苗木基地2012年上半年工作计划

苗木基地2012年上半年工作计划（精选5篇）

篇1：苗木基地2012年上半年工作计划

苗木基地2012年上半年工作计划

2011年10月份开始进行苗木种植，虽经全力投入，但是到现

在为止还有大量土地闲置，其中大树区尚余60余亩，原计划栽三块地皂角，现只完成一块，小乔区余100多亩，我们拟于4月份以前栽植最佳时期把闲置土地补栽完成，以充分利用土地，以后就是养护管理、销售及补货。计划栽植苗木如下： 一 大乔 皂角 全冠或骨架好 25—40cm 栽植方式 6m*6m 100株 两块地 预计150万 2 臭椿 8m高骨架 25—40cm 栽植方式 4m*4m 120株 一块地 预计30万

皂角和臭椿必须于2月份以内栽植完成 香樟 7—9米骨架好 20—40cm 栽植方式 4m*4m 500株 四块地 预计150万 4 黄葛树 骨架好 18—50cm 栽植方式 4m*4m 120株 一块地 预计30万 5 行道树 桂花12cm、银杏18—20cm各50株 预计50万 原景观展示区和房屋区改为栽植大树，选树形很好的桂花、银杏 或紫薇等进行搭配栽植，具有一定的景观效果。预计200万 3—6于4月份内完成 二 大棚 大棚建设 两块地（6亩）3月份内建成 扦插 3—4月份进行 三 小乔区 红叶李 地径6cm 补充300株 一块地 预计5万 2 铁梗海棠 2cm 围边栽植5000株 预计5万 3 千层金2cm条子 2m*2m栽植 2000株 三块地 预计5万 4 千层金苗子 1m*1m套栽 5000株 预计1万 5 红继木 30m*30m苗子 1.5m*1.5m套栽 5000株 预计2万 6 海桐 30m*30m苗子 1.5m*1.5m套栽 5000株 预计2万 7 山茶 30m*30m苗子 1.5m*1.5m套栽 3000株 预计2万 4—7用于培育成球形 四 苗子

大棚扦插成活的苗子能够出圃移栽时尽快移栽出去，充分利用时间和空间，扦插品种包括红叶石楠、千层金、红继木等色彩植。以上所列因价格未确定所以有误差。

敬请公司领导审阅！苗木基地 2012年1月30日

篇2：苗木基地2012年上半年工作计划

卉产业工作汇报

为了把开原打造成“全国苗木花卉第一县”；实现“全国苗木花卉之都”的宏伟目标；从根本上发展农村经济,推动我镇苗木花卉产业的壮大，促进我镇苗木花卉产业的快速发展，现将2011年上半年工作完成情况回报如下：

一 基本情况

1、我镇现有苗木花卉种植面积2000亩，其中今年新开发面积1000亩，实现产值2000多万元，产业区内人均收入增加10000多元。其中超百亩种植大户3家，50亩以上的5家,30亩以上的10多家。

2、编制产业发展规划，在产业发展现状调查的基础上，我们研究发展思路，特制定了《金沟子镇苗木花卉产业发展五年规划》。

3、打造专业的经纪人队伍，到目前为止我镇共有苗木花卉营销经纪人80人，其中新增加30人。

4、建立苗木花卉种植合作社1个，以“马千台村苗木花卉种植合作社”为中心以点带面全面发展。

5、在金沟子蚂螂屯（G102东侧）新建两个苗木花卉种植小 区，种植面积超一百亩。

二 措施：

1、抓组织领导

成立金沟子镇苗木花卉产业开发领导小组： 组 长： 刘 进 金沟子党委书记 刘玉洋副组长：王延辉 李志刚 办公室主任： 成 员：杨青芝 张志强 韩鸿翔 杨 丰施海英 高 成韩小飞 辛志铸 李忠生 殷志学 韩志英 李国川 康树先 金沟子镇镇长 金沟子镇人大主席

金沟子镇副镇长

刘 阳

金沟子镇多办主任

金沟子镇经管站站长 金沟子镇司法所所长 金沟子镇司法所副所长 金沟子镇农科站站长 金沟子镇林业站站长 金沟子镇农机站站长 金沟子镇水利站站长 金沟子村支部书记 金沟子村主任 蚂螂屯村支部书记 蚂螂屯村主任 红旗营子村支部书记

孙立辉 红旗营子村主任 杨百岩 三道沟村支部书记 黄忠生 老观堡村支部书记 王贵普 老观堡村主任 赵喜良 巴虎营子村支部书记 袁福东 巴虎营子村主任

办公室主任刘阳负责金沟子镇的苗木花卉产业开发的具体事宜。

2、抓政策推动

进一步完善土地流转机制，鼓励和引导农民按照“依法、自愿、有偿”的原则，积极推进苗木花卉连片规模种植，形成规模优势。制定宽松的土地流转政策，努力为外来投资者营造良好的投资环境。动员和鼓励广大干部群众，特别是具有一定技术专长的专业技术人员深入基地，领办、创办苗木花卉企业或承包基地，开展技术承包、经营承包。

3、抓科技促动

全面提升我镇苗木花卉产品的品质和档次。一是制定出高标准、可操作的苗木花卉生产质量标准体制和检验检疫体系，加快苗木花卉标准化生产进程；二是积极实施精品战略，加快推行设施栽培，积极引进名、优、新、特品种，实行工厂化育苗、科学化管理、精品化产出、品牌化经营，不断提升产品档次；三是要创名牌、推品牌，尽快形成品牌优势。

4、加大政策扶持

对于在“三线”内产业基地内发展达到一定规模的经营者，政府将对水、电、路配套建设给予一定的资金扶持

三、其他情况说明

1、加强蚂螂屯、马千台、三道沟等村的苗木花卉种植小区建设。在今年年底高标准种植小区要建成5个，超过200亩的种植小区2个，精品育苗温室达到1000平方米。打井10眼，新修作业道路5公里。

2、包村工作队配合各村苗木开发领导小组做政策好宣传与任务落实工作，必须完成镇苗木开发办公室所下达的任务指标，进一步分解任务，量化细化，层层落实。把任务分解到具体的责任领导、责任单位和责任人。确保人人有担子，个个有压力。要严格工作时限和质量要求，有计划、按步骤、高质量地做好苗木开发的各项工作。主要领导包片，机关干部包村，村领导包组，党员包户的原则，把工作落到实处。建立目标责任制度。各级干部特别是主要村领导克服浮躁情绪，大兴实干之风；少议论、多支持，全力推动工作开展。要率先垂范；既要说在嘴上，更要体现在行动中，亲自抓、亲自干，深入实际协调解决问题，确保苗木开发工作顺利开展，取得实效。

3、需要解决的问题

(1)加大资金投入，提供信贷支持。

（2）建立苗木花卉交易市场，建立苗木花卉交易平台。（3）加大政策扶持，包括水、电、路、看护间的投入。（4）组织专家对于种植户培训讲课，提供免费入户技术指导。

金沟子镇苗木花卉产业开发办公室

篇3：2012年秋季彩叶苗木行情分析

一、苗木价格有所上扬 从2012年1月至8月的销售情况来看，彩叶苗木销量一直处于上升状态，价格也因此一路攀升，普遍较去年上涨20%左右。如胸径3～4厘米的金叶复叶槭去年单株售价为120元，今年达到150～180元；株高20～50厘米的一年生蓝冰柏小苗，去年售价为8～10元，今年价格为12～15元；株高50～80厘米的一年生金叶水杉小苗，去年售价为38～40元，今年售价为40～45元。其他苗木如美国红栌、各类红枫、国王枫、金叶皂角等价格也普遍上扬。

二、容器苗木销售剧增 由于一些绿化工程迫于工期压力和效果需求，不分季节进行施工，导致容器育苗需求量大增。如金叶榆（美人榆）及红叶樱花、红叶复花矮紫薇等容器苗均为热销品种。

三、庭院绿化苗木畅销 主要用于庭院綠化的小乔木、花灌木交易火爆，主要品种有蓝杉、蓝冰柏、黄金枫、欧洲红枫、三季红枫、紫叶加拿大紫荆、红叶复花矮紫薇、紫叶合欢、金叶水杉等。

四、抗逆性强苗木销路上升 随着大西北绿化工程快速发展，抗旱、抗寒型彩叶苗木在西部生态林建设和城市绿化中得到充分利用。如金叶榆、金叶复叶槭、花叶复叶槭、金叶皂角、红叶臭椿、紫叶加拿大紫荆、金叶国槐、蓝冰柏、金叶刺槐、彩叶柳等都在西北安了家，苗木销售量也是逐年上升。

篇4：苗木基地工作总结

本人自去年参加工作至今已近两年，期间担任公司苗木基地技术员的工作。来到我们公司虽然不是我踏入社会的第一步，但这份工作是真正适合自己的，是我职场生涯的开始也是我个人事业的一个起点。在近两年的苗圃工作中，在领导和同事的监督指导下，我充分认识到作为一名苗圃管理人员基本的工作职责和任务。在近两年的工作里，本着脚踏实地，认真负责的态度完成自己的本职工作，对苗圃有了充分的认识，对苗圃的工作也有了深刻的了解。

一、工作情况

在这两年里，我主要负责苗圃的账目核算工作以及人力管理。去年按照生产销售计划顺利完成任务，销售任务圆满完成，人工费低于预算。今年年计划限定了人工费金额，并分配到各个月份中，人工费的控制相对去年来说要更强一些。对此采取多种措施：一 精简工人。通过以前工作的观察和深入了解适度剔除拖后腿的人员，工作一般化的工人限制其工作时间，只留下部分能干会干的工人长期工作。二 量化工作。工作任务能计量坚持计量工作，不能计量的做好监督工作。三 对于带队组长做好督导工作，该奖即奖，该减即减。保证其工作积极性。四 严控质量。有了质量才能出来数量，没有质量的工作等同于没有工作。出现问题时积极解决，先从自身反省，其次督导所有组长和工人杜绝同样或类似问题。五 多样化工作模式。量化工作，分组工作，分包工作，集中作业，责任到人等。到现在今年除个别月份因天气原因致使生产进度调整人工费超出月度预算，其他月份都有结余。对于核算工作本着对公司负责，对工人负责，对自己工作负责的原则，认真，细心杜绝大错，避免小错。

二、生产经验的总结

通过苗经理对于生产的管理，我对苗木生产保养也学习到很多：今年法桐栽植时间适宜，日栽植面积适量，使法桐生产温度适宜，跟水及时，保证了成活率。香花槐选在其冒芽初期的生长阶段进行移植成活率较高。播种小苗先把地浇透然后播种再进行灌溉出芽率较高。不同的苗木有着自己最适宜的栽植、移栽的节气，也有着自己的喜好，要针对其特性进行生产管理，从而起到事半功倍的效果。病虫害防治预防为主，治理为辅。早预防，早发现，早防治；在专家及富有实践经验的老师指导下进行用药；在最正确的时间选用最有效的药物进行防治，以最低的成本达到最好的防治效果，保证苗木健康茁壮成长。对于杂草应因地制宜，能用机械的不用人工，锄草要适时，不能草很高了才清除，地干时锄草，地湿时拔小苗地草，对于顽固性杂草应及时清理，防止其二次扎根。要充分利用苗圃水利设施，保证肥水。也要充分利用自然条件，在有充足雨量时应抓紧施肥。

三、存在问题及建议

生产管理方面，今年的雨量较大，杂草生长迅速，锄草的费用较多。因为有的地块因雨天耽搁导致草长高增大了锄草难度与费用。有的地块因有稀疏地被只能人工锄草降低工作效率增加了成本。建议明年春天新栽法桐地在地面湿润杂草发芽前喷施封地药剂然后全部覆盖黑地膜。其次水肥管理需要进一步改善。有的地块没有人工灌溉过，因地块太大、管道有限、有的距离太远，最重要的是设备，电力限制**水泵只能开两台，在春旱季节只能先照顾新栽苗木。建议改善电力设施包括护林房与办公室避免因短、漏电引起断路。肥料的供应虽然比往年多但是苗木也在增大，肥料数量还是不够。建议增大肥料采购。再者现有苗木有很多存在修剪上的问题，影响到树木的美观，直接影响到销售。虽然公司已成立专业修剪队伍但现有少量苗木密度偏大确很难销售还需工程配合以减小密度保证正常生长。部分苗木病虫害严重，缺乏必要的防治设备，由于杨树较高小型的打药机难以施药，白蜡早期落叶没有足量的药剂防治。再者苗圃很多作业设备老化、欠缺。建议增大药剂供量，更新、供应必要设备，每年至少一次集中对各个苗木基地的设备设施检修、保养、维护、更新。

篇5：苗木基地2012年上半年工作计划

根据体系要求，请上报各县两个示范基地的工作总结。提纲如下。

2012年现代农业产业技术示范基地工作总结参考提纲

一、基本情况

（一）示范基地建设情况（数据、布局等）。

（二）技术指导培训情况（次数、人次、内容等）。

（三）成果展示或应用情况（主要的核心技术、品种等）。

二、示范基地建设成效

（一）增产增收情况（横向、纵向对比），要有示范基地增产增收的具体案例。

（二）防灾减灾及动植物疫病防控情况（减少损失、保证质量等）。

（三）其他（如节地、节本、节力等），要突出特色、重点和亮点，突出数据和实例，避免面面俱到，内容宽泛。

三、运行管理机制创新（重点介绍示范基地运行管理工作的新举措、好机制、好经验等）

四、存在的问题与建议