酒店宣传片策划案（共9篇）
篇1：酒店宣传片策划案
酒店策划案
管理策划（企划部）
一、部门设置：
企划部是企业决策创新和创新决策的职能部门、归口部门、参谋部门。俗称“企业决策的师爷”，即智囊团。
二、岗位设置：
1、企划部经理1人；
2、企划部文案1人；
3、企划部美工1人；
4、企划部秘书兼市调2人。
三、岗位职能：
1、企划部经理－－以国家人事局认可的专业职称人才为主，有实际*作经验和团队合作精神，领导能力达到职业经理人标准，有创新能力和主持整体策划的能力。对各类媒体的发行及受众情况非常熟悉，在新闻界拥有良好的关系网。由董事长或派出总经理进行招募。
2、企划部文案－－以大学中文系专业者为主，擅长撰写各类广告、报道、标语等，对受众的定位有极强能力。有一定时期的专业岗位*作经验。有判断能力和创造性参与策划的能力。对由总经理及企划部经理进行招募。
3、企划部美工－－以大学美术设计系专业者为主，擅长报纸广告、DM、POP、及各类平面的设计。有一定时期的专业岗位*作经验。熟悉了解各种类型产品的印刷情况，对印刷质量有专业的鉴定眼光。有判断能力和创造性参与策划的能力。由总经理及企划部经理进行招募。
4、企划部秘书兼市调－－以大学行政管理类毕业生为主，能完成部门内部及与其它部门之间的协调事宜，精准了解同行动态，并具有整理能力和技术性参与策划的能力。由企划部经理进行招募。
四、企划部职责与权限：
1、编制企业策划工作的计划并实施；
2、进行策划并编制各类策划案（泛指集团的各个经营项目的各种类型策划案）；
3、编制可行性研究报告；
4、编制项目具体实施计划（包括责任分配表、时间分配表、反馈分配表等）；
5、发现潜在和现实的危机并向决策层及时提出预防和消除的意见；
6、培育和发展企业的创新机制；
7、负责企业专家系统的建立、维护和使用（包括专业咨询公司、广告公司的协作关系）。
五、企划部业务流程：遵循“整理、判断、创新、策划、决策、实施”十二字展开
1、策划课题提出（可由集团总裁、总经理、企划部提出）；
2、创意与策划案编制；
3、第一轮决策（由董事长或总经理审批）；
4、可行性研究报告编制；
5、第二轮决策（会议制或董事长/总经理审批制）；
6、具体实施计划编制；
7、动态控制（包括随时修正计划）。
六、企划部管理制度：
1、业务制度－－
a.档案管理制度建立（各类Form、Fax、Letter、File等）；
b.文案报审制度建立（请印单、工作联系单、工程发包单、工程验收单、签呈等）。
2、管理制度－－
a.保密制度建立（在某些情况下，需签定保密协议）；
b.作息制度建立（按工时或计件制区分，灵活管理）；
c.电脑管理制度建立（需设置密码权限）；
d.奖罚制度建立（服从集团相关制度）。
3、部门的建设－－
a.部门的文化建设；
b.学习与培训的条件创造。
七、注意问题：
鉴于企划部的工作特殊性，在管理策划时，需要注意与其它部门间协调流程、向上级汇报的流程等均需特别安排，以保证企划部的工作能顺利开展，能第一时间反馈至最高决策层。第五部分 营销策划
一、营销主目标定位：
1、提高市场占有率－－建议在发展中期，确定此目标；
2、追求利润最大化－－建议在发展初期，确定此目标；
3、打败竞争对手－－建议在发展后期，确定此目标。
二、营销标的物定位：
建议在前期，以产品及服务营销为主，以整体形象推广营销为辅；在中、后期，渐渐转变为主营企业整体形象，以利于企业发展。
1、企业生产的产品或服务－－即丽致显达俱乐部的各类设施使用权及提供的服务；
2、企业的整体形象－－即丽致显达俱乐部的对外整体形象。
三、市场定位：
建议把市场定位于“市场需求充分、企业能力允许、竞争对手虚弱三点的交叉点上”，在具体实施时，采用马斯洛的“五层次消费论”来进行分层占领市场。
1、地理－－潜在客户均为身在上海的本地人、港、澳、台、及国外驻沪人仕；
2、人口－－潜在客户的数量；
3、心理－－潜在客户的内在心理特点；
4、行为－－潜在客户的外在行为表现形式。
四、产品定位：
1、核心部分－－即俱乐部各项设施的能提供的服务内容；
2、形式部分－－即俱乐部各项设施的组成方式、装潢、外观等，以及会员卡的设计定位、各种宣传手段及资料的风格等；
3、附加部分－－即俱乐部各种配套服务、售后服务、跟踪服务等。
4、产品的组合－－即会员卡能提供的各类设施使用权限及服务的组合方式。
五、价格定位：
1、成本导向法－－建议在初期采用此法，根据成本来确定初步的定价；
2、需求导向法－－建议在中期采用此法，根据市场的需求情况来确定定价；
3、竞争导向法－－建议在后期采用此法，因同行竞争激烈，可针对竞争同行的价格策略来进行定价。
4、定价方式－－建议采用搭配定价的方式，将多种产品服务组合成一套定价；或采用主导产品带动的定价方式，把主导产品价格限定住，变化其它相辅的服务产品。
六、促销定位：鉴于俱乐部的独特经营方式，建议要将营销策划的重点放在本部分上。
1、显化潜在客户－－完善各种服务设施及配套项目，培训服务生及树立服务理念，创造市场需求，使潜在客户对俱乐部消费产生需求；
2、寻找潜在客户－－即目的性消费客户的定位；
3、接近潜在客户－－采用各种方式、方法（如各类公关等）来与潜在客户接触；
4、影响潜在客户－－推销服务、理念、产品的独特优势来感化客户，或通过第一次免费试用来征服客户，从而引发后来的第二次、第三次流水；
5、推销至顺利交易－－在潜在客户开始接受的时候，推销并交易成功；
6、跟踪服务－－对交易成功的客户长期跟踪服务，从而增加客户的忠诚度；
7、各种促销方法－－融资营销法、送式营销法、拉销法、新闻实证法、无限连锁介绍法等。
A.对著名人仕采用送式营销法，即赠送优惠券、会员卡、免费使用券等，利用此类人仕的知名度来提升企业和产品的知名度；
B.对老客户采用无限连锁介绍法，即由老会员推荐新会员加入，可获得部分优惠或免费时段消费，从而让老会员变相地成为企业的市场销售部人员，实现1:250非凡效应；
C.对记者采用新闻实证法，不定期地邀请媒体记者亲身感受各项服务，定期写出相关报道，进行刊发在各类时尚性媒体或时尚性专栏中，从而无形中慢慢增加企业知名度，并获得大众的信任；
D.对公众开展拉销法，及时了解市场最新需求，创造条件来符合需求，再据此开展各类公益活动，如现场彩妆造型示范、在繁华地段开展健身*比赛、特色餐饮免费试吃、厨艺大比拼等活动，在现场获取潜在客户资料，为进一步跟踪及推销奠定基础。
七、广告策划：
广告能有计划地向目标客户群传递有关产品、服务、品牌的优势特点信息。需要遵循“简捷、突出、独特、联想、凝神、形象、时尚”的原则。
八、创新方法：
借势打力，利用各种机会、时间进行营销。如：
元旦－－“新年新气象”新年特别组合优惠活动主导带动其它消费
春节－－“爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏”各类年夜饭、守岁活动主导带动其它消费
元宵节－－“通宵灯火人如织，一派歌声喜欲狂”全家团圆饭、赏灯游园会主导带动消费
情人节－－“鲜花VS巧克力”浪漫情人烛光餐、情人套房等主导带动其它消费
妇女节－－“云想衣裳花想容”女性健身*比赛、营养减肥餐、美容课程主导带动消费
愚人节－－“愚人节假话聚会”另类化妆舞会、餐饮、相声等表演主导带动其它消费
复活节－－“复活节糖果化妆舞会”化妆舞会、甜点会展等主导带动其它消费
清明节－－“梨花风起正清明”吃青团、做青团比赛主导带动其它消费
劳动节－－国定假期中的各类活动套票组合优惠活动
青年节－－“春风得意少年志”网球比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛主导带动其它消费
母亲节－－“做时尚健康的玫瑰”女性各类活动套票事先发售主导带动消费
端午节－－“千千情结端午粽”夏季进补餐饮、包粽子比赛、各种粽子会展主导带动消费
儿童节－－“快乐小精灵一日游”才艺大比拼、专业营养餐、戏水比赛等主导带动消费
党的生日－－联络各企业开展党员表彰等活动，带动各种消费
中国情人节－－“七夕乞巧，红豆相思”情人餐、情人套房优惠活动主导带动其它消费
建军节－－军人证优惠活动主导带动消费
中秋节－－“但愿人长久，千里共婵娟”赏月团圆全家福活动主导带动其它消费
教师节－－“教育点燃知识之火”凭教师证优惠活动主导带动消费
重阳节－－“桑榆晚景乐无边”赏菊、吃糕、餐饮等主导带动消费
国庆节－－国定假期中的各类活动套票组合优惠活动
万圣节－－“让我们一起去见鬼”化妆舞会、自助餐等活动主导带动消费
感恩节－－“感恩节的火鸡大餐”特别风味餐饮及火鸡大餐等活动主导带动消费
冬至－－“年年至日一阳生”各类自制补酒推介会、药膳等餐饮活动主导带动消费
圣诞节－－“温馨圣诞冬日情”圣诞大餐、圣诞舞会等活动主导带动消费
年末－－各类企业的尾牙活动为主导带动其它消费
篇2：酒店宣传片策划案
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一、部门设置：
企划部是企业决策创新和创新决策的职能部门、归口部门、参谋部门。俗称“企业决策的师爷”，即智囊团。
二、岗位设置：
1、企划部经理1人；
2、企划部文案1人；
3、企划部美工1人；
4、企划部秘书兼市调2人。
三、岗位职能：
1、企划部经理－－以国家人事局认可的专业职称人才为主，有实际*作经验和团队合作精神，领导能力达到职业经理人标准，有创新能力和主持整体策划的能力。对各类媒体的发行及受众情况非常熟悉，在新闻界拥有良好的关系网。由董事长或派出总经理进行招募。
2、企划部文案－－以大学中文系专业者为主，擅长撰写各类广告、报道、标语等，对受众的定位有极强能力。有一定时期的专业岗位*作经验。有判断能力和创造性参与策划的能力。对由总经理及企划部经理进行招募。
3、企划部美工－－以大学美术设计系专业者为主，擅长报纸广告、DM、POP、及各类平面的设计。有一定时期的专业岗位*作经验。熟悉了解各种类型产品的印刷情况，对印刷质量有专业的鉴定眼光。有判断能力和创造性参与策划的能力。由总经理及企划部经理进行招募。
4、企划部秘书兼市调－－以大学行政管理类毕业生为主，能完成部门内部及与其它部门之间的协调事宜，精准了解同行动态，并具有整理能力和技术性参与策划的能力。由企划部经理进行招募。
四、企划部职责与权限：
1、编制企业策划工作的计划并实施；
2、进行策划并编制各类策划案（泛指集团的各个经营项目的各种类型策划案）；
3、编制可行性研究报告；
4、编制项目具体实施计划（包括责任分配表、时间分配表、反馈分配表等）；
5、发现潜在和现实的危机并向决策层及时提出预防和消除的意见；
6、培育和发展企业的创新机制；
7、负责企业专家系统的建立、维护和使用（包括专业咨询公司、广告公司的协作关系）。
五、企划部业务流程：遵循“整理、判断、创新、策划、决策、实施”十二字展开
1、策划课题提出（可由集团总裁、总经理、企划部提出）；
2、创意与策划案编制；
3、第一轮决策（由董事长或总经理审批）；
4、可行性研究报告编制；
5、第二轮决策（会议制或董事长/总经理审批制）；
6、具体实施计划编制；
7、动态控制（包括随时修正计划）。
六、企划部管理制度：
1、业务制度－－
a.档案管理制度建立（各类Form、Fax、Letter、File等）；
b.文案报审制度建立（请印单、工作联系单、工程发包单、工程验收单、签呈等）。
2、管理制度－－
a.保密制度建立（在某些情况下，需签定保密协议）； b.作息制度建立（按工时或计件制区分，灵活管理）； c.电脑管理制度建立（需设置密码权限）； d.奖罚制度建立（服从集团相关制度）。
3、部门的建设－－ a.部门的文化建设； b.学习与培训的条件创造。
七、实施策略：
在前期，采用企划部经理＋企划部美工（2人）的工作模式；
在中期，采用企划部经理＋企划部美工＋企划部秘书（3人）的工作模式；
在后期，当企划工作较频繁、工作量较大的情况下，建议采用企划部经理＋企划部文案＋企划部美工＋企划部秘书＋企划部市调（5人）的工作模式。
八、注意问题：
鉴于企划部的工作特殊性，在管理策划时，需要注意与其它部门间协调流程、向上级汇报的流程等均需特别安排，以保证企划部的工作能顺利开展，能第一时间反馈至最高决策层。
第五部分 营销策划
一、营销主目标定位：
1、提高市场占有率－－建议在发展中期，确定此目标；
2、追求利润最大化－－建议在发展初期，确定此目标；
3、打败竞争对手－－建议在发展后期，确定此目标。
二、营销标的物定位：
建议在前期，以产品及服务营销为主，以整体形象推广营销为辅；在中、后期，渐渐转变为主营企业整体形象，以利于企业发展。
1、企业生产的产品或服务－－即丽致显达俱乐部的各类设施使用权及提供的服务；
2、企业的整体形象－－即丽致显达俱乐部的对外整体形象。
三、市场定位：
建议把市场定位于“市场需求充分、企业能力允许、竞争对手虚弱三点的交叉点上”，在具体实施时，采用马斯洛的“五层次消费论”来进行分层占领市场。
1、地理－－潜在客户均为身在上海的本地人、港、澳、台、及国外驻沪人仕；
2、人口－－潜在客户的数量；
3、心理－－潜在客户的内在心理特点；
4、行为－－潜在客户的外在行为表现形式。
四、产品定位：
1、核心部分－－即俱乐部各项设施的能提供的服务内容；
2、形式部分－－即俱乐部各项设施的组成方式、装潢、外观等，以及会员卡的设计定位、各种宣传手段及资料的风格等；
3、附加部分－－即俱乐部各种配套服务、售后服务、跟踪服务等。
4、产品的组合－－即会员卡能提供的各类设施使用权限及服务的组合方式。
五、价格定位：
1、成本导向法－－建议在初期采用此法，根据成本来确定初步的定价；
2、需求导向法－－建议在中期采用此法，根据市场的需求情况来确定定价；
3、竞争导向法－－建议在后期采用此法，因同行竞争激烈，可针对竞争同行的价格策略来进行定价。
4、价格策略??
建议针对不同的服务设施进行不同的定价策略，如泳池、健身房可定中等价格，spa可定稍高价位，高尔夫定高价位、中餐定中等价位、西餐定高等价位、酒吧定低价位等进行各种不同形式的定价方式，以便于客户选择组合消费，从而带动整体消费水平上升。
建议针对不同的俱乐部类型采用不同的价格策略，如对交通路家庭俱乐部，采用整体价位低、高促销投入的策略，因为消费受众面广、潜在客户数量大，且同类型俱乐部少，故可先期占据优势，便于后期垄断成功；对和平饭店商业俱乐部，采用整体价位高、低促销投入策略，因为消费受众面小，潜在客户数量少，针对的目的性消费群体必然会自动寻找相应的消费场所，故采用此策略，可缓慢地占领市场，拥有一批忠诚的消费群。
5、定价方式－－建议采用搭配定价的方式，将多种产品服务组合成一套定价；或采用主导产品带动的定价方式，把主导产品价格限定住，变化其它相辅的服务产品。
六、渠道定位：
1、直接渠道－－建议采用，即设立丽致显达自己的会员卡销售（市场）部门；
2、间接渠道－－建议与有一定知名度，且行业不冲突的企业合作，运用他们的间接渠道进行分销。
七、促销定位：鉴于俱乐部的独特经营方式，建议要将营销策划的重点放在本部分上。
1、显化潜在客户－－完善各种服务设施及配套项目，培训服务生及树立服务理念，创造市场需求，使潜在客户对俱乐部消费产生需求；
2、寻找潜在客户－－即目的性消费客户的定位；
3、接近潜在客户－－采用各种方式、方法（如各类公关等）来与潜在客户接触；
4、影响潜在客户－－推销服务、理念、产品的独特优势来感化客户，或通过第一次免费试用来征服客户，从而引发后来的第二次、第三次流水；
5、推销至顺利交易－－在潜在客户开始接受的时候，推销并交易成功；
6、跟踪服务－－对交易成功的客户长期跟踪服务，从而增加客户的忠诚度；
7、各种促销方法－－融资营销法、送式营销法、拉销法、新闻实证法、无限连锁介绍法等。
A.对著名人仕采用送式营销法，即赠送优惠券、会员卡、免费使用券等，利用此类人仕的知名度来提升企业和产品的知名度；
B.对老客户采用无限连锁介绍法，即由老会员推荐新会员加入，可获得部分优惠或免费时段消费，从而让老会员变相地成为企业的市场销售部人员，实现1:250非凡效应；
C.对记者采用新闻实证法，不定期地邀请媒体记者亲身感受各项服务，定期写出相关报道，进行刊发在各类时尚性媒体或时尚性专栏中，从而无形中慢慢增加企业知名度，并获得大众的信任； D.对公众开展拉销法，及时了解市场最新需求，创造条件来符合需求，再据此开展各类公益活动，如现场彩妆造型示范、在繁华地段开展健身*比赛、特色餐饮免费试吃、厨艺大比拼等活动，在现场获取潜在客户资料，为进一步跟踪及推销奠定基础。
八、4P的整合：
即产品定位Product、价格定位Price、渠道定位Place、促销定位Promotion的整合过程。
九、CIS策划（Corporate Identity Sysem）：建议可由企划部与专业广告公司合作完成
好的CIS策划，在企业内部，可将经营理念和特质视觉化、规范化，进而能帮助实施有效的管理；在企业外部，可将经营理念鲜明化，提升企业在市场竞争环境中的识别度，进而能帮助实施有效的信息传播。
1、战略识别；需要决策层确定企业战略目标。
2、品牌识别；专业、系统、科学的logo系统。
3、理念识别；企业的对外服务理念、对内员工的工作理念。
4、行为识别；企业在社会公众前的形象表现。
5、视觉识别；各类DM、POP、Catalog、灯箱、装潢、外立面等视觉感受都能代表企业的风格、口味、层次。
十、广告策划：
广告能有计划地向目标客户群传递有关产品、服务、品牌的优势特点信息。需要遵循“简捷、突出、独特、联想、凝神、形象、时尚”的原则。
宏观广告策划?? a.市场调查； b.目标定位； c.广告定位； d.战略战术确定； e.经费预算； f.执行时间安排； g.效果评估； h.战略战术调整。
微观广告策划 a.广告定位； b.战略战术确定； c.经费预算；
d.执行时间安排。
十一、公关策划：
可根据不同时期的市场状态，同业的发展和竞争姿态进行不同种类公关策划，来达到辅助完成营销主目标的最终任务。
1、宣传型活动；派发DM、Catalog等。
2、服务型活动；现场进行彩妆指导、护肤指导、健身指导等。
3、交往型活动；新、老会员定期开展比赛、互动、联谊等。
4、公益型活动；聚集社会热点，如免费为残疾人办婚礼、上门为孤老按摩等，造成社会影响，获得舆论的关注和信任。
5、尊重型活动；开设咨询点、反馈点，现场听取消费者的建议与意见，从而在消费者心中树立良好的形象。
6、维护型活动；巩固自己企业的品牌、产品的品牌，开展活动，让消费者亲身意识到丽致显达的品牌及产品不同于其它同类服务及产品。
十二、全方位确定营销最佳模式：
1、整合营销传播－－客户决定一切；
2、服务营销传播－－服务无止境；
3、关系营销传播－－关系就是生产力；
4、品牌营销传播－－品牌是企业生命力。
以上四点可组合运用，也可单独使用，视具体情况而定。
十三、创新线索：（具体见第六部分创新策划）
时间性创新－－利用各种节日、假期、发掘其典故，制造故事给客户。
如：
春暖花开午茶会、春节尾牙大聚会、情人节浪漫游、四月桃花节、五月高尔夫球比赛、六月鸳鸯戏水比赛、七月冰欺凌品尝会、八月桂花节、九月捉蟹合家欢、十月集体婚礼、十一月美容护肤讲座、十二月圣诞狂欢节等等，再配合各种设施和服务项目，进行具体安排。
十四、注意问题：
鉴于本案属于草案，具体细节问题还可细分成若干，故在执行或借鉴于，不要把销售人员按机械功能策划；在运作时，要有竞争的动态考虑。
第六部分 创新策划
一、物质性创新：
1、产品或服务－－改进产品或服务的性能或功能；
如增加会员卡的使用范围、扩大会员卡的使用人数、提升会员卡的含金量、在健身房内请来著名的教练、将课程内容扩大放宽、一年期会员卡可免费使用部分设施、三年期可使用更多设施、会员及家人生日时可免费获赠蛋糕及红酒一瓶等等……
2、企业本身－－改进企业文化。
如在办公区域张贴企业文化口号以励志、定期举办各类员工活动和尾牙、设立员工意见箱等等……
二、利益性创新：
对各项设施的收费、套餐的收费、服务的收费均进行整体性创新，采用捆绑连接法进行互相牵制，让客户感到利益优惠，以达到客户消费充分的目的。
如：
金婚夫妻办酒席可免费获赠红酒、蛋糕、SPA免费券一次、KTV包房免费一小时；
生日酒席可免费获赠蛋糕、香槟；
会员来俱乐部消费时，每次在酒吧可免费获得一杯饮料（指定范围），续杯收费；
新婚夫妇办酒席可免费获婚房一间，背景布置、每桌红酒一瓶等等……
三、信息性创新：
1、完成完整的企业形象识别系统CIS；
2、选择适合的时尚类媒体投入引导广告、开幕广告、后续广告；
3、在受众面广、发行量大的媒体上，进行软新闻（新闻报道形式）发表；
4、召开新闻记者会；
5、设计印制宣传单片，在人流量大社区进行分发；
6、会员介绍新会员加入，可获赠部分设施免费使用时段，及餐厅或美容院的免费享用券；
7、与旅游公司、大型企业合作，作为旅游团体定点服务场所，成为大型企业员工的福利享受项目；
8、与社会团体合作，共同举办各类社会活动，如某某拍卖、某某时装发布等；
9、与航空公司合作，达成航线、住宿、娱乐一条龙服务。
四、时间性创新：
借势打力，利用各种机会、时间进行营销。如：
元旦－－“新年新气象”新年特别组合优惠活动主导带动其它消费
春节－－“爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏”各类年夜饭、守岁活动主导带动其它消费
元宵节－－“通宵灯火人如织，一派歌声喜欲狂”全家团圆饭、赏灯游园会主导带动消费
情人节－－“鲜花VS巧克力”浪漫情人烛光餐、情人套房等主导带动其它消费
妇女节－－“云想衣裳花想容”女性健身*比赛、营养减肥餐、美容课程主导带动消费
愚人节－－“愚人节假话聚会”另类化妆舞会、餐饮、相声等表演主导带动其它消费
复活节－－“复活节糖果化妆舞会”化妆舞会、甜点会展等主导带动其它消费
清明节－－“梨花风起正清明”吃青团、做青团比赛主导带动其它消费
劳动节－－国定假期中的各类活动套票组合优惠活动
青年节－－“春风得意少年志”网球比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛主导带动其它消费
母亲节－－“做时尚健康的玫瑰”女性各类活动套票事先发售主导带动消费 端午节－－“千千情结端午粽”夏季进补餐饮、包粽子比赛、各种粽子会展主导带动消费
儿童节－－“快乐小精灵一日游”才艺大比拼、专业营养餐、戏水比赛等主导带动消费
党的生日－－联络各企业开展党员表彰等活动，带动各种消费
中国情人节－－“七夕乞巧，红豆相思”情人餐、情人套房优惠活动主导带动其它消费
建军节－－军人证优惠活动主导带动消费
中秋节－－“但愿人长久，千里共婵娟”赏月团圆全家福活动主导带动其它消费
教师节－－“教育点燃知识之火”凭教师证优惠活动主导带动消费
重阳节－－“桑榆晚景乐无边”赏菊、吃糕、餐饮等主导带动消费
国庆节－－国定假期中的各类活动套票组合优惠活动
万圣节－－“让我们一起去见鬼”化妆舞会、自助餐等活动主导带动消费
感恩节－－“感恩节的火鸡大餐”特别风味餐饮及火鸡大餐等活动主导带动消费
冬至－－“年年至日一阳生”各类自制补酒推介会、药膳等餐饮活动主导带动消费
圣诞节－－“温馨圣诞冬日情”圣诞大餐、圣诞舞会等活动主导带动消费
篇3：酒店挟持案
“亲爱的罗莎, 您好吗?我是福特, 昨晚不舒服, 不能陪您去夜总会, 现在好多了, 多亏金冠大酒店经理送的特效药, 亲爱的, 不要和我这样的‘坏人’生气, 我们会永远在一起的, 请您原谅我的失约, 我的病不是很快就好了吗?今晚赶到您家时再向您道歉, 可别生我的气呀!好吧, 再见!”
可是5分钟之后, 警察突然出现在他们的面前。歹徒不得不举手投降。你知道福特是怎么报案的吗?
篇4：酒店挟持案
“Dear Rosa! How are you? This is Fort. I didn’t feel well yesterday and I couldn’t accompany you to the night club. Now I am much better due to the medicine given by the manager in Jin Guan Hotel. My dear, don’t get angry with ‘bad guy’ like me. I will be together with you for ever. Please forgive my not keeping my promise. Didn’t I recover soon? I will come over to your house and say apology to you tonight!Please don’t get angry with me!OK, Bye !”
Five minutes later, the police turned up in front of the gangsters. They had to raise their hands and surrendered. Do you know how Fort reported the case?
福特在金冠大酒店被歹徒挟持，歹徒逼迫他给家里人报平安。福特的电话内容是这样的：
“亲爱的罗莎，你好吗？我是福特，昨晚不舒服，不能陪您去夜总会。现在好多了，多亏金冠大酒店经理送的特效药。亲爱的，不要和我这样的‘坏人’生气，我们会永远在一起的，请您原谅我的失约，我的病不是很快就好了吗？今晚赶到您家时再向您道歉，可别生我的气呀！好吧，再见！”
5分钟后，警察突然出现在歹徒面前，歹徒们不得不举起手投降。你知道福特是怎么报案的吗？
篇5：海鲜酒店开业策划案
一、活动概述
活动时间
2013年5月
活动地点
郴州市苏仙岭×××
活动对象
邀请客户及广大消费者
活动调性
高贵、大气、热闹、优雅
活动目的※ 配合进行强大的媒体宣传攻势，增加知名 ※ 通过现场各种氛围的营造，让客户有尊崇 ※ 通过独特的开业盛典，为酒店奠定良好的开端 活动主题：
“同样的享受，不同的是回味”。主题说明：
**海鲜酒店在郴州的开始，已经在很大程度上引领了郴州海鲜餐饮业的发展趋势。而**海鲜酒店的开业不仅使全市的消费者
更方便、更快捷、享受到贵酒店提供的优质服务，并且更进一步综合提升贵酒店在郴州餐饮业的社会知名度和影响力。
**海鲜酒店的开业，使我们郴州消费者可以更方便的享受到新鲜的海鲜和一样优质的售前，售中和售后的贴心服务。也就是我们所说的“同样的享受”。
**海鲜酒店的开业，在幽雅的就餐环境上、香醇可口的饭菜上、贴心的优质服务上，一定和其他的酒店有所特色上的区别。通过我们全方位的综合提升，想必在此消费的食客们一定对我们的提升有这样的倾心感受，也就是我们所说的“不同的回味”。
二、活动目的1、制造热点效应，树立公众形象
2、向广大民众传达酒店正式开业，吸引潜在客户对酒店的注意
3、扩大海鲜酒店在郴州地区的声誉和实力，为以后经营做铺垫。
三、活动总策略
1、前期布置和宣传，为正式的开业做宣传铺垫
2、开业活动流程
3、演出活动宣传
（一）前期的准备工作
1、设置抽奖、游戏、嘉宾参演等活动环节（可任选），以增加现场人气和活动热度，并在前期派发的宣传品中体现出来，做到前期的人气积累，同时准备活动奖品
2、提前一至两周在郴州市区各大商场和交通要到，大型商场、步行街等地派发宣传资料，提前聚集人气。
3、在开业前三天酒店门口的路两侧各设跨街拱门，使过往交通人流及周边等都能看到本店开业信息
4、店面门前设置拱门、招财金狮、空飘球、舞台等烘托气氛
5、开业前一天酒店周围墙面挂三角旗200枚，来吸引消费者，同时提高酒店的知名度和关注度。
（二）开业活动流程
时 间 流 程内 容备 注
嘉宾签到 播放音乐营造气氛 礼仪小姐引导到位并签到舞狮开场伴奏欢快舞狮乐主持人上场宣布活动开始并对酒店做整体介绍嘉宾讲话致祝贺辞礼仪小姐引嘉宾到位
领导讲话 重点推荐酒店特色及至感谢辞 礼仪小姐引领导到位
节目演出剪彩仪式 安排领导嘉宾为酒店开业剪彩 礼仪小姐随后到位 开业仪式结束 舞狮及合影 舞狮后合影留念
舞蹈：爵士舞现代舞2支舞蹈
歌曲流行英文歌曲歌曲反串民族歌曲6首曲目
模特走秀2首曲目
萨克斯演奏3首曲目
电声小提琴演奏3首曲目
魔术一套
古筝三重奏3首曲目
鼓舞开场
舞狮队
主持人
四、场景布置：
1、十四米拱门二个招财金狮2尊
2、氢气球14个礼炮6门
3、升空小球球80个
4、舞台一套，20米X45米，背景幕布
5、音响设备一套，灯光2组追光2组
音响师等 泡泡机 烟雾机
6、红地毯
7、三角小红旗200枚
8、嘉宾胸花若干
9、剪彩花若干宣传单2万份横幅10米节目单500份
摄影师礼仪小姐10位礼花 10支道具和服饰等
五、费用预算
总费用约计为人民币伍万元（50000万元）
湘南传媒演艺策划
篇6：酒店员工生日晚会策划案
一、活动目的为了提高员工的积极性，体现酒店对员工人性化的管理和关怀，让员工有家般的温暖！同时为员工提供一个良好的沟通交流平台，增进酒店员工的内部凝聚力和亲和力，进而保持良好的工作状态，与喜悦共同成长和发展。实现领导和员工的互动，让企业和各层工作者在共同的平台下交流；丰富员工业余生活，给员工们一个面对面的交流机会，增进同事感情。
二、活动主题
酒店与你共成长暨九个“1”工程
三、活动时间：每个月的21号 14:30——16:00
四、活动地点：酒店员工食堂
五、活动组织形式：由人力资源部与行政办公室统一组织、执行
六、活动参加人员：酒店各部门经理级以上的领导、活动组织者、每月过生日的寿星们与特邀嘉宾（董事长、崔总或汪总裁等）
七、活动经费预算(视当月过生日的人数而定)
八、活动的过程
篇7：酒店春节营销策划案
一、目标任务
1.客房目标任务
万元／年。
2.餐饮目标任务
万元／年。
3.起止时间
年1月1日～12月31日
二、形势分析
（一）市场形势
年全市酒店客房共10 000余间，预计年还会有1～2个酒店相继开业。竞争形势相当激烈，“价格战”仍会持续。
2.与本店竞争团队市场的酒店。（略）
3.与本店竞争散客市场的酒店。（略）
4.预测：新酒店相继开业后，团队竞争会更加激烈，散客市场仍保持平衡，会议市场潜力很大。
（二）竞争优、劣势分析
1.优势。本酒店地理位置佳、知名度高、客户品种全，餐饮、会务设施齐全。
2.劣势。本酒店被高星级酒店包围，设备设施属陈旧翻新，但与周围酒店相比并无差异性。
三、作为市内中档旅游商务型酒店，应充分发挥酒店的地理位置及餐饮、会务设施优势，瞄准中层消费群体，如国内标准团队、境外旅游团队、中档商务散客及各类会议组团。客源市场可分为以下三种。
1.团队，也就是本省旅行社及省外旅行社。
2.散客，也就是本市及周边专区、海外的商务公司。
3.会议，也就是政府各职能部门、企事业机构及省内外各商务公司。
四、月度工作重点
本营销部各月的工作重点如下表所示。
酒店春节营销策划案
一、目的1.提高酒店的社会知名度，使本市司机都知道酒店的具体位置。
2.拉动干净消费，提高客户的满意度、美誉度和忠诚度。
二、时间
年月日
三、涉及的部门
康乐部、前厅部、餐饮部等。
四、主题
暖春——春节优惠酬宾
五、优惠活动价格
实行通票制度。价格为128元/位。
六、活动服务项目
1、洗浴。客人可以在本酒店洗浴中心洗浴一次
2、自助餐。酒店在中午和晚上为客人提供中式自助餐
3、观看大型演出。每晚20：00在本酒店演艺大厅将有歌舞表演，持通票者可以入场观看，每张票仅限一次。
4、书吧。在活动期间，持通票者可以到酒店书吧免费阅览（无次数和时间限制）。
5、健身。在活动期间，客人可持通票到健身房活动1小时。
七、宣传
（一）外部宣传
活动的前期预热工作应加强新闻、软文、广告的宣传，故选择一下媒体。
1、报纸媒体：《XXX时报》、《XX晚报》、（除基本广告外，可进行DM夹报）
2、电视媒体：XX卫视综合频道、XX电视台经济频道
3、网络媒体：XXX网、XX网
4、户外媒体：路过本酒店的XX路、XX公交车的车身广告
（二）其他宣传
1、DM的发放。DM为大32开四色印刷双折页，针对出租车司机及有车族重点发放，并发放优惠承诺书。
2、店外的宣传。开业用的氢气球、灯笼、条幅、POP等，烘托春节气氛。
3、店内布置。酒店内的灯笼、彩色气球、POP、海报、吊旗等布置到位。
4、每天举办幸运大抽奖活动。（详情见店内海报）
八、促销
（一）赠券活动
1、除通票外，其它消费金额达到一下标准时，将有礼券和礼品赠送。
（1）凡一次性消费满300元赠20元、演艺门票1张和其它礼品。
（2）凡一次性消费满500元赠50元、演艺门票2张和其它礼品。
（3）凡一次性消费满1000元赠120元、演艺门票4张和其它礼品。
（4）凡一次性消费满1500元赠200元、演艺门票6张和其它礼品。
（5）凡一次性消费满2000元以上的（含2000元）赠300元、演艺门票8张、健身月卡1张和其它礼品。
2、活动期间，演艺门票买一送一。
（二）促销礼品
本次活动没有以下礼品：打火机类、小雕塑类、鲜花、小型水晶工艺品、毛绒玩具类。
九、营销服务
1、为配合本次营销活动的顺利进行，各部门领导及销售人员在营销时需要同时进行电话营销、签约销售等有关销售方面的工作，做到全员销售。团队之间要互相配合，全力打好这一仗。
2．随时进行活动的跟踪及售后回访工作，各部门要建立客户档案制度。
十、费用预算
此次活动旨在提高酒店的知名度，客户的美誉度、满意度、忠诚度。需要酒店员工整合一切可以利用的资源，打好这一张。因此，我们必须做到“四个到位”，及各项物品的准备到位，终端产品的陈列到位，赠品赠送到位，人员培训到位。
篇8：宣传片策划案
一 专题片题目
《中国检验认证集团广西有限公司——与中国企业共成长》
找一句话来描述一下“中国检验认证集团广西有限公司”，以体现其理念和精神。品牌服务，在企业全球多元化的今天，地位不断升级。我认为“与中国企业共成长”正是我们要寻找的公司最大的闪光点，它体现了我们存在的社会责任，也展现了企业制胜的最大法宝——服务。
二 专题片分析
我们的产品专题片时间是在一分钟，那么我们就要用这短短的一分钟，把企业产品整体构架讲述出来。作为一个专题片，是由画面和配音两大部分构成，1分钟的专题片配音，最好是在300字左右，这样才能让整个片子保持风格的完善。当然配音是次要的，宣传片追求强烈的视觉冲击力度。
对于画面，我们的资料只有图片，这样的宣传片需要用可行性素材来客串，并且，用特效把图片变成动态画面。当然，作为品牌宣传，应用最多的是三维展示，来体现我们的产品和服务。并且让前后保持风格的统一。我将以幻灯片的形式来逐一介绍画面。
三 专题片配音词
中国检验认证集团广西有限公司
——与中国企业共成长
全球多元化间的和平与繁荣的促成，依靠的是不断沟通，沟通，使人类向梦想不断迈进，中国检验认证集团广西有限公司，与您一起携手创造梦想的未来。公司成功服务于国内众多集团企业，在中国检验认证服务领域取得了领先优势。（18s）
引领高端，专著行业，凭借全球网络化、本土化、专署的特色化服务，公司专注于检验鉴定、产品认证、体系认证，培训等诸多领域，集思、广议、和天下。形成了以广西为中心，含盖全国的检验、鉴定、认证网络。(22s)公司秉承独立公正，规范准确，可靠诚信，高效快捷、安全保密的理念，建立起全面的客户服务平台，成为帮助中国企业提升竞争力的重要力量。(12s)在中国，您更有理由选择我们的检验认证，中国检验认证集团广西有限公司——与中国企业共成长(6s)
（注：配音时间控制在55—58秒之间，因为我们在开篇有一个三秒左右的片头）
四 专题片整体构思
画面构思详见POP幻灯片。（公司专注于检验坚定、产品认证、体系认证，培训等诸多领域，集思、广议、和天下。此处为该片重点服务介绍，每项服务的都以画面做详细介绍，比如检验鉴定，用画面体现其详细内容，水尺计重、残损鉴定、产品测试，时间停顿以受众能够清楚看到每项服务的分项。）
五 配乐配音要求
配乐节奏明快、感染力强。配音 雄厚大气的男中音。
六 附件
篇9：宣传片策划案
策划书
第一部分：宣传片策划目的、思路和创意
【宣传目的】
通过本宣传片的投放，展现生态园最原始的山水风光、绿色生态发展理念、美好的发展前景。最大限度地提高政府相关部门对生态园的认知和认可，获取政策上的支持；展示生态园无限的市场前景和投资机遇，吸引有识之士来此投资兴业；增强公司员工的使命感和自豪感，凝心聚力谋求公司快速发展。
【宣传思路】
1、把“绿色三产”作为专题片的灵魂，围绕花卉苗木资源打造一个完整的绿色产业链，以AAAA级景区或生态园区建设与规划，建设一个集旅游、度假、休闲、会议、餐饮、运动、养生、养老为一体的综合性第三产业集群。
2、以项目规划为依据。
3、充分利用宣传片集影、视、声、光、电于一体的优势，把想要表达的重要元素有序、有章法的呈现出来，给受众直观、美观、有层次感的视听效果。重要元素包括：中国传统的梅文化、生态园区位、周边旅游、七大片区、企业建设、未来展望，最后再以梅花结尾。宣传片的拍摄既需要精美大气的画面，同时又需要画龙点睛的解说词搭配，要取舍合理。
【宣传创意】
**生态园拥有安徽省最大的梅园，这是它和周边生态旅游观光园的不同之处，因此本宣传片拟用“梅花”作为创意辅线。
中国是梅花的原产地，中国人在漫长的植梅、育梅、赏梅过程中形成了独特的梅文化，中国的文人也留下了许多脍炙人口的咏梅佳作。梅花不畏严寒、傲雪盛开，它所表现出的孤傲品质、铮铮铁骨，也正是中华民族千年之魂，为世人推崇。梅花为百花魁首，彰显了**人敢为人先，走生态科学发展之路的精神。
在这里，梅花蕴含的文化内涵迎合了大众的文化心理，可以起到升华主题、引导视众的作用。在每个篇章的介绍中，尽量将表现内容与梅花文化内涵融合。
【表现风格】
宣传片是由语言、字幕、画面和音乐构成的综合艺术，在制作过程中我们将这四者紧密配合，使制作完成的宣传片画面大气、张驰有度、虚实结合，富有感染力。宣传片通过内容主线（**生态园）和创意辅线（梅花）的结合，带动视众与**生态园产生心理互动体验，建立情感沟通认知，吸引视众对生态园的认同感。
【说明】
1、画面表现过程根据实际需要，配合必要的相关字幕信息。如：引用的关于“梅花的诗句”，七善文化，各片区景点的名称等。
2、画面包括静态的图片画面和动态的视频画面。
第二部分：**生态园形象宣传片策划方案框架
第三部分：生态园宣传片脚本
一、开篇
梅花产自于中国，中国人在悠久的栽培、种植、观赏梅花的历史过程中形成了独有的梅花文化。梅花不畏严寒、早春独步，迎凄风而怒放，伴白雪而盛开，等到“零落成泥”，却依然芳香如故。梅花孤傲的品格经历岁月的积淀，与中国人坚韧不拔、自强不息的精神品质完美契合。梅，也因此成为中华民族的精神象征。
在经济社会迅猛发展的今天，我们同样需要继承和发扬这种精神
品质。
（梅花通常拥有五枚花瓣，这同**生态园的企业LOGO形象相似，在开篇结尾可以将二者创意性的结合在一起）
二、开创篇：盛世昌隆 生生不息
**生态旅游观光园位于皖南山区的广德县境内，处在苏浙皖三省八县（市）交界处，紧靠华东地区，“两个半小时经济圈”辐射上海、杭州、南京、合肥4个省会城市和16个大中发达城市，合杭高速、宣杭铁路复线、318国道和3条省道穿境而过，素有“三省通衢”之美誉。
**生态园周边地区分布有太极洞、卢湖景区、横山国家森林公园、桃姑迷宫等一大批著名旅游景点，生态园的建设将进一步完善华东地区的旅游格局，使这里成为理想的旅游休闲度假胜地，长三角城市群生活的后花园。
**生态园拥有安徽省最大的梅园、梅花树古桩培植基地和进口彩色苗木生产基地。2011年，安徽省供销合作社科学定位，由安徽省供销商业总公司牵头，总投资18.35亿元，占地面积6342亩的**生态园正式开工。一个围绕花卉苗木资源，打造完整绿色产业链，集旅游、度假、休闲、会议、餐饮、运动、养生、养老为一体的综合性第三产业集群，正昂首阔步向我们走来。
三、规划篇：竹乡梅林 七善田园
老子曰:“上善若水，水利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。，”“七善文化”即源于此。生态园根据园区原生态的自然环境和地形地
势，巧妙的将广德的七善文化与建设理念相融合，形成了农产品展销区、科技农业示范区、生态游憩区、农业养生体验区、绿色会议酒店区、农业生态度假区、生态绿野运动区七大片区。
农产品展销区位于园区北部，交通便捷，生态园生产的绿色、健康、无污染的食品将从这里销往长三角和全国各地，形成安徽省最大的农产品展销中心和最具特色的生态园入口服务区。
科技农业示范区和生态游憩区将传统农业精华和现代科技成果相融合，解决农业发展与环境保护之间的矛盾，实现生态良性发展的循环之路。蓝天、碧水、木屋、炊烟，游人可以在这里亲身体验春种夏播、秋收冬藏的农家生活。
中国人历来重视养生之道，追求生命的健康与活力，农业养生体验区和生态度假区优美的人居环境传承着**深厚的文化底蕴和灵动的自然神韵，秀灵的梅园、清高的翠竹、挺拔的青松，为游人提供诗意桃源般的生态环境。
绿色会议酒店区建设有五星级标准的竹乡徽韵会议酒店，酒店承袭徽州文化精髓内涵、以徽派建筑为特色风格，将作为亚洲绿色经济论坛永久会址和长三角生态农业旅游发展合作论坛的承办者。
生态绿野运动区建设有高尔夫练习场和森林马场等项目，让游人漫步于山水之间，体验自然的静谧安详；驰骋于林间花径之中追寻生命的动感野趣。
四、建设篇：和谐合作 共创共赢
当前，我国正全力推进绿色发展、循环发展和低碳发展，**生态园在建设过程中也受益于国家和省政府优惠的政策支持和技术支持，为**的快速发展提供了强大的推动力。在接下来的一年中，**将围绕组织建设、队伍建设、制度建设、项目建设、整体规划与基础建设，辛勤耕耘，让**生态园成为实现宏愿的沃土。
五、片尾
这是一片充满机遇与活力的热土，这是一个创造梦想与未来的生态园。