维修费用申请报告

2024-05-22

维修费用申请报告（共15篇）

篇1：维修费用申请报告

3.设备维修申请报告

4.电梯故障维修申请报告

6.房屋维修资金申请报告

7.水库维修申请报告

8.房屋漏雨维修申请报告

9.房屋维修申请报告样本

10.维修费用申请报告

篇2：维修费用申请报告

尊敬的公司领导：

由于商场前台电脑出现故障，因灰尘堆积造成主机硬盘导电膜损坏，造成商场前台音乐无法正常播放，给工作带来不便。现拿到外面进行换膜维修，维修费用为30元整，特提出电脑维修费用申请。妥否，请批复！

2014 申请人：陈飞

篇3：优化巷道支护设计,减少维修费用

1 工程概况

双龙矿业有限责任公司 (原张庄煤矿) , 1960年投产, 2010年矿井核定生产能力为660kt/a。矿井主井深220.3m, 老副井井深197.9m, 新副井井深307.6m, 中央风井井深84.2m, 东二风井井深85m。矿井有两个水平, 一水平标高-160m, 二水平标高-270m。矿井煤层巷道的支护形式均为矿用11#工字钢梯形架棚支护, 支护工艺为竹笆片、塘柴背板腰帮过顶。

Ⅱ510机联巷位于Ⅱ1采区上部, 全长300m, 巷道位于三煤层, 跟三煤层顶板施工, 该巷道主要服务于Ⅱ510上、Ⅱ510下、Ⅱ512、Ⅱ510上-2、Ⅱ510下-2、Ⅱ512-2工作面, 支护形式为矿用11#工字钢梯形架棚支护, 支护规格为:腿×梁×腿=2.4m×2.6m×2.4m, 棚距600m m, 净高2.0m, 净宽2.8m, 原支护工艺为使用竹笆片、塘柴背板腰帮过顶。

2 支护工艺革新的目的

由于该联巷服务的工作面多, 服务时间较长。使用竹笆片、塘柴背板腰帮过顶时, 竹笆片、塘柴背板易腐朽, 服务时间较长时须对巷道进行多次修复, 将会增加巷道维修费用, 并且影响巷道的使用。

为了减少巷道后期的维护、修复费用, 在不影响支护效果的情况下, 对巷道支护工艺进行革新, 使用不易腐朽的支护材料进行支护。

3 支护工艺革新的方案及经济价值估算

3.1 支护工艺革新的方案

水泥背板和钢塑网是不易腐朽的材料, 使用水泥背板、钢塑网腰帮过顶后, 巷道能够使用较长的时间而不需要对其进行维护、修复。

进行支护工艺革新后, 支护技术要求为:采用水泥背板、钢塑网腰帮过顶, 水泥背板规格为:长×宽×高=800×150×50m m, 钢塑网规格为长×宽=1400×700m m, 钢塑网每帮2片/棚, 顶2片/棚, 水泥背板每帮7块/棚, 顶9块/棚。要求腰帮过顶做到梁到梁肩, 柱到柱肩, 背板横平竖直并刹紧背牢。支护断面图见附图1。

3.2 工艺革新后的经济价值估算

笆片配合木背板支护时, 每米巷道的支护成本为95元。全长300m巷道的支护成本为:300×95=28500元。

钢塑网配合水泥背板支护时, 每米巷道的支护成本为330元。全长300m巷道的支护成本为:

改变支护前、后, 支护成本差额为:

巷道修护时的修护成本为:1100元/m。

该巷道服务期限为8年, 按照修护5次计算, 总共所需的修护成本为:1100×300×5=1650000元。

支护工艺优化后节约的修护费用为:

4 结论

该项目已经于2010年2月在双龙矿业有限责任公司Ⅱ510机联巷实施后, 解决了用竹笆片、塘柴背板支护的巷道易腐朽需经常对巷道进行修护问题, 节省了巷道后期的修护费用, 经济效益十分显著。可以在服务期限较长的煤层巷道推广应用, 能减少对巷道进行维修的费用。

参考文献

[1]张荣立, 何国纬, 李铎.采矿工程设计手册[M].北京:煤炭工业出版社, 2003.

篇4：维修费用申请报告

张某购买了某小区商品房并于2012年8月收房，2012年11月，客厅顶板开始出现漏水现象，渗漏持续了二三天。到了2013年春节过后，客厅顶板又出现了渗漏水现象，一直持续到供暖季结束。经了解，张某得知楼上业主刘某曾对室内的采暖散热系统进行改造，故认为自家的客厅漏水与刘某改动采暖系统有关，于是便与刘某进行沟通。刘某称，采暖散热系统是由专业施工单位进行改造并已经过验收，认为不会存在问题。双方争执不下，张某将刘某告上了法庭。

司法鉴定

法院在案件审理过程中委托北京市建筑工程研究院建设工程质量司法鉴定中心对张某家客厅顶板的漏水原因进行鉴定。

鉴定中心于2014年1月到现场勘验，张某称，在2013年11月至12月期间客厅顶板又出现了两次渗漏水现象。鉴定中心在勘验时发现，张某家的客厅顶板存在漏水痕迹，楼上刘某家的客厅墙体和次卧墙体踢脚线部位存在渗漏水痕迹，墙体饰面层存在起鼓和脱落现象。刘某称，在装修房屋时曾将客厅东北角的散热器改到客厅西南角，次卧东南角的散热器改到次卧东北角。改动时，将原散热器管道接口封堵，在新位置处做接口连通。鉴定中心现场对刘某家的地面进行剔凿勘验，发现次卧东北角的散热器所接的管线三通位置存在渗漏水现象。

根据现场勘验情况，鉴定中心分析如下：刘某家的次卧地埋供暖管线，三通接头连接位置存在缺陷，发生渗漏，水沿楼板渗流，导致楼下张某家的客厅顶板出现了渗漏水现象。

法院判决

篇5：关于维修费用控制的调研报告

受全球金融危机的影响，钢铁市场进入严冬时期，企业为积极应对市场严冬带来的挑战，就必须要深度开展降本增效活动，赢得市场，渡过难关。机修车间担负着机械设备的维护检修任务，区域检修面广，在维修费用的控制方面存在如下问题：

1、备件不统一：开铁口机两种型号，1#炉、3#炉一种型号、2#炉、4#炉一种型号，开铁口机共有左右安装等四种规格；泥炮有两种型号，左右装三种规格；四座高炉调压阀组有四种规格；喷煤有四期工程，且设备都各不相同；冲渣三台行车备件各异；除尘更是厂家杂乱备件各异等等。总之，主要备件规格品种多，其互换性差，都属于非标的重点设备，独家生产的产品，其备件的价格高。

2、部分非标备件价格高：如高炉调压阀组24~28万元/台；凿岩机5.6万元/台；布料溜槽16万元/台；打泥机构23万元/台；气密箱倾动减速机28万元/台；荒煤气波纹补偿器在9~11万元/个；粒化轮17万元/台；空压机头20万元/台；中速磨磨辊60万元/个；渣浆泵泵头11万元/台；这些价格较高的备件通常也是重点设备的事故备件，为保证高炉生产的稳定有序进行，事故备件的准备是非常必要的。因此这些价格高昂的备件，是造成维修费用的较难控制。

3、为降低库存费用，每月申报的备件计划在到货后必须办理出库手续，常规大宗备件及价格较高的事故必备件在到货后，立即办理出库手续进入成本，无疑对车间当月维修成本非常不利，造成维修费用的超标。

4、往年大宗备件的出库基本安排在大中修集中进行出库，今年高炉由于大中修设备项目少，且大中修计划费用十分紧张，部分大中修所使用备件还需要占用车间正常维修费用，更给车间月度维修成本的控制造成了不利影响。

5、新型耐磨材料的应用，一方面提高了设备的作业率，降低了维修劳动强度，另一方面，耐磨材料较高的价格，增加了车间的维修成本。

6、因为高炉定修周期的延长，许多设备备件的使用寿命不能完全达到定修周期的要求，但为了提高设备的运行稳定性，满足定修周期内不出故障、或者少出故障，减少设备故障对高炉的影响，因此车间对炉前、炉顶、主卷、料车、钢丝绳等关键设备的易损件，实行了过剩维修，以及备用系统周期性离线检修等等一定程度上增加了车间的月度维修费用。

7、操作上对设备的认知程度及操作习惯，也是影响维修费用增加的因素之一，如电动闸阀的正确操作，限位保护开关的接线，以及凿岩机开口操作对高压胶管的烧损，凿岩机密封的损坏，以及行车操作对减速机、联轴器寿命的影响等。

8、区域大、检修面广，且机械维修动用起重设施的项目多，每月雇佣各种规格汽车吊费用大，达到3.5万元。

尽管存在以上问题，车间研究制定控制维修费用的降本增效措施如下：

1、统一思想、明确目标，坚定信心，快速行动。

降本增效指标直接和职工的利益息息相关，车间干部职工要认清形势，明确任务，增强紧迫感和危机感，牢固树立以厂为家、过紧日子的理念，深挖内潜，确保指标的完成。根据严冬时期维修成本指标，分析维修成本目标完成的有利条件和不利因素，发挥优势条件，正视困难，坚定信心，制定合理降本增效措施，迅速贯彻执行，确保全年降本指标的完成。在车间全体员工范围内，广泛宣传发动降本挖潜增效的迫切性和必要性，把节能降耗、降本增效意识落实到实际工作当中。在职工中倡导“精细管理，节约挖潜，降本无限”管理理念、“节约一滴水、节约一度电、节约一颗螺栓、节约一根焊条”的节约理念。要求全体员工从自身做起，点滴做起，合理领用备件材料、及时回收废旧备件材料，用好每一根焊条，做到“工完料净”、“人走灯灭”。

2、推行设备零故障目标管理体系，保证设备稳定顺行，为高炉创造稳定的设备条件。

2.1、加强设备点检。严格点检管理，及时发现设备隐患，做到及时整改，提高设备作业率，降低设备故障休慢风，做到对高炉生产零影响，为保证高炉稳产高产创造坚实设备条件。目标值：①、高炉机械故障休慢风率双为零；②、夯实高炉定修“四零零”目标，坚决向五零零目标推进；③、槽上设备确保区域高炉料仓不空仓；④、喷煤设备保证高炉连续喷煤；⑤、图拉法设备不出现放火渣。

2.2、加强设备日常维护与定修管理，保证检修质量，避免重复检修造成不必要备件材料浪费。定修命中率100％，项目完成率100％，定修质量合格率100％。制定严格高效考核制度及激励措施，利用“管理效益承包”手段，对区域项目负责人，定目标、定人员、定时间，做到高指标、严考核。

2.3、提高临时性检修、抢修效率。对临时性检修与抢修，要求十分钟之内迅速赶到现场，按照“三快一提高”抢修理念快速组织抢修，以减少事故损失。

2.4、加强技术创新与改造。车间成立技术攻关组，通过行之有效技术改造，降低设备故障停机率，提高设备运行稳定性、连续性。车间针对设备的稳定运行从而降低车间成本及高炉生产的能耗，共提报设备技术改造项目20项，将重点在提高设备使用寿命，降低维修费用方面做好文章。2009年车间各作业区还要进一步加大技改技措项目及群众性创新成果的攻关力度，从而使设备高效、稳定运行，达到控制成本的目的。

2.5、提倡鼓励职工针对车间将本增效工作提合理化建议，大力推行小改小革，消除设备隐患，减少成本浪费。

2.16、针对槽下矿、焦振筛筛底的磨损情况，据生产要求及时予以更换，确保槽下筛分效率，严禁筛分率超标，达到降低生产成本的目的。

3、严格维修成本控制。

3.1、严格物资管理。要求技术组、材料组及时掌握库存备件、材料数量，合理提报备件材料计划，控制合理的库存结构。备件材料由车间主任签字后领用。完善现场备件管理制度，合理储备机旁备件，并登记《机旁备件台帐》，对现场设备机旁备件名称、规格、数量、用途详细登记，做好防水、防锈、防盗工作，确保机旁备件备而能用，提高维修效率。

3.2、层层分解指标，落实责任。利用成本倒推办法，将车间月维修成本指标层层分解，落实到班组，用直观的经济数字，引起全体员工对节约挖潜的重视，旨在维修中身体力行。

2009年车间成本考核指标为60.5万元/月，其中备件费45万元，机物料9万元，维修费3万元，运输费3.5万元。根据厂成本考核目标，细化分解成本指标，制定如下措施：

①、严格成本管理。将成本消耗纳入月经济责任制否定指标，指标分解，车间实行班组日成本核算；材料组、技术组周成本分析；车间月成本考核，各种消耗实行“四保“制度，日保周，周保月，月保季，季保年，确保降本指标的完成。

②、控制备件费用。主要从液压油缸、滚筒的修旧利废，炉前高压胶管阻燃措施，以及耐磨材料使用等方面进行控制。

③、控制辅助材料。主要从工器具损坏丢失、材料领用等方面进行严格管理，坚决杜绝浪费。④、控制吊车、运输车费用。09年吊运费要控制在3.5万元/月以内，主要做好以下工作：合理使用吊车及运输车辆，每天下午车间优化大纲会上，各作业区提报第二天吊车及运输车辆使用计划，技术组在综合平衡的基础上向厂调申请要车，由技术组统一调度指挥，坚决杜绝“大车小用”现象，严格如实填写用车台班。

3.3、加大设备修旧利废力度。修旧利废是维修降本增效的一项主要措施，降低备件支出。对年修、定修及临时性检修更换下的备件要及时收回、及时进行修复，尽可能的挖掘备件重复利用价值，车间对作业区每月下达修旧利废指标不低于4万元。倡导修旧利废工作，在修复回转机构、回转缸、抓斗等大件的同时，也要对小油缸、凿岩机、滚筒、水泵等小件进行修复。也就是修旧利废工作既要抓住“西瓜”，又不能丢了“芝麻”。

3.4、节约用电、用水。在离开办公室或值班室时，随手关灯，做到人走等灭。节约用水，做到随手关闭水阀。

3.5、加强跑冒滴漏治理力度。水、蒸汽、压缩空气、油的泄漏，不仅污染环境，也是对能源最大的浪费，车间将从源头上做好节约的文章，加强跑冒滴漏治理，及时检查发现隐患，及时处理，杜绝因治理不及时产生能源浪费，确保泄漏率为零。

3.6、减少误操作造成设备损坏导致维修费用的增高。车间各作业区要经常与岗位操作人员进行沟通，了解操作过程中存在的问题，及时与高炉车间、机动科进行反映，由厂有关科室统一进行培训，规范其操作程序，从而避免或减少误操作造成的备件材料费用支出合浪费，以减少维修成本的投入。

3.7、严格备件材料的进货质量关。杜绝质量差的备材入厂，避免造成浪费。对备件质量实现三级把关，即备件出库前由区域技术人员把好出库关，备件备至现场前由作业长把好运至现场前的质量关，备件使用前由班组核实安装尺寸，把好使用前的质量关。

3.8、彻底清理车间仓库，挖掘物资潜力。实行废物利用、一物多用、节约代用、自修自制，提高使用率。清理出来的物品，暂时不用或已没用的材料备件要上报机动科、供应科，避免变卖或毁坏，力争在全厂范围内进行调剂使用。

3.9、对各作业区领用辅助材料要严格审批制度，由车间主任签字后发放，材料员对所管仓库物资建帐，避免流失、浪费的现象，确保所领物资真正用于生产中去。

3.10、加大自营项目施工，减少外委。加大夏季四防、冬季四防、安全隐患整改、现场管理整治、设备改造与隐患整治自营管理，减少外委项目的施工管理，降低外委费用。

4、加强技术改进，根据备件储备情况，逐步对行车的各类规格备件缩减，达到备件的互换性与通用性，降低备件库存与维修成本。

5、加强重点设备易损件更换周期的详实统计，根据使用工况，研究分析与对比，对照操作方法，参考工艺参数等，探索设备损坏规律，结合定修周期等，做好关键设备易损件的过剩维修工作，做到即经济又科学。

6、对于耐磨材料价格较高问题，结合其他厂家耐磨衬板用户使用情况，申请机动处多家招标，采取同材质耐磨材料低价采购，降低采购成本。

篇6：费用申请报告

申请报告

尊敬的领导: 我部门于年月日因；共计产生费用：￥（大写：附件。

请领导批示为谢！

篇7：费用申请报告

校领导：

我校学生自管会是在校各级领导、老师的关怀指导下，以“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨的学生自律组织，是学生自己的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自管会自成立以来，积极宣传、认真执行学校的各项规章制度，热情为广大同学服务，加强了学校与学生之间的信息沟通，为我校创造良好的学风、校风作出应有的贡献。学校也多次为学生自管会的发展提供办公场所、经费等方面的大力支持，及时保障了学生自管会的正常运转。

为了更好地服务同学，学生自管会在学期初的全体会议上，作出了在以后的工作中加强学生活动资料的在社会实践、志愿者服务、社会公益以及学生心理辅导等方面活动的以及学生活动资料的归档管理等决定。但现有经费无法支持这些新任务的完成。故再次向校领导申请补充活动经费5000元。恳请学校批准。

申请人：学生自管会办公室

2011.10.30

附：所需费用详单：

1、需添置设备约4000元

（1）数码相机1台约3000元

（2）录音笔2支约600元

2、其他费用约1400元

（1）自愿者、社会公益活动费用（车费、宣传费用等）

约600元

（2）学生心理辅导活动费用（讲座、心理健康宣传费用等）

约800元

篇8：维修费用申请报告

据陕西西安的李小姐反馈，她的索尼L36H手机是2013年7月份购买的，2014年4月中旬，手机放在台面上，不小心洒到一些水，她随即擦干，并未发现手机有问题，还能正常打电话。可是当天下午突然发现屏幕上有水印，摄像头里也有水，虽然还能打电话，但是手机在关机后会自动开机。随后，李小姐将手机送到当地的特约维修点进行检测，工作人员将手机四周的接口打开检查后告知手机进水了，因为防水试纸已经变色，必须付费更换主板。因为手机还在保修期内，李小姐不接受维修站的处理方案，于是拨打了索尼客服热线，并在客服人员的引导下将手机寄往北京售后网点检测。

经检测，售后人员告知机器进水了，可能是充电插口盖的垫圈掉了导致进水，不能免费保修，给出的报价是屏幕1437.6元，主板1055元，摄像头103.48元，维修费180元，再加上其它小胶片的费用共计2915元。对此，李小姐并不接受，她表示该手机带有充电底座，平时自己很少揭开充电插口盖进行充电，使用中也并未发现垫圈掉了，而且第一次将手机送到西安维修点检测时，维修人员也打开过几个插口进行检查，并未告知此情况，垫圈也有可能是维修过程中掉的。“此机器本身为防水手机，广告中宣称此手机放入1米深的水中半小时没有任何问题，但我们只是不小心洒到水就造成大面积进水，我对产品质量也表示严重怀疑。我的手机是花3300元买的，使用还不到一年，又让我掏将近3000元来维修，太闹心了。”李小姐说。

之后，李小姐与索尼售后多次交涉，得到的回复均是无法免费保修。因不接受维修网点的处理意见，李小姐只好让维修网点将手机寄回。目前手机的屏幕和摄像头已经看不到水，但手机有时开不了机，而且开机后处于待机状态时也会自动关机，手机已经成了摆设。

本案例中，李小姐3300元购买的所谓“防水”手机只因洒了一些水导致手机故障便被通知失去三包“待遇”，甚至更令人费解被要求如要维修需向索尼售后支付2915元。作为专业从事处置消费投诉的质监工作者，我不得不佩服索尼如此对待消费者的勇气和“智慧”。

在所有介绍索尼该款手机的网站上，都声称该款手机外观使用双面玻璃机身以及复合纤维材料，并且支持IP57级别的防水功能，这也成为一些消费者优先选择的主要因素。那么IP57究竟代表什么呢？IP是Ingress Protection（进入防护）的缩写，表示防护等级。等级的第一标记数字如IP5_表示防护灰尘，第二标记数字如IP_6表示防护大浪或强射水进入设备的水量不应引起损害。那么索尼所称的IP57级别则表示防尘、防浸水，设备在浸沉在规定压力的水中达到规定的时间后，不应有能引起损害的水量侵入。

篇9：费用申请报告

尊敬的集团领导：

为增强公司员工的凝聚力，提高工作效率，欣世公司现计划举办为期五日的内部团队建设会议，预计参加人数为65人，费用总计151125元。望集团领导予以批准！

北京城建欣世安装工程有限公司

篇10：公关费用申请报告

为增强凝聚力、激发工作积极性、更好地开展部门工作，我部门特向公司申请每月3000元部门经费，用于商贸部开展对*****的渠道开发，与户外媒介使用方面的公关经费，望公司领导能给予商贸部足够的信任与支持，予以批准!

此致

敬礼!

申请人：YJBYS

篇11：费用返利申请报告

由于公司长期拖欠XX代理商XXXX月度返点和年度返点45.772401万元。

根据XXX公司与XXXX集团签订XXX代理商协议书，双方本着“共生共荣、互惠互利”的原则建立合作伙伴关系，订立协议，以资共同遵守。根据协议奖励或返利政策，次月就需要给乙方的结算中折抵。现在月返利已经拖欠7-9个月。年返利拖欠9个月，代理商多次催促无果。

XXXX一直是我们公司不可多得的优秀代理商。在XXX销售前期，帮助我们公司开拓市场，与我们屯河共同分享客户共同进退克服各种困难。合作这几年提高XXXX品牌的知名度，市场占有率，客户数量也提高产品销售单价。随着xx年XXXX市场竞争极度恶化，XXXX公司xx年-xx年5月为了配合xx公司策略和维护xxxxxx客户，不惜无偿无返利销售，甚至自己倒贴运费，以及销售费用，来努力维护xxxx销售渠道。

如今我们xxx由于种种原因违背协议原则，直接影响代理商长期合作建立的信任关系，同时也影响渠道销售积极性和销售量，也损害公司美誉度，间接造成公司损失。

特此申请公司领导考虑兑现6-7月xxxx集团xxxx销售拖欠返利45.772401万元。

营销二部

篇12：银行费用申请报告

我行最近推出的一款XXXX理财产品，为了进一步加强宣传XXXX理财产品力度,提高市场占有率,为了做好XXXX年度的理财产品销售工作,现在我们申请做广告,具体安排如下：

1、我们银行于3月份在XXXX路方向的必经之路,车流量最大的地方XXXX市政大厦楼顶做了面规格为12m*3.5m的广告牌,今年3月26日合同到期,需续租,重新再做一年广告牌。本来一开始的费用为XXX万元/面,但是近一年来因地理位置特殊能充分体现商业价值,有多家企业争着要在此大厦上做广告牌,故业主提出要增加费用每年需XXX万元/面。

2、我们银行在XX市政大厦的西面,在墙体上做了墙体广告,规格3m*3m,需费用2万元/年。

3、我们银行于7月15日在XXXX大饭店召开XXXX产品推介会,并借此机会在XXXX电视台第一频道的黄金时段XX新闻栏目中报道,拟计划再申请电台广告,在此栏目一周内滚动播出,费用为：15秒/4500元×2次/天=9000元/天×5天=45000元。

4、我们银行拟计划在XXXX最具影响力的城市晚报---XXXX晚报“车市纵横”栏目的星期四汽车专刊,采用BCD叠普通版黑白规格1/2版,因为连续刊登二期,还要轮流介绍XXXX产品及技术提升等内容,广告的费用需要：3.28万*2=6.56万*9.5折=6.232万。

以上合计费用18.732万元,拟为我们银行XXXX年广告宣传费用,恳请领导考虑我们银行实际情况给予批准为盼。

特此报告!

申请人：×××