要求操作，避免因马虎大意或为了省事而给电气工程留下的隐患。在电气工程施工管理的过程中，要对每一个施工环节把关，具体到规范操作环节、严格按照工艺标准施工等等，然后通过对电气工程的施工技术资料、施工质量等方面进行全面监控，才能保证电气工程施工管理的安全运行。

三、电气工程施工管理中存在的问题

1、忽视电气工程施工中的质量监督。

在电气工程施工中，常出现开关以及插座盒安装后线头裸露。面板安装、接线违规不符合要求。室内外进户管预埋使用不符合质量要求的pvc管，预埋管埋深少于0.7m，材料进场没有进行检验，防水处理不专业。导线的连接不符合操作标准，连接质量不合格，以及色标不符合要求。总之，在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点，重点检查和控制总之电气工程施工质量的好坏直接影响整个建筑的使用，工程师的工作认真与否也直接影响电气工程施工质量，所以在现场施工中，工程师要切实做好电气工程的现场监督。

2、忽视电气工程在工程项目中的作用。

随着人们对建筑工程要求越来越高，由于电气工程很多都属于“隐蔽工程”，因而容不得出现出任何差错，特别是很多时候必须要与建筑工程其他施工项目同步进行。但当前很多建设单位对建筑施工各项指标都提出明确具体要求，却往往忽视电气工程，导致电气工程管理不够到位，电气工程的施工质量、效率、进度以及效果都受到不同程度的影响。而电气工程隐蔽施工特点也容易让建设单位只注重建筑施工是否符合要求，而忽视电气工程施工对工程项目的影响。通常情况下，设计单位在电气工程设计时不仅要安全还要兼顾装饰美观。但由于设计单位在实际设计项目时缺乏责任心，导致电气施工不能优化完成，给工程项目造成一定损失。

3、忽视对电气工程施工人员的专业培训。

电气施工人员的专业素养以及责任心对于电气工程施工质量也起到很重要的作用。所以在建筑施工中，只要做好了人员的管理，建筑项目管理目标也就实现了一半。但许多工程项目出现一些问题如电气施工人员不会审阅电气施工图纸以及相关技术文件，对相关电气施工的法律、法规并不熟悉，不按程序进行电气施工指导，没有做好相关的工作继续，导致电气工程施工出现不可弥补的状况。所以在控制施工人员时，最根本的依据就是选人才、用人才。简单来说就是，建筑施工中所选用的人才必须是具备高素质、高能力的专业型施工人才，且要保证这类人才热爱工作，具有较强的工作积极性，既有能力独立完成施工作业，又能配合其他人员共同完成大构件工程的施工。

4、忽视电气工程与其他专业协调配合。

在工程项目施工中，电气工程并不是孤立存在的，它需要与土建施工人员等做好专业协调配合。电气施工技术人员如果在对各种管线预埋、混凝土浇筑等环节没有进行现场监督、指导。忽视这些前期工作对电气施工的影响，最终将会导致无法正常进行电气施工。所以建筑工程中电气专业与其他专业的施工协调对于优质地完成项目具有重要的意义，应当引起施工人员的足够重视。

5、忽视施工企业管理意识不强和规章制度执行不够到位

尽管我国建筑行业“市场化”程度比较高，甚至上已经形成了“统一、开放、竞争、有序”的市场环境。但是电气工程作为建筑工程的组成部分，在“市场化”方面还不够健全，很多都是小型施工企业，无论是资质还是人员力量都比较薄弱，在施工过程中缺乏管理意识，对一些规范性的操作还缺少严格的流程，因而也就缺乏科学的管理理念。还有一些企业，为了节约成本，在电气施工管理方面缺少对物力、财务、人力的投入，然后导致管理不到位，极易出现质量和安全问题。因为电气工程施工具有较强的科学性、规范性甚至还具有一定的危险性，而且我国很多电气企业特别是规模较大、水平较高、实力较强的电气企业，基本上都建立了比较规范的管理制度。但由于一些电气企业对施工人员教育、培训、管理不到位，很多制度都无法得到有效落实和执行到位，致使很多科学、规范的电气施工管理制度形同虚设，根本没有起到约束作用。

四、提高电气工程施工管理有效的措施

1、.健全电气工程施工管理体系

健全完善的电气工程施工管理体系，对于加强电气工程施工管理具有十分重要的意见，必须切实抓好抓实抓出成效。要进一步健全和完善电气工程施工管理体制，建立由建筑工程建设单位、电气工程施工企业、电气工程施工管理人员组成的电气工程施工管理体制，加强电气工程施工管理的组织领导和协调配合，确保电气工程施工管理有人抓、有人管、有人负责。电气工程施工企业要进一步健全和完善电气工程施工管理制度，对施工人员、施工技术、施工流程、施工安全等做出明确具体的规定，使施工人员在具体施工过程中能够有章可循。

2、建立作业带班人员制度

在建筑电气工程施工过程中，管理人员应认真落实施工组织方案；技术领导人员应按照施工规范指导和验收现场安装工作；工程施工人员应规范自身的各项操作步骤，在进行每一项工序时应得到相关人员的许可和签字，做好 “一人施工，一人验收”的工作。另外，还应写好工作日志，以助于施工管理人员更好地管理和控制施工质量。

3、加强电气工程施工过程管理

由于电气工程施工是一项复杂的系统工程，因而必须加强对电气工程施工期间的施工进度、施工质量、施工安全、施工成本进行全方位、多层次、立体化管理。要大力加强施工进度管理，按照施工总体设计编制工程进度计划，特别是要对变压器、高低压配电柜、消防等重点领域和关键环节必须落实责任、明确时限、保证进民。要大力加强施工质量管理，各个环节必须严格按照施工图纸、技术标准、操作流程进行，对每个流程都要进行监督检查，出现问题及时解决，避免问题积累造成更大损失。要大力加强施工安全管理，加强对施工人员的安全教育和培训，完善安全管理制度，落实安全管理现任，坚持经常性的安全检查，确保施工过程不出现任何安全问题。

四、结语

结合上面所述，建筑电气工程在工程项目中的地位越来越重要，涉及的领域广泛，技术更新快。建筑电气工程作为建筑工程施工建设中的重点项目，必须坚持“安全第一，质量第一”的施工原则，做好建筑电气工程各个施工环节的质量控制和施工管理，加强建筑电气工程的安全施工管理，不断提高建筑电气工程的施工质量，推动我国建筑行业可持续发展。这就对电气工程施工管理工作提出了更高的要求，我们必须要重视电气工程施工管理的重要性，严抓设备材料质量关，对施工管理人员以及施工人员进行技术培训，及时更新管理理念，共同努力，将电气工程施工管理工作做到尽善尽美。

参考文献：

[1]王晓伟.建筑电气工程施工管理淺谈[J].科学之友，2013（7）

[2]李颖晟.电气工程的施工设计与施工技术浅谈[J].科技咨询导报.2007，（30）

篇5：建筑电气工程施工管理思考论文

一、建筑电气施工中存在的问题。

建筑电气工程施工是建筑安装工程中一项重要的分部工程，它的工作贯穿整个建筑土建施工的过程，并且在工程末期，更加凸显其工作内容的特殊性、复杂性和困难性。电气施工的进度和质量不但会影响整个工程项目的建设工期，而且会影响今后用户用电的安全性、可靠性、方便性和维护性。由于目前我国工程管理制度的科学性和适用性还存在不合理的地方，还有政府监管部门的监管不足、设计规划部门的设计水平参差不齐、监理单位的监管缺位、建设单位对项目管理的组织松散、施工企业的管理水平落后及施工人员的素质能力低的问题，对建筑电气工程施工的质量及安全造成很多影响。

1、政府管理制度的不合理和监管部门的监管不足问题突出。

政府部门为提高建筑施工质量，保证工程顺利进行，制定了很多规范和标准，而且有专门的行政管理部门进行阶段性验收和竣工验收的监督工作，在一定程度上促进建筑施工的规范运行。但是一些规范和标准在内容及要求上有很多不明确的容易被更改的地方，使现场管理人员在指导电气施工操作时要求不统一，验收检查时，验收各方意见也有不统一的情况。质监站作为建筑工程监督部门，由于人员数量少，电气专业人员则更少，面对多项工程项目的资料审核及多个工程各项目的验收工作，容易造成监管力度的不足和监管漏洞的情况。比如电气安装一般项目规定的不明确，有偏差，这就使施工和验收的验收标准在各项目参与方有不同的遵循原则，难以保证工程质量和安全性能好坏区分的准确性。

2、设计规划部门的设计准确性影响电气工程施工的质量和安全。

电气专业的技术进步，专业规范的新标准新技术的更新应用，工程项目设计量的多少，设计人员的设计经验水平影响着设计人员对建筑电气工程设计的准确性。在时间紧、任务重的情况下，很多建筑电气设计存在新旧标准使用交叉，设计内容不符合规定，设计细节出现纰漏的情况。比如某工程在2m×2m的配电间的设计中安装2个落地配电柜和7个悬挂式配电箱，其不但不能满足使用的安全距离的要求，而且在该小间内的配电箱都无法正常布置安装。

某宿舍1．5m公共走道设计有36路暗敷楼板的电气管道，不但给施工质量造成潜在隐患，而且还会影响建筑结构的稳定性。还有某食堂工程设计4×10mm2电线经过建筑多处弯道且横穿排水明沟，不仅加大施工难度，而且存在各种安全质量隐患和维护困难等问题。这些问题很多都在临近步骤施工时才被发现及整改，不但会影响施工进度，而且很多实际整改的质量也存在很多的隐患。

3、监理单位的监管缺位影响建筑电气施工质量和安全。

对建筑工程建设提供专门的知识和技术服务，协助建设单位解决复杂的工程技术问题，同时承担经济和技术责任独立的监理单位，对于工程建设的质量保证起到不可替代的作用。监理单位在监督和指导电气工程建设过程中被赋予一定的权利，来切实保障工程建设的顺利和保证工程质量及安全的合格交付。监理单位具有独立性和专业性。

然而很多电气工程项目的监理单位管理不规范，实际到位的监理人员很少，有些是几个项目只有一个监理人员蹲点；而监理人员大多是土建专业出身，对电气施工知识认识水平欠缺，有些监理人员身兼多个建设项目，经常轮换地方进行监理，造成监管缺位。如某工程电气材料送样时合格，但是实际使用时使用不合格的产品。某工程配电柜未按图纸及规范施工，还存在偷工减料情况，监理人员（土建专业）仍然签字同意施工单位对该项目的关于工程量增加的工程变更单。此外，导线敷设不分颜色，电缆敷设不合理，电气安装及接线不规范，线路未安装地线等情况，监理单位都不能及时的发现及督促整改。

4、建设单位对项目管理的松散造成电气工程交付后质量和安全问题突出。

多数建设单位认为使用监理单位对工程进行监理后，可以不再去监督工程的建设情况，只要施工进度进展顺利，工程量变更在规定的范围内，工程在保证合格的质量情况下按期交付即可。体现在工程施工建设由少数几个人负责，当电气安装出现一些重大问题或验收过程时，就临时抽调非专业人员来处理相关事务，从事前、事中、事后对工程设计审核，工程施工过程的监督和验收过程走形式走过场。

工程在交付后，发现漏电开关按试验不跳闸，电线网络线不通，设备使用不能达到其所具备的全部功能，还有一些电气线路或设备刚刚使用或在保修期结束后就重新更换。比如某宿舍电气工程过保修期后，出现线路断线的情况，经检查发现电气线路使用的是铝导线，不是原先设计的铜导线，很多线路已经老化，须进行更换。某实验室教学楼，在设备逐步装备到位，电气负荷不断增大的情况下，实验间的开关出现开合不正常，层间配电箱总开关跳闸的情况，经检查，发现为电气开关容量达不到标称参数，或已经是坏的情况。

5、施工企业的管理水平落后及施工人员的技术能力低难以保证电气施工质量及安全。

施工企业是建筑电气工程施工的主体，其是否严格规范管理和其施工人员的技术水平高低决定了电气工程施工质量和安全能达到合格及以上的标准的重要因素。施工企业严格规范的管理，既可以保证电气施工高效、有序的完成，保证施工人员规范进行电气安装作业，又能提高企业发展活力。高技术专业水平应用于电气施工，保证现代智能建筑电气更广泛的应用，也促进电气安装工作的技术创新。然而很多施工企业只重视经济效益，轻文化和技术管理，分包的电气专业安装工程仅依赖于分包专业的负责人负责。

管理人员对于电气工程施工设备进场验收不严格，组织电气工程与其他专业工程的配合不严密，电气工程验收内容不熟悉，造成管理混乱，管理能效水平落后。由于我国实际国情，一线电气施工人员技术水平低，管理人员技术落后，有的管理人员甚至看不懂图纸内容，理解不了其中具体的施工形式，比如把网络线路按串接的形式布线等。因此在指导施工过程中，不规范和错误的施工在所难免。有些电气设备施工依赖于厂家进行指导和调试，最后的验收好坏与否，电气施工负责人也无法确认。有施工人员偷工减料，不规范施工，整改内容多，整改不规范，致使电气工程交付后质量低劣，并留下很多安全隐患。

二、质量及安全控制的对策。

1、政府监管部门加强监督管理是建筑电气施工质量安全合格的重要保障。

政府管理部门应当针对建筑电气施工的特点，制定现场可行的施工、检查及验收规范，加强对参与工程的建设单位进行有效的监管，严格审批企业资质，建立工程建设诚信分级管理制度，建立工程项目公示、公开制度。让信誉优秀，技术力量强，综合能力好的企业参与工程建设。政府监管部门完善监管手段，聘用行业技术专家、社会监督人员，解决监管不全面、人力和技术不足的缺点。保证工程监管全面、公开和透明，严格建立奖惩机制，严格落实工程项目整改的监管，避免整改工作整而不改。

2、设计规划部门的规范设计是建筑电气施工质量安全合格的前提条件。

设计单位应严格对工程设计内容进行把关，建立项目设计的奖惩机制。加强对工程设计文件严格审查，及时会同业主做好工程施工的设计文件的审查工作。重视施工图纸的会审工作，结合各方意见进行优化，并对设计内容进行详细的技术交底。设计部门还应该积极深入工程项目建设一线，及时协助解决施工现场对设计图纸中的问题，结合专业验收，从专业技术上保证电气施工质量的可靠性、规范性和创新性。

3、监理单位的有效监管是保证建筑电气施工质量安全合格的重要环节。

监理单位在工程建设一线对工程进行指导和监督，对保证工程质量安全有重要意义。监理单位应当遵循第三方监理职责，在对工程技术上进行指导的同时，也严格对电气安装工程各环节进行审核控制。监理单位应保证项目监理的人力、物力满足在工程项目上的配置，强化事前严格审核、事中严格监督和事后及时督查的工作职责。监理单位应及时把电气工程施工上的情况与施工方和建设方进行交换及沟通，促进保证电气工程施工的顺利规范进行。

4、建设单位的严格工程项目控制是建筑电气施工质量安全合格的重要保证。

建设单位应针对所建工程项目组织强有力的管理部门，及时处理工程项目建设上出现的各种问题，充分针对电气专业施工情况，可以组织相关行业专家及本单位的专业人员，特别是工程交付后需要接收、管理和维护的一线技术人员，参与工程电气专业的图纸会审，设计变更审核，日常监督核查，竣工验收检查和工程整改的督查。做到部门及全员的参与验收，不留死角，同时经常公布电气专业建设情况信息，问题反馈，可以更好的使电气项目的质量和安全施工得到保证。

5、施工企业的规范管理是保证建筑电气施工质量安全合格的关键。

施工单位管理层应加强对电气施工管理及施工人员的日常事务管理，应当严把材料质量关，认真审核设计文件，制定确实可行的施工作业指导书，做好施工前的准备工作。施工单位做好电气施工人员的教育培训工作，结合电气施工进度和质量安全情况，利用图片等多种形式及时反馈和教育施工人员，在施工过程中规范电气安装和整改电气施工出现的问题，既提高电气人员技术水平，又保证电气施工的质量和安全。负责电气安装的管理者应当做好电气安装人员的技术交底工作，在保证施工的材料及耗材的供应的同时，及时解决在施工过程中碰到的具体问题，还要做好施工结束后的检查反馈工作，尽量做到事后问题得到及时整改。

三、结语。

篇6：建筑电气工程施工管理思考论文

一、建筑电气工程施工管理目标。

对于建筑电气工程项目施工管理工作来说，要想最大程度上提升其施工管理的价值，保障建筑机电工程的施工效果，必须要首先明确相应的施工管理目标，进而才能够较好的为施工管理工作指明方向。基于当前现阶段建筑电气工程项目施工基本状况和需求来说，主要涉及到的施工管理目标有以下几点：

1、建筑电气工程施工质量管理。

在建筑电气工程施工管理工作中，质量管理是极为重要的一个基本目标，这也是建筑电气工程最为核心的一个基本要求，对于这种质量管理工作来说，其主要就是为了最大程度上提升建筑电气工程项目的施工效果，保障其能够在后期的应用过程中，充分发挥出应有的作用和价值，这一方面也就应该引起相关人员的高度重视，只有在质量方面得到了较好的保障，才能够谈及其它方面的一些内容，这也就成为了施工管理的一个重要目标和任务。

2、建筑电气工程施工安全管理。

对于建筑电气工程施工管理工作来说，因为其自身的施工特点，导致在具体的施工安装过程中，以及在后续的使用过程中，很容易导致一些安全事故的发生，而这些安全事故发生的危害性还是比较恶劣的，甚至会导致人员的伤亡，因此，重点针对建筑电气工程项目施工的安全性进行严格的控制和把关也就显得极为关键，必须要作为一个重要的管理目标和任务。

3、建筑电气工程施工成本管理。

在建筑电气工程项目的施工管理中，还应该重点针对相应的施工经济性内容进行有效的管理和控制，这种施工经济方面的管理和控制主要就是指成本控制，通过针对建筑电气工程项目的施工全过程进行严格的管理，才能够保障在施工过程中不存在任何的资金浪费问题，尤其是对于各种建筑电气工程施工材料以及电气设备来说，其管理和控制的必要性更是极为突出，需要在建筑电气工程项目的施工建设中引起高度的重视。

4、建筑电气工程施工进度管理。

对于建筑电气工程项目的施工管理工作来说，进度管理也是极为重要的一个管理目标和任务，这种进度管理不仅仅涉及到了建筑电气工程项目自身的施工进度问题，还会间接影响到整个建筑工程项目的施工进度，因此，必须要重点把握好这种建筑电气工程项目的施工进度管理和控制，确保其能够按时完工，避免出现任何的工程延误问题。

二、建筑电气工程施工管理现状分析。

基于当前我国现阶段建筑电气工程项目的施工管理基本状况来说，虽然随着人们对于建筑电气工程项目重视程度的不断提升，相对应的施工管理工作也得到了较大的发展，但是具体到当前的实际建筑电气工程项目施工管理中来看，存在的缺陷和问题依然是比较多的，这些问题主要表现在以下几个方面：

1、施工设计图纸存在缺陷。

对于建筑电气工程项目施工管理工作来说，施工图纸是极为重要的一个方面，这种施工图纸对于整个建筑电气工程项目的影响也是极为突出的，一旦施工图纸中出现了任何的故障和问题的话，势必会影响到最终的施工安装效果，这一点在当前的施工现状中是比较常见的。很多建筑电气工程项目之所以在后续的施工建设工作中出现了一些施工质量问题或者是施工成本问题，都是因为其具体的施工设计图纸不合理导致的，而这种施工设计不合理问题也就应该作为今后施工管理的一个要点进行控制。

2、施工管理制度不完善。

对于当前建筑电气工程项目施工管理工作来说，要想提升其最终的施工管理水平，必须要重点针对相应的施工管理制度进行积极关注，但是在当前的建筑电气工程项目管理制度中，存在的缺陷和问题还是比较多的，尤其是对于具体的管理任务责任制度来说，当前存在的问题还是比较多的，甚至会在较大程度上影响到相关管理人员的工作完成效果和完成进度，如此也就必然会在较大程度上导致相关施工管理问题的产生，难以充分发挥出施工管理工作的最大价值。

3、施工管理人员存在问题。

对于具体的建筑电气工程施工管理工作水平的提升来说，还应该重点从相应的施工管理人员角度进行分析，针对当前建筑电气工程中的施工管理工作人员来说，其存在的缺陷和不足还是比较突出的，这些缺陷和问题主要就是指当前的施工管理人员在能力和素质方面存在着较大的不足，很难适应于当前建筑电气工程项目施工管理的需求，尤其是随着建筑电气工程项目的不断发展和进步，相对应的管理难度也正在不断提升，进而也就需要建筑电气工程管理人员具备着更高的能力和水平，因此，也就容易导致建筑电气工程施工管理人员出现一些问题影响到最终的施工管理效果和价值。

4、施工现场管理存在缺陷。

对于建筑电气工程项目施工管理工作来说，施工现场是极为重要的一个方面，这种施工现场的管理主要就是指要确保建筑电气工程项目施工现场的有序性，进而才能够最大程度上提升其施工的效果和水平。但是在当前的建筑电气工程施工现场管理工作中，相对应的管理问题还是比较多的，这也就表现在了很多故障问题的产生上，比如说对于施工现场安全事故的发生而言就和管理不全面存在着极为密切的关联性，当然，很多质量问题的产生也是由于施工现场的管理不当导致的，这也是今后建筑电气工程项目管理中需要引起高度重视的一个核心问题所在。

5、对于竣工验收的管理不严格。

在建筑电气工程项目的施工管理工作中，最后的竣工验收环节也是需要引起高度重视的一个方面，因为这种竣工环节直接关系到最终建筑电气工程项目的施工质量，一旦出现管理缺陷的话，就很容易造成一些施工问题的产生，甚至会遗留一些质量问题以及安全隐患到建筑电气系统中，最终也就不利于建筑电气工程项目的使用，这一点对于建筑电气工程项目的施工管理工作来说是极为恶劣的。

三、提高建筑电气工程施工管理的措施。

1、切实加大对于设计图纸的审核。

对于建筑电气工程项目施工设计图纸的审核工作来说，其主要就是指围绕着建筑电气工程项目的设计图纸进行全面详细的核查，在具体的核查过程中，最好是能够结合施工目的、施工现场状况以及施工技术的落实效果等进行详细的分析，进而才能够较好的提升其最终的设计图纸可行性和可靠性，保障这些建筑电气工程设计图纸能够在后续的施工安装中得到较好的表达，进而为顺利施工打好基础。

2、完善施工管理制度。

对于建筑电气工程施工管理制度的完善也是极为重要的一点，这种制度方面的完善能够为相应的施工管理工作提供有效的支持和辅助，还具备着一定的约束和指导作用，尤其是对于具体的施工责任管理制度来说，其能够把具体的施工管理人员和相对应的建筑电气工程施工管理目标和内容进行有机的关联，如此也就能够较好的提升其最终的施工管理价值，对于避免出现管理不到位现象也具备着极强的积极作用。

3、提升管理人员能力。

管理人员施工管理能力的提升也是极为重要的一个方面，这种管理人员能力和素质的提升主要就是通过教育和培训的方式来进行，尤其是对于一些比较复杂的电气安装施工操作来说，管理人员必须要具备较为理想的熟悉程度，才能够把握好具体的施工要点，进而也才能够较好的提升其管理价值和效果，这一点对于最终施工管理水平的提升来说意义重大，当然也是建筑电气工程现场管理水平提升的一个重要手段。

4、加大竣工验收管理力度。

对于最终建筑电气工程项目的竣工验收阶段来说，同样应该切实加大相应的管理力度，这一方面管理力度的增加主要就是指要求相应的管理人员必须要全面详细的按照具体的验收程序进行把关，对于各种验收手段和验收设备的监管同样需要切实加强。

四、结束语。

综上所述，对于建筑电气工程项目管理工作来说，当前存在的问题是比较多的，基于这一点，在今后的相关管理工作中，必须要重点加强对于设计图纸审核、管理制度完善、管理能力提升以及验收管理等几个方面的关注，切实提升最终的管理价值。

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篇7：电气工程施工管理论文

要想保障电气施工的安全性，需要建立起相应的管理制度，通过采取制度对其相关的单位和工作人员进行约束。首先，要对施工材料的质量进行监督和把控，保障材料的质量可以满足工程要求，从而提高施工的质量;然后，加强施工人员职业素养教育，掌握规范要求，熟悉图纸，熟悉施工流程，有效地将安装各专业有机结合起来，保证工程的施工可以顺利的进行，最后，现场的监管人员也需要提高自身的素质，充分的认识到本职工作的重要性，提高施工现场的巡查力度，特别是加强隐蔽工程的施工监管。

2.2加强施工人员的培训

对施工单位来说，要想在激烈的市场竞争中获得一定优势，必须要提高施工人员的素质，其重要的途径之一便是加强培训。通过有效的业务培训，使施工人员提升专业水平，熟练掌握先进的技术和设备，提高施工的效率;通过经常性的安全教育，提高施工人员的安全意识，杜绝安全事故的发生;通过责任感的灌输，使施工人员注重施工质量，认真做好相应的工作，为安全施工打下基础。

2.3注重队伍建设

积极的引进国外先进的技术，用知识和科技武装施工人员的头脑，摒弃工程施工是低文化、低水平重复劳动的现状;注重引入专业性比较强的人才，鼓励人员在技术方面进行不断的创新，充分的重视人才，为人才的发展提供出相应的平台;提高施工人员的待遇，保证施工人员劳有所得，稳定施工队伍;开展经常性的技术比武活动，保证工程质量持续稳定提高。

3电气施工中安全技术措施分析

3.1暗配保护管的安装分析

暗配保护管是电气隐蔽施工中的一项内容。施工量大，和其他专业的配合紧密。如果施工中有管的堵塞、断裂、毛刺等现象，或者出现漏埋的现象，后期的处理会比较困难，增加了工程量和造价。有以下技术措施。

(1)了解电气图纸的整体情况。认真审图，了解线管的走向、材质等方面的问题。对图纸进行详细研究，制定施工步骤，配合土建做好孔洞的预留和管线的预埋。对有可能和水暖发生冲突的地方要注意协调。对施工人员进行技术交底，提高施工人员对工程的掌握程度。

(2)预埋管线的施工。预埋管要在打混凝土之前完成，因此必须跟上工期进度。管线材质和规格严格按照图纸选择;管线的走向严格按照图纸施工。施工中注意管线的弯曲度，弯管器配套使用。管线长度超过一定的长度中间加线盒。管线要固定牢固，防止打混凝土时震动脱落。做好密闭封堵处理，管与管的连接处要打磨光滑，不存在毛刺等。

(3)做好隐蔽工程验收工作。施工结束后，要对敷设的管线进行认真检查，及时发现存在的问题，并进行纠正。做好隐蔽工程记录，以备日后查验。

3.2防雷接地及等电位联接的措施分析

利用结构钢筋做接地装置、将结构柱内主筋与电气装置连接成等电位网络是现在电气施工中普遍使用的方式。这种方式具有造价低、寿命长的优点。然而，这项工程也是随土建专业连续进行的，如果不注意过程控制，会出现更加难以补救的后果。

(1)钢材的焊接应满足要求。在等电位联接中，钢材的焊接需要注意搭接长度和施焊面数要符合要求，不同的钢材要求不同。扁钢之间、圆钢之间、圆钢与扁钢、扁钢与钢管等等，都不尽相同。施工中充分认识到，并按要求操作，不能想当然。同时，施工人员要提高焊接水平，防止出现夹渣、气孔、未焊透等现象，导致钢材间的连接不牢固，导通不畅。

(2)做好联接导通性测试。接地及等电位联接安装完毕后，应做导通性测试。如果导通性测试不符合要求，应及时采取补救措施，如增加跨接线等。等电位联接在未来电气设备的使用中具有非常重要的保护作用，在施工中要保持严谨的工作态度，确保有效导通，保护人身及设备安全。

4结束语

通过对上述内容进行分析研究后得出，建筑电气是覆盖面广、各专业配合紧密、专业技术要求比较高的工程。随着人们对用电设备的要求越来越高、电气设备越来越多，建筑电气施工逐渐复杂，对施工人员提出了更高要求。为提高电气工程质量，保证项目如期完成，必须加强电气工程施工安全管理，提高施工人员安全意识，才能促进电气安装工程的顺利实施。

参考文献：

[1]冯阳.北方地区建筑电气施工现场安全与管理问题分析[J].住宅与房地产,(12):180.

篇8：试论电气工程施工管理

1 电气工程质量存在问题与防治措施

1.1 开关、插座盒和面板的安装、接线不符合要求

预防措施:准确牢靠预埋、固定线盒;做好面板的清洁保护;确保开关、插座中的相线、零线、P保护线不能串接;剥线时固定尺寸, 保证线头整齐统一, 安装后线头不裸露;同时为了牢固压紧导线, 单芯线在插入线孔时应拗成双股, 用螺丝项紧、拧紧;开关、插座盒内的导线应留有一定的余量, 一般以100~150mm为宜。

1.2 室外进户管预理不符合要求

预防措施:进户预埋管必须使用厚壁铜管或符合要求的PVC管, 加强与土建和其他相关专业的协调和配合, 明确室外地坪标高, 确保预埋管埋深不少于0.7m;加强对承包队伍领导和材料采购员有关法规的教育, 监理人员要严格执行材料进场需检验这一规定, 堵住漏洞;预埋钢管上墙的弯头必须用弯管机弯曲, 不允许焊接和烧焊弯曲;做好防水处理, 请防水专业人员现场指导或由防水专业队做防水处理。

1.3 导线的接线、连接质量和色标不符合要求

预防措施:加强施工人员的技能培训;多股导线的连接, 应用镀锌铜接头压接, 尽量不要做“羊眼圈”状, 如做, 则应均匀搪锡;在接线柱和接线端子上的导线连接只宜1根, 如需接两根, 中间需加平垫片;不允许3根以上的连接;导线编排要横平竖直, 剥线头时应保持各线头长度一致, 导线插入接线端子后不应有导体裸露;铜接头与导线连接处要用与导线相同颜色的绝缘胶布包扎;材料采购人员一定要按现场需要配足各种颜色的导线。

2 施工中的质量管理

2.1 施工前期的管理

针对可能影响电气安装工程施工质量的诸口素, 必须在施工过程中各个施工环节采取有效的管理措施, 严格控制, 以保证整个工程的质量。针对施工项目的大小难易程度, 要编制施工组织设计、施工方案, 提出科学的施工方法和工艺, 选用适当的施工机械、工具, 从技术上保证施上质量管理目标的实现。施工组织设计、施上方案要集思广议组织有关人员讨论并经有关的技术、质量负责人审签。

2.2 施工中的管理

电气安装上程施工中, 质量管理的重点是按图纸, 施工及验收规范、施工方案施工, 要严格执行质量标准, 严格执行质量管理制度, 严格按质量标准检查、监督。施工用的电工仪表及试验上器具要定期校验, 保证其精确性。凡应校校、检验、试验、调试的电气装置均经过电气试验, 并提交试验报告。试验不合格者不得女装。对施工中其它影响质量的因素应及时控制。

2.3 电气装置的采购及现场管理

电气装置的采购应派专业人员认真采购, 要有合格证, 签订采购合同时, 合同中必须有保证质量, 约束厂商的条款。电气装置到现场前必须经施工管理及施工人员验收。不合格的电气装置要严格按“三包”处理。进入现场后要有专人保管。

3 施工后的质量控制

验收阶段是检验施工形成的产品的质量合格与否, 这个阶段可以做的是为质量不完善的部位进行补修, 亡羊补牢为时晚了点, 但是一个工程由于各种原因总会存在这样或者那样的问题, 重要的是可以把每次工程中遇到的问题进行总结, 而不是简单的只是发现问题, 还必须去发掘问题的原因, 找出是设计的问题、材料设备的品质问题还是现场施工的质量问题, 并且将问题再细分, 这样的问题在下一个工程时就要重视, 不让其再犯, 没有完美的工程, 但是应该有追求完美的信心。

结束语

随着人们生活水平的提高, 电气安装工程的要求也越来越高, 它不仅要满足照明、家电用电量、安全用电等需要, 而更注重其美观、适用、方便的使用效果。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求, 把电气安装工程放在和土建工程同等重要的位置上, 抓好电气安装工程的质量管理工作, 使电气安装工程朝着一个具有适用性、可靠性、经济性、外观优美与使用方便的方向发展。

摘要：电气安装工程的质量控制是决定住宅工程质量的重要因素, 加强现场施工等过程的质量控制, 力图实现对住宅电气工程的质量控制。

关键词：住宅,电气安装工程,质量控制

参考文献

[1]刘银洁.住宅电气安装工程施工阶段的质量控制[J].工程质量, 2001 (2) :41-42.

[2]巩玉胂.工程质量控制[J].山西建筑, 2008, 34 (2) :236-237.