保卫科二00五年度工作总结

保卫科二00五年度工作总结（通用12篇）

篇1：保卫科二00五年度工作总结

山西凌志达煤业有限公司护卫队

工 作 总 结

山西凌志达煤业有限公司是一个年产120万吨的矿井，为发展非煤产业，投资兴建了卉懋农业园区，全公司现有职工1660余人，常年驻矿外包工人员150余人，全公司共住人口2300余人，2005年以来，护卫队在公司党委、董事会以及上级部门的关怀指导下，始终坚持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以加强企业文化建设为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全矿社会治安综合防控能力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标，为我公司各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，回顾一年来的工作，我们主要做到了以下几点：

一、抓班子，带队伍，提高整体战斗力

2005年以来，我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心，针对当前矿区面临的治安新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进各项工作朝良性方面快速发展。在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开班子民主生活会、班子会，认真开展批评与自我批评，落实整改措施，使班子成员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在党风廉政建设方面，班子成员牢固树立了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想观念，认真履行廉政准则，在工作和生活中，始终坚持按原则办事、按制度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权

谋私，做到了靠正气、靠廉洁来树立班子的威信和形象，增强了班子的凝聚力。为提高干警队伍素质我们突出采取了以下措施：

一、完善制度，强化管理。在加强对出门证管理、值班管理、巡逻制度内部管理制度的基础上，对全公司5处岗点，从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面制定了管理规定，考核中做到现实表现与制度考核挂钩，制度考核与干警当月治安防范承包奖金挂钩的办法，严格每月一考核奖惩兑现。

二、落实干部职责，加强巡查力度。班子成员明确分工，从职责、部位、岗点建立了巡查制度。为抓好落实，在各岗点值班室建立了干部巡查记录，班子成员不定期的进行巡查，促进了各项工作规范落实到位。一年来，为维护矿山及职工群众的利益，护卫队积极采取各项防范措施，全队全年抓获各类盗窃分子80余人次。

二、抓严打，破案件，惩处违法犯罪

我们把严打整治工作摆在突出位置，始终保持了对违法违纪分子的严打声威和高压态势，对苗头性、倾向性的违法犯罪保持高度敏感，坚持露头就打。强化案件查处，按照“什么问题突出就集中整治什么问题”的原则，重点抓好了突出问题的整治工作，做到了整治一处，巩固一片。一年来，在办案人员的共同努力下，我们办理各类案件100余起，有力的打击了不法分子的嚣张气焰，维护了企业及职工群众的根本利益，确保了矿山稳定。

三、抓调解，重效果，维护矿区根本稳定

稳定事关职工群众安居乐业，事关企业兴旺发展。今年以来，我们按照上级关于“专职为主、专群结合、群防群治、共同管理”抓

好稳定的工作要求，把排查调处影响全矿治安稳定的各类矛盾纠纷作为压倒一切工作的大事来抓，对排查问题及调解矛盾纠纷的方式方法上进行了积极探索。在排查各类不良因素上，坚持紧紧依靠工会，做到深入基层，深入职工群众，实行定期摸底排查，并及时汇总归类向矿领导汇报后归档案室。在应对问题的调解处置态度上，坚持不拖、不等、不靠，主动做到跟上、盯上做工作。在调解处置方法上，充分调动各种积极因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公办事，坚持正面引导以理服人与设身处地以情感人相结合，在关键时刻则采取密切监控与一定法律手段相结合，以防止因处置不当，人为造成矛盾激化，形成群体恶性治安事件或刑事案件。今年来，我们共圆满调处9起民事纠纷案件，有力确保了矿区的治安稳定。

经过护卫队一年的努力，公司未发生一起上访案件，公司治安防范经济建设在不断发展壮大，真正为企业起到保驾护航的作用。

篇2：保卫科二00五年度工作总结

今年以来,我科在公司各级领导的正确领导下,我们始终贯彻”预防为主.防消结合”的消防工作方针。严格把消防工作纳入重要议题日程。认真贯彻“谁主管.谁负责”的消防工作原则，切实贯彻“安全第一.预防为主“的安全工作方针，按照《消防法》、公安部61号令、《安全生产法》的要求，认真做好市场的各项安全防范工作，归纳起来我们主要做了以下工作：

一.建立健全各项规章制度,完善各级管理网络

根据《安全生产法》，《消防法》，公安部61号令，结合商城的特点，年初商城与各职能部门负责人鉴定了安全工作责任状。经营者在办理进场手续时签订了防火责任书，安全用电规定及免费发放经营者手册。明确安全工作职责，一级抓一级，层层抓落实。为贯彻落实公安部61号令精神，我们制定了一系列规章制度30余项及市场灭火应急疏散预案。为及时发现隐患、排除隐患，要求保安每天保证两次巡场制、夜间值班人员每小时巡查打卡制、每周抽查制、每月检查制，消控中心，变电所值班人员24小时持证上岗制。使安全检查工作经常化，制度化，规范化。我科为确保商城安全防范工作重心真正落实到实处，商城建立了以总经理为组长，分市场经理为各市场安全工作第一责任人，全体职工、保安及经营业员者义务消防队，治保委员为骨干的安全管理网络，按照“分工明确，责任到人，一级对一级负责”的原则，做到有布署，有措施，有检查，有总结。今年5—10月份，从11个分市场经营户中，挑选了近300名思想身体素质较好的人员-1-

相继成立了7支义务消防中队。7支治保委员会分会，为市场的群治工作打下了良好的基础。

二.加强宣传，提高安全意识

我们经常利用广播，横幅，撑牌，大型宣传牌等多种形式开展安全宣传活动。对市场经营者广泛开展消防法规和安全知识的宣传教育，营造浓厚的宣传氛围，今年市场共拉横幅26条。立大型撑牌38块，广播宣传53次，并在各楼层醒目位置公布日常管理规定，我们经常结合季节的特点，认真吸取常德，常熟同类市场发生重大火灾的惨痛教训，对经营者进行宣传教育，使大家警钟长鸣，全年共培训经营者652人，使他们初步掌握消防器材的使用。为了提高市场管理人员的业务素质，加强对特殊工种的岗位培训，今年4月份对全体保安人员进行了业务知识应知应会书面考试，全体保安均通过考试合格。在今年“119”消防日活动期间，协助总公司成功举办了第二届消防运动会，并派出3支参赛队参赛，获得团体总分第一，第二名。11月8日商城与消防支队联合举办了无锡招商城大型灭火疏散演练，消防支队共出动消防车28辆，消防官兵200余人，商城全体领导及员工参加了演练，消防演练取得了圆满成功。11月8日我市场组队参加了市消防支队和无锡市工商局联合举办的无锡市大型商场，市场消防运动会，我商城代表队力挫群雄，在23支参赛队中异军突起，获得团体总分第一名，在同类市场中引起了很大震动，为市场赢得了荣誉，同时也增强了全体员工及经营户的防火灭火技能。11月9-10日连续2天在市场红绿灯处反翻播放2000—2004年度全国特大火灾案

例，从而进一步提高了管理人员的安全意识。

三.狠抓现场管理，落实各项措施

各项规章制度的建立健全，为各项管理工作奠定了基础。在现场管理中，充分利用各项规章制度来约束经营者的行为规范，真正做到有章可依，违章必纠的原则。在日常工作中狠抓队伍作风，思想，廉政建设，对一些工作不认真，责任心不强的管理人员给予批评，教育，淘汰出管理队伍。今年共淘汰调整保安70余人，夜间联防20余人，车管员10余人，从而进一步净化了管理队伍。上半年请来2名武警班长对全体保安队员进行了为期二周的军事化训练，通过训练增强了保安体质，提高了保安形象。“119”大型灭火疏散演练有80名保安人员参加演练，提高了保安人员处置突发事件的能力。在日常管理中我们注重保安人员的岗位培训。特别是今年上半年公司领导提出管理工作前移，重心下移的新的管理思路。我们在做好人员分流工作的同时认真抓好管理人员的队伍建设。

四.加强督查力度,狠抓隐患整改

今年顺利完成市政府下达的九大市场整体搬迁任务.在今年9月份小商品,针织品,鞋帽,横街搬迁期间,一度出现保安人员紧缺,各种矛盾较为突出的现象,针对这一现象我科及时调配人员,确保搬迁期间的安全.我科工作人员天天加班加点,有时至深夜1-2点。随着九大市场的顺利搬迁,市场人气日趋上升.商位装修明显增加,给市场的安全工作带来了新的隐患,市场一度出现电气线路私拉乱接.占道经营,违章吸烟.私搭乱建阁楼.封闭式吊顶等,上述情况引起了市有关部门和市

政府的高度重视.同时也引起了公司领导的高度重视,公司总经理沈锡良专门以党委扩大会议的形式召开了安全工作会议,专门研究布置市场安全作.会议当即决定成立无锡招保卫科安全工作综合整治小组,并明确了整治要求和计划.通过整治排查共查出各类安全隐患130余条,对查出的隐患认真落实整改.明确整改的要求做到定人,定时,定措施,从而使一批隐患得到了及时整改.全年共组织安全检查13次,检出各类隐患310余条,整改120条,发整改通知书750份,直接罚款3000余元.五.加强治安防范,确保市场稳步发展

在三期工程建设期间,由于工程规模大,工期紧,施工单位在抓工程进度时疏于安全管理,一时引来大批拾拉圾人员,实为偷盗人员.针对这一现象,公司领导十分重视,亲自布置力量,加强保安力量,严加看防.为确保市场财产不受损失做了大量工作。在市场收取第二年度商位费期间，为确保收费工作顺利进行，各级领导高度重视,多次召开收费协调会.统一思想,明确目标，并多次召开经营户座谈会,我科积极配合做好收费工作,努力做好经营户的思想稳定工作.虽有个别市场在收费时出现经营户抗费,上访,闹事,经过领导精心细致的工作.使这次收费工作划上了圆满的句号。今年调解室接待受理各类纠纷243起.其中经营户与顾客之间的纠纷148起.占61%.经营户与经营户纠纷14起.占5%.道路交通纠纷7起.占2.5%.其他纠纷74起.占31.5%。全年外围保安在执勤过程中发现未上锁的摩托车,电动车,自行车共计140辆,为经营户及顾客挽回经济损失约21万元.为防止突发事件发生，每次重大活动都制订详细的应急预案.由于措施到位,有效的控制了各类突发事件的发生。为使各项规章制度真正落实到实处,在组织防火安全检查的同时也注重治安防范工作,认真吸取今年3月份劝业场发生盗窃事件的教训.认真排查安全工作的薄弱环节,通过排查,查出一批安全防范漏洞,并及时得到整改完善,为确保市场夜间安全,进一步完善了夜间值班管理规定,并在市场主要部位设立夜间值班岗亭11只,设立打卡点216个,增加夜间值班联防38名,为保卫科的各项工作起到了保驾护航作用.在日常工作中,经常主动与公安,消防.工商部门联系,取得了有关部门的支持与配合,今年上半年50多名从事货物运输的安徽籍人员,纠帮结伙,在市场内欺行霸市,寻衅滋事.气焰十分猖獗,针对这一现象，我们收集大量的证据,主动与公安部门联系.在公安部门的大力支持下,一举摧毁了这一恶势力团伙,涉案的24名恶势力人员中10人被判刑.14人被处10—15天的治安拘留.今年我们虽然在各方面做了大量的工作,但离上级领导的要求尚有一段距离,我们将在2006年度的工作中,继续巩固成果,扬长避短.进一步完善各项规章制度,健全网络,细化考核,加强领导,落实责任,扎实抓好各项管理工作,确保全年安全无事故.无锡招商城物业管理部保卫科

篇3：保卫科二00五年度工作总结

2009年我国进一步加大金融监管力度，监管部门出台了一系列有利于银行业稳健发展的政策措施，督促商业银行坚守风险底线、提高准备水平、夯实资本基础，推动商业银行实现不良贷款低位双降和风险抵御能力高位提升，成功经受住了国际金融危机的考验。

本文以建设银行、浦发银行、民生银行、华夏银行、北京银行、宁波银行、南京银行7家银行为例，对银行2009年度报告的资产状况进行简要分析。

一、资产总额

2009年末，各银行资产总额为人民币14.45万亿元，比2008年末增长27.55％，各家银行的资产均呈现增长态势。建行

于2009年12月31日，建行资产总额96，233.55亿元，比上年增加20，679.03亿元，增幅为27.37％。

其中，客户贷款和垫款总额较上年增加10，258.30亿元，增幅27.04％，主要是由于在保增长、扩内需的宏观政策背景下，建行在有效控制风险的基础上加大了对优质项目和重点客户的贷款投放规模，同时加强对市场发展潜力大、客户需求突出的民生领域支持力度；

投资性证券较上年增加4，154.89亿元，主要是继续增持国债、政策性金融债以及评级较高的信用类债券；

现金及存放中央银行款项较上年增加2，111.98亿元，增幅为16.93％，主要是南于法定存款准备金受客户存款大幅增长影响而增加；

存放同业及拆出资金较上年增加734.48亿元，主要是存放于银行同业款项大幅增加；

买入返售金融资产较上年增加3，810.58亿元，在资产总额中的占比较上年上升3.37个百分点，主要是为提高资金使用效率，增持买入返售债券和买入返售票据。浦发银行

报告期末公司总资产为16，227.18亿元，比2008年底增加3，132.93亿元，增长23.93％；本外币一般贷款余额为9，288.55亿元，增加2，312.90亿元，增幅33.16％。公司负债总额5，546.31亿元。其中，本外币一般存款余额为12，953.42，亿元，增加3，480.49亿元，增幅36.74％，存款余额在股份制银行中位居上游水平。民生

资产总额达14，263.92亿元，比上年末增加3，720.42亿元，增幅35.3％；客户存款总额11，279.38亿元，比上年末增加3，421.52亿元，增幅达43.5％；贷款和垫款总额为8，829.79亿元，同比增加2，246.19亿元，增幅34.1％。北京银行

业务规模跃上新台阶。截至报告期末，北京银行资产总额达到5334.69亿元，较年初增加1164.48亿元，增幅27.92％；存款总额4469.39亿元，较年初增加1310.99亿元，增幅41.51％；贷款总额2734.81亿元，比年初增加804.07亿元，增幅41.65％，均创成立以来最高增幅。宁波银行

截至2009年末，公司总资产1633.52亿元，比年初增加600.89亿元，增幅58.19％；各项存款1107.52亿元，比年初增加345.31亿元，增幅45.30％，各项贷款818.64亿元，比年初增加327.08亿元，增幅66.54％南京银行

资产规模继续保持快速增长。截至报告期末，公司资产总额937.06亿元，同比增加176.42亿元，增长23.19％，贷款总额401.80亿元。

二、主要资产占比

篇4：二00五安全保卫工作总结

一年来，我队保卫科在上级领导、公安部门、XX派出所的亲切关怀和各部门的大力支持下，我队保卫科二００五年的安全保卫工作依然坚持“以防为主，防治结合”的方针，本着“创建和谐小区，全心全意为小区居民服务”的宗旨，充分认识安全保卫工作的长期性、艰巨性和重要性，增强责任感、紧迫感和使命感，积极适应社区安全保卫的新形势、新要求，与时俱进、开拓创新，综治保卫工作又迈上了一个新的台阶。

一、加强领导，健全制度，明确责任。为适应新形势下社区安全保卫的要求，充实我队保卫科管理人员队伍，将原来我队车间人员合并到小区办公的基础上，2005年新增小区副主任一名，明确责任，将工作任务分解到人，明确了个人岗位职责。经过这些明确分工，充分发挥了工作积极性、加强了各负责岗位的责任心，真正做到了贯彻“谁主管，谁负责”的原则，责任落实到岗、落实到人，逐步完善了管理机制。不断完善我队安全保卫工作规章制度，对门岗职责和车辆保管等制度进行了修改，使之不断完善、规范。

二、加强员工政治思想工作，促进齐抓共管。在社会快速发展的今天，加强学习、不断进步是对安全保卫人员提出的更新更高的要求。同时，要真正形成齐抓共管的局面，安全保卫人员自身素质、水平也是一个很重要的影响因素。因此，我们在管理好小区的同时，非常重视自身的学习。今年，小区还安排了一名新进的副主任参加市公安局组织的在XX举办的《企事业单位内部治安保卫条例》宣讲培训班的学习。以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，我队小区支部认真组织参加该项活动，提高认识，充分发挥共产党员模范带头作用，在做好本职工作的同时，积极配合其它同志开展工作，形成齐抓共管的氛围。在开展保持共产党员先进性教育活动中，我区保卫

科长XXX同志评为单位和市优秀党员。

三、突出主动控制，加强日常管理。

主要做了以下几方面工作：

1、我们还狠抓了保卫队伍建设，保安员由原来的7名，增加到现有的12名，增加一个流动岗，加强大院的巡逻，对不明身份人员及时盘查，减少了不安全因素。

2、不定期进行安全大检查，对于各类安全隐患都争取消除在萌芽状态，除四月底以前发生2次撬门破锁案件外，全年未出现其它重大安全事故，特别是今年五月份因台风使我队靠XX小学一边的围墙倒塌。在围墙修复前，在没有增加保安人员的情况下没有出现重大事故，确保了我队大院小区居民的财产安全。平时也加强对小区的消防检查，特别是小区工厂的检查，督促工厂做好安全防火和和其它安全工作，小区内工厂今年也未发生重大安全事故。

3、以防为主，防治结合。我们采取“以防为主，防治结合”的形式，加大了小区治安防范力度，全年共接到报案2件、调解处理各类大小纠纷、突发性案件等10余起。加强对大院流动人口、门卫及夜间巡逻人员的管理。加强对流动人员的管理，我们对大院内所有临时人员进行了登记造册，每月进行一次核查。同时加大对门卫的管理力度，要求严格遵照执行相关规章制度，对进出人员、财物进行严格控制，收到显著成效。一年来，除2005年4月份前发生2次破锁入屋偷盗案件外，5月份后基本没有发生重大偷盗案件，保证了单位及居民财产安全。

4、完善户籍管理。以前家委会对户籍管理都是用手工管理，今年搬进新办公楼办公后，小区购置了电脑设备，购置了户籍管理软件，对小区户籍人口、暂住人口、计划生育人口全部录入电脑进行电脑管理（资料录入工作还在进行当中）。平时热心为居民办理各种户籍迁移手续和证明等，并耐心为小区居民提供有关政策的咨询。

5、做好防雷设施的改造工程。我队地处是XXX城区的雷区，我队小区这几年建设较多，虽然也有相关的防雷设施，但防雷的等级不够高，加上以前的部分楼房的防雷设施年久失修，存在安全隐患，为防止雷电给单位及小区居民生命财产造成损失，单位特向我局申请经费，投资五万多元对小区防雷设施进行改造，工程已开工。

四、存在的主要问题（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）１、由于小区内有工厂，对外来探访人员的管理和社会会闲杂人员进入小区还不够到位，需要进一步加强，需要今后不断完善。２、对保安员的培训教育有待加强。针对个别保安责任心还不够和保安员的安保意识和纪律性较差的情况，加强保安员的培训教育，提高保安员的综合素质。３、对小区暂住人口的检查管理有待加强。不定期对小区暂住人口进行检查，严禁留宿非本小区暂住人口。

篇5：二00五年度安全工作总结

二00五年度安全工作总结

二00五年，以安全部全年工作计划为重点，突出抓好制度建设、作风纪律建设，搞好三个经常性的工作（经常性的思想教育工作、经常性的管理工作、经常性的执勤工作），不断提高服务管理素质。实现了部门提出的“可预防性案件为零，火灾事故发生率为零”的工作目标，维护了公司的日常经营秩序，确保了广场的治安、消防安全。

一、不断强化内部管理，狠抓制度建设和队伍作风纪律建设，谈起开展队员素质教育工作。

1、根据公司文化管理年发展要求，结合安全部制度建设实际情

况，对一系列规章制度进行了严格落实，例如《安全部管理规范》、《九龙广场治安、消防事件应急纲要》等，从而使各项制度更趋于合理化和实际化，促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的安全管理模式，使安全工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”，全面促进了管理工作的规范建设。

2、落实规章制度，促进制度建设工作不断发展的同时，组织中

队人员认真学习，领会各项规章制度的本质含义，认真落实部门管理要求，坚持理论与实践的有效结合，将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。根据部门实际情况，集中重点学习了《员工手册》、《护场队员岗位职责》、《请销假制度》等内容，通过有目的和针对性的学习和实践，有效树立了队伍“作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力”的良好形象，促进了各项工作的顺利开展。

二、严格落实岗位责任制，加强日常执勤工作，积极搞好卖场规范。

1、根据广场实际情况，为确保广场安全，加强了对岗位职责的检查和监督力度，坚持“每日清场制度”和“周边巡查制度”，集中力量对卖场各类摆摊占道，吼货叫卖，吸烟，堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理，按照公司《卖场管理规定》积极配合商管部为规范卖场秩序，维护卖场稳定，做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种安全隐患一经发现，及时处理和采取有效的防范措施，彻底将各类事故苗头消灭萌芽状态，以确保广场安全。

2、针对广场客流量大，巡逻面广的执勤特点，始终坚持“全面加强、重点突出、点面结合”的工作思路，严格要求队员在执勤过程中认真做到“两勤”“两善于”即勤工巡视、勤检查、善于发现辨别问题、善于处理问题，同时充分利用广场智能网络监控系统对广场的全面监控，及时调度、处理执勤工作中发现的各种问题，体现了“人机联防”的重要作用

三、加强作风纪律建设，不断强化业务技能培训

1、为全面加强队伍建设，培养一支“作风好、业务精、素质高”的安全队伍，同时开展“作风纪律大整顿”和“自查自纠”的工作，通过整顿，使全体队员充分体现了自己的工作中存在的实际问题，全面指导他们及时克服纠正，不仅提高了他们的工作效率，同时也树立了队伍“精神面貌好、工作热情高、作风纪律严、服务意识强”的良好形象。

2、针对当前治安形势，为确保广场各项规划建设顺利实施，坚持培养一支“业务精湛、技术过硬”的快速反应队伍目标，不断强化队员的业务技能培训。

3、按照训练计划，先后完成了“单个军人徒步队列动作”、“擒敌拳”、“擒配套”等军事训练科目以及“水带连接法”、等消防技能培训科目，树立了“威武之师”的良好形象。

4、按照军事训练计划，为检验全体队员军事军事训练效果，在部门的高度重视下，在六月中旬进行了安全部半年军事考核，考核中所有应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、积极发扬“不怕苦、不怕累”的训练精神，从而取得了军事考核中队第一名的好成绩，集中展现了队伍良好的军事素质。

四、积极搞好勤务工作

在努力抓好日常管理和执勤工作的同时，认真组织队员严格落实公司相关规定，和各级领导来广场参观等重大事务以及商家举办的时装发布会的安全保卫执勤任务。

五、努力克服和纠份工作中存在的问题，争创安全工作的全新局面。

1、为切实促进来年各项工作的开展，针对以下问题，须以克服、纠正：

（1）规章制度落实不够彻底，特别是请销假制度;

（2）中队人员整体业务水平有待提高；

（3）人员整体军事素质不够平衡；

（4）对执勤工作检查、监督力度不够到位；

（5）队伍的规范和管理还需进一步加强和完善，对市场的管理和服务质量还有待提高。

2、重点抓好以下方面的工作，确保来年工作计划的顺利实施。

（1）进一步抓好思想教育工作，提高业务素质，发扬队伍优势；

（2）深化队伍管理，强化岗位责任，重点抓好制度落实；

篇6：粮食企业二00五年度工作总结

金鸡高歌去，灵狗迎春来。伴随着皑皑白雪，我们迎来了新的一年。回首过去的二OO五年，公司广大干部职工在上级的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的十六届五中全会精神，不断加强企业管理、党的建设，深入进行技术创新，大力开展精神文明创建活动，[范文搜网-http://]各项工作取得了令人满意的成绩。

回顾二OO五年以来的工作，公司主要做了以下几个方面：

一、认清形势，调整思路，科学制订二OO五年奋斗目标

二OO五年是雪健公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。针对中国加入WTO，市场竞争日趋激烈的局面，公司领导班子审时度势，根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路：以邓小平理论和党的十六届五中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想要求，努力转变工作作风，求真务实，真抓实干，突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作，强化企业的市场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。

二、力争完成了本年度目标任务，为公司今后发展奠定坚实基础

按照市局下达的《二OO五年工作责任目标》的要求，今年，公司共实现粮油销售收入2.2亿元，其中工业销售收入1.9亿元，利润82万元，各种税金83万元，交纳职工“三金”30.354万元，“四无”粮油率98以上，干部职工培训80余人次。基层党建和精神文明工作成效明显，干部职工素质不断提高，企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标，党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行，全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健，干部职工情绪稳定，为今后的两个文明建设打下了坚实基础。

三、以经济效益为中心，进一步加强内部管理，促进企业快速发展

（一）以发展为目的，做好公司项目建设，不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后，公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资3000万元，于去年9月开工建设，现在已进入生产阶段，并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市，每年可为公司新增销售收入1.2亿元，安排近300人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展，为公司的长远发展奠定了基础。

篇7：保卫科二00五年度工作总结

面对国际金融危机的严峻挑战和极其复杂的国内外形势, 2009年我国坚持实施适度宽松的货币政策,引导金融机构在控制风险的前提下,加大对经济发展的支持力度,银行体系流动性合理充裕,货币信贷较快增长,金融市场平稳运行。全年广义货币供应量(M2)增长27.7%,金融机构人民币各项贷款新增9.6 万亿元,同比多增4.7 万亿元;股票市场震荡上行,上证综合指数累计上涨80%,股票市值增长101%,市场交易量明显放大;债券市场快速发展,发行规模大幅增加,年末人民币债券市值达到17.9 万亿元,增长11.4%;人民币对美元汇率保持基本稳定。

本文以建设银行、浦发银行、民生银行、华夏银行、北京银行、宁波银行、南京银行7家银行为例,对银行2009年度报告的净利润进行简要分析。

本文中的7家银行 2009 年的净利润总计人民币 1446亿元,比 2008 年1243亿元增长11.63%,利润增长较上年的增速41.36%明显趋缓。

各家银行 2009年度净利润均实现了不同程度的增长,民生银行净利润 2009年同比增长53.50%,其余各上市银行的增长率在3.99%-23%之间。 通过分析各家银行净利润的构成,可以看出利息净收入仍然是净利润的主要来源,也是 2009年净利润大幅增长的主要因素,手续费及佣金净收入及投资收益的增长是净利润增长的其他重要因素。

一、建行

2009年度实现利润总额1,387.25 亿元,较上年增长15.85%;净利润1,068.36 亿元,较上年增长15.32%。利润总额和净利润同比达到两位数增长水平,主要得益于:一是积极开展服务与产品创新,手续费及佣金净收入保持持续快速增长,较上年增加96.13 亿元,增幅25.00%;二是加强风险管理,资产质量持续改善,资产减值支出较上年减少253.69 亿元,降幅49.91%;三是适度加大信贷投放力度,生息资产平均余额增长26.86%,增幅较上年显著提高,在一定程度上抵消了2008 年底人行大幅降息的不利影响。

二、华夏银行

2009年,实现净利润37.60亿元,比上年增加6.89 亿元,增长22.45%。主要原因有:一是加强战略管理,保证全行平稳较快发展;二是落实营销工作,推动全行业务发展;三是加强信贷风险管理,信贷风险得到有效控制;四是强化内部管理,提升经营管理水平。

对净利润增速进行分解之后,我们发现公司的净利润增速主要来源于资产负债规模扩张和信贷成本的显著下降。与行业28.21%的存款增速和31.74%的贷款增速相比,公司19.85%的存款增速和21.35%的贷款增速相对较慢。因此,信贷成本的显著下降是公司实现净利润超预期增长的最主要原因。在保证拨备覆盖率稳步上升的前提下,2009年全年的信贷成本为0.88%,远低于08年1.52%的水平,主要原因在于不良贷款核销力度继续保持在08年的较高水平上,09年核销总额20亿元,占还原核销后不良贷款总额的23.53%。

三、民生银行

民生银行盈利能力进一步提高,实现净利润人民币121.04亿元,比上年增长53.50%,业绩增长主要驱动因素是营业收入持续稳定增长、处置海通股权取得较好收益等。

2009年度,民生银行处置了持有的全部海通证券股权共计3.8亿股。该股权投资于2008年12月31日的账面价值为人民币30.89亿元,其取得时的成本为人民币5.5亿元,民生行获得处置海通股权收益人民币49.02亿元。如果剔除了处置海通股权收益,民生银行净利润为83.86亿元,比2008年的78.85亿元略有增长。

四、浦发银行

浦发银行全年实现营业收入368.24亿元,比2008年增加22.63亿元,较上年增长6.55%;营业收入增长主要系资产规模扩大、收入结构优化,以及利息收入、手续费收入、投资收益增长所致。利润增长主要是由于营业收入增长、信贷质量提高、信用拨备成本下降。

五、北京银行

2009 年度,北京银行盈利继续保持增长,全年实现利润总额71.62 亿元,同比增长3.13%;实现归属于母公司股东的净利润56.34 亿元,同比增长4%.

六、宁波银行

公司2009 年度净利润14.57 亿元, 同比增加1.26 亿元,增幅为9.44%。利润的主要增长原因有:一是各项业务发展较快,公司资产规模的不断扩大,确保了营业收入的稳定增长,其中2009 年利息收入40.23 亿元,同比增幅11.44%;二是中间业务收入有较大提高,盈利结构不断改善,2009 年公司继续加大中间业务发展力度,通过加强渠道建设和营销组合,推进国际结算、银行卡、授信理财等各项业务的拓展,着力打造品质服務,提升品牌形象,丰富了业务收入来源,2009 年公司手续费及佣金收入5.21 亿元,同比增长21.39%,增幅较大;三是风险管理基本到位,资产质量控制较好。公司通过健全操作风险评估机制,不断改进全行业务流程,推进了信用风险、市场风险、操作风险的管理机制的建设。同时,强调公司风险的过程管理,通过合规体系建设,将风险管控重心不断前移,提升了风险管理的质量。

七、南京银行

2009年净利润15.44亿元,较上年增加6.02%,保持持续增长势头。

南京银行09年净利润增长的三大驱动因素:一是贷款高速增长68%,净利息收入顺利实现以量补价,增长22%;信贷增速位居上市银行之首。二是信用成本降0.46个百分点至0.67%,拨备支出减少27%。三是中间业务收入保持强劲增长。全年手续费及佣金收入增长49%,其中结算业务手续费增长153%最抢眼。

篇8：二00五年度企业年检工作总结

二00五年度企业年检工作总结2007-12-07 17:00:08第1文秘网第1公文网二00五年度企业年检工作总结

2005年以来，我局按照市工商局的统一安排部署，加强领导，夯实任务，廉洁奉公，依法行政，狠抓企业年检工作，经过全系统干部职工的共同努力，圆满地完成了各项工作任务。现将情况总结汇报如下：

一、基本情况 截止2005年4月30日，全县登记注册的企业402户（含各类企业的分支机构，下同），其中：法人企业137户，营业企业265户。按企业类型分：国有企业99户，集体企业124户，有限责任公司（含分公司）133户，合伙企业15户，个人独资企业27户，其他企业4户。全县应检企业402户，实检企业1户，年检率

97。通过年检，核定A级企业385户，B级企业6户。结合企业年检，办理变更登记76户，注销登记27户。查处企业违法违章行为11起，罚没款金额万元。

二、具体做法

1、精心部署，周密安排。

为切实做好今年的企业年检工作，我局首先认真领会省、市工商局文件精神，学习钻研有关法律法规，同时查阅原登记档案，摸清底子，掌握情况，做好前期准备工作。其次，及时召开股所长会议，传达贯彻市工商局企业个体工作会议精神，讨论研究、安排落实我局此项工作的方法步骤和目标任务。三是从时间安排、工作内容、股所协作以及纪律要求等方面，对企业年检工作进行具体部署，明确责任，夯实任务。四是及时转发了省、市工商局有关文件，争取党委、政府和社会各界的理解与支持。五是建立上下畅通、局所联动的信息反馈和密切协作机制，明确了县局各内设机构与基层工商所在企业年检中，互通信

息和查办案件等具体工作职责，以最大限度地发挥全局系统整体执法效能。

2、加大力度，广泛宣传。

我局今年在开展企业年检工作时，采取多种形式，广泛宣传动员，并注重手续完备，做好记载，积累材料，既宣传了法律法规和上级文件精神，提醒其按时申请办理年检手续，又为日后处罚违法违章行为做好了基础性工作。除市工商局在《**日报》上刊登通告外，我局还结合本县实际，重点做了以下两点：一是自2005年元月1日开始，在**县电视台连续播发了7天14次的通告；二是通过移动公司和联通公司以及电信部门，在手机和小灵通上发布短信，提醒企业按时申办年检。

3、严格程序，依法行政。

企业年检工作既是对市场主体准入的后续监管，也是登记管理的重要环节，为使这项“老工作”不流于形式，真正起到对市场主体再把关的作用，我局一是手续严密把好证据关，做好从申领年检

报告书和表格、受理和交费以及发还执照，均需当面签字，并做好记录。二是严格程序把好初审关，为了加强属地管理，我局根据《工商行政管理所条例》的规定，要求企业先将年检材料报基层工商所初审，由工商所根据其上年度的遵规守法表现和生产经营等情况，提出具体年检建议，然后由县局审查核准，否则不予受理。三是严格审查把好核准关，对经营者提交的年检材料，认真审查，特别是对涉及有前置许可的一些重点行业，一律要求提交有效的审批文件或许可证，否则不予通过年检，尤其是对易燃易爆、化学危险品、矿产开采和娱乐业，采取书面审查与实地检查相结合的方法重点审查：对个别企业经年检验资或年度审计，实收资本低于法定限额或与注册资本不相符的，依法进行查处，责令限期补足或作了变更登记；对主要登记事项发生变化而未在规定期限内变更的，都进行了行政处罚，并限期办理变更登记。通过一些切实有效的方

法措施，不仅为完善“经济户口”档案提供了真实的材料，而且有力地杜绝了弄虚作假、蒙混过关的现象，从而提高了年检质量。今年在年检期间，共清理有前置许可的企业203户。责令无有效前置许可证件的企业办理注销登记5户，责令无有效前置许可证件的企业变更经营范围的3户。四是严格标准把好收费关，在这次企业年检工作中，我局明令禁止借年检“吃、拿、卡、要”，坚决杜绝巧立名目向企业滥收费用，决不允许强行逼迫企业订阅报刊杂志，否则一律按违纪查处。

4、廉洁勤政，务实高效。

为杜绝“门难进、脸难看、事难办”的不正之风，从根本上树立工商行政管理机关的良好社会形象，我局在企业年检工作中，一是在全局系统注册登记窗口设立党员示范岗，规范执法行为，向企业提供优质高效服务，使广大企业在我们实实在在的日常工作中，亲身感受到工商行政管理部门行业风气的转变，亲身

感受到“为人民服务根本宗旨”的具体体现；二是坚持实行政务公开制、首办责任制和限时办结制度，廉洁勤政。务实高效；三是切实做到一次说清，规范服务，尽量让企业少跑路，严禁吃拿卡要、滥收费用、推诿扯皮等违纪行为，企业普遍感到满意。

总之，我局在2005年度企业年检工作中，取得了一些成效，但离上级的要求还有不少差距。今后我局将以提高登记管理人员的政治、业务素质为重点，求真务实，与时俱进，不断开创企业个体管理工作的新局面。

篇9：二00五年度生产部部门工作总结

时间就象流水一样，悄悄地从我们指甲缝里流走了，转眼间我们从二 00 五年的新年伊始那天又走到了二 00 五年岁末。以此同时我们将送走金鸡报晓的鸡年，即将迎来新的又一年。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们江西省力菲克药业有限公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。

一、产品产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，使得我们公司产品生产从老厂房、老工艺到新工艺、新设备的平稳过渡，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足公司销售部门的产品销售要求。共生产 208 批次完成产量 5757335 盒，其中片剂类 81 批次 3246625 盒，散剂类 30 批次 1428755 盒，丸剂类 49 批次 717917 盒，口服液体制剂 48 批次 3183378 瓶(含大容量)，全年中药提取处理量达 130 余吨。

二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到全年成品入库合格率在 99% 以上，只有酊剂十滴水的总固体含量不合格和治咳枇杷露的微生物限度不合格。我们始终坚信药品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标。

三、工程设备管理方面 在这二 00 五年的一年里，公司各种生产设备运转完好率据统计已达 95% 以上，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是能按照设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年共安排 三 次较大规模的设备检修保养，且有相应的记录，同时做到了设备管理的五定、三过滤，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

四、人员管理方面 在二 00 五年上半年，因公司生产任务的急剧增加，新招聘员工很多，共有七八批次的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，各车间还是坚定地进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面 在过去的一年里，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够定期对各车间员工进行安全知识的教育，工程部门定期对各种管线、电器线路等进行严格的巡查，发现问题及时处理。全年度未发生重大人身伤害、设备损环之类的安全事故，只有在六月十八日晚发生了一起热风循环烘箱部分部件被烧坏的设备事故，针对此件事，对当事人及相关管理责任人进行了严肃的经济处罚和详尽的安全警示教育。生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面 各车间的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的状态标志时有时无或者是过期的，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差，换批换品种的清场意识薄弱，特别是中药前处理车间和片散剂车间。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体由质量部 QA 人员进行监督检查。

二、人员管理方面 由于企业地处落后的地区，招聘的员工普遍文化素质较低，加之生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约水电能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促（包括经济处罚），不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

三、设备管理方面 公司自异地改建以来，新购设备较多，部分设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。现有设备工程人员的知识显然与这些新设备不能相适应，需要他们进行知识的更新，也就是说要进行充电，但从目前工程人员的年龄结构来讲，知识老化对今后的设备管理必然会带来一定的困难。特别是在设备革新和改进方面，我们欠缺这类人才。另外设备维修人员跟班生产的状况不够好，对设备的备品配件不够熟悉。

四、物料消耗及生产成本的控制方面 由于没有对各岗位班组的物消耗情况进行考核，出现了料多的物料浪费或物料消耗过大的现象，生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因，特别是原材料这块，由于中药材水份过高或杂质偏多，造成批与批之间的出粉量相差较大，最后成品率也就相差甚远。建议从源头即材料进厂开始然后层层分解，将物料消耗落实到车间班组，首先由生产车间会同其他部门制定合理的消耗定额，按标准定额进行考核，实行节约奖励制度，奖励金额按节约的 30%，对于超过部分分析原因，按责任比例全额赔偿。

五、安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们公司我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是相关安全知识大部分员工了解不多，一旦有突发事件根本无法处理。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行一些安全小知识的讲座。另外结合各生产车间在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。

从公司整体方面，我们有以下几点建议：

第一、公司在新产品（药品）开发方面没有一点力度，据我们所知江西的各大药厂都在大力开发新品，包括仿制或增加药品规格。因为每个产品都有它的生命周期，不可能经久不衰，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退”。

第二、公司在物料管理方面较差，因为我们是中成药生产企业，我们的主要原料是中药材，而中药材的养护就显得非常的重要，有时可能是计划性不够，造成个别物料积压过多，而我们的库容并不是太大，且隔断出来的大仓库不具备通风换气设施，在这种情况下对仓库管理员的管理压力应该是大得多，因此加强必要的巡查是非常需要的，同时质量部 QA 也应一同参予定期的检查。另外在这一年多来，物料供应的不顺畅导致的部分车间生产停工事件也较多，也许这里面有采购资金不足的因素。

第三、公司在技术人员的培养和留用方面跟大企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有了人才谁就是赢家。但我们企业专业技术人员的流动较大，上至公司高层下至车间主管一般管理人员都有辞职。我想这一点公司董事会、老板、总经理、人力资源部应该要理一理，总结一下究竟其原因何在。

第四、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。

第五、公司的几个产品质量隐患问题 由于设备选型和厂房布局存在缺陷，现有净料药粉的粉碎实际生产一直在一般生产区（按照工艺要求应在洁净控制区），生产环境的洁净度无法控制，对药粉的微生物限度合格难以保证；还有是丸剂车间产尘量大的操作间没有直排，粉尘无法排至室外，造成车间环境卫生难以清洁，特别是回风墙内部，加之空调系统无内置臭氧消毒车间洁净度的微生物指标难以达标。另外公司现有生产的品种中，部分产品因工艺技术落后，工艺质量可控性较差，如散剂手工分装的装量差异从历年来的生产情况来看，都无法保证全部合格；还有塑料瓶装的酊剂装量也很难控制，这也是真空灌装的一个缺陷；再者就是口服液体制剂的沉淀问题，希望公司能组织相关人员或成立攻关小组进行技术攻关，同时加强对上述产品的质量监控和质量稳定性考察，以此来降低产品质量抽检的不合格率，减少质量损失。

面对即将到来的二 00 六年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！

生 产 部

篇10：工商局二00五年度党建工作规划

工商局二00五年度党建工作规划

工商局二00五年度党建工作规划 为了进一步加强新时期党的建设新的伟大工程，认真贯彻落实全市组织工作会议精神，增强党委管党意识和全体党员责任意识，特制定此工作规划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“党要管党，从严治党”的原则，树立和落实科学发展观，正确的世界观、人生观和价值观，坚持“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的方针，进一步通过创新党建活动内容，扩大党建工作的覆盖面，不断提高党组织的凝聚力和战斗力，使党组织和党员真正成为实践“三个代表”重要思想，推进全市工商事业持续发展的组织者、推动者、实践者。 二、工作规划 1、加强党委自身建设。坚强的领导班子是做好各项工作的关键。党委班子及其成员，要充分发挥领导的核心作用和战斗堡垒作用，用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践、推动工作，用科学的发展观和正确的政绩观统领工作全局，坚持“党要管党，从严治党”和民主集中制原则，解放思想，实事求是，与时俱进，推进工商事业持续发展。 2、开展先进性教育活动。在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是党的十六大作出的.一项重大决策，是加强和改进党的建设的基础工程。因此，要立足当前、放眼长远，紧密联系工商工作实际，真正用“三个代表”重要思想武装头脑，坚定理想信念，增强党性观念，加强党性锻炼，始终保持共产党员的先进性，实现党员干部由经验型、单一型向知识型、综合型的转变，强力推进工商事业的持续发展。一是坚持理论联系实际。既提高思想觉悟，又解决实际问题。二是坚持正面教育。既要启发党员的内在动力，又不能让他们有挨整的感觉;要表彰先进，弘扬正气。三是坚持党内民主。先进性教育不能搞成群众运动，既要听取群众意见，又不能搞群众整党员。四是坚持领导率先垂范。先进性教育活动，要求全体党员共同提高，但党员领导干部要起表率作用。 3、提高党员队伍素质。市局机关党员占98%以上。因此，要坚持以人为本，创新党建机制、规范党员活动，抓好支部建设，充分发挥共产党员先锋模范作用。一是坚持“三会一课”制度。要开好支委会、支部大会、党小组会，党委成员要率先垂范，带头参加党支部、党小组会议，带头讲党课。二是开展党内活动。要组织党员学理论、学业务、学现代科技知识;要组织党员积极参加先进性教育活动;要组织党员开展“庆七一”五个一活动。要开展党员先锋岗活动。合理设岗。按照因事设岗的原则，设置证照办理、市场监管、依法办案、打假维权等党员先锋示范岗位。科学定责。对每个党员示范岗位的职责作出具体规定，确定上岗党员的基本职责。申报选岗。为量才归位，将每个岗位职数、责任进行公布，然后由党员申报。支部议岗。根据党员申报岗位情况，由党支部确定岗位人选，予以公示，实行阳光操作。群众定岗。召开党员大会，实行差额投票，按票数确定上岗党员人选，颁发党员示范岗位证，力求群众公认。六是综合评岗。采取季度初评、半年评议、年终总评的措施，通过党员个人自评、群众测评、支部评定。评出不同等次，上报市局党组予以奖励。 4、做好党员管理和发展工作。一是开展党员目标管理。要组织好半年初评和年终总评工作;二是搞好组织关系接转。做到及时接转党员组织关系，无党员“挂空”现象。三是做好发展党员工作。坚持党委集体研究入党积极分子名单，指导党支部组织发展党员和党员转正材料，发展党员实行“公示制”和“两票制”。 5、建设工商文化。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。工商部门在履行国家赋予的职能中，要注重机关文化、部门文化的建设。一是开展五好家庭、优秀退伍军人、优秀共青团员、十佳文明标兵、优秀共产党员、先进党务工作者、模范党支部等评选活动;二是定期开展球类、棋类、晚会等活动;三是充分利用夕阳红党员活动室现有条件，组织退休党员开展文娱活动，弘扬工商文化，增加工商人科学与人文精神涵养。 三、组织领导 成立党委书记任组长，其他党委成员任副组长，党办、办公室、人教科、监审科主要负责人为成员的党建工作领导小组，负责规划的具体实施。

篇11：保卫科二00五年度工作总结

一、思想

作为一名党员、一名干部，我经常提醒自己，不该想的不能去想，不该干的绝对不能去干，因此，我注重纯净自己的思想，提高自己的道德水准，端正自己的言行，用心体会共产党员全心全意为人民服务的宗旨，认真实践“三个代表(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)”重要思想。今年，没有任何吃拿卡要现象，也没有其他任何违法乱纪行为。

二、学习

首先是经济工作方面的知识，这是社会发展的需要，也是搞好自身工作的需要，主要学习了财税金融方面的知识和法律知识，如经济生活中一些基本名词术语的理解。二是学习了党务和政工人事及工资等方面的知识，如党员发(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)展程序、工资福利相关文件、政策规定等。三是学习了目标管理和督查工作方面的一些业务知识，如具体在开展督查活动时的要求等。

三、工作

1、督查工作。策划或参与了对部门和区、乡镇的多次查岗；组织或参与对县委、县政府工作会议的考勤；参与对县上重点工程的督查如扮(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)靓工程、城东大道建设；参与对县上突击性工作的督查如留验站和SARS治疗中心建设等；此外，还多次参与各类专项督查活动。

2、目标管理工作。主要是参与了对全县各区、乡镇和县级部门的半年和全年经济工作考核，并协助做了一些日常管理工作。

3、评满工作。参与策划并具体组织实施了分10个层面1200多人参与的全县半年评选满意单位不满意单位活动；协助组织了对全县106个单位“争创满意单位”活动开展半年情况的检查；协助搞好了县级机关和乡镇代表参与市上半年评满打分活动；策划了多次与评满有关的暗访活动；全年评选满意单位不满意单位方案正在领导审改之中。

4、党务人事工作。从8月份开始，我协助分管党务人事工作，主要做了以下工作。到组织部、人事局对全室干部职工的个人档案进行(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)了规范、归类，并做好了干部职工应该归档文件、资料等的收集；做好了干部职工政工人事日常工作，如干部调动时的手续办理、职务变化时的工资调整、遗属补助调标以及WTO知识与规则考试的组织工作等；党务工作如党员发展、教育、管理等；做好了干部职工及退休人员的工资普调工作；完成了2005年度党员报表和干部报表，目前正加紧填写工资年报和编制报表。

5、其他工作。编印并组织发行了新的《内部联络手册》；参与了党代会、大型文艺晚会和金电开工典礼、招商引资洽谈会的会务工作。8月之前，还协助承办了一些县委、县政府中小型会议的会务工作。

四、自我评价

篇12：保卫科二00五年度工作总结

——湘潭市2005年高新技术产品发展情况分析

2005年，我市高新技术产业在省科技厅和市委市政府高度关心和大力支持下，把高新技术产业发展作为全市经济发展的重中之重来抓，进一步加大招商、服务力度，强化科技创新体系，全市高新技术产业得到了高速发展。到年底，全市被认定的高新技术企业71家，高新技术产品137项，从统计的情况分析，我市高新技术企业（产品）呈现出可喜的发展态势。

一、领导重视，营造了良好的高新技术产业发展氛围

发展高新技术产业是增强我市综合实力和区域竞争力的必然选择。2005年市政府专门组织专家编制了《湘潭市高新技术产业发展规划》，先后制定出台了《关于加快科技进步推动产业结构优化升级的决定》和《打造先进制造业中心实施方案》等政策性文件。市委、市政府特别将高新技术产业增速指标纳入各县（市）区政府年度绩效的一个重要指标。这些政策、规划和措施的出台进一步明确了我市发展高新技术产业发展的工作思路，优化了发展高新技术产业的政策环境。

二、重点扶持高新技术企业，带动高新技术产业发展

扶持重点科技项目是培育高新技术产业、促进科技成果向生产力转化的有效形式。近年来，我市坚持每年抓10个重点高新技术项目，优先争取国家和省级科技计划立项，实行项目单位年度目标责任制。通过对重点项目的扶持，促进了科技成果商品化和产业化，培育了一批优势产品和骨干企业。其中2005年度认定的高新技术企业9家，区

外6家，区内3家，新认定的高新技术企业总产值3.37亿元，新认定高成长企业二家，江麓建筑机械公司，湖南崇德工业科技有限公司，产品产值迅速增长。

三、高新技术产业的经济运行呈现良好态势

今年我市完成高新技术产品总产值156.1亿元，同比增长31.9%；高新技术产品增长值45.1亿元，同比增长27.4%；销售收入149.9亿元，同比增长32.4%；利税总额15.7亿元，同比增长-2.5%；出口创收2.85亿美元，同比增长7.1%。其中：高新区区内总产值46.9亿元，高新技术产品增加值14.9亿元，产品销售收入43.5亿元，出口创汇0.35亿元，利税总额3.2亿元。

2004年、2005年高新技术产品领域统计对比表

四、高新技术产业三大领域已成为主力军，其他领域正逐步壮

大发展

从我市高新技术技术产业领域情况看，优势领域初步形成，新材料、光机电一体化、新能源、高效节能技术三大领域正在逐渐成为我市新兴的高新技术产业群，其他领域也在逐步壮大发展。

1、新材料产业。新材料产业是我市最有特色的高新技术产业。

2005年新材料产业产值875238万元，实现利润42481万元，上缴税金35094万元。我市新材料发展重点为：一是湖南湘铝有限责任公司、湘潭电化集团和长沙矿冶院湘潭分院为龙头以氟化盐、电解二氧化锰和氢氧化镍为重点，发展一次锂锰和锂离子电池及无机非金属材料。二是以北京瑞泰高温材料科技股份公司湘潭分公司和湘潭钢铁公司耐火材料厂为龙头、重点发展玻璃陶瓷窑用高档熔铸耐火材料。三是以湘潭颜料化学有限公司、湖南立发颜料有限公司、湘潭华莹精细化工有限公司、昭山冶金化工厂为重点，喹吖啶酮、高档搪瓷轴系列等精细化工材料。目前，我市已基本形成以高性能金属结构材料、特种功能材料、先进非金属材料和高分子材料为主的新材料体系。

2、光机电一体化产业。湘潭作为一个老工业基地，机电工业起步早，发展平衡，一直是我市一大支柱产业。2005年实现产值390396万元，实现利润39966万元，上缴税金10160万元。今后，我市在光机电一体化产业发展的重点企业和项目有湘潭电机股份有限公司的城市轨道交通车辆、大型工矿电力机车等军用载重车，江麓机械集团公司的特种车辆、塔式起重机、振动压路机、湖南无菱集团的无机房电梯。

3、新能源、高效节能。2005年实现产值140571万元，利润-2886万元，上缴税金9903万元。我市高效节能生产企业主要是湘潭变压器有限公司、华夏特种变压器公司、华力通变压器有限公司生产的各类型节能变压器，湘潭平安电气集团公司、湖南喜尔科技有限公司生产的井下通风机组和高效节能环保空调，力争在“十一五”期间有一

个大的飞跃。

4、环境保护产业。我市环境保护产业处在起步发展阶段。2005年实现产值24175万元，利润509万元，上缴税金823万元。市政府特别重视环境保护产业的发展，于2005年与德国政府签署引进了具有世界先进水平的汽车用三元净化器生产技术，已对我市环境保护产业快速发展打下了基础。

五、国有企业稳步发展，民营企业虽较强劲但免中不足 在全市71家经省级科技厅认定的高新技术企业中，国有及国有控股企业18家，占全市高新技术企业总数的25.4%。民营科技企业达53家，占全市高新技术企业总数的74.6%。国有及国有控股企业占全市高新技术产业产值的67%，民营高新技术企业所占高新技术产业产值33 %。我市高新技术产业产值仍主要集中在国有大中型企业，民营高新技术企业的经济总量在扩大，但企业规模偏小，在全国具有品牌影响的产品和大公司偏小，处在国内领先以上技术水平的企业不多。全市过亿元的民营高新企业仅占6家。

六、高新技术企业（产品）5000万以上企业经济运行情况表