职协策划书

职协策划书（精选8篇）

篇1：职协策划书

合肥师范学院 2014-2015学年社团招新

策 划 书

主办：合肥师范学院校团委

承办：大学生职业生涯规划与设计协会

时间：待定  活动背景：

合肥师范学院大学生职业生涯规划与设计协会自2007年成立以来，至今已有7个年头，协会直属学校招生就业处，致力于本校大学生职业生涯规划与发展帮助学生建立正确的职业目标。为了协会的发展，在2014届新生入学之际，希望能够壮大队伍，寻找更多适合协会的人才，在继承和创新之中将协会越办越好。

 活动主题：

注入新鲜血液，飞扬壮大职协

 活动时间：

待定

 活动地点：

竹园广场

 主办单位：

合肥师范学院社团联合会 大学生职业生涯规划与设计协会  活动对象：

全体2014届新生

 活动内容：

 前期宣传(6月6日-9月20日)：

1.贴吧平台：发专题帖，介绍职协，加强前期宣传。2.微博平台：发长微博，介绍职协，加强前期宣传。

3.QQ平台：宣传壮大新生群，活跃群，为协会招新打下基础。

4.微信平台:申请微信公众号，多途径宣传。

 前期活动准备：

1.活动赞助：充足的资金后援是我们展开招新的前提与基础。

2.会旗：招新期间通过悬挂会旗，吸引更多的人的注意，扩大社团的知名度。所以必须准备两面会旗。

3.宣传单：在全校范围内印发传单，暂定传单正面可为学校示意图，或学校周边有哪些好吃的好玩的，吸引大家注意，反面为职协的宣传介绍。4.宣传海报：招新展台处海报暂定一大一小，主要凸显我们社团的方向、实力、特色及影响力。海报内容由宣传部制作(注明联系方式，宗旨目的，活动图片等)让新生直截了当的了解我们协会。并强调我们协会的功能。另制作10张小海报在学校的宣传栏及各寝室楼下黏贴。5.宣传横幅：印有“大学生职业生涯规划与设计协会欢迎新同学”和职协宣传标语“职”属于你，“协”手共进的横幅各一条。

6.音响录音：租借音响，提前准备好录音，在招新期间循环播放，加强影响力。

7.所需资源：桌子、椅子、遮阳伞、展板、报名表格、会费登记簿。

 活动分工：

1.网络宣传：由李欢负责贴吧、微博,QQ群由协会所有成员共同负责。微信由祝祥亮负责。

2.活动赞助：由外联部纪梦君、邬媛媛主要负责，会长李维龙协助。

3.会旗、宣传单：由办公室负责，设计与打印，具体负责人魏凝涵、程玉琳、何鑫。4.海报、横幅：由宣传部负责，具体负责人陈雪娇，主要联系徐文。

5.音响、录音：音响的租借和录音由活动管理部负责，具体负责人张士冬。录音联系陈胜男。

6.所需资源的租借：所需资源统一由活动策划部负责。具体负责人贾娜娜。报名表格、会费登记簿，由李国龙负责打印与妥善保管。

7.招新值班表：根据理事会成员的课程安排，由组织部排出值班表，值班人员按时到场值班，具体负责人吴成坤。值班人员负责：

A、每天需把桌椅拿来和送回去（搬桌椅人员在值班人员基础上多增加）。B、对新生问题解答。

C、收会费。收费本子，妥善保管好。D、收管会员花名册。

8.各院系宣传：协会成员在各自院系晚自习串班宣传。

 活动流程： 1)开学期间： A.在竹园广场拉上横幅，内容为“大学生职业生涯规划与设计协会欢迎新同学”,一来突出热情，二来可以突出我们协会，从而给新生留一个好印象。

B.协会爱心咨询处：由于大一新生对学校不熟悉，新生报道有一定的困难，可以在新生报道的那两天，设一个专点为新生解答。地点临时决定(凉快人多的地方)提供帮助的同时，宣传我们协会。

C.咨询处值班安排不需要太多人，但是务必有人在，值班人员由组织部安排，具体负责人吴成坤。D.咨询处只需简单桌椅与示意牌，由宣传部负责。在这个时候就可以发协会宣传单了。

2）招新期间：摆展台招新，具体见活动准备及活动分工。

 活动策略：

在招新的期间，各人员相互督查，对表现好的成员表扬，对表现不好的人员在例会上公开批评，确保招新活动顺利进行。

 经费预算：

 活动中应注意的细节及问题：

在招新过程中，人员不会定死，没课的会成员应积极到招新会场，全心全意工作一周，为电子商务协会的明天注入新的血液。

 活动负责人及参与者：

负责人：会长

参与者：全体执行委员会成员

 招新结束工作：

把有关桌椅帐篷等用品准时归还学校并做好登记

会长选定日期在教室开会员大会参与者所有会员及全体新成员，会议讲明协会宗旨，工作安排，回答新成员的问题，各部轮流发言

(开会之前由宣传部做好通知，开会期间宣传部布置好场地，要有会旗，宣传大型海报。)

篇2：职协策划书

目录

一.活动主题

二.活动目的三.活动时间 四.活动地点 五.活动形式 六.主办单位 七.参与人员 八.前期工作 九.活动流程 十.经费预算 十一.参与游戏

一.活动主题

欢庆职协诞辰五周年

二.活动目的庆祝协会诞辰，加强协会成员的协作能力，提供个人展现舞台。同时，塑造职协形象，扩大职协的知名度

三.活动时间

12月24日（星期六）晚上19:00——21:00

四.活动地点

待定

五.活动形式

综合型文艺表演

六.主办单位

职协规划与发展团支部

七.参与人员

全体协会成员，嘉宾，广大学生

八.前期工作

1.确定各组的表演节目，各组负责人负责跟进，12月20日中午完成排练.12月20日中午彩排。表演嘉宾不用出席（地点待定）

2.节目表演单待各组及嘉宾的节目确定后。由五位负责人及大二师兄师姐商量决定

3.各组节目所需音乐，12月18日前提交（负责人：策划组方泽森）

4.签到表，邀请函，海报的制作（负责人：宣传组黄日潮）

5.购买物品及其清单（负责人：秘书组李晓玲）

6.奖品，资金，拉赞助（负责人：外联组黄娇研）

7.邀请会员，发送邀请函，邀请表演嘉宾（负责人：拓展组詹文令）

8.会场布置，各组协同（要求每组至少三人）（负责人：策划组方泽森，秘书组李晓玲）

9.现场签到，人员统计，联系未到人员（负责人：秘书组李晓玲）

10.现场维持，机动人员（五位负责人及大二师兄师姐）

11.主持人：二男二女（协会成员自愿报名，优先考虑负责人）

12.PPT制作：各组负责人提供排练照片（大二师兄负责制作）

13.节目开始前的音响，PPT，音乐等的检查工作（负责人：策划组方泽森，宣传组黄日潮）

14.奖品，惩罚物品，游戏道具（由机动人员负责）

九.活动流程

（注：预期节目八个，五个组各一个，五个负责人另外排一个，两个嘉宾两个节目）

16:00——18:30布置会场

18:30——19:00协会人员，嘉宾，观众进场

19:00——19:20晚会开始，团支书和指导老师发言

19:20——19:45三个节目

19:45——20:00游戏一

20:00——20:15两个节目

20:15——20:25游戏二

20:25——20:50三个节目

20:50——21:00集体唱会歌，切蛋糕

21:00——21:10嘉宾观众退场，协会人员清理教室

十.经费预算

1.布置会场所需物品（气球，彩带，双面胶，打气筒…..）40

2.游戏环节的奖惩用品（芥茉，饼干）20

3.邀请函及海报10

4.租用场地60

5.购买蛋糕80

6.其他支出40共计：250

十二.参考游戏

1.七拼八凑

要求：参加人数30人，分成三组

道具：托盘，背景disco音乐

游戏规则：要求大家分组坐好，每组选出一名接收者，手持托盘站在舞台上，其他小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中，最先集齐物品的小组获胜。（背景音乐起，主持人开始宣读物品，每一个隔一定时间给队员准备，慢慢加快速度）

篇3：职协策划书

企业形象的确立与产品竞争力的强弱, 直接关系到企业的生存与发展。“企业识别系统”是企业经营决策者 (投资者) , 招纳优秀的企业管理人员、产品销售人员和规划设计专家, 共同策划出企业形象和符号造型设计, 并从企业整体出发, 完成现代设计与企业经营机制的整体性运作, 以塑造企业的个性、突出企业的精神和理念, 使消费者或者受众产生深刻的印象和认同, 从而达到企业经营目标的系统工程。

对于初学CI策划的人来说, 往往被CI策划的三个子系统的构架:MI (理念识别) 、BI (行为识别) 、VI (视觉识别) 所迷惑。认为它们三者是有步骤的、有公式的、有规律的, 从而大大的制约初学CI策划者的思维和意识, 使之陷入了茫然, 无法进行策划。更有甚者, 认为CI策划极其简单, 导致大凡初涉美术者都“大行其道”。这些都是对CI策划极其片面的理解与认识。

在CI策划的系统工程中, 是没有固定的方案程式, 不同的企业、不同的产品、不同的调查结果、不同的事件等等, 都有不同的表达方式, 或者策划方式。但是, 无论怎样的不同, 有四个实质性的内容是不变的, 这就是CI策划书撰写中的“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉。这四者缺一不可, 是构架一份完美的CI策划方案的“灵魂”。

一、调查

调查, 在这里专指叫市场调查。“没有调查就没有发言权”是历史不争的论断。市场调查是CI策划的基础性工作, 也是作出策划的基石, 其目的是为策划提供科学决策的依据。

狭义上讲, 市场调查就是“现状测评”, 是对企业内部和外部环境进行有的放矢的调查, 这就是“测”;在充分掌握信息的基础上加以分析, 以准确地把握企业的实态, 这就是“评”。这一个环节做好了, 负责CI策划的专业人员就能够“旁观者清”, 通过沟通使企业高层也达到了“当局者清”。

1、调查准备阶段

调查的准备阶段, 重点是解决调查的目的、要求、对象、方法, 以及调查的范围和规模, 调查力量的组织, 并制定完整规范的调查方案。通常分三个步骤: (1) 明确调查课题; (2) 初步情况分析和非正式调查; (3) 制定调查方案。

2、市场调查的实施阶段

这个阶段的主要任务是:组织调查人员深入实际, 按照调查方案或调查提纲的要求, 系统地收集各种可靠的资料和数据, 听取被调查者的意见。步骤有: (1) 建立调查组织; (2) 收集各种资料。

3、市场调查的分析和总结阶段

市场调查的分析和总结阶段, 是得出调查结果的阶段。是全部调查任务的最后环节, 是调查能否发挥作用的关键环节。步骤有: (1) 资料的整理、检查、核实、校订、汇编、综合、分析。 (2) 撰写调查报告; (3) 总结反馈。

二、点子

点子是经过思维产生的解决问题的主意, 办法。奇思妙想形成点子的“奇”和“妙”是特别方法, 而“思”和“想”是人的行为, “形”是形式, “点子”是内容, 奇思妙想形成点子, 本质上是人运用特别方法确定内容形式。

策划就是围绕目标的实现“出点子”, 并将“点子具体化”, 形成可行计划的运筹过程。通俗来说:策划=点子+点子具体化。由此可见, 点子本身不是策划, 只有当点子结合各种达成目标的实现要素、并成为“一个有效指导人们未来如何展开行动的运筹过程”, 这才叫策划。点子的好坏, 就是策划的成败!

1、点子的萌芽期

这个时期是建立在调查的基础上去进行的, 在调查的过程中, 已经把一切相关的或许无关的信息都及时地记录了, 然后就是思维活动的进行。而思维活动活动的延伸, 不是每个人都具有这样的特质的, 也不是天生的。它是一个策划人的遗传基因、环境际遇、社会际遇、实践经历、博学多才、观察能力、想象能力、商业能力等几方面的结合体, 缺少其中的因素, 就会思维枯歇。

2、点子的形成期

这个时期主要是将众多萌芽的点子全部分类归纳, 理顺出明晰的思路, 充实点子的构思策略。结合实际的策划对象, 排除不能形成的, 优化“奇”点子, 并将“点子具体化”。

3、成熟期——点子具体化

“点子具体化”就是将点子如何正确、科学、有效地确定策划诉求。而策划诉求就是确立企业战略、企业精神、企业文化、企业管理、企业生产、企业竞争、企业营销、企业形象、企业产品、企业服务、企业公告等等的具体体现。“点子具体化”是完全服从商业的, 是为商业服务的。但是它必须具有对特定企业针对性, 其最终的目的是要使自己企业和竞争企业区分开来, 以争取自己企业在消费者心目中占有一定的位置。创造企业优势和创造竞争优势。

策划诉求解决了, 不仅仅是CI策划书中的策略性问题已经得到关键性的突破, 而策划中的要表现的问题得已解决。因此, CI策划, “点子具体化”是策划的关键。

三、文字

在市场调查的基础上, “点子具体化”也已经形成了, 但是如何去表达, 如何撰写策划书?也形成了策划成功与否的关键。往往有些策划人具有良好的“点子”, 不知道如何去表达, 或者是表达不清楚, 给人以“雾里看山”的感觉, 看完了, 但不知道其表达什么!

文字表达, 也就是文学基础, 或者文学功底, 也是体现一个策划人的思路、思维与思想。才思敏捷, 条理清晰是成为策划人必不可少的基本条件之一。但是, 在文学基础问题上, 不是每个策划人都具有的, 也不是一年半载可以学成的, 它需要策划人在长期的实践中和学习中不断的提升和沉淀。

撰写策划书一般不会按照MI、BI、VI的顺序去撰写的, 除VI外, 也不会在策划书中明显体现MI、BI的顺序。它们是熔汇其中, 没有明显的标题和分界线。一般情况下策划书的步骤是这样的出现的:

1、体检医生

当人生病的时候, 就会看医生。当企业出现问题的时候, 也会找策划, 也就是我们通常所讲的“企业诊断”。

CI从本质上来说是一种“人格化”的形象传播, 也有时机选择的问题, 怎样才能在大家心目中形成一个充分的“理由”, 容易产生“共识”。一般情况有:新公司成立、创业周年纪念、新产品开发上市、资产重组、企业兼并、实施国际化战略、改变经营机制等等, 企业一般会导入CI。知道自己有“问题”了, 所以就去“体检”。意思就是撰写策划书的开头, 应从大形势、大市场 (国际或国内) 去“大对比”找出企业的“症结”所在。

2、调查部长

对企业内部和外部环境进行有效的调查, 在充分掌握信息的基础上加以分析, 以准确地把握企业的实态。重点是解决调查的目的、要求、对象、方法, 以及调查的范围和规模, 调查力量的组织, 并制定完整规范的调查方案。

3、决策顾问

根据企业的“症结”, 形成“点子”, 反复推敲, 分类归纳。理顺出明晰的思路, 充实构思策略, 并提出“解决办法”——决策 (提案或建议案) 。如“问题”众多 (根据针对企业情况) 可以项目归纳、分类提出。

4、作战参谋

当提案或建议案都提出来后, 就是如何充实每一个单项内容, 包括具体的做法。提出涉及的人、物、事、时及细化的分工事项和执行的各项细则。要求具体化和细化。

5、健身教练

当所有的提案或建议案都具体化和细化后, 就是实施阶段了。在实施阶段的过程中完全按照CI策划书所撰写的内容去进行, 要严谨化。往往有的小问题会需要调整, 但绝不能违背CI策划书的指导就是与法则, 如果违背了, 那CI策划就没有意义了。

6、美容专家

这个时期就是CI策划或者企业形象评估阶段了。进行立项、评估准备、评定估算、结束、信息反馈等几个步骤, 分别对MI、BI、VI (评估表格的撰写) 进行评估。目的是找出成功的地方和不足的地方进行“美容”。

四、视觉

视觉是指视觉识别系统 (VI) , 它是CI策划里面极为重要的组成部分, 是根据理念识别系统 (MI) 来设计的, 是对MI的视觉解释, 使企业经营与企业形象融为一体。

企业视觉识别系统的开发, 是视觉化设计要素为整体计划中心, 在“企业传播系统”中建立一套完整、独特、具有强烈冲击力的视觉符合系统, 以供社会大众识别、认知。因此, 必须针对企业的特点, 尽可能地系统全面, 以构筑一个完美的企业形象。

企业视觉识别系统, 其内容范围广阔, 一般可分为二大部分:

1、基本项目的设计 (简称BE)

基本项目要素是视觉识别系统中的主要部分和核心内容, 包括:企业标志 (含线稿、黑白稿、色彩稿) 、企业标准字体 (含中英文、文件使用标准字) 、企业标准色 (含不可以搭配底色) 、企业标志最佳组合、企业标志最小化、企业造型 (含卡通形象、吉祥物) 、辅助图形 (含象征图形及象征色彩) 等等。

基本项目要素作为某种符号, 以它特有的视觉艺术语言传递着大量的信息, 同时又涵盖二个层面的意义: (1) 它代表这个企业与其他企业的区别; (2) 它代表这个企业的形象。目的是赋予企业真正的生命。

2、应用项目的设计 (简称AE)

在应用项目要素的设计上, 可根据企业实际情况来决定项目要素。应用项目要素称为派生项目要素或辅助项目要素。种类繁多, 涵盖面广, 领域复杂, 每个都可以成为独立学科。主要包括以下的项目:办公文具类;企业证件类;交通工具类;环境、招牌、标识类;大众传播公告、宣传品类;企业服装类;包装用品类;推销用具类;对外帐单类;其他等等。

五、结语

当“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉都一一校对、修改完成后, 就着手编制CI手册了。CI手册的编制, 事实上是对整个策划、设计工作的总结, 它的编制严谨复杂, 必须做到以下三点: (1) 严谨性; (2) 可行性; (3) 完整性。

企业形象设计手册 (简称CIM) , 不仅仅决定企业的对外形象, 也同时是企业实际操作的依据标准, 并作为企业的高品质、系统性的知识财富和无形资产作永久性收录。

所以, 我们必须认识到CI策划的重要性, 在撰写的时候必须清醒地领会MI、BI、VI的真正含义, 灵活处理, 编排得当。严格注意到“四大灵魂”——调查、点子、文字、视觉的存在和使用。

参考文献

[1]贺懋华.CI策划实践[M].科技出版社, 1997.

[2]吴为善, 陈海燕, 蔡三发.企业识别:CI策划和设计[M].上海人民美术出版社, 2001.

篇4：“校园报亭”策划书

在学校开设一个“校园报亭”,为广大的师生提供精神食粮。虽然现在互联网高速发展,但报纸和杂志这类传统的传媒行业的发展有其自身的优势。校园报亭采用学校团委投资,学生经营的方式,准备于2008年8月底开业。营业服务的对象主要是学生,所以营业的时间与学校作息时间相互协调,主要放在四个阶段(晨读之前、课间操时间、中午休息、晚间)。营业地点为了方便全校所有的学生,放在学校中间地段,大礼堂前。

2.服务

“校园报亭”主要经营报纸和杂志,兼营销售电话卡、矿泉水等,提供公用电话服务。我们学校是封闭式管理的学校,这样的管理方法有利于我们学生全身心的投入到学习中去。但是也使我们在一定的时间段与社会失去联系,而报亭就可以弥补这一缺陷,使我们能拓宽视野,与社会紧密地联系在一起。同时,也可以为我们学校的勤工俭学提供服务站点。

3.市场调查

主要的市场放在学校,服务的客户是全校师生。通过市场调查,对于职校生来讲,来到职业学校是为了能学到一门技术,作为一个没有收入的消费群体,消费水平不高。“校园报亭”出售主要是价格中等,信息量大,在社会上有好的口碑,并适合学生阅读的报纸和杂志。

由于“校园报亭”才启动,为了减少风险,“校园报亭”的初级阶段准备与社会比较好的报亭相合作,报刊从他们的报亭进,一方面减少学生的负担,另一方面也可减少风险。

4.经营地点

学校一共有五个部,有三个部在大礼堂附近,学生宿舍也在大礼堂往北,而有二个部在学校南部,学生宿舍在南部。为了方便全校师生,将“校园报亭”放在学校的中间地段。

5.市场竞争

“校园报亭”在校园中独此一家,没有竞争对手。但顾客就是上帝,顾客的需要直接决定报亭利润的多少。因此,“校园报亭”要校仿许多经营好的报亭,加强管理。

6.经营管理

“校园报亭”主要分五个营业阶段:晨读之前、课间操、中午、午后、晚间时间(见表1)。

后两个营业时间为营业繁忙阶段。因此,前两个阶段为设两名营业员,后两个阶段设三个营业员。在一个营业阶段完成之前,由营业员填写该阶段的营业记录,供店长查实。

江苏省通州职教中心“校园报亭”营业记录见表2。

7.人事组织

“校园报亭”主要设店长一名、副店长一名,从全校学生中招聘产生。店长主要负责报纸和杂志的进购,副店长主要负责现金的管理和结算。学期结束后,店长的待遇为利润的20%,副店长为利润的15%。营业员设5个,对象主要是勤工俭学的同学,工作一小时5元。实行优胜劣汰制度。

8.财务分析

“校园报亭”启动资金主要由学校团委提供,共为5000元整。“营业初期,利润与其它报亭协商得出,待时机成熟后,校园报亭自主经营。按正常报亭利润,每1元的营业额能赚取0.2元的利润,加上副业,一天估计毛利润有100元。

假设一天毛利润为100元,

一天的纯利润=100×(1-0.2-0.15)-40=15元

一学期的纯利润=15×4×30=1800元

9.企业文化

篇5：职协发展部活动策划

活动背景：当今大学生都只是乏味地学习书本上的知识，没有很好地实践，动手去做一些事情。为此发展部举办一个“厨艺大比拼”的活动。不只动手操作，还可以锻炼与他人合作精神。

活动名称：厨艺大比拼，提高实践操作能力

活动时间和地点：待定

篇6：职协优秀个人评选标准

一、评选对象

南开大学“”职业发展协会”的所有成员（主席、副主席、部长、副部长、干事）

二、评选条件

1、社团内所有成员，工作认真，任劳任怨，为社团的工作做出贡献。

2、具有较强的组织管理能力和良好的沟通能力，各方面以身作则，乐于为同学服务，热心为集体办事。在学生组织中有较高的威信。

3、积极参加社团组织的活动（能否积极参加“线上讨论”，通知及时回复）努力完成各项工作，表现突出

4、能积极开展符合社团成员意愿的活动，对社团的发展具有突出贡献，积极推动社团文化，带领社团成员开展健康向上的各种活动和讲座，培训等。

5、能很好的完成社团规定的任务，并能作出对社团良好发展的建设性作用。

6、关心社团工作，主动积极参加社团活动，认真思考，并在活动中提出意见和建议，较好的完成所分配的任务并及时总结。

7、注重所在社团的宣传工作并及时进行相关活动的宣传，定期举办常规性活动。积极与院内其他社团和做举办活动。

8、对社团工作认真负责。严格服从正确领导，积极配合社团的常规工作。

9、学习态度端正，勤奋刻苦，成绩优良，能够较好的掌握所学的各学科知识。上学期的学习成绩排名在本专业的70%以内。

10、能为社团所举办的各种活动做过相应的贡献。

11、遵守学生社团内的规章制度，具有良好的品质。

12、积极进取，努力拼搏，保持自立自强的心态。

13、关心社团工作，主动积极的参与社团活动

14、在社团活动中，认真思考，并在活动中提出意见和建议。

15、对分配的任务能较好的完成，并能提出对自己的看法。

16、注重所在社团的宣传工作并及时进行相关活动的宣传报道。

17、具有较强的集体主义观念。积极参加总社、分社组织的各项活动，努力完成各项工作表现突出。

18、按时出席社团例会。

19、无旷课、考试作弊等违反校纪校规的行为。

20、个人社团活动积极参与程度。个人承担活动负责人次数与效果。个人例会参会和迟到情况

21、同部门其他人对个人工作的评价及整体印象

22、能否积极参加“线上讨论”，通知及时回复

23、所接任务的完成度评分：比如每次任务，计分，比如，策划xx分，pptxx分，然后按照完成情况给出百分比。接任务的时候每个任务后给出分数，每三次活动一求和。或者按基本分(按正常流程完成任务，上限固定)+精彩分(效果超出一般越多越高，依然有上限)。80分制，扣分加分100封顶，60以下取评，具体待定

24、有一定领导能力，愿意承担难度系数较高，费时较长的任务

25、懂得和小组成员统一协调工作，并且和他人合作配合，服从一定的调配

三、评选方法

1）学生社团干部个人申请，按照评选标准打出自评分数并递交相关资料。

2）邀请相关成员协助完成民意调查，给出得分（满分为10分）

3）评审委员会根据日常管理记录对学生社团干部进行公开评分。根据自评*25%+他评（部门内部成员）*35%+ 总评（高层）*40%=量化得分，算出得分。

4）评审委员会根据量化得分计算总分，确定社团优秀个人候选名单。

5）召开公开答辩会（待定），确定优秀社团干部名单。6）社团大会对优秀社团干部进行表彰、奖励。

7）优秀社员每学年评选一次，人数为社团总数的20%，评选时间为每年12月。

8）社团内部按评选条件及实际情况进行民主选举（必需有部门成员到场），最后推荐给社联经社联人员核定最终确定。

9）社员优秀称号的人由社团颁发荣誉证书。

四、无资格参加评选人员

1、违反校纪校规收到警告及以上处分或两次院系通报批评者。

2、所学课程科目不及格超过两门（含两门）者

3、无正当里有拒绝参加院系或社联活动者。

4、原则上加入社团未满1学期者。

5、例会无故缺席5次以上者。

6、自己负责的工作未能按时完成，影响其他人工作者。

五、评比流程

1、由各部在评优细则的基础上推荐候选人，候选人名单上报到高层，并提供社团推荐材料和个人事迹材料，候选人名额不超过给定名额。

2、由各部门中层将候选人进行初评（各部门高层）

3、结合初评和复评确定候选人，并张榜公布。

4、社团表彰。

六、其他说明

篇7：职协上学期总结及下学期规划

我社团于2012-2013上学期开展活动如下 1 面试招新

在学期初始，社团开始了全新的招新活动。时间定在了大一新生军训之前的一个星期，在做完发放社团招新宣传单、张贴招新海报以及了解大一新生基本情况之后，我们开始了社团宣讲活动，并于宣讲会后的两天内进行面试。在面试期间社团的骨干成员体会到了12届新生的主动与热情，同时职业发展协会的理念与信仰也得到了新一届社员的尊重与支持。

2破冰活动

在招新之后，为了让新进的社员相互熟悉、加深印象、加强联系，我们举办了一次破冰活动。在这次破冰活动中，各个部门之间相互认识了对方，同时参与到了活动的策划、筹办与举办当中，融入了职协这个大家庭并对职业发展协会的宗旨与理念有了更深层次的理解。在通过社员之间的破冰，为职协之后更好地开展社团活动奠定了团队基础。“成就北京”创业大赛宣讲会

为了响应国家鼓励大学生自主创业的号召，也为了让职协的同学得到一次锻炼自己和为大家服务的机会，我们于上学期中旬举办了“成就北京 ”大学生创业大赛宣讲会，并承办了大赛的前期宣传和后期项目征集活动。在活动中，我们了解了创业大赛的具体事项，社团所有成员参与了整个宣讲会的策划、举办和后期活动，对大学生创业活动有了更深层次的认识，也和举办单位保持了友好的合作关系，是社团一次很有纪念价值的大型活动。我们和举办单位尽力争取下一次创业大赛的参与机会，逐步让创业大赛成为职协又一精品活动。社团大会

我们社团定期举行一次正式的社团大会，社团指导老师出席指导。对我们的活动总结给予评价和指导，对我们以后的规划做出指导性意见，指正错误和不足之处。并对我们的社员的成长和规划提出一些建议和指导。对我们社团的成长以及个人的成长都起到了很大的帮助作用。

社团2012-2013第二学期社团计划

宗旨：引导大学生树立正确的择业、就业观念，作出合理的人生职业规划。通过参加社会实践活动和社团定期培训，培养大学生职业素质和意识。了解市场，了解企业文化，培养自信、自立、自强的品性，为同学们毕业后的就业打下良好的基础。口号: 知行合一

无论什么事情，都离不开知和行。知难行易、行难知易都是没有将知、行很好的和在一起。想到我们能做到的，做到我们能想到的。以自身为发展基础，以职业导向为目标，踏实的做人做事,相信我们一定能打造更美好的明天。

学期活动大纲：鉴于社员的团队建设建议，本的活动不会局限于讲座的形式，社员之间的培训活动会适当增加，社员之间和社团之间的交流活动也会增多。活动将会按系列地展开，避免其孤立和不连续。加强品牌活动的运作和宣传，扩大活动和社团的影响力。

学期详细计划：

开学后1-2周，社团建设和交流会： 活动目标：新学期开始后，为了增进大家的感情，避免在假期过后的疏离感，社团决定举办一次交流会。交流会初步定在一间可以容纳40-50人的教室里，通过这次交流会，希望社团里的成员可以对社团有更深的认识和更强烈的责任感。活动流程：部长通知社员参加并将参加的名单统一发至副会长，兼职部部长负责会场签到和会后意见的资料整理。会长负责联系指导老师和沟通会议内容。活动结束后，部长将社员反馈的意见发到社团邮箱。

品牌中国高校巡讲

在开学后，社团着手推进品牌中国的活动。品牌中国是一个举办多年的大型活动，有很多的支持企业和支持媒体。背后有大量的企业资源、岗位的空缺信息及人才需求信息。结合联盟平台上的企业、专家学者、媒体资源，举办各种活动，为广大学子搭建与企业家零距离面对面的机会，全方位提升大学生创业者的素质，提高就业及创业的成功率。而且受关注度很广，多家媒体长期赞助报道。在北京的巡讲开展多届，经常都是在北大清华等一些名校开展。意在“传递梦想，影响未来”，同时，为参与巡讲的企业寻找未来青年品牌领袖。

创业大赛第二季

3月初始，社团将会和北京明德信息技术研究院合作举办创业大赛第二季宣讲会，并且负责比赛后期的事宜。与北京明德信息技术研究院的合作是这一的新任务，我们希望通过大家的努力可以更好的打通大学生与企业之间的联系，为社员提供更多更好的实习和就业的机会，并希望在未来这个比赛成为我们社团的经典项目 模拟面试大赛 活动目标：模拟面试大赛是职业发展协会的品牌活动，其重要性不言而喻。本次面试大赛加强宣传力度，鼓励多年纪、学院参加。我们要达到大一大二同学人所共知的目标。积极争取大

三、大四的学生参加，争取参赛年级的平均。活动流程：本届的模拟面试大赛将从部门中抽调人员成立专项组全权负责，各部门协调支援。提前准备充分。

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篇8：职协策划书

主题要单一, 继承总的营销思想。

在策划活动的时候, 首先要根据企业本身的实际问题 (包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等) 和市场分析的情况 (包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析等) 做出准确的判断, 并且在进行SWOT分析之后, 扬长避短地提取当前最重要的, 也是当前最值得推广的一个主题, 而且也只能是一个主题。在一次活动中, 不能做所有的事情, 只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体, 正所谓“有所为, 有所不为”, 这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体, 才能引起受众群关注, 并且比较容易地记住你所要表达的信息。

直接地说明利益点

在确定了唯一的主题之后, 受众消费群体也能够接受所要传达的信息, 但是仍然有很多人虽然记住了广告, 但是却没有形成购买冲动, 为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点, 因此, 在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点, 如果是优惠促销, 就应该直接告诉消费者具体的优惠额数量, 而如果是产品说明, 就应该突出最引人注目的卖点, 只有这样, 才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动, 从而形成购买。

活动要围绕主题进行并尽量精简

很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动, 认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意, 其实不然, 原因如下:

其一, 容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃, 也有很多人参加, 似乎反响非常热烈, 但是在围观或者参加的人当中, 有多少人是企业的目标消费群体, 而且即使是目标消费群体, 他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题, 很多人经常是看完了热闹就走, 或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合, 所以很难达到预期效果, 在目前的市场策划活动中, 有一些活动既热闹, 同时又能达到良好的效果, 就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。

其二, 提高活动成本, 执行不力。在一次策划中, 如果加入了太多活动, 不仅要投入更多的人力物力和财力, 直接导致活动成本的增加, 而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力, 最终导致案子的失败。

具有良好的可执行性

一个合适的产品, 一则良好的创意策划, 再加上一支良好的执行队伍, 才是成功的市场活动。而执行是否能成功, 最直接和最根本地反映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性, 除了需要进行周密的思考外, 详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析, 在具体安排上应该尽量周全, 另外, 还应该考虑外部环境 (如天气、民俗) 的影响。

变换写作风格

一般来说, 策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验, 当然这种经验也表现在策划书的写作形式上, 所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维, 没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格, 因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子, 就很容易在心理上产生一种不信任的态度, 而这种效应有可能影响了创意的表现。

切忌主观言论

在进行活动策划的前期, 市场分析和调查是十分必要的, 只有通过对整个市场局势的分析, 才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题, 找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道, 主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样, 在策划书的协作过程中, 也应该避免主观想法, 也切忌出现主观类字眼, 因为策划案没有付诸实施, 任何结果都可能出现, 策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式产生模糊的分析, 而且, 客户如果看到策划书上的主观字眼, 会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析, 只是主观臆断的结果。