智联招聘免费简历模板

智联招聘免费简历模板（精选12篇）

篇1：智联招聘免费简历模板

李继德

男 ｜ 已婚 ｜ 2000年1月生 ｜ 户口：辽宁 ｜ 现居于安徽铜陵 群众 ｜ 身份证：***500 安徽省铜陵市第一中学

邮编：200240

***（手机）

E-mail：*** @139.com

求职意向

工作性质：全职

期望职业：电气设计、电气线路设计

期望行业：电气/电力/水利

工作地区：杭州

期望月薪：3000-5000 元/月

目前状况：应届毕业生

自我评价

在大学期间担任团支书两年，有较强的组织能力，踏实肯干。工作经历

无

教育经历

2011/08-2015/08

长春理工大学｜自动化｜本科

语言能力

英语：读写能力优秀｜听说能力优秀

篇2：智联招聘免费简历模板

智联招聘简历上传很简单，只需5步便可完成，第一步，登录智联招聘会员中心，第二步，点击‘简历管理’，第三步，点击‘新增简历’，第四步，在弹出的页面中编辑完善你的简历，第五步，最后点击‘保存’按钮完成简历的提交。

通过这样的几个简单的步骤，就能完成智联招聘的简历上传。

此外，在上传简历前也可以先将简历设为隐私状态，这样可以有效保护你的个人隐私信息，避免招聘者不经允许而泄露你的简历信息。

篇3：个人简历范本2 - 智联招聘

◆个人资料：

姓 名：凌燕平性别：女

年 龄： 25学历：大专

民 族：汉族专业：外贸英语

藉 贯： 湖南衡阳

手 机：***

地 址：广州白云区白云大道南1130号

邮 编：510420

毕业院校：亚加达外语专修学院

电子邮件：veralingyan@sina.com

◆ 教育背景：

2004年9月—2007年7月广州亚加达外语专修学院

1998年9月—2004年6月湖南省衡阳市第6中学

◆ 专业技能：

在大学期间主修外贸函电、翻译、国际贸易、金融，兼修营销、商务口语等

已通过国家公共英语四级考试,有较强的英语听说读写能力。

现已获得全国计算机一级证，熟悉Windows操作系统和Word、Excel等

日常办公应用软件、Internet互联网的基本操作等

◆工作经验:

2007,8-2009,12 在广州麒胜装饰材料厂当任外贸业务员一职.主要负责网上B2B平台上新客户的开拓,譬如阿里巴巴,中国制造网,慧聪网及自助贸易等.同时参加一年二度的广交会,推荐产品给客户以获取客户现场订单,以及对潜在客户进行跟进以便争取客户的订单.2010,2-2012,3 联邦家私集团,作为公司的国际转椅业务的销售代表,需在维护老客户,稳固现有订单的基础上,挖掘更多的订单.通过参加3月广州家具展，四月广交会，以及9月上海家具展，为公司接见老客户，拓展新客户，针对性的推荐新产品，尽最大努力让客户在现场下单，并通过与有意向客户的沟通过程中了解客户,并发掘潜在客户,以完成公司下达的销售指标．

◆ 个人荣誉：

连续三年被评为优秀学员，并获2006度二等奖学金。

曾在大一全校英语竞赛中获得小组赛二等奖。

◆ 主要优点：

有较强的团队协作精神，待人真诚，人际关系良好。

性格活泼开朗，有较强的上进心与责任心，乐于助人，勤奋好学，勇敢面

对困难，并在困难中审视自我，完善自我，敢于挑战新事物。

篇4：好看的简历表格免费模板

好看的简历表格免费模板欣赏

好看的简历表格免费模板(一)

好看的简历表格免费模板(二)

好看的简历表格免费模板(三)

好看的简历表格免费模板(四)

制作好看简历表格的小技巧

1、简历的纸张大小，一般以A4纸张为宜，纸质要尽可能挺硬。纸张颜色以白纸打印黑字为最佳，米色也可。排版打印要精心设计，四周必须留出足够的空白。每行之间要有一定的空间便于人们阅读。

2、简历的用词尽可能精炼，使简历短小精悍，通俗易懂。简历一般为一页纸，也可两页，最长不超过三页(除小册子格式之外)。简历中无需不必要的形容词、修饰语。

3、永远把你的全名放在简历的最前面。姓名可放在最上面一行的右边，也可放在中间或、左边。也可把姓名放进标题中，但必须使姓名突出、醒目。如招聘单位没有特殊要求，在简历中可不附照片

4、在简历的前面部分表示或暗示你的求职目标，或者你的职业目标。把你的联系地址和电话号码与你的姓名一起放在前面，并包括邮政编码。

5、如果你没有实际工作经历，可在工作经历前先说明教育经历。如果你有一年以上的实际工作经历，先说明工作经历。无需在简历中列出你以往工作的薪金及为何离开原工作岗位的原因。

6、列出你的学历，注明日期、专业、校名。如果大学的副科是你的求职目标，也可列入。列出有代表性的课程、学分甚至成绩。成绩可用A、B、C来表示。

7、简历中要强调你过去所取得的成就，以及你获得理想成果的技能。取得的成就应尽可能以量反映，如你为公司增长了多少利润、增长了百分之几、你为企业节省了多少时间和资金等等。

8、在你的工作经历中你所承担的责任、管理多少人、取得的成绩等。如果那公司不是一个著名的公司，可注明公司的产品、员工人数及销售额。

看过“好看的简历表格免费模板”的人还看了：

1.好看的简历表格免费模板

2.好看的个人简历表格模板

3.好看的简历表格模板

4.精美的简历免费模板

5.漂亮的简历表格免费模板

篇5：漂亮的求职简历表格免费模板

漂亮的简历表格免费模板(一)

基本信息姓　　名：性　　别：女照

片身份证号：年　　龄：25岁民　　族：汉族婚姻状况：未婚身　　高：168cm体　　重：51 kg户　　籍：陕西商洛居 住 地：陕西咸阳学　　历：本科教育/培训毕业院校：咸阳师范学院最高学历：本科专业名称：教育、师范类毕业日期：2011-07-03培训经历：　　在学校学习了所有体育教育的基本知识和技能，还在课余时间学习了计算机二级及高级办公自动化的基本知识，在小期间曾被评为优秀学生。2010年4月参加了学校组织的师范类院校的为期两个月的教育实习活动，在实习中负责初中一年六个班的体育课及全校的早操。能力/专长第一外语：英语应用能力：一般第二外语：无应用能力：无计算机应用：良好驾照类型：暂无普通话水平：良好现有职称：学生工作履历目前已有1年工作经验，主要工作履历如下：　　2010参加学校教育实习，负责初中一年级六个班的体育课及全校的早操，实习期间教同学做广播体操还组织了广播体操比赛。求职意向欲从事的工作文体教育培训类、行政/人事类、物流/贸易类希望工作的地区陕西商洛、陕西商洛、陕西商洛到岗时间：随时期望月薪：1500－2000元其它要求：　　要求：“五金”个人自传　　在学校我的专修是排球，我喜欢做事脚踏实际，用心去做好每一件事，对待工作认真负责，对待他人团结友爱，性格开朗，善于言谈，在我生命中我坚信只要有恒心，就没有做不到的事。

漂亮的简历表格免费模板(二)

基本信息姓　　名：性　　别：女照

片身份证号：年　　龄：22岁民　　族：汉族婚姻状况：未婚身　　高：156cm体　　重：45 kg户　　籍：陕西商洛居 住 地：陕西商洛学　　历：大专教育/培训毕业院校：杨凌职业技术学院最高学历：大专专业名称：管理学类毕业日期：2011-07-01培训经历：　　1.2009年5月在邮政进行实习
　　2.2010年5月在陕西天地和合出版物物流公司实习
　　能力/专长第一外语：英语应用能力：一般第二外语：无应用能力：无计算机应用：一般驾照类型：暂无普通话水平：一般现有职称：工作履历目前已有1年工作经验，主要工作履历如下：　　获得中级物流师证，在中国邮政和陕西天地和合出版物物流公司实习求职意向欲从事的工作物流操作员、其它相关职位、其他类希望工作的地区陕西西安、陕西陕西、陕西陕西到岗时间：一周内期望月薪：800－1000元其它要求：　　暂无个人自传　　我学的是物流管理专业，从小就是一个爱学习的人。在校期间我考取了中级物流师证，我想人生就是一个活到老学到老的过程，于是我报了长安大学的物流管理专业，进行自学考试。同时我是一个爱好广泛的人，喜欢打乒乓球，喜欢爱看书等。在上大学实习期间我能够得到实习单位领导的好评，我是一个对工作认真负责的人.我希望能够找到一份好工作，谢谢！

篇6：有工作经验的简历表格免费模板

有工作经验的简历表格免费模板欣赏

有工作经验的简历表格免费模板(一)

有工作经验的简历表格免费模板(二)

有工作经验的简历表格免费模板(三)

有工作经验的简历表格免费模板(四)

制作有工作经验简历表格的小技巧

1、有备无患，自行设定自动保存时间

大家应该知道Word 2003是有自动保存功能的，但是保存的默认时间间隔是10分钟，是不是觉得有些过长呢，特别是像制作简历这样不需要花费太长时间的Word编辑，要是花8分钟辛辛苦苦搞定了大部分，结果误操作，挂了，全没了，岂不是要哭死。其实我们可以自行设定自动保存时间，方法是:[工具]-[选项]-[保存]-[自动保存时间间隔]，我设定它为1分钟，这回可就有备无患啦，当然如果你不怕麻烦的话每隔一段时间手动保存当然也可以啦:)

2、牛刀小试，搞定页眉页脚那讨厌的横线

一个好的Word文档，当然需要在页眉页脚插入一些漂亮的图片或是文字来装饰一下啊，但是这时就会出现那根讨厌的横线，影响了整体效果，怎么办!?其实很简单，先选中这根横线，记住一定要选中哦，接着[格式]-[边框和底纹]-[边框]将设置改为无，[页面边框]，设置也改为无，确定后是不是发现那横线不翼而飞了呢，好开心:)

3、整体把握，美感由文档背景开始

如果添加一幅漂亮的图片作为自己的个人简历表格的背景，简历肯定增色不少，只是苦于无从下手，总不能插入一个大图片吧，其实这个也不难办到，感谢LP同志的帮助。[格式]-[背景]-[填充效果]-[图片]，然后选择想要的图片导入，确定就可以啦。

4、美化高手，实现有选择的插入页眉页脚

这个是比较头疼的问题，我想很多人都遇到过这样的情况，我们插入了页眉页脚，结果所有的页眉都是统一造型，可我偏偏不希望第一页有这个页眉，比如说我们打算将首页作成封面，当然是不希望有页眉的啦。我看很多人在制作简历时遇到这样的问题就望而却步了。我当初也是，其实还是有办法解决的。请看:

[1] 首先将鼠标光标放置于所要去除页眉那页的后一页页顶，比如要去除第一页页眉，就将鼠标放置在第二页最上部;

[2] [插入]-[分隔符]-[连续]-[确定];

[3] 双击后一页的页眉处，出现页眉页脚编辑栏，单击[链接到前一个];

[4] 好了，现在你就可以修改或去除前一页的页眉了。下面页并不受影响。

看过“有工作经验的简历表格免费模板”的人还看了：

1.有工作经验的简历表格模板

2.好看的简历表格免费模板

3.个人简历表格免费模板

4.简历表格免费模板

5.3年工作经验简历模板

篇7：智联招聘免费简历模板

时间就如同白驹过隙般的流逝，没想到也到了自己找工作的时间，让我们一起来学习写简历吧。简历怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编收集整理的建材销售个人求职简历模板免费2022，仅供参考，欢迎大家阅读。

姓名：xxxxxx

性别：x

毕业院校：xx师范大学计算机科学院

学历：大专

联系电话：xxxxxxxxxxx

电子邮件：

工作经验：4年

期望薪资：20xx-4000元

求职意向

期望从事职业：建材销售

期望工作地区：上海

目前状况：我目前处于离职状态，可立即上岗

自我评价

能熟练使用Photoshop,以及办公室软件。

大学时期在曾经在长沙推销各大品牌手机,在沃尔德国际英语从事兼职电话销售,湖南移动兼职话务员,百事可乐,可口可乐做过推广工作,法国欧莱雅旗下薇姿品牌做过销售,销售成绩深受好评!

如果说毕业后正式工作,我在韦博国际英语长沙中心做过市场部推广主管锻炼了良好的与人相处与沟通的能力,有独立完成工作的能力。

以及上一家网络公司担任撰稿人,文字功底较足。

我喜欢有激情的`工作,喜欢与人交往,懂得拿捏客户心理,对订单的生成和交易成功信心十足.希望从事市场或销售的工作。

教育经历

20xx/08--20xx/06：湖南省第一师范|英语教育|大专

培训经历

20xx/05--20xx/05：长沙韦博国际英语

培训课程：推广

培训地点：平和堂商务大厦

培训描述：韦博的创立，发展历程，成果和未来的目标，韦博运做架构，经营理念和企业文化、公司制度、服务理念和服务意识、产品特点及优势。

20xx/11--20xx/12：欧莱雅长沙分部

培训课程：新套装产品介绍及销售技巧

培训地点：长沙分部

证书

20xx/03：普通话等级证书

证书说明：91.5分

20xx/06：全国计算机等级二级

20xx/06：大学英语六级

语言能力

英语：cet6

兴趣爱好

赚钱上网画画写作交朋友

工作经历

20xx/06--20xx/02：星游网|编辑部|编辑/作家/撰稿人

每天有每天的任务量

每天做的都是撰稿人的工作，写的都是一些专业性文章

20xx/03--20xx/06：韦博国际英语长沙分中心|市场|市场推广主管

1.在公司指定的推广点向目标客户介绍韦博课程。

2.介绍当日主题促销活动,吸引客户参加。

3.收集意向客户信息,为电话营销部门的后续服务提供帮助。

4.宣传资料及学习赠品的合理使用。

5.韦博课程的宣传与推广。

6.管理以及调配推广员工作。

20xx/06--20xx/08：长沙建材租赁网|市场营销经理助理

1、负责日常客户对接，根据客户的要求给她进行与报社的接洽。

2、做每日广告信息整理和收集。

3、为客户提供全方位的合同后服务。

4、为客户提供媒体投放方案。

5、活动策划，广告制作方面的商议。

篇8：智联招聘免费简历模板

Name: jianli-sky.com

Gender: Female

Mobile: (86) 135****4390 Email:

QUALIFICATION:

Responsible, diligent, hard working;

Fluent in English reading, speaking & writing;

Good command in foreign trade, documentary Letter of Credit and shipping;

Skillful with operating Office such as Words, Excel, & Internet.

EDUCATION: speciality

International Trade English, Luoyang technology colleague

CERTIFICATE:

Test for English Major Grade 4 (TEM4)

WORKING EXPERIENCE:

1. November – nowadays Shoe Premier international Ltd.,

Tang Xia Town, Dongguan City,

main products: kids shoes, Men casual shoes, ladies casual shoes, EVA sandals.

Position: Senior Merchandiser

Take care of the daily communications with France, Spain, UK, Poland, Italy, Romania, Australia customers & job allocation(one assistant), the jobs includes the following:

Quotation: Quote prices according to customers’ requirements/specifications, sometimes need to change materials or construction to meet customers’ target prices, or adjust the construction to the technology/facilities of the factories;

Sample development (200 styles per season), according to the sales from last season, and the fashion guide of next season from France designer, adjust and decide the development of new season. Change and find special styles for each customer in order to meet customers requirement, so that to get good orders from customers.

Follow up salesman samples/confirmation samples/packing details: Place sample orders to sample room, push/assist sample room to finish the salesman/development samples to catch customers’ deadline for selection, arrange confirmation samples for customers’ approval, urge customers to confirm or give comments so that bulk production will be proceeded smoothly, ensure factories got enough time for production;

篇9：智联招聘协议

Leading human resource service company in China.北京网聘咨询有限公司 北京市朝阳区朝阳北路237号复星国际中心7层 电话：(010)58635888-61314传真：(010)58692112-61314

服务合同

合同序号：

甲方：

乙方：北京网聘咨询有限公司

甲、乙双方经过友好协商，现就甲方退还已收取的服务费用，且甲方应赔偿在乙方网站（）上发乙方因此造成的损失。

布其招聘信息及/或下载简历服务，达3)乙方有依据证明甲方发布的招聘信成如下协议： 息不符合上述承诺的，或者有权政府部 门对甲方发布的招聘信息提出任何质

第一条、服务内容及合同金额 疑的，乙方有权暂停发布甲方的招聘信自 2010-09-26 至 2010-12-31，甲方息，并尽快通知甲方。甲方应在收到乙在乙方网站（）上以方的通知之日起三个工作日内对其招如下方式发布其招聘信息及/或下载简聘信息进行修改，及提供没有违反上述历：承诺的合法证明资料，乙方审查后同意服务内容详见《服务项目明细》附件 的应继续发布招聘信息，但乙方的审查 不免除甲方违反前述承诺应承担的责

第二条、甲方责任 任。若甲方未能在前述期限内继续修改

1)甲方应在招聘信息正式发布之日的或继续提供合法证明资料，则乙方有权三个工作日之前向乙方提供发布的招停止发布甲方的招聘信息，并不退还已聘信息内容及相关资料。甲方需要乙方收取的服务费，且甲方应赔偿乙方因此在发布招聘信息的同时设计、定制的招造成的损失。

聘信息相关的图形、文字说明或网页4）对于乙方为甲方所设计、定制的招的，应在招聘信息正式发布之日的【三】聘信息相关的图形、文字说明或网页，个工作日之前向乙方提出具体的要求。甲方在收到乙方要求其确认的请求后，2)甲方承诺其提供的招聘信息内容及应及时给予乙方答复。

所提供资料之真实性、合法性、准确性5)甲方有责任按合同规定的付款计划和完整性，不存在任何虚假、误导，不按时付款给乙方。

会侵犯任何第三方的合法权益，并且甲

方具有委托乙方发布上述招聘信息及第三条、乙方责任

聘用招聘信息涉及的相应职位人员的1)在甲方已提供所有发布其招聘信息合法资格。如果甲方违反前述承诺，乙的内容所需之必要资料且乙方为甲方方有权停止发布甲方的招聘信息，并不所设计、定制的图形，文字说明或网页

得到甲方确认的前提下，乙方有责任在http: //

36小时内（法定节假日、不可抗力除开户名称：北京网聘咨询有限公司 外）将甲方之招聘信息发布在乙方网站帐号：1100606650*** 上。口 支票（同城客户乙方可派往返快递2)在本合同约定的发布期限内，乙方收取,并请准确填写支票抬头）应在甲方所订购的职位数范围内，为甲口 Cash现金付款（同城客户乙方可方及时提供招聘职位信息的增添，删除派往返快递收取）及语法，错别字的修改服务。

3)乙方就其为甲方所设计、定制的招第六条、违约责任 聘信息相关图形、文字说明或网页，应1)甲方如未按约定支付服务费，每逾在正式发布之前征得甲方的认可。期1个工作日，按每日未付金额千分之 五计罚滞纳金，并且，在甲方支付上述第四条、关于简历库下载服务条款 全部服务费及滞纳金之前，乙方有权不1）在合同有效期内，乙方为甲方提供予发布或者停止发布甲方的招聘信息。简历库下载的用户名与初始密码，并保2)乙方在收到甲方书面形式的服务质证其使用的稳定性；但乙方不保证甲方量投诉（如：少登，漏登甲方招聘信息，录用被下载简历者的成功性。甲方应自下载简历密码有误等）并确认其已收到行负责简历库用户名与密码的安全。刊登的甲方招聘信息内容及之所有必2）甲方不得将所下载简历用于任何除备材料2个工作日后，仍未按甲方要求自身招聘以外的其他目的，或泄露给他采取相应补救措施（不可抗力除外），第三方，除非事先获得乙方的书面同甲方有权就乙方服务质量问题要求给意。予相应补偿，但这种补偿无论以何种形 式体现，最高不超过均以乙方少登，漏第五条、费用支付

登甲方招聘信息实际天数和其对应的1)甲方应向乙方支付服务费，共计人

甲方实际支付该少登，漏登甲方招聘信

民币_5000.0_元，大写 伍仟元整_。

息的信息费用的两倍。

2)甲方应在合同签署之日起5个工作

3)合同双方任何一方拒绝履行本合同

日内全额付清服务费。

项下义务，或在违反本合同（不可抗力

3）甲方应按下述方式之一向乙方付款，可不承担违约责任）规定且在能够纠正

乙方不接受甲方向乙方销售人员直接的情况下，未能于3个工作日内履行义

现金付款，若因为甲方未遵循乙方提供

务或纠正违约行为，则守约方可要求违的付费渠道和方式而产生的后果及法

约方继续履行合同或予以补救；违约方

律责任由甲方承担。

在上述限定时间内仍拒绝履行合同或

口 T/T 银行汇款

采取有效补救措施的，守约方可以解除

开户行：交行东大桥支行

合同。解除合同不影响守约方要求违约方承担违约责任。

第七条、其它

1）甲乙双方应对本合同内容以及签署及履行本合同过程中知悉的对方尚未公开的信息承担保密义务。未得到另一方事先书面同意之前，任何一方不得泄露上述内容及信息，或将上述内容及信息用于本合同之外的其他目的。

甲方：甲方代表： 签字： 盖章： 日期：

2）乙方对其网站（）之文字、图表、图片等内容享有基于商业或非商业目的的再传播权。3）甲乙双方因本合同约定发生争议，应提交乙方所在地有管辖权的人民法院通过诉讼方式解决。

4）本合同一式两份，甲、乙双方各持一份.乙方：北京网聘咨询有限公司 乙方代表： 签字： 盖章：

日期：2010-09-26

中国领先的人力资源服务公司

Leading human resource service company in China.北京网聘咨询有限公司

北京市朝阳区朝阳北路237号复星国际中心7层 邮政编码：100020 电话：(010)58635888 61314 传真：(010)58692112 61314 电子邮件：fiona.fan@zhaopin.com.cn

附件：

服务项目明细

合同序号：SO2010092000600

财务合同编号:

公司名称：

北京科航投资有限公司 致张洁

： 电话： 传真：

自 2010-09-26 至 2010-12-31，甲方在乙方网站

（）上以如下方式发布其招聘信息及/或下载简历：

本地招聘头条

发布位置: 北京频道城市招聘头条 发布安排： 2010-09-26~2010-12-31 持续时间： 10 周 职位数量： 200

客户编号： 销 售 人：

13538151

fiona.fan

01064603935 日期：

2010-09-26

01064603935

DataBase Search

发布位置: 简历下载DataBase Search 发布安排： 2010-09-26~2010-12-31 持续时间： 1 月 简历下载数量： 150

普通职位列名

发布位置: 行业频道最新招聘（文字链）发布安排： 2010-09-26~2010-12-31 持续时间： 8 周------------

合同总金额合计：_5000.0_元人民币，大写_伍仟元整_。

甲方：北京科航投资有限公司 盖章：

篇10：智联招聘策略单

广告主： 智联招聘 校园事业部student.zhaopin.com

传播/营销创意目的：

1.在全国高校内塑造智联招聘为“中国大学生求职和职业发展第一网站”的品牌形象

2.激发在校大学生上智联招聘，及早开始职业规划和求职准备，找到好工作市场概况：

我国每年有600多万名高校毕业生面临就业问题，相当数量的大学生面临着一毕业即失业的问题，或者在做自己认为“没前途、不喜欢”的工作，对自己的职业发展有着诸多疑惑和迷茫。

智联招聘多年关注大学生就业问题，致力于帮助企业和学生人才双向沟通。智联招聘校园

事业部运用智联丰富的校园资源提供专业的校园服务沟通和资源共享的平台。提供校园招聘、雇主品牌、校园活动等全方位专业人力资源服务，本着公益的理念为中国大学生提供完备的职业规划和职业发展服务。

传播/营销创意目的说明：

推广智联招聘校园事业部帮助大学生职业规划的理念。希望作品能够激发每一位在校大学

生的职业规划与发展意识。在大一和大二的阶段就能够上智联招聘，及早进行职业规划和求职准备，大三找到好的实习积累工作经验，在大四求职期通过智联招聘的校园招聘平台找到自己心仪的好工作。

目标人群：

18-24岁的在校本科生和硕士生

主要竞争者：

应届生网yingjiesheng.com、中华英才网chinahr.com、前程无忧51job.com

沟通调性：

1.与传播目的紧密结合，不限定表现手法，引起目标人群的强烈共鸣

2.新颖有趣，吸引注意力，印象深刻

宣传场合/传播时机/使用规格：

不限定传播媒体和工具，平面、互联网病毒视频、Flash、广播、电视广告等均可

必要列入事项：

1.智联招聘LOGO

2.网址

3.创意slogan;

特别奖项:

1.凡是本次题目的优秀作品皆有机会被智联招聘校园部采用，作为智联校园部宣传形象投放于

媒体。

2.凡是获得“佳作奖”及以上的同学皆有机会获得智联招聘推荐的在名企实习或面试的机会。

3.（请同学们在报名表中注明智联用户名，便于后期推荐简历给优秀企业）

咨询：

http://wendao.zhaopin.com/users/xyzp

参考网址：

篇11：智联招聘求职信

2、如果你有很好的工作经验并且寻找的是某种特定的工作，简历也不成问题。

3、如果你学历一般，没有特长，没有过人之处，请海量的投放简历，而且要小心骗子和中介的骚扰。

4、如果你是想在智联招聘里找兼职，那请放弃，还不如去溜马路看店面逛商场的方式去找。智联里的兼职很多是骗子或是中介，多数都是让你面试的时候才发现原来白跑了，是中介，或是皮包公司。

5、求职信和简历可以一起发，也可以省略求职信，只发简历即可。智联里的简历和求职信几乎是真真假假漫天乱飞，写的尽量简单明了即可。

最后，给一个忠告:如果用人单位以任何的理由再发第一个月工资以前就要求缴纳任何的费用，哪怕是伙食费，那都是骗人的，是皮包公司。一定要谨慎，一毛钱都不要往里交，它有需要费用的地方很明确的和他们说从工资里扣，但是没发工资前，拒绝任何理由的收费。

小心没坏处，谨慎为自己。祝你早日找到工作

想法是很不错的，但是从智联里每天有海量的求职信息，有真的有假的，用人单位是不会仔仔细细的看每个人的简历的，第一边都是大概一看，靠谱的就喊来面试，一般有没有结果都在面试的时候才能知道呢。

篇12：论智联招聘团队管理

摘要：

人才资源是企业的第一资源，企业团队是企业发展的第一要素，有效的团队管理策略能够使企业整合人才资源，充分发挥企业团队优势，实现企业最优经济效益。本文通过深入智联招聘团队管理实践，在阐述了我公司团队概况的基础上，深入剖析了我公司团队管理存在的缺陷，与此同时，探索出一整套优化公司团队管理的有效策略。

关键词：智联招聘；团队管理；优化策略

智联招聘（）成立于1997年，是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司智联（Alliance）公司,独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石。智联招聘提供一站式专业人力资源服务，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。据统计，截止2010年1月，智联招聘共有注册用户3750万，简历2850万封，日增简历超过3万封，其中简历库教育背景以本科学历为主，高达60.69%，据市场调查，智联招聘网以28.20%的比例跃居大学生最喜爱的招聘网站首位。智联招聘在市场经济中的重要性与发展前景日益突显，作为公司一员，在肯定公司取得优异成绩的同时，也要清醒地认识到公司运营过程中的不足，这样才能使公司得到全面、长远的发展。在智联招聘内部运营过程中，团队管理方面存在的问题是公司发展的最大阻力，团队管理缺陷亟待解决。

一、团队管理概念

团队管理指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队，其效果较佳，因为可从不同观点讨论，激发更有创意或独特的问题解决方式。

团队管理过程可分为三个方面，首先，团队建设，团队建设是团队管理的基础，也是团队管理的首要任务，只有建设一个完整、互补的团队，才能充分发挥团队优势，为企业创造效益，团队高层管理者的构建是团队建设的重要环节，高层管理者的素质与能力一定程度上决定了团队的优劣；其次，团队规范，企业管理者在完成团队的初步构建之后，务必要制定完善的团队管理制度来规范团队中各组成员工的日常工作行为，从而打造一支严谨、求实、创新的企业团队来有效完成企业内部的各项工作；最后，团队沟通、合作，实现团队中各成员之间以及团队与团队之间的有效沟通、合作是团队管理的根本任务，只有使团队成员以及团队之间进行有效的沟通、合作，才能发挥团队优势，实现团队效益，汇聚个体的力量来有力推动企业整体发展。

二、我公司团队概况

（一）企业文化与个人追求

智联招聘（）总部位于北京，在上海、广州、深圳等20多个城市设有分公司，业务涉及全国的50多个城市。截至2010年1月，已经为超过205万家客户提供了专业人力资源服务,智联招聘始终把人才资源作为企业发展的第一资源，不断吸收专业技能能强、综合素质高的人才加盟，以此来扩大自己的团队，与此同时，智联招聘不断扩展自身企业文化，与电视、网络媒体长期合作，丰富企业文化内涵，智联招聘致力于倡导快乐工作理念，基于此，智联招聘HR俱乐部应酝而生。智联招聘各员工以“向客户提供专业化、高质量、可信度的优质服务”为遵旨，打造出一个优秀的服务团队，为广大客户提供优质的服务。

（二）职责分工与利益分配

智联招聘从高层管理者到普通员工设有多个明确的岗位，不同岗位的员工负责不同的工作，员工与员工之间以及团队与团队之间进行沟通、合作以完成公司整体工作，公司建立绩效考核制度以及员工培训制度，按员工考核成绩来实现个人利益的分配。智联招聘设有市场部、产品部、大客户销售部、销售系统支持等部门，每个部门都有不同的职责与任务，加之智联设有多个高层管理岗位对这些部门进行统一规划与调配，从而使公司整体效益得以实现。但公司设有明确的岗位的同时，对不同岗位的具体职责与管理界限却缺乏明确的规定与划分，这样容易引起公司员工具体职责不清晰以及公司高管管理界限模糊，从而给公司正常运营带来阻力。

（三）群体决策与个人决策

智联招聘是一个典型的所有权与经营权分离的公司，这样有利于使公司群体决策与个人决策有效结合，确保公司正常、有序发展。所有权与经营权分离，使公司高层管理者权力在一定程度上受到限制，这样能够使公司决策权力分化，使决策机制“多元化”，从而有效实现群体决策与CEO个人决策相结合，有效确保公司各方利益以及公司决策的正确性。智联招聘群体决策与个人决策有效结合是公司取得成功的重要原因之一，群体决策与个人决策相结合既实现了企业的经营效益，又使企业广大员工的切身利益得以实现。

三、我公司团队管理缺陷

（一）高管大规模调动致使创始团队缺失

智联招聘高层管理人员大规模调动致使原创始团队缺失，严重阻碍公司的发展进程以及影响团队管理工作的有效开展。例如：2009年8月刘浩辞去智联招聘CEO职位,原COO赵鹏开始担任CEO，2010年7月23日智联招聘宣布开除首席执行官(CEO)赵鹏、首席运营官(COO)雷卫明、副总裁陈旭及倪阳平四位高管。高管团队的大规模频繁调动给智联招聘团队管理工作带来阻力，高层管理者是团队管理的主体力量，在团队管理中居于核心地位，智联原创始团队中的高层管理者对公司的整个人力资源运营状况以及公司员工详细情况都有具体的了解，能够制定符合团队发展实际情况的管理制度，更恰当地实现公司员工岗位、薪金等方面的调整，构建有效的员工激励体制，从而带动员工不断开创新的业绩，而高管间的频繁调动，致使新来的管理者需要大量时间来熟悉团队管理的具体程序与团队实际情况，从而导致团队工作效率降低、工作积极性削减，影响公司整体效益的实现。

（二）管理界限与职责分工不明确

智联招聘虽然从高层管理者到普通员工之间，设立多个明确的岗位与部门，但是在岗位与岗位之间职责分工不够具体、不够明确，与此同时，管理者管理界限模糊，这给智联招聘团队管理带来不便，影响团队的工作效率，例如在智联招聘发生的高层管理者开除高层管理者事件引发争议，针对作为一名不是公司所有者的高层管理者有没有权力开除其他的高层管理者的争议，突显了智联招聘管理界限模糊的缺陷。团队管理界限模糊导致管理者越权行事，扰乱公司不同部门的不同工作计划与工作进程，影响公司的正常、有序运营；职责分工不明确则会导致团队分散，员工只注重工作形式，而忽略工作效率，一旦在工作上出现差错，就会导致员工间互相推卸责任，影响团队凝聚力的构建，严重损害公司的整体利益。

（三）缺乏完善的绩效考核体系

智联招聘内部的绩效考核体系有待进一步完善，绩效考核体系作为团队管理的重要手段，它直接与团队中各组成员工的切身利益挂钩，对员工的引导、激励作用尤为明显。团队成员是团队的基本组成力量，团队管理的有效策略就是使团队各成员之间的利益得以实现，如果管理者只是一味强调牺牲自我、奉献企业，将会严重削弱团队各组成人员的工作积极性，最终会影响公司整体效益，作为一名团队管理者，应该树立企业与团队成员的利益得以同步实现的管理理念，这样在尊重员工劳动成果的同时，将会极大促进公司经济的发展，因此，进一步完善公司绩效考核制度，全面考核团队员工，使团队员工间的共同利益得以实现，对公司的发展有着十分重大的意义。目前，智联招聘绩效考核包括锁定合同金额，合同个数，电话量等方面，把考核的内容及标准都集中于业务量上，这样并不能全面考核团队中每个成员的业绩，一定程度上有失公允，公司应根据不同部门、不同团队员工的具体工作情况，从业务量、工作努力程度、工作态度、工作技能等方面全面考核团队成员，建立系统的团队绩效考核制度，以此来激励、推动每一位员工不断提高自我、超越自我，从而使公司整体利益与团队个体利益同步实现。

四、优化公司团队管理的有效策略

（一）培养公司优秀的高管人员

优化我公司团队管理首先要从培养公司优秀的高管人员着手，高层管理人员是团队管理的核心，是公司经营、决策的重要组成人员，高层管理人员的素质及能力关系着公司的发展前景，面对我公司大量高层管理人员调动与流失的现状，公司务必要尽快制定出培养优秀高管人员的有效策略，从而填补高管空位，与此同时，公司应有计划地培养一批有才能的储备干部，确保团队管理工作的有效开展。

培养优秀的高管人员需要公司从以下几个方面着手：首先，建立公司内部完善的管理者培训、选拨机制，完善的高管培训、选拔机制是公司培养优秀高管人员的基础，建立公司内部完善的培训、选拔机制要求公司根据自身实际运营规模，在各个部门挑选出适当数量的优秀管理者进行集中培训，使其在熟悉公司日常工作流程的基础上，掌握一定的管理理论知识，不断提升自己的管理能力以及拓展这些管理者的视野，从而使其在各方面取得实质性的提高，然后对其进行综合考察，根据所缺管理岗位的素质以及技能要求来选拔出最合适的管理人才，这样既可以有效填补公司高层管理位置空缺，又能够为公司储备一大批优秀管理人才，有效防止公司管理者断层现象的发生；其次，构建公司所有者与高层管理者之间“多元化”沟通渠道，实现公司高管与公司所有者之间的有效沟通、合作，使公司高管取得公司董事的信任与支持，从而使高管有效开展团队管理工作。智联招聘是一家典型的公司所有者与经营者相分离的企业，其高层管理者与公司所有者只有建立“多元化”沟通渠道，才能在公司日常各项事务决策中达成一致，才能使高层管理者正常开展团队管理工作，否则，只能使“解雇高管”的**继续上演，智联招聘前任CEO赵鹏把被解雇的原因归结于与董事缺乏有效的沟通，从而无法得到董事的信任，因此，培养优秀的高管人员必须要构建公司所有者与管理者之间的“多元化”沟通渠道；最后，培养优秀的高管人员就要构建能够与高管人员有效配合的管理团队，实现公司高层管理人员管人，而“小头目”管具体事务的管理模式，公司管理层之间有效的合作，从而最大程度发挥高管的管理水平以及管理能力。

（二）制定公司良好的规章制度

“无规矩，不成方圆”，公司良好的规章制度是员工日常工作行为的参照标准，能够有效规范公司成员的工作习惯，因此，制定公司良好的规章制度是优化公司团队管理的必要条件，它能够使团队成员按照公司规范有效开展自己的工作，从而使个体利益与团队利益同步实现。

制定公司良好的规章制度要求公司管理者切实做到以下几个方面：第一，以公司整体规章制度为基础，结合部门运营实情，制定适合部门发展的具体规章制度，这样能够使团队管理更有效地开展，智联招聘总部设于北京，在上海、广州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武汉、长沙、苏州、沈阳、长春、大连、济南、青岛、郑州、哈尔滨、福州等城市设有分公司,业务遍及全国50多个城市，各个公司又都设有不同的部门，因此，智联招聘的各个部门要以总公司的规章要求为大纲，针对其运营实际状况来制定符合自身团队发展的良好规章制度，这样能够使各个小的团队得到有效管理，从而组合成一个庞大的、有序运营的智联招聘公司；第二，融入企业管理文化，智联招聘已经运营13年，公司积淀了深厚的管理文化，在公司以及公司各具体部门制定各自的规章制度时，务必要将公司的管理文化融入到这些规章制度之中，从而使团队时刻受到公司文化的熏陶，增加员工对公司的感情，从而增加团队的凝聚力，共同完成公司的文化追求，例如：智联招聘有“向客户提供专业化、高质量、可信度的优质服务”的文化传统，因此，在制定具体规章制度时就要融入这些内容，使团队向着这个方向努力；第三，注重把握“尺度”，在制定公司规章制度时，管理者应做到仔细度量、把握尺度，使这些规章制度能真正起到规范团队、激励团队的目的，而不是太过严格、苛刻，以至于使公司员工感觉压抑，不能全身心投入到工作之中，注重把握“尺度”是公司管理者在制定良好规章制度方面首先要遵循的原则，这一点关系着整个团队的沟通、合作以及未来的发展。

（三）建立完善的绩效考核制度

建立完善的绩效考核制度是优化公司团队管理的重要策略，它是推动公司整个团队不断努力向前的有效动力，与此同时，绩效考核制度也是公司对整个团队中各个成员的具体工作业绩的审核，以此来肯定团队中优秀员工的出色表现，同时有效激励其他员工向优秀员工学习，不断超越自我，从而发挥团队成员的最大能力，实现整个团队的最优效用。

智联招聘现行的绩效考核制度还有待完善，单纯以业绩作为绩效考核的标准有失公允，这样长期继续下去，必然误导整个团队管理者单纯追求业绩，而忽视团队其它方面的建设，最终在团队中出现业绩造假、窃取他人劳动成果等严重问题，因此，管理者在制定团队绩效考核制度时务必要以企业长远发展为目标，全面考核团队成员的素质、能力以及业绩，选拔出有发展前途的员工进行更深层次的培养，为公司的发展注入活力。制定完善的绩效考核制度应从以下几方面着手：首先，制定具体的绩效考核标准，绩效考核标准关系着团队成员的个人利益，它的制定对团队成员具有重要的引导作用，因此，考核标准必须做到“面面俱到”，这样能够使团队成员得到全面的提升，避免了驱使团队员工单纯追求业绩而忽视个人素质、能力的提高以及团队有效的沟通、合作；其次，管理者组织专业的团队进行绩效考核实践考察，深入员工工作实践，在日常工作实践中考核员工的工作态度、工作能力、个人素质以及工作任务完成程度等，使整个考核过程真正做到“公平”、“公正”、“公开”，有效阻止工作业绩“造假”、窃取他人劳动成果等不正之风在团队中的蔓延，使整个团队不断进取；最后，绩效考核制度直接与薪金、奖罚制度以及职位升降制度挂钩，这是建立完善绩效考核制度的关键，绩效考核制度只有和奖罚制度以及职位升降制度挂钩，才能将绩效考核与每个团队成员的切身利益挂钩，这样才能促使每个团队成员都按照绩效考核标准来有效完成本职工作，激励优秀员工再接再厉的同时，能够刺激表现较差的员工不断向优秀员工学习，注重完善自己，从而提升整个团队的素质以及工作能力。

（四）构建公司“人性化”管理理念

构建公司“人性化”管理理念是优化团队管理的最根本要素，“人性化”管理理念的贯彻与实施能够使团队成员切实感受到团队的温暖，从而有效增强团队的沟通、合作能力，提高团队的凝聚力，使团队中每个成员都心甘情愿地为团队奉献，尽全力打造团队的未来。智联招聘致力于倡导快乐工作理念，基于此，智联招聘HR俱乐部应酝而生以及智联招聘开展的一系列管理干部培训班都渗透了团队“人性化”管理理念。智联招聘“人性化”管理理念是其取得当前巨大成就的重要原因，因此，公司应该在团队管理过程中进一步渗透“人性化”管理理念，以激发团队更大的发展潜能。构建公司“人性化”管理理念的基本原则就是要使团队成员的个人利益与公司整体利益同步实现，管理者要尊重团队成员的个人利益，甚至要维护团队成员个人合法利益，在管理中渗透“人文关怀”，据调查，企业管理者一味地强调员工长期无偿加班、长期无偿为企业奉献，会导致员工对管理者的反感，甚至减少对工作的热爱程度，从而降低团队成员工作效率，因此，在团队管理过程中，使团队成员的个人利益得以实现是增强团队凝聚力以及提高团队沟通、合作能力不可缺少的因素，团队管理者可以从多个方面来实现员工的个人利益，例如：加薪、升职、建立员工培训机制、构建员工保险、补贴制度等，从而激发团队的潜能，进一步促进公司的发展。

五、结语

智联招聘拥有优秀的团队，作为智联招聘的管理者，应该在充分肯定这个优秀团队的基础上，全面分析当前团队管理中存在的问题，有效解决团队管理中存在的不足，从而提高团队沟通、合作能力，增强团队凝聚力，充分挖掘团队潜力，缔造智联招聘更辉煌的明天。

参考文献：