摔了两次跤（精选6篇）
篇1：摔了两次跤
励志心语：一个人想干成任何大事，都要能坚持下去，只有这样才能取得最后的成功。其实，一个人克服一点困难也许并不难，但是难的是能否持之以恒地做下去，如果你能做到持之以恒，那么你就已经不同凡响了，获得成功是早晚的事情。
1832年，林肯失业了，这显然使他很伤心，但他下决心要当政治家，当州议员。可怜的是，他既无经济实力又没有什么名气，当然竞选失败了。在一年里遭受两次打击，这对他来说无疑是痛苦的。
为了能够在以后的竞选中处于有利地位，接着林肯着手自己开办企业，可一年不到，这家企业又倒闭了，在以后的.一年多的时间里，他不得不为偿还企业倒闭时所欠的债务而到处奔波，历尽磨难。
随后，林肯再一次决定参加竞选州议员，这次他成功了。他内心萌发了一丝希望，认为自己的生活有了转机：“可能我要在政坛上平步青云了!”
1835年他订婚了。未婚妻在仕途上帮他出谋划策，在感情上更是他的精神支柱。但就离结婚还差几个月的时候，未婚妻染病不幸去世。这对他精神上的打击实在太大了，他心力交瘁，数月卧床不起。1836年，他得了神经衰弱症。
1838年，林肯觉得身体状况良好，于是决定竞选州议会议长，但他失败了。1843年，他又参加竞选美国国会议员，但这次仍然没有成功。
林肯虽然一次次地尝试，但却是一次次地遭受失败：企业倒闭、情人去世、竞选败北。要是你碰到这一切，你会不会放弃――这些对你来说重要的事情?
林肯是一个聪明人，他具有执著的性格，他没有放弃，也没有想”失败会怎样?1846年，他又一次参加竞选国会议员，最后终于当选了。两年任期很快过去了，他决定要争取连任。他认为自己作为国会议员表现是出色的，相信选民会继续选举他，价目表结果很遗憾，他落选了。
为了这次竞选他赔了一大笔钱，林肯申请当本州的土地官员。但州政府把他的申请退了回来，作出的解释是：“作本州的土地官员要求有卓越的才能和超常的智力，你的申请未能潢足这些要求。”
接连又是两次失败。
在这种情况下你会坚持继续努力吗?你会不说“我失败了”?然而，作为一个聪明人，林肯没有服输。1854年，他竞选参议员，但失败了;两年后他竞选美国副总统提名，结果被对手击败;又过了两年，他再一次竞选参议员 ，还是失败了。
林肯尝试了11次，可只成功了2次，一直没有放弃自己的追求，一直在做自己生活的主宰，他注定要成为一个伟人。1860年，他终于当选为美国总统。
林肯的遭遇你我都曾经历。因为他是一个聪明人，面对困难，他没有退却、没有逃跑，而是坚持着、奋斗着。他压根就没有想过要放弃努力，他不愿放弃，所以他成功了。
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篇2：摔了两次跤
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户口改了两次名字还可以用吗
作为区别人的标志，人是需要有姓名的，由此产生的权利叫作姓名权。作为中国公民，是需要有户口本的，对于自己的名字，是可以进行更改的，需要更改户口簿。那么，如果户口改了两次名字还可以用吗?下面，赢了网小编详细为您介绍具体内容。
如果户口改了两次的，名字是需要用更改以后的名字的。
姓名权包括的内容：
1、自我命名权
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自我命名权就是自然人决定自己姓名的权利，任何人无权干涉。自然人的姓，原则上不能选择。在我国现实生活中有子女随父姓的习惯，但我国现行《婚姻法》第22条规定：“子女可以随父姓，可以随母姓。”如果自然人依法重新选择姓氏，法律也不应干涉。即使女子结婚后是在自己的姓名之外再加上丈夫的姓，也是依据当事人自己的意志决定。
姓名一般都是自然人出生时其父母确定，但这不是对自我命名权的否定，实际上是父母亲权的表现，是父母实施亲权的代理行为。自然人成年后，也可以通过姓名变更手续，变更自己的姓名。自我命名权的另一个表现是自然人选择自己别名的权利，可以根据自己的意志和愿望，来确定登记姓名以外的笔名、艺名以及其他相应的名字，任何人都不得干涉。
2、姓名使用权
姓名使用权就是自然人对自己的姓名的专有使用权。使用自己的姓名是自然人姓名权的重要内容，自然人在民事活动中，除法律另有规定的，可以使用本名，也可以使用自己的笔名、艺名或化名等。任何组织与个人都不得强迫自然人使用或不使用某一姓名。
姓名使用权是一种专有的使用权，他人不得故意使用别人的姓名。在法律咨询s.yingle.com
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现实中有重名的现象，并不是侵权行为。重名也叫姓名的平行，即数人合法取得同一姓名。在这样的情形下，各人都有权使用自己的姓名，也都是正当行使权利，但是故意混同的除外。
姓名也可以转让他人使用。通常情况下，名人的姓名往往蕴涵着巨大的商业价值。因为名人奋斗的历史通常能给人以巨大的激励，人们爱屋及乌的心理使姓名成了名人的象征，因而姓名也就具有了一定的商业价值。例如，李宁牌运动服;乔丹牌运动鞋。这种姓名使用权的转让方式可以通过以姓名入股的方式实现，也可以通过支付事业报酬等方式实现。这其实体现了姓名权的财产利益。姓名权所体现的利益，从以上内容来分析，为精神利益。在现代社会中，姓名权的精神利益也可能带来一定的经济利益，如利用著名作家的笔名发表作品，可以赚取稿费，利用著名演艺员的艺名以提高票房价值。但是，在具体人格权中，自然人姓名权的经济利益不仅与法人、商号的名称权相差悬殊，而且与自然人的其他人格权如肖像权等，也有很大的差距。姓名权的精神利益是其基本、最主要的利益。
值得注意的是，姓名使用权的转让通常限于商业领域，严格要求身份属性的，不能转让姓名使用权。即不得准许他人冒名顶替。
3、改名权
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改名权就是自然人按照法律规定改变自己姓名的权利，也称为姓名变更权。其含义为，自然人可以按照自己的意愿依照规定改变自己的姓名，不受其他限制。这种变更姓名的行为，虽然仅依单方意思表示就可以生效，但是不经过公示，不得对抗第三人。登记姓名的变更，也必须经过登记，非法变更登记程序不生效力。
侵权表现：
1、干涉他人决定、使用、改变姓名。
2、盗用他人姓名。盗用他人姓名指的是未经他人同意或授权，擅自以他人的名义实施某种活动，以抬高自己身价或谋求不正当的利益。
3、冒用他人姓名。指的是使用他人的姓名，冒充他人进行活动，以达到某种目的。
他人的姓名权是不得非法侵犯，需要予以尊重。要是你还有什么不明白的地方，不妨向我们赢了网的律师进行咨询。
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篇3：超级郁闷,一周摔了两次
在事故发生之前,豆子的床栏大部分时间都是放下的,夜里也不关上,因为他还不会翻身,不会自主翻下来。
而所谓“意外”,就是发生在我们的意料之外。我们料定不会翻身的豆子摔不下床,他就给了我们个相当大的意外。
前天夜里,事故发生,豆妈受惊吓程度可以用四个字来形容——魂飞魄散?
夜半三更,黑暗中只听得“砰”的一记闷响,睡意还没被完全惊醒,紧接着是一声划破夜空的厉声哭泣。这一秒,我完全傻掉,因为意识到豆子摔下来了。就在脑子空白的这秒,没有看清过程,只听见失控的一声大叫,是豆爸发出的。我还没叫出来,豆子已经在豆爸手里了。我不知道豆爸是从床上凌空飞起越过我过去的,还是按常规路径从床边绕过去的。事后,我问他,他也不记得了。
豆子在爸爸怀里凄厉地哭,宁静的夜被哭声划得支离破碎,如同我们的心。豆爸紧紧把他抱在怀里。嘴里一直说:“宝宝,没事了,宝宝,没事了,”我凝固在原地,挪不开步子,魂都不见了
幸好没有大碍。哭了几分钟,豆子睡着,小心地把他放回小床,再三检查床栏有没有锁上。关上灯,还是回不过神来,脑子控制不住地去想象他摔下来那一瞬间的景象,是头先着地还是屁股?是后脑勺还是前额?无论是什么情形,心房都一阵紧揪,不堪回首,豆子才那么小,皮肤嫩得吹弹可破,居然从60cm高的地方摔下去,太恐怖了。
坚决不能再让这样的事发生了,床栏要随时检查有没有锁牢。回忆事故原因,豆子虽然还不会翻身,但小腿已经很有劲了,估计是蹬到另一侧床栏,一下子蹭下来了。
然而,就在提高警惕的时间段里,不幸的事情再次发生,小豆子又从大床上摔下来了。这次是豆妈为防止小床不安全,专门把他放在我们的大床上,让他趴着练抬头,确信4个多月的豆子没有爬行能力,豆妈转身去拿个奶瓶……又是一记闷响,紧接尖利的哭声!我都要疯了!冲过去抱起豆子,心疼得不知道怎么办是好,只会拼命说:宝宝不哭了,宝宝没事了。
豆子仍然是哭了两分钟就逐渐停止了,然而妈妈的心里却无论如何也平静不了,歉疚得一塌糊涂,非常非常沮丧,作为一个那么弱小的孩子的保护者,妈妈推卸不了责任,离上一次摔下来才三天时间,一周之内,豆豆摔了两次,很糟糕的妈妈,无法原谅自己。
从这天开始,豆子晚上不肯一个人睡小床了。平常他晚上醒来都小声哼哼一下,提醒妈妈要喂奶了,然后喝完奶又睡着。这几天晚上喝完奶给他放回小床就哭,不睡,一定要抱在怀里,反复试了好多次都不行,把他抱着哄睡着了,放回去就哭,豆爸说,让他跟我们睡吧,放在爸爸妈妈中间,果然,豆子又好好睡觉了。可怜的小豆子,给摔怕了、都说孩子要在磕磕绊绊中长大,都说宝宝总会有一次从床上摔下来的经历,不过事情真来的时候,才知道,很郁闷而一个星期来两次这样的事,宝宝和妈妈受的打击都太大,需要用很长的时闻才能恢复。
还好豆子皮实,还好两次都没摔到后脑勺,庆幸的同时感慨,养孩子的风险真大啊!一定要小心!
篇4：出生了两次的孩子
丹妮丝坐在起居室的一把摇椅里，随手拿起一本《圣经》，她能感到腹中孕育了4个月的胎儿在轻轻跃动。丹妮丝默默地祈祷，让自己鼓起勇气面对新的一天。
在早些时候的一次孕检中，丹妮丝简直不敢相信自己的耳朵，医生告诉她，肚子里的孩子快死了。
检查刚开始的时候并不是这样，丹妮丝被告知她怀上的是一个女儿，她正沉浸在美好的想象中时，医生的表情变得严肃起来：“胎儿好像有些问题。”
很快，丹妮丝和她的丈夫去拜访了另一位医生，结果令人心碎：婴儿存活的几率很小。“你应该考虑终止妊娠。”医生向她建议。“不，我不能那么做。”被这可怕的消息击懵了的丹妮丝挽起迈克的胳膊往医院的停车场走去。生一大堆孩子一直是丹妮丝的梦想，刚结婚的时候，他们还说过要生一打孩子。
在他们的儿子凯利出生以前，丹妮丝就辞去了工作，准备做一个家庭主妇。为支持正在成长的家庭，丈夫迈克延长了自己的工作时间。他们温暖而快乐的家很快成了邻居孩子们的乐园。
现在这对年轻夫妇要面临的是：失去一个正在孕育的孩子。回家的车上，丹妮丝把头靠在迈克的肩上哭了起来。
另一次孕检被安排在4个星期之内。“我不能等那么久，”那天晚上丹妮丝告诉迈克：“如果情况不好，我想知道我们能做些什么，我要去看另一个医生。”
几天后，丹妮丝终于得到了明确而严酷的诊断：“是横膈膜的问题。”专家告诉她：胎儿的横膈膜上有一个洞,出现这种情况的胎儿60%不能存活。
4天以后，丹妮丝躺在了琼斯博士的检查室里。这是一次特殊的检查，超声波显示由于横膈的缺陷,胎儿腹腔的器官挤压着两肺，更为糟糕的是：胎儿的胃把小而脆弱的心脏挤出了原有的位置。丹妮丝被告知，和她情况相同的两名孕妇，她们的宝宝全死了。
琼斯博士告诉丹妮丝：“加州有一位医生擅长胎儿外科手术，他所在的中心是目前世界上惟一能做这类手术的地方，但手术非常危险，他们接收你的可能性很小。”
“我不在乎，”丹妮丝毫不犹豫地说：“为了这个孩子我愿意做任何事。”
琼斯博士被感动了。她向丹妮丝保证，把胎儿的超声波录像带送到加州最好的医生那里。
多年以前，26岁的哈里森还是刚从哈佛大学医学院毕业的实习医生，在他又一次目睹了一个有横膈缺陷的婴儿,在没有一次自主呼吸的情况下就死去了时，他在想，既然在这些婴儿出生后不能救活他们，那为什么不尝试在出生前进行治疗呢？
时光荏苒，作为一名出色的外科医生，哈里森后来就职于加利福尼亚旧金山医学中心。在那里，他组织了一个顶尖团队来进行胎儿外科手术方面的研究，但这一尝试遭到了那些认为胎儿外科手术是行不通的人的嘲笑。
然而，哈里森是顽强的。尽管外科医生的工作很繁重，他仍然坚持为拯救这些“最小病人”的生命而在实验室中与动物胚胎打着交道。终于有一天，哈里森开始将他的技术应用于那些仅有一次存活机会的人类胚胎。
当哈里森医生听到丹妮丝的病例时，他和他的同事也仅仅成功完成了几例胎儿手术，相当一部分手术失败了，有些胎儿就死在了手术台上，而那些失去孩子的父母同样赞赏哈里森和他同事的勇气，在那种场合中，所有的眼睛都是湿润的。
研究琼斯博士送来的资料时，哈里森认为丹妮丝的胎儿在经过外科手术后存活的希望很大。当知道自己被哈里森医生接纳时，丹妮丝简直欣喜若狂。迈克下班回家时，他们因为这个好消息而深情拥抱。但是迈克又有些犹豫：要是我们失去了宝宝怎么办？
3月4日，星期五。在旧金山医学中心的一间会议室里，哈里森和他的同事会晤了丹妮丝。他告诉丹妮丝：将会有两次完全不同的手术，第一次是修补胎儿的缺陷；过一段时间，将是为胎儿出生而进行的剖腹产。但是医生没有100%的把握保证胎儿存活。丹妮丝犹豫了一下，转向哈里森：“我给腹中的女儿起了个名字叫‘麦吉’，要是手术失败了，我能拥抱她和向她告别吗？”哈里森轻轻地点了点头。
3月8日，星期二。丹妮丝躺在平车上被推进了手术室。发育26周的胎儿被取了出来，她还不足两磅，看上去比哈里森医生的手还小。
4个半小时以后，丹妮丝被从手术室推了出来，手术成功了。被修补了缺陷的小麦吉，又重回妈妈的腹中，继续孕育。
4月22日上午9点30分，丹妮丝感觉腹中胎儿的心跳出了问题，她在最短的时间内被推进了手术室。这个在将近7周前“出生”过一次的婴儿，在她发育33周时被取出了母体。伴随着婴儿响亮的哭声，手术室里一片欢呼。
篇5：我被创业陷阱闪了两次腰
2004年我在西安上大学三年级的时候，经常在批发市场批发一些袜子、特色工艺品之类的东西兜售。经过仔细观察，我发现同学们有时在熄灯后(我们学校晚上十点左右熄灯)，才开始做作业、考研复习、打牌等活动，小型充电台灯是同学们必备的工具。
发现了这个商机后，我找了另外一个同学合伙，准备进些充电台灯来出售。一次偶然的机会我发现市面上有一种插上电话线就能亮的台灯，比较新颖，并且每个宿舍都有电话线，直接插上就行了，省电方便。此后几天我就简单地做了些调查，果然同学们都认为不错，我觉得有市场就准备寻找货源了。
因为这个产品当时在陕西还比较少，我就在网上找，但跟它相关的网页也不多。有一个叫黄冠电子的宣传网页，网页上的商品图片都很漂亮，价格也很便宜。我打电话过去咨询了一下，那人自称叫陈伟，说最少要订购一箱才能按网上的报价走货。我想学校学生这么多，需求这么大，卖上几箱应该没有问题，就在他的网站上选购了6箱，总共1400元钱。
他说要先打400块钱定金过去，货到后把剩余的货款补齐。我们觉得这样也比较可靠，就准备打钱过去。因为是网上交易，为了保险起见，我还是去那公司所在地的工商局网站查了查，但是总查不到他们公司。我就又打电话问他公司的注册码，他一听非常生气，说你定这么少的货，有什么不放心的，再说这个商品本来就有点儿不太合法，被查过，所以就没敢注册，你进不进货自己看着办吧。这种商品本身就有些不合法，我觉得这个说法还算合理，就很快把钱打过去了。钱打过去后，他说刚好有一个成阳的大客户要进一车货，顺路把我的货带过来，我也就信以为真了。
三天后，果然有人打电话过来，那人说他姓李，是送货的司机，正在西安的某个路上。因为不知道路怎么走，让我们把剩余的货款打到他们的账户后拿着汇款单去取货。我们觉得见到货以后再打钱也不迟，就打电话要先见货再给现金，但是对方坚持要先打钱，协商不下，我们觉得一定是有点问题的，因为照一般的程序是见到货才会给钱。
我骗他说已经让人去打钱了，让他告诉我货在哪里，那人就是死活不说，非要确认钱到账后再说货的位置，僵持了很久，最后真是没招了。半个小时后我就给那姓李的司机打电话，骗他说钱已经打过去了，那人马上确认一下，发现钱没到帐，就骂我不讲信用，骗人!
我感到大事不好，对方如此强烈的要求先打钱过去，不打就有这么恶劣的反映，我预感可能上当了，就坚持不给他打钱。后来打电话去咨询当地的工商局，工商局说从来没有这个公司，并说之前已经有人打电话问这个公司了，他们正在调查。我终于知道自己陷入了一场商业骗局。
事情过后，我在网上搜索，发现有好多和我一样的受害者，作案手段都一模一样。如果当时脑子一热把钱打过去，对于我这个没有经济来源的学生来说，那可是血本无归啊。
事后，我总结了这次受骗的经验教训。与传统的交易方式相比，网络虽快捷、便利，但风险也更大。不少像我一样的初创业者由于不熟悉电子商务的运作模式和特点而上当受骗。其实，网络只是交易的一种媒介，通过网络获得商业信息后，必须进行网下的考察。特别是业务量大的单子，高利润的项目往往风险也相对较高，创业者更要小心谨慎，亲自走访是非常必要的，不能仅是坐在家中敲敲键盘就幻想财源滚滚。
再次受骗使我血本无归
大学毕业后，在家人的安排下，我在一家国营的货代公司不咸不淡的做了两年，新人很难有熬出头的机会，我觉得应该趁年轻自己做点事业。于是2007年秋天在家人半支持的情况下来到了北京。就这样，踌躇满志的我陷入了人生的第二次商业骗局。
刚到北京，我带着爸妈给的加上这两年打工挣的4万块钱，开始在各种创业类报纸、杂志以及互联网上搜寻项目，经过挑选，我相中了一个“用废旧玻璃生产高档人造石”的项目。这个项目的产品生产过程有一定的技术含量，并且生产成本低又环保，高档人造石是个新兴的产品，应该有不错的市场前景。干劲十足的我选了一家公司，梦想着能在这家公司里实现我的创业致富的梦想，没想到的是，这家公司却使我血本无归。
那家公司在报纸、互联网上发布了很多其“专利项目”的广告：玻璃生产高档人造石。标榜了他们的技术是如何的先进，产品质量是别的厂家根本无法相比的，承诺他们会高价回收客户生产的产品等等。鉴于上次受骗的教训，我特地到这家公司实地考察一番。
这家公司只有三个人，不过他们很热情地接待了我，并拿出他们的产品给我看，还让我参观了他们的生产设备等，搬出一大摞名单说这些人都是公司的客户，说这些客户学了他们的技术后，有的已经成了百万富翁等。考察完公司之后，中午他们还留我吃了一顿午饭。这家公司给我的印象是还算可靠。一个星期后我同那个公司签定《技术转让合同》、《产品销售合同》，具体交易内容就是：我花8800元钱购买它们的技术，他们公司提供设备一套，生产的产品他们负责包销。为了保证我按时供货，还要给他们1000元的供货保证金。
已经交了学技术的钱，我决定认真地学习，可能受过高等教育的原因吧，我觉得他们的技术并不难，很快就学会了。(其实，在后来的实践中，我才知道他们公司的玻璃生产人造石“技术”根本没有可行性，那个公司编造了一个天大的谎，他们将普通人造石的生产技术进行部分改造，将普通人造石用的滑石粉改为玻璃粉，打出“环保”的口号，如果用他们的技术生产，由于其他材料的受热性能和玻璃的受热性能不一样，容易造成变形、易碎，根本无法在市场上销售。)
我在生产的过程中了解到，用他们的配方生产成本比普通生产成本还要高，根本不经济，我就电话和他们协商，他们说可以用普通生产配方，产品他们照收不误。于是，我就买了够一次生产交货的原材料，共计30000元，准备生产。
我决定大干一场，每天呆在出租的房子里，认真的进行研究生产。第一批货生产出来的时候，我兴致勃勃地等他们验收接货。可是命运又跟我开了个天大的玩笑。某天早上，我接到他们打给我的电话，明明白白地告诉我：“我们根本不回收，从来没有回收人造石，我们只是单纯的卖技术。”像梦游一样，我懵了，不相信耳朵里听到的声音。冷静下来，我进一步问他们为什么要骗我。他们说，不和你签定《回购合同》，你肯定不会花l万元买技术。他们还劝我，“丢了一万元就算了，你是告不倒我们的，我们搞这种业务几年了，如果官方没有人，怎么能经营得下去呢?”
他们带恐吓的嘴脸使我深恶痛绝，说不回收就不回收了，可损失的是我全部积蓄四万元呀!我打电话和他们据理力争，他们就说：“你来和我们打官司吧，合同明明白白地写着要你交质量合格的
货，你只有提交了质量合格的货，我们才会付钱给你的。”然后就挂掉了电话。
原来，这是精心设计好的圈套，我们生产的东西，检测要花一个月时间，他们检测的结果永远是：不合格。然后，检测费和打官司的费用还得由我们出。最后，加盟者只有自己选择退出，这是赤裸裸的骗子公司!
我曾经想拿一把刀子冲进那公司将那家伙杀了，但想一想，还是觉得解决不了问题。毕竟我还是受过高等教育的人，要通过法律解决问题。我咨询了律师，他们说，就目前可以拿到的证据来看，我根本打不赢官司的。他建议我，通过公安部门或者工商部门解决。
我于2008年6月20日，背着要他们检测的样品板(一平方米，五十多斤重)，坐火车再次来到北京。想着几个月前天天呆在出租屋里，潜心研究，到头来却是一场空，命运真是瞬息万变，感觉自己快要崩溃了。到他们公司的时候，有几个壮汉在办公室坐着等我到来。送到他们那儿检测，我很明白，肯定是不合格。
6月22日，我到那个公司门口坐着，见到许多来参观的人，非常惊讶：原来他们的“生意”大着呢。为了防止其他人上当，我大声说他们是“骗子”。这时侯，我被人“请”进一个办公室关着，然后和我商量私了，说是退4000元钱给我。我身无分文，资料又在工商局，先拿回4000元再说吧，就和他办了手续。
两次刻骨铭心的创业经历，两次受骗的惨痛教训，我从心理上已经死过一次了，但是卡耐基告诉我们：“不要为泼出去的牛奶哭泣”，无数的磨难都是对我意志力的考验，调整好心态，现在的我依然满怀创业激情，思想也更加成熟，更加稳健。我不怕苦不怕累，“不经历风雨，怎见得彩虹?”我相信自己的努力最终会换来收获。
编后语：鱼龙混杂的创业信息，各式-各样的创业骗局，让广大创业者避之不及，一些不法分子利用互联网信息资源丰富，网上交易快捷不留痕迹的条件，采取“打一枪换一个地方”的方式行骗。识破网上交易骗局。可要求对方传真一份当地工商局认证的营业执照和上级主管部门批准盖章的文件；可以在网上查一下它有没有被查处、被投诉的信息以及不良记录：可以要求对方货到付款。货到付款是骗子的要害“七寸”，如果对方这点都办不到，你就不要冒险跟他做生意了。
篇6：摔了两次跤
眼看他起高楼，眼看他楼塌了。
经历裁员、高管出走、流量暴跌的动荡后，曾红极一时的美国电商网站Fab这个8月迎来结局：将整体打包出售给收购方，业内人士给出的预估交易价为1亿至1.5亿美元。
而去年，Fab看起来还是那么蒸蒸日上：当年4月，Fab收购了总部位于德国汉堡的定制家居公司Massivkonzept，尝试进行线下销售；6月的C轮融资中，它融得1.5亿美元，腾讯亦有参与，估值超过10亿美元，成为当时互联网新势力的代表。
脱颖而出
如果问Fab的员工什么时候开始感觉公司的氛围不对劲，他们通常会提到自行车锁的事。不知何时，公司高管的办公室门上突然出现了颜色鲜亮的橙色自行车锁。对此，一位前员工表示：“这家公司曾以开放性自豪，你可以和创始人商谈任何事情。而锁的出现则意味着他们不再信任我们，甚至害怕我们偷他们桌子里的东西。”
虽然已经离开，但这位前员工仍然怀念Fab曾经的好日子。
Fab的前身，是一家名为Fabulis的小众社交网站，集点评、签到、团购于一身，在2011年6月转型为闪购网站，与不同类型的设计师紧密合作，包括独立的手工匠人或者有一定知名度的设计师等，以每天限时抢购的模式吸引用户。
虽然当时美国电商已经相当发达，但一直缺乏高质感设计类网站。闪购的鼻祖Woot早已被亚马逊收购，Etsy又太小家子气太屌丝，和Fab上售卖的东西相比，少了点质感和炫酷度。
创始人戈德伯格说：“这个网站最大的魅力在于提供了更多以前从未出现的机会，可以进行一些传统实体商铺从未尝试的举措。比如，一个4000美元的书柜和一支2美元的牙刷摆放在一起，这在以前是绝对不可能的。但在兼容并蓄的网络世界，却可以天然地融合到一起。”
于是，著名先锋艺术家 Frank Kozik设计的橙色香蕉玩具，英裔艺术家David Trubridge推出的环保型吊灯……这些独具艺术气质及设计感的作品，通过Fab.com步入大众视野，不断给用户制造惊喜。
Fab的会员也从零增长至1400万，2012年总营收超过1.15亿美元，业务拓展至26个国家。2013年，腾讯也参与其总共达1.5亿美元的C轮融资，Fab估值超过10亿美元。
急剧转型
就在大家纷纷赞叹闪购明星的魅力之时，剧情突然在2013年下半年急转直下。
Fab先是在当年5月进行了一次大改版，增加男装、女装、童装、家纺、宠物商店等品类，把网站变得像是一个综合的电子商务网站。7月，它还抛弃了自己招牌的推销手段：闪购邮件。
Fab在发展之初每天都会进行电子邮件推送，所推出的商品包罗万象，从基础的厨房用具、珠宝首饰，到艺术家设计出来的各种人形落地台灯，让人难以拒绝。
当然，Fab如此重大的战略调整也不是没有来由的，其中最主要的原因就是日益扩大的亏损数额，让公司的管理层和投资者看不到盈利的希望。要知道经过四轮高达3.36亿美金融资后，如果依旧难以找到有效的赢利方式，那么再找人输血就会变得非常困难了，因此赢利成为了Fab当时最重要的问题。
于是，管理层将矛头指向闪购模式。他们认为虽然是赖以起家的商业模式，但每日更新的运营支出非常庞大，而传统电商亚马逊的模式会更有效率，也更容易实现赢利的目标。
业务模式改变之后，紧接着就是一系列人事变动，在高管相继离职后，Fab开始大幅裁员。
然而，貌似高瞻远瞩的转型，却没有取得预期中的成功。由于摊子铺得太大，Fab失去了自己的特色。2013年9月，网站流量相比2012年下降了75%，而Fab网站和移动应用的流量在2012年11月达到最高峰，恰好是宣布Fab摒弃闪购业务之前。
很多国外科技媒体普遍认为，多变而盲目的跟风产品策略让Fab成为了资本游戏的牺牲品。而且，贪大求全在全球扩张的速度过快，成本激增，加剧赢利压力。
前车之鉴
Fab并非戈德伯格第一次遇到危机。2004年的时候，他在西雅图的首次创业，结局与Fab如出一辙。
和Fab一样，当时，他的员工推荐网站Jobster发展的速度非常快，在短短的时间内就实现了四轮融资，在收购方面也是不惜重金，业界甚至将Jobster与Facebook相提并论。
好日子在2006年底结束了，关于Jobster裁员的消息不绝于耳。戈德伯格出面进行否认，并将话题转移至赢利，和其去年对于Fab的表态如出一辙，他口口声声表示要节省成本。而且两家公司的裁员时间点也惊人地一致，均出现在公司创建的两年后。
当裁员最终降临Jobster时，大约41%的员工失去了工作。对照之下，最近几个月Fab也出现了人才大量流失，大批高管相继出走。Jobster故事的结局是戈德伯格被扫地出门，而Jobster也被贱卖。最终，在西雅图留下骂名的戈德伯格只能问道纽约，寻找新的机会。
在创建Fab初期的一次采访中，戈德伯格曾经对Jobster的经历如此表态：“我犯下了教科书中提到的所有错误。我已经从Jobster中吸取了教训，知道如何开创公司。”
不过，长期关注戈德伯格的人却持不同的看法。斯科特·哈格是Jobster的第七名员工，也是戈德伯格创业团队中最早的一批成员。对于戈德伯格，哈格评价说：“他极具领袖气质。他善于将自己的点子兜售给其他人。这样的天赋使得他可以招揽不少人才，也可以募集大量资金，但是，他的缺点在于，不管事情发展得如何顺利，他总是希望变得更大、更好、更强，不断更改业务，却迷失了方向。”
要知道，创业公司其实应该只做一件事情，并且把它做到极致。
电商出路
电商领域之前常会用“小而美”来描述Fab的模式和形态，但是这种定位也决定了这类平台无法支持大众的海量需求。“在我看来，Fab不算一家专业、强大的零售公司，而只是一家点子、创意公司，优势在于发现有趣味、有品位的商品，但是在后端供应链整合、运营上没有成熟经验。”一名在国内创办了原创类电商网站的负责人表示。
不过由于Fab最初的定位在欧美市场独树一帜，引发了资本和用户的猎奇心理；且闪购模式契合用户冲动消费，因此估值在短时间内快速走高。
在中国本土市场上，与Fab相似的网站也很多，例如暖岛网、趣玩网、优集网等。由于用户需求较大而且生产等环节的资源更丰富，成本控制较为合理，很多平台仍然保持着平稳发展。不过据透露，也有部分网站打着原创、设计的旗号，只是为了吸引用户眼球，但在设计水准、供应链整合上都不够成熟，逐步走向衰落。
另有分析说，Fab的发展道路和曾红极一时的凡客诚品有很多相似之处：都是借势营销获得了资本青睐，但由于盲目扩张品类、转做平台、供应链能力太差，却急于赢利和上市，面临资金紧张、核心员工离职、流量骤降等问题。现在，凡客正在自救转型。
戈德伯格也已确认，出售Fab之后，未来公司的业务将聚焦在新的在线零售品牌——Hem。Hem是一家用户能够自定义的家具电商网站，将在两个月后上线，希望成为高质量、低价格、有设计感的线上版宜家。