年纪检部工作总结

年纪检部工作总结（共9篇）

篇1：年纪检部工作总结

文学院纪检部学期工作总结

时光流逝，岁月如梭，转眼间大学新的一个学期就在弹指一挥间过去了，这一学期的纪检工作也完满结束。这一个学期我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心，认真地完成了各项工作。在辅导员的帮助和各班、各部门同学的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了一定的成果，得到了广大同学的肯定。

一、考勤

1.督促大一大二早晚自习，营造安静和谐的学习氛围。我部每天对大一大二早晚自习进行进行检查，清点人数并进行量化，监督大一大二各班自习质量，晚自习定时、不定时组织人员抽查各班纪律，对表现不好的班集体予以警告甚至量化处分，同时，将各班量化情况及出现的问题及时向各班班委反应，积极沟通并协调解决问题，在每周五还对各班量化情况进行整理统计并公布，起到了督促学生学习，提高学习质量的良好效果。

2.开展站操活动，提高学生身体素质。根据安排,每周一至周五早晨6：20，我部一三级干事在校史馆前门集合，于6：40对大二各班站操情况进行检查,清点人数并进行记录，以量化的形式对表现良好的班级进行鼓励，对迟到及未到的同学提出批评并及时上报给辅导员。

二、维持纪律

1.维持会场纪律。在13年下半年我部部门成员经验增多，各项

工作步入正轨，纪检部成员配合系里的各项活动发挥了维护秩序，发挥自己的优势。在我院组织的大型活动中，我部积极参与并认真完成本职工作，努力维护良好的会场纪律。

2.为了响应学校号召，突出学校办学特色，同时为广大同学创造良好学习氛围，我部响应学校号召，组织了文明督查活动，每周三进行巡逻检查。很大程度上杜绝了校园不文明行为的发生，同时督促同学们养成了自尊自爱的良好品格。

3.团结协作。纪检部不仅维持活动秩序，并配合其他部门搞好每一项活动和工作。

三、开展活动

本学期我部开展多项活动，宣扬文明知识，为文学院良好纪律的形成打下基础。例如：“文明校园”征文，一日纪检员活动，“文明知识在我心”知识竞赛等。

四、内部管理

1.与系内、其他系部各个部长进行交流，学习的经验，对于部门的管理，做到更加了解，更加得心应手。

2.积极做好与部门内的成员的交流，更好的改进部门的一些做法。

3.严于律己，我们作为值勤人员，必须要做学校的规章制度，内部的作风一定要好。

五.工作中的问题

1.当然，在工作中有很多不足的地方，也会出现许多问题，出现

问题时我们总在第一时间进行修正，努力把错误降到最低，与同学产生矛盾时，也会想办法解决。

2.与各班班委的沟通不足，例如检查卫生时出现班级人员离开拒检现象，文明督查时有班级学生出现打电话现象。

3.晚自习抽查力度不够，仍会出现扣分现象。

六．工作展望

1.全面加强各项考勤措施，依照学院制定的详细考勤细则开展工作。

2.加强日常工作的管理，如例会制度，内部成员考勤制度

3.充分发挥部门成员的主观能动性，与学生会各部门团结合作，共同为管理系贡献自己的力量。

这学期即将过去，我们也积累了非常丰富的经验，在此，新的学期即将到来，我们将一如继往发挥我们勤奋、刻苦、认真的精神，继续以满腔的热情为大家服务，在平时的工作中我们也离不开大家的支持，希望新的一个学期里我们仍能得到大家更多的帮助，我们也会努力把我们的工作做的更好。

文学院纪检部2013年12月日

枣 庄 学 院

文 学 院

纪 检 部 学期工作总结

篇2：年纪检部工作总结

冬去春来，我们迎来了春意盎然的三月，这个月我们部门始终以饱满的激情去积极开展各项工作活动，认真努力的落实了部门工作职责和目标，同时在部门各成员的共同努力下不仅顺利地完成了日常工作，也取得三月份优秀部门这一荣誉，以下是对三月份的工作总结。

一、日常工作

1、早餐与拖鞋

天气渐晴，穿拖鞋进入教学区域的现象接近为零，现在我们每天的日常工作主要是对教学区域吃早餐情况进行检查与处理，每天早上7:40之前我们部门各成员会对本系各班级进行检查与巡视，如若发现有出现这种问题的同学，我们会予以登记并委婉对其进行思想教育，防止再犯，并扣除该班级的相应班级评估分。本月部门各成员对早餐情况进行严查，在三月份被查出有早餐情况的同学有几例，在接下的时间里我们依旧会加强工作细致程度。

2、考勤表与班级日志周报表

在上一周因工作调配，考勤表已转至学习部接管。现在我们开始负责班级日志周报表的工作，每周五晚7:00之前我们部员会在经贸系活动室对各班级上交的周报表进行整理与统计，对表上每周出现三次以上(含三次)迟到或旷课的同学我们会将其具体

情况打印上交系办老师与相应班级辅导老师处理。本月周报表各班级上交情况都比较及时，旷课人员名单较多。

3、查课

本月纪检部各部员依旧对各班级进行不定时的查课，同时各部员当天对所查班班级纪检委员进行名单核实与登记，于周五晚对本系所有班级查课数据进行校对与整合，本学期这方面的工作做得相当好没有出现一次数据差错，但是本月份经贸系各班级旷课情况严重，为此我们会在接下来的时期对各班级到课情况进行严查！并与各班纪检委员沟通合作，加强各班纪律意识，把旷课情况压制，提升本系到课率。

二、活动

1、文娱部举行了商务达人秀，比赛分初赛和决赛。本部门各成员都努力在活动现场维持现场纪律与活动秩序，使比赛更顺利圆满的完成。

2、体育部举行的排球赛，我们部门成员都积极的在赛场做好各项工作，如场地划分，维护现场观众区及赛场秩序。使每场比赛都有条不紊的进行，直至圆满落幕。

以上系三月份本部门的工作总结，在今后的工作生活中我们将怀着激情与责任做好每件事情，稳步向前。争创下次优秀部门！

2012年3月25日

篇3：2010年纪检部活动策划书

一、活动主题：展现纪检风采

二、活动意义：纪检部在2010年将开展一次属于自己的活动，活动主要是让全系学生去思考如何处理纪检中遇到的问题，在老师与纪检干事，同学与纪检干事之间的矛盾怎样解决以及同学们亲眼看到过的问题或可能发生的问题进行一次活动。让学生们更加靠近纪检，零距离接触纪检。

三：活动目的：调动同学们的积极性，让同学们了解纪检，理解纪检，宣传纪检部的公正严明，认真负责，不怕苦不怕累，坚持不懈，团结互助的精神。宣传纪检部工作中的应变能力，工作能力。

四、活动时间与地点：3月份，初选：励志楼课室，终选：图书馆

五、活动形式：小品，话剧等，内容必须健康向上，不得脱离活动主题。

六、活动对象及主办单位：会计系全系学生，纪检部。

七、活动准备：

1、租借课室

2、写工作计划

3、准备奖品

4、分配工作

5、布置图书馆一楼

6、安排干事写邀请函请人来看

7、设计宣传海报

8、安排评委

八、活动流程：

1、准备好应该准备的工作后，在会计系宣传栏贴出海报。

2、通知各班班长负责宣传，并把报名名单收齐，分好顺序。

3、统一好名单节目，每班至少出两个节目。

4、安排工作人员有序的组织参赛者排好队伍，安静等待。

5、评委带上工作证，纸笔，并将所有节目阅览一遍。

6、在评分过程中如遇到好的表演，则将其电话留下，以便到时候通知

7、分出2~3批评委，轮流替换。

8、所有节目结束后，统一汇总。

9、选出好的节目，并叫干事负责通知积极排练，到时在图书馆表演。

10、图书馆部分应找好两名主持人。在节目结束时，让所有参赛选手上台，然后公布名次，颁发奖状奖品。

11、收拾图书馆，搞好卫生。

九、活动经费：布置图书馆用料由全体纪检部成员出钱，共同分担。对于经济有困难的，可以不用出。

十、注意事项：版权一切归会计系纪检部所有，不得有一稿多投的行为。纪检部将做到公平、公正、公开。所有节目要用到的道具应自备，纪检部不

提供。由于经费问题，纪检部并不能令所有参赛人员都有奖励，所以只把奖励给前十名。如果发现有徇私舞弊的行为或有什么不满，可以投诉，写上诉书，交到纪检部部长手中，经验证确有此事时，部长会做出相应的处理。

本活动最终解释权归广东商学院华商学院会计系纪检部所有。

周灏杰

篇4：储检部2016年终总结

又是一年岁末至，回顾经年待春归。对储检部来说2016是一个具有挑战性的。这一年，储检部不仅要肩负起各级储备粮的储藏、轮换、质量监督、迎接上级检查等日常工作，还要配合2016危仓老库维修改造工程项目，承担倒仓、压仓作业和装卸材料、设备等工作任务。在过去的一年里，储检部在公司领导的指导和支持下，经储检部全体成员共同努力，出色的完成了2016工作计划，现将这一年来的工作总结汇报如下：

一、主要指标完成情况

2016全年共完成作业总量171,391吨；相较于2015年的128，799吨增加作业量42,592吨：其中铁路调出大米660吨；公路调出大米 2，434 吨；面粉 637 吨；公司收购地方水稻20，524吨；外购长粒香水稻3，790吨；收购玉米9，842吨 ；收购小麦8，837吨（包括铁路调入小麦1000吨）；水稻出库10，000 吨；玉米出库24，263吨；小麦出库7，209吨；烘干总量 11,265 吨；（其中玉米 4，185吨；水稻 6，400吨；小麦680吨。）2017实际吨费用控制在5.91元/吨（工作总量：171,391 吨；费用总额：1，012，849.90 元；)超额完成了与公司签订的7.5元/吨的吨费用指标。

二、2016年工作计划的实施与推进

为了更好的完成2016的工作任务，切实落实公司关于2016工作目标的指示精神，储检部在2016年初制订了《储检部2016工作计划》，并严格依据工作计划执行。2016年的工作中我们主要做好以下几方面的工作：

（一）人工与能源控制管理

1、成本管理的成效 储检部在历年工作中总结出的成本管理经验基础上，不断发展和创新，充分发扬了“干”字精神中的实干、巧干精神，通过长效的成本管理机制、创新的成本控制举措、卓越的执行能力，以及部门全体员工们的共同努力，终于取得了较为圆满的结果。

2016年全年吨费用5.91元/吨，完成了与公司签订的吨费用指标7.5元/吨。相较于2015年，2016年在油耗、用电、人工、材料费方面都有较大幅度的降低，总吨费用同比2015年降低了1.04元/吨。在运输车辆吨耗油控制管理方面，拖拉机工作总量5，019吨，耗油397.5公斤，吨耗油0.079公斤/吨；（标准油耗为0.036公斤/吨，未完成的原因为拉稻壳进行压盖作业、打药、趟粮、拉囤木、囤石、麻袋等。与2015年对比上升了0.035公斤/吨）；叉车工作总量10，248吨，耗油1，184.5公斤，吨耗油0.116公斤/吨；（标准油耗为0.106公斤/吨，未完成的原因为叉风机、废铁、旧设备；协助施工队装卸设备。与2015年对比上升了0.009公斤/吨）；铲车总工作量为41，395吨，耗油4587.7公斤，吨耗油0.111公升/吨；（标准油耗为0.105公斤/吨，未完成原因为铲雪、配合施工队拆仓房等。与2015年对比下降了0.002公斤/吨）；金刚车总工作量31，563吨，耗油2，369公斤，吨耗油为0.075公斤/吨；（标准耗油为0.106公斤/吨，此项达标。与2015年对比下降0.015公斤/吨）

2、成本管理新的举措

今年，储检部对成本费用进行了系统的划分，将成本详细划分为显项成本与隐项成本，提高了对成本费用的分析能力，方便了细化制定成本控制方案，使成本的目标管理更为明确，更加具有目的性。其中，显项成本包括：人工、运输（耗油）、输送设备（耗电）、烘干作业（用煤）、材料费； 隐项成本包括：怠工、窝工、重复倒仓、车辆空跑、设备空转、材料浪费等。通过显项成本的目标管理，和对显项成本与隐项成本关系的具体分析，合理制定作业方案，降低隐项成本，通过显项成本管理的合理化，消除隐项成本的形成。

（二）各级储备粮基础工作管理

根据各级储备粮“一符、三专、四落实”的要求，我储检部规范了账卡薄，完善了各种记录，建立起基础管理档案，如实记录了每笔粮食的来龙去脉。使整个粮食储藏过程都能够有据可查，有效强化了储粮过程管理，保证了库存的安全。基础工作的规范化管理为我们迎接省储验收和清仓查库工作打下了良好的基础。

1、省储粮验收工作的管理

今年的验收项目为2015年收购的临储玉米 9842吨；省储小麦6341吨；省储水稻5000吨；2016年新暨省储小麦5000吨。为了能够更好的迎接直属库及省储备粮管理有限责任公司对我库轮换工作的的检查验收，我储检部门组织人员，布置任务，责任到人，出色的完成了验收前期的准备工作。其中包括仓内卫生、粮面平整、踏粮板的铺设、货位卡资料的填写、粮情勘察记录及粮温检测记录等基础工作记录的汇编；还制作完成了省储粮全部库存的货位登记表及货位图；制作并装订了每个货位的计量凭证和质量检验报告、实物检查工作底稿（按实际测量计算法测量）等资料。经直属库与省储备粮公司验收后确认，我库轮换工作，账实相符，账目清晰、台帐、记录填写完整、工作底稿数据精确，圆满的完成了轮换工作任务。

2、清仓查库工作

储检部认真的做好清仓查库的自查工作。对全库37个货位进行了粮堆体积实地测量工作，化验室同时扦取样品进行品质检验。本库平均每个货位的测量点有12个点，立筒仓扦取样品30份，平房仓扦取样品54份，全库37个货位总计需要测量384个点，扦取样品 1878份。并按检查要求规范各种帐卡、记录和报表，为将要进行的粮油普查工作准备了详尽的检查汇报材料。在清仓查库验收过程中我储检部积极配合检查小组工作，分工明确，服从安排，认真进行现场测量、取样和检验等工作。经检查小组检查，我库每个货位的现场测算结果与汇报材料和实际库存基本一致，圆满地完成了清仓查库工作。

（三）原粮收购与倒仓作业

今年的粮食收购总量为42，993吨,其中玉米9842吨；本地水稻20，524吨；外购长粒香3，790吨；小麦8，837吨；配合危仓老库改造工程倒仓 13，800 吨。由于2016危仓老库维修改造项目的施工，使我库可利用仓容极为有限，如何配合改造工程进行倒仓、压仓作业，保证公司粮食的轮换工作顺利完成，是我们储检部今年的工作重点。为了能够更加合理的的规划库区，为改造工程让路，给收购粮腾出空间，储检部对整个库区仓储情况进行了分析比对，通过合理布局，巧打时差战，加强各项安全操作规程、公司安全制度、收购流程等安全生产方面的培训力度；有序安排作业人员作业时间等工作部署；提升了有效仓容的利用率，减少了作业人员缺口，提高了工作效率，单日收购水稻数量最高达到762吨。顺利完成了公司各级储备粮的轮换任务，和倒仓计划。

（四）危仓老库维修改造工程

2016危仓老库维修改造工程是针对我库仓储设施升级、储备能力提升的一个国家重点扶持项目。为配合此次维修改造工程的施工，储检部先后派铲车协助清理工程垃圾12车次；派叉车装卸工程材料、搬运设备39车次。为给工程让路，储检部还进行了倒仓、压仓作业，工作总量共计13,800吨。由于工期紧、任务急、搬倒量大，储检部采取日夜加班，双线并行的方式，终于在规定期限前完成了倒仓作业，未因倒仓作业而影响危仓老库维修改造项目的工程进度。

（五）科学保粮

粮食的安全，直接关系到公司的效益与发展。储检部在日常管理工作中始终将确保储粮安全作为自己最主要的工作任务来抓。定期组织召开粮情安全分析会议，及时交流安全保粮信息。定期组织集体勘察粮情，认真填写粮情检查记录，发现疑点，当不能确定真实情况时，立即扦样化验，查找原因，以确保储粮安全。

在保粮护粮措施方面，进入4月份以后，我们采用新的密封盖对风道口进行密封，以达到隔凉隔热防虫的目的。每周对所有货位打药进行虫害防治。5月份，根据夏季粮温高、粮温稳定性差、安全性差的实际问题，对储粮实行了门窗昼关夜开、单管机械通风等措施。保管员每天进行电子检温，及时掌握粮食温度和水分的变化。对生产仓等无检温系统、不易观察的货位，采用手探检温，一经发现粮温异常，立即导出，防止高温结露。6月份之后，继续实行自然通风，保管员对粮情检查变为三天一小查、七天一大查，风雨天气加班查。对倒仓粮食和新入库的粮食更是随时关注，不仅通过检温系统进行随时观察，还经常与手探检温器进行比对，以便相互印证分析。进入10月份气温下降后，开始有计划对各仓进行机械通风，以保证粮食温度平稳过渡，避免季节性温差过大造成结露，并为来年的低温过夏做准备。

（六）化验室工作

随着公司原粮收购量和出库量的不断增加，及成品生产质量的不断提升，检验组的工作也日益繁重，计有：玉米收购入库检验9842吨，新进小麦入库检验5000吨，小麦收购入库检验8,837吨，出库检验7209吨，水稻出库检验10,000吨，本地水稻收购入库检验20，524吨；外购水稻入库检验3，790吨；面粉跟班检验140次，砻谷间跟班60次，大米跟班检验120次，烘干塔跟班85次，在完成这些日常工作的基础上，在以下几个方面的工作进行了深入。第一、全自动粉质仪，拉伸仪已经广泛使用于各类检验项目中：

1，成品检验方面：在面粉跟班中坚持以样品对照标样打粉板为主，以白度为辅，检验面筋，入机麦水分，成品水分等的基础上，同时进行粉质实验，拉伸实验，全年累计成品粉质实验140次，拉伸实验45次，蒸煮实验94次，并同蒸煮实验相结合的原则，逐渐摸索成品粉质及拉伸实验数据的变化规律，最终为成品销售方向提供依据。

2，原粮检验方面：针对小麦品种在常规检验项目的基础上，又增设了小麦不同货位，不同产地，不同的粉质实验，拉伸实验，出粉率和白度检验，共对库存13种小麦进行了检验，建立了小麦库存原粮质量指标一览表，一览表的建立，让小麦质量的差异一览无遗，对小麦出库投入车间生产前，确定搭配比例，保证面粉产品质量提供科学可靠的理论依据。在小麦收购入库过程中，对小麦进行容重，面筋，水分，不完善粒的检验的同时，坚持进行粉质实验，坚持从原粮入手，把好原粮质量关。

3，外采面粉检验：对外采面粉进行了常规指标检验基础上，进行粉质及拉伸实验，并同时进行与本厂同类面粉的比对蒸煮实验，寻找差距，累计检验53 次，建立了外采面粉质量电脑记录，不断总结市场畅销的各类面粉的各种质量指标，为指导生产提供依据。

第二，参加了快速蛋白测定仪和降落数值仪的培训，由于快速蛋白测定仪在培训过程中微波消解仪遇到故障，培训也只能是模拟学习，当新的微波消解仪到货后，就需要我们的不断试验，更多的操作，加麦样品厂家测定蛋白含量为14%，针对同一个样品，我们开始实验，由最初测定的12.5%，13.0%........14.0%，与厂家检验结果一致，经过了一个漫长的过程，也正是这个过程，让我们注意到了每一个细小的环节的注意事项，体验到了试验的乐趣，真正的做到了熟练操作，检验结果准确。降落数值仪操作简单，检验速度快，但对小麦的收购有着重要的意义，小麦的降落数值受着淀粉酶和收获两方面的影响，发芽率高，淀粉酶活性强，混合液粘稠度小，降落杆降落速度快，所需时间短，降落数值小，反之，发芽率低，降落数值大，对于同一批小麦而然，年限越长，淀粉酶活性越弱，降落数值越大，在山东小麦入库和对小麦样品的检验过程中，我们坚持降落数值仪的使用，也正验证了这一规律。

第三，随着车间改造的不断深入，刮皮制粉技术的实施，在成品检验跟踪过程中对入机麦灰分，成品灰分，副产品综合样灰分坚持每班必做，建立电脑记录，对于车间使用不同搭配比例的制粉系统进行了白度，面筋，灰分的检验，累计检验10个制粉系统，建立了完整的面粉制粉系统质量一览表，为今后遇到同种原料生产时，面粉制粉系统的质量提供可预见性。对制粉系统进行了粉质拉伸实验，对各个系统的面粉的粉质拉伸特性进行总结归纳，绘制白度，灰分曲线图，对在搭配比例不变的情况下，任何提取方式提取的面粉白度，灰分有了预测。面粉制粉系统的各种实验对车间生产起到了指导性的作用。

第四，与改良剂厂家联系，先后与郑州海韦力，郑州佳丽，郑州晨阳，上海欣宜，安琪酵母厂家联系，按照厂家指导进行配粉，在实践中不断摸索改良剂的添加方法，利用粉质仪拉伸仪研究改良剂添加后，面粉前后质量变化，弥补了一直以来这一项上的空白。

第五，建立了水稻收购微信群，它的建立，大大提高了水稻收购信息的公布速度，对于收购过程中的价格调整和一些临时性信息变化的发布，更加及时，覆盖面更广，同时通过在微信群里的交流，对其它的收购群体的收购信息也有了基本的了解，对顺利完成公司下达的收购计划起到了促进的作用。

（七）机械与车辆的保养与维护

储检部从6月份开始，组织一定的技术力量开始对输送机械设备及车辆全面检修，将设备冲洗干净后，卸下转动部分，清洁并加注润滑油，更换了磨损严重影响使用的机件，对生锈的部位进行了防锈处理，即提高了机械设备和车辆的性能，同时又延长其使用寿命。新购买的两台翻斗车也进行了注油、保养、磨合等工作，并开始投入使用；下半年对大铲车和C号叉车的发动机进行了维修；进入10月份后，更换了机械和车辆的防冻液和防冻油，要求车辆使用后必须把水放掉，存入车库；所有设备使用前必须做好预热工作，发动机启动后要运转一段时间后方可以进行作业。

（八）作业安全管理

安全管理方面，储检部每月召开安全管理会议，参加会议的人员包括各部门主管及保管员、班组长和安全员，内容是收集、讨论并整理工作中的安全隐患信息，具体问题具体分析，尽量把各项事故风险和伤害因素扼杀在萌芽中。年初开始实行的岗前安全口号宣呼工作，效果良好，员工在进行安全口号宣呼后，精神饱满，安全意识有明显提升。2016年工作中，我们非常注重安全作业的宣传工作，积极引导员工自觉遵守各项安全规章制度和操作规范。严格强化行为塑造，促使员工养成良好的安全习惯，自觉的进行自我安全管理。

（九）业务培训

储检部严格执行保管员和检验员执证上岗制度，大力培养员工业务素养。今年储检部参加辽宁省地方储备粮管理制度培训班四人次。并通过微信平台、召开业务培训会等形式多次组织学习了包括辽宁省地方储备粮管理办法、储备粮库存管理细则和轮换、储备粮质量管理细则、储备粮业务管理规范等在内的2016年地方储备粮管理新规。今年我部还派出两名原粮保管员、一名检验员参加了由辽宁省农委举办的粮食行业职业技能选拔大赛，并获得了一等奖一名，三等奖两名的良好成绩，其中保管组韩振春还代表辽宁省参加了第四届全国粮食行业职业技能竞赛，为公司和部门争得了荣誉。

（十）储检部其他工作

除了上述工作外，储检部在2016年还有一些其他主要工作，如QS体系认证、粮油品牌年检、出口资格证年检、新增小麦空仓查库工作等。为了做好这些工作，储检部专门抽调人员，专项负责这些工作的图片信息、数据信息的收集与整理；表格的填制与上报等工作。在工作人员的努力和其他部门的配合下，上述工作已经圆满完成。

三、工作中存在的问题

针对2016年的工作，储检部反省自身，有成绩，也存在很多问题。

1、粮情控制不到位

储检部在今年的粮情控制方面存在很多问题。一是收购与倒仓作业时间长，保管员人手不足，加上一些倒仓后的仓房未平粮难以进仓，导致今年的粮情巡查力度较往年要低；二是粮情电子检温系统老化，个别仓房显示数据不全，生产仓内经常检测不出数据，导致生产舱内的粮情看不到，摸不着，为粮情的分析、控制增加了难度。

2、作业现场管理不到位

今年十一月份，因现场保管员安全提示不到位，使装粮车辆在未提醒后车装卸工的情况下向前移动，导致装卸工因惯性跌落车下。说明我部安全生产制度宣传的还不够，员工的安全生产意识还有待提高。

3、基础工作管理不到位

储检部基础管理工作进程缓慢，档案文件的归档保存、物品的保管与安放；基础资料的填写等工作还有待规范；标准化工作（包括技术标准和管理标准）、定额工作（劳动定额和物料消耗定额）和计量考核工作未得以全部落实。

四、2017年的工作重点

新的一年储检部将继续执行“改变、提高、实干”的工作方针；践行公司2016年“开拓思路、真抓实干、再创佳绩”的工作思路；延续储检部爱岗敬业，能吃苦，肯吃苦的工作精神。贯彻2017年公司工作新思想“创新、发展、超越”。以饱满的工作热情，崭新的精神面貌投入到新一年的工作中去。以下是储检部2017年的一些工作重点：

（一）保管组工作重点：

1、各级储备粮轮换工作

2017年我们将继续做好各级储备粮轮换入库工作，做好收购前空仓消毒、业务培训及收购后的平整粮面、调试检温系统等工作。把干字精神落到实处，严格把好粮食入库最后一关，杜绝潮粮、霉粮的进入。

2、各级储备粮验收和清仓查库的准备与接待工作

做好平整粮面、粮堆体积测量等工作；依照规定标准填写粮情测温、巡查、熏蒸、现场作业安全巡查、实物底稿等各项记录与报表；认真填写、核实帐、证、表、卡与实物数量、质量等数据；切实做好各级储备粮验收和清仓查库前的自查与整改工作。以积极的工作心态、精益求精的工作结果迎接上级各主管部门的验收与检查。

3、各级储备粮的仓储保管工作

粮食仓储保管是保管组工作的重中之重。2017年保管组将加大粮情巡查力度，充分利用现有的粮情检温系统和通风设备、设施，配合好公司的准低温粮仓计划，确保在2017年仓储工作中不仅要做到无坏粮现象，还要达到粮食的绿色储藏和保鲜。

4、作业现场的管理工作

作业现场的情况千变万化，经常会有作业一小时，清底两小时；突击作业、加班加点；或人手不足的情况发生，为现场作业管理增加了难度。新的一年，保管组将加大与各部门之间的沟通与协调力度，贯彻公司行文化思想，严格执行公司四性、四化和6S现场管理工作方针，提升安全管理意识，加强监督考核力度，把现场作业管理工作真正落到实处，保证仓储作业的安然有序。

（二）装卸队重点工作：

1、输送设备和车辆的维修、保养工作；

做好输送设备的日常检修工作，对输送带、托辊、电机等重要部件按季定期检查，保证设备能够正常运转，避免因设备问题影响仓储作业进度；做好车辆日常维护保养工作和季节性更换机油、注油工作；要求车辆使用时要及时更换防冻液，冬季作业前要预热。对车辆重要部件要定期检查，防止车辆带病作业。

2、装卸班组安全培训教育工作； 2016年作业前的安全口号宣呼工作达到了预期目标，安全提示效果非常好，提高了装卸工的安全防护意识，2017年我们将继续执行安全口号宣呼工作。除按季度召开安全会议外，装卸班组还会以现场发生，现场解决的方式召开现场安全工作小组会，主要针对作业流程和设备安全操作规程进行现场讨论和指导。通过多种宣传形式，做好安全生产宣传工作，要求带班班组长和每位装卸工都熟练掌握安全生产常识、设备安全操作规程和各项公司安全制度。

3、仓储装卸工作；

配合保管组仔细研究作业流程，对制定好的作业方案进行比较，以相对较低的能耗和人工，做好仓储装卸的搬倒工作。

（三）化验室重点工作；

1、加强原粮和成品粮质量监督工作；

（1）对每车原粮全方面检验，做到不缺项，不漏项。健全库存原粮质量指标一览表信息，定期普化，关注随着年限的增长，稻谷的米质变化，小麦的降落数值的变化，玉米的生霉粒的变化。

（2）利用好仪器设备，粉质实验，拉伸实验，蒸煮实验相结合，进行成品质量控制，对成品定期普化，加强产品出库前的检验工作，蒸煮实验坚持二次发酵法，适量添加改良剂进行实验，最终合理使用改良剂。

2、检验组将加强内部管理，包括实验设施管理、人员管理、和环境卫生管理；

（1）设备方面建立化验室仪器设备台账，定期维护。

（2）人员方面粉质实验，拉伸实验，蒸煮实验，化学检测实验由专人负责，重点研究几种实验中的各种数据的相互关系，准确的进行数据分析。（3）环境方面化验组各个实验室的卫生分配到个人，工作过程中养成活干地净的好习惯。

3、加强学习

对新实施的粮油标准进行学习，对老标准进行实践和巩固，向书本进行学习，向同事进

以上是我储检部2016工作总结，和2017工作计划。谢谢大家的聆听。同时也感谢公司领导和其他部门对我储检部工作上给予的大力支持，希望新的一年，储检部能加大与各部门的交流力度，勤沟通，勤协调，共同为公司的发展而努力。

辽阳市宏伟粮库有限责任公司

篇5：学生会学检部工作总结

伟大领袖毛泽东说过：“三十八年过去了，弹指一挥间”。是啊，转眼间，一个学期就这样结束了，回顾自己从加入学检部以来，心有所感，心有所得！最重要的就是对我们部门工作的得心应手！依稀记得当时怀着紧张的心情竞选加入学检部，庆幸自己能顺利通过考核。从一开始工作的处处不懂到及时请教学姐学长；从工作态度的无所谓到工作态度的高度负责；从对部门人员的不熟悉到大家相见语不完啊；从对学姐学长的没礼貌到对学姐学长的礼貌“过度”…….是的，学检部真的很能锻炼人。其工作看起来简单，但事实上却很琐碎繁杂。要知道，一只蚂蚁的力量是有限的，可是成千上万只蚂蚁汇集起来，那力量不可想像啊。因此，要做好学检部的工作，必须做到以下几点，这也是我在实际检查工作中的心得感悟。

第一，要做到心细、认真。在检查时，必须认真记录好各班的出勤情况，决不能马虎的记下，以应付差事一样。要仔细核对班级没有上早、晚自习的同学的去向和原因，决不能死抄各班黑板上的出勤情况，以防欺骗！做好周汇总、月汇总：做周汇总、月汇总，需要同组值班的人共同努力、共同配合，统计好当周的每日情况，统计好每周的情况，统计好其他部门提供的检查情况，统计好班级加分情况。这项统计工作是很碎，很繁，但只要我们有足够的耐心，坚定地决心，加上一颗十足的认真之心，不厌其烦地去做，就一定可以搞定的！

第二，要做到负责。首先，检查时遇到请假的要记着要假条，其次，对于不能按时上交的假条，在下次值班时要及时收，对不交假条的该扣分就必须得扣，绝不手软！对每一个班级负责，对学检部负责，对学生会负责！！

第三，要做到公平公正。决不能以公谋私，该扣分的就得扣，决不能因为是自己班级的就不扣分，决不能因为是认识的人或朋友或老乡就不扣分。做到一视同仁，只有这样，检查才有意义。

第四，要会检查。检查中出现问题被扣分的班级，要认真耐心地与他们班班委进行交流沟通，指出今后要注意，让他们明白：扣分扣得理所当然，扣分不是目的，只是提高大家自觉性的手段，最终使大家都能遵守班规校纪，做一名严于律己的大学生，进而做一名合格的“四有公民”！！

某某某

篇6：年纪检部工作总结

为切实开展好“安全生产月”活动，深入推进“安全生产年”，紧密围绕局“安全生产方针”;运检部积极参与输电管理所组织开展的以“安全发展、预防为主”为主题的“安全生产月”活动。

一、部门领导高度重视

为加强本次“安全生产月”活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，部门领导召开动员会，宣传安全生产月活动的重要性及意义，组织全部门人员学习了输电管理所“安全生产月”活动实施计划，并按照活动实施计划有条不紊的开展，确保在本次安全月活动中部门无任何大小安全事故发生。

二、组织学习，开展形式多样的安全活动 1、2012年06月-5日，部门主任召开动员会，宣传安全生产月活动的重要性及意义。

2、2012年06月06日、11日、17日，参加普洱供电局组织的新国标安规线路专业考试；

3、2012年06月10日，参加参与普洱市人民政府组织开展的安全宣传咨询日活动； 4、2012年06月11日，参加输电管理所组织的多种型号的全方位应急照明灯使用培训； 5、2012年06月13日，参加观看宣传片《以人为本 安全第一，中国启动实施安全发展战略》及《人命关天》等事故警示教育片和公司安全警示教育片 6、2012年06月13日，参加红河供电局开远供电有限公司“3.9”、海南万宁供电局“5.18”恶性误操作事件、广西环江县安源电力有限责任公司5.25员工人身死亡事故、楚雄供电有限公司“2.27”外包工程人身触电死亡事故的故案例学习。并按照分层分级分专业的原则，组织员工结合自身岗位做出学习心得发言。7、2012年06月25日，参与普洱电网输电专业第二期实作培训人员进行安全教育培训。8、2012年06月21日、26日、28日，参加省公司组织的新国标安规线路专业考试；

三、以安全生产月活动为契机

为了将本次“安全生产月”活动落到实处，运检部积极组织部门人员参加形式多样的安全活动，旨在以此次安全生产月活动为契机，不断加强安全理论学习，不断总结其他事故案例血的教训。并积极深入到现场，努力抓好安全生产工作，达到以日促月，以月促季，以季促年，实现班组与部门签订的安全生产目标，平安、顺利地完成2012年各项安全生产工作任务。

运检部

篇7：学生会团检部工作制度

为使学生会团检部成为一个有组织、有纪律、团结协作的部门，跟好的为学校团委工作的服务，特制定《水西中学学生会团检部工作制度》。希望本部成员遵照执行，以本制度指导工作的开展，以更好地完成团检部“检查团会的召开，促进各团支部发展”的工作重心。

一、工作任务：监督并检查各团支部的团会召开情况

二、工作时间：（1）每周二下午5：30分（高中部）

（2）每周四下午5：30分（初中部）

注：团检部检查人员必须在5：20分在宿管科集合开会，每次与各班团会召开的时间不得低于15分钟

三、工作态度

认真、负责、积极、公正、严明、不循私舞弊

四、工作要求

（1）公平、公正、公开。本条是整个检查工作的灵魂，是对检查人员最基本的要求。只有做到了这一点，我们的检查工作才能得到各团支部的承认和校领导的肯定，才能发挥团检部的作用。

（2）按时准时。各班团会在5：30分召开，检查人员切记按时准时参加各团支部会议，如有违规者，将作严肃处理。

（3）记录内容精辟短小，充实精练。一次团会讲的内容较多，而检查表格式有限，加上时间观念，需要检查人员具有高度提炼和精简的概括能力。

（4）大胆参与并经常为团支部提出切实可行、行之有效的计划、建议。在听取团会召开的过程中，不断发现团支部存在的问题，对团干部提出自己的建议和要求，以起到“监督、促进”作用。

（5）态度谦逊和善。和团支部、团员交流时，不准以学生会成员或检查人员自居，必须谨慎、谦虚、踏实，努力做到平易近人，与各团支部干部、团员友好地交流与沟通。

五、工作奖惩

（1）凡收奖励或出发的个人将在会议上予以表彰或批评，并记入档案。

（2）部长应按照主席团指示具体开展颁布工作，付部长应协助部长组织本部一切工作，起良好的带头作用，凡违反相关规定或做有损学生会形象的事，主席团将严格处理。

（3）检查人员应在部长或副部长的带领下积极完成当日的工作任务，并将检查结果立即交给部长或副部长，不得无故拖延时间。

（4）当天工作人员若有特殊情况需向部长或副部长请假，并说明请假原因，不得无故缺勤。

（5）工作人员若在开会时缺旷，将扣停工作卡一日；若无故缺勤，将扣停工作卡一周。

（6）各成员的工作卡必须贴上一寸彩色照片，不能贴大头照等不规范照片，否则将没收工作卡。

学生会团检部

篇8：年纪检部工作总结

我系自律委员会是学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构，同时又是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台。学风督检部是一个以为同学服务为根本，以为同学创造良好学习环境、改善本系学生学风情况为目的的一个部门。

在新的学年，为了使本部门各项工作紧张有序地进行；为了加强与各部门之间的联系；为了提高督检部各成员的工作能力；为了促进本部门的发展，特拟定以下工作计划：

一、对本系学生平时上课考勤情况进行检查

1、在每星期的上课时间进行不定时的课检。每两个星期将考勤情况公布于

系网，每月对班级考勤情况进行总结

2、开展学习委员坐谈会议，对考勤优秀的班级进行表扬；并了解各班学风

情况，以及对各班出现的学风问题进行记录、总结、提出建议，加强各班的学风建设。同时开展考勤人员会议，讲解教室日志的具体填写情况和对我们的课检方式。

3、做好期中教学质量检查工作

4、做好评选出学风优秀班级的工作

二、配合生活部组织宿舍检查活动、加强与生活部的沟通与交流，积极展开两部门联谊，加强委员之间的交

流与合作

2、在生活部的帮助下对委员进行宿舍检查工作的培训

3、工作后对委员工作中的问题进行指导改正

三、监督检查本会各部门的工作

1、每个部门都有每个部门的办事特色，为了促进各兄弟部门之间的交流

与学习，并在相互学习，相互督促中，实现共同进步的目的，我们会对本会各部门的工作进行监督检查。并对所发现的情况对各部长反映，使本会各部门更好更有利地发展。

四、配合院督察部负责校园纪律监督检查工作

五、组织、开展系三会学生干部素质拓展活动

六、组织开办好本部门的特色活动

七、协助本系做好校运会的后勤工作

八、部门建设

1、招纳新委员

2、新委员的培训工作

3、通过各种方式加深对新委员的认识，有针对性地进行辅导

4、坚持开展定期的部门例会，在对工作进行总结的同时，加强各委员之间的联系，同时不定期组织部门委员一起出来聚聚，增进大家的感情。

5、加强跟各个兄弟部门之间的联系

虽然学风督检部是一个成立不久的部门，面对众多的机遇与挑战，但是我们相信，在我们的共同努力下，在各位的指导和帮助下，它会茁壮成长，成为三会的得力助手，成为一个优秀的部门。

篇9：年纪检部工作总结

根据会议安排，我代表运检部就迎峰度夏及秋检工作汇报如下：

一、度夏期间总体情况

今夏期间，平均气温为27.3℃，较常年同期偏高0.9℃，最高气温超35℃达40天，其中40℃及以上有4天，最高气温超35℃较2015年多20天，较2014年多24天。平均降水量617.2mm，较去年同期（609.2mm）偏多1.3%，地面落雷同比增加12.1%，累计出现12次雷暴雨天气，特别是6月19日～30日期间，4场区域性雷暴雨天气，为1961年以来同期最多，受此影响，**电网主要经历了“6.1”、“6.19”、“6.24”、“6.30”等四轮大范围、大强度、大量级雷暴雨灾害天气。

度夏期间，**电网最高负荷为46.18万千瓦，同比上升35.66%，最大日电量912万千瓦时，同比上升36.53%。度夏期间，极端天气交替出现，负荷屡创新高，公司全面推进度夏56项重点工作措施，通过深化设备状态管理、强化运维保障、加强故障抢修和优质服务，完成了迎峰度夏和G20保电等各项任务。

一是按期完成度夏工程建设。针对电网薄弱环节，定期追踪进度，完成度夏工程26个，大幅缓解局部供电瓶颈、配电网重过载等问题，为度夏保电奠定了坚实基础。二是落实设备隐患排查治理。围绕站用直流系统、老旧设备、防误闭锁、电缆通道、接地系统等十个方面开展隐患排查治理，累计排查缺陷隐患567项，已治理203项，治理率35.8%，危急严重缺陷26项，消缺率100%。

三是深化设备状态管理。制定《迎峰度夏期间带电检测工作管理细则》，累计开展红外测温、开关柜局放检测工作954台次，发现**站220千伏**261断路器、**站35千伏**线穿墙套管发热等危急、严重缺陷32起。

四是应急抢修扎实有效。面对6月份以来持续的雷暴雨天气，按照“两个优先（保主网、保重要客户）、高效协同、安全可控”的原则，严格执行四个层面（领导、中干、专责、班组）每周7天24小时无间断属地值班要求，积极开展应急抢修及现场处置，未出现因抢修引起的安全事件、未发生因停电引发的重大舆情。

二、存在的主要问题

一是度夏目标管控严重不到位。“六不发生、四个降低”的十个度夏目标，仅完成“两不发生、一个降低”。35千伏**线弧垂下降与10千伏**线**#2公变220伏低压线路安全距离不足发生B相接地，造成35千伏**线，35千伏**站及**站被迫停运；35千伏**线故障停运后，特殊运行方式下对**线拉闸限电19分钟；低电压台区投诉及反应率同比下降18%，未完成下降30%的目标；配变烧损率同比增加4%，未完成下降50%的目标；优质服务投诉同比增加 14.7%，未完成下降30%的目标。

二是运检专业安全责任落实不力。安全管理认识不到位，片面强调业务完成时间，忽视安全过程管控，重违章查处、轻整改措施落实和闭环管理，度夏期间开展的安全整顿工作，查处各类违章183起，其中恶性违章就达25起，管理违章达到65起，被查处的违章中**专业最多达109起，班组层面**所18起、**所15起，从近期公司三种人考试情况看，**班、**所、**所三种人严重不足，分别只有6人、4人、3人。

三是安全意识及履责能力亟待提高。度夏期间，公司相继发生因运维人员操作检查不到位引起的“6.4” **站全站短时失电事件；因系统图纸与现场不一致，工作许可人现场把关不严发生的“6.15” **班**线漏停设备人身未遂事件；因施工单位未按计划完工谎报工作终结发生的“7.10” **所线路迁改工程人身未遂事件；因隐患治理管控不到位，未能及时发现处理纯铝线断线隐患引起的“8.19” **所低压断线触电伤亡事件。以上事件暴露出管理人员及员工安全意识不强，对可能造成的人身安全风险认识不到位，对安规、运规等基本规章制度培训学习重视不够，重业务轻学习，重工作完成轻职工思想教育，重工作布置轻过程指导情况一定程度存在。

四是农配网工程管控不到位。度夏期间，公司外来施工单位发生了几起不安全事件，暴露出各级管理人员履责不到 位，属地化管理流于形式，现场风险管控存在缺失，施工方案编制针对性不强，现场安全质量检查重点不突出，比如**供电所在未接到施工单位开工审批手续的情况下就同意施工单位停电作业，**供电所属地化查处质量问题多于安全问题，**供电所签发及许可外来施工单位错误的工作票等。项目管理、属地班组对外包工程监督检查方法简单，重表面、重处罚，轻源头追踪和过程追溯。

五是重过载设备明显增加。度夏期间，负载率大于70%的主变有15台，其中负荷率超90%的有110千伏**站#2主变（99.3%）、35千伏**站#2主变（99.95%）。负荷率大于70%的35千伏线路有7条，其中负荷率超90%的有110千伏**线（91.2%），35千伏**线(97.95%)，**线(97.19％)。负载率大于70%的10千伏线路有23条，同比2015年增加20条，占149条10千伏线路的15.43%，其中城网7条（开闭所进线电源）、农网线路16条。重过载设备增多的主要原因：一是受变电站布点和网络架构的影响，重过载线路负荷转移困难；二是负荷预测不准，度夏工程立项针对性不强；三是N-1线路比例依旧较低，部分联络线路负荷较重或联络线线径偏小，负荷无法转移。

六是主网设备运维仍需加强。度夏期间，**督查队、公司督查队及运检部共发现运维质量问题87项，下发安全质量督查问题整改通知15份，问题主要集中在验收把关、缺陷管控、检修质量等环节，暴露出日常运维工作不到位，人 员业务技能不高，工作责任心不强，监督检查针对性不足。**站#1主变因设备质量问题被迫停运26天，**站#2主变因线路接地故障引起主变跳闸、互感器损坏，**站#2主变因保护装置问题导致保护动作引起主变跳闸；**变电站因检修施工期间，运维管控不到位，引起小动物短路造成10千伏分段隔离柜损坏。

七是隐患排查治理仍需加强。今年以来，公司虽然组织开展十个方面的专项隐患排查，但排查及治理成效仍显不足，主要表现在专业人员对技术标准掌握不足，各级人员在排查时责任心不强，隐患排查治理管控措施针对性不强。在9月份开展的反措排查中，变电设备不满足反措要求的有536处，输电线路不满足反措要求的有596处，特别是开关柜带电显示装置无五防闭所装置的隐患在**站10千伏二段母线改造时没同步列入整改，再次整改时需对二段母线继续停电，增加了运维人员的操作风险。公司开展了多次的交叉跨越距离不足的隐患排查，但度夏期间依然发生**所10千伏**线与下跨低压线距离不足引起**站#2主变被迫停运；35千伏**线与新架设10千伏**线**#2公变低压线路距离不足发生B相接地，造成**站、**站被迫停运。排查出的配电线路交叉跨越隐患94处，只完成治理65处，整改率仅69.15%，未完成整改的主要集中在**所、**所。

八是输电线路防雷水平有待提高。度夏期间，输电线路跳闸15次，同比2015年增加8次，其中220千伏线路、110千伏线路跳闸3次，较去年持平，35千伏线路跳闸12次，同比增加8次。15次跳闸中雷击跳闸14次，占比93%，主要原因是雷击悬瓶炸裂（9次），雷击避雷器故障（3次），电缆附件故障（1次），站内互感器故障（1次），跨越距离不够（1次），未发生树障及外力破坏引起跳闸事件。**线、**线、**线故障由于专业人员业务技能不足，建设、变电、线路等专业沟通不够，故障查找用时较长，特别是**线改接投运不到3个月就发生**站站内互感器故障。

九是带电检测需持续加强。度夏期间，公司组织外协单位、试验班组、运维班组等开展了红外检测、局放检测等带电检测工作，通过检测及分析暴露出专业人员技术标准掌握不充分、员工仪器仪表使用不规范、施工检修工艺亟待提升。通过油务检测发现**站#2主变因有载开关油箱内部渗漏导致主变本体油乙炔超标，**站#301断路器微水超标。通过对**，**等19个变电站精确测温，发现28起设备发热缺陷，78%的发热缺陷属金属与金属接头部位松动或锈蚀引起的接触不良发热，35%的发热设备尚处在施工保质期内。通过开关柜局放检测发现27起缺陷隐患（电缆及附件20项，开关柜潮7项），该类设备运行年限平均为5.5年，其中属**公司施工的比例高达90%，经解体分析，18项电缆及附件缺陷均为电缆附件制作工艺问题引起的。

十是配网设备抵御自然灾害能力较差。度夏期间，发生10千伏线路故障次数63条次，同比减少13条次；其中： 同比上升较多的有**所、**所；单条线路故障3次及以上的线路有**线、**线、**线、**线、**线、**线、**线等7条线路。其中：雷击引起故障38次，占比60.32 %；用户原因引起故障11条次，占比17.46%；设备故障引起的故障7条次，占比11.11%。度夏期间，配变损坏26台，同比增加1台。损坏较多的班组有**所6台，城区5台，较少的班组有**、**各1台，同比2015年**、**、**配变损坏增加较多。配变损坏未完成同比下降50%目标的主要原因是在年初安排配电线路通道专项治理时，未统筹安排防雷设施的专项整治，雷击损坏高达19台，同比增加6台。

十一是配网运维管控模块应用有待提升。度夏期间，系统监控累计发现低电压异常台区498个，重过载公变台区331个。低电压台区方面，低电压台区占本所管辖配电比例**所高达34%（98台），**所为21%（121台），**所为16%（75台）。重过载台区方面，重过载台区占本所管辖配电比例**所达9.78%（50台），**所为9.04%（42台），**所为8.97%（33台）。度夏期间，**、**所系统应用情况较好，**、城区应用情况较差，通过对比辖区内低电压报修、配变损坏等情况，暴露出各班组对配网运维管控模块的应用未引起重视，未通过系统监控掌握管辖设备的状况，片面追求采集成功率，对采集数据暴露出的问题不分析、不整改。

十二是运检业务投诉大幅增长。1-9月共发生运检业务投诉43件，同比2015年23件，增加20件。其中电压质 量2件，同比减少6件；频繁停电及无故停电投诉24件，同比增加20件；施工投诉16件，同比增加5件；抢修服务态度投诉1件（**所），同比增加1件。度夏高温及雷暴雨天气情况下，故障报修次数明显增加，部分班组故障抢修、计划检修、临时性检修时间安排不科学，故障查找时间过长，停电宣传不到位，频繁停电投诉大幅增加，2016年超长故障工单51件，同比增加27件，特别是**所频繁停电投诉达9件次，**所10千伏铜油线故障查找不彻底，送电后再次因故障停运，整个故障处理用时长达近40个小时。

三、下阶段重点工作安排

下阶段，将坚持以问题为导向，贯彻执行《关于建立量化履责，落实本质安全的意见》相关要求，围绕“完善机制、固化基础、隐患治理”等关键环节，落实主体责任，开展安全整顿以及管理问题专项排查治理，持续治理薄弱环节，确保“秋检”及迎峰度冬工作顺利完成。

（一）抓履责意愿、强化主动安全意识。坚持“严、紧、硬”安全工作作风，按月编制并下发运检专业管理人员安全检查重点及违章查处指标，每周通报各级管理人员到现场履责情况，对发现的典型违章、质量事件等纳入周一早会通报或编制快报，达到以身边事教育身边人的目的，逐步提升各级人员主动安全意识。10月份各级管理人员深入班组，了解掌握影响人身安全风险因素并制定管控措施，利用参加班组安全活动、现场检查等机会，帮助员工正确认识安全与一切 的理念，正确处理安全与故障抢修、与工程进度、与优质服务，以及与其他工作的关系。

（二）抓履责能力、强化刚性执行。10月份，联合安保部将历年来较为典型的人身、电网、设备事故案例，典型违章进行收集汇编作为安全培训资料，做到“一方出事故、八方受教育”。优化班组专（兼）职安全员绩效管理方式，改进班组安全日活动模式，中干及专责每月必须到班组主持一次班组安全活动，以案例学规程、以讲话学制度，安全日活动做到“四个一”（一个案例分析，一次安规学习、一场安全讨论、一次思想碰撞）。开展运检专业班组绩效办法修订，按照解决“干得多、扣得多”问题的原则，年底前完成所有班组绩效修订，10月份开展变电运维班、输配电检修班试点工作，对试点工作取得实效的进行绩效奖励。

（三）严控农配网外包工程人身安全风险。从各级责任制落实、施工单位安全承载力管控、施工单位教育培训、作业现场风险管控、评价考核等五个方面拟定了农（配）工程人身安全风险管控工作22条措施。一是落实属地化管理责任。属地班组开展“四必查”（开工必查、转序必查、停电必查、完工必查），每月不少于8次的现场检查，公司督促发现的问题多于属地班组发现问题的50%，将对属地班组进行考核。二是严格管控施工单位作业人员。运检部按月下发施工单位具备资格的人员名单，班组在工作许可、现场检查中发现有未经公司培训考试合格的人员参与工作，将直接对 施工单位进行停工处理。三是严格停送电管控。建立停送电管控调度、运检、安保、营销等部门联动机制。运维班组必须收到经审批合格的开工资料及“四措一案”方可上报月度停电计划；许可工作前，运维班组必须实行工作票“双签发”，核实作业人员资质及停电安全措施的正确性，重点核查工作票所列工作负责人与现场实际工作负责人是否一致；送电操作前，运维班组必须到现场进行验收，经验收合格后方可向调度申请送电，严禁工作未结束或人员未撤离就办理工作票终结。四是强化全过程追责机制。实施一个环节监督一个环节，对在现场检查中未发现问题或对发现的问题未制止、未纠正，对现场检查人员进行追责；引发施工单位发生安全事故或其他不安全情况的，按照“不履责、严追责”责任追溯机制，比照事故或违章主要责任进行严肃追责。五是强化立功受奖、失职追责的激励模式。对安全工作取得突出成绩、有效制止各类违章行为、避免各类事件发生给予精神嘉奖和相应的物质奖励。

（四）制定生产工程安全管控方案。10月份，根据生产工程（配网、大修、技改、居配等）管理流程各节点工作内容及要求，细化各环节安全措施管控要求和管控体系，形成由工程牵头、专业负责、运维参与的工程实施管理体系，落实各专业在工程管理中的职责，强化各专业对生产工程安全管控的深度介入，特别是严格管控二次安全措施、停电安全措施专业班组的审核把关环节。

（五）持续推进隐患排查治理。一是以“建机制、查隐患、抓治理、防事故”为主线，围绕排查发现、审核评估、防控治理、评价考核四个方面，健全隐患排查治理闭环机制。二是建立隐患整治责任追究机制。从规划、设计、施工、验收等环节加强隐患整治工作监督检查，督促隐患排查治理工作落到实处。三是完善隐患排查治理积分奖励制度。开展“学规程、懂标准”反措及规程规范等业务技能培训考试，提升各级人员对隐患的分析辨别能力，建立专家、专业、专项“三专”隐患排查机制，提高排查质量。四是加强隐患排查治理监督检查。组织安保、运检、调控等部门对已整改的6座变电站155项二次隐患整治成效开展“回头看”检查。五是开展纯铝线路专项排查治理。重点对大档距纯铝线路、末端无负荷线路、未端负荷少于3户的纯铝线路等进行重点排查并采取运维、大修、农网改造等措施进行综合治理。将纯铝线路台区运维及整改情况纳入月度监察性巡视重点及督查队督查重点。六是大力推进隐患治理。年内完成剩余26处交叉跨越隐患治理，计划用2-3年时间消除低电压、小方杆和纯铝大档距隐患。

（六）加强秋检工作管理

当前，秋检已陆续开展，各班组要围绕安全和质量，认真开展承载力分析，科学安排秋检工作计划，杜绝超承载力作业。一是规范秋检精益化管理。结合“三查三强化”、“反事故措施隐患排查”等统筹推进各项工作。成立“秋检”工 作领导小组和六个专业组，编制“秋检”精益化管控方案，下发秋检重点工作，明确各专业任务。二是发挥关键岗位人员作用，工作票“三种人”、班组长、专责监护人要切实履行职责，认真做好安全交底、工作许可、现场实施等各环节工作，坚决制止违章行为。三是规范“两票”执行和监督考核，加强解锁钥匙和解锁程序的使用与管理，禁止操作前不核对设备名称、编号、位置、不执行监护复诵制度以及漏项、跳项操作等严重违章行为，坚决杜绝发生人身和误操作事故。四是加强高处作业管理，作业前要全面检查安全措施和防护用具是否配备齐全，特别是移动作业过程中，要严格配合使用安全带和安全绳，不得失去安全保护。五是确保应急抢修安全，落实抢修“五必须、三严禁”要求（“五必须”：必须把人身安全放在首位、必须提前规划避险区域和撤离路线、必须使用双控式安全带、必须使用杆塔攀登防坠装置、必须做好行车安全管控。“三严禁”：严禁无工作票（单）作业、严禁无安全措施作业、严禁无交底作业）。六是要提升现场督察效能。将作业现场和班组日常安全工作督查相结合，坚持“解剖麻雀”工作法，重点针对“三防十要”，“防人身伤害事件典型措施”等基本安全知识进行“问、查、考、罚、帮、改”六字督查方式，当天检查当天通报，以点带面严管严查严处违章和未遂事故。