企业职责

2024-07-09

企业职责(通用14篇)

篇1:企业职责

一、主持工会日常工作。

二、组织学习、宣传、贯彻党和国家路线、方针、政策以及工会工作有关法律、法规。

三、制定和审定工会工作规划、年度工作计划,并组织实施。

四、督促检查院“两代会”提案的落实工作。

五、关心、了解工会干部的思想、工作、学习和生活,支持他们做好工作。

六、组织做好教职工的文化、体育等娱乐活动。

七、完成上级工会和学院党总支领导交办的其他工作。

篇2:企业职责

二、搞好教工俱乐部清洁卫生和内务整理工作。

三、管理好教工俱乐部器材。

四、负责做好工会财务出纳工作。

五、做好工会固定资产和办公用品的管理工作。

六、负责做好工会报刊、业务书籍等资料的收订工作。

篇3:企业职责

本文所提的“三电”是指自管电、临时用电和转供电, 在社会总用电能量中并不占有很大比例。

自管电就是总表用电。供电企业仅设置一块总表, 根据总表所显示的用电能量来收取电费。总表之下的子表, 即每家每户的电能表, 则由总表的产权单位进行管理 (包括维护和收费) 。

临时用电, 顾名思义是指经过供电企业按照《电力供应与使用条例》的有关规定审批后, 临时安装的用电设施, 如基建工地、农田水利、市政建设等非永久性用电。临时用电期限一般不超过六个月。

根据《供电营业规则》的规定, 用户不得自行转供电。在公用供电设施尚未到达的地区, 该地区有供电能力的直供用户在征得供电企业的同意后, 可向附近用户转供电力, 但是国防军工用户不得转供电。

在正常的用电秩序下, “三电”无可非议。供电企业也不可能对“三电”实行一刀砍, 尤其是随着国民经济的发展, 各项基建工程如雨后春笋, 临时用电的用户日益剧增。供电企业只能通过“一户一表”的民心工程, 逐步地缩小“三电”中的自管电和转供电的范围。

2 滥用“三电”的危害不容低估

滥用“三电”, 无论是对供电企业, 还是对广大用户特别是居民用户危害尤甚。从新闻单位的曝光和居民用户上访的用电事件中, 十有八九是滥用“三电”所导致的严重后果。

一是给安全供电造成了严重威胁。电网安全关系到千家万户, 与人民的生命财产能得到可靠的保障息息相关, 供电企业从来就把安全供电摆在重中之重的位置上。可是滥用“三电”现象却反其道而行之, 只追求单位甚至是个人的利益, 置电网的安全于不顾, 造成用电事故频发。如F市的一家军工企业, 自建一座变电所, 无视《电力供应与使用条例》的规定, 私自向厂区周围的洗浴中心、综合市场、汽车修配厂等经营单位转供电, 俨然成为第二家供电企业。由于配电变压器“小马拉大车”, 致使这个地区停电成为常发事故, 而更为严重的是曾经引发“高压进户”事件, 使周围居民的家用电器被大量烧毁, 造成了严重损失。还有一些自管电单位, 只管对子表的收费而不管用电设施的维护, 用电设施存在严重隐患, 安全用电根本无从谈起。

二是加重了用户额外电费负担。供电企业所执行的电价有着严格的政策规定, 但是“三电”的滥用却使很大一部分用户享受不到国家制定的电价。自管电单位是根据总表的电能量向供电企业缴纳电费, 而子表的电费则由用户承担, 因为疏于管理等各方面的原因, 子表用户所缴纳的电费往往要高于供电企业所执行电价的电费。

三是给“电耗子”以可乘之机。供电企业对“三电”特别是对于自管电和转供电, 由于管理权限和范围的划分, 不便履行必要的和日常的用电检查, 由此蔓延滋长了窃电歪风, 使“电耗子”横行无忌从中渔利。R市的一家大型纺织厂是典型的转供电企业, 包揽了该厂家属区、医院、学校和商业区的供电。该厂近年来由于经营不善, 企业面临着破产, 根本顾及不了对转供电的管理, 于是用电秩序陷入了十分混乱的局面, 窃电歪风甚嚣尘上, 以至于达到明目张胆的程度, 结果企业欠交电费越积越多, 供电企业不得已对这家大型纺织厂采取了限电停电的措施。

四是损害了供电企业利益和声誉。供电企业向用户供应安全、优质、充足的电能, 按国家所制定的电价政策收取电费, 以谋求企业正当的经济效益。而供电企业面临的三大社会顽症———欠费、窃电和外力损坏供电设施, 与滥用“三电”有着明显的关系, 相当一部分供用电纠纷就是源于滥用“三电”而生成。如B市一家房屋开发公司只办理了施工临时用电手续, 从2009年5月起开始欠费, 到当年10月末已累计欠费30.82万元, 供电公司于11月18日发出了停电通知, 但是这家房屋开发公司与物业管理公司在费用分摊上产生了矛盾, 共同对供电公司的追缴电费工作采取了逃避方式。在找不到当事人的情况下, 供电公司不得已实施了停电措施。然而意想不到的是, 却殃及了使用这家房屋开发公司临时电的无辜居民。后来在政府有关部门的协调下, 供电公司恢复了供电, 然而欠费仍然得不到根本解决。一些不了解内情的人们, 其中包括一些新闻单位, 对供电企业产生了很大的误解。滥用“三电”严重损害了供电企业的利益和声誉。

3 对滥用“三电”形成围剿之势刻不容缓

尽管“三电”在社会的总用电能量中只占很小的比例, 供电企业也早就将“三电”纳入了规范用电市场、维护用电秩序的治理之中, 然而彻底根除滥用“三电”现象, 供电企业还需付出极大的努力, 并作为当务之急, 集中力量打围剿战。

供电企业必须不折不扣地执行“三电”政策, 严格“三电”审批手续, 坚决控制“三电”规模, 堵住漏洞。坚持对滥用“三电”以经常性的查处, 不给滥用“三电”以喘息之机。如G市供电公司组织营业、用电监察等部门组成精干队伍, 开展对滥用“三电”专项治理活动, 很值得借鉴。他们采取的是主要措施是, 限期整改, 如对超期或无证使用临时电的用户, 要求在规定的时间内办理和续办手续, 否则将视为非法用电;在经济上不让滥用“三电”的用户占到任何便宜。

釜底抽薪是挖掉滥用“三电”生存的基础。如转供电是一件历史遗留下来的棘手的问题, 牵涉到社会的方方面面。近几年, 供电企业或采取全部出资, 或采取对原转供企业的供电设施加以改造等措施, 实行供电企业直接供电, 为解决转供电问题开辟了良好的局面。然而, 彻底将转供变直供毕竟是一项浩大的工程, 仅仅依靠供电企业一家的力量很难实现。有的城市实行的“供电企业拿一点, 政府部门补一点, 受益用户出一点”的方法确实值得提倡。H市开发区管委会主任接受了人大代表的议案, 把一个长期使用临时用电、管理混乱的小区规范用电这件事情当成“马上办”的事情, 先由财政部门垫付资金, 实施分户计量, 临时电的居民用上了“正规电”, 解决了他们用电之忧, 这件事情在当地产生了极好的影响。可见政府的支持对于解决滥用“三电”起着不可替代的作用。

篇4:企业的首要职责

那么,企业的职责是什么?企业的首要职责是什么?

企业的首要职责是赢利,是安排就业,是遵循国家法规纳税,是为客户提供服务与产品,是实现股东回报,是合理利用资源,保护生态环境……

答案林林总总。

日本经营之圣稻盛和夫在接受采访中说:“企业的职责很多,但首要职责是实现全体员工物质和精神两方面的幸福。”

稻盛和夫与松下公司创始人松下幸之助、索尼创始人盛田昭夫、本田创始人本田宗一郎被誉为日本四大经营之圣。被称圣的人很少,有生之年被称为圣的,更是凤毛麟角。

稻盛和夫一手创建了两家世界500强企业京瓷Kyocera与第二电电KDDI。2010年2月1日,稻盛和夫先生出任破产重建的日航董事长,上任一年便率领日航从上年度巨亏2600亿日元的困境中走了出来,并以1884亿日元利润成为全球赢利最高的航空公司,再次力挽狂澜,开启了第三家世界500强新篇章。2011年,尽管遭受日本大地震影响严重,导入经营哲学与阿米巴经营的日航盈利再创新高,达到2049亿日元。2012年9月19日,日航在东京证券交易所重新上市,融资规模位列全球市场榜眼(6483亿日元,约合84.2亿美元,仅次于5月在纳斯达克上市的美国互联网企业Facebook)。2012年,日航赢利近2000亿日元(约26亿美元),继续领跑全球航空业。

稻盛和夫的成就是他经营理念的产物。京瓷的经营理念“实现全体员工物质和精神两方面的幸福”,这既是他个人的追求,也是他所在企业三个世界500强的追求。

2010年1月19日,日航宣告破产。应当时日本鸠山首相邀请,稻盛和夫先生出任日航董事长,在宣布接手日航时,他直白地说:“我是为日航员工的幸福而来。”

面对记者关于日航庞大的人员是不是包袱时,他说:“这当然不是包袱,在自己公司里充分地珍视员工,员工就会感动,就会更努力地工作,公司的付出肯定会得到回报。但在西方的经济学中,认为人是成本,与物品一样,应该尽可能廉价地使用。我认为这是不对的。”

“实现全体员工物质和精神两方面的幸福”是企业经营的真正原点、出发点。

“我们已经走得太远,以致忘了为什么而出发(纪伯伦语)。”

我们做企业,难道不是为了让生活变得更加幸福吗?

赢利、就业、纳税、服务、环保——所有这些目标的实现,均需建立在员工“满意与幸福”的基础上。

员工与顾客,只会走进有笑声的企业。如果员工不满意,没有幸福感,他怎么可能表现出良好的状态?他又怎么可能生产出好的产品,提供客户满意的服务?

没有好产品,客户不满意,企业的所有战略、管理等,自然成了空中楼阁,纸上谈兵。

昔日手机巨头诺基亚,曾经有句传播语:科技,以人为本。实际上,经营,也需要以人为本的。

对于视员工为企业成本的企业来说,可以仔细琢磨一下这句话:“优秀的人才,工资再高,都是免费的。”

以人为本,员工是企业的重要资本,企业的竞争,关健是人才的竞争,企业的发展,关键是人的发展。就这个意义上,员工是企业的根本。

没有员工的发展,就没有企业的发展,企业不能留住人才,企业也就不存在了。企业之“企”,由“人”和“止”构成,意即人才停留下来,于是成为企业。古话“铁打的营盘流水的兵”,也需要“营盘”里面有“兵”。

既然员工是企业的根本,那么,员工第一,无关道德,关乎战略。

沃尔玛创始人山姆·沃尔顿认为:走进商店,倾听同事们的建议,是我们成功的关键。最重要的是每个人都要参与,我们最好的想法都来自店员和上货工人。

员工第一,不是口号,重在实践。

有一个大家耳熟能详的故事。

一次,松下幸之助问他的人事部经理:“松下公司是经营什么的企业?”

人事部经理自豪地回答:“公司是经营电器的,松下电器已誉满全球。”

松下幸之助意味深长地说:“我们的企业是经营人才的,只是兼做家用电器罢了。”

员工第一,松下幸之助不只停留在口头上,他开创了一系列对日企产生长远影响的经营方式,如终身雇佣制、年功序列制等。他还率先推行周休二日制,不断提高员工工资收入,规定普通工人“35岁能够有自己的房子”,赠给职工私人财产1亿日元。他曾下令说:决不解雇任何一个“松下人”。

在国内,也有企业践行“员工第一,追求幸福”,并且做得风生水起,有声有色。

海底捞倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。海底捞的员工住的都是正规住宅,有空调和暖气,电视电话一应俱全,还可以免费上网。公司还雇人给宿舍打扫卫生,换洗被单。公司给员工租房的标准是步行20分钟到工作地点。海底捞不仅照顾员工的子女,还想到了员工的父母。优秀员工的一部分奖金,每月由公司直接寄给在家乡的父母,海底捞鼓励夫妻同时在海底捞工作,而且提供有公司补贴的夫妻房。

给员工带来幸福,是海底捞发展的动力,在《海底捞你学不会》一书中,王石写了篇序言《幸福成就海底捞》,张维迎写的序言题目则是《他人幸福,自己幸福》。

员工第一,表现形式不一。如果说海底捞的成功之处在于把最底层劳动者——农民工当作“人”来对待,那么德胜洋楼的成功则是把农民工当作绅士来看待。德胜不允许员工带病上班,上班不打卡,员工报销不需要领导签字,充分信任员工。每年德胜洋楼都会在苏州最豪华的五星级酒店召开年会,邀请全体员工参与。酒店经理见了,不免赞叹:“民工的面孔,绅士的风度。”

篇5:企业会计经理职责

2. 监控项目资金收支情况,编制项目资金计划并跟进执行;

3. 编制项目经营预算,定期进行盈亏分析预测,及时提示经营风险;

4. 及时准确完成项目账务处理,与相关部门及时对账,配合总账和审计提供相关资料及报表;

5. 项目工程相关税金计算、资料准备、票据审核等;

6、编制财务报表及财务预算;

篇6:企业内控会计职责

2、做好月末ERP相关关账工作,保证准确性和及时性,保证月末各明细科目余额无差错。编制会计报表,完成各项税费的申报事宜;

3、严格把控应收账款的信用额度,随时根据有效的邮件进行调整。每天完成未收回应收帐款明细表,随时根据业务员的要求核对应收帐款;

4、审核进项发票是否规范,月底前认证进项发票;

5、每月组织仓库的存货盘点;编制商品呆滞库存表、超期的商品借出表告知相关人员;

篇7:企业销售会计职责

2、做好应收账款往来账日常管理,客户授信、对账工作;

3、完成营销人员工资奖金核算、日常销售费用的审核;

4、熟悉开票、回款等日常销售业务,并完成对外仓的日常辅导与协调;

5、按财务中心要求出具各项管理报表;

篇8:浅析企业足球教练的素养和职责

1企业足球教练的素养及任职资格

1.1对草根足球的认识

草根足球的最大优势是参与者热情都很高,球员、啦啦队大多是自发来参加的,球员发挥比较自由,在球场上的创造性较好,能充分享受足球带来的乐趣。各家公司成立足球队的目的基本一致,对内是要体现对员工的关怀,增强员工集体荣誉感,对外是要体现公司实力,树立企业形象。

企业足球隶属于草根足球,具备草根足球的诸多特征, 企业足球教练必需对草根足球的特点和发展规律有清楚地认识,才能对症下药。

1.2基本素质

1.2.1思想品德

教练员在日常工作和球队管理上要体现出专业度、事业心、责任心,具备无私奉献、爱岗敬业的职业道德。管理球队和管理部门有相通的地方,不能只依靠奖惩制度和流程, 在某些时候需要人格魅力做支撑。

1.2.2理论知识

企业足球教练和职业足球教练的区别很大,除了要将球员当做球队的一员来管理,还要将球员当成公司员工来管理。除了负责球队事务,还要关注球员的职业发展。因此企业足球教练除了具备基本的球队训练相关知识,还需要了解管理学、组织行为学、人力资源管理、心理学等领域的知识。 使球队发展与员工职业发展相得益彰。

1.2.3实践经验

足球是一项需要理论结合实践的运动,最终还是要落实到实践上,如果教练员自身缺乏训练比赛经验,在训练中就不能给球员提供合理的指导,在比赛中会由于经验不足,对比赛形势来不及做出反应而失去对比赛的控制。

1.2.4身体素质

教练工作不能仅停留在理论上,在身体素质和基础技术训练阶段,教练要能发现球员的错误动作,给予亲自示范, 在战术训练阶段,为了让球员能直观了解战术意图,教练员可以参与到战术演练中,在某些特殊情况下,教练员可以披挂上阵打比赛,这些都需要教练员具备良好的身体素质。

1.2.5智力水平

足球比赛不是简单的身体对抗和技术对决,在某种程度上,足球比赛也是一种智力的对抗,既考验足球教练的智力水平也考验场上队员的智力水平,教练的水平体现在战术安排和排兵布阵上,场上队员的水平体现在阅读比赛的能力上,而队员的表现归根到底还是教练水平的体现。

1.2.6心理素质

教练的心理素质首先表现在对自身和球队有一个客观清醒的认识,根据球队的实力来提出球队目标,不保守也不妄自菲薄;其次是接受现实,球队发展过程中,会遇到领导更迭使得球队不受重视、公司组织架构调整导致人员流失、 球员意外伤病等不可控的问题,教练员不能因此而怨天尤人,必须接受现实,然后找出解决方案;再次是要有受挫能力,每一支球队都不是长胜将军,失败是每一名球员都不愿接受的,失败或落后都会影响球队的情绪,教练员要引导球员勇敢面对困境,然后迅速提供解决方案,让队员重拾信心, 相信自己。

1.2.7管理能力

教练员的工作内容与企业管理者的工作内容有相通的地方,主要分为两大类:管理人和管理事。在管理人的方面, 教练员可以根据球员的能力及状态分别对待,对于足球功底好、状态稳定的主力球员可以给予部分授权,让他们来分担一部分球队组织工作;对技术突出但有些懒惰的球员可以给予一些言语激励,鼓励再创佳绩,或给他们的主力位置制造一些危机感;对一些较长时间打不上主力的替补队员,可以指出改进方向;对一些新入队的球员,充分利用他们的新鲜感,鼓励他们向老队员学习,尽快融入团队。在管理事的方面,和企业管理一样,同样需要计划、组织、领导、控制四大职能,在此不再赘述。

1.2.8激励能力

带团队不仅要有技术性,还需要有艺术性,而团队激励最能体现教练带队的艺术性。教练的激励能力主要体现在激励团队和激励个人两方面。无论是针对个人还是团队的激励,首先都要了解激励对象的需求和动机,然后有针对性的实施激励方案,激励措施又分为物质激励和精神激励,从企业管理的经验可以看出,物质激励必不可少,但激励效果有限,且持续时间较短,而精神激励能提升员工的动机水平, 激励持续时间长,效果更好,但不能脱离物质激励而空谈精神激励。

1.2.9沟通协调能力

教练员的沟通主要分为对内和对外两大类。对内沟通是和球员之间的沟通,教练员通过球队和工作两条线与球员磨合,和球员建立起亦师亦友的信任关系,在球队训练方案、 战术打法、排兵布阵方案等方面,可以充分听取各球员的意见。对外沟通时教练员为了保证球队的顺利发展,与各职能部门、各级领导、公司外的各机构之间的沟通。

2企业足球教练的职责

2.1训练及比赛

和职业足球相似,企业足球队的训练也分为身体素质、 技术、战术、智力、心理训练,但由于企业球队没有充足的时间进行系统化的训练,就需要提高训练的针对性和有效性,训练计划需要根据业余比赛的特点和球员的实际能力来制定;在训练内容、训练手段方面可以借鉴职业球队的做法, 但与职业队的训练标准相比,有一些非标准的训练方式可能更有效。

2.1.1训练

由于业余球员和职业球员相比,在基本功方面差距较大,所以训练内容的占比方面与职业队差别很大,职业队员由于有常年训练的基础,所以训练课上,身体素质、技术训练所占比例较小,而战术训练、智力训练、心理训练占比较大,在草根足球中,各项内容占比正好颠倒过来。

2.1.1.1身体素质训练

业余球员普遍存在控制身体能力较弱的问题,根源在两方面,一是身体素质不佳,比如柔韧性、爆发力、绝对力量和相对力量、灵活性等方面,主要是由于没有受过相应的训练,且平时意识不到这些身体素质的重要性而不加练习,导致在训练和比赛中,心有余而力不足且容易受伤;二是体能储备不足,在足球比赛中,又存在绝对体能不足和体能分配不合理的两个问题。

上述两种身体素质问题,对于企业足球教练来说是个难得的机会,技战术的训练效果需要较长时间才能体现出来, 而身体素质训练是用时最短、见效最快的训练方式。

2.1.1.2技术训练

在职业队中,所有的装备都是标配,队员没有选择,在业余球队中,各球员之间在装备上差异最大的地方就是球鞋。业余球员很多时候由于停球动作不够柔和协调,身体紧张而导致停球动作僵硬,用脚内侧、脚背正面停球时容易将球停大了,为了避免此情况,很多人改用脚底踩球的方式来停球,如果穿专业足球鞋(俗称拐子),因鞋钉较长很多人控制不好踩球以及后续拉球的着力点和力度。因此在业余比赛中,对球员的足球鞋不做强制要求,每个人可以根据自己的特点选择合适的足球鞋,有的人适合穿老式帆布足球鞋, 有的人喜欢穿碎钉足球鞋,有的人喜欢穿专业足球鞋,只要脚感好且适宜自己就好。

业余球员处理空中球的能力普遍较弱,调整动作多,耽误时间,所以尽量不要打长传冲吊,最好多打地面配合。

球感是提升技术的重要环节,而球感是可以通过大量触球来改进,在职业队训练中,颠球只是热身活动的一部分, 但在业余足球训练中,可以把颠球作为训练的一个环节来安排较多的时间,通过把颠球和足球游戏结合的方式让球员提升球感和空间感觉。

在业余足球比赛中,很多队员都怕罚点球,守门员也很怵点球,但经过总结经验发现,双方在技术环节上都有误区。 对于主罚点球的队员,由于一场比赛下来,体能已经消耗殆尽,简单的认为主罚前将罚球腿做好放松即可,但实际情况是支撑腿更重要,支撑腿如果站的不稳,就容易导致将球踢偏,或是导致身体后仰过大而将球踢高,业余守门员的左右移动能力不足,防守范围较小,且腾空能力较弱、倒地速度较慢,所以主罚球员尽可能的打地滚球,只要角度不是太正, 守门员很难扑救。

对于守门员来说,传统的训练教材上都说守门员要在对方罚点球前作预判,然后提前出击,但在业余比赛中,由于业余选手没有经过专业罚点球训练,加之比赛的紧张压力, 罚球者容易身体僵硬,而身体僵硬的下意识动作是发狠力, 这样很容易将球踢的太正,这就减少了守门员的扑救难度。 守门员可以采用非常规动作来扑点球,在对方起脚之前不左右移动,随着罚球队员的组跑节奏逐渐下蹲,在罚球队员踢球前一刻,守门员已经缩成球状,在球飞起之后再扑。目的有两个,一是守门员不左右移动,罚球者不知道该往哪边踢, 能迷惑罚球者,二是守门员深蹲后再跃起,比半蹲跃起的扑球保护范围更大。在以往的比赛中,笔者所在球队曾三次在决赛中遇见点球决胜负,通过上述方式全部获胜。

2.1.1.3战术训练

攻和守是足球比赛中永恒的两大主题,战术训练也要围绕这两点展开。

业余比赛中,很多球队为了追求胜利,会在进攻方面投入较大的兵力,这体现出业余球队对足球规律的理解不足, 世界各地的足球强队都已经达成了一个共识——赢球靠防守。为了能最大限度的发挥团队优势,且在最短时间内提升球队的整体战斗力,防守训练是业余球队战术训练的重中之重。

关于防守训练,重点强调的是盯人和协防。业余球员在防守时易犯的错误有很多,比如只重视一对一防守而不注意协防,防守球员缺乏预判能力而只能被动防守,防守球员注意力分配不合理,往往只关注球而导致漏人等等。

由于培养球员通过足球意识来防守需要较长时间,所以为了短期内见效,教练员可以选出业余比赛中常见的几种进攻方式来布置防守战术,手把手教会球员防守,例如对方打二过一配合时,防守球员是盯传球队员还是跑位队员,直接明了的告诉防守球员,盯住跑位队员,传球队员由其他队友来负责盯防。在训练和比赛中,教练员反复强调盯人的重要性,以免防守球员注意力不集中而漏人。

关于进攻训练,重点强调的是接应和想象力。教练员要给球员灌输一个思想,一人难敌众手,在场上要讲究接应, 每一个队员拿球时,周围的队友要通过跑位在制造接应点, 这样拿球队员才能主动传球而不是被防守所迫被动传球。

在球场上,与球运行轨迹相反的方向,往往是制造杀机的有效区域,在进攻训练中,教练员可以有意识训练前场球员逆球势而跑动,拉开进攻的空间,制造进球机会。在个别小范围内,也可以通过人员交叉换位,打乱对方的防守注意力,造成局部以多打少,让对方很不适应。

战术打法主要分两种情况,一种是以自我为中心,怎样根据现有人员的能力和特长,组合出最有效的打法,另一种是以对手为中心,怎样限制对手的打法。

在排兵布阵上,三条线都要有核心球员,但教练员要考虑球员之间水平的差距,如果核心球员与周围球员水平差距过大,则有的球员就会成为整个球队的短板,变成对方重点攻击的对象。

2.1.1.4心理训练

教练员在训练和比赛前,要给球员灌输“努力了不一定成功,但不努力一定不会成功”的观念,要求队员学会自我激励和暗示“我们是卫冕冠军,不要低估一颗冠军的心”。

不能指望每名球员都有良好的自我情绪控制能力,为了避免球员在场上情绪失控,教练员要提前做好最坏打算,比如比分落后时、被对手野蛮犯规时、被对手言语侵犯时、裁判不公时、队友失误时,队员该如何控制自己的情绪,教练员要把应对措施告知所有球员并做好提前演练。

2.1.2比赛

不打无准备的仗,细节决定成败,在赛前准备及临场应变措施方面,做再多的工作也不嫌多。因此作为教练应重点做好赛前准备及临场指挥工作。

2.1.2.1赛前准备会

在赛前,教练员要参加领队会,了解本次比赛的赛程安排及特殊比赛规则。

在赛前准备会上,教练员要首先分享对手信息,预测对手的战术,然后分析我方球员目前的状态,确定本场比赛的主要战术安排,安排首发阵容,听取球员的意见和建议,除此之外,还需要安排战术细节。

球队事项安排完之后,教练员还需要考虑比赛用车辆的安排,啦啦队的器材准备、球队经费等事项,确保没有遗漏。

2.1.2.2临场指挥

在职业比赛中,教练员在比赛现场一般不会大声指挥, 因为球场人声鼎沸,球员也听不见教练员的喊声,而业余比赛中,教练员可以现场指挥,这是业余教练的优势。

在比赛中,教练员主要重点关注后防线,随时提醒球员注意盯人,提醒各条战线保持队形。教练员要有良好的阅读比赛能力,根据场上形式,迅速调整战术或人员。

2.2后勤保障

首先是活动经费,教练员要合理计划球队预算,然后和公司领导沟通申请,其中包括队服、球袜、球鞋、护腿板、 守门员的手套和长裤等必备材料,根据季节不同,还需要给球员配备长袖队服、运动长裤、大衣、背包、保温杯等物品。

其次是物品准备,球队的药品、现场的标语、横幅、锣鼓、饮用水、来回的大巴车辆都需要指定负责人。

最后是人员准备,赛前要在公司内部做大力宣传,鼓励员工去球场呐喊助威,同时还要选拔一批足球宝贝,为现场表演排练舞蹈,啦啦队同时还可以在中场休息时给队员送水递毛巾,给受伤队员喷好得快或贴创可贴;提前做好锣鼓手、 摄影师的人员安排。

2.3将足球与工作相结合

员工在公司工作,主要的需求有三个,一是工资收入, 二是归属感,三是个人职业发展,球队教练作为公司管理人员,既要了解公司的愿景和使命,也要了解员工的具体需求。 工资是由公司薪酬制度及员工表现决定,教练没有太多决定权,但教练员可以鼓励球员努力工作争取好的表现,通过在公司内宣传足球文化给球员以归属感。

结合球员在工作和球场上的表现,教练员可以发现那些球员比较有管理潜质,可以利用公司的培训资源给予培训支持,从而帮助这些球员取得职业发展,下面是近5年球员在我公司职业发展人次统计。

对于公司来说,足球队也能带来经济效益,例如通过和顾客小区球队的友谊赛,提升顾客对公司的认可度,从而提升销售;通过参加社区组织的足球赛,提升企业知名度、宣传企业形象。

企业足球教练要坚持一个原则,针对业余球员来说,足球只是一种工具,最终目的还是要将足球精神转换到工作中,为公司和个人的发展作贡献,不能因为足球而荒废了自己的工作。

3结论

企业足球教练的职责不仅是要提高球队的训练水平和比赛成绩,还要将球队的发展纳入到企业发展的轨道上来, 让足球为企业创造经济效益,让足球为员工职业发展提供帮助,让足球为培养合格的社会公民做贡献。为了能提升群众足球的水平,建议国家体育总局或中国足协经常组织一些基层足球教练的培训。

摘要:从各足球强国的发展历程来看,草根足球和校园足球是奠定足球事业的基础,企业足球属于草根足球的一个分支,企业足球的教练水平是制约球队发展的一个重要因素。对企业足球教练的素质和职责进行探讨,了解企业足球教练在推广群众足球方面所起作用。

篇9:浅谈供电企业机要秘书的职责

关键词:机要秘书保密职责素质

供电企业是国有自然垄断行业的代表,是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重点骨干企业。如若发生失密事件,则对企业的发展和成长会造成很大影响,同时也在很大程度上影响了企业的经济效益。作为供电企业的一名机要秘书,要在日常工作中准确无误甚至圆满地完成机要工作,必须要具备足够的专业知识和牢固的保密思想。

机要秘书的工作的主要内容包括了机要文件的登记、流转跟踪和保管;文件定期的清退、销毁;每年机要件的登记、核查以及归档等。这些工作看似稀松平常,其实当中每一件事情要圆满完成都需要经过一系列的步骤和流程。而在日常工作中,常常有遇到一件事情或者机要件没有处理完,另一件事情又接踵而来。这些都能表现出日常机要工作的特点:规范性、原则性、独立性、被动性、繁琐性。要成为一个合格的机要秘书必须做到以下几点。

1.树立牢固的保密思想,严格遵守规章制度,具有较强的责任心

机要工作是一个企业党政工作中的枢纽部分。作为机要秘书需要善于从政治上分析问题处理问题的能力。在日常工作中不仅要做到嘴要紧,还要对自己从事的每一项工作认真分析,严格自觉遵守国家各项保密法规与制度。做好涉密文件的管理工作是机要秘书的重要工作之一,其中机要文件的传阅要严格控制传阅范围。传阅的范围要合理,要宽严适度。如果收文上标有阅读范围,就按规定的范围组织传阅,不允许随意扩大阅读范围。凡属于国家绝密的文件、资料,随到随传,保证做到人不离件、件不离人,当天送、当天收。为随时掌握文件的走向和流程,避免机要文件横传,机要文件的传阅采取轮辐式传阅法,其做法是以机要秘书为中心,以阅读文件人员为外圈,从中心点开始给第一个人看,阅毕退回中心点,再由中心点传给第二个人看,依次下摊,严格履行阅文签字手续。在工作中牢记“机要工作无小事”的处事原则,认真细心的完成每一项机要工作,确保万无一失。随时提醒自己一旦出现一个小小的失误或者错误都有可能酿成大的问题。所以在面对繁琐单调的机要工作时,很强的责任心是做好这项工作的前提条件。

2.严于律己,树立锐意进取的创新意识

一般来说,机要秘书岗位有一套较为固定的工作程式,机要人员长期按这一固定程式工作,干得越久,角色强化作用就越趋明显,在不自觉的情况下,潜移默化地促使人趋向于因循守旧,脑子里懒得想事,得过且过,不愿意多角度、多层次思考工作方法、手段、技术的创新,工作中容易出现简单化、机械化倾向。然而,随着科技水平日新月异和信息化程度的提高,办公自动化也正逐渐取代传统的文件流转模式,正在逐步走向“无纸化办公”。信息系统的飞速发展在给我们办公带来便利的同时,也给机要工作带来了新的挑战。尤其是网络的迅速发展也使得网络泄密事件屡有发生,这要求机要秘书具备谨慎细致的工作态度,严格遵守企业制定的网络管理制度,防止出现内外网混用情况的出现。采用专机入网、专人负责制度,对需要接入公网的计算机要严格审批和管理,严明使用纪律,当然对于需要公布在互联网上的内容更要审核和把关,切勿失密。对于使用移动终端、手机、平板电脑等无线上网一定要高度警觉、提高警惕。对网络安全状况要进行经常性检查和评估,对存在的安全隐患要及时消除解决,对各类违规违纪行为要严肃追究责任,确保不发生网络泄密问题。

客觀条件的改变使得机要秘书人员不得不做出自身改变以适应快节奏的办公要求。要想改变这一局面,出色地完成本职工作,首先机要人员不仅需要在确保之前工作质量的基础上不断积极学习各项保密制度与措施,加强自身的品德修养,还要主动学习最新的保密设备操作技能,确保文件的安全不泄露。

其次,要开动脑筋,勤于记忆。上至中央和上级党委、政府的重大方针、政策等各项具体规定,下至各部门和基层的各项基础数据以及各种动态、反映,都应进入机要秘书的大脑,到了领导需要之时,才能得心应手,及时提供;要勤于学习、勤于思考,不断学习新知识接受新理念,不断思考工作中的得与失。

此外,要勤于动手,多做少讲,求真务实,注重实效;要多动笔墨,勤于积累,定期总结,须知“总结”是介于实践与理论之间的桥梁与纽带,只有通过总结这一重要环节才能将实践中取得的经验教训从感性到理性,进而上升为理论,不断用新的工作方法、工作思路,指导新的工作实践,解决新的工作问题,以此循环往复以至无穷。

争取做到在工作中的两项转变:从一味的收发传递信息转化为综合处理信息;从被动服务转化为主动服务。随时根据工作的新问题、新情况有计划的展开工作,增强机要工作的全局性,真正做到开拓创新,与时俱进。

3.敢于奉献,增强主动服务意识

机要秘书岗位,是每天与所属各单位、各部门打交道最频繁、最一线的工作岗位。牺牲精神是秘书工作者必须具备的品格。秘书工作的服务性、辅助性决定了秘书工作时间上的不确定。例如机要件在领导签发意见后才可以处理,有时遇到紧急情况,随时都会加班加点,又由于这份工作的特殊性,即使再紧急再繁忙也不可以有由其他人员临时替代。作为机要秘书与其他人相比就会失去自己休息时间,这就需要机要秘书工作者乐于奉献、任劳任怨、淡泊名利。因此,机要秘书必须具备主动服务的意识,为领导服务、为部门服务、为基层服务,在不影响正常工作的情况下,只要能做到的,不分分内分外,都要竭尽所能将事情办好。

同时服务是机要秘书永远的话题,服务水平体现了工作水平。机要工作量大且繁琐,机要秘书工作人员必须具有主动地服务意识,以为广大同事服务为工作宗旨,尽自己所能将事情做好,充分发挥“桥梁枢纽”作用,设身处地为他人着想,为各部门各单位做好服务工作。为了更好地服务各部门工作,必须对文件进行分步跟踪、系统管理:对重要文件如领导批示、上级部门批复、关系单位人事及业务等重要文件都要做好登记备注,方便单位领导及部门同事随时查询调阅;根据部门需求及时进行电话跟踪提醒,督促上级部门加快办理速度。在不违反保密规定的情况下,要热心、热情、热忱为大家服务,及时查找调阅文件内容,及时跟踪协调办理进度,真正做到真心、用心、贴心,为确保单位正常有序运转提供切实保障。

新形势下的机要文书工作成为保密工作的重中之重,关系着国家的利益和单位的发展。如何适应新形势的要求,进行机要文书管理研究,根据本单位的实际情况和管理制度,认真落实“零差错”的具体办法,是每一个机要人员需要思考的问题,必须深入学习贯彻《保密法》,提高机要文书人员的政治素质,使他们都具有良好的保密意识,更好地把保密工作同机要文书工作结合起来,将保密意识落实到具体业务工作中去,做好机要文书的保密工作。我局的企业管理、改革发展贡献一份力所能及的力量。

参考文献:

[1]黄伟峰.关于供电企业社会责任承担的思考[D].华中科技大学,2007.

[2]胡鸣香.机要文件管理工作的思考[J].上海铁道科技,2013(2):88-130.

[3]周海霞.机要秘书应把好四关[J].管理观察,2013(521):152-153.

篇10:企业工会出纳职责

2、负责加油站日常报销的单据审核和现金收支工作;

3、负责加油站财务账表单管理,负责登记银行日记账和现金日记账工作;

4、负责加油站发票、收据等票据管理,编制资金收支日报表等相关报表工作;

5、负责加油站实物资产台账登记,并负责油站档案管理;

6、负责加油站员工工资、福利的制作和发放;

7、协助油站经理开展加油站日常营运方面的管理工作;

篇11:企业会计核算职责

2.根据企业现状建立财务管理体系,定期与不定期地对管理小组进行监盘工作;

3.负责独立完成会计核算、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证、帐簿、报表和其他档案资料;

4.建立维护公司税务、会计、财政等政府部门关系,确保会计信息准确及时和会计资料的安全完整;

篇12:企业工会职责任务

(一)执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定。

(二)代表和组织职工依照法律规定,通过职工代表大会和其他形式,参加企业民主管理和民主监督。企业工会负责职工代表大会的日常工作,检查、督促职工代表大会决议的落实。

(三)参与协调劳动关系和调解劳动争议,与企业方面建立协商制度,协商解决涉及职工切身利益问题。帮助和指导职工与企业方面签订劳动合同,代表职工与企业方面签订集体合同、工资专项集体合同或其他协议,并监督执行。

(四)组织职工开展技术创新、劳动竞赛、合理化建议、发明创造等群众性经济技术创新活动,总结推广先进经验。做好劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。

(五)对职工进行思想政治教育,鼓励支持职工学习科学文化技术和管理知识,开展创建学习型组织、争做知识型技能型职工活动。办好工会文化、教育、体育事业,开展健康的文化体育活动。

(六)监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促企业方面做好工资、劳动安全卫生和社会保障等方面的工作,办好职工集体福利事业,改善职工生活。依法参与劳动安

全卫生事故的调查处理。

(七)维护女职工的特殊利益。

(八)加强工会组织建设,健全民主制度和民主生活,开展建设“职工之家”活动。发展和壮大工会积极分子队伍,做好会员会籍管理工作。

(九)收好、管好、用好工会经费,管理好工会资产和工会的企业、事业。

篇13:企业职责

一、市属国有企业纪委履行监督职责和落实“三转”要求面临的问题

1. 地位作用边缘化。

长期以来, 企业纪检组织和纪检干部一直被处于边缘化, 尽管过去中央及其地方党组织也发过一些条例和规定, 但一直落实的较差。受制于企业行政制约和党委的绝对领导, 纪检组织很难按照《党章》及其有关规定履行职责, 大多数企业纪检组织的工作往往处于被动状态, 很少积极主动地去履行监督职责, 相当的精力都是在协助行政和党委抓一些具体工作, 常常是种了别人的田, 荒了自己的地。当前, 从中央到地方都在贯彻党的“十八大”和十八届三中全会精神, 全面落实各级党委的主体责任和纪委的监督责任, 企业党委和纪委如何实施, 至今未见行动起来。

2. 组织机构不健全。

据了解, 市属国有企业近年来改革的力度不断加大, 党的建设和思想政治工作受到了一定程度的影响。纪检组织机构不健全普遍存在, 纪委委员不齐, 纪委书记兼职。纪委办事机构有的形同虚设, 有的合并办公, 导致职责不清, 工作不力, 企业纪委监督的职能和作用不能得到很好发挥。

3. 工作制度难落实。

长期以来, 市属国有企业在加强党的建设和思想政治工作方面有着优良的传统, 有的企业在加强党风廉政建设和反腐败工作中形成和建立了比较系统和有效的制度, 发挥了积极的作用。但是, 随着形势的变化和企业改革的不断推进, 好的优良传统受到挑战, 在许多单位出现了有的制度成了摆设很难落实, 有的制度过时不能及时修改和完善。在有的单位, 属于纪委监督的事很难干, 不是纪委的份外事必须干, 该纪委干的事干不好, 不该纪委干的事得干好, 章法比较混乱。

4. 力量配备欠账多。许多市属国有企业没有按照规定配备专职纪检干部, 有的企业由于机构合并, 没有专职纪检干部, 纪检干部能减则减, 纪检工作能兼则兼。长期以来, 纪检干部很少有机会学习培训, 业务生疏, 能力不强, 工作被动。有的企业在分配上, 把纪检部门列二等科室, 视纪检干部为三线人员, 劳动报酬和其他管理人员差别较大, 导致了纪检干部履行监督职责的积极性不高。按照中纪委“转职能、转方式、转作风”, 切实加强纪检干部队伍建设的要求, 市属国有企业还有很多工作需要有人去做。

二、影响市属国有企业纪委履行监督职责和落实“三转”要求的原因

1. 认识不足。

市属国有企业纪检工作存在的问题从根源上讲还是上级党委和纪委在思想上认识不足, 对国有企业在党风廉政建设和反腐败斗争中的地位和作用及其承担的任务重视不够, 没有把国有企业纪检工作列为地方党委、纪委的领导序列, 所以, 企业纪委履行监督执纪问责的工作很

2. 体制不顺。

特别是由原来省属企业下放到地方以后, 地方党委对国有企业纪委的领导至今不甚明确, 一度为市上直接领导, 以后又由国有资产管理机关纪委领导, 但是谁也没有实现真正地领导, 可以说, 市属国有企业纪委在一定程度上成了无上级的组织。“转职能、转方式、转作风”的要求很难推进。

3. 领导不力。

由于市属国有企业纪委隶属关系不明确, 所以, 在具体工作上企业纪委常常是无所适从。多年来, 上级很少开过纪检工作会, 很少见到过上级纪检工作安排。市纪委召开年度工作会, 有时候想起来, 通知企业党委领导参加, 想不起来也就不叫了。工作安排涉及到企业的部分寥寥数语, 官话套话, 高度原则, 脱离实际。有时有布置不检查, 虎头蛇尾, 有时没布置要检查, 令人无所适从。

4. 素质不齐。

据了解, 目前市属国有企业纪委从领导班子到一般工作人员普遍缺员缺编。由于人事调整, 纪委班子缺员不能及时递补, 工作人员能兼则兼。许多兼职纪检干部不是年龄大, 工作没有激情, 就是没经验, 不会工作。一些纪检干部由于在待遇上受到偏见, 所以对做纪检工作兴趣不大, 缺乏责任心和事业心。同时, 企业的纪检干部长期工作、生活在一个单位, 根本没有交流的机会, 加之在企业做纪检工作是一件惹人的事, 怕得罪人的心理和思想普遍存在。这是企业纪检工作难以开展的一个重要因素。

三、市属国有企业纪委履行监督职责和落实“三转”要求的建议

为了全面落实党的十八大和十八届三中全会精神, 强化市属国有企业纪委更好地履行监督执纪问责职能, 推动企业纪委“转职能、转方式、转作风”, 不断提升市属国有企业党风廉政建设和反腐败工作水平, 当务之急要从以下几个方面做起。

1. 思想要重视。

党的十八大以来, 以习近平总书记为首的党中央对党风廉政建设和反腐败工作高度重视, 十八届三中全会作出的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》, 就“强化权力运行制约和监督体系”提出了新的更高的要求, 把实现“干部清正, 政府清廉, 政治清明”作为深化改革的重要目标。市属国有企业作为地方政府的一个重要工作领域, 党风廉政建设和反腐败工作同样面临着十分重要的任务, 特别是随着企业改革的不断深化, 为了确保国有资产安全, 确保企业生产经营工作顺利进行, 确保职工利益不受侵害, 预防腐败行为的发生, 上级党委和纪委必须高度重视市属国有企业纪检工作, 切实发挥纪委在企业改革发展中的监督执纪问责作用。

2. 体制要健全。加大对市属国有企业纪检监察工作的领导, 完善领导体制机制, 夯实领导责任。进一步明确对市属国有企业纪检工作领导主体, 改变企业纪检监察工作长期处于被边缘化的现状。改进企业纪委领导人任命的方式方法, 按照十八届三中全会精神的要求, 企业的纪委书记可由上级纪委任命, 一般情况下通过交流的方式在企业和企业之间实施, 既能有效发挥上级组织的权威, 又能激励企业纪委书记的工作能动性, 消除人事配置上的弊端。落实党的纪检监察工作实行双重领导, 强化上级纪委对企业纪委的领导, 企业班子成员的违纪行为由上级纪委查办, 按照管理权限企业中层干党员部及其以下人员违纪行为由企业纪委查办, 为企业纪委履行主业责任提供组织保证。

3. 领导要加强。

要切实加强对市属国有企业纪检监察工作的全面领导, 在完善领导体制的同时要强化工作力度。首先要制定企业纪检监察工作规划, 从企业纪检监察工作存在的问题和面临的形势及其任务出发, 提出加强和改进的思路和措施, 尽快改变纪检监察工作被动局面。其次, 完善领导企业纪检监察工作制度, 定期召开工作会议, 研究分析企业党风廉政建设和反腐败工作的形势, 部署企业纪检监察工作任务, 不断提升企业纪检监察工作水平。再其次, 要着重就落实党委主体责任和纪委监督责任进行研究, 细化责任项目。各级纪委书记是衔接党委主体责任、落实纪委监督责任、推进“三转”的第一责任人, 要率先垂范, 以上带下, 整合力量, 积极主动推进主体责任和监督责任的落实, 推进“转职能, 转方式, 转作风”尽快取得实质性的成效。

4. 队伍要精干。

篇14:政府职责与企业社会责任的关系

【摘要】 企业作为社会的一个重要主体,就要承担“和谐社会”建设的应有社会责任。着重探讨了我国企业社会责任缺失的原因,以及这其中政府应负的责任和应发挥的作用。

【关键词】 企业社会责任;原因;政府

改革开放30年来,我国的经济发展取得了举世瞩目的成就。过去的经济增长方式却在新时期面临严峻的考验,经济与社会、人与自然环境的矛盾日益突出,可持续发展面临着新的挑战。企业既是经济组织也是社会组织,在建设和谐社会的过程中,其作用不可忽视。然而,我国企业的社会责任缺失现象却较为严重。

一、企业社会责任的内涵

企业社会责任(CSR:CorporateSocialResponsibity)的含义比较宽泛,企业与环境、企业与社会以及企业与政府的关系都被纳入这一概念。王大超和张丽莉认为企业社会责任是指:企业不仅以最大限度地为股东们盈利或挣钱作为自己的存在目的,应当最大限度地增进股东利益之外的其他社会利益,其中包括:雇员利益、消费者利益、债权人利益、中小竞争者利益、当地社区利益、环境利益、社会弱者利益及整个社会公共利益等。

企业社会责任的本质是市场经济条件下企业对其自身经营行为的道德约束,它既是企业的宗旨和经营理念;又是企业用来约束其自身经营行为的一套管理标准和体系;是对传统经营理念把赚取利润作为唯一目标的突破。

二、我国企业履行社会责任缺失的原因

(一)企业利益与社会责任

企业履行社会责任,从短期来看,会在一定程度上造成成本的增加,站在经济人的角度,企业只关注自身经济利益的态度无可厚非。很多研究都表明,企业的社会责任与经济绩效之间存在着正相关的关系。我国大量存在的中小企业大多缺乏长期目标,必然导致其不能用长远的眼光来看企业的前景,大多数企业无法预见承担社会责任所带来的长远效益,进而使得我国缺乏有能力承担社会责任的大企业。由此形成的恶性循环并没有随着我国经济的发展而停止,反而有愈演愈烈之势。

(二)政府行为与社会责任

不仅是企业利益与社会责任之间存在着博弈关系,政府行为与企业社会责任也存在着类似的关系。一方面政府一方面在积极地引导企业培养社会责任;另一方面政府长期以来只看重经济发展指标的做法,却也在无形中促使企业变得惟利是图。

(1)政府政绩评估的指标单一,地方政府与企业间存在密切的利益关系。对地方政府的政绩评价指标仍停留在经济层面,造成了地方政府及地方官员为了自身的短期利益而不顾国家或地区的长期发展。我国地方政府的财政收入依赖与企业生产的增长,在我国目前的税收分配体制下,地方政府的财政收入绝大部分来源于当地企业的纳税额。地方政府为了获得更多的财政收入,总是要维护和推动企业生产增长。

(2)政府对企业监督力度不足。一般来看,企业很难放弃追求利润而主动自觉的履行社会责任,特别是在履行社会责任需要牺牲企业一些利润的时候,这就需要政府对其进行有力的监督,督促企业履行社会责任。目前在企业社会责任建设中,政府对企业的监督力度往往不够,政府在促进企业社会责任建设中应有的积极作用并没有真正发挥出来,造成政府在企业社会责任建设中的缺位现象。

三、政府在企业社会责任构建中的作用

企业社会责任一方面是由企业自身的经营理念和企业文化决定的,另一方面,它也是靠市民社会的基础和各种社会运动的推动发展起来的。目前中国政府在领导市场经济发展方面仍然发挥着主导的作用。在当前中国缺乏推进企业社会责任的社会基础和各种社会力量的情况下,政府的引导和推进作用就显得尤为重要。根据目前全球化进程中企业社会责任的发展趋势和以上原因分析,政府可从以下几个层面推进企业社会责任:

(1)长远地看问题,更多的关注非经济指标。地方政府要加强对企业社会责任的监督,对企业守法行为的情况要充分了解,并作出定期评估。鼓励认真履行企业社会责任的企业,批评或惩罚那些严重违反劳动法、生产安全法和环境保护法的企业,从而引导企业转变观念,朝着积极履行社会责任的方向发展。

(2)完善各项立法工作以加强对企业的监管。在公司法的总则中突出强调企业必须承担的基本社会责任,使企业社会责任纳入法制化、规范化的管理体系中。还应加大执法力度,加强监管,打击假冒伪劣、违法欺诈,严厉查处违反我国劳工、环保等方面的企业行为,建立良好健康的市场秩序。

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