华为公司员工集体辞职

2024-05-11

华为公司员工集体辞职(精选6篇)

篇1:华为公司员工集体辞职

华为公司员工集体辞职

距我国新《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施还有两个月的时间,在全国一些地方却出现了企业解约潮,有些企业一次性解除数百人的劳动合同,甚至有公司因为《劳动合同法》即将生效而关闭企业的现象。华为技术有限公司作为我国IT行业的知名企业,也加入到这场特殊的博弈游戏中,演绎了一场“辞职门”**。

一、华为技术有限公司

1988年,43岁的退役解放军团级干部任正非,与几个志同道合的中年人,在深圳以凑来的2万多元人民币创立了华为公司。

创立初期,华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。当时,国内在程控交换机技术上基本是空白。任正非敏感地意识到了这项技术的重要性,他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。孤注一掷的做法没有让任正非失望,华为研制出了C&C08交换机。由于价格比国外同类产品低2/3,功能与之类似,C&C08交换机的市场前景十分可观。公司创立之初确立的这个自主研制技术的策略,让华为冒了极大的风险,但也最终奠定了华为适度领先的技术基础,成为华为日后傲视同业的一大资本。

然而在当时,国际电信巨头大部分已经进入中国,盘踞在各个省市多年,华为要与这些拥有雄厚财力、先进技术的百年老店直接交火,未免是以卵击石。熟读毛泽东著作的任正非,选择了一条后来被称之为“农村包围城市”的销售策略——华为先占领国际电信巨头没有能力深入的广大农村市场,步步为营,最后占领城市。电信设备制造是对售后服务要求很高的行业,售后服务要花费大量人力、物力。当时,国际电信巨头的分支机构最多只设立到省会城市以及沿海的重点城市,对于广大农村市场无暇顾及,而这正是华为这样的本土企业的优势所在。另外,由于农村市场购买力有限,即使国外产品大幅降价,也与农村市场的要求有段距离,因此,国际电信巨头基本上放弃了农村市场。华为当时的这一销售策略不仅使华为避免了被国际电信巨头扼杀,更让华为获得了长足发展,培养了一支精良的营销队伍,成长起来一个研发团队,积蓄了打城市战的资本。

当华为度过了风险极高的创业期,进入快速发展轨道的时候,任正非已敏感地意识到了华为的不足。1997年圣诞节,任正非走访了美国IBM等一批著名高科技公司,所见所闻让他大为震撼——他第一次那么近距离,那么清晰地看到了华为与这些国际巨头的差距。任正非回到华为后不久,一场持续五年的变革大幕开启,华为进入了全面学习西方经验、反思自身,提升内部管理的阶段。这个“削足适履”的痛苦过程为华为国际化作了充分准备。从 1997 年起,华为开始系统地引入世界级管理咨询公司,建立与国际接轨的基于 IT 的管理体系。在集成产品开发(IPD)、集成供应链(ISC)、人力资源管理、财务管理、质量控制等诸多方面,华为与 Hay Group、PWC、FhG 等公司展开了深入合作。经过一系列的管理改进与变革,以及以客户需求驱动的开发流程和供应链流程的实施,华为具备了符合客户利益的差异化竞争优势,进一步巩固了在业界的核心竞争力。

持续成长和财务稳健是华为生存和发展的基础,也为华为更好地服务客户奠定了良好的基础。华为持续提升围绕客户需求进行创新的能力,长期坚持不少于销售收入10%的研发投入,并坚持将研发投入的10%用于预研,对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪。在华为,约43%的员工从事研发工作。在2006年底,已累计申请专利超过19000件,已连续数年成为中国申请专利最多的单位。同时,华为实施全球化经营的战略,公司产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。华为产品和解决方案涵盖移动(HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX)、核心网(IMS, Mobile Softswitch, NGN)、网络(FTTx, xDSL, 光网络, 路由器和LAN Switch)、电信增值业务(IN, mobile data service, BOSS)和终端(UMTS/CDMA)等领域。

2007年8月6日,华为发布2006年年报,其2006年的实际销售额为672亿元人民币。2007年华为实现合同销售额160亿美元,同比增长45%。其中72%的销售额来自国际市场。正如当时一家研究机构所预测的,华为的销售额在2007会达到1000亿元人民币。从两万余元资金起步,到1000亿左右的销售额,华为用了20年不到的时间。

当2007年即将过去、要迎来2008年时,华为却发生了约7000人的“辞职门”**

二、华为员工集体辞职事件

据媒体报道:华为鼓励员工辞职的方案在2007年9月已获通过,2007年10月前华为公司先后分批次与老员工私下沟通取得共识,必须在2008年1月1日《劳动合同法》实施之前完成。华为公司共计有约7000名员工工作超过了8年,这些员工需要逐步完成“先辞职再竞岗”工作。

华为员工辞职之前要上交一份1000字左右的辞职报告,表示员工是选择自主离职的。各个部门之间规定了离职和再次应聘之间间隔的时间,原则上辞职的员工应该在6个月之内来应聘。不过各个部门规定的时间有所不同。而员工在辞职后有一定时间的带薪假期。另外,在2007年10月份,华为公司为那些需辞职的员工停止社保一个月,而由员工自己去交社保。

从2007年9月底开始,员工相继向公司提交请辞自愿离职。办理辞职手续后,员工再与公司签订一到三年的劳动合同。辞职员工通过竞聘上岗,职位和待遇基本不变,发生变化的就只是再次签署的劳动合同和工龄。所有自愿辞职的员工均可获得华为公司支付的相应赔偿,补偿方案为“N+1”模式。N为在华为工作的年限,打个比方,如果某个华为员工的月工资是5000元;一年的奖金是60000元,平摊给每个月就是5000元的奖金,假如他在华为工作了8年。那么他得到的最终赔偿数额就是10000元(工资+年奖金平摊)乘以“8+1”,计90000元。

自愿辞职的老员工大致分为两类:自愿归隐的“功臣”和长期工作在普通岗位的老员工,工作年限均在8年以上。其中一些老员工已成为“公司的贵族”,坐拥丰厚的股权收益和收入,因而“缺少进取心”。这些老员工的收入相对较高,每个自愿离职员工都可得相应补偿,工作10年的大约可以拿到20万元的补偿金。华为公司为自愿辞职员工支付的赔偿费,舆论预测总计将超过10亿元。对于一口气要求约7000人集体辞职而后重签合同,华为解释称:“近10年来,华为通过快速发展,员工人数已达到7万余人,但也积累了一些问题,不利于业务运作,需要重新规范。”根据华为的解释,这一事件纯属公司内部人力资源管理变革的需要。

2007年,在华为7万多名员工中,工作8年以上的工号基本都在20000号内。“20000”以内代表资历和相应的职位财富。华为公司早年创业实行“全员持股”计划,所有员工按照一定比例,都可以每股一元的价格购买股票,华为员工每年从公司享受的固定分红在上世纪90年代中期前后曾一度达到每股0.7元。从2001年开始,华为改变了过去“一元一股”计价方式,开始实行期权改革,员工获得股票的资质受到较为严格的限制,同时,老员工的股票也逐渐转化为虚拟受限股,即以后员工从期权中获得的主要收益不再是分红,而是期股所对应的公司净资产的增值部分,期权的行使期限为4-10年。2002年,华为公布当年虚拟受限股的执行价是每股净资产2.62元,2003年为2.74元,至2006年,每股净资产已达3.94元。高持股带来的高收益,直接导致华为新员工对工号靠前的“员老”有看法。他们认为不少老员工已成为“公司的贵族”,坐拥丰厚期权收益,而少了进取之心。事实上,华为在以往的快速发展过程中,一直强调如何保持员工持续创造力。同时,在2005年以来的华为文化梳理中,华为总裁任正非不止一次在《致新员工书》、《天道酬勤》、《华为的核心价值观》等文中提到华为一贯强调的“危机意识”。“以奋斗为本”已成为华为的企业文化。

在这次员工集体辞职中,“先辞职再竞岗”,原代表资历、地位的工号被取消并被重新排序。任正非的工号或许也不再是可畏的“001”。老员工辞职之后,这些有着华为最老的工号也将消失,某种程度上体现等级的工号文化取消,重新排序后的工号也不再体现员工工作年限长短。两年前已从华为离职的童小松认为:华为这一做法 “至少打破了那个已经让人非常讨厌的工号文化。”童小松在华为非技术部门工作了两年多时间,他对华为的“工号文化”记忆深刻。所谓“工号文化”,就是以某个人入职时间来确定他的工号,来得越早工号越靠前,也就意味着这个人在公司的资历越深,工号越靠后,也就意味着资历越浅。童小松记得有一次,他找到公司专门预订机票的部门预订机票。这个部门的服务员首先就是看工号,一看他的工号比较靠后,询问信息时对他呼来喝去。而在此时,进来一位工号比较靠前的同事,这位服务人员立马热情异常。这让童小军松感到非常郁闷。

三、华为“辞职门”事件引发的反应

1、有关劳动管理部门对“辞职门”事件的反应

2007年11月1日,华为约7000人辞职事件进入20天之后,深圳市劳动与社会保障局发现,华为员工集体辞职成了他们不得不应对的麻烦。劳动与保障部和广东省劳动厅的询问电话直接打到了深圳市劳动与社会保障局。2007年11月2日一大早,深圳市劳动与社会保障局组成由劳动关系处处长秦晓南为首的调查组,赶赴华为听取情况说明。深圳市劳动与社会保障局新闻发言人米科长介绍:“由于辞职人数多,影响大,我们压力很大,工作组双休日都在加班”。但他拒绝透露调查的进展,并称事关重大,需研究后才能做出结论。

2007年11月5日,华为单方面向部分媒体记者发来一份传真,对约7000老员工辞职事件进行情况说明。在这份“情况说明”里,华为强调,约7000人辞职是为适应业务国际化的拓展,提升国际竞争力,华为进行了一系列的人力资源制度变革,包括人岗匹配和定岗定薪的薪酬制度改革、员工福利和保险保障制度的改革等,目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业“工号文化”,并按照员工自愿的原则。华为还特意强调,约7000人自愿辞职,是建立在对《劳动合同法》深入学习和领会的基础上。

2007年11月 6日,广东省劳动厅原定当日召开的说明会突然被取消。深圳市劳动与社会保障局劳动关系处处长秦晓南告诉某媒体记者,事情正在研究,两日之内,他们会给公众一个明确说法。但一直到2007年11月8日,深圳市劳动与社会保障局仍没有兑现承诺,其新闻发言人米科长称,现场调查虽已结束,但劳动管理部门还在跟进关注,不方便表态。深圳市劳动与社会保障局政策法规处工作人员告诉某媒体记者,华为约7000人辞职更像是华为单方面的表演。他们专门开会强调“严禁对外发布消息”。据该工作人员介绍,劳动管理部门禁口的主要原因是劳动与社会保障局对该事件的认定遭遇法律难题。新《劳动合同法》实施前,现在沿用的旧《劳动法》对华为约7000员工辞职事件无对应的条款。且华为的N+1赔偿方案,高于即将于2008年1月1日开始执行的《劳动合同法》的补偿标准。劳动合同法的实际意义在于维护劳动者的基本权益,在华为员工的基本权益得到充分保障的前提下,劳动局本身不能违法行政。

2007年11月7日,华为方面表示,约7000名具有8年以上工龄员工自愿辞职竞岗事件结束。约99%的员工被返聘,与公司签订了为期1-3年不等的新合同,并获高额补偿和带薪休假,有关劳动管理部门也没有接到华为辞职员工的投诉。“辞职”员工似乎皆大欢喜,而此前曾表示将高度关注,并介入调查的广东省劳动厅也取消了情况说明会,而继续沉默。

2007年11月9日,广东省总工会主要负责同志约见华为公司高级副总裁。在约谈中,就如何切实维护职工合法权益、妥善处理事件等进行了认真磋商,最后达成三项共识:

一是企业进一步建立健全员工保障机制,完善员工权益保障、医疗保障、人身保障等管理规定,加大员工维权举措。工会支持企业改革创新,引导员工焕发劳动热情和创造活力,团结和动员员工共谋企业发展,做到在共建中共享,在共享中共建。二是企业制定、修改或者决定直接涉及员工切身利益的规章制度或重大事项,遵守有关法律规定,听取员工意见,并与工会协商确定。近期筹备召开职工代表大会,对原已制定的直接涉及员工利益的暂行规定,提交职代会审议。三是企业与工会开展平等协商,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同,共同构建和谐稳定的劳动关系。华为公司表示:目前,华为公司已中止部分员工辞职再竞岗工作,近期筹备召开职工代表大会,对原已制定的直接涉及员工利益的暂行规定,提交职代会审议。

华为员工集体辞职事件惊动各级相关劳动管理部门,劳动与社会保障部、广东省和深圳市劳动管理部门都不同程度地介入调查。至1007年12月底,深圳市劳动管理部门作出“在辞职门事件中,华为并无不妥之处”的结论。

2、华为员工对“辞职门”事件的反应

约7000人被要求集体辞职,媒体“舆情汹汹”,身处旋涡中心的华为是否会成为一锅开水?

2007年11月6日,有媒体记者再次赶赴华为公司时,看见的依然是一片平静。严格的保安将所有试图进入华为公司的媒体记者挡在门外,理由是没有经过预约,不接受采访。偶尔可以见到佩带工作牌的华为员工按部就班的忙碌着。

据一位2004年进入华为的员工介绍,10月上旬,公司内部老员工曾有过一些议论和担心,但随着补偿和大多数人的“竞聘”返岗,担心早就过去了,只是媒体还在炒。现在自己所在的部门每个人该干什么干什么。没有进入7000人大名单的人,还对那些被“辞退”的员工很是羡慕。根据N+1补偿方案,他们首先是领到一大笔现钱,在辞职等待竞聘时,还可以享受5天到1个月的带薪休假。羡慕还来不及呢。

文员李敏说:“刚听到这个消息时我真的难以接受。”她20岁背井离乡来到深圳,8年来只身一人在华为工作。照这个模式计算,做文员的李敏最终能得到20000元左右的补偿金,这个数目对比其它岗位要低得多。李敏说,她可以随心所欲地辞职。“在深圳2000元一个月的工作一大把。我在华为做了8年的文员,很有经验。如果真要离开华为,不愁找不到2000元的工作。”

一位不愿透露姓名的老员工说:“今年10月,我在外出差,接到了公司领导的电话,对我们说了公司的现实情况,并把整个方案说给我们听了。我当时并不惊讶,因为有关这件事在公司内部流传已久。”该员工又说:“我们不会担心二次聘任的事情,因为这次集体辞职的大多是公司的中坚力量。再次竞聘心里有底。”

小孟在华为工作了整整9年,早已成为华为的中层员工。作为8年工龄以上的华为员工,他也接到了主动辞职的要求,“早就交了辞职信了,大约二十天了吧。”但是小孟的生活还是没有变化,每天清晨上班,晚上加班到9时或10时。不过下周可以放假几天,然后下下周,愿意留下来的员工可以跟单位签一份劳动合同,重新开始工作。他说:“就是用工龄换了一笔赔偿金,换了工号,其他的还是一样。”小孟表示,周围提交了辞职信的员工基本都和他一样,没有什么变化。大家也没觉得单位损害了自己多大的利益,还是一样的工作,基本上也愿意跟华为重新签约。相比媒体、网上大张旗鼓的议论,遭受“辞职门”事件的当事人的生活可以用“风平浪静”来形容。小孟说:“虽然心里有些不舒服,但是作为个人,单位让你写辞职信,你能不写吗?除非立刻就可以找到一个更好的岗位。”

尽管内部并无大的分歧,但华为还是有严格的禁口令。一个叫贺军的华为员工告诉某媒体记者,他不能说话,因为公司有规定。

华为技术人事部除了经媒体联络部门给相关媒体发内容一致的传真外,不接受任何采访。7000人辞职事件,除了让企业增加大量的行政成本外,实际收获会有多少?面对某媒体记者的询问,华为人事部副部长张志刚一笑而过说:“7000人辞职?我不知情。”

3、若干专业人士对“辞职门”事件的反应

广州亚洲国际大酒店人力资源部总监蓝国庆分析认为,华为此举主要是为了避免与部分员工签订无固定期限的劳动合同。

广州一位人力资源专家认为,华为这样的做法是不妥当的,“从道义和企业的社会责任来讲,这是一种不负责的行为,不但有损企业的良好形象,更会伤了员工的心,从而必将降低了企业的凝聚力和竞争力。而从法律的角度来看,这种规避法律责任,是带有一定的‘故意’成分的行为”。

广州市锐旗人力资源服务有限公司总经理杨希宏表示,“华为的这一举动,确实让人感到匪夷所思”。他认为:华为让部分员工“主动辞职”再签订新的劳动合同的做法“是值得理解的,主要原因应该是希望通过此举来保证企业的竞争力”,但这一举动产生了一定的负面影响,他担心“企业对劳动法的误读可能会被因此而放大”。另一些人力资源业内人士则担心这有可能会引发一些企业进行仿效。

2007年11月中旬,《劳动合同法(草案)》课题组组长常凯在深圳参加由南方报业传媒集团旗下南方都市报主办的“公众论坛“时,对华为事件发表看法说。当谈到华为员工辞职事件对华为有利还是有弊的问题时,常凯认为,华为应是受到了消极影响,包括其市场形象、企业声誉等都受到影响。华为目前已停止或终止了这个决定,其实是响应也是认可了市场对他的评价,做出的一种公共危机处理。他说:“这个决定,对企业内部的员工关系以及员工对企业的忠诚度、信任感都明显受到影响。并不是员工拿了钱就感谢你,他要考虑你为什么给他这个钱,在这点上他觉得华为恰恰是得不偿失的。10亿元的成本,我如果是老板,必须考虑十亿元投入和产出的问题。我有钱也不可能这样投入。”另外,就华为公司针对媒体和公众的质疑回应是:执行《劳动合同法》,合乎程序。常凯认为,从补偿来说,华为并不违法,而且华为的补偿还更高一些。但是,约7000人都辞职,重新竞聘上岗,这是一个整体裁员的问题,华为有没有向职代会征求意见?在程序方面,华为明显是存在纰漏的。此外他还担心,约7000人自动辞职,如果员工拿了钱,又上了岗,自动辞职不会说什么,但是要考虑到并不是所有人都能上岗。如果这批下岗的人出现了华为没有预料到的结果,怎么办?如果这些人不上岗,那到底是不是他主动辞职的,也不好解释。

对华为的“辞职门”事件,也有一些专业人士持完全不同的看法。一位专业人士认为:华为的做法显然具有特殊性,并有理由这样做。首先,华为开出的解除劳动合同的条件远远高于《劳动合同法》所规定的条件,具有极大的吸引力。华为不仅按照职工连续工作年限支付补偿费用,并且还额外支付一个月的工资。不仅支付劳动合同解除前十二个月的平均工资,而且还支付企业职工上奖金月平均分摊数额。更重要的是,解除劳动合同之后,离职员工可以通过竞争上岗,重新找到工作,在此期间,他们在公司虚拟的受限制股份仍然保留。换句话说,虽然与员工解除了劳动合同,但是仍然与员工保持股权关系。这样的利益分配格局当然具有吸引力。其次,华为实行了集体主动辞职制度,包括华为董事长在内的所有符合条件的职工都向公司提交了自动辞职的申请,这就使得这项人力资源制度改革具有强烈的道义色彩:在十分优厚的解除合同条件面前,职工面临的选择并不多。如果借此机会重新选择自己的职业,那么,将会付出巨大的机会成本;反过来,如果选择再次竞争上岗,那么不仅表现出了对公司的信心,而且还展示出了对公司的忠诚。恰恰是这种科学的制度设计,让华为的人力资源管理者可以从容地调整自己的人力资源结构,重新建立企业人力资源运营和储备模式。

另一位专业人士认为:在《劳动合同法》颁布之后、实施之前,出现华为这样的员工集体辞职事件。如果立法机构在审议劳动合同法草案时,能充分考虑到这些可能出现的因素,对过渡时期存在的问题作出必要的规定,那么解除劳动合同的风潮也许就不会出现。透过这一现象,人们可以思考许多问题。比如,在劳动者与用人单位之间的权利义务博弈之中,是否需要增加弹性的条款;在为劳动者与用人单位谈判提供平等法律平台的前提下,是否应该考虑中国的国情,采取循序渐进的策略,保护那些长期性“临时工”的合法利益;在强调固定期限劳动合同与无固定期限劳动合同之间差异的同时,是否应该对社会保障制度作出必要的修正,从而在不同用工机制下实现劳动者权利与义务的平衡。思考与讨论:

(1)华为公司要求员工集体辞职的原因有哪些?(2)华为“辞职门”事件给华为产生哪些影响?

(3)如何看待有关劳动管理部门对华为“辞职门”事件的反应?(4)新《劳动合同法》的颁布实施对华为及其它企业产生哪些冲击?(5)“辞职门”事件后,华为应如何优化人力资源结构体系?

篇2:华为公司员工集体辞职

如果我是该公司的HR,我将会采取以下措施去解决该问题:

首先,如果公司的业务不是特别紧急的话,我会短期暂停业务,先进行公司内部治理,完善公司制度、人力政策、公司结构等。如果公司业务特别紧急,我会尽力的从其他各个分店抽调一两个人员先暂时顶替着,必要时作为高层主管也需要去顶替,总而言之,不能让公司的正常业务受到影响。

其次,我会通过发放匿名问卷调查表的方式了解员工辞职的最根本原因,蹲下身子去和员工交流,听取员工意见,吸取教训和经验,然后召开高层会议,研讨解决办法,落实实施,尽力去挽留一部分员;实在不行就提高员工工资福利等各方面待遇,尽量要拖长员工从辞职到离职之间的这部分时间。

接着,抓紧时间在各大招聘网站和报刊杂志上发布招聘新员工的信息,使招聘信息被求职者所了解知道;制作精美的招聘海报去人才市场进行现场招聘,以吸引求职者的眼球,从而达到招聘的目的。

然后,对录用的新员工进行必要的上岗培训,为了节约时间,我会提前做好改岗位的工作说明书,发放给每个员工,让其了解他的工作任务,职责权限,岗位关系以及岗位任职资格条件,这样经过短时间的培训就可以上岗了。

最后,为了防止这类事情再次发生,必须做好各种防范工作。比如说:

1、完善员工职业安全卫士防护措施。作为配送,送货的人员,需风吹日晒的,准备必要的工作服、工资帽、工作鞋和各种防暑降温的药品。

2、作为一个管理者,要学会“胡萝卜加大棒”的原则,不能总是使用“大棒”去约束员工;还需要时不时的给员工“胡萝卜”。学会蹲下身子去跟员工交流,学会换位思考,关心员工,多表扬鼓励员工来代替责骂惩罚员工。

篇3:如何挽留辞职的优秀员工

现在, 我们就需要认真思考一下了, 究竟有没有更好办法能够尽量把他们留住?以下的一些建议或许可供借鉴。

第一时间做出反应

如果企业十分想留住这位员工, 那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了。你应该马上放下正在做的事情, 认真予以接待。如果你说, “我这里正忙, 等会儿我跟你谈”, 或者“我先和你的业务领导谈谈, 然后再和你谈”之类的话, 都会使员工心中对公司的负面评价更高一级, 也会使员工的心往竞争对手的企业更靠近一步, 使辞职不可挽回。

立即向员工做出反应可以达到两个目的:首先, 向员工表明他确实比日常的工作更重要, 让员工体会到受重视的感觉;其次, 可以在员工下定决心之前, 给公司更多的时间去尝试改变员工的想法。

如果你一时想不出应该如何反应, 那么, 以下的一些话也许可以派上用场:“你这个岗位十分重要, 我代表公司郑重希望你能留下来。”或者“你的能力在公司是无可替代的, 我希望你能慎重考虑。”或者“公司正在考虑一项和你有密切关系的改革, 我真诚地希望你把辞职信先收起来, 观察一段时间可能你就不会做这样的决定了, 你再考虑一下好吗?”

迅速做出反应不仅仅是指从语言上明确表达挽留的意愿, 从行动上要立即制订和执行挽留方案。任何延误都将会使员工辞职的决心更强, 企业挽回的可能性更小。初次接待之后, 要立即通知相关的领导者, 尽快约定与辞职员工交谈, 以找出员工辞职的真正原因。

迅速收集相关资料

知己知彼方能百战百胜。留住员工的前提就是了解员工的心。你应该在最短的时间里尽可能掌握员工的相关资讯。一般来说, 以下情况是重点考察的范围:一是调查该员工工作相关的信息, 包括该员工在公司的薪酬情况、绩效考核情况、培训情况、职称等级、所获奖励等。二是调查该员工的人际关系方面的信息, 可以从团队氛围、家庭背景、社会关系等方面调查。三是调查该员工个人特征方面的信息, 例如性格特点、气质、工作风格、个人人际影响力等。四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。

这些资料的获得, 一方面可以使你对员工有一个全面的认识, 从而有可能发现员工辞职的真实原因。另一方面, 也可以迅速判断同类人才的紧缺状况以及缺位对公司造成的影响, 从而为决策提供参考。

倾听员工的心声

倾听是获取员工真实信息的最有效的方法。通过倾听, 了解员工的心事, 了解他对周围的人和事的看法, 从而为走进员工的内心世界打下基础。因此, 你必须迅速创造条件和员工进行沟通。一般来说, 倾听可以达到如下几个目的:一是倾听对员工来说是一种很好的心理辅导, 可以使员工心中积累的对公司的不满得到疏泄;二是通过倾听, 可以了解员工辞职的真正原因, 是工作环境、薪酬待遇、工作节奏的问题, 还是对事业的看法发生了根本性的改变;三是通过倾听, 可以获得员工对供职岗位和环境的客观评价, 获得其对公司管理和今后发展的合理化建议。

保密

绝对封锁辞职的消息, 对员工和企业来说都很重要。对员工来说, 可为他改变主意继续留在公司消除心理障碍。如果其他人毫不知情, 他就不必面对公开反悔的尴尬处境。对企业来说, 消息没有公开, 就不会在员工中造成不利的影响, 也能给挽留工作留下充分的回旋余地。

帮助员工解决问题

帮助员工解决问题, 并不是指帮助员工解决经济问题、生活问题、职务问题等现实问题, 而是帮助员工解决“心理问题”, 即帮助员工重新审视公司, 重新评价公司的优势和弱势, 重新认识自我, 在全面了解真实背景的情况下做出对自己最有利的选择。

1. 帮助员工认识自己

员工不一定全面的了解自己的优势和弱势。如果你能从员工的角度思考问题, 全面分析员工的技术水平、知识结构、个性特征、社会活动能力等因素, 则可以帮助员工认识自己, 从而对自己做出全面准确的判断。

2. 帮助员工认识企业

一般来说, 由于一些心理效应的存在, 员工往往对工作了很久的企业看不到它的优点, 放大了它的缺点。而对没有切身体会过的事务, 则充满了期待。正所谓“这山望着那山高”, “入芝兰之室, 久而不闻其香”。他往往一时冲动, 被其它公司的某个优点所吸引, 好像觉得那家公司能满足他的要求。如果你能帮助员工发现自己认识上的误区, 则不但可以留住员工, 还可以促进员工的进一步成长。

3.帮助员工做最有利于职业生涯发展的选择

帮助员工解决问题最重要的就是帮助员工解决职业生涯的发展问题。如果你能从员工的个人特征和企业的战略、管理方面给予匹配, 提出员工在本企业的发展规划和实现发展目标的路径选择, 对于员工来说, 必定会重新思考自己的选择。

解决其他障碍

帮助员工解决了最关键的问题, 但是也不能忽视其他的障碍。根据调查和访谈结果, 找出可能存在的障碍, 调动一切资源予以清除, 则既能留住员工的心, 又能增加员工的工作积极性。例如, 当得知员工辞职的原因是因为家里不支持时, 可以安排公司高管进行家访, 在家访过程中给员工充分的肯定, 并感谢家属对公司的贡献, 安排工作时间之外的聚餐以示感谢等。一旦员工做出留下来的决定, 就要积极地提示他, 他做的决定是最终的决定, 他将继续留在公司工作。

三大错误的挽留方式

一些企业为了留住员工, 往往没有从员工的角度出发采取措施, 而是从企业的角度出发来挽留员工, 往往走入了死胡同, 不但不能留住员工, 反而在企业内部和社会上造成了不良的影响。以下几种做法是十分错误的, 应引以为戒:

1.加薪:不少企业一旦有员工提出辞职, 就以加薪为条件予以挽留。企业认为, 即使加薪了, 对于企业来说, 成本也还在可控的范围内。殊不知, 加薪会形成恶劣的后果。首先, 这会使员工屡屡以另一公司相要挟, 以期从本公司获得更好待遇。其次, 会引起其他也想获得更好待遇的员工愤愤不平、士气低落, 大家会认为“会哭的孩子有奶吃”。第三、会使企业内部薪资结构遭到严重破坏, 降低公司管理制度的执行力。

2. 扣留:有些企业喜欢采用扣留证件的做法来留住员工, 如人事档案、住房公积金证明、社会保险证、户口关系甚至公司股份等。这些做法一定程度上可能会给员工辞职带来不便, 对于普通的员工可能是有效的, 但对于社会上炙手可热的优秀员工来说形同虚设, 况且扣留证件还有违劳动法律。这样的做法会在社会上造成不良影响, 给新员工招募带来麻烦, 也会使企业内部的员工更加谨慎小心, 不利于公司内部的管理。

篇4:华为公司员工集体辞职

■巨人网络纽交所挂牌

史玉柱一夜暴富

美国东部时间11月1日,史玉柱掌控的网络游戏商巨人网络(NYSE:GA)在美国纽交所挂牌上市,发行价为15.5美元,融资8.87亿美元。据了解,现年45岁的史玉柱和女儿史静目前持有巨人网络1.78亿股股份,按照巨人网络开盘价18.25美元计算,两人的资产已达到32.48亿美元(约合人民币243亿元)。此外,由于史玉柱还持有6.98亿股民生银行的股票和1.012亿股华夏银行的股票,按照目前这两家银行A股股价计算,史玉柱仅持有这两家银行的股票市值就已经达到150亿元。加之史玉柱持有健特生物公司的股权,外界粗略估算,史玉柱个人身家有望达到500亿元。

■“中国最牛的散户”亮相央视 刘芳竟是普通司机

刘芳,是个最普通不过的名字,然而,在股市上,只要一提到刘芳,人们只会想到一个人,他被称为“中国最牛的散户”,只要他买了哪只股票,哪只股票的股价就打着滚往上涨。有人统计过,在过去不到一年的时间里,这个刘芳起码从股票上赚了上亿元。可是,日前中央电视台揭秘说,刘芳的真实身份却是个司机。而谁在用刘芳的身份运作股票,还是一个谜。

事件

■日赚上万元有人深圳加油后在香港转售

近些年来,由于受深圳和香港之间汽油存在差价的诱惑,一些挂两地牌照的货柜车和小车开始采用改大油箱或多挂油桶的形式,从深圳加油到香港贩卖。如今这已经形成了一条“产业链”:深圳加油站提供汽油,司机购买后运回香港,香港黑加油站收购后卖给当地消费者。业内人士指出,负责偷运的司机通常每公升汽油能分得1元到1.5元的辛苦费,而地下加油站每公升也能赚1元到1.5元。“一天多跑几个来回,除去来回油费,赚个上万元不成问题。”一位在地下加油站工作过的员工说。

■怒杀两名“上线” 受骗男子被判死缓

湖北男子鲁忠安因被老乡骗到遵义搞传销而怀恨在心,手持菜刀将熟睡中的两名老乡砍死在床。11月1日,遵义市中院一审以故意杀人罪判处鲁忠安死刑,缓期二年执行,剥夺政治权利终身。法院查明,2007年3月,湖北人鲁忠安被老乡曾某、韩某骗至遵义成为两人的传销“下线”,并被限制人身自由,鲁忠安因此怀恨在心,产生杀害二被害人的念头。3月19日凌晨5时,鲁忠安在位于遵义市红花岗区海尔大道的出租房内用菜刀将熟睡中的曾某、韩某砍死。

■发动大学生炒股 证券公司进校搞宣传

11月1日,海口一证券公司在当地高校开展“扫楼”式宣传,为在校大学生免费开户,大力支持学生炒股。在证券公司的大力推动下,有些学校出现了全宿舍乃至全班同学皆炒股的现象。很多大学生表示,在校外打工很辛苦挣得又少,还是炒股来钱快,所以有吸引力。但部分受访者也认为,大学生应该抓紧时间认真学习,积累基础知识,毕业后再炒股也不迟。

■最高叫价20.08万元 网上有人叫卖奥运邮箱

随着2008北京奥运会举办日期的日益临近,越来越多的人从中嗅到商机。目前,新浪、网易、谷歌等各大网站带有“beijing2008”、“2008”、“fuwa”等与奥运相关名称的邮箱都在网上叫卖。邮箱叫价从几十元到几万元不等,价格以“2008”的数字居多,例如2008元、200.80元,一个在微软注册的名为2008@live.co.uk的邮箱竟叫价20.08万元!

■补偿10亿元 华为鼓励7000员工辞职

自2007年9月底开始,华为公司共计超过7000名工作满8年的老员工,相继自愿离职。这次大规模的离职是由华为公司组织安排的,辞职员工随后可以竞聘上岗,职位和待遇基本不变,惟一的变化就是重新签署劳动合同,工龄重新计算。全部离职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿,据了解,总额高达10亿元。此次华为“先辞职再竞岗”,被外界解读为是为规避即将实施的《劳动合同法》相关条文为目的的。

政策

■总天数增加1天

国家法定节假日调整内容公布

国家发改委日前在其官方网站刊登国家法定节假日调整方案问卷调查,经过一年多的多方研究论证比较,目前国家法定节假日调整方案已基本形成。调整的主要内容包括:1.国家法定节假日总天数增加1天,即由目前的10天增加到11天。2.对国家法定节假日时间安排进行调整:元旦放假1天不变;春节放假3天不变,但放假起始时间由农历年正月初一调整为除夕;“五一”国际劳动节由3天调整为1天,减少2天;“十一”国庆节放假3天不变;清明、端午、中秋增设为国家法定节假日,各放假1天(农历节日如遇闰月,以第一个月为休假日)。3.允许周末上移下错,与法定节假日形成连休。

■禁止“月薪面议” 《就业服务与就业管理规定》明年实施

职介服务不成功的应退还中介服务费;招工信息应标明薪酬,“月薪面议”字样将禁止出现;仅靠三五个人、一张桌子、一部电话不可能成立一家职介公司……日前,劳动和社会保障部发布消息,《就业服务与就业管理规定》从明年1月1日起正式实施,并首次明确,用人单位强查乙肝血清学指标将被罚款1000元。

■国务院发布征求意见稿 工龄满一年者将有五天带薪年假

篇5:公司员工辞职报告

您好!

鉴于我的个人的能力及工作方式等因素的综合考虑后,我最终决定辞去这份工作。在公司工作的四个多月里,我发现自己要学的东西还有很多。

离开公司并没有什么见不得人的秘密,我就是想离开了,并不是有什么,我想有更好的发展,我感觉在公司于自己的人生方向不是很切合,所以我就选择离开,这是我在考虑了很长时间之后作出的决定!

来公司时所说的关于“介入市场”的问题,我也只能是基于做好本职工作的基础上,学习关于市场方面的知识,这样一来,对我的设计工作也是很有帮助的,可以帮助我打开思路,不局限于一个设计师的工作范围。毕竟设计师不仅要关注设计的东西,还要关注设计之外的事物,这样才会设计出更期待的作品。

离职没有任何针对性,完全是出于个人能力的原因。我觉得自己的思维逻辑能力不是很强,适应这个市场需要一个过程,再加上个人经验不足,所以经常会犯一些本职工作以外的错误。谈到本职工作,我觉得自己的能力还是有限的,但是我希望能把每一次设计当成是自己成功的作品,所以我从来不会把设计当成是一种以“量”来计算的工作,我的责任和工作是赋予它理念和灵魂。

很多时候我确实也是站在公司的角度去考虑的问题,只是没有经验的原因,有些东西是我想不到的,考虑的不够周全的。我是个很直接的人,有什么就说什么,来公司这么久,我也做了很多工作,而且我的工作也都是一些摆在眼前的,从开始到现在,我没有因为任何原因造成工作上的时间拖延,导致物料跟不上活动需要。

在任职期间,我得到了公司领导和同事们的大力支持和热心帮助,也感受到了公司对我个人的无微不至的关怀以及工作的肯定,对此我表示诚挚的感谢,同时对我辞去工作给公司带来的不便表示深深的歉意。感谢公司提供这次工作的机会,提供一个展示能力的舞台。因为刚刚接手关于营销画册的设计工作,所以我希望可以做到8月底,望领导批准我的申请。同时也请领导相信,在这之前我仍将和往常一样竭尽全力将自己的工作做好。最后,希望公司的业绩蒸蒸日上!祝公司的领导和同事们前程似锦。

总的来说还是很委婉的表达了我的想法,临走之前我也不能小孩子气,把“实话”都说出来,彼此都知道怎么回事,我就不再多此一举了。我也是在公司待着有点枯燥了,所以我才会选择离开,这并不是我要做的,我想我会在今后的工作中做的更好的,我会记住我在公司工作的场景,我会在以后的日子里记住公司对我的好的!

最后祝愿公司万事如意!生意兴隆!

此致

敬礼

申请人:xxx

20xx年8月7日

公司员工辞职报告2

尊敬的领导:

您好!首先,我要感谢领导一年来对我的培养和同事给我的无私帮助。领导们对我的信任和厚爱,让我不断成长。特别令我感动和难忘的是,领导给我锻炼机会,让我成长过程不再单调。

在豪力的工作经历,是我人生中最幸福的一段日子,从此也让我的性格深深烙上了不屈不挠、逆流勇进、厚积薄发,这些将让我终身受益。转眼之间,我来公司工作也已经快一年了,在这一年中我在领导的耐心指导下学到了很多知识,长了很多见识,不论做事还是做人,这些宝贵财富都将使我受用终身。感谢领导给我的工作机会及对我的培养和重用,让我发挥了自己的绵薄能力,看到了自己的一些价值。

一年来,我一直以公司为家,尽心尽力做好每一件事,对培养了我的豪力深有感情,也常怀感恩之心。作为一个外地人,我也曾有过扎根这里贡献青春的梦想,从来没有过把公司当作一个跳板的想法。但是,我的理想是创一番事业,可我缺少经历这笔财富,所以我的潜意识告诉我到了应该去漂泊的时候了。每个人都有不同的人生规划,每个时期也有不同的想法。此次离职我也是在经过了几番思虑之后痛下决心的。我想我应该给自己一片悬崖来激发自己的潜力,也只有这样才能摆脱平庸的生活创造出属于我生命的一份奇迹。

基于上述原因,我申请辞职,离开公司。在这段期间,我将做好工作,尽力让工作平衡过渡,以减轻领导负担。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我难忘的回忆。是同事也是朋友,是领导也是亲人,这是我的肺腑之言。

希望我的]离开不会给公司带来任何的损失和不快,毕竟我在公司的作用也不是很大。在我走上别的工作岗位时,我不会向他们透漏任何关于我们公司的机密的,这是我做人的基本原则,希望领导相信。

不过,我还是对我的离开感到一丝愧疚,毕竟公司培养我这么久。可是我也有自己的苦衷,“天下没有不散的宴席”,希望领导谅解。

祝大家工作愉快,同时更祝愿公司兴旺发达!

申请人:

20xx.11.9

公司员工辞职报告3

尊敬的公司领导:

从XX年初至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

在经过XX年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。

由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

公司员工辞职报告4

尊敬的xxx公司人事部领导:

我很真的非常的遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到xx公司也快两年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。

然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。

否定自己让自己很痛苦,然而人总是要面对现实的,自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么,这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

公司员工辞职报告5

各位领导:

您好!

从20xx年6月份至今,进入XXX公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢

在经过20xx年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。

由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

签名:

20xx年7月3日

公司员工辞职报告6

敬爱的公司领导:

您好!

我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向公司高层提出辞职要求。

毕业了有一段时间了,毕业的时候我并没有找到合适的工作,一直在郁闷彷徨中度过了很长时间。在这个时候,我来到了公司面试,是我们公司收留了我,在我最需要帮助的时候录取了我,我到现在想起来都十分的感激公司。

首先,在贵公司工作的这几个月以来,我收获良多,在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识,开阔了眼界,增长了阅历。

其次,公司的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。

可是我的家乡并不在这里,我本来是想在这里发展的,可是家里的父母还有亲戚朋友都要我回家乡发展,但是这里毕竟我是上学四过的地方,猛然离开真的是有点不舍,所以一直拒绝家里的要求。可是最近我已经顶不住家里来的压力了。

无奈之下提出辞职,也许是天资愚钝,我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏,因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿,我特此提出辞职。我一直非常珍惜这份工作,感谢一直以来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助。

在公司工作的日子里,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事工作的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,所以我决定辞职,请您支持。

希望我的离开不能给公司带来任何的不良影响,我的本意不想离开公司,我想一直在公司工作下去的,可是家里的压力太大,我不得不做出让步。毕业以后面临着娶妻生子,可是家里一定要让我回家找对象,然后结婚,我不得不做出让步。

我离开并不是因为有好的公司录用了我,我是不得已才提出辞职的,真的很对不起公司,我也是没办法了,希望领导和同事谅解。

最后,祝公司生意兴隆,发展越来越好。

此致

敬礼

20xx年7月23日

您的员工:xxx

公司员工辞职报告7

尊敬的领导: 您好!

在我向你递交这份辞职报告之后,我即将离开公司了。由于我并没有和公司签订劳动合同,而且公司已经将我本月的工资结算完毕,我决定离开公司了。这个时候我提出辞职,您也许会感到意外,不过这是我考虑了很长时间的决定,我觉得自己做出这样的决定是对的!

我很抱歉在公司事务繁忙之时辞职。来公司差不多半年,学到许多东西,技术加强了不少,做事速度也提升了许多,这都得感谢公司领导对我的信任。

虽然在公司期间我做了许多案例,但自我感觉水平提高得太慢,比在校期间慢了许多百分点。这个原因加上“要去深造”促使我有离开公司的念头,此念坚定不矣---和公司一起发展是件非常愉快的事,期间的风风雨雨自不用提,充实便充满不可忽视的乐趣,因为,太少工作可做,是一种负担,很多工作要做,是一种快乐。平时开会我大多缄默不语,不是我不喜欢说话,是我内心的想法超出自己口语的控制力,怕说出来拗口。借此书我谈一下自己对公司的看法。

和能生财.祥和至少能为公司带来平稳气氛。以前眼睁睁错过一些大单,归其原因是我们技术不到。所以,提高自身水平是必须的。我的辞职暂时对公司造成一定的不便,对此我深感歉意,也很遗憾今后再也不能分享你们的酸甜苦辣。但对于我的第四份工作,我铭记于心。

以后的道路,我将会独自继续上路,我也不知道明天我的路在何方,不过我 相信只要自己一直努力、一直坚强下去,我相信我早晚有一天会找到合适自己的工作的,我相信自己的能力。不过就现在看来,自己还是需要更多的进步和努力。前进中总是会遇到各种各样的困难,我会在最终走向成功的!衷心祝福各位领导和同事快乐工作每一天,公司事业蒸蒸日上!

此致

敬礼

辞职人:xx-x

20xx年xx月xx日

公司员工辞职报告8

尊敬的各位领导:

你们好!

首先无可非议的要郑重感谢贵公司给予近一年的工作机会。

由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后,特此提出离职申请,敬请批准。

来到本公司近一年了,正是这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变,有过欢笑收获,也有过辛酸和痛苦,公司平等的人际关系和开明的工作作风,让我感觉找到了一种依靠的感觉,工作了快一年,给我自己的感觉就是没有什么起色,由此我对于我最近在工作上的一些态度心理进行回想,最后我连自己想干什么,爱好做什么也不是很清楚,一连串的问号让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确实了这个念头,或许有从新再跑到社会遭遇挫折,在不断打拼中去找属于自己职业定位才是我人生的下一步选择。

在这一年多的时间里,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情的帮助,尤其感谢我的师傅对我的信任,支持和帮助,感谢所有给予帮助过我的同事们,忠心的祝愿贵公司蒸蒸日上,各位领导同事,工作愉快,身体健康。

此致

敬礼!

辞职人:XXX

公司员工辞职报告9

尊敬的厂长、总监:

二位领导好!我是××车间的xx。下面是我的辞职报告。

我就要离开公司了,在此说声对不起,不过请领导批准我的辞职申请。

这做人呐,清醒容易糊涂难!我比较耿直,做事太认真,不犯错也不行了。我曾想为公司留住优秀的员工;也曾想使公司在改革中,少走一点弯路,不至于出现这么大的损失。为公司尽到自己一份微薄的力。这些,我都没有做到。心有余,力不足。

现在的我在公司生活的极不如意,有工作上的,更多的生活上的,毕竟我不是一个人,无牵无挂的,我还有家人,我还需要养活他们,我只好辞职离开。

到现在,我连最基本的生活都无力维持。骏马能奔驰,犁田不如牛!这自荐上门的,不值钱。有心出力又如何?与其在这里虚度时光,不如去进修,学习自己喜欢的课程,多学一点实用知识。

我生来笨拙,学什么东西都比别人慢一拍。不管有多难,总还有学会的时候。但要弄虚作假,我=实在学不会。心里也憋的难受。我常常问自己:为什么不可以象别人一样?反正公司的钱,不赚白不赚!谁嫌钱多了扎手?

人人都说我傻。随别人如何评价,我自己心中有一条底线:做人,就得挺直了腰!只是这腰挺直了,肚子却饿扁了。我做事,素有军人作风。但回头一望,看看自己,却不是一个合格的军人。当年的拼命三郎哪里去了?

人过留名,雁过留声。我为告诉做了些什么事?细细一想,没有一件能提的起来。惭愧的头都抬不起来。

请二位领导不要单独挽留我了,我知道领导的事情很多,不值得为我一个小员工费心,我会自行离开,不带走一点涟漪,因为我压根就没有什么影响力!

最后祝愿公司的明天会更好,祝愿二位领导笑口常开,家庭幸福!

此致

敬礼!

申请人:xxx

xx年X月X日

公司员工辞职报告10

尊敬的公司领导:

非常感谢公司领导给我在这工作的机会,并在工作上、生活上给了我极大的帮助。

去年年底,我带着好奇来到了北京这大城市,谢谢吴姐和徐总无条件的收留了我。并且给我了我生活上、工作上最大的照顾,今年年初又因为家里有事情耽搁,来报道比较晚,也没有责怪。虽然,我在这里工作了仅半年,但是我已经深深喜欢上了这里,首先公司领导很平易近人,无论是徐总还是吴姐都很照顾我,还有财务对我都还不错;公司同事更没有话说了,刚来我什么都不会的时候,大家都愿意帮助我,指点我,在这里也结识了新朋友。半年来我在公司的工作是愉快的、称心的,希望和大家可以更久的相处下去。

但是因为个人原因,近期内得回去处理,本想请段时间假再归,后想9月份又得参加考试,需要大量的时间和精力来准备。来到这里才知道,有些事情是需要自己去努力,去尽心尽力的,是徐总的干劲督促了我要这么做,人不可一生碌碌无为,大学四年所学的东西也不敢就此丢掉,所以打算为司考努力一次,不管结果如何,努力了才没有遗憾。所以,我决定辞职,请您支持。

请您谅解我做出的决定,我很遗憾不能为公司的明天贡献自己的力量,我只能祝公司业绩越做越好,网站点击率一路飙升,公司领导及各位同事顺利。

此致

敬礼

篇6:公司员工辞职公告

现本公司玫瑰农庄声明:从201月17日开始,该员工与本公司玫瑰农庄不再存在劳动关系,该员工的一切行为与本公司玫瑰农庄无关。

特此声明。

聚龙玫瑰农庄

奉节县聚龙农业发展有限公司

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