庙前镇2012年招商引资工作汇报

庙前镇2012年招商引资工作汇报（精选12篇）

篇1：庙前镇2012年招商引资工作汇报

庙前镇2011年招商引资工作汇报

2011年是“十二五”开局之年，全镇上下紧紧围绕“工业强镇，旅游兴镇，商贸活镇”的总体思路，按照县委县政府打造“皖江城市带承接产业转移示范区”建设和“五大百亿产业园”建设的总体要求，高度重视和强力推进招商引资工作。积极探索上门招商、以商养商、领导招商、亲情招商和对口招商等多种招商方式，强化措施，突出重点，大干快上，超时序进度完成了各项主要经济指标，经济社会呈现跨越发展良好态势。

一、高速发展、大干快上，努力完成各项经济指标任务 2011年1-11月全镇累计实现财政收入达1555万元，同比增长72%，全面完成今年县下达任务；实现招商引资1.31亿元，占任务101 %；完成全社会固定资产投资1.34亿元，占县下达计划的107%，其中工业投资累计1.05亿元，占目标任务105%。完成规模工业增加值745万元。

成功签约引进落户项目14个，其中超亿元项目4个，远洲九华山大酒店、茶溪小镇度假村、龙泉圣境、大九华旅游用品展示园投资分别达亿元、3亿元、4亿元、2亿元，工业项目6个（大华丝织厂、康顺石材厂、宏迪服饰、久缘席梦思制造、兴鹏制衣、僧伽服饰），旅游项目5个（远洲九华山大酒店、茶溪小镇度假村、龙泉胜境、大九华旅游用品展示园、继春大酒店等），农业项目3个（皖南土鸡养殖基地、六泉现代农业观光园、九华菌业有限公司）。当年竣工

投产项目4个，在谈项目9个（九华黄精产业园、台湾风情水果园项目、九华佛茶开发项目、九华山老年公寓休闲中心、双山生态庄园、年产一万台电机项目、佛国莲花园项目、物流公司、奇瑞汽车宿营地）。

二、突出重点、优化环境，全面有力推进各项目建设镇党委、政府按照县委县政府打造“皖江城市带承接产业转移示范区”建设和“五大百亿产品园”建设的总体要求，高度重视和强力推进招商引资及重点项目建设工作。

一是高度重视，加强领导。为使招商引资工作实现新的突破，镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，党政“一把手”集中精力抓，分管书记、镇长考上抓，镇经委负责人级有关部门负责人共同抓协调、搞服务。突出以领导靠前招商为重点，实施走出去、引进来战略，积极落实青招引领[2011]10号文件精神，召开招商引资专题会议5次，成立镇招商小分队，镇主要负责同志带队外出招商9次，主要地点是温州、上海、合肥、芜湖、铜陵等地，接待来镇考察、洽谈项目客商35余批次、240余人次。

二是优化环境，强化招商。为切实抓好招商引资项目落实工作，镇党委、政府坚持以环境招商为抓手，制定出台《进一步优化经济发展环境，实现重点项目建设突破年活动实施意见》，全力优化发展的思想环境、政务环境、市场环境、治安环境和诚信环境。在基础设施上，加大资金投入，搭建引资平台，提供招商引资的吸引力。投资92万元实施慕善路路面及污水网管改造工程；完成3.6公里村村通水泥路面

建设；投资50万元实施华西北路水泥路面建设；实施环境卫生整治工作，提升集镇优美形象，加快旅游经济建设步伐。

坚持 “一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”项目推进工作机制，建立党委书记第一责任人制度，落实21个重点项目机关领导干部联系服务机制。抽调18名机关干部职工，到5个重点项目单位现场办公，及时协调解决项目征地、拆迁、建设过程中的困难和问题25余件，推动项目建设发展。10月份针对高源村项目建设中出现的一些问题，集中抽调20多名机关干部职工分成7个工作组进村入户，广泛宣讲政策，听取群众意见，现场解决群众反映的各种问题。2011年全镇在建企业项目达20个，远洲九华山五星级大酒店完成征地103亩，茶溪小镇度假村两期53000㎡正在紧张施工中；九华国际旅游城一期主体24000㎡工程已完工，附属工程正在建设；盆景文化园主体办公楼已完工，正在搭建盆景展示架，并完成1000亩苗木栽培；蚕桑文化园已完成6000㎡建设，室内装修已完成90%；素食文化园已完成8000㎡主体工程建设；大棚蔬菜基地已建成1900余亩，年生产无公害蔬菜近5000吨；皖南土鸡养殖项目已完成十字区规模养殖厂建设；莲花小区项目已完成土地平整和规划设计；久缘席梦思制造有限公司、兴鹏制衣有限公司等项目完成主体工程建设；大华丝织厂已完成标准化厂房建设5000㎡；九华国际旅游城一期主体20000㎡工程已完工，附属工程正在建设；康顺石材厂、宏迪服饰、九华菌业、信之翔电子厂等项目已建成投产。

三是突出重点，强化质量，抓好工业项目建设。今年，我们在全面落实农发10个项目—四个园三基地两改造一治理的工程建设的同时，更加注重工业项目建设，进一步提升经济发展质量，改善产业发展结构。新引进6个工业项目落户，鼓励小型佛事用品加工、旅游工艺品、服装加工等项目加快发展，加大初具规模的服装业、电子业、农产品加工业、佛像雕刻等产业的招商和技改力度，扩大生产规模，提升产业质量，为我镇经济发展后劲注入动力。

三、加强分析、认识不足，进一步改善招商引资工作

（1）项目开发乏力，缺乏大的项目支撑。由于人力、技术力量的不足，难以推出产业关联度强和聚集效应显著的大型优势项目。

（2）项目落户难，主要是土地少、缺乏土地指标。

（3）招商队伍有待加强，目前全镇招商小分队成员仅4人，难以形成强有力的招商氛围。

（4）外资引进少，没有大型外资企业落户庙前。

三、超前谋划、积极规划，推动各项工作高速运行

2012年是“十二五”规划的第二年，也是全镇经济社会加速运行之年。2012年确保完成招商引资2亿元，力争引进外资100万美元。

当前乃至今后一个时期，投资拉动仍是我真加快发展的重要引擎，招商引资仍是扩大有效投入的重要渠道，是镇域经济发展的关键环节。

一是高度重视，着力构建招商引资组织制度和体系。主要领导把招商引资作为“一把手工程”落到实处，促使各种资源向招商引资聚集，形成全社会服务招商、参与招商的强

大合力；完善招商机构，充实招商人员，进一步在人员、经费上对招商工作给予倾斜，“好人好马”进招商，有一支专业招商队伍全方位地谋招商、做招商。在改进招商办法和提高招商本领上下功夫，提高专业化招商的能力和实效。

二是突出重点，加大项目储备工作力度。继续实行走出去、引进来，招商小分队每月外出时间不少于10天，力争新引进1个机电装备制造项目，培植1个2000万元产值规模企业，培养1—2家外贸自营出口企业。做好项目储备。积极储备一批推动经济发展、促进产业升级的大项目、好项目，做好项目论证，扎实做好项目建议书、可研报告、初步设计、评估分析等腰间，努力提升项目的科学性、针对性和可操作性，做好项目包装，吸引客商眼球，提高项目招商的命中率。搞好十二五招商引资项目库建设，精心组织包装15个以上项目，其中工业项目不少于10个。

三是加快发展，强力推进重点项目建设。立足区位优势，重点开发集旅游服务、休闲娱乐于一体的大型旅游产业集群，打造百亿旅游园区。旅游服务业是我县打造五大百亿产业之一，随着近年来九华山旅游业的迅猛发展，我镇的旅游服务快速兴起，星级农家乐已如雨后春笋，2012年我们将进一步加快旅游大项目建设，促进旅游项目向集镇纵深延伸，形成二轴三片的旅游项目格局。推进远洲九华山大酒店、九

华国际旅游城二期工程和茶溪小镇度假村、集镇莲花小区的全面建设。启动大九华旅游用品展示园、九华山夕阳红休闲旅游项目、华东精英创新示范园的报批等前期工作，努力引进九华黄精养生文化园、奇瑞汽车宿营地项目。做大做强现有的旅游业、宾馆服务业和佛事工艺品加工业，用3年把我镇建设成为池州市旅游休闲度假名镇。

四是发挥优势，积极打造现代生态农业。进一步强化服务，加快在建项目的建设步伐，确保杨村新农村改造、盆景文化园、素食文化园、蚕桑文化园、皖南土鸡养殖基地、六泉特种苗木花卉基地的投产，谋划编制九华黄精、莲花等集生产、加工、销售和旅游观光为一体的现代生态农业生产项目，以做大、做强、做优现代特色农业和旅游观光农业为目标，实现我镇现代农业大发展。

五是提升品质，进一步优化环境。加强建设为民服务大厅，切实推行“一厅式办公”、“一条龙”服务和项目全程代理制度，打造快捷服务环境，根据2011年党委1号文件研究制定《庙前镇优化投资环境扩大招商引资的若干规定》，严格行政工作纪律，切实保护客商的合法权益，在劳动用工和融资上创造宽松的投资环境。

篇2：庙前镇2012年招商引资工作汇报

近年来，郑场工业的发展一年一个台阶、一步一个脚印，正在逐步走出低谷，步入快速发展的轨道。走进郑场，最惹人注目的是一路如火如荼的项目建设场景，新落户企业和新扩改项目如雨后春笋，工业及招商引资终于有了可圈可点的噱头。全镇规模以上企业达到13家，工商税收突破千万元，工业结构日趋合理，橡胶、机械、轻纺、食品四大经济产业集群彰显活力。这种良好势头的形成，得益于市委、市政府及上级各部门领导的亲切关怀与支持，得益于全镇企业家及各界人士的奋力拼搏和不懈努力，更受惠于郑场籍在外工作人员情系桑梓、无私奉献的家乡情结。借此机会，我把今年上半年我镇在招商引资、项目建设、服务企业、品牌打造等方面所做的一些工作向各位作个简要汇报。

一、主要工作完成情况

1、主要经济指标稳步增长

2012年上半年，全镇完成工业总产值6.68亿元，与上年同比增长11.6%；工业增加值完成1.76亿元，与上年同比增长6.5%；完成固定资产投资1.97亿元，占年计划(4.1亿）的48%，比上年同期增长30%；工业用电量440万千瓦时，与上年同比增长13.1%；外贸出口5万美金，占计划的25%，完成税收781万元，其中国税完成581万元，地税完成200万元。

2、工业园撑起招商大舞台

项目零散、不集中、无看点，一直是困扰郑场工业发展的瓶颈。镇党委、政府牢固树立“工业兴镇”、“产业第一、企业家老大”的思想，努力克服财政压力，在“落实”上下功夫，超前谋划、科学运作、创造优 势，力争实现招商引资和工业经济发展的新突破。2012年，市委市政府首开先河在郑场召开了市级科局长现场办公会议，确立了关注郑场、倾斜郑场、支援郑场发展的基调，给我们增强了发展信心。年初，一条宽30米，长3.5km的郑场大道土路基形成，道路两旁植上了绿化树种。局长现场办公会议后，市交通局结对帮扶支援郑场，郑场大道硬化工程目前已进入施工前的准备阶段。郑场大道形成后，电子、机械、轻纺、食品四大产业集群将以郑场大道为轴心呈两冀发展，构筑千亩工业园大舞台。目前已有昌丰棉业、兴荣米业、六和饲料、丰硕塑料、鑫顺门业、名伦电子、惠发科技等企业在工业园落户，我们将加大落户企业的对外宣传，加大工业园的幅射力和影响力，提升工业平台的项目承载能力。

3、在建在谈项目集聚活力

2012年我们的工作目标是新引企业3家，新上亿元项目1个，新增工业用地100亩，新建厂房面积5万平米。上半年已完成新、扩、改项目8个，新增工业用地80亩。其中兴荣米业、丰硕塑料、雄飞建材项目已竣工投产。聚兴公司扩规、襄江春扩规、华欣橡胶、名伦电子等在建项目进展顺利。湖北名伦电子与市重大项目“健鼎科技”对接，征地30亩，投资2400万元，科技含量高，推动作用大，可带动沿海4-5家同类企业来郑场落户，建起一个电子产业园区。同时，我们抓住沿海优质项目向内地转移的战略机遇，独辟溪径，动员本土成功人士兴建标准化厂房开展对外招商，吸引更多的人来郑场投资兴业，实现投资伙伴间合作共赢。湖北惠发科技投资人程家发率先迈出第一步，成为郑场工业园又一亮点。

4、招商信息储备蓄势待发

为做好招商引资这篇大文 章，我们采取大员上阵、全民招商、资源招商、人才招商、亲情招商、以商引商等措施，多项并举做好项目信息的储备与开发。上半年，工业招商专班分别赴北京、广州、深圳、江苏昆山及省内的武汉、荆门、京山、襄阳等地接洽客商、拜访老板，联络感情，加大招商信息储备，加大签约项目跟踪。目前收集到可开发项目信息10多条，意向签约4个，涉及食品加工、机械电子、汽车配件等门类。

二、主要工作举措

1、经济发展放第一

经济要发展、工业摆第一。镇党委、镇政府从培育新的经济增长点入手，集全民之智，聚全镇之力，紧紧抓住项目建设不放松，真正把压力化为动力，化危机为生机，创新招商引资方式，强化领导招商责任，优化发展环境，提高工作效率，依托本镇土地资源，劳动力资源、农产品资源优势，强化产业招商，努力把招商引资工作提高一个新水平，使郑场镇成为招商引资热土。

2、服务企业更贴心

我们以支持企业发展为终极目标，不断改进服务方式，提升服务水平，把企业老板的事当作自己的事来办，追求高效快捷省事省钱。在项目建设中推行“四零”服务，即部门收费零投诉、企业经营零干扰、登记办证零跑路、解决问题零距离，从根本上解决企业和投资商的后顾之忧，让企业老板投资放心、经营安心、生活舒心。今年，我们共为新扩改项目办理土地征用手续8宗地、面积近200亩；为5企业开展融资服务，争取贷款1000多万元；为4家企业代办了工商注册、项目备案、环评等手续；为3家企业联合申报“郑场豆豉”地理保护商标，提升品牌效益与知名度；为2家企业申报省市级支持项目2个、争取资金60多 万元；为1家企业全程代办了外汇出口资质手续。

3、投资环境更优化

我们继续开展“百日整治”，净化企业周边环境。通过建立“两个隔离带”措施净化项目落户环境，确保项目按时签约、按时建设、按时投产。华欣橡胶在建设初期，当地一些不法分子有干扰企业建设的苗头，我们组织派出所民警及时予以了打击。严厉打击强买强卖、强霸建设工程等违法犯罪活动，保护了企业的合法权益，让投资者在郑场生活开心，生产顺心，投资放心。

三、招商引资工作中存在的问题

一是招商平台硬件配套标准不高，对客商吸引力不够。二是工业用地规划指标不多，项目落户土地征用难的矛盾依然突出。三是招引项目质量不高，尚未实现亿元项目零的突破。

镇党委、镇政府面临诸多发展瓶颈和困难，依然信心百倍，排难而进，千方百计营造理想的投资环境，使我镇招商引资工作进入引得进来，留得下来，扩得开来的良性快速发展轨道。

四、下步工作打算

1、进一步加大招商引资力度

一是广泛开展各类招商活动，以资源招商、亲情招商、以商引商等多种途径，扩大对外宣传，促进项目落户。二是寻求重大项目的突破。目前为止，我镇还没有亿元项目，下半年我们将在招商引资上大动作、大手笔争取引进亿元项目。三是加大跟踪服务力度、加快千万元项目的建设步伐。四是努力做好项目储备和项目跟踪，确保一批在谈项目尽快签约。

2、进一步加大服务企业力度

一是抓好科技服务，努力培养一批高新技术企业或省级农业科技龙头企业，做好项目申报、专利申报等服务工作，提高企业的自主研发能力，促进新产品的开发与运用。二是抓好代办服务，主动为落户企业提供证照、土地、规划、环保等方面的代办服务，做到快捷、及时，让投资者零跑路。三是抓好环境服务，进一步开展“经济发展环境百日整治活动”和重点企业挂牌保护服务，在新建项目和重点企业设立“两个隔离带”，为企业发展创造良好的周边环境。

3、扎实推进园区基础设施建设

克服困难，多方筹措资金高标准实施工业平台“三通”配套建设。在市直有关部门的支持下，完成2公里的道路硬化。在工业功能区道路框架基本形成的基础上，完成亮化、绿化工程，为企业落户创造优良的外部环境。

4、突破性解决企业发展的瓶颈要素

篇3：庙前镇2012年招商引资工作汇报

会上, 11个市农业、畜牧、果业局负责人汇报了上半年生产形势。李平社厅长通报了上半年农业农村经济发展情况, 安排部署了下半年工作。

李平社厅长指出, 上半年全省农业农村经济主要指标全面向好、持续发展、势头强劲。在整个经济形势出现下滑、全国保增长的大背景下, 农业农村经济呈现这样难得的好局面来之不易。

一是夏粮生产喜获丰收。据统计部门统计, 全省夏粮总产26.11亿kg, 同比增长7.8%。高于全国平均增幅5%。

二是上半年农民人均收入持续增长, 增幅较大。据农业部门汇报, 11个市中除吕梁市数据暂缺外, 其他10个市全部实现两位数增长, 多数市增幅在20%以上, 农民增收势头强劲, 主要得益于各类有利因素的促进, 其中设施农业成为某些地区增收的主要因素, 此外粮食直补和工资性收入也呈现全面增长的态势。

三是农产品加工业发展势头强劲。上半年全省农产品加工龙头企业实现销售收入397亿元, 较上年同期增长26.2%, 完成年度目标任务760亿元的52.2%。其中, 农产品加工“513”工程龙头企业实现销售收入305亿元, 较上年同期增长27.1%。

四是现代畜牧业加快发展。出现了由千家万户散养向公司制、合作制为代表的规模健康养殖的可喜转变。

李平社厅长强调, 下半年要突出抓好七项工作的落实:一是突出抓好粮食生产, 在夺取夏粮丰收后, 要乘势而上, 加强夏季田间管理, 力夺全年粮食丰收;二是突出抓好农民增收措施落实, 继续保持良好势头;三是突出抓好以“513”工程为带动的整个农产品加工业发展;四是突出抓好现代畜牧业发展, 促进千家万户散养向公司制、合作制代表的规模健康养殖转型;五是突出抓好农业科技, 扎实推进农技推广“最后一公里”行动, 召开全省农业科技大会, 推进一批项目, 表彰一批模范, 进一步推进农业科技创新;六是突出抓好农产品质量安全监管, 在年底前完成乡镇农产品质量安全监管机构建设, 实现“加挂牌子、赋予职能”目标, 逐步完善功能;七是突出抓好涉农资金管理, 加强项目的规范化管理, 建立健全项目申报程序和项目监管制度。当前, 要立即抓好农业项目资金审计问题的整改落实。

此外, 会议还通报了2011年全省农业项目资金审计情况, 部署了各市农业部门与统计部门的统计“互认联签”试点工作, 并提出具体要求。

篇4：2012年1月湖北招商资讯

建设武汉未来科技城是省市为进一步推动东湖国家自主创新示范区建设所作出的战略性决策，是执行国家自主创新战略的主要载体。政府正在筹备出资建设一个聚集国内外重点大型企业、科研院所、高校的研发基地，以吸引国内外各类高端科技人才，提升自主创新示范能力的武汉未来科技城。 未来科技城總体规划面积66.8平方公里，科研和产业方向整体覆盖光电子信息、生物医药、能源环保、现代装备制造和高科技农业等五大主导产业领域，重点发展光电子信息、能源环保和现代装备制造业，集中推动新材料、物联网、文化创意等产业的集聚发展，到2020年，武汉未来科技城计划总投资额为1000亿元。

2010年10月28日，武汉未来科技城开工奠基仪式在武汉东湖国家自主创新示范区内举行，国电子、航天科工、中冶科工、中国节能、华为技术、中兴通信等16家大型企业首批入驻，并与武汉未来科技城建设管理办公室签署合作协议，总投资达306亿元左右。

到2020年，武汉未来科技城计划实现企业收入2500亿元，大规模企业500家，创业型企业2000家。引进和培养2000个高水平科技创新创业团队，科技工作人员总数超过10万人。园区内国内外知名企业达到200家，科研院所达到200家。培养50家世界级水平的研发机构，研发50项具有世界水平的原创性成果，开发和转化50项重大应用性研究成果。培育出1-2个对经济社会发展和人民生活方式产生重大影响的新兴高科技产业。

联系单位：武汉市招商局

联系人：易波澜

联系电话：027-82792059

华中国家数字出版基地

华中数字出版基地是我国中部首个集研、学、产、展、销于一体的生态型数字产业综合体，由华中国家数字出版基地与华中企业总部基地构成，地处武汉经济技术开发区三环线与江城大道交汇处，占地约246.6亩，总建筑面积约32.8万方，总投资13.6亿元。该项目是湖北省重点项目、武汉经济技术开发区“十二五”规划重点项目，多级政策保驾护航。

华中国家数字出版基地集总部办公、产业研发、创新孵化、博展交易、金融服务、教育培训、生活配套、休闲娱乐等多种功能于一体。由湖北新闻出版局、武汉经济技术开发区管理委员会和华人汇和科技园建设有限公司联合管理运营，华人汇和科技园建设有限公司承担开发建设。

项目主要包括“华中国家数字出版基地”、“企业总部基地”以及“配套设施建设”三个组成部分。其中“华中国家数字出版基地”占总建面的70%；“企业总部基地”占总建面的15%；“配套设施建设”占总建面的15%。 “配套设施建设” 包括“星级酒店”、“配套公寓”、“商业博展及会所”三个组成部分。两期建设，一期13.1万平方米。一期工程进度：2011年10月：中旬开工；2011年底：3万方封顶；2012年3-4月：售楼部开放；2012年5-6月一期开盘。

项目由奥运水立方主创团队澳大利亚PTW建筑师事务所担纲设计，落成后将成为武汉西大门的城市地标。

联系单位：武汉市招商局

联系人：文主管，薛主管

篇5：庙前镇2012年招商引资工作汇报

招商引资和园区建设责任组

（2012年11月30日）

今年以来，面对经济大环境不景气，区委、区政府统筹应对，全区上下共同努力，招商引资和园区建设攻坚突破，实现了较快发展。

一、招商引资工作

围绕“保任务，争进位”目标，主要领导率先垂范，几个班子领导带头，乡镇街和区直单位克难攻坚，大力推进，招商引资数量和质量都有新提高。

一是引资数量增长。1—10月份，全区新引进落地项目72个（经市确认），协议引资123.8亿元；续建项目49个，到位资金34亿元。截至目前，新引进和续建项目累计到位资金92.5亿元，同比增长45%，完成市任务87.8亿元的105%。引进境外资金771万美元，完成市任务731万美元的105%。从到位资金的排名看，年底考评有望冲进全市第一方阵。

二是项目质量提高。新落户的72个项目中，投资规模5000万元以上的61个，其中1亿元以上的45个，其中包含了一批新能源、新材料等科技含量较高的项目。宏德电子、皖翔电力、鸿杰特种设备、松羽不锈钢等项目壮大了电子、机械制造产业规模，天通制粉、佑逸造粒、大恒竹 1

木二期、金沙鞋业等项目加快了老企业发展步伐，润发再生资源综合利用、晨龙农业科技、万达能源科技等项目成功引进，为资源利用、新兴产业发展增添了新活力。

三是产业结构趋好。新引进的72个项目中，工业为主的二产项目58个，加上45个续建工业项目，累计到位资金72亿元，占到位资金总量77.8%。二产项目稳健发展的同时，以农业产业化为主的一产项目显有增幅，商贸服务业为主的三产项目增长迅速。前10个月，全区引进一产项目7个，到位资金8.9亿元，占到位资金总量6.2%；三产项目12个，到位资金14.8亿元，占到位资金总量16%。金麒麟、西海碧水湾、石婆湖等一批项目引进建设，促进了近郊生态旅游产业发展。尤其是亚厦汽车项目，总投资50亿元、占地1000亩，是我区招商引资有史以来引进投资最大的单体项目，建成后对城南片乃至全区商贸发展有重要促进作用。

二、园区建设

今年目标是：新增建成区1平方公里，引进5000万元以上项目15个以上，实现工业总产值50亿元、税收1.5亿元。年初以来，通过抓建设、抓项目、抓服务，园区整体形象进一步提升，综合实力得到增强。表现在：

一是基础设施建设稳步推进。今年以来，园区多渠道累计投入资金1.74亿元。新收储了亚厦财富文化广场、污水处理厂项目地块面积1600亩，基本满足项目落地需要。完

成了振东大道延伸、南七路以及南七路桥建设，陡步河整治完成阶段任务，宝丰公园建成开放，垃圾发电厂、污泥处理厂、一水厂建设进展顺利。园区绿化、亮化管理、公共设施运行维护机制进一步完善，项目承载能力不断增强。

二是项目建设取得新成效。16个新引进和扩建项目中，有11个开工建设，其中金沙鞋业、皖翔电力当年引进、当年开工，年内有望试生产。目前，康成食品、大森家具、虎元建材、协诚车辆配件、万邦机电、裕力轴承新厂、松羽不锈钢等10个项目建成投产；天通二期（制粉）、佑逸二期（造粒）、玉石加工、春晖创业园、华涛电子、中业机械、启龙石化、天可饲料、远大机电、潮升塑业、万达能源、大成门业等26个项目正在建设；利鑫纸业、中皖钢构等4个项目即将开工。1—10月份，园区完成工业固定资产投资14.7亿元；实现工业总产值39.5亿元，同比增长43.6%。

三是转型发展迈出新步伐。在市场倒逼与政策推动下，园区一批老企业纷纷加大投入，向规模要效益，以技术促发展。佑逸管业在投资3亿元的基础上，又投入1个多亿，自己配套生产上游造粒产品，上大口径管材生产线，延伸产业链条，提高市场竞争力；天通电子一期于今年1月份投产后，再建设2.3万平方米厂房，上10条锰锌高导生产线和1条金属磁粉生产线；大恒竹木以生产单一的地板起步，今年投入二期、三期项目，建设楼梯、家具和复合板

材生产线，打造销售、研发为一体的科技型竹木深加工企业；国泰玻璃、康成食品、朝辉机械等一批企业都积极上技改、搞研发，产品附加值进一步增加，企业规模和效益得到提升。前10个月，园区新增自营出口权企业4家，进出口额增长41%，新增科技创新企业2家，获得专利授权72项。

三、主要工作打算

近期，将围绕区委、区政府提出目标要求，化压力为动力，进一步强化责任，倒排算账，把任务分解到单位、落实到人头，集中精力，大干30天，确保既定任务不欠账，力争考评有突破。

2013年，将继续大力实施招商引资主要战略，建设、巩固、提升工业园区，努力推动招商引资和园区建设再上新台阶。招商引资目标考虑是：对照市政府下达任务，力争增幅20%、总量突破100亿元。重点抓好三个方面工作：

一是致力招大项目和配套项目。继续以大项目、工业项目为重点，坚持招商和招智、招才并重；继续主攻江浙沪地区，同时盯住国内外大企业，努力挤占国际、国内两个市场；继续围绕新兴产业、光伏光电、机械和汽车零部件加工，着力引进建设一批投资规模较大、科技含量较高、带动作用明显、抗风险能力较强的项目，拉长产业链条。

二是全力加快项目引进和建设。稳步推进园区配套，保障项目落地需要。育强做大现有产业，促进企业转型发展。

积极编报老企业上下游项目，延伸产业链条，培育骨干企业。加快亚厦汽车、利鑫纸业、振兴光伏二期、恒源机械等项目建设进度，争取尽快建成投产。同时，对有意向和在谈项目，全力跟进，力争早落地；对已批准和在建项目，加快资金到位速度，力争早投产达效；对老企业，鼓励转型升级、发展壮大。

篇6：2012年招商引资工作意见

关于2012年招商引资工作意见

为进一步实施招商引资开放战略，强力推进加速崛起、富民强县进程，现就2012年招商引资工作提出如下意见。

一、总体要求

（一）指导思想：坚持以科学发展观为指导，牢牢把握国家和省加大对革命老区、贫困地区重点扶持的有利时机，紧紧抓住沿海地区产业加速转移的历史机遇，以大招商、招大商推动大发展为目标，创新方式方法，强化推进措施，奋力实现重大项目招商、工业项目招商新突破，为推进跨越崛起、构建幸福**提供有力支撑。

（二）目标任务：全年实现招商引资到位资金30亿元以上、利用境外资金3000万美元以上，较上年分别增长50%以上。新引进10个亿元以上、20个5000万元以上、30个3000万元以上、40个1000万元以上项目开工建设，其中工业项目个数和到位资金均达70%以上。

二、工作重点

（一）进一步强化领导挂帅招商。继续实行县四套班子领导带头招商和各级各部门“一把手”负责、“一岗双责”制度，定目标、明奖惩、压担子，每个招商组牵头县领导当年至少牵头引进一个投资5000万元以上工业项目落户经济开发区。继续加大外出招商力度，县委、县政府主要领导每年带队外出招商不少于8次，招商组牵头领导外出招商不少于

10次，各招商单位主要负责人外出招商不少于12次，以领导干部的率先垂范，带动单位联动、全员行动，形成全县上下大招商、招大商浓厚氛围。县电视台、政府网、招商网要开设招商引资专栏，及时宣传报道全县招商工作动态，定期开展“一把手”招商访谈活动。县委组织部、人社局、县委党校要将招商引资纳入全县党员干部学习培训、继续教育的重要内容。

（二）进一步推动工业招商。鼓励、引导全县上下围绕做大做强经济开发区开展招商引资活动，加快形成“县乡共建、全员招商、共垒园区”的招商格局，原则上每个乡镇当年要独立引进一个3000万元以上工业项目落户开发区，新引进入驻开发区工业项目所产生的税收县乡按5：5分成，工业增加值全额纳入乡镇统计。由乡镇独立招商并承担基础设施投入的入驻开发区工业项目所产生的税收县乡按2：8分成。经济开发区要进一步夯实平台建设，加大入区项目跟踪帮扶力度，积极为项目快落户、快开工、快建设、快投产创造条件。经济开发区在实现当年新开工建设20个5000万元以上工业项目（含上年度签约未开工项目）并竣工投产20个以上工业项目（含上年度开工未竣工项目）时，县财政按照落户开发区工业项目招商单位公务费补助的平均数给予经济开发区公务费补助。对独立引进亿元以上落户开发区工业项目的招商单位，项目到位资金3000万元以上时给予5万元奖励，竣工投产时达到投资规模的再奖励5万元。着力推进乡镇工业集聚区、特色园区建设。重点承接军需、纺织、化工、机械制造、生物医药、农产品加工等产业，积极引进矿产开发、新材料、新能源等新兴产业，更加注重培育产业板块，延伸产业链条，打造产业集群。

（三）进一步突出重大项目招商。着力于招大引强，力量上主攻大项目，政策上倾斜大项目，服务上倾心大项目，配套上满足大项目，在引进亿元以上项目上实现更大突破。依托我县丰富的矿产、水能、电能、旅游、农产品等资源，重点谋划推介包装一批重大招商项目。主攻世界500强、中国500强企业以及上市公司，加强与大型央企、国企、民企的招商对接，注重选择性招商、特色化引进、集群式承接，着力引进能够带动县域经济发展的工业龙头项目、现代农业项目和文化、旅游等现代服务业项目。

（四）进一步加强专业招商。优化驻外招商布局，延伸招商触角。在江苏、浙江、上海增设3个招商分局，全县共组建8个招商分局，每个分局由2-3人组成，每年各引进1个落户经济开发区工业项目开工建设、2年内完成到位资金5000万元以上。各招商分局可以与其他单位联合招商并协商确定项目引资人和到位资金分配比例，招商分局主要负责挖掘、搜集、提供招商信息，跟踪项目签约，督促项目开工，其他单位主要负责项目落户和建设过程中的接待、协调、服务等工作。县委、县政府适时在招商分局所在区域组织开展招商推介会或项目对接会。县委组织部、人社局、招商局要加强对招商分局及其工作人员的管理和指导，严格经费管理，强化督查调度，提高招商实效。

（五）进一步拓展领域招商。积极发展总部经济，增强县域经济发展竞争力，争取引进5个以上总部经济企业落户

**。县有关部门要为总部经济企业落户开辟绿色通道，及时提供企业设立所必需的各种条件。对总部经济企业按一个营业年度缴税总额的20倍计算招商单位引资额，按照一个营业年度税收形成的县级所得10%一次性给予招商单位公务费补助。努力创新招商方式，大力开展以商招商、中介招商、网络招商、乡情招商，增强与各类商会、行业协会、中介组织和**在外人才协会的联系，加强与发达地区政府、园区、企业的对接与合作。

三、保障措施

（一）加强组织领导。全县上下要把招商引资作为加快发展的第一要务，作为政绩考评、选人用人的第一要素，作为转方式、调结构、保民生、促和谐的第一抓手，努力以大招商推动大发展。各乡镇、县直各单位党政一把手是本单位招商引资工作的第一责任人, 要确保一半以上的时间和精力用于招商引资工作。坚持招商引资四级调度，县委、县政府主要领导每季度对各招商组调度一次，对第三季度无实绩单位“一把手”进行约谈；县招商引资责任组适时调度招商后进单位，对上半年无实绩单位“一把手”进行约谈；各招商组牵头县领导每月对本组调度一次；县委组织部、县招商局每季度对各招商分局调度一次，县招商局按月通报全县招商情况。

（二）强化跟踪落实。完善招商信息备案机制。各招商单位要确定一名招商信息员，及时将本单位招商项目信息报送县招商局审核备案，备案信息作为确定招商项目跟踪、洽谈、服务、引资单位认定的重要依据。坚持招商项目洽谈决

策机制。招商项目洽谈签约工作由各招商组牵头县领导会同县委、县政府分管领导组织相关部门进行；对进入经济开发区的项目由县委、县政府分管工业、招商引资领导和开发区主要负责人以及招商组牵头县领导共同研究决定。落实招商项目跟踪服务机制。各招商组牵头县领导对本组招商引资项目协调服务工作负总责，招商单位主要负责人为项目全程服务第一责任人，实行“一个招商项目、一名县领导牵头、一名单位负责人、一名服务人员”的跟踪服务机制。对需要有关部门配合服务的，由招商组牵头县领导商县委、县政府分管领导明确责任单位、工作任务和办结时限，由县效能办以督办单形式督促有关部门限时办结，逾期未落实的，按照作风效能建设相关规定跟踪问责。认真开展“社会评议基层站所队（营业网点）、企业评窗口、千人评股长”活动，坚决惩处影响招商环境的人和事。

（三）严格兑现奖惩。继续对各乡镇、县直单位（含垂管单位）实行新引进开工建设项目数和完成到位资金数双项考评，对新引进招商项目到位资金实行竣工投产一次性考核认定制度（房地产类项目除外），对2010年12月31日前引进的投资1000万元以下续建项目自2013年起不再纳入考核认定，对超额完成年度招商引资任务的招商单位实行招商引资公务费补助奖励。全年分乡镇、县直单位、垂管单位分别评定5个、8个、3个招商引资先进单位；评定5支招商劲旅；评定2个先进招商分局。坚持把招商引资实绩作为干部考核任用的重要依据，对独立引进5000万元以上工业项目竣工投产或者独立引进连续2年缴纳税收500万元以上总部经济企

业的县管机关事业单位干部，在符合干部选拔任用资格条件情况下，是一般工作人员的提拔享受副科级干部待遇，是副科级干部的提拔享受正科级干部待遇。对当年无新引进项目且到位资金无实绩的县管单位年度不评先，班子成员不评优、不提拔，停发干部职工第13个月奖励工资或相应额度的绩效工资；对没有完成招商引资年度目标任务且年度考评居后二位的县管单位、后一位的乡镇给予黄牌警告，其单位主要负责人在下一年度有关会议上作表态发言；对连续两年无新引进开工建设项目、无到位资金实绩的单位主要负责人采取组织措施。对无新引进项目且到位资金无实绩的垂管单位，下年度不推荐单位评先评优，包括县级以上各类先进单位提名。

篇7：2012年招商引资工作计划

一、2011年工作总结及2012年工作目标及总体思路

2011年我县共签订招商引资项目39个，到位资金4.37亿元，其中投资过千万的大型项目有刀郎农产品合作社、刀郎大酒店、刀郎巴扎、固美商贸、天宇建材、文泉建材等项目，起到龙头带动作用，奠定了全年发展的基础；已竣工投产项目22个，总投资3.8亿元，较上年增加0.2亿元，增长

5.6%；待建项目15个，另有12个项目正在洽谈对接过程中。

2012年，我们将继续把招商引资工作作为我县工作重中之中，力争招商引资到位资金61490亿元，同比增长30%。为实现这一目标，我们必须以抢抓机遇、奋勇当先的精神，扎实抓好招商引资工作，力求取得新突破。紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省日照市对口支援的机遇，充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势，发挥棉纺、红枣核桃、光热和刀郎文化旅游等资源招商的主体作用、城南城西园区招商的载体作用，培育发展新兴产业，加快已招引并开工的雅安居、东威、青岛三冠、“印象刀郎”五星级大酒店、交通大厦、新城娱乐酒店及金座、银座大型城市综合体等房地产项目和山东五征集团现代农业示范园建设的后续推进，促进已签约的日照三银纺织、特变电工、山东力诺、澳华和中海阳等企业的落地步伐，随着我县红枣由挂果期进入盛果期，继续加大红枣加工企业的招商力度，延伸红枣加工产业链，创新招商方式，主动承接

发达地区及疆内产业转移，加大对环渤海、珠三角、长三角等重点区域的招商力度，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。

二、工作措施

1、完善考核激励办法，加强招商引资的责任心和紧迫感。

继续深入贯彻县委、县政府制定的招商引资目标责任及奖励机制，县领导每年招引一个项目，科级领导每两年招引一个项目，把招商引资工作作为年度目标管理考核重点，与年终目标考核相挂钩，并根据招引项目固定资产投资额对招引人进行奖励，以确保新一年招商引资企业数量及质量上的增长。

全县各级党政干部在具体招商过程中，始终坚持一下几种做法，并取得了非常好的效果。一是突出招商重点。突出工业招商的主导地位，以重点项目为抓手，依靠支柱产业、优势资源和区位条件，做好优势产业和新兴产业的招商引资。二是突出重点产业。围绕棉纺、红枣及核桃等农产品加工、太阳能光伏发电、以沙产业为原料的高新建材、机械制造加工、刀郎文化观光旅游等支柱产业，集中精力开展招大引强，进一步壮大产业规模，优化产业结构，改造传统产业，促进优势产业向高端延伸。三是不断创新招商方式。加大小

分队登门促进工作力度，领导带队外出招商对接，不断提高招商引资针对性和实效性。加快与我县有对口援建关系的山东省日照市政府、商会、协会等建立战略合作关系，探索通过“政府——协会（商会）共建园区”、“中介招商”等模式招商。进一步深化驻外招商引资工作，切实把招商阵地前移。四是节会招商专业化。充分利用“喀交会”、“亚欧商品博览会”等节会的有利契机，组织举办***县专题投资促进活动，全面推介***，对接促进项目，不断提高我县的知名度和影响力。

2、重点抓好项目的跟踪服务。

对正在洽谈的项目，加快进度，促进签订合同；对已签约合同的项目，加大项目前期、征地等协调力度，促进项目早日开工；对在建的项目，督促项目建设进度，争取早日建成；对已建成投产的项目，加强联络与服务，鼓励企业增资扩股和规模扩张，进一步做大做强。

截止2011年底，我县共有9个项目签约待建，签约总额1246823万元。其中二产项目8个，三产项目1个。11个项目是：山东龙马重工集团投资46亿元的刀郎文化旅游开发项目、新疆嘉禾旭丰农牧开发有限公司投资25亿元的刀郎畜牧高科技产业园建设项目、深圳中环油新能源有限公司投资31.87亿元的生物质新能源开发项目、山东力诺集团股份有限公司投资20亿元的100兆瓦太阳能光伏发电项目、沙漠绿洲投资1500万元的二期扩建项目、喀什金域果业农民专业合作社投资2100万元的红枣加工项目、***德通实业投资3000万元的二期扩建项目(城西)、***绿丰农业投资500万元的农业机械加工项目(城西)、青岛三冠投资集团投资11000万元的城市商业体建设项目。

除上述在谈待签项目外，还有多个项目正在前期对接洽谈中。与河南好想你枣业股份有限公司对接红枣系列产品深加工项目、与新疆特变电工100兆瓦太阳能光伏发电项目、与山东莱阳恒达果蔬有限公司对接红枣加工项目等。

3、加快平台建设，不断推进园区招商。

园区是产业集聚的平台。按照“政府扶持、对口援建、市场运作、产城一体”的原则，推动我县城西工业园区建设快速发展，使其尽早达到省区级工业园区标准，并完善城南工业园区功能，强化园区职能，明晰产业定位，真正把园区建设成专业性、集聚性突出的承接洼地。一是乘新一轮援疆东风，疆内产业转移的良机，加快完善园区基础设施，营造自身的产业优势，着力引进高新技术项目和大项目，努力提高入园项目质量。二是制定有利于园区形成和发展的政策，落实园区的规划、项目审批、财政、土地等管理权限，明确园区主导产业，使园区充分发挥经济发展的主体作用。三是园区要把招商引资作为产业发展的突破口，组建招商队伍，包装招商项目，明确招商重点，着力吸引符合园区定位和产

业发展的项目入园落户。

4、优化投资环境，切实提高项目履约率。

篇8：2012年招商引资工作心得体会

一、要增强招商引资工作的紧迫感、责任感和使命感。首先，我们要充分地认识招商引资工作对示范区 “十二五”的经济跨越式发展具有重大意义。“十二五”时期，是示范区深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，我们要立足区情实际，进一步强化“招商兴区”意识，加大招商引资工作力度，促进范区进经济社会又好又快发展。

近年来，省内其他地市和周边县区的经济发展势头很快，如果我们不再加快发展，很可能就会被抛在后面。当前，全区上下都把招商引资工作作为一项重点工作来抓，作为杨陵区的职能部门，就更要抓住示范区发展的大好战略机遇，树立“大招商才能大发展”的意识，千方百计地做好招商引资工作，只有把招商引资工作做好，才能进一步促进杨凌的经济发展、财政增收、人民富裕，只有把招商引资工作做好，杨凌的社会事业进步才有活力和后劲，否则，我们要实现经济社会跨越式发展将成为一句空话。

二、要对招商引资的方式有新的认识。

做好招商引资工作的关键是开阔视野。要以思想大解放推动招商引资工作大发展，我们要对区上的招商引资政策进行认真学习，准确把握。把产业、企业、市场发展的规律和关系理清楚，才能切实提高招商引资工作水平和把握机遇的能力，也只有用理论指导实践，才能在招商引资工作中不断积累经验，创新工作思路和方法。

三、要成立机构，落实责任。

要从战略的高度充分认识招商引资的重要作用，进一步解放思想，更新观念，做到认识到位、组织到位、措施到位。要完成今年的招商引资工作任务，单靠个别人是不行的，要充分发挥集体的智慧和社会关系，发掘大家潜力。因此，我们要在单位内部成立招商引资工作领导小组，分解工作任务，明确责任，才能使这项工作落到实处。建立招商工作责任制，特别是领导同志要带头走出去找信息、寻客商、跑项目，在单位内形成全员招商的良好局面，四、要广泛宣传，主动出击。

1、加大对外宣传推介力度。充分利用杨凌农高会等各种平台和机会向外广泛宣传杨凌的投资环境、发展特点、地域优势、扶持政策，使外商更加了解杨凌。加强与区外大企业、大集团合作，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念，把握企业投资意向，主

动、大胆走访大企业、大集团，用真诚打动客商，用真情换取信任与合作。

2、广泛动员全体同志，积极提供招商项目和信息。充分利用杨凌在区域发展中的优势和良好的投资环境，在对外进行招商引资宣传的同时，要建立招商引资工作激励机制，对提供招商项目信息，最终引资成功的要按照完成的投资规模给予表彰奖励，通过兑现奖励政策等多种激励措施，发动大家的各种社会和人脉关系，捕捉招商引资信息。

3、改进方法，主动出击。在招商引资工作中也要切实转变工作思路，改进工作方法。不能有等、靠的思想，对捕捉到的招商信息要及时核实，积极和相关部门沟通，进行认真论证和筛选，项目一旦选定后，要及时联系，主动出击。

篇9：庙前镇2012年招商引资工作汇报

2012年是实施“十二五”规划的关键之年，也是深入推进全区“大招商”战略，加快建设“新型工业化的承载区”功能定位的起始之年，特别是今年区委、区政府决定启动杨树工业园区规划实施，并上升到区招商工作重大战略转移的高度，结合撤乡建镇的大好时机，我们迎来了镇域经济加速发展的难得历史机遇期，责任重大，任务艰巨，使命光荣，做好今年的招商引资工作尤为重要。按照区“大招商”工作会议的要求，为加大招商引资工作力度，促进我镇经济持续、健康、快速发展。经研究，特制定2012年招商引资工作实施方案。

一、总体思路

紧紧抓住区委、区政府启动杨树工业园区的有利契机，充分发挥我镇区位、交通、地势、资源、政策等优势，坚持“高起点规划，高水平建设”原则，提高园区承载功能，加大招商引资力度，创新招商引资方式，主动承接哈南工业新城产业转移，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目，着力打造现代型投资创业基地，推动镇域经济又好又快发展，力争成为阿城经济发展新的增长点。

二、工作目标

2012年，我镇招商引资工作，主要以机械加工、新能源新材料、生物制药、物流等产业为重点，以引进固定资产投资2000万元以上（园区内5000万元以上）企业为主要目标（具备此条件才能享受区奖励政策），力争完成区委、区政府下达的1.6亿元招商引资任务。

三、任务分解

班子成员每人完成500万元招商引资任务；各站办所分别完成500万元招商引资任务，各村分别完成500万元招商引资任务。

四、主要措施

1、强化招商引资领导。强化招商引资工作合力，把凝聚招

商引资工作合力作为重点。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将懂经济、会管理，能力强，交际广的干部充实到镇招商引资工作领导小组，增强招商引资工作力量。

2、加强招商引资宣传。通过多渠道加强招商引资的宣传，把全镇上下的认识统一到一心一意谋发展，人人为招商引资出力献策上来。一是利用电视、网络、设立宣传牌和宣传栏等形式，加大对招商引资的宣传和推介；二是充分利用撤乡建镇揭牌庆典仪式等各种大型活动的机会，加大对园区招商引资优势及招商引资优惠政策的宣传，充分展示杨树招商引资的新形象，提升杨树的知名度和影响力。

3、加大招商引资力度。一是进一步优化投资环境，要在区

委、区政府的大力支持下，做好园区规划、基础设施建设等各项工作，不断完善园区的投资环境，提高园区的承载能力和企业对园区的认可度；二是进一步落实投资优惠政策，要大力宣传落实好《哈尔滨市阿城区招商引资优惠奖励政策》（哈阿办发[2012]10号）文件精神，主动帮助有贡献的引资单位和个人办理奖励兑现手续；三是进一步做好园区招商引资服务工作，帮助新引进企业办理注册登记等各项手续，建立跟踪服务制度，随时解决引进企业过程中和企业落户过程中的各种问题和困难。

4、改进招商引资方式。围绕传统产业、产业链、哈南工业新城产业转移、配套项目及商贸活动进行招商，采取灵活方式，以商招商、产业招商、亲情招商和小分队招商等有效方式，提高

招商引资实效。一是做好小分队招商。小分队招商成本低、机动灵活、针对性强，效果好，今年，我们要组织1-2次小分队外出招商活动，并力求取得实效；二是做好产业招商。围绕杨树工业园区的产业定位，明确招商任务，加强与机械加工、新能源新材料、生物制药、物流等产业企业沟通力度，主动招商。三是做好以商招商。投资客商一般人缘熟、路子广，加之熟悉我镇投资现状、环境和优惠政策，要充分发挥这些投资客商的优势，以商招商。四是做好亲情招商。要充分利用我镇在外创业以及曾经在我镇工作过的成功人士的优势，通过老乡、同学、战友等关系，积极组织招商恳谈会、茶话会等活动，加深感情，做到以情动人、以情招商。

五、奖励办法

按照《哈尔滨市阿城区招商引资优惠奖励政策》执行，并优先考虑评优晋级。

六、组织领导

为确保2012年招商引资工作扎实有效开展，决定成立镇招商引资工作领导小组：

组长：郭士友

副组长：邹永刚

成员：吴景林张骁张春荣褚力涛

田卫东王连凤各站办所、各村负责人

领导小组下设办公室，设在镇经济办。

杨树镇人民政府

篇10：2006年招商引资工作汇报

2006年，根据市建设局工作部署及招商会议精神，市拆迁办积极响应，认真贯彻落实，先后同泰安、淄博、福建等客商进行积极联系交流。截止10月份共完成800万引资项目。并通过招商办考核确定。200%的完成了今年的招商任务，现将有关情况汇报如下：

一、进一步提高认识，切实加强组织领导。

首先是在单位进行了广泛深入地宣传，加大学习教育力度，提高思想认识，为招商引资营造了深厚的氛围。其次进一步加强组织领导，认真部署实施，加强了领导责任制的落实工作，把招商引资工作列入重要的工作日程，建立完善了招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度。

二、详细分解目标，制定工作措施。

单位先后2次召开招商引资的专门会议，对单位承担的目标任务和招商工作进行了研究和部署，并制定了下一步的工作措施。

1、把招商引资目标进一步分解，细化量化到科室，领导干部带头加任务，科室个个有指标。

2、发挥行业特点优势，在行业资源方面多做文章。

3、向兄弟单位发放招商引资函件，对泰安、新泰、宁阳等拆迁部门都进行了交流洽谈，互通有无，交流信息，扩展了招商界面。

4、进一步深入开展宣传教育活动，充

1分调动干部职工的主动性、积极性，鼓励职工走出去，请进来，宣传肥城、提高肥城的商业投资影响。

三、全面动员，全力招商

经广大干部的积极努力，利用多种方式，先后同淄博制造复印纸的曹晓峰经理，福建洗衣集团的张总经理及泰安同兴房地产开发公司李经理进行了洽谈。由于涉及环保限制等客观因素，与淄博、福建客商洽谈的项目，未能落地肥城。在局领导指导下，改变投资理念，从城市改造入手，积极开展拆迁招商。在龙山河治理水利局段旧房拆迁改造项目中，与泰安同兴房地产开发公司洽谈的投资800万元的改造项目，经双方积极努力，现已签约落实，并已通过市招商办核查落实，占年招商任务的200%，超额完成全年招商任务。

招商引资作为工作重点，我们下一步将进一步拓展思路，提高认识，完善措施，加大招商力度，更好完成招商任务。

（一）加强宣传教育工作，进一步浓厚招商氛围

加大对干部、职工的学习教育工作，努力提高认识，更新观念，克服困难，懒惰情绪，摈弃错误思想，努力造就人人搞招商，事事联投资的局面。

（二）加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度，每周一定期报告工作完成情况及存在的困难和问题。进一步明确责任，把招商引资更好的与工作责任，工作实绩等挂钩，增强使命感和责任感，充分调动主动性、积极性。

（三）进一步发挥行业优势，充分利用拆迁工作与投资开发等项目关系密切的特点，强力推进拆迁招商，与各地的兄弟单位密切交流，随时掌握开发信息，力争在第一时间，争取第一位落实，多、快、好的引进一批开发项目。

市拆迁办

篇11：庙前镇2012年招商引资工作汇报

一、工作重点

1、工业招商。立足培育产业集群，重点抓好工业项目的签约落地，要开拓原有的棉纺、化工、制药、货架等产业的发展空间，搞好产业链的协作配套，着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。

2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题，重点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商，大力发展观光农业。

二、主要措施

（一）发挥资源优势，拓宽招商引资领域

要从“四个围绕”入手抓招商引资：

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备是我镇招商引资、项目开发的优势，也是我镇加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商，以开放促进园区开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是我镇对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展，你图创业、我图就业”的思路，以存量换增量，以市场换项目，以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型产业。

四要围绕生态旅游招商引资。要进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资旅游开发项目，旅游产业成为我镇新的经济增长点。

（二）创新招商方式，增强招商引资实效

一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立“客商库”，促进以商招商。

二要实行委托招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及赵虎籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员，明确他们的招商责任和奖励标准，建立有偿招商制度。三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系，精心策划，激励引导，动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式，宣传镇情和招商政策。

四要借助园区招商。要以“园区建设”为载体，坚持园区建设与城镇新区建设相结合的原则，明确园区功能定位和产业主导方向，园区规划要有利于项目聚集，要有利于产业布局的优化，要能最大限度地发挥辐射带动功能，新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托，构建新型经济发展平台。五要实施网上招商。2012年要建立专业的招商网站，要把

优惠政策、奖励办法、《项目库》上网，不断从网络上搜集最新招商信息，了解招商形势，增强网上招商功能。

（三）狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务

2012年，要突出抓好项目建设工作，要抢时间、争进度，千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好，切实做到“线索项目抓跟踪，跟踪项目抓签约，签约项目抓报批、报批项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓增资”。

一要抓好2011年计划开工而未开工的项目。要针对项目建设中存在的具体问题，下大力气逐一解决，为项目建设创造基本条件，力争实现当年建设、当年收益。

二要抓好在建项目，确保2012年竣工投产。

三要抓好新建项目。对正在洽谈中的项目，要提高服务水平，加大洽谈力度，争取2012年开始建设。

（四）优化投资环境，增强招商引资吸引力

要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓，努力营造“四个环境”。

一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时，采取一事一议、一企一策的办法，让客商在我镇有利可图，有钱可赚。二要营造优质的服务环境。要创造条件，努力为投资者提供更优质服务，给客商打开一条“绿色通道”，让他们放心投资，安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度，做到跟踪服务和全程服务。

三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为，理顺政府与企业的关系，使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一步规范和整顿市场秩序，努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人，依法依规严肃查处。对屡教不改、明知故犯者，从重、从严、从快查处。同时，追究其单位或主管部门主要领导责任。

（五）加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶

招商引资是我镇经济工作的重中之重，要做到 “四个抓”：一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念；破除吃亏上当思想，树立合作双赢观念；破除“求稳怕乱”思想，树立敢闯敢冒观念；破除平衡用力、样样争先的思想，树立只争发展第一的观念，以思想大解放，推动招商引资、项目开发。要带头转变作风，要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念，服从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际，创造性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发；要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的赵虎籍人员招商引资、项目开发热情，营造一个全民招商的良好氛围。

篇12：庙前镇2012年招商引资工作汇报

2011年以来,精河县招商引资工作在县委、县人民政府的正确领导下,在自治州招商局的指导下,在有关部门的大力支持和协助下,全面树立和落实科学发展观,以“工业强县”为目标,不断创新招商引资工作思路,改进招商方式,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,积极推介、洽谈和引进项目,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

2011年招商引资工作总结

2011年,精河县接洽招商引资项目106个,开工项目19个,其中投资过亿元项目6个,过千万元以上项目9个,计划总投资17.9亿元,到位资金7.41亿元。完成年初下达招商引资任务5.4亿元的136%,同比增加3.8亿元。

一、招商引资开工项目建设进展情况

精河县开工建设项目17个,其中新建项目12个,计划投资16亿元,到位资金6.13亿元;续建项目7个,计划投资1.73亿元,到位资金1.13亿元。

㈠新建项目情况:精河县昆仑水泥有限公司计划投资3.2亿元新建100万吨水泥项目,厂房、主设备、辅助设施、非标设备已安装完毕,正在做试产前准备工作,已投入资金3亿元,已投产;精河县汇达矿业有限公司计划投资4500万元新建40万吨石灰项目,主窖、辅助设施正在安装,办公室、宿舍等工程已基本完工,正在做扫尾工程,预计11月份试生产,已到位资金4200万元;新疆昊业矿产开发有限责任公司计划投资 1.3亿元新建60万吨石灰12万吨轻质碳酸钙项目,一期40万吨石灰主窖、办公室、宿舍土建工程正在施工,设备已订购,已投入资金1050 万元;新疆恒达建筑工程公司混泥土搅拌站计划投资2200万元新建30万立方商品混泥土项目,已完成30万立方商品混泥土设备安装、土建工程,该项目已投产运营,已投入资金3300万元;精河县疆农农业开发有限公司计划投资1.3亿元新建大棚

蔬菜、蔬菜交易市场、蔬菜包装厂项目,办公室、宿舍主体已搭建至二层,150座大棚主体已完工,保鲜库招标工程正在进行,已投入资金4400万元;精河县新石石灰有限公司计划投资1亿元新建年产20万吨石灰项目,土建工程、主窖、辅助设施已完工,预计10月底试生产,已投入资金9000万元;精河县旭源新铸造有限公司计划投资1000万元新建年产8000万块免烧砖项目,一期2000万免烧砖已投产,已投入资500万元;精河县鸿新源建材有限公司计划投资500万元新建6000立方苯板项目,已试产成功,混泥土项目正在建设,已投入资金300万元;博乐市钰峰矿业有限公司精河县分公司计划投资1000万元新建2万吨重钙项目,办公室、宿舍、厂房已基本完工,工业、饲料微粉设备已安装完毕,已生产运营,已到位资金680万元;温州商会计划投资3.2亿元新建仓储、物流、酒店、建材等项目,温州商业街1、2、4号已封顶,外墙保温,3号正在施工,四星级温商大酒店主体已搭建至12层,设备层在封顶,已到位资金3600万元。

㈡续(扩建项目:新疆宏域矿业有限公司计划投资2000万元续建20万吨石灰项目,主体、辅助设备正在安装,办公楼、宿舍已基本完工,已到位资金1800万元;新疆绿洲国信植物蛋白有限公司计划投资2800万元扩建葵色拉油项目,三通一平工程已完工,土建工程已启动,设备已订购,已投入资金100万元;精河县旭和铸造有限公司计划投资2800万元扩建10万吨铸件项目,土建工程、设备安装已完工,正在做调试设备,已到位资金

1500万元;精河县新始源铸造有限公司计划投资6000万元扩建25万吨铸件项目,高炉安装、厂房土建工程已基本完工,已投入资金5000万元;精河县力达纺织有限公司计划投资5000万元续建气流纺、织布及食用油项目,食用油、气流纺厂房已建设完成,气流纺、织布、印染、食用油设备近期到厂;精河县旭和铸造有限公司计划投资1500万元扩建10万吨铸件项目,铸件厂房、设备安装已基本完工,正在调试调备,已到位资金1500万元;精河县中鑫化工科技有限公司计划投资800万元对主设备进行改造,改进炉尾、除尘、烟道、给料蒸发,增加了精卤机罐、制片机,已到位资金700万元;精河县盐化有限公司计划投资800万元进行,3万平方米盐田改造,冻硝池、排碱渠、转化硝池低渠线路改造等,已到位资金700万元。

三、主要工作措施

㈠、整合全县资源,夯实招商基础。一是加大了招商信息的收集、整理和运用,补充完善“四库”建设,即资源信息库、项目储备库、接洽项目联络库、县域企业家信息库。二是安排专人整理搜集县域矿产资源、土地、交通、人文、政策、项目等资料,重新编制《精河县投资指南》、《精河县枸杞产业招商》、《精河县棉纺招商》、《丝路北道明珠-精河县》宣传光碟等基础资料4000册,资料详实。三是根据阿拉山口综合保税区功能延伸区、西部战略性矿产资源的储备加基地为依托,搜集哈萨克斯坦、塔基克斯坦、吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦、乌兹别克斯坦五国矿产资源、出口资源、需求信息等资料,编制可行性强、有针对性的招商引资项目。四是完善更新精河县网络招商平台,由专人负责招商网络的维护、更新,及时发布新信息、新项目,公布精河县招商工作进展情况。

㈡、全力接洽,促新(扩建项目开工建设。一是今年加大跟踪接洽项目力度,重点推介科技含量高、附加值高、利润大、有吸引力的项目给投资商,能想投资商所想,帮投商所需,今年共接洽投资客商106人(次。与国电集团、宜昌铝业、盾安集团、宝海风能开发、尚都房产、双湖房产签订风能开发、水电开发、水泥、矿产开发、物流、房产开发等投资合同项目15个。二是促进新石石灰、龙华水电、昆仑水泥、汇达矿业、钰峰矿业等12家企业陆续开工建设,做好以上企业的“三通一平”服务工程,解决他们在落地、建设中遇到的各种难题26件。三是协助扩建企业搞好生产管理工作,为企业长远发展谋划,与企业共同调研市场,协助旭和扩建10万吨铸件项目、新始源25万吨铸件项目,项目投产成后,可提高产品的附加值,扩大产品利润空间。

㈢、充分利用会展招商,开展招商工作。一是充分利用《西洽会》、《首届亚欧博览会》、《投资洽会》、《西博会》、《产业转移对接会》等招商平台,向国内外企业、投资商宣传精河、推介招商引资项目,发放宣传资料3500份,接洽项目60多个,签订投资合同书20余份,签订投资金额108.6亿元。二是加大会后走出去招商力度,利用参加各类会展机会,会后赴河南、山东、江苏、浙江、福建等地上门招商引资4次,主要向当地商会、企业、投资商推介精河县棉纺、化工、矿产、能

源、农副产品深加工等优势项目,与河南金通利集团、豫中纺织接洽设施农业、有机蔬菜加工、保鲜库、5万锭棉纺项目;与山东旭龙化工接洽10万吨硫化碱项目;与浙江盾安集团、广业水泥接洽4.95万千瓦风电、建材、园区整体开发项目;与江苏青云建设、张家港恒生毛纺、温州投资陈显宗接洽20万锭棉纺、毛纺、石头纸等项目;与福建、广东海源泵业、金冠科技接洽农副产品深加工、能源开发项目。

四、存在的问题与不足

一是受国家宏观调控和产业政策等因素的影响,部分项目审批困难,过程漫长,资金到位慢,直接影响了项目建设进度。二是由于建筑工程材料紧缺,砖、水泥价格较高致使在建企业工程进度慢、到位资金迟缓;三是受人力、财力影响,我县招商项目包装推介仍显薄弱,项目可行性分析不透彻,在一定程度上影响了全县招商引资工作的实际效果。四是企业融资渠道狭窄,生产性流动资金短缺,制约了企业规模的发展。

2012年招商引资工作计划

2012年,继续按照“全党抓经济,重点抓工业,突出抓招商”的要求,进一步加大对招商引资工作的力度,加强招商队伍自身建设,大力实施“工业强县”战略,进一步抓好项目前期准备工作,做好项目可研和产业发展规划,变丰富的资源优势为经济优势、便捷的交通优势为流通优势、独特的区位优势为开放优势。努力使我县招商引资工作有新进步、新突破。

一、2012年预计新(续开工项目情况。

2012年,预计新(续建开工建设项目12个,计划总投资43.7亿元。其中新开工项目8个,计划投资32.2亿元,续建项目4个,计划投资11.5亿元。

㈠新建项目:预计新建项目8个,计划总投资32.2亿元。精河县博海水泥有限公司计划投资14.5亿元新建年产400万吨水泥、500万吨水泥熟料及自备电厂项目;

精河县中祥钢管加工有限公司计划投资4000万元新建年产7万吨钢管加工项目;精河县金涛废棉加工厂计划投资1000万元新建清弹棉加工项目;精河县永鑫源矿业有限公司计划投资 8000 万元新建 10 万吨轻质 碳酸钙、40 万吨石灰项目；新疆宝海风电能源开发有限公司计 划投资 5 亿元新建 4.95 万千瓦风力发电项目；中盐新疆盐业分 公司计划投资 3.2 亿元新建年产 20 万吨硫化碱项目；精河县华 美浆纸有限公司计划投资 3.2 亿元新建年产 5 万吨纸浆项目； 国 电新疆分公司计划投资 5 亿元新建 4.95 万千瓦风力发电项目。㈡续建项目：续建项目 4 个，计划总投资 11.5 亿元。精河 续建项目： 县疆农农业开发有限公司计划投资 3.2 亿元续建蔬菜交易市场、有机蔬菜加工、保鲜库项目；精河县新石石灰有限公司计划投资 2 亿元续建 40 万吨石灰项目； 新疆龙华电业有限公司计划投资 5 亿元续建梯级水电站项目；温州商会计划投资 3.2 亿元续建酒 店、仓储物流、建材加工项目。年招商引资工作措施。

二、2012 年招商引资工作措施。一是转变观念，根据县委、县政府“全党抓经济，重点抓工 业，突出抓招商”的工作方针，把工业项目招商作为经济发展重 点工程来抓，作好工业项目前期策划、项目储备、项目跟进、项 目洽谈、项目落地等工作。二是加大外出招商引资工作力度，计 划赴沿海发达地区广东、福建、江苏、浙江、山东等地开展招商 活动，以招引大企业、大集团、大项目为重点，实现项目签约、开工为目标，集中精力，坚定不移地走出去，精心组织大招商，全力投入到招商引资工作中，为实现精河县经济跨越式发展。三 是以商贸物流为龙头，以生产性服务为支撑，以生产加工为配套，通过建设“大物流、大贸易、大加工”平台，形成集运输仓储、内外贸易、采购配送、展示展销、加工制造、信息服务等功能于 一体的新兴产业聚集区，使精河县成为阿拉山口综合保税区延伸 区、西部战略性矿产资源的储备加工基地、新疆对外贸易的先导 6 区。四是加大跟踪服务力度。派专人全程跟踪新石石灰 40 万吨 石灰石生产、国电 4.95 万千瓦风力发电、宝海 4.95 万千瓦风力 发电、龙华 10 万千瓦水力发电、国电 20 万千瓦水力发电等项目 选址开工前准备工作，协助以上企业尽快开工。五是抓农副产品 加工项目，打造优势产业，利用我县丰富农副产品资源，编