物业管理公司见习总结

物业管理公司见习总结（精选10篇）

篇1：物业管理公司见习总结

学习总结

转眼间来到大连已一个多月，真正的意义上从校园大门踏入社会，从心里上真的有了很大的转变，变的更加坚强,感恩和谦虚。带着对未来的憧憬和干劲我认真对待公司对我们培训的每一个环节，尤其是在XX公司一多个月来的培训实习，真正做到从理论到实践的结合，接触到具体的公司业务着实让我受益匪浅，真正认识到自己的不足和改进的方向，下面我将具体谈到自己在成套公司具体的学习总结。

回顾在成套公司一个多月来的实习培训，大体分为五个小阶段，首先是企业基本情况介绍，通过三位XX公司资深专家对公司成立背景,发展历史、当前状况等方面的讲解，我了解到了公司的基本结构，主要产品及未来发展规划和良好的发展前景。公司现主营产品——XX，既给公司带来了巨大的经济效益，也给公司提出了新的课题：国内XX的需求接近饱和，XX市场缩小后，如何找到新的增长点是公司未来发展的重要课题。另外接受了二级安全教育。

在对公司有了基本的了解后,我对成套公司所具有的优劣势也进行了浅显的思考,优势是以总集团为后盾,具有雄厚实力和良好的名声以及相当的客户源,能够更加容易得到客户亲睐,同时成套公司组织结构较为灵活,运行成本低这都是较为明显的优势,但同时应该看到公司在某些承包资质上还有待加强,目前国内外钢铁市场较为饱和,对钢铁需求减少, 国内XX的需求接近饱和，XX市场缩小后，如何找到新的增长点是公司未来发展的重要课题.第二阶段就是对熟悉公司内部章程制度、产品、图纸，通过对公司制度和产品图纸的学习，让我对公司章程和产品有了更直观了了解。

第三阶段是分到质检部和生产部具体部门进行见习，在质检部和生产部具体部门的见习使我受益非浅通过轮岗实习。从技术到管理，从理论到实践，了解质检部和生产部的部门职责，相应工作，进行了合理的身份转换，完成了必要的知识对接，而通过轮岗实训，在每一项具体工作中深刻体会到公司的企业文化和管理制度,感受公司相关规章制度在实际操作中的体现。

第四阶段是通过岗位安全教育，学习到项目现场概况,应该怎样做好去现场准备工作,了解项目现场安全知识以及注意事项,让我对现场生产安全又了更深的认识，安全第一，预防为主，综合治理。

第五阶段是了解工程部职责，工作流程。对工程部工作有了更直观的认识，为今后的工作和学习做好铺垫。从技术和管理两方面对部门职责有了更深的了解。另外，通过黄师傅深入浅出的讲解并结合具体实例让我深刻感觉到安全无小事，这也让我对现场安全生产有了更细致具体的理解，熟悉公司的相关管理条例制度,为日后到项目现场实习奠定了基础。

感谢公司对新员工的重视，通过一个月的学习收获良多，也充分认识到了自己的不足，在以后的学习过程中，我将更加端正态度努力学习业务知识，争取早日成为公司的有用之才。

篇2：物业管理公司见习总结

时间如梭，来迁钢快九个月了。曾几何时，我还是一个学生，每天抱着书本行走在宿舍与教室之间。虽然在学校学到的理论知识很多，涉及的面也比较广，但是来到迁钢之后对现场的设备以及设备的维修方面的知识匮乏。回头看看自己这九个多月，有许多的艰辛，检修的时候汗流夹背；又有太多的感动与欣慰，师傅们的谆谆教诲。现将工作总结如下：

一、对迁钢的认识

记得刚到迁钢的时候看到舒适的住宿环境，后来到了厂区看到美丽宏伟壮观的设备。经讲解员和培训师们的介绍，使我认识到迁钢的伟大和魅力，我坚信我的选择，我更加坚定了为迁钢奉献青春的信念。

进入迁钢之后，入厂培训是我最全面的了解迁钢的机会。我通过学习了解到迁钢是2001年随着北京申奥成功，首钢党委深刻意识到：首钢要可持续发展，迟早要走搬迁调整的道路，必须先行一步，将前所未有的困难和压力，转变成前所未有的机遇和动力。还有就是迁钢公司是首钢落实科学发展观，服从首都环保大局，总体设计分步实施，集成炼铁—炼钢—热轧—冷轧多工序工艺技术创新、生产流程优化、装备技术研发、关键设备制造的大型综合性项目。了解到这些我能进入迁钢工作感到无比的自豪。

二、工作中我不断成长

记得刚入厂时，面对陌生的环境，陌生的人，也曾感觉到孤单，失落。但维检师傅的热情关心慢慢让我感到了家的温暖，让我很快的从孤单失落中走出来。面对现场一个个巨大的设备，虽然拥有相关方面的知识，却不知道从何下手，顿时感觉茫然失措。老师傅看出了一个刚毕业大学生的困惑，告诉我要保持平和心态，从零开始，慢慢熟悉设备，不断积累知识，实践能力会很快提高的。在领导和师傅们的关心帮助下，使我慢慢的完成了由学生到工人的角色转变。

自进入迁钢工作，我改变了很多，也学习到很多。在这半年多时间里，我不断的努力学习，向师傅请教书本上没有的东西，努力提高自己在设备维修方面的能力，同时也利用业余时间学习工艺方面的知识，我认为只有掌握了工艺原理才能更好的处理设备出现的问题。在领导和师傅们的指导与帮助下，我完全融入了迁钢这个大家庭中，从工作中学得了很多知识，各方面能力也得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了坚实的的基础。

三、工作中的不足

虽说在工作中学到了很多，但我深知自己在实际动手能力上，与自己本职工作还存在有一定的差距。我们年轻但是缺乏经验更缺乏遇事沉着冷静的心态。我们只有努力学习理论知识，在工作的同时不要顾及面子要把不懂得尽快弄懂，不能不懂装懂，只有这样才能尽快的成长。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，认真总结经验教训，克服不足，要始终保持一种积极向上的心态，努力做好自己的本职工作。作为一名新时代的青年，我需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和实践能力，提高自己的岗位能力，把自己培养成为一个技能全面的员工，争当优秀骨干，更加严格要求自己，将工作落到实处。因此，我诚恳的希望能够得到大家的帮助和教育。我会时时处处对自己严格要求，深刻的增强自己的责任意识和克服困难的决心，更要求有细心、耐心、责任心常伴左右。我更应严于律己，这样既可以遵守公司的规章制度，又对我自己有好处。

四、工作中的体会及认识

当初来到冷轧维检时候看着师哥师姐给我的设备的示意图，我怎么也记不住设备的名字以及位置。后来在一次次的检修中，我逐渐的熟悉设备，认识到连退机组总共分为三层（地下、地面、地上），从开卷机，清洗段，退火段，冷却段，到涂层段、卷取机还有地下活套，对连退线的设备有了初步的认识和了解；到后来跟着师傅们对所属区域进行维护和检修，清擦设备，紧固螺栓，换液压密封垫，到后来的加油及检查更换过滤网等等对维检的工作有了初步的认识和感触。虽说有时候累点活脏点我还是对未来的工作充满了信心。

敬业精神和职业技能是每个维检员工都应具有的基本素质。从一名刚刚毕业的大学生成长为一名合格的工人的这个过程是艰难的，中间充满着坚辛，挫折。刚刚毕业的我们，雄心壮志，但往往会比较理想化，对现实没有太清楚的认识，这往往会让我们忽略安全问题和存在的隐患，所以起初时，师傅在维修时会让我们在旁边观看，不断重复的记维修步骤（缠麻要顺着扣缠、螺丝的直径和螺栓开口之间的倍数关系、工作时要懂得确认、工作时严格执行操作牌停送电制度------），到了后来师傅们才放心让我们上手帮忙。在亲手实践中，我们慢慢积累经验，再结合在学校学到的理论知识，工作技能得到了很大的提升。年轻人拥有的是激情，拥有冲劲，在融入从师傅身上学到的敬业精神，逐渐的我们成为师傅们眼中好小伙，也与同事们打成一片，不仅在工作上互帮互助，而且在生活上也彼此关心，致使让我刚到了家的温暖。

现在我在二冷轧维检作业区炉修班，我们炉修班一共五个人还包括我们两个学生，我们人少任务中，在每次检修中的任务很重，我们加班加点，争取不耽误检修后的试车，在每次检修中我的感受都是不同，记得第一次换辊是在三号线支援一冷更换水冷辊，那时候真是看着师傅们干，自己在学习包括每一步干什么，需要注意的事情我都一一记录下来。换水冷辊最重要的是更换之后的调试工作，扭矩必须控制在23-24之间，并且不能波动过大。还有就是炉子上的轴承最

重要的是轴承的润滑情况，如果是缺油有可能造成轴承卡死，造成炉体辊弯曲，给生产带来不可估量的损失，为了不让悲剧发生我们平时的巡检工作也是非常重要。

今后的工作中我应该虚心学习，在工作中遇到的疑问积极向同事请教，能给予我解答问题的都是我的师傅。利用网络的便捷性在网上进行拓展性的了解及学习；对工作中有疑问的设备积极查找图纸看清设备的构成以助于以后工作中设备出现故障能更全面的更快捷的完成设备出现的问题。

篇3：唐车公司创新型见习管理模式探究

1 现状分析

唐山轨道客车有限责任公司 (以下简称“唐车公司”) 关于新员工见习管理一直以来按照国家相关规定及公司高等院校毕业生管理办法执行, 人力资源部为公司级管理组织, 主要负责制定见习生的总体培养、培训规划并组织实施, 组织指导审定各单位的见习计划, 检查考核各单位见习计划的实施情况, 组织见习生考核评定和转正定职等工作。见习生指导 (管理) 小组为单位级管理组织, 组长为见习生所在单位行政正职领导, 成员由党政班子成员、工会主席、团支部书记、技术室主任、教育干事组成, 主要负责指派见习指导教师并对其工作和见习生见习情况进行监督管理, 参与人力资源部组织的见习生考核评定和转正定职工作。

指导教师负责见习生的日常工作管理和指导。见习生所在单位要为每名见习生指定一名政治素质好、专业水平高、业务能力强、实践经验丰富的专业技术、管理、技能操作骨干担任指导教师, 报经人力资源部。凡正式被确定为毕业生见习指导教师者, 应对见习生加强政治思想教育, 督促他们积极工作, 努力钻研技术业务, 遵守纪律, 自觉地为公司的改革和发展做出贡献;负责为见习生制定切实可行的见习计划, 及时了解和检查计划执行情况, 对见习中的专业理论和实践能负责地给予指导, 及时审阅见习工作日志和工作总结, 并写出评语, 帮助见习生按时完成见习计划。在毕业生入职后, 见习内容及要求主要包括:熟悉情况、生产实践见习、专业见习。

(1) 熟悉情况阶段。见习生要清楚了解所在单位的基本情况, 所承担主要产品的名称、生产周期、工艺技术和要求, 单位目前比较突出的问题, 以及本单位各主要岗位的工作流程职责和具体工作要求, 见习期满后要求达到的水平等。 (2) 生产实践见习阶段。理工类毕业生应到生产一线班组跟班作业, 指定实践指导师傅, 负责对见习生进行生产实践指导和监督, 保证安全和见习质量;管理类专业毕业生原则上针对本岗位具体项目进行见习。 (3) 专业见习阶段。见习生应按照具体分管的工作了解相关的工作程序、业务知识, 培养独立工作能力, 通过专业见习, 基本达到上岗要求。

公司现有见习管理制度只是按照相关文件规定, 流程式地列举了一些管理制度与条款, 不适合当今见习生管理工作的开展, 缺乏对见习生、指导教师量化考核的管理机制, 同时激励机制也不是很完善。见习人员、指导教师和管理人员的三位一体化管理, 是新形势下公司见习管理工作提升改进的发展方向。

2 创新见习管理模式

当前, 唐车公司正处于跨越式发展、战略转型升级的关键时期, 人是开展各项工作的基础, 人才更是推动企业发展的根本, 是企业的核心竞争力。如何最大限度地培育、运用好人才, 是人才培养工作的关键所在, 人才培养工作需要持续化、系统化推进, 每年公司对新入职的高校毕业生的见习管理工作更应持续有效运行, 为新员工提供学习、提升、再创造的机会与平台, 使“新人”在公司见习期内快速成长、早日成才, 快速融入到公司大家庭之中, 为公司担当起一份责任, 为公司“十二五”计划的持续发展, 以及为提出的绿色智能人文一体化交通解决方案提供商的战略构想的实施提供强有力人才保障。

2.1 创新竞争机制, 引导优秀人员提前定岗

将个人绩效纳入见习考核项目之中, 在见习期间表现优秀且绩效成绩达到规定分值及以上的, 经各单位考评、推荐申请, 人力资源部结合日常监督考核情况、见习总结、员工绩效考核、转正定级答辩等方面综合考评, 确定提前转正定级人选。在见习生中形成竞争机制, 引导优秀见习人员提前定岗, 有利于新员工的快速培养, 激发新员工的学习积极性、主动性。建立见习期激励、绩效考评、动态改进三位一体的员工见习管理机制, 以保证员工见习工作的有效性及动态适应性。

2.2 创新激励机制, 确保导师带徒培养效果

由单位对优秀见习生及指导老师进行月度绩效加分, 并以此作为见习结束时评选优秀见习生的参考标准之一, 同时对表现不好的见习生进行绩效考核扣分, 所对应的指导教师也进行连带考核, 逐步建立完善的激励机制, 形成良性的见习指导循环效应, 确保导师带徒工作持续开展。

2.3 创新考核机制, 保证见习质量

实行一师一徒制, 形成单位主管领导—教育干事—指导教师—见习生四级管理模式, 人力资源部负责全公司的实习工作计划的组织、实施、监督检查和考核, 全面指导见习管理工作。人性化管理有利于提前完成预定月度见习计划并进行及时修正完善, 保证见习工作的有效性、持续性。由人力资源部联合见习生所在单位教育干事定期对见习计划兑现率、指导教师进行检查和绩效考核, 以保证见习质量。

2.4 创新评价机制, 发掘人才, 人尽其用

新入职员工中也有部分人员是以前从事过相关工作的, 对有工作经验的新员工进行试岗, 试岗期内能胜任工作的予以转正定级, 不能胜任的延长试岗期或安排进行见习, 以保证各类人才的成长所需, 尽最大可能尽早发掘人才。以“人才优先, 以用为本”为目标, 因材施教, 因才施用, 不断拓宽员工的职业发展通道, 为他们进一步施展才华搭建平台、提供机会, 为其营造良好的工作环境, 促进其快速成长, 为公司培养高层次技术、管理人才。

2.5 创新岗前培训机制, 提高人才对企业的认知度

新员工刚开始进入工作单位后会产生一定的生疏感和寂寞感, 同时面临着学生时代的结束, 一种新的生活的开始, 每一名新员工都会感到迷茫和不知所措。针对这种情况, 公司必须要积极营造“家庭”氛围, 在生活上和工作环境上给予新员工最好的安排的同时, 注重氛围的培养, 新员工来到以后, 要当作自己的家人看待, 询问其生活、学习情况以及要求, 并针对每一名新员工的性格特点安排实习单位和指导老师, 并通过经常性的谈心交流, 营造一个非常和谐的“家庭氛围”。增强集体荣誉感。面对工作环境艰苦、待遇相对不高, 如何能够留住吸引新员工, 增强其职业荣誉感非常重要。强化对新员工的思想政治教育, 通过加强传统教育和烘托作业系统特有的企业文化, 讲述老一辈作业工人的无私奉献、以苦为荣的精神和新时期有知识、有素质的模范代表的工作热情和态度, 激发新员工工作热情和积极性。同时针对新员工工作热情高, 但持久时间不长的特点, 注重加强心理疏导教育, 在工作之初就培养每一名新员工拥有一个成熟的工作心理。有效引导新员工尽快进入见习期工作中来。

在见习期的培养过程中, 见习生通过深入学习理论知识, 在工作中理论联系实践, 可以有效解决设计、生产、制造过程中的诸多难题, 为产品安全运行提供了重要保障。同时实现了见习生由理论知识型向实用创新型的转变, 使见习生在实际岗位与实际工作中不断完善自身的知识结构与实用技能, 为以后的职位晋升、技术攻关做好了铺垫。与此同时, 创新型的见习管理办法一方面可以培养员工对公司大集体的认同感、归属感, 以公司科学、人性化的管理模式和“创新发展、求真务实、开放包容、诚信共赢”的企业文化留住优秀人才;另一方面实现了公司对新员工在见习期内的试用考核, 以优胜劣汰的法则完成优秀人才的遴选。通过激发新员工的学习、工作兴趣, 提高员工的工作素质, 为每一名新员工设计出适合员工自己的职业生涯规划, 加速其成为行业专家能手的培养, 最终实现科学合理的用人, 最大限度地发挥人才的积极性和创造性。

3 结语

见习生人才培养管理是唐车公司对技术、管理人才培养模式的一种改进与再创新。通过对唐车公司各单位人才需要、培养方向等各方面的调研和总结, 归纳出一套适合于唐车公司当前发展的人才培养模式, 形成从见习计划制定到中期考核再到调整、修订见习计划、转正定级一条闭环的人才培养渠道, 不断优化管控、量化管理, 将好的做法程序化、系统化, 有利于新员工尽快了解公司的现状。通过到生产一线学习, 使其不断增强实践能力、更好地理论联系实际。见习生人才培养管理模式的应用有利于提高企业人才培养的效率, 快速培养出适应企业技术、管理岗位的实用创新型人才, 缓解公司快速发展期人才紧缺的现状, 为公司新人的培养搭建成长平台, 为公司跨越式发展提供源动力。

摘要：为满足企业跨越发展期对人才的需求, 本文在原有见习管理制度的基础上再创新, 探索创新型企业见习管理制度, 建立创新竞争机制、创新激励机制、创新考核机制、创新评价机制, 以创新的见习管理模式为企业发展战略的实现提供强有力的人才保障。

关键词：唐车公司,见习生,管理模式,创新

参考文献

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[3]吴志明.招聘与选拔务实手册 (第2版) [M].机械工业出版社, 2006.

[4]郑晓明.人力资源管理导论 (第2版) [M].机械工业出版社, 2005.

篇4：物业管理公司见习总结

据悉，为调动见习学生的工作积极性，加强企业与学生之间的互动，从活动启动开始，中国移动北京公司就在见习学生中开展了“优秀征文”评选、“优秀团支部”评选、“最佳见习生”评选等多个主题活动，均得到了见习生的积极响应。在为期两个月的见习期内，共有68名见习生提交了148篇文章参与“优秀征文”评选。

表彰大会上，共青团北京市委副书记沈千帆为获得“G3创新未来”首期见习生的“优秀团支部”颁发了证书；团市委大学与中专工作部部长胡九龙与中国移动北京公司人力资源部总经理王传江为8名优秀见习生颁发了证书和奖品。此外，中国移动北京公司还为获得“优秀征文”的见习生颁发了证书和奖品。

作为201 0年上海世博会全球合作伙伴，中国移动北京公司除了是服务者、参展者之外，还积极承担着世博会宣传者的义务。活动现场，中国移动北京公司副总经理范云军为2名最佳见习生颁發了上海世博会门票，并代表公司何宁总经理承诺，中国移动北京公司将负责2名见习生2010年世博行的全程体验活动，同时负责组织他们参与世博会的志愿服务工作，帮助他们圆一个世博梦。

会上，中国移动北京公司对首期见习生所取得的成果给予了充分肯定，并希望他们从四十多天的工作、学习和日常生活中，收获的不仅仅是见习的经历，更重要的是团队合作的力量和脚踏实地、不断探索、不断创新、追求卓越的精神。

共青团北京市委副书记沈千帆代表北京团市委感谢中国移动北京公司对共青团“青年就业创业见习基地”工作的大力支持，并表示，关注和支持青年就业创业是共青团、政府机构以及企业应尽的社会责任，今后需要更多的企业和机构参与进来，共同做好这项国家发展大计。

沈书记还表示，青年就业创业见习活动对于企业和学生来说都是有利的。一方面，充分利用大学生丰富的知识储备、灵活的思维特性、以及朝气蓬勃的群体特征，通过见习，为企业注入更多的新生力量，进一步增强企业的活力，促进企业的长远发展；另一方面。企业为青年大学生提供了很好的发展平台，虽然见习时间短暂，但为学生适应社会大环境，发现自身的不足，更好地改进自己，科学规划自己的未来提供了良好机会。

篇5：运输公司见习总结

赵杨昊

2018年7月，很荣幸的被分配到了中铁三局运输分公司第二运输段，到现在已经一个多月了，简单说一下我入职以来一个月的见闻和感受。

来到二运段后，首先后勤人员将我们的吃饭和住宿安排好，无论是食堂还是宿舍，比想象中高出不是一星半点，平日也和从事其它行业的同学交流，可以说我所在的单位生活方面的条件是最好的了。领导安排了新员工入职座谈会，同时也是我们上一届学长的述职报告会，有幸旁听了各部门的学长一年来的经历，经过领导的点评，让我知道了接下来一年应该怎样去做，学长们有做的不妥的地方我要引以为戒。通过领导们对我们所在单位的大致介绍，深深的感觉到了自己分配到二运段是多么幸运，从领导们话语中可以感受到，二运段是个看中能力的地方，就像朱总说的那样，行大于言，言出必行，我们要做的就是少说多做，尽自己最大的努力去学习，一年的见习期，并不意味着一年后就可以安逸下来，如果达不到培训要求是不能结束见习期的，这是一种压力，更是一种激励我们去努力学习的动力。

接下来的几天，段里安排了各部门的同事给我们讲了二运段概况，安全培训以及薪资待遇等方面的问题，了解了我们工作的地方是亚洲最大的技术站，这里有成熟先进的技术，可以说基本覆盖了铁路运输所涉及范围内的所有内容，心中不免有多了一份自豪，关于薪资待遇方面也超出了自己的预期，让我相信自己选择铁路运输行业是正确的，期间，很荣幸的见证并参加了二运段第一届运动会，也有幸指挥大学生方阵参加了开幕式表演，心里又一次产生感触，企业怎样才能更好的传承？此次运动会的确让我感受到了运文化的影响，我相信很多人会从这样的活动中增加自己对企业的自信吧。

接下来我被分配到了神南车务，这也是我自己喜欢的部门。()同样，车务段的领导又给我们开了一次座谈会，可以看出领导对我们的高度重视，也可以感受到我们被寄予了厚望。看了神池南站宣传视频，以及技术室葛主任用PPT的形式给我们讲了神池南站的概况，不得不承认，我再一次被震撼到了，东西长度小十公里，南北宽度四百五十米，四十二条股道，四百多组道岔，五百多架信号机，两万吨列车的接发常态化，年运量三亿吨吨，这是什么样的存在？在荣誉室，看到了神池南站一步步的发展，经过一代代人的努力付出，六次站改，最终形成了现在的神池南站，各种奖项眼花缭乱，本身在神池南站工作就是一种荣誉，那一刻我也提醒自己，负重奋进，一定要成为延续神南的辉煌的一份子。

初学，安全知识学习依然被放在了第一课，到了这里的每一天，都在强调安全，铁路无小事，安全为自己，安全为家人，时刻提醒着我们要紧绷安全这根弦，我也深深地记在了心里。然后我们进行了对技规，调标等行业标准的学习，了解了相关规定，为我们以后安全作业提供了一定的保障。期间，老师傅带着我们到现场进行了讲解，教了我们如何正确横越列车、车列，讲解了车辆基本构造等，现场实做的确令人记忆深刻，在课余时间老是和老师傅叫着早点把我们分配到班组学习实做，每次都是被“无情”的拒绝，直到给我们看了铁路安全事故的视频，我们才理解了老师傅的良苦用心，也让我们安下心来开始踏踏实实地学习理论了。

每天早上的交接班会，最后一项宣读安全誓言：严格标准作业，确保安全畅通，展示车务风采，打造运输品牌。不是什么豪言壮语，没有那么激情澎湃，但是字字真理，刻骨铭心，我想我会随着这句誓言不断进步，也希望我早日成为一名合格的员工，有能力，有担当去做好每一件事，为了神南，更为了自己，努力奋斗！

见习生：赵杨昊

2018年8月31日

师傅点评

八月份的见习中学习了简单的安全知识及相关铁路标准，了解了我们工作的地方是亚洲最大的技术站之一，安全意识有了明显提高，该学员在日常学习期间能够积极主动，表现良好；希望继续保持主动积极性，学习掌握相关理论知识，为今后下班组学习打好基础。

指导师傅：葛庆俊

篇6：计算机信息有限公司见习总结

见习的时间到了，我怀着高兴的心情去到学校分配的给我的公司——广西顶佳计算机信息有限公司。这也是我以前兼职的公司，也是我的荣耀，据在网上了解该公司成立于1996年，是一家立足IT行业长远规划和发展的高新技术企业，是广西目前规模最大、商品系列最全、综合实力最强的IT产品供应商和服务商。

顶佳目前总营业面积突破8000平方米，员工超过500人，采取连锁零售、渠道分销和行业开拓相结合的综合营业模式。在零售连锁方面，目前已有近20家连锁门店，是目前广西最大的电脑零售网络，连续6年被南宁市消协评为“消费者信得过单位”，年内顶佳连锁计划总门店数突破30家；在渠道分销方面，顶佳在广西各地市县拥有400多家核心代理商，合作伙伴突破3000个，是广西最具影响力的电脑批发商之一；在行业开拓方面，作为广西区工商局认证的“守合同重信用企业”，顶佳成为07年政府采购多种IT产品的协议供货单位，在政府、公检法、财政、税务、交通、教育、证券等行业拥有广泛的客户基础。

顶佳已通过ISO9001质量体系认证，建立了完善的管理体制和高度信息化的管理系统。经过近11年开拓发展，已成长为产品多元化、管理规范、实力雄厚、形象鲜明的国内知名的IT企业。2006年，顶佳在中国电脑商500强排名中分列零售商第21位和分销商第93位，继续在广西IT业中领跑。

未来的顶佳将以“行业旗舰，电脑专家”为己任，长期专注于IT事业，完善零售连锁网络和服务体系，继续为客户提供专业和诚信的服务，打造中国IT业界的新坐标。

进了公司，突然发现公司与以前有一些不同，我了解后，才知道公司面积变大了，以前的11楼的仓储部搬下7楼了，技术部的面积没有变大，但服务面积却变大了，变得好明朗。员工的面孔也多了几个，似乎是新来的，又可以认识新的技术员了，尽快的再次适应我的岗位。

上班的前几天，我还是向以前一样的，看着师傅怎么操作，看着师傅和客户怎么交流，帮师傅拆箱子，有时候师傅忙的时候我就帮师傅操作，希望能让客户尽量快一点，节省时间。在此段时间尽可能多做一些事情，让自己学得更多。

两个周过去了，以下是我在见习的总结：

一、明确见习的目的首先，我要明确我见习要达的目的——是让我走入社会，了解社会，让我们认识理想工作与现实工作区别，在往后的学习中更加努力，改变理想与现实的差距，见习中不能只看重眼前利益，见习是为以后作铺垫基础，认识社会本质，认识公司本质，认识公司的工作流程。

二、认识学习遵守公司纪律

所谓“国有国法，家有家规”，公司也不例外，这是我们必须遵守的规定，我在顶佳公司见习期间，发现和我一起去的同学并没有遵守，让领导感到很气愤，然后马上招集我们招开了会议，矫正我们的行为。在我看来，我们每做一件事情必须了解公司的文化、纪律，做每一件事情时想想要注意些什么，其实在自己看来不重要的事情，但可能会对公司或人家造成损害利益，我们要换角度想想，是否有什么不对。这是我们必须自己觉悟的道理。

三、认知自己，认知公司

“既来之，则安之”，我们要认知自己，不能盲目的、短时间判断自己能在公司做什么，不要因为公司所给的工作太累，或是工作的范围不是我们所学的专业相关，而去放弃见习机会，这是不可取的，所以我们必须为长远想想，没有哪份工作是不累的。来之前，公司不知道你能做些什么，当然是没分配什么好的工作给你，只能在考验你，慢慢认识你，发现你能做什么才分配，当然我也不要因为公司不分配工作就没有去做，只有积极主动去做，公司才会给我们事情做。不管做什么，必须知道我是新来，必须从基层做起，在当中要慢慢的看着同事做事情，跟着学怎样去做好一件事情。我在技术部工作是跟着师傅学，开始只是光看，不太敢操作，怕出问题，损害公司名誉。在技术方面：师傅并没主动的去教我怎么去做，而是我自己看着跟师傅学的，遇到不懂的问题就问师傅，师傅也很乐意的帮我解答，但我觉得重要的一点就是，很忙的时候最好不要问师傅，师傅也没时间回答，也可能弄机子出问题。这样对师傅好，对自己也好，这是我们必须清楚理解的。交流方面：我们也必须主动去跟客户交流，对客户礼貌，尽量讲一些对客户关心电脑的问题，例如：电脑箱子要保留15天，15天内有电脑问题可以包换，是符合国家三包的。对于这些问题我们可以尽量的多说一些，让客户他所花的钱值得，知道我们公司的服务。这些看起来并没有什么，但已经煅炼了我的口才，懂得怎样跟形形色色的陌生客户交流。交流方面也是我存在一个重要问题，所以我必须把握好这样的机会煅炼自己。煅炼是自己把握的，我必须找出更多能够煅炼我的机会。在于公司对员工方面，员工待遇挺好的，毕竟是一家大公司，在精神和物质上都有一定的奖励，每个星期都会定时开会，对一些存在的问题进行解决，在待遇方面，从我们“顶佳校园实践团队”就可以体现出来，虽然不是很好，但对于我们也满足了。

四、敢于发现，弥补不足，探究人生，定位自己

篇7：外贸公司业务员见习期工作总结

做外贸工作其实并没有一开始想象的那么简单。一方面要求外贸业务员要有很强的耐力、抗压能力和较快的反应力。另一方面来自对这个行业的陌生。虽然在学校系统的学过，但那也只能作为实战的理论借鉴。开始工作后我先从熟悉产品的分类、型号和性能开始，然后一步一步了解下单、生产到发货的整个流程。现就我见习期的工作做以下总结。

给客户的信心及信誉度是开展客户的首要因素。也就是让客户相信你的公司实力、产品竞争力、网站及产品的丰富程度以及业务员准确快捷的服务。

做到与客户互信互利，才会有生意做。买家总会货比三家。作为贸易公司最主要的优势是提供物美价廉的商品和优质的服务以赢得客户的信赖的。比如，报价要恰如其分，不能过低，也不能过高。客户往往会从你的报价来判断你的诚实性和你对产品的熟悉程度。

报价是企业与客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景、本行业内报价的平均水平和趋势以及本公司产品的质量和价格在国内同类产品中的的水平。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格决定了公司产品和服务的策略以及发展的速度和未来。

有效沟通尤为重要。对外：要了解客人的想法，尽力满足客人的需求。对内：要与各个部门衔接紧凑，哪一个环节出错都可能失去客人的信任，最终影响到公司的运转。比如客户关注的几个问题，产品的规格、技术参数等，如果沟通不好，决无下文。对客户的任何信息也要及时回复。邮件中语言要尽可能凸显出专业性与针对性，否则失去继续交谈的机会。

努力学习，精益求精，让自己的能力和素质跟上公司发展的脚步。在工作中，应该抓住重点，虚心向身边同事学习，取人之长补己之短，丰富自己，给客人最好的服务。大局观要强。工作中，客人和公司的利益有时难免会发生一些冲突，此时要有很好的大局观，如果自己的能力有限，要请教上司，处理好分歧。

要培养良好的时间观念。公司领导多次教导我，时间就是生命线，顾客等不得，订单也等不得。要及时处理公司事务，要早请示早回报早解决，给客人留下好的印象。

篇8：物业管理公司见习总结

1 建立临床见习质量评价体系

建立《临床见习管理制度》、《临床见习考核办法及考核标准》、《带教老师评价标准》等一套完整的见习质量评价体系,加强临床见习教学管理工作,规范见习学生行为,提高临床见习教学质量,保证临床见习的常规性开展。通过制度建设,推动临床教学工作,提高临床教学的管理水平,量化学生的见习质量(将学生见习情况转化为临床课程的考试成绩,临床见习成绩可以占课程总分的10-20%,甚至更大比例),了解带教老师的带教情况,及时发现见习过程中存在的问题,提高教师和学生共同参与临床见习的积极性,把“要我教”变成“我要教”,把“要我学”变成“我要学”。

2 加强学校和医院的互动

学校和见习医院都是为社会培养医疗人才的基地,医院是学生见习的主要场所,学校和医院要密切联系,要取得医院的支持和配合,把见习工作纳入重要议事日程。可以通过互设教学基地,资源共享,合作办学,优先选择毕业生等形式,形成良好的合作双赢关系。在此过程中学校领导要高度重视,主动协调,投入一定的人力和物力,保证临床见习的顺利开展。

3 精心组织,合理安排

在学生见习前,学校主管见习工作的部门应到各见习医院联系,协商好见习时间和科室,了解见习期间医院的主要病种,听取医院对见习工作的要求,协商制定出具体的见习工作方案。教学秘书要按照各医院科室情况和见习期间病种的不同,制订出科室轮转表,对各专业学生进行分组,安排好带队教师、实习队长。一般2-3人为一组为宜,避免人数过多影响医院正常的医疗秩序,安排组织能力、组织观念强的学生担任实习队长和实习小组长,医院和学校要安排临床经验丰富,有一定带教经验的老师师带教,科室轮转实行交叉轮转,保证每一个学生见习期间都轮转到对应的专业科室。

4 精心挑选带教老师

带教老师是学生见习的引导者、启发者、指导者,(1)临床老师不仅带业务、带技术,更重要的是带思想、带品德,(2)尽量选拔一些理论知识好、临床经验丰富,具备良好职业道德的老师担任带教工作。带教老师要提前深入病房,要主动联系主管医师及病人,取得他们的理解、支持与配合,在不会导致病人病情加重的前提下,尽可能地让学生多接触病人,创造更多的观摩机会和在教师指导下进行操作的机会。要制订出科室见习工作方案,写好见习教案(见习目的、教学内容、步骤、时间分配、教学重点)。在学生进入科室之前,带教老师要把见习内容,具体要求对学生进行系统地介绍,把见习过程中可能遇到的情况及相关的基础知识交代清楚,明确应该何做什么,不应该做什么,什么可以做,什么不能做,以便学生提前作好心理准备。在带教中过程中,带教老师必须以身作则,体现对病人的关爱,做到既教书又育人,(3)以自己行医处事的方式来感染学生。

5 做好见习前的宣传教育工作

见习是医学生第一次接触临床,学生感到很鲜新,兴趣非常浓厚,积极性高。但学生普遍认为见习可以缓解因学习紧张造成的压力,对见习的重要性认识不够,心理准备不足。学校应组织辅导员在班级进行广泛的宣传和动员,让学生了解临床见习的意义和重要性,强调学校安排见习的不易,应该珍惜和把握见习机会,不要浪费宝贵的学习时间,见习不是放假,更不是好玩,期间更要加强临床知识的学习,为见习做好充分的心理准备。要遵守医院的规章制度,听从老师的安排,加强组织纪律性。在临床见习的过程中,不仅要学习相关的临床知识,还应注意学习带教老师的行医处事方式,了解如何处理医患关系,为将来成为一名合格的临床医生打下坚实的基础。

6 解决好教学进度和见习内容之间的矛盾

见习和实习不同,见习阶段是在学生学习临床课程期间,而实习是在学生学完整个临床课程之后。合理的见习安排应该是在理论课后的近期安排该病种的见习,但临床上不可能恰好就在理论课后提供足够的病例作,而常常是根据病房的病员、病种决定见习的内容,这样往往会出现见习内容和教学内容之间不一致,有些病种可能在课堂上讲了很久,有些可能还没有讲。如果直接让学生去面对病人,就会导致由于理论知识的缺乏而影响到见习的效果。临床课教师可以通过见习期间医院可能出现的常见病、多发病提前调整教学计划,让见习内容和教学内容尽量匹配,或在见习前将见习内容告诉学生,强调重点内容和注意事项,使学生快速了解见习内容的理论知识,做到有的放矢。对于病种不齐的科室,可以选择一些好的临床病例的病历用作教学,再结合典型病例的录像达到身临其境的效果。

7 加强见习期结束后的总结工作

见习期结束后,学校应组织学生代表、带教教师、医院主管部门召开专题座谈会,掌握学生见习情况,发现见习过程中出现的问题,积极总结经验教训,研究出更有益于医学生临床见习教学效果的新方法,使见习教学质量得以持续改进与提高。

总之,临床见习是现代医学教育的重要环节,是医学生进入临床的关键一步,要做到重视过程、细化流程、明确目标及建立完善的评价系统,还需要广大教育工作者和医务工作者的共同努力。

摘要：临床见习是临床实践教学的重要组成部分,是临床教学的三大教学环节之一,重视见习过程管理、细化管理流程、明确管理目标、建立质量评价体系是保证见习教学质量的关键,本文结合多年对学生见习工作的安排,谈谈如何加强学生临床见习的过程管理。

关键词：临床见习,过程管理,教学质量

参考文献

[1]路会侠,李绍波.在临床见习中建立新型师生关系的思考[J].陕西教育,2007(11):115.

[2]曾超,李亚蕊.儿科临床见习中存在的问题及对策探讨[J].山西医科大学学报,2010.12(5):532-533.

篇9：物业管理公司见习总结

时光匆匆转过，在公司近一年的见习期中，我较快地适应了新的工作，融入了新的团队里，在领导的教导和培养下，自己的思想、工作学习、个人综合素养都在不断的完善进步，在同事、前辈的帮助和鼓励下我的专业知识、办事效力和对工作积极负责的态度都得到了全面的提高。现将本人这近一年来的工作、学习情况作简要总结报告：

作为一名刚刚毕业的大学生，虽有过专业知识的学习，但实践的东西接触的很少，对很多东西还不甚了解。但是在大连的三个月的实习，让我完成了从一名马虎散漫的毕业生到一名严谨负责的企业员工的转变，在大连电厂实习的三个月里学到的不仅仅是专业知识和安全防护等必备技能，更重要的是华能思想的传承。在昌图风电的那段时间里是我真正意义上的融入了华能的大家庭，感受到这个大家庭的温暖和包容。刚开始我在昌图风电的工作并不是一帆风顺的，刚刚从事工作怀着满腔的热血做事往往不加思考，这给领导和同事们造成了很多的困扰。但是我依照师傅们的指导，以及自身的认真学习，促进了自身知识结构的完善和知识体系的健全，使自己尽早尽快的熟悉工作少走了不少弯路。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，这是我当时存在的一个最主要的问题，所以要掌握业务知识需要一个重新学习的过程，自己在其他同事的帮助下，很快的克服这种状态，融入到崭新的工作生活中。碰到不懂的问题就虚心的向其他同事请教，看不明白的或者不会画的图就自己查资料，翻阅以前的图纸，尽可能自己解决问题，不打扰其他同事，无论是刚刚到公司时跟着师傅学习还是独立的完成工作中的各项事务，都能够认认真真，兢兢业业。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守各项规章制度和各项要求，养成良好的工作作风。

随即我转战到了苏子河水电，同样的问题再次出现了，新的领域、新的专业、新的领导和同事，全部都是新的。可是我这次没有像以前一样的慌张盲目、不知所措。我试着用自己在昌图学习到的东西慢慢探索这块新大陆，很快的发现这里的一切都变得得心应手了。在此期间，领导为了我们能更快的融入这个大家庭中请来了云峰的老师傅对水电的整套系统做梳理，将庞大的水电知识体系分成了一个一个简单细化的知识点。现自己已经完成了对电气系统的讲解，下一步就是对机械系统的学习。对于不同的学习方式要做出一定的调整，电气系统重要的是对理论知识的巩固和学习而机械系统更多的是对现场的熟悉对机械部件的认知。但是安全是永远的主题，在学习过程中要为自己的安全负责更要为企业的安全负责，在师傅的指导下认真学习不做多余的操作更不要做危险的尝试。

规程往往是学习的基础，是以后工作的基准，所以规程一定要牢记。牢记各设备的参数工况才能在以后的工作中得心应手，水电最特殊的就是水轮机了，而水轮机中最为精密的就是接力器了，简单来说接力器是掌管导叶开度的是掌管水轮机转速的最直接设备，在这次的大修中也是对接力器做了拆分重组，着重检查和维护，确保其在工作时能良好运行。这次的大修解决了机组诸多的问题如：机组导叶不严、机组震动大、机组漏油等。机组震动大是一个很危险的问题，在解决机组震动大的问题上也花了很长的时间和精力。先將机组拆分，各部分检查测绝缘，确保各部件无问题时重组机组，然后就是最重要的盘车测轴线。测轴线是一项细致繁琐的工作，在不断的尝试和总结中使机组的轴向、径向位移最小。

在环境的不断变化中不仅仅是学习内容和业务知识的改变，做出更多改变的往往是自己的思想感受。在大连的实习过程中没有太多的思想负担，认真听课、认真学习并努力做好这一“点”。我成为“点”式思想；在昌图风电学习的那段时间里多了一“点”，就是责任。在这两点上确定了一条“直线”，使我找准了目标和方向积极深入掌握工作的本质。我称为“线”式思想；在苏子河工作的期间，主要是对水电全面的认识掌握，就像一“布”一样对未知知识的覆盖吸收，不留死角，我称为“面”式思想。在三种思想的转变过程中不断的健全自己的人生观，不断的完善自我，使自己在今后不论多难的工作都可以游刃有余。

过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。当然，初入职场，难免经验不足，在专业知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了全面的加强。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。

华能苏子河水能开发有限公司

白 皓

篇10：档案管理学见习总结

大学四年的光景就像白驹过隙一般悄悄地流走了，以往的课程都是局限在课堂上，都是老师讲课我们听课的形式，无非就是组织一些随堂让学生自主上课的模拟课堂，但是这些毕竟是有所局限的，而且对于一些不想当老师的同学来说，意义并不是很大。这学期我们开了档案管理学这门课程，老师先是在课堂上较为系统地为我们解释了什么是档案，档案的分类，怎么样去做档案，以及档案的保存等等知识，同时也安排我们到学校的档案室去见习以及到武夷山市档案馆去参观学习，这些都能够让我们学习到课堂上没有的东西，也能够让我们更加直观系统地去消化所学习的知识。

我是先到武夷山市档案馆去参观学习的，在那边我了解到很多我以前不曾学习到的知识，比如档案的摆放，竖排横排，档案的编号归类等，为了更好地保存档案，就连保存档案的木箱，都是用一些比较好的木材制作的，档案室的光线和防潮措施都是经过严格标准制定的。我还了解到在以往所知的档案类别外，还有一类档案叫死亡档案，记载着是公职人员逝世后的生前档案，还有的就是损坏档案的修补工作，真的是受益匪浅。

之后我们一组人来到武夷学院的档案室见习，在了解了档案大致的系统知识后，我们根据老师的安排，分别负责不同的任务。有的负责有序的整理归类档案、有的负责装订、有的负责盖章编号收集，有的负责电脑的录入等。在见习的过程中，我发现我所学习的东西真的是少之又少，档案工作者真是的得具备很强的专业知识，单单靠专业还不够，还得有足够的耐心和细心。单单编号和盖章这两项就得很小心了，如果编号出现错误就会造成档案的归类整理出现错误，档案就不完整了，盖章呢，不像平时，档案的章必须清晰完整。只有把档案的所有工作都做细做完整，档案才能入档，也才方便日后的收集归类和查阅。还有的就是档案的电脑输入，工作量也很大，既不能出错也得保障完整与速度，所以盯着电脑屏幕就得一个下午的时间。