人事科长竞争上岗演讲稿

人事科长竞争上岗演讲稿（共11篇）

篇1：人事科长竞争上岗演讲稿

XX人事科长竞争上岗演讲稿

我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。

光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,艰苦的军旅生涯,是我进入干部人事工作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。

由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。

负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了9个公务员管理文件,受到了省厅的肯定和好评,并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。

生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。

今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。

为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。

三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。

二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平

篇2：人事科长竞争上岗演讲稿

今天，我站在演讲台上作竞职演讲，心情很激动?作为人事干部队伍中的一员，非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选，这次十分难得的锻炼和提高自己的机会，我将倍加珍惜，下面我把我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一个汇报，希望得到指教。

先介绍一下我的基本情况。

我x年出生，x年高中毕业，高考后就读于黄石工业学校，x年获武汉理工大学工业经济管理大专文凭。明年七月将完成省计划干部管理学院国民经济管理专业本科段的学业。 八二年中专毕业，我被分配到市抗菌素厂担任技术员。参与了四环素年间的电气设计、安装、维护。x年调入科委，先后在科技管理科、技术市场办、成果管理科工作。具体负责了引进国外智力为我市企事业单位技术咨询服务，项目的申报、立项、实施以及市科 。

员服务的工作经验;在基层一线的工作经历，也使我得到不少的提高和磨炼，今天火热的社会实践，汹涌的改革大潮激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。

我局近年来内抓素质，外树形象，面貌焕然一新，成为省级最佳文明单位，我感到十分光荣，更感到了压力和责任。我们人事部门是政府重要窗口单位，是管理三支队伍的重要职能部门。作为人事局一名中层干部，必须具备较高的政治素质和较强的业务能力，才能为我市改革发展、为三支队伍服好务。假如我当职称科科长，为适应时代的要求，我将从四个方面开展工作：

第一个方面，确立坚定正确的政治方向，不断增强服务意识。通过认真学习邓小平理论认真领会三个代表的重要思想。掌握了这个强大的思想武器，就是用科学的理论武装了头脑，就有了坚定的理想信念，就有了为人民服务、让人民满意的高尚情怀。当然，还必须从细节上严格要求自己，用法规来督导，防微杜渐，做好廉政工作;用人事无小事的强烈责任感实行好政务公开，按公示的服务程序、文明礼貌用语，耐心细致地开展工作，把党的温暖、政府的关怀传送到千家万户，树立起科室的良好形象。

第二个方面，提高执行政策的业务水平，不断增强改革意识。职称制度是专业技术人员管理的一项基本制度，在三支队伍的建设和管理中担负着重要的任务。随着各项改革的不断深化，职称工作面临着严峻的挑战。职改工作要以推动人才战略实施为中心，以搞活聘用机制和完善评价机制为基本点，全面推进。首当其冲的是要做好这样三项工作：一是围绕实施人才战略，做好服务工作。实施人才战略是当前人事工作的一项中心任务。围绕实施人才战略，职称工作要为重点人才服务;为全面提高人才素质服务;为人才结构调整服务。二是围绕人事制度改革，深化职改工作。企事业单位是科技创新的主要力量，职称评审在事业单位一直采用的是评聘合一的办法，存在着专技职务终身制、只能上不能下的问题，职称工作作为一种人才评价服务机制必须紧跟企事业单位人事制度改革进行。所以要以事业单位人事制度改革为契机，加大评聘分开力度，在全市按行业、层次选取评聘分开试点，推行岗位聘任管理制度，逐步形成个人申报、组织推荐、社会评价、单位聘用、政府宏观调控的职称评聘工作运行机制。三是围绕提高考评质量，做好基础工作。现在，专业技术人才流动速度加快，尤其是中国加入wto后，国际交流与合作日益频繁，职称评价提出了进一步社会化和评价结果国际互认的要求，适应这种形势要求，我们要强化考评质量是职称工作生命线的观念，完善评价机制，从容应对。从加强评委会建设入手，按相对集中，合理布局专业化和社会化的原则设置和调整评委会，组建评委库。大力推行评审责任制、评审通过淘汰制、评审结果公示制等制度。协同做好水平能力测试及其它与职称有关的考试工作。

第三个方面，发扬艰苦奋斗的作风，不断增强拼搏意识。艰苦奋斗的作风，我的理解是不怕困难，勇于牺牲，克难制胜的拼搏精神，是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。

篇3：科长竞争上岗演讲稿

大家午好！

首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动教育事业发展的目的，我要竞聘的职位是教育局副科长。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫，于年月出生，人，中共党员，本科学历，土建助理工程师。94年进入教育局工作，先后从事过会计、出纳，基建管理，办公室后勤服务，办公室副主任、后勤产业办负责人，办公室临时负责人、到现在的基建财务科副科长等工作。回首过去的，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：年，受到表彰。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名教育局副科长，能做好应该履行的职责。

竞聘该职务我有如下优势：

1、具有较高的政治素质、良好的沟通能力和敏捷的反应能力，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。这么多年来，无论是份内还是份外的工作，我从不计较，领导指到哪就打到哪，充当救火队员。有高度的政治观念和政治立场。坚强的党性观念和组织原则。对所从事工作尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作始终放在第一位。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，依法办事、头绪分明，处理及时，化解了矛盾，在现阶段工作岗位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟，达到了良好的效果。

2、具有很强的团队协作意识和协作能力。在办公室和后勤产业办负责人期间，带领大家多年来除当好领导的参谋助手外。我会尊重科长的领导，不越权、不越位；积极思考，建言献策，为科室的工作竭尽全力，我乐于从事不同的工作。争做科室的业务能手。协助科长带好队伍。团结带领科室的所有同志，服从科长领导，听从科长指挥，共同做好科室的工作。

3、具备良好的心态、具有强烈地公仆意识，大局和服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心，乐于助人、敬业爱岗、甘于奉献。这些年来，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐心细致的工作。我们的干部职工思想最纯朴，工作辛苦，所以我总是把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待。搞好服务工作，不断创新工作思路。我会善于发现新情况，推出新举措，培植新亮点，为科室、为科长、为局争荣誉。

成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，副科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们教育局的发展做出更大贡献。

1、坚持学习不放松。不断学习新知识，把握新理论，增添新本领，进一步提高自己的理论水平和工作能力。

2、优质服务不懈怠。机关的.主要工作就是服务，服务领导、服务基层、服务群众；我将不断提高自身服务水平和服务能力。

3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则，讲纪律，时时以共产党员标准严格要求自己，规则规范自己，树立良好的形象。

成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在副科长的岗位上做出更大的成绩。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我教育局事业发展添砖加瓦！

篇4：科长竞争上岗演讲稿

大家好！我叫XX，是公司人事科副科长。非常感谢局领导为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会。今天，我竞聘的还是人事管科科长。

高尔基说过：“一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有益处。”我很欣赏这句话，多年来一直受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。

在人力资源和社会保障局这个团结又温暖的大家庭里，既有压力，更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢。

我清楚认识到，成为一名合格的人事科科长不容易，因为这个岗位要负责局属各单位机构编制、岗位职责、人事管理，专业技术职称申报、聘任等工作；负责人事档案的管理；负责拟订全市人力资源和社会保障系统干部的业务培训计划并组织实施。但我还是认为我能胜任这个岗位，因为我一直信奉拿破仑说的：不想当将军的士兵，不是好士兵。

我的竞聘优势是：

一、具有良好的政治素质。在多年的社会实践中，我非常注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养，逐步提高政治水平。在政治纪律上，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做。在个人品德方面，我以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，尊敬领导，细微做事，亲切为民。

二、具有丰富的工作经验。我在部队曾从事过后勤和管理工作，对工资政策熟悉。从事档案管理时，单位曾获得市级的的档案管理示范单位。“管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引领一个企业不断向前，才能引导属下各展其才。

三、具有团队合作精神和良好的协调能力。工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

四、熟悉我局的各项工作流程。我工作多年，多年来都是在关键岗位工作，对局内相关情况非常了解，熟悉我局的各项工作流程。

我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。

俗话说，“凡事预则立，不预则废”。

假若我竞聘成功，我一定不负众望，紧紧围绕局党组的领导，理清思路，全力以赴抓好人事科的工作。

竞聘成功后的工作方向：

一、做好人力资源管理工作。人力资源管理主要用好人，管好人，使每位职工在自己的岗位上发挥积极作用。转换单位用人机制，推行岗位目标管理，落实岗位设置和岗位责任，实现人员管理由身份管理向岗位管理的转变。在岗位设置中，要坚持以科学设岗为基础，以公平、公正、公开为原则，真正把用心想事、用心干事的人员放在有用的岗位上。

因工作需要，对于短缺人员采取内挖外聘的灵活多样的用工形式加以解决，坚持以公开招聘和考试录用为主，全面考察应聘人员的政治思想、道德素质和能力素质，严把入口关。健全和完善各级人员的考核评价体系，尤其要加强对领导干部的考核力度，还要建立健全对各级人员考核评价后的奖惩制度。进一步加强与职工的沟通交流活动，及时向领导反馈信息，真正的做到感情留人、事业留人和待遇留人，努力使所有的职工感到在单位有用武之地，能施展才华体现自我价值，能安心在单位工作，能充分发挥他们在自己岗位上的工作积极性和创造性。

二、做好工资管理工作。工资管理主要是要认真执行国家和上级的工资政策和规章制度，宏观控制工资总额，每年都要制定出详细的工资计划，认真做好工资基础管理工作和检查工作，及时发现问题、解决问题，保证职工的正常的工资收入和下岗待岗员工的最低工资和生活费。另外要根据上级的要求，做好正常的工资晋级和审批工作。在岗位设置完成以后，完善全体职工的岗位绩效工资制，在效益优先，兼顾公平的原则基础上，建立健全绩效工资分配制度，使我院工资改革工作健康有序的发展。

三、提高办事效率和服务质量，工作不拖沓，不相互扯皮，相关科室的工作要积极主动去协调。另外人事部门涉及职工切身问题较多，在政策和规定范围内的应及时给以解决，不符合规定的也要和职工讲清楚规定，给以答复，要经常深入基层调查了解情况，帮助现场解决问题。

四、做好职工的养老保险、医疗保险和失业保险工作以及商业医疗和意外保险工作。此项工作关系职工切身利益，一定要按照国家和上级的有关政策执行，不折不扣、一丝不苟，做到时间及时、帐目清晰、数据准确、不留后患。对职工负责，对单位负责，对国家负责。

古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起。这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的精彩”，这是我对人事工作的追求。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。

如果我竞岗落选，说明我还有差距，但我决不气馁。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写我市人力资源和社会保障局人事事业新篇章。

篇5：机关科长竞争上岗演讲

感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。

我叫董阿林，现年27周岁，中共党员，大学文化程度，在农工青年部担任副部长。2002年9月，在临海市桃渚镇政府参加工作，先后负责过工作片武装、出纳、共青团、驻村等工作，组织过防“非典”工作，积累了比较丰富农村工作经验。2003年12月，参加团市委选调，被录用到团市委工作。4年来，一直在农工青年部工作。

今天我竞争的职位是正科级岗位。根据对自身条件的客观分析，我认为自己有以下优势：

一、具有强烈的事业心和工作责任感。

二、具有较高的政治素质。能系统地掌握马克思主义基本原理，对毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想有较深刻的认识；能够牢记为人民服务的宗旨，树立科学发展观，认真学习党的路线、方针、政策，熟练运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题，在政治上、思想上与党中央保持高度一致，始终保持党员先进性。

三、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。

四、经过长期的实践锻炼，培养了自己多方面的能力；本

1人出身农村，来自基层乡镇，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，且深感人生不易，颇具同情心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。

工作思路和竞争态度

这次如果走上正科职位，我将和部室同志一起牢记，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务。自身方面，一是加强自身修养。在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是向领导多请示，勤汇报，并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向兄弟部室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。三是搞好部室内部团结。生活上多关心同志，让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。

篇6：财务科长竞争上岗演讲稿

财务科长竞争上岗演讲稿1

尊敬的各位领导、评委、同志们：

大家好!

我叫xxx，现年xx岁，大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。

本人自年参加治黄工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：

一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。

五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，我的演讲结束了，谢谢大家!

财务科长竞争上岗演讲稿2

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

首先要真诚感谢领导和同事们给了我这次难得的展示、检验自我的竞聘机会。今天我要竞聘的职位是财务科科长。在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代，我觉得作为一名财务科科长，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫**，现年**岁，中共党员，本科学历，从事会计工作已经19个年头。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我想我有信心也有能力担任财务科科长一职，能做好财务科长的相关工作。今天参加财务科长竞选，我想我有以下特点和优势：

一、团结同志，正确处理关系

全面的组织、协调工作的素质和能力。在平时工作中我认真负责、正确处理与领导和其他员工的关系素养，做工作、办事情，思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。做到诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”，因为只有和同事们处理好关系，内部才能更和谐团结，才能创造出更多的价值，才能为单位的保值增值出更多力。在担任**期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作有序开展。

二、具有丰富的工作经验

我具备系统的财务知识、娴熟的业务技能。财务知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，**年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力。这些，都有利于今后工作的开展。

三、认真态度，丰富的管理经验

古人云：“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从。”我在面对各种各样的诱惑，无论什么情况下，都能切实管住自已，把本公司的利益放在首位。**年来的工作经验，促使我能脚踏实地，按照规定有条不紊地做好各项工作。

成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着单位对我的培养，凝聚着领导对我的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，财务科科长不仅仅是一个职位，更是一份沉甸甸的责任。如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同志们的认可，给我以信任，给我以支持。我将以优异的工作成绩向各位领导和同仁交一份满意的答卷。

各位领导、各位同仁，如果这次我竟聘成功，那是对我的鼓励，我一定会在领导的带领下，本着对单位负责、对工作负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱!如果竞争失败，也是对我的一个鞭策，我将在以后的工作中不断改进，不断提高。无论结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作。

我的演讲完毕，谢谢大家!

财务科长竞争上岗演讲稿3

尊敬的各位评委、各位领导、同志们：

大家好!

今天，我心情非常激动，作为军队转业干部，非常感谢组织给我提供了这次公平竞岗的机会!我叫xxx，1966年生于xxxx，中共党员。1985年应征参军，1989年毕业于xxxxx，先后在解放军第x军、x军和x军区工作，期间获xx本科学历。2000年转业。十几年来，先后数次受嘉奖，今年七月，被市委授予优秀共产党员称号。财务副科长竞聘演讲稿

我竞聘的岗位是：人秘科、财务科副科长。

十多年的工作经历使我深深的感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我深知：人秘科承担着机关党务、政务、人事工资、执法监督、文档管理等工作，财务科承担着财务和后勤保障工作，业务科负责全局主要业务性工作，都十分重要也十分辛苦，既要为领导当好参谋，为全局事务当好主管，又要为干部职工当好后盾。但是，我认为工作是幸福的，我愿在不断追求中实现自身价值。

我之所以竞聘以上岗位，是因为具有以下几个方面的优势：

一、具有严格的组织纪律和过硬的作风。

十多年的军旅生活，培养了我坚定的政治信念和服从命令、听从指挥的纪律作风;练就了我坚持原则、不怕困难、迎难而上、雷厉风行的工作作风;使我养成了吃苦耐劳、勤奋好学、严谨细致的生活作风。这些都为干好工作打下了坚实的基础。

二、具有较强的组织协调能力和业务素质。

在部队，我当过政治指导员、参谋，能够比较稳妥地处理各种关系，能够应对各种复杂的局面，做工作思路清晰、办事情行止有度。为人诚实，能创造性地开展工作。

同时，我熟练地掌握办公自动化所需的计算机操作和运竞聘保卫科科长演讲稿用技能，具有执法监督所需的基本法律专业知识，完全胜任竞聘岗位的工作。

三、具有比较丰富的人秘科工作经验和较强的文字表达能力。

我在部队机关工作了近六年，转业后又一直在人秘科工作，具有较强的文字表达能力，熟悉人秘科工作，三年来在劳动人事、工资、组织管理等工作中积累了一定的经验，连续两年获得省农牧厅《全国劳动人事统计》工作一等奖。同时，结合工作写稿件，在各类报刊发表近百篇。

四、有强健的体魄和较好的年龄优势。

我年龄相对较轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够适应高强度、大负荷的工作量，能把全部精力投入到自己所热爱的工作当中去。

各位领导，如果我竞聘成功，我的目标是：在局党委和科长的领导下，内强素质，外树形象，充分发挥自身优势，勤奋工作，使管理制度化，服务优质化，参谋有效化。具体措施是：

一、强素质，练内功。加强政治、业务学习，身体力行“三个代表”重要思想，加强党性锻炼。提高个人素质，做到“勤、准、严、细、实”。“勤”：脑勤，手勤，腿勤。“准”：准确、准时。“严”：严以律己。“细”：细心、细致。“实”：就是要为人诚实，工作扎实。达到政治合格、业务过硬、作风优良。

二、尽职责，当参谋。认真履行副职的主要职责，积极为领导献计献策，做到尽职不越权，主动不越位，服从不偏位，补台不拆台。

三、抓协调，保畅通。传达贯彻好各级指示精神。搞好各方面的沟通协调工作，充分业务科长竞聘演讲稿调动各种积极因素，全面完成工作任务。

四、抓规范，促落实。认真落实岗位责任制，严格落实各项制度，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。力争在服务中显示实力，在创新中形成合力。领导和同志们!假如我竞聘失败，说明我离岗位标准和组织的要求还有一定差距，今后我将加倍工作。我相信，有局党委的正确领导，有全体人员的大力合作，我有信心、也有决心干好本职工作。让我们共同携起手，共创我们辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

财务科长竞争上岗演讲稿4

尊敬的各位领导、评委、同志们：

你们好!

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。

我叫xxx，现年xxx岁，大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。

本人自20xx年参加治黄工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：

一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支审计科长竞聘演讲稿和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按《会计法》办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。

五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我!

谢谢大家!

财务科长竞争上岗演讲稿5

各位领导，同志们，下午好!

根据局领导安排，现在由我进行竞职演讲。

做好一名财务科长，首先，我将从思想上政治上严格要求自已，确保思想政治素质上过关。认真学习和贯彻落实国家有关法律、法规和各项财务规章制度，严肃财经纪律，遵守财经制度，忠诚会计职业道德，充分认识财务科长这一岗位的重要性。明确自身工作职责，进一步提高科学理财、民主理财、依法理财的理念和能力。

其次，在具体工作中认真履行工作职责，努力做到理好财，当好家，做好参谋。

1、根据政策的规定和财政部门的有关要求，认真编制好年度财务收支综合预算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地，根据轻重缓急，确保重点，统筹兼顾的原则，合理地安排各项支出。同时，会同有关部门认真编制交通建设专项计划，对于专项工程项目的实施，进行全过程监督制度，做好可行性研究，预决算的编制工作，工程项目实施过程中严格执行招投标制度，决算审价制度，切实做到事前有预算，事中有监督，事后有反馈，并做好工程项目的绩效评价工作。

2、加强各项费收的征收管理工作，规范票据管理，严格执行预算内及预算外资金管理制度，坚持“收支两条线”，各项费收及时解缴上级或财政专户。对所属单位的费收征收、管理工作组织抽查，加强监督管理，使征收工作规范有序，确实做到应征不漏。

3、加强内部审计，实施财务监督，实行年度财务报告审计制度，对所属单位的年度财务报告委托中介机构进行年度审计，督促所属单位进一步规范会计基础工作，制定并完善内部管理制度，进一步促进财务工作有序发展。

4、认真做好交通行业综合统计，准确、及时上报各种报表。加强财务报告的分析工作，督促所属单位依法做好统计上报工作，为领导决策提供信息。

5、强化科室内部管理，带领本科同事积极参加政治学习和业务知识学习，不断提高自身素质和科室整体素质。自觉遵守各项规章制度，积极配合会计核算中心，做好会计报帐和核算管理工作，做好会计档案的整理、归档，立卷工作，努力做好自身职责范围内的各项工作和领导交办的临时工作，积极献言献策，努力为领导当好参谋。

6、在抓好日常工作的同时，积极协调好与财政、税务等部门的关系，积极配合好其他科室的工作，创造宽松的工作环境，促进各项工作顺利开展。

以上是我的竞职演讲，不当之处，请批评指正。我将继续加强政治、业务学习，不断努力，勤恳工作，努力为交通事业贡献自已的一份力量。最后，祝各位领导，同志们身体健康，万事如意!

我的演讲完毕，谢谢大家!

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篇7：副科长竞争上岗演讲稿

俗话说，“凡事预则立，不预则废”。如果我有幸能竞聘成功，我将有以下四点打算：

一 是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，积极向科长提建议，主动搞好配合，增强整体合力。同时也决不 置身事外，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕我们的中心工作，抓住各个时期的工作重点，钻 到领导心里去，站到科长身边去，走到同志们前面去，善于胸怀大局，立足当前，着眼未来，全方面、多角度地思考，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行，为领导、科长和全体同志们提供优质及时的服务，竭力当好科长的参谋和助手。

二 是做好工作。在工作中要时刻把自己摆在一个科员的角度上，脚踏实地，甘于奉献，始终树立“编办工作无小事”的思想，见微知著，对细微小事不马虎，从点滴做 起，高标准、严要求地办好每一件小事，力求实现工作的“零差错”，通过办好每一件小事，完成服务工作的大事。保持一种以奉献为荣，以建功为乐的思想境界， 把自己的工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命，踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事， 敢办新事。在勇挑重担中练就过硬本领，在艰苦磨练中更快成长。

三是抓好学习。学习力就是竞争力，只有加强学习，才能紧跟上时代的脉搏，才 能更好地做好本职工作，完成工作任务。我一定会注意积累知识，关注现实，提高学习的主动性和自觉性，把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过 程。通过主动向书本学习，将书本知识应用到具体工作中，促进工作进展。主动向实践学习，在具体工作实践中，善于总结归纳工作中的得失，不断提高自我。主动 向领导学习，学习领导考虑问题的思维方式，反思自己的差距，改进自我。主动向同志们学习，学习每个人身上的优点和长处来弥补自己的缺点与不足。真正做到理 论与实际、主观与客观的真正统一;真正做到日有所学，日有所思，日有所增。

四是搞好团结。美国前总统肯尼迪曾说：“前进的最佳方式是与别 人一道前进”。我在今后的工作中一定会做到宽以待人，与人为善，取人之长，补己之短，树立尊重别人就是尊重自己的观念，与同志们相互信任、互相理解、互相 支持。以积极健康、平和从容的心态来面对工作，以冷静的态度处理问题，以宁静的态度看待个人得失，以清静的态度淡泊名利之扰。

最后，我要说的是，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。

发言如有不当之处，敬请批评指正。

篇8：参加副科长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

今天我站在这里，参加竞聘，感谢组织给我的机会，我对这次竞聘非常重视，阿书记说要通过这次竞聘发现干部，而我也想通过这次竞聘展示自己。被组织发现，进而脱颖而出。

首先，简单介绍一下本人。XXXX年毕业于新疆大学国防生班，同年入伍，先后在XX军区边防XX团、XX军分区担任排长、站长、参谋、副连长等职务，2006年入党。2010年底转业至XXXX劳动保障监察支队。虽然参加人社工作时间不长，但在部队养成的令行禁止、吃苦耐劳的作风再加上我肯学习、爱钻研，我可以自豪的说在劳动维权方面我已经从门外汉成为行家里手了。

我竞聘的职位是劳动保障监察支队副支队长。

就竞聘的这个职位而言，我认为我有几个优势是其他人所不具备的。

1、年轻但不缺少工作经验，我今年30岁但参加工作已9年，经历过5个不同的岗位和工作环境，积累了阅历，也造就我适应性强，善于学习，乐于接受新事物的特点。

2、家庭幸福。有些人可能觉得我把这也拿出来说，但我觉的了解监察支队工作特点的一定会肯定这点。我的家庭

是我工作进步，事业发展的坚强后盾，简单的说入职以来，不论何时何地出现多么严重的劳资纠纷，我都可以在第一时间放手工作。

3、监察支队副支队长是一个事务性工作与管理性工作并重的岗位，这些能力和经验我都具备。我在部队任管理职务7年时间，管过人、管过物、管过事，现在在监察支队担任科员，平时的工作是得到大家的认可和满意的。

4、监察支队含两个科室一个仲裁委，所有业务工作我已全部掌握，这在我们支队除了队长，只有我能做到。我曾在3个月的时间内基本掌握劳动仲裁裁决书的撰写，入职1年多就能独自处理涉及200万元的农民工讨薪案件并最终在两天内圆满解决。这能充分证明我的能力和素质，我完全可以胜任监察支队副支队长的职位。而且我的目标不只是监察支队副支队长，这只是必须经历的一个环节，我的目标是有朝一日可以接支队长的班。

如果组织能给我这个机会，让我担任副支队长，我将在以后的工作中做好以下三点：

1、当好队长的参谋助手。我会尊重队长的领导，不越权、不越位；积极思考，建言献策；团结所有同志，共同做好支队的工作。

2、做支队的业务能手。作为支队的副队长，一定要成为支队的业务骨干，同时继续保持好的作风，谦虚敬慎，不

骄不躁，模范带头。

3、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力，我会善于发现新情况，推出新举措，培植新亮点，为支队工作更大的进步努力。

我知道，人生旅程并非一片坦途，不管这次竞争上岗成功与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作，更加努力的学习，不断提高、完善自己，为集体、为组织多做贡献。

再次感谢各位领导、各位同事。

三、通过这次竞争上岗，让我认识到自身的不足。如理论水平有待提高，语言表达的严谨性不够，口语化太强，等等，我将在以后的工作中不断改进。

五、不管这次竞争上岗是否成功，我都会在以下三个方面更加努力。

1、坚持学习不放松。不断学习新知识，把握新理论，增添新本领，进一步提高自己的理论水平和工作能力。

2、优质服务不懈怠。两办的主要工作就是服务，服务领导、服务基层、服务群众；我将不断提高自身服务水平和服务能力。

3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则，讲纪律，时时以共产党员标准严格要求自己，处处以两办工作规则规范自己，树立良好的形象。

篇9：医务科长竞争上岗演讲稿[大全]

大家好！首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

今天，我参加的岗位是医务科长竞聘，是因为我具有以下几个优势：

第一、敬业、务实的态度，打好了干好一切工作的基矗

我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，做到干一行，爱一行，专一行。善于接受新事物，爱学习、爱思考，工作中注意发挥主观能动性；诚实做人，踏实办事。

第二、不断的学习，提高了自己的专业水平。

常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习；在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习；交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习，使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来，在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会年度优秀论文一等奖。

第三、多年的工作，积累了较为丰富的实践经验。

自1982年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作，对医院和临床的基本情况比较了解，并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年，我担任社区卫生科科长竞聘报告，负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作，其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅；20xx年7月任医务科科长至今，全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作，熟悉了本部门的职责任务和规范，具备了本部门工作的素质和要求，掌握了搞好本部门方法和策略，同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务，并在医疗质量管理上狠下功夫，使我院的医疗质量上一个新台阶。

总之，多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

如果我的科长竞聘能成功，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲：

一、坚持“一个中心”

“以病人为中心”是医院工作的永恒主题，把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来，在医疗服务中，患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念，改善服务态度，更主要的是体现在对病人的人文关怀上，贯穿在医疗服务的细节之中，贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点，努力构建和—谐医患关系。

二、实现“二个转变”

一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变，从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系，它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物—心理—社会”医学模式。患者不仅仅需要治病，而且需要人心化的关心。那种只注重治并不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

三、抓好“三项工作”

一是抓好以医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成院、科、组三级质控网络；要抓紧“三基三严”训练，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务；要认真落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理（TQM）、PDCA循环的管理、目标质量管理等，使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗经常化，把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

二是抓好全科团队服务，推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”：进一步配合院部完善科室设置，理顺工作程序；进一步要求医务人员转变观念，从专科医生向全科医生转变；进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务，全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务；进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》，等规章制度，使社区卫生服务工作有章可循、有法可依，规范管理，逐步建立起科学的考核、评价体系。

三是坚持人才为本，抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院，管理强院”的战略。

重点在四个方面着手：

一是提高调查研究能力，要深入基层，开展社区调查，分析社区存在的主要卫生问题，作出社区诊断，提出对策；

二是提高综合管理能力，全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划，组织和利用社区卫生资源的能力；

三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力；

四是加强技术操作培训，提高医护人员动手能力。

通过请进来（请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导），走出去（对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1—2个月的短期业务进修）等形式，不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素质，力争XX年启动一个局级或区级社区卫生课题。

各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起风雨同舟，为医院的发展作出自己应有的贡献。

我的竞聘报告演讲完毕，谢谢大家！

医务科长竞争上岗演讲稿篇【2】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

感谢院领导，再次给了我竞聘的机会；同时要感谢我科室的同事们，是他们的鼓励和支持，让我有勇气、有信心，站在这里，陈述我竞聘的理由。

我竞聘理由有三点：

首先，我有具备担任科室主任的基本素质。

我喜欢我从事的工作，认真、踏实，是我工作的作风，正直、大度、以诚待人，是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有认真、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒畅，齐心协力，发挥出最大的集体效应。

第二，我正处在工作和管理的黄金时期。

一方面，工作上，我从事特检科工作20年，熟门熟路，经验丰富，技术过硬；另一方面，生活上，双方老人健康，家庭幸福，儿子已长大成人，上了理想的大学，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理带来的快乐，使我能够用所有的精力和心思，去迎接挑战。

第三，也是最重要的一点，就是我具备管理的经验和能力方案。

担任副职两年，给了我经验，也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院领导的正确领导下，动脑筋想办法，抓学习进修，提升业务水平；抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通，让病人满意；抓宣传，主动与临床科室联系与沟通，适时介绍新仪器，开展新项目。这两年，业务量有了较大幅度的增长，取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中，我科室都有较好的成绩。

所以请领导和同事们相信我，凭我爱岗敬业的精神，认真、踏实的作风，良好的人际关系，充沛的精力和这几年的管理经验，我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会，我将这样去努力：

1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和睦相处，团结一致，合作共事，心情愉快地工作。

2、调动全体人员的积极性，强化服务意识，为病人服务，为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围，促进全体人员的专业发展，提高服务水平和质量。

3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，计划和安排好工作。

4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室沟通|方|案范|文库=整理%^与合作，物尽其用，提高双重效益。

最后，请给我机会，投我一票。谢谢！

医务科长竞争上岗演讲稿篇【3】

尊敬的各位领导、各位同仁：

下午好，首先非常感谢医院对我多年培养、教育，并给予我站在这里与大家交流的机会。这次我竞聘的是医务部主任职位。希望得到大家的支持。

我于年考入医学院临床医学系学习，年考入医院心血管内科攻读硕士学位，年毕业后留医院心研所工作至今，年聘任主治医师，年聘任讲师。

我竟聘的优势有以下几点：

接受党和人民教育多年，有良好的个人思想品德修养。年加入中国共产党，坚决拥护党的领导，拥护党的路线、方针、政策，全身心投入当前保持共产党员先进性教育活动，高度保持与党一致，始终将为人民服务作为自己一生行动的指南，有为医院、为同志、为患者服务的真诚理念。

精通“汉语、维吾尔语、哈萨克语、英语”。本人从小学一年级就在汉语学校上课，有教强的汉语文字书写及语言表达交流能力；新疆是少数民族聚集的地区，大部分少数民族群众由于历史和居住环境的原因，对汉语的掌握程度不尽人意，相当一部分连一般的问候语也不知道，本人熟悉新疆各民族独特的风俗和生活习惯，可以熟练运用维吾尔语言和哈萨克语言与病人交流，及时了解他们的需求和思想动态；英语是一种世界语，当前几乎所有科技含量高的技术都来自欧美国家，尤其是我们医疗行业的各种规范性文件、指南，所以我平时很注重英语学习，参加全国公共英语五级考试，获得分的好成绩，参加国家外专局出国留学人员考试，获合格证书，可以用英语进行日常交流、阅读和书写一定的医学文书。

有优良好的人际关系和社交能力，有较强的组织和协调能力。在大学期间连续五年担任班长和学生会干部，很好处理了同学之间、老师之间、班级和学校之间的关系，领导同学始终和学校站在一起，坚决抵制了当时的**、校内各中罢餐等事件，维持了良好的学习氛围；多次参加和组织对和田、乌苏、博乐、阜康、独山子等地的心血管病流行病学调查，很好协调了与当地卫生主管、医院及群众的关系，建立了与全疆各地州县医院的良好合作关系，用有限的资金，保质保量完成了各项流调任务。

有教强的临床、教学、科研能力和创新思维。本人受过年正规的医学教育，有扎实的医学理论基础，对病人极端负责，能结合循证医学为患者提供最新、最佳的医疗服务，没有出过一个医疗纠纷和投诉；帮助完成了心研所多名博士生的科研课题，在国家级和省级医学刊物发表论文十余篇。

熟悉医院各科室的具体情况。上研究生时，在内科系统和医技科室轮转三年，由于心研所没有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、综合神经科年等，对医院各科室的病种及遇到的问题比较了解，有很好协调科室的潜在能力。

放弃自己从事多年的临床科研工作，对我也是一个极大的挑战，我接受这个挑战，作一名专职的医疗管理工作者，利用自己的所学知识，发挥自己的专长，为医院的发展做点工作。

如果能竟聘上岗，对工作的一些想法：卫生部出台的《医院管理评价指南》，可以说是医院管理划时代的规范性法规，要求医院以病人为中心，把医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理提到一个新的高度，明确了医务工作者既是治病救人的天使，也是我们这个社会的服务者，这就要求我们切实转变服务理念、改善服务态度、提高服务质量，因此医务部的工作今后可能面临更大的压力和挑战。

作为副职，一定要配合好正职的工作，及时了解主任的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事。

由于自己管理及法律方面的专业不是很到位，准备利用业余时间参加自学考试，争取年完成大专以上学历教育，更好地为医院服务。

医患矛盾是制约医院发展的重要因素，医疗活动有很多共性，可以利用互联网资源将全国各地的医疗纠纷案件定期整理成册，发到每个职工手中认真学习，可以看出哪些环节容易出纠纷，借鉴别人的经验教训，增加防范意识；对我院发生的医患纠纷更要认真学习、吸取教训，使每个职工清楚医院的利益就是自己利益的根本体现。

加强科室管理和医患沟通，每个科室都要建立规范的医患沟通制度。沟通的目的就是要改善医患关系，防止产生医患矛盾。医患矛盾在科室里产生时最容易解决，到院里矛盾可能已经扩大了。我院现行的知情谈话记录，有必要进一步改进，增加患者的观点；医患沟通是双向的，更多的是听病人的述说，要把患者的心声放在第一位；对医患矛盾要采取积极的态度，不能消极等待，对有可能发生矛盾的患者，要重点沟通，重点沟通的患者可能包括：

（1）危重、疑难患者；

（2）经济困难或目前住院花费较大患者；

（3）治疗风险较大、治疗效果不佳、预后较差的患者；

（4）有抱怨或抱怨倾向的患者。

医务部可能是医患沟通的最后一站了，病人能到这里来反映问题，等于又给了我们一次难得的机会；管理学一直认为会抱怨的顾客是好顾客，他指出了我们工作中可能存在的问题，希望我们能改进，希望我们能变的更好，问题解决好了，这样的病人回头率很高。

强化出院病人的随访工作，可以增加病人对医院的忠诚度。我们不能只满足于病人的满意度，满意不等于忠诚，医院的发展、医疗市场日益加剧的竞争，需要我们认真培养更多的忠诚患者。

尊重病人的隐私权、知情权、同意权和选择权，门诊看病时作到一人一室，大一点的诊室可以隔成相互独立的小诊室，方便病人就医；需要口服药物检查的医技科室，要使用一次性饮水杯，如果容积不够，可以定做，尽量作到使病人满意。

医疗服务信息公示是必然趋势，在有条件的科室可以进行个单病种限价制，走在全疆医院的前列，确实解决一部分群众看病贵的问题，取得比较好的社会效益，向社会公开；把门诊和医技科室候诊室的电视，连成闭路系统，宣传我院的特色、技术优势、各种医疗价格信息等，让病人和家属觉得始终处在医院的关怀之中。

现在很多媒体对医院的负面报道，加剧了医患矛盾，可以将卫生部、公安部有关维护医院正常次序的通告，张贴在医院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人须知夹里，无形中提高患者和家属的法制意识，使他们认识到医院是神圣不可侵犯的，有问题要通过正常途径解决。

以上各点建议，有的可能超出了我竟聘岗位职责范围外，我本着为医院服务的信念，接受医院的挑选，如果未能竟聘上岗，我也将一如既往在自己的岗位上为医院的发展添砖加瓦。

篇10：副科长竞争上岗的演讲稿

大家好!

首先要感谢领导给我们创造了这样一个竞争上岗的平台，感谢同事们给我提供了这个与大家沟通交流的机会。

七年了，我从一名初出茅庐的大学生到一名xxx，从喊别人“阿姨”到被别人喊“阿姨”，从对xx业务知识一无所知到一名xx科员，我享受过成功的喜悦，也品尝过失败的滋味。曾经，在学校里我担任过班长、担任过学生会主席，用实际行动向老师和同学们交了一份满意的答卷;今天，我站在这里，同样希望尽我的努力寻找到一个更好地实现自我价值的平台，挑战生命中一个新的课题——如何做好一名业务科副科长?

在我看来，副科长应该既是领导者，又是被领导者，这一角色起到了一种承上启下、桥梁纽带的作用，而如何发挥这种桥梁纽带的作用，学会领导与被领导都是我们需要掌握的一种能力。

可能有的人认为领导意味着“地位”，意味着“权威”，意味着前呼后拥，高高在上。然而实践却证明：一个优秀的领导者一定是一个优秀的服务者，正如xxx同志所说的那样：“领导就是服务!” 要做好服务，最重要的是要在心里树立真正的服务意识，时常扪心自问：“我是在服务别人，还是在被别人服务?”领导就是服务，服务就是真抓实干，服务就是排忧解难，服务就是迎难而上。应该时刻提醒自己是一名领导者，其实质就是为大家做好服务!

与此同时，又应该忘记自己是一名领导者，从感恩出发，从谦卑做起，放下身段，深入实际，和大家保持良好的互动，因为只有这样，领导者才能准确的把握民意，知道大家在想什么，需要什么，做出的决策才更加民主化、科学化，更能受到大家的拥护。谦卑的领导也许身居高位，但是永不忘记自己来自何方，始于何处;永远不会目中无人、高高在上，他们以谦卑的姿态彰显了人格的高大，以谦卑的品格牵动着我们每一个人。

其次，我们应该坦诚相待，用沟通架起联络感情的桥梁，拉近彼此的距离，增强科室凝聚力。很多人都认为，沟通是一种讲话的技巧，其实不然，正如某广告语所说——沟通是从“心”开始的，“从心开始”表明用真心和真诚筑起心与心之间的桥梁。“从心开始”是沟通的基石和最高境界，只有用真心、用真诚去传情达意，才能使彼此的交流更为顺畅、更为精彩。每一次心灵的交流和理解，都将打破心与心之间的隔阂，缩短心与心之间的距离，当心与心相连时，我们便拥有了无穷的力量，满怀信心的去迎接任何挑战。

此外，我想副科长就是科长的助手，找准自己的位置十分重要，最起码的尊敬和服从是体现一个下属素质的关键。在工作中应当做到到位而不越位，求实而不死板，尊重而不崇拜，服从而不盲从，多请示，勤汇报，做好科长的得力助手，与其他同事一起齐心协力把科室工作做好，展现科室团结友爱互助的风采!

最后，我想作为业务科室的副科长，在“低头拉车”的同时更要学会“抬头看路”。国际形势风云变幻，xx政策千变万化，副科长应该发挥其“关口”作用，既要埋头苦干、扎实工作，更要时刻把握政策的变化，领会上级的意图，走好走准前面的路。

回顾过去，我一直尽心尽力、尽职尽责，无愧于心，工作上也取得了一些成绩，今天，我坦诚地站在这里与大家分享我的一些看法，如有不当之处，恳请大家批评指正。

不管这次竞选结果如何，我都会一如继往地认真做好本职工作，不辜负大家对我的期望。

篇11：人事科科长竞聘上岗演讲稿_1

【竞聘演讲稿】又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书，是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是公文应用写作研究的重要文体之一，具有竞争性、目的性、自评性的特点。以下是迎接毕业生网为您提供的人事科科长竞聘上岗演讲稿。

人事科科长竞聘上岗演讲稿

我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。

光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，8次嘉奖，6次被评为优秀共产党员。

由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登。

负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了9个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。

生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。

今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。

为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。

三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。

二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室职责上分，思想上合;制度上分，关系上合;工作上分，目标上合，互相替补，平等相处，全局一盘棋，达到整体联动的效果。

三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任;尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写**人事事业新篇章。

谢谢.银行中层竞聘上岗演讲稿

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