年客户联谊会策划方案

年客户联谊会策划方案（精选4篇）

篇1：年客户联谊会策划方案

一、策划背景

1．由于在2003的市场运作中取得了辉煌的成就，公司可借此机会真诚答谢所有合作伙伴、回报社会；同时，采用联谊会形式，可以树立公司企业形象，宣传企业经营优势，构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流氛围。

2．基于社会传统思维习惯的现状，每年岁末阶段，各个企业都争相举办形式多样的春节联欢活动，但是主题和形式上皆大同小异，只有具有创新意义、雅俗共赏的联谊会才能给人留下深刻的印象，继而对主办单位（企业）产生美好印象并自发进行企业口碑宣传。

3．公司的合作伙伴以及列席联谊会的人员，在商业背景环境下，可以用功成名就和风云人物来形容。普通意义的观摩其他企业的非专业歌舞晚会，有可能出现事倍功半的结局。采用突出他们心理优越优势，并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远，最终达到联谊目的。

二、活动方式

1．活动目的：塑造企业社会形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力。

2．活动主题：某某公司2004年合作伙伴联谊及慈善晚会

3．活动时间：2004年01月15日15：00~18：00

4．活动地点：外商俱乐部二楼中型会议厅

5．参加人员：公司领导、合作伙伴负责人、特邀嘉宾、企业员工总计100人

三、活动内容

1.开场阶段：（30分钟）





 董事长（总经理）致辞并介绍公司业务及业务开展情况； 业务负责人介绍双方合作情况；主要客户介绍合作情况。

2.表演阶段：（120分钟）



 主持人——当地电视台（电台）首席主持人节目表演：外聘杂技、魔术、小品、相声8个，歌舞4个（公司内部组织2个）



 以来宾圆桌小组为评选单位，对每个节目进行评分。奖品设置：最佳表演节目2个，最佳评委团队1个。

3。拍卖阶段：（30分钟）



 前场铺垫：《爱的奉献》主题音乐、道具物品整理拍卖介绍：目的是捐赠希望工程的慈善义举；标的由公司免费提供，竞拍者出钱得物；竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”；新

闻媒体相关报道。

 拍卖活动：介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额15000~20000元。

 民政部门代表致答谢词

4．晚宴阶段：





 公司领导致辞祝福宴会开席、发放纪念品活动结束

四、前期准备

1．内部组织：





 文字类：公司简介，主持、拍卖解说词，新闻发布稿。物品类：标志、号牌，请柬，零食；奖品、纪念品。人员类：节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。

2．外部联系：

 活动场所：时间，地点，费用，音响灯光设备，会场布置，物料、人员准备。



 节目准备：主持人，文艺表演人员的来源、条件、费用协调。拍卖准备：拍卖师选择，“希望工程”项目的活动实施协商谈判。

 新闻媒体：当地有影响力的两家报纸记者联系。

五、费用预算

1．物品费用：（计21500元）

 基础费用：简介、请柬、标牌、横幅制作：600元；交通费30

0元。

 礼品费用：纪念品100×100元=10000元；奖品3×200元=600

元。

 拍卖标的：艺术品5×1000元=5000元，日常用品10×500元=

5000元。

 茶水零食：寻求赞助商和宾馆提供0元。

2．人员费用：（计8500元）

 演出人员：10个节目×500元=5000元，主持人1000元，拍卖

师500元。



 新闻媒体：记者2个×500元=1000元希望工程：前期协调费用1000元。

3．晚餐费用：（10000元）

 圆桌10×1000元=10000元。

4．费用合计：40000元。

六、关键控制

1.“希望工程”拍卖项目的严肃性与细节实施把握。

2.表演节目的质量水平和主持、拍卖人的艺术技巧。

3.新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。

4.出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。

篇2：年客户联谊会策划方案

2．基于社会传统思维习惯的现状，每年岁末阶段，各个企业都争相举办形式多样的春节联欢活动，但是主题和形式上皆大同小异，只有具有创新意义、雅俗共赏的联谊会才能给人留下深刻的印象，继而对主办单位（企业）产生美好印象并自发进行企业口碑宣传。

3．医院的合作伙伴以及列席联谊会的人员，在商业背景环境下，可以用功成名就和风云人物来形容。普通意义的观摩其他企业的非专业歌舞晚会，有可能出现事倍功半的结局。采用突出他们心理优越优势，并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远，最终达到联谊目的。

二、活动方式

1．活动目的：塑造医院社会形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力。

2．活动主题：合肥丽人女子医院2010年合作伙伴联谊及慈善晚会

3．活动时间：2010年12月30日15：00~18：00

4．活动地点：待定

5．参加人员：公司领导、合作伙伴负责人、特邀嘉宾、企业员工总计100人

三、活动内容

1.开场阶段：（30分钟）

院长（副院长）致辞并介绍医院业务及业务开展情况；

业务负责人介绍双方合作情况；

主要客户介绍合作情况。

2.表演阶段：（120分钟）

主持人——当地电视台（电台）首席主持人

节目表演：外聘杂技、魔术、小品、相声8个，歌舞4个（医院内部组织2个）

以来宾圆桌小组为评选单位，对每个节目进行评分。

奖品设置：最佳表演节目2个，最佳评委团队1个。

3。拍卖阶段：（30分钟）

前场铺垫：《爱的奉献》主题音乐、道具物品整理

拍卖介绍：目的是捐赠希望工程的慈善义举；标的由公司免费提供，竞拍者出钱得物；竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”；新闻媒体相关报道。

拍卖活动：介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额15000~XX0元。

民政部门代表致答谢词

4．晚宴阶段：

医院领导致辞祝福

宴会开席、发放纪念品

活动结束

四、前期准备

1．内部组织：

文字类：医院简介，主持、拍卖解说词，新闻发布稿。

物品类：标志、号牌，请柬，零食；奖品、纪念品。

人员类：节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。

2．外部联系：

活动场所：时间，地点，费用，音响灯光设备，会场布置，物料、人员准备。

节目准备：主持人，文艺表演人员的来源、条件、费用协调。

拍卖准备：拍卖师选择，“希望工程”项目的活动实施协商谈判。

新闻媒体：当地有影响力的两家报纸记者联系。

五、费用预算

1．物品费用：（计21500元）

基础费用：简介、请柬、标牌、横幅制作：600元；交通费300元。

礼品费用：纪念品100×100元=10000元；奖品3×200元=600元。

拍卖标的：艺术品5×1000元=5000元，日常用品10×500元=5000元。

茶水零食：寻求赞助商和宾馆提供0元。

2．人员费用：（计8500元）

演出人员：10个节目×500元=5000元，主持人1000元，拍卖师500元。

新闻媒体：记者2个×500元=1000元

希望工程：前期协调费用1000元。

3．晚餐费用：（10000元）

圆桌10×1000元=10000元。

4．费用合计：40000元。

六、关键控制

1.“希望工程”拍卖项目的严肃性与细节实施把握。

2.表演节目的质量水平和主持、拍卖人的艺术技巧。

3.新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。

篇3：客户联谊会策划方案

一、策划背景

1、XXXX工业有限公司自2009年底推出XX、XX系列产品以来，与各区域经销商和广大客

户密切合作，通过一年多的努力，取得了一定的成绩。但也还存在很多有待加强的方面，借此会议之机，我们希望能够广开言路，坦诚相对，宾主共商发展的大计，共图发展。

2、本次活动采用培训+晚宴的形式，树立公司形象，宣传集团和公司的核心竞争和产品优势，构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流氛围。希望通过这次活动给客户留下深刻印象，加强合作的信心，继而对公司产品产生美好印象并自发进行产品的口碑宣传。

3、通过培训使客户拓展思维，得到收益，为共同发展打好基础。

二、活动形式

1、活动目的：客户培训、XX、XX产品一周年总结回顾，塑造品牌形象、巩固客情。

2、活动主题：客户培训及一周年产品总结大会

3、活动时间：2011年3月13-14日

4、活动地点：

5、与会人员： 代表性客户、经销商、集团及公司相关领导，共约80人。

三、活动内容

1、开场及嘉宾介绍（10分钟）

2、大会日程安排（5分钟）

3、培训目的及培训师介绍（5分钟）

4、培训：（7小时）

上午：09：00-12：00

下午：14：00-18：005、拍照：13：00-13：306、晚宴：18：00-21：30

老总致辞（10分钟）

节目：歌曲、小品、DV、时装秀（50分钟）

晚宴：十桌

抽奖：纪念奖（每人一份）——电子相框

四等奖（8个）——

三等奖（4个）——

二等奖（4个）——

一等奖（2个）——I PAD 电脑各一台

特等奖（1个）——笔记本一台

四、前期准备

1、内部组织：

文字类：领导致辞、一周年产品回顾（3月4日前定稿）

物品类：请柬、胸牌、奖品、纪念品（3月4日前完成）

人员类：会务安排人员、主持人、组织协调人员、嘉宾名单及确定（2月25日前确定）

2、外部联系：

培训公司及讲师确定（2月20日前确定）

活动场所：时间、地点、音响灯光设备、会场布置、人员准备

节目准备（3月4日前确定）

摄影及制作（3月4日前确定）

五、活动议程1、3月14日：

14：00-17：00会场布置、人员到位

横幅、签到台等

检查电源、音响、麦克风、饮水等

工作人员到位

房间确定、房卡分配、房间水果等配备

18：00-21：00晚餐

21：00——休息2、3月15日

08：00-08：30签到，发放胸牌、引导就坐

08：30-08：40来宾介绍

08：40-08：50议程安排

08：50-09：00培训讲师介绍

09：00-12：00培训

12：00-13：00午餐及午休

13：00-13：30拍照

13：30-14：00签到

14：00-18：00培训

18：00-21：30晚宴

六、具体工作安排：

1、大会总协调——

2、大会总策划、主持——

3、签到——

工作范围：签到、发房卡、胸牌等，准备签到表（3月4日前完成）

4、会场——

工作范围：横幅（酒店门口和培训室各一）、背景（餐厅）、胸牌、奖券设计制作、邀请函

设计制作、行程表及封套、座席表、手提袋等

酒店提供需要跟进的：指示牌；菜单；挂汽球、横幅、背景牌等

5、车辆安排、会场接待——

6、节目排练及组织——

7、酒水及杂物采购——

8、会场充气样品摆放、抽奖汽球准备——

9、文字类：一周年回顾总结——；前景展望——任总；视频制作——；发言稿——；

10、培训讲师联系及跟进、课程确定——

11、与媒体的沟通——

12、会场拍照——

七、预计费用

1、材料费用：横幅、背景、胸牌、产品材料及制作等，15000元；

2、住宿费用：30000元；

3、餐饮费用：30000元；

4、抽奖费用：50000元；

5、讲师费用：30000元；

6、其他临时费用：25000元

篇4：客户联谊会策划方案(参考)

一、策划背景

1． 由于在2003的市场运作中取得了辉煌的成就，公司可借此机会真诚答谢所有合作伙伴、回报社会；同时，采用联谊会形式，可以树立公司企业形象，宣传企业经营优势，构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流氛围。

2． 基于社会传统思维习惯的现状，每年岁末阶段，各个企业都争相举办形式多样的春节联欢活动，但是主题和形式上皆大同小异，只有具有创新意义、雅俗共赏的联谊会才能给人留下深刻的印象，继而对主办单位（企业）产生美好印象并自发进行企业口碑宣传。

3． 公司的合作伙伴以及列席联谊会的人员，在商业背景环境下，可以用功成名就和风云人物来形容。普通意义的观摩其他企业的非专业歌舞晚会，有可能出现事倍功半的结局。采用突出他们心理优越优势，并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远，最终达到联谊目的。

二、活动方式

1． 活动目的：塑造企业社会形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力。

2． 活动主题：某某公司2004年合作伙伴联谊及慈善晚会

3． 活动时间：2004年01月15日15：00~18：00

4． 活动地点：外商俱乐部二楼中型会议厅

5． 参加人员：公司领导、合作伙伴负责人、特邀嘉宾、企业员工总计100人

三、活动内容

1.开场阶段：（30分钟）

·董事长（总经理）致辞并介绍公司业务及业务开展情况；

·业务负责人介绍双方合作情况；

·主要客户介绍合作情况。

2.表演阶段：（120分钟）

·主持人——当地电视台（电台）首席主持人

·节目表演：外聘杂技、魔术、小品、相声8个，歌舞4个（公司内部组织2个）·以来宾圆桌小组为评选单位，对每个节目进行评分。

·奖品设置：最佳表演节目2个，最佳评委团队1个。

3。拍卖阶段：（30分钟）

·前场铺垫：《爱的奉献》主题音乐、道具物品整理

·拍卖介绍：目的是捐赠希望工程的慈善义举；标的由公司免费提供，竞拍者出钱得物；竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”；新闻媒体相关报道。

·拍卖活动：介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额15000~20000元。

·民政部门代表致答谢词

4．晚宴阶段：

·公司领导致辞祝福

·宴会开席、发放纪念品

·活动结束

四、前期准备

1．内部组织：

·文字类：公司简介，主持、拍卖解说词，新闻发布稿。

·物品类：标志、号牌，请柬，零食；奖品、纪念品。

·人员类：节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。

2．外部联系：

·活动场所：时间，地点，费用，音响灯光设备，会场布置，物料、人员准备。·节目准备：主持人，文艺表演人员的来源、条件、费用协调。

·拍卖准备：拍卖师选择，“希望工程”项目的活动实施协商谈判。

·新闻媒体：当地有影响力的两家报纸记者联系。

五、费用预算

1．物品费用：（计21500元）

·基础费用：简介、请柬、标牌、横幅制作：600元；交通费300元。

·礼品费用：纪念品100×100元=10000元；奖品3×200元=600元。·拍卖标的：艺术品5×1000元=5000元，日常用品10×500元=5000元。·茶水零食：寻求赞助商和宾馆提供0元。

2．人员费用：（计8500元）

·演出人员：10个节目×500元=5000元，主持人1000元，拍卖师500元。·新闻媒体：记者2个×500元=1000元

·希望工程：前期协调费用1000元。

3．晚餐费用：（10000元）

·圆桌10×1000元=10000元。

4．费用合计：40000元。

六、关键控制

1.“希望工程”拍卖项目的严肃性与细节实施把握。

2.表演节目的质量水平和主持、拍卖人的艺术技巧。

3.新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。