领导点评工作情况通报

领导点评工作情况通报（共9篇）

篇1：领导点评工作情况通报

近期全县创先争优活动领导点评工作情况通报

近期，全县县级领导按照县委创先争优活动领导小组的安排部署，分赴联系乡镇和县属单位，结合民主生活会和组织生活会召开的契机，对各党组织班子和班子成员工作和创先争优活动开展情况进行指导、点评，有力地促进了中心工作和创先争优活动的深入开展，起到了很好的带头示范效应。现将有关情况通报如下：

总体来看，县级领导点评工作，主要呈现出三个明显的特点：

一是点评内容全面、丰富、翔实。点评中，领导干部既对班子和班子成员的学习、思想、纪律和作风等主观方面进行点评，又注重重点工作、重大项目和民生工程完成情况的点评。既充分肯定取得的成绩，不虚夸、不粉饰。又指出存在的问题，不护短、不迁就。并指明今后改进和努力的方向，不模糊、求清晰，点评既全面细致又突出重点，深入透彻而不纠缠细枝末节，涵盖了经济发展和社会生活的各个方面，有较强的指导性。

二是点评方法灵活多样，突出实效。这次领导点评，既有坐下来谈，也有去现场看，既有单项工作的督查，也打未雨绸缪的“预防针”，做到了办法多、效果好。县委副书记李文生在点评安监局工作时指出，要在培养企业安全意识和观念上常抓不懈，引导企业在安全生产上创先争优。县委常委、组织部长王晓宁在水阜乡点评创先争优工作时指出：今后，水阜乡的创先争优活动要紧扣新区建设；加强全员创先争优；突出工作主题外宣，使水阜乡的创先争优目标更加明确，行动更加有力。县政协副主席魏至鹏在县医院门诊楼建设现场与项目负责人交谈了解，现场解决问题，当场拍板决策，使综合办公楼先期投入了使用。通过“点”明思路、“点”透问题，“点”

醒观念，“点”燃激情，各级党组织和广大党员工作责任感和上进心普遍提高，有较强的推动力。

三是点评机制科学合理，良性互动。点评前，各基层党组织主动及时汇报本级党组织和党员创先争优活动的开展情况和承诺践诺情况。上级党组织负责人主动到下级党组织开展领导点评工作。点评中，上级党组织负责人实事求是、既充分肯定成绩，又及时指出存在的问题和今后努力的方向。点评后，各级党组织及班子成员及时进行整改，在更高标准、更严要求上主动接受党组织和群众的监督。整改完成后，再次邀请上级党组织负责人对整改情况进行点评，反馈意见。对存在的问题继续整改，直到整改完成为止，形成了领导、群众和党组织三位一体的“多循环”工作流程，有较好的针对性。

领导点评工作尽管取得了一定的效果，但我们在工作中还存在一些不容忽视的问题。一是工作进展不平衡，个别党组织至今尚未邀请分管或联系领导点评，从总体情况看，乡镇好于县直部门。二是思想上不重视。存在年终岁尾工作忙，对创先争优活动的内涵理解还有一定的偏差，不同程度的存在懈怠、应付、厌倦情绪。三是点评力度较弱，创新不够，在一定程度上缺乏一针见血的勇气和因人而异的点评技巧。

下一步工作中，希望全县各级党组织要从三个方面加强点评工作。一是主动汇报，及时邀请上级领导进行点评，对点评意见认真研究，做好整改落实并及时反馈。二是要建立好点评台账，形成长效机制。三是及时公开领导点评结果，加大整改力度。以点评为契机，理清明年工作思路，明确工作重点，确定争创目标，提振发展信心，推动中心工作和创先争优活动齐头并进。

领导干部点评创先争优工作情况汇报 时间：2011-01-15 12:12:03 来源： 作者：

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随着创先争优活动的进一步深入，按照党工委部署，福州商贸职专(福州二十二中)党总支将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题牢牢结合起来，采取了会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、背对背意见箱点评、群众点评、将领导点评落实到了各党支部和全体党员，使点评活动取得了一定的成效。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

一、点评模式灵活UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

结合市教育局创先争优活动的安排部署，结合实际，具体情况具体对待，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动的深入。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

1、组织会议集中点评UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

一是组织召开了领导民主生活会，对领导班子、班子成员进行点评，提出意见中恳、批评与自我批评动真格、查找问题深入、制定整改措施具体。二是总支书记集中点评支部班子在创先争活动开展以来所取得的成绩和存在的不足，从班子团结、工作实效、发挥作用、群众满意等多个方面摆问题实事求是、提要求切合实际。三是各支部分别召开支部大会，支部书记对本支部党员有关党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面客观点评。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

2、工作现场即时点评，增强点评的时效性UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

党政领导分别到各党支部去督查指导创先争优工作的开展进度，检查各基层党员在实际工作中的履职履责情况以及了解和解决他们工作中的实际困难和具体问题。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

3、个别谈话重点点评UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

党总支书记亲自深入各党支部调查了解，对各支部委员和部分党员以个别谈话的模式重点进行了点评。对受到各支部重点推介，能积极支持支部工作，模范带头作用发挥明显，工作成绩的党员予以肯定，在全校进行表扬；对在创先争优活动中积极要求上进，努力学习，成长进步较快的党员进行思想交流，为他们打气，给他们提供条件；对工作业绩不明显，影响本校发展大局团结和谐的个别党员干部进行批评和帮助，努力促使他们端正态度、积极上进。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

4、党支部相互点评UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

为增进支部与支部、支部与党员、党员与党员之间的相互了解，共同进步，创先争优领导小组开展了党支部相互点评活动。一是支部与支部之间结成帮扶对子互相点评，从中查找差距共同促进；二是支部点评党员与党员点评支部相结合，达成共识形成互动；三是结对的支部相互邀请对方支部的优秀党员参加本支部的点评会议，汇报事迹启发提高。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

除此还组织了面对面点评模式和背对背点评模式。面对面点评，力求讲真话，有则改之，无则加勉。背对背点评则是采取意见箱等方式，及时收集意见和建议并汇报到创先争优领导小组进行归纳整理，针对实际情况采取有效方式予以解决。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

二、点评内容具体UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

1、党总支点评支部UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

创先争优活动中领导点评是领导干部和基层联系互动、形成上下“一盘棋”的重要环节，也是推进工作、解决问题的重要手段。对党支部的点评围绕“五个好”，即建设“师德师风好，完成任务好，团结协作好，关爱学生好，钻研业务好”等“五好集体”，从师德师风、完成任务、团结协作、关爱学生、钻研业务等五个方面进行点评；对党员按照“五带头”的标准进行点评，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气等五个方面进行点评。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

2、群众点评支部和党员UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

在点评的过程中，动员各党支部充分利用“三会一课”、年段会、教研组会、党员干部活动日等时机，邀请群众或群众代表等点评支部和党员，请他们反映问题、发表意见、指出不足、提出建议。各支部和党员干部能够虚心接受、详细解答、及时解决、认真整改，为今后支部开展工作、党员发展进步提供了重要依据。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

3、支部组织互相点评UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

在各支部之间采取互相结对子、互相整改、共同进步的支部互评方式，接受对方支部的点评，互相查漏补缺，学习对方优点，互相帮助解决问题。期间，还开展了相互点评竞赛活动和支部联谊活动，有效地形成和促进了支部之间的互争互优、和谐发展。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

4、支部大会逐个点评党员UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

创先争优领导小组安排各支部于11月中旬分别召开支部大会对全体党员进行逐个点评。各支部书记分别在本支部会议上肯定每个党员的成绩，分别指出各个党员的缺点，并要求在党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面查找不足、分析原因、制定措施、认真整改。对个别表现不足的党员干部进行批评帮助。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

6、党员之间互相点评UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

为了营造 “创先争优”氛围，动员开展了党员与党员之间的互评互助活动。大力倡导批评与自我批评之风，相互交流，提出建议，极大地融洽了相互关系，增强了支部组织的凝聚力和战斗力。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

三、点评效果明显UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，进行了及时的总结，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。全校形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，党员干部在急、难、险、重任务面前充分发挥了先锋模范作用，促进了各项工作顺利开展，取得了让人欣喜的成果。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

1、有效提高了党总支班子的号召力UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

通过领导点评工作的开展，不断探索适合我校开展创先争优活动的新方法、新路子，带动各党支部、全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，提高了领导班子的凝聚力和向心力，增强了影响力和战斗力。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

2、切实增强了党支部的凝聚力UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

领导点评工作促进了学校全体党员干部思想上的高度统一，各支部积极引导全体党员加强学习，扎实工作，明显提高了效率，党员干部之间团结协作有效加强，接受任务坚决、完成任务到位，支部凝聚力明显提高。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

3、整体提升了全体党员的思想觉悟UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，大部分党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规、学习新型现代化知识当中，关心时事政治、关心并探讨与广大教师生活密切相关的热点难点问题，把发挥党员先锋模范作用、为群众办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。UhE福州商贸职业中专学校 福建省福州第二十二中学--Powered by EmpireCMS

通过开展领导点评活动，肯定了成绩，查摆了问题，理清了思路，强化了责任，激发了活力，党总支、党支部和广大党员投身创先争优活动的自觉性和主动性进一步增强，为进一步推进我校创先争优活动的深入开展奠定了良好基础，促进了学校的和谐健康发展。

篇2：领导点评工作情况通报

暨年终工作安排大会会议纪要

2010年11月18日，集团公司召开领导班子民主生活会情况通报暨年终工作安排大会。会议主要对领导班子关于加强作风建设民主生活会有关情况及对职工所提意见和建议的整改落实情况进行了通报，对“创先争优”活动阶段性工作进行了部署，并对年终几项重点工作进行了安排。参加会议的有集团公司领导班子成员、各职能部门负责人、财务会计、考核办成员；各公司经营班子和办公室、财务部门主要负责人；集团全体职工代表。会议由集团公司董事长王某某主持。刘某某总经理首先向大会通报了集团领导班子关于加强作风建设民主生活会有关情况及对职工所提意见和建议的整改落实情况。刘总指出，本次民主生活会的特点一是安排周密，准备充分。会前班子成员通过认真学习、广泛征求意见、深入开展谈心活动、深刻进行自我剖析等环节的准备，为开好民主生活会奠定了良好的基础。二是分析检查和剖析问题深刻，达到了统一思想、坚定信心、明确目标的目的。在民主生活会上，班子成员围绕主题，对照职工的意见建议，结合工作实际认真查摆了自身存在的不足和问题，分析了原因，提出了今后的努力方向和整改措施，进一步统一了思想，坚定并增强了带领广大职工为西瑞的战略转型和发展壮大努力奋斗的信心和动力。刘总还着重对职工所提的关于企业发展、党的建设、民主管理、学习培训、工作作风及员工利益等方面的意见和建议的整改落实情况进行了通报，相关责任单位也对涉及的有关问题的整改情况进行了通报。

集团公司副总经理某某在会上就开展“创先争优”活动“全面争创”阶段的有关工作进行了安排。总指出，从现在开始到2011年5月份，要重点做好以下几个方面的工作：一是要加强领导，认真学习。要建立并完善领导干部联系点制度，加强信息沟通和业务指导。同时推进“学习型党组织”建设，抓好党委中心组和各党支部、各公司学习计划的制定和落实。二是要围绕活动主题开展相关活动。重点开展好争创“四强党支部”、“四优共产党员”、共产党员岗位示范和安全事故隐患排查等活动；进一步加强党组织、工会和团委建设；注重丰富职工业余文化生活、改善职工工作生活环境。三是要做好活动开展情况的信息报送工作。四是要加大考核力度。

刘某某总经理就年终的几项重点工作作了安排。刘总指出，各公司、各部门要把当前的工作重点放在生产经营上，鼓足干劲，全力以赴，确保超额完成全年目标任务。重点是要抓住，做好工作；在明确2011年目标任务的基础上，认真做好2010年财务决算和2011年的财务预算的编制工作；，严格开展内部审计工作；认真开展年终工作总结和考评工作；结合集团的发展预期和战略转型，提出2011年工作计划和编制“十二五”发展规划；提高警惕，加强防范，切实抓好安全生产工作。刘总对各项工作均提出了明确的要求，并确定了各项工作的责任单位、责任人和工作时限。

王某某董事长对会议进行了总结。他要求各单位对会议安排的各项工作认真抓好贯彻落实，并强调以下几点：一是要认真总结民主生活会成果，积极进行整改提高。二是要继续深入搞好创先争优活动，促进企业又好又快发展。三是扎实认真

做好当前和今后一阶段的主要工作，重点做好年终决算工作、年终工作总结和2011年工作计划以及提出“十二五”发展规划意见。

篇3：工作点评机制刍议

一、行政事业单位机制的欠缺

行政事业单位的工作性质和职能决定了其工作人员需要具有较高的素质或与之相关的专业技能。因此, 行政事业单位具有人员队伍相对稳定的特点, 但是一些管理机制上的欠缺也随之产生。

1.“铁饭碗”思想仍然存在。多年来的行政事业单位岗位编制制度, 不利于人员流动, 导致人员进难出难。现在虽然签订了劳动合同, 但是人们对人事制度改革的思想认识仍有偏差。有的同志对新《劳动合同法》一些条款的曲解, 误认为在人事制度改革中打破的“铁饭碗”又回来了, 在工作当中保守求稳、思想僵化, 缺乏创新意识, 懒散的思想有所抬头。

2.“大锅饭”认识依然残留。依附于层级制的奖金补贴等货币激励机制, 以职务职称作为评定工资和分配资源的标准, 一评定终身, 并不能全面客观真实地反映工作成效。现行的绩效工资发放缺乏科学的绩效考核标准, 对员工乃至领导的考核很大程度上受到大家对被测评者的印象和人际关系等因素的影响, 难以做到准确、科学、全面。导致许多人存在人人有份的大锅饭思想:责任意识不强, 服务观念淡薄;工作作风漂浮, 工作效率低下;纪律松懈, 办事拖拉等。严重地影响了工作效能, 增大了人力资源成本。

二、工作点评机制

公开承诺、领导点评、群众评议和评选表彰是我国推进创先争优活动的四种基本方式, 其中领导点评是重要环节。201O年11月11日, 中央创先争优活动领导小组专门印发了《关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的指导意见》, 明确各级党委在领导点评中的责任, 并提出了具体指导意见。

工作点评参照领导点评进行, 是领导点评工作方法的延伸。将点评主体、点评内容、点评方式、点评载体和点评程序等结合工作实际进行了丰富和拓展, 形成了工作的长效机制。

1.工作点评主体。工作点评主体可以是各级领导, 也可以是全体人员。笔者认为实行全员点评是最科学的点评方式, 层层点评、人人点评, 层层有目标、人人有责任。单位点评主体大致分为三层, 即:领导班子、中层干部和一般人员, 他们既是点评的主体又是被点评对象。一般根据领导分工, 单位“一把手”对其他班子成员的工作进行点评, 各处 (科) 室负责人对副职的工作进行点评, 领导班子对处 (科) 室负责人的工作进行点评, 中层干部对一般人员的工作进行点评, 中层干部和一般人员共同对领导班子的工作进行点评。形成一级抓一级, 逐级负责任, 逐层抓落实的点评责任体系。

2.工作点评内容。工作点评的内容应该紧紧围绕单位中心工作和重点工作, 不断扩大点评范围, 拓宽点评思路。具体分为:本单位重点工作的开展情况, 部门工作与单位重点工作的有机结合情况, 解决基层困难问题情况, 加强班子建设情况, 创建“五好”党支部建设情况, 本人履职履责情况, 开展工作调研情况, 工作作风情况, 廉洁自律情况, 分管工作成效情况, 学习和提升个人能力素质情况。点评工作还可以与年度考核、政风行风评议等工作相结合, 点评工作取得的成绩, 总结交流好的经验做法, 实事求是指出存在的问题和以后努力的方向, 共同研究探讨改进的措施, 切实帮助解决问题, 进而推动各项工作上台阶、上水平。

3.工作点评方式。在工作点评实践中, 应该注意不断转换点评角度, 注重分析解剖, 由个性推及共性, 由正面推及反面等两分法、重点论、辩证法哲学思维的运用, 增强点评工作的科学性、针对性和实效性, 不断探索点评方式。目前的实际工作中主要存在着定期点评、专题点评、即时点评等点评方式。

对日常工作可以分周、月、季进行定期点评, 适时通报日常工作进展和落实情况;对阶段性重点工作、重点督查事项、上级交办事项, 工作中遇到的重大疑难问题进行专题点评;对临时性、突发性事项进行即时点评。

在工作点评中, 注意激励与鞭策相结合。积极塑造宣传先进典型、先进事迹, 对措施不力、成效不明显甚至消极应付的人和事进行通报问责、公开批评, 促进全体干部职工切实有效地转变工作作风, 扎实有力地推动工作落实。注意交流与赶超并举。在充分交流点评结果的基础上, 汲取长处, 克服不足, 个人与个人比, 部门与部门赛, 争当学习提高典范, 争做清正廉洁职工, 争创一流工作业绩。

4.工作点评载体。在工作点评实践中, 主要依靠以下载体进行点评。一是会议点评。通过适时召开点评会议, 学习交流先进经验, 发现克服困难和不足, 找出改进方向, 及时查漏补缺。二是媒体点评。利用网络、电视、报纸等媒介, 结合政风行风评议工作, 对各类点评会活动进行高密度、全方位的报道, 对单位的工作实时点评。三是工作现场点评。即点评人深入工作现场进行点评, 第一时间指导工作开展, 帮助解决工作中遇到的问题和难题。实行会议点评、媒体点评和工作现场点评相结合, 有利于增强点评实效, 切实推动各项重点工作进展;及时总结推广典型经验, 查找工作中存在的不足和问题, 提出整改要求, 实现以点评促推进的目的。

5.工作点评程序。工作点评一般按照“汇报情况—实施点评—落实整改”三个基本环节进行点评。首先, 在进行充分调研和了解情况的基础上作好汇报。工作点评中的三层被点评者, 按照点评内容进行深入的自我剖析, 客观总结成绩、找出不足, 并提出下步工作打算, 做好总结回顾。其次, 实施点评。点评主体根据被点评者的总结和平时表现, 对被点评者进行评议。肯定工作取得的成绩, 指出存在的问题和不足, 共同探讨解决的办法。将点评意见向干部职工和社会通报, 推广先进经验, 改正缺点错误, 接受大众监督。再次, 落实整改。根据点评意见, 个人进行认真分析研究, 针对不足和存在的问题, 分别制定整改计划, 有措施、有时限、分步骤地进行整改, 并将整改结果在下次点评中汇报。

三、实施工作点评的意义

工作点评以实效验实绩, 以实绩促工作, 不断发挥指导作用, 不断放大“鲶鱼效应”, 点出了问题、评出了干劲、推动了发展。

1.有利于推动工作落实。工作点评从推动工作的角度出发, 站在帮助人、提醒人和促进工作的立场上, 对好的做法和经验及时进行总结推广, 对存在的问题和不足, 实事求是查找原因, 帮助各单位找准薄弱点和着力点, 进一步促进各项工作落实。

2.有利于完善工作机制。工作点评结合工作开展现状, 实事求是地帮助同志们改正问题、攻克难题、取得进步, 作为一项科学的工作机制, 使单位工作的规范化、制度化水平得到进一步提高, 确保了干部职工全心全意干工作, 齐心聚力谋发展。

3.有利于加强干部管理。工作点评通过评价工作、分析问题, 对干部职工自身及所在集体的工作能力、工作作风、工作态度、工作成效进行评判, 充分调动了广大干部职工的工作积极性和创造性, 使作风漂浮、工作懒散的干部失去了“市场”, 形成了奖勤罚懒、力争上游的良好氛围。

4.有利于密切干群关系。工作点评制度, 点评主体的全员覆盖, 畅通了单位领导和干部职工间沟通联系的渠道, 增进了领导干部和一般人员之间的相互了解。同时, 点评工作具有针对性和实效性, 有利于及早发现矛盾, 迅速化解矛盾, 促进单位和社会的和谐稳定。

参考文献

[1].中央创先争优领导组关于印发《关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的指导意见》的通知 (创先发[2010]25号) .2010

[2].冯志鑫.企业人力资源管理问题研究.科技经济出版社, 2009

篇4：保罗．赫塞“点评”领导力

1969年，世界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士（Dr. Paul Hersey）出版经典之作《组织行为学》，其书一经推出受到全球工商界、学术界的热烈关注。到目前为止，《组织行为学》一书已被翻译成14种语言，全球累计销量已接近1000万册。赫塞博士的《情境领导者》一经推出也畅销不衰，是全球1000多万经理人的至爱（本刊注：本刊曾在2002年5期进行了深入报道）。

新近，这位大师专门就领导力话题发表了以下几点言简意赅的主张：

管理只是领导的一种

我认为领导的范畴更广泛一些，包括：确定方向、制定战略、整合资源等。本质上，领导行为的有效性最终取决于领导者能否理解、预测并影响别人的行为。在现代社会，我们更主张通过“领导”来达成团队目标，因为采用“领导”的方式更有助于释放人的潜能。基于这一观点，我认为：管理也是与组织目标相关的一种特殊领导形式。

所有人都拥有领导力

很多人都认为：只有领导才会对下属运用领导力。其实这是一种认知误区。事实上，只要您能成功地影响别人的行为，您就已经在运用您的领导力了。我们经常可以看到普通人对别人的影响，这种影响无处不在。无论中高层还是基层，他们在开展工作、影响别人的时候都得具备一些专业才能和个人魅力，而不单单依靠职位权力。

力求“良性绩效循环”

优秀的领导者能有效地影响下属。他们知道：如果对被领导者的期望值较高，而且这种期望值通过努力又可以实现的话，其效率和工作绩效都会得到提高。当被领导者以高绩效来回应领导者的高期望时，“良性绩效循环”就开始了。因此，成功的领导者不会坐在那里监视别人，他们不会等到问题出现后再做出反应。相反，他们知道应该发生什么并能找到使之发生的方法，然后再采取具体的步骤来使之实现。

另外，仅对部属提供指导和支持还不够，领导者还必须培养起员工的工作能力和工作精神。这样，他们才能学会自我激励而不必依赖别人的指示和引导。

经理人要演好两重身份

篇5：领导点评工作情况总结

根据《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》和公司《创先争优活动实施方案》具体工作部署，从2010年10初，公司党委就积极开展领导点评基层党组织创先争优活动工作，整个公司的创先争优活动开展得平稳有序、富有特色、亮点纷呈，领导点评工作按照“党员自评、领导点评、群众参评”的方式，共对*个党总支、*个党支部，*名党员进行了点评。现将领导点评工作情况报告如下：

一、广泛调研，点评准备充分

1、领导带队调研。从9月份开始，公司领导分别对各自联系点和分管的党总支、党支部创先争优工作进行调研和点评……公司领导详细了解各党支部创先争优活动的开展情况，认真仔细地检查相关工作台帐，掌握党支部在创先争优活动中遇到的问题和困难，并及时对创建工作提出改进意见和进一步工作要求，实现了对点上工作的指导，推动创先争优面上工作的开展，为在全公司范围内开展领导点评工作做了充分准备，为制定领导点评工作方案提供了依据和方向。12月20日，公司党委专门召开党委扩大会议，传达市委《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》，研究部署公司领导点评创先争优工作。

2、制定点评方案。公司党委分别于10月25日、12月27 日印发《……通知》和《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》，全面部署开展创先争优领导点评工作。领导点评采取党员个人对照承诺书进行自评，分支机构党支部书记对本支部党员进行点评，机关党支部书记对支部组成部门负责人（党员）进行点评，部门负责人（党员）对本部门所有党员进行点评，公司领导分别对各自联系点和分管的党总支、党支部创先争优工作进行点评，创先争优活动所取得的成效要经过全体干部群众集体评议。领导点评工作坚持实事求是的原则，既肯定成绩，又指出不足和努力方向，通过点评工作发现和树立一批创先争优先进典型，达到鼓舞士气、推动工作的目的。

3、注重点评宣传。7月4日公司党委隆重召开深入开展创先争优活动动员大会，对公司深入开展“创建先进党支部、争当优秀共产党员”活动进行全面动员，明确了创先争优活动领导点评阶段工作部署。对公司前阶段“创先争优”活动进行总结和分析，查找问题和不足，并重点对领导点评阶段工作进行部署。各党总支和党支部积极响应公司党委的号召，在党员、群众中广泛开展宣传，通过承诺上墙、示范上岗、活动园地、公司网站、创先争优简报等方式，把创先争优活动各阶段工作公开，吸收广大群众参与，接受群众监督，使创先争优活动深入人心。

二、不拘套路，点评形式灵活

1、召开会议集中点评。由于公司营业部比较分散，部分地区采取同一地区的党支部集中召开会议，集中进行领导点评工 作。听取了各党支部创先争优活动开展情况，检查了各党支部创先争优活动相关工作台帐，并对各党支部的创先争优活动进行了点评，同时要求各党支部要把“创先争优”活动和本单位、本部门工作结合好，不能流于形式，创先争优活动要以推进公司各项业务发展和工作任务完成为目标。

2、结合业务现场点评。公司党委要求党委成员结合业务工作，利用平时公务出差、公司业务开展、工作调研、督促检查、专项述职、考核等经常性工作就近对当地基层党支部创先争优活动情况进行点评。

3、实事求是分层点评。根据市委统一部署，党支部书记要对本党支部所有党员创先争优活动进行点评，公司党委结合公司总部机关存在多部门联合组成一个党支部的情况，党支部书记不一定熟悉所有的党员情况，就创造性的提出“一层点一层”的思路，要求公司总部机关党员个人对照承诺书进行自评，部门领导（党员）对本部门党员创先争优情况进行点评，党支部书记对部门领导（党员）进行点评，公司领导再对各党支部及党支部书记创先争优情况进行点评。

三、不走过程，点评内容具体

1、坚持分类指导。公司党委根据前期调研所掌握的情况，按照党支部和党员不同类型和实际实际情况进行点评和分类指导。一是结合分支机构党支部、机关党支部等业务分工和实际情况进行点评；二是对担任领导职务的党员进行点评时坚持高标 准、严要求；三是对普通党员进行点评时，结合履职情况进行恰如其分的评价，帮助他们明确责任，树立信心。

2、党员实实在在。大部分党员能够根据自身创先争优活动承诺内容，紧密结合业务工作，从参加创先争优活动情况、自身业务工作、为群众办实事、发挥模范带头作用、存在薄弱环节和困难、下一步改进措施和工作打算等方面进行实实在在的自评。通过党员自评，促进了大家对其他同事的业务工作进行深入了解，相互学习，同时也涌现出一批优秀共产党员，他们在各自平凡的工作岗位上默默奉献，在创先争优活动中勇当先锋。

3、领导激励进步。在各个党支部、各个点评现场，领导点评总是在激励进步的氛围中进行的，通过充分肯定党员个人、党支部在创先争优活动和实际工作中所取得的成绩，表扬在创先争优活动中涌现出的先进典型，帮助党员个人和党支部认真查找存在薄弱环节，分析查找原因，理清改进措施，全面调动党员和党支部参与创先争优活动和开展业务工作的积极性。

四、认真总结，点评效果明显

1、领导点评提升了领导班子的号召力。自市委开展创先争优活动以来，公司领导一直坚持率先垂范，加强学习，积极组织和开展创先争优活动各项工作，经常深入基层进行调研和指导，了解掌握基层工作动态和情况。通过领导点评工作，把党的基本路线方针和公司科学发展战略贯彻到基层组织中去，在自觉推动发展，进一步解决好影响和制约公司实现科学发展的突出问题等 方面开展了有益的尝试，拉近了领导和基层党员职工的距离，提高了领导班子在干部群众中的号召力。

2、领导点评增强了基层组织的凝聚力。在创先争优活动中，各党总支、党支部积极加强自身建设，明确工作目标、工作内容、工作方式和工作机制，紧紧围绕经营中心任务，开展形式多样的创先争优活动，充分起到“一个支部一座堡垒”的作用。领导点评工作就是对基层党支部创先争优活动前一阶段工作的总结、认可和提高，指出存在的薄弱环节，共同探索解决问题的方法和途径，为基层党支部自身发展和服务群众提出了要求、指明了方向，进一步增强了基层党支部的凝聚力。

3、领导点评提高了党员干部的认知力。在创先争优活动中，各党支部通过“三会一课”等形式不断强化党员干部的政治理论学习，增强党性原则，不断提高党员队伍履职尽责能力和思想政治觉悟。领导点评工作中，每名党员都对照优秀党员标准和自身创先争优活动承诺书进行自评，就承诺书中承诺事项完成情况逐条进行排查，对未能及时完成的内容说明原因，对薄弱环节提出整改措施。领导对每名党员创先争优情况和工作情况进行具体点评，提出改进希望和下一步工作建议，在党员干部中产生了非常大的震动和反响，进一步提高了党员干部对创先争优活动重要意义的认识，增强了党员干部做好模范带头作用的信心。

篇6：领导点评情况报告

县局创先争优领导小组办公室：

根据《寿县商务局关于做好创先争优活动领导点评工作的意见》（寿商党办[2010]19号）文件精神，我支部认真进行了贯彻落实，现就创先争优点评工作的具体安排和首次点评情况报告如下：

一、创先争优点评工作的具体安排。

（一）一是点评主题为中心支部书记秦向军对党员进行点评。二是点评内容围绕党员“五带头”目标要求进行，并对创先争优活动和“双学双比”主题实践活动开展情况进行点评。三是点评方式采取召开创先争优专题会议进行集中点评

（二）点评步骤一是汇报情况，二是实施点评，三是整理公开，四是整改落实。

（三）点评要求一是落实领导责任，二是加强分类指导，三是注重取得实效，四是强化典型推动，五是点评结束整理汇总填表上报一式三份，支部存档一份，上报一份，公示一份。

二、十月份（首次）点评情况。

10月22日下午，市场服务中心机关党支部在中心会议室召开党员开展创先争优活动领导点评会议。支部班子成员、在职党员和部分群众应邀参加了点评会。点评会重点围绕立足本职、服务居民群众、承诺践诺、履行党章规定的义务、发挥党员先锋模范带头作用等几个方面展开。被点评的党员首先向到会的党员汇报了公开承诺、前段工作，并重点汇报践诺、服务群众、结合岗位实际对如何深入开展创先争优活动的具体想法及措施。被点评的党员汇报后，中心机关党支部书记秦向军对被点评党员逐一进行了点评。

在点评中支部书记秦向军实事求是的肯定了各位党员自创先争优活动开展以来所取得的成绩，重点指出了各自存在的问题和不足，并依据各位党员的承诺践诺存在的不足，提出下一步工作建议和要求，督促各位党员把当前服务城区文明创建工作放在第一位，切实践诺。

此次点评只是开始。今后中心党支部将结合组织生活会、“三会一课”、党员活动日、现场点评等多种形式适时开展点评。

特此报告

寿县市场服务中心机关党支部

二O一O年十月二十三日

篇7：领导对工作的点评

领导对工作的点评 对于如何开展好领导点评活动，《人民日报》专门刊文指出，领导点评必须要点到真问题，评到不实处；贵在评出实效，推动发展，惠及民生，改进作风，提高技能。对此，笔者以为可以从三个方面理解领导点评的内涵。

领导点评要获得发言权。领导点评的主体是领导，客体是下级和基层组织。就一般意义上而言，领导对下级和基层单位的工作作点评具有当然的权威性，似乎不存在没有发言权的问题。但是，中央要求领导点评要点到真问题，评到不实处，要能推动活动取得实效。何为真问题?下级和基层组织的工作中哪些方面为不实之处？作点评的领导是否能点得真，评得实，让下级和基层服得了？这几个问题说到底就是一个有没有发言权的问题。如何获得这个发言权呢？毛泽东同志早就指出，没有调查就没有发言权。也就是说，领导点评的发言权来自于深入基层的充分调研和思考。到基层听汇报当然是了解问题的一种方法，但更多的时候要有意识地撇开汇报，到现场实地察看，背对背地开一些群众座谈会，了解群众对党组织和党员承诺和践诺的满意度，对一些未及时兑诺的事项，是人为因素还是其他因素。点评前，领导要对这些问题做到“茶壶煮饺子——心中有数”才行，只有这样点评，才能让人服得了，信得过，才是具有发言权的领导点评。

领导点评要把握好“度”。领导点评中把握“度”，就是要把握点评时的质和量，就是不让领导点评变味变质，即既不能隔靴搔痒，轻描淡写，让领导点评活动成为走过场，变成形式主义；也不要吹毛求疵，咄咄逼人，让领导点评活动变成下级挨板子，受追究的“红色恐怖”；要通过点评活动，帮助下级和基层找准问题和解决问题，在上下沟通，良性互动中，让下级和基层真切地感受到领导点评的问题是“确实存在的”，态度是“善意真诚的”。领导点评如何才能把握好“度”呢？笔者以为，要从三个时间段上把握好“度”，点评前要调查研究，掌握真实情况，做到领导点评与调查研究结合。点评中要注重方式方法，不要高高在上，颐指气使；肯定成绩不夸大化，指出不足不概念化，点明方向要具体化，做到领导点评与建言支招结合。点评后，不要一点了之，要加大跟进关注、跟踪督查力度；对下级和基层组织在整改问题过程中碰到困难需要联动解决的问题，要开动脑筋，抓好协调，做到领导点评与协调推进结合。同时要注重领导点评后点评结果的运用，让一些点评水平高，整改力度大的党组织和党员得到回报，同样也对那些不思进取的党组织负责人给以一定形式的处罚。领导点评要常态化。领导点评作为创先争优活动的重要载体和有效形式应该作为一项经常性工作来开展。如何才能做到常态化的领导点评呢？笔者认为，首先要建立领导点评制度，坚持“每月一评”的刚性推进，点评的形式要不拘一格，根据问题的性质灵活运用调研点评、会议点评、会办点评、现场点评、结对点评等方式，要突出抓好县（区）委书记的领导点评，把领导点评作为各级干部增强党性，提升能力的一个有效抓手。其次，要将领导点评上升为基层党建新理论。具有理论性的领导点评才更具有生命力，才具有真正意义上的经常性。在各地广泛实践的基础上，用马克思主义党建理论指导总结领导点评活动中的成功做法和好的经验，可以从领导点评的目的、原则、方法、艺术、模式、机制等方面加以提炼，使领导点评活动更具有系统性和可操作性，在反复实践与总结的基础上将其上升为基层党建新理论，再将这一新理论运用到基层党建实践中去，指导经常性、常态化的领导点评活动。（

篇8：建立领导点评工作长效机制

明确点评内容，创新点评方式，确保点评质量……岁末年初，各级领导干部纷纷深入一线，对基层党组织和广大党员开展创先争优活动进行了认真点评，基本实现了“每名书记都作点评，每个基层党组织和每名党员都被点评”。

计生委把领导点评作为落实党员干部抓创先争优活动责任的重要举措，通过点评肯定成绩、查找问题、推动工作。领导点评既点明了方向，又评出了干劲，成为推动科学发展的“加油站”、解决实际问题的“直通车”、加强基层组织的“助推器”、密切党群干群关系的“连心桥”，充分激发了基层党组织和党员创先争优的热情。

作为指导帮助基层党组织和广大党员推进创先争优的重要途径，巩固点评成果、总结点评经验，是一项长期的任务和经常性的工作。因此，要在建立领导点评工作长效机制上下功夫，实现领导点评常态化、制度化。这样才能避免出现“雨过地皮湿”的现象，才能不断鼓舞士气、持续推动工作、深化创先争优。

建立领导点评工作长效机制，要坚持求真务实，认清差距，找准问题。点评前要深入调研、掌握情况；点评时要肯定成绩、指出不足；点评后要抓好整改、巩固提高。领导点评既要总结取得的成绩和经验，又要分析存在的问题和原因，并提出解决措施、改进方法和下一步的工作目标。要健全监督落实机制、完善考核奖惩机制，依靠制度抓好领导点评的整改落实。

篇9：领导点评工作情况通报

根据区创先办《关于抓紧做好领导点评工作的通知》（****创先办„2011‟4号）要求和****创先办„2010‟32号、****创先办„2010‟32号文件精神，区人力资源和社会保障局党委于1月28日至于1月31日在全系统组织开展第二次领导点评工作。全局4个党支部于1月31日前，全部完成领导点评工作，对全系统115名党员全部进行了点评，做到了不漏一名党员、不漏一个支部。具体将情况如下：

一是党委重视，行动迅速。接到区创先办《关于抓紧做好领导点评工作的通知》后，局党委高度重视，及时研究部署点评相关工作，并下发通知对全系统做好领导点评工作提出了严格要求，要求各支部必须在春节前对每一名党员点评，并结合点评情况，评出每月之星。

二是逐级负责，分层点评。点评采取分层进行，局党委负责对各支部及支部书记进行点评，各支部书记负责对每名党员进行点评。点评过程中，每名党员都结合自身实际，认真汇报了践行承诺、履行岗位职责、服务群众等方面的情况，并查找了不足和存在的问题，并对下一步如何积极参与创先争优活动进行了表态，与会党员进行了互评，各支部书记每名党员参与创先争优活动进行点评，指出其不足和应注意的问题，并提出希望。2月9-1-

日，局党委召开点评会，专门听取了局属各支部开展创先争优情况汇报，各支部详细汇报了今年以来创先争优活动开展情况，书记、局长对各支部创先争优活动情况进行了认真的点评，尤其是对各支部开展“四亮四评”、“四个一”活动、学习杨善洲及春节走访慰问活动情况进行了认真点评并提出要求，指出了各支部存在的不足和努力方向。

三是方法多样，注重痕迹管理。局党委除集中点评外，还利用走访慰问、检查工作时机对各支部开展创先争优活动情况进行检查，及时指出各支部“四亮四评”工作、“党群共建”中存在的不足，并就今年的创先争优活动提出意见建议。各支部也以组织生活会、支部书记会或个别谈话方式对党员和科室参与创先争优活动情况进行点评。同时，加强对点评工作的痕迹管理，对每个党员和支部的点评情况均填写《领导点评党员登记表》和《领导点评基层党组织登记表》并由书记签字，做到有内容、有登记、有签字。

四是迎接区级领导点评。根据区委创先办《关于印发****区创先争优活动区级党员领导干部点评工作方案的通知》要求，2月9日，分管和联系我局的区级领导到我局对创先争优活动情况进行检查和点评。局党委和区就业局党支部（示范点）详细汇报了创先争优活动开展情况、主要做法、取得成效和下一步的打算；区领导现场查看了局机关党支部和就业局党支部“四亮四-2-

评”、为民服务等工作情况，详细检查了相关的台帐，并随机向办事群众和工作人员询问了创先争优活动相关情况。通过听取汇报、现场查看、随机询问、检查台帐等方式，区领导进一步加深了对我局创先争优活动开展情况的深入了解。点评过程中，区领导充分肯定了我局创先争优活动开展情况，认为我局创先争优活动，领导重视、行动迅速、台帐规范，各项活动开展的有声有色，特别是“四亮四评”和“领导点评”工作能结合实际，有亮点、有特色，创先争优活动有成效，有效地促进各项重点工作和中心任务的完成，党组织和党员的先锋模范作用得到充分发挥。同时，区领导希望我局积极探索，加大创新，认真总结提炼创先争优活动好典型、好经验、好做法，形成管用的长效机制和制度。针对区级领导点评提出的意见建议，局党委及时研究，明确具体人员认真落实。