委托代理销售合同范本（通用8篇）
篇1：委托代理销售合同范本
甲方(委托方)：梁彩虹 身份证号:
地址: 联系人：
联系电话:
乙方(受托方)：肇庆市德业基投资有限公司
地址: 肇庆市端州区端州一路 联系人： 联系电话:
甲方为以下房屋的所有者，因个人近期需要回流现金，委托乙方对下列房屋进行销售，并配合第三方购房者办理购房手续。双方在平等互利的基础上，就委托代理之有关事宜达成如下合同条款：
第一条 委托代理项目的位置、面积
1、委托房屋位置：肇庆市端州区端州3路48号文化创意大厦; 2、委托销售房屋编号： 。
第二条 销售价格
1、销售面积按套内面积计算;
2、合同所约定的销售房屋最低成交价格为：
3、以上价格为甲方要求最低成交价，乙方成交价不得低于以上价格，如果成交价高于上述价格，超出底价部分的 %归乙方。
4、在房屋成交后，乙方需要配合甲方、第三方购房者办理房屋过户、按揭、税费缴纳、房款监管等买卖手续。
第三条 甲方权利与义务
1、提供有效的房产证明和身份证资料。甲方保证以上房屋确切、真实，并承担连带责任。
2、甲方委托乙方销售，负责审定售房合同、办理售房合同登记、银行按揭与房屋产权、房款银行监管等手续，落实购房人的合理要求等工作，后续合同、按揭、办证手续由乙方协助进行。第三方购房者定金、首期款、按揭款等款项存入甲方指定账号：
3、第三方支付定金、首期款、按揭款等款项时，由甲方负责填写和提供相应款项收据。 4、甲方对委托销售面积内的房屋进行抵押、典当、按揭、抵债、拆迁还房、司法冻结、行政限制和自售的情况必须书面告知乙方;并保证提供的房源产权合法、有效。如果因甲方以上过错，责任由甲方承担。
5、在房屋成功销售后，由甲方单方支付乙方佣金，佣金按成交房价的 %结算，如果房屋成交价低于以上最低价格，乙方必须取得甲方认可方可销售，乙方免责，且按上述条件支付乙方佣金。
6、甲方必须及时缴纳政府相关税费，否则因时间拖延导致相应手续延后，其责任由甲方承担。
7、甲方必须将房屋钥匙、房产证复印件或相应产权证明、身份证复印件提供给乙方，以配合销售。同时甲方委托乙方允许进行产权查档。
8、在与第三方购房者办理买卖合同、按揭合同、过户、房屋维修基金过户时，涉及契税(原业主已缴纳则无需办理)、房屋维修基金、交易手续费、个人所得税、营业税、房产税及滞纳金、支付给乙方的佣金、拖欠的物业管理费、水电费、电视电信宽带等费用由甲方承担，新的契税、交易手续费等政府规定由第三方购房者支付的费用时由第三方购房者支付。
第四条 乙方权利与义务
1、本合同签署后，经甲方同意，乙方即刻开展销售实际运作，乙方负责寻找第三方买家，并积极开展洽谈业务。
3、严格执行销售价格及付款方式，尽可能提高房屋销售价格实现甲方最大利益。对于特殊情况须经甲方书面同意。
4、不得以甲方的名义进行本合同约定之外的业务。 5、不得超出甲方认可的范围进行宣传和推广。
6、根据销售需要及市场需求，在双方确定的销售底价基础上，甲方溢价或跌价应及时书面告知已方，否则乙方免责。
7、协助甲方与第三方购房人签订商品房买卖合同、按揭合同、过户、缴纳相应费用。 8、乙方有权拒绝任何形式的虚假按揭融资。 9、乙方应当为甲方保守相关商业机密。
第五条 委托代理销售佣金按以下方式计算 1、佣金=销售合同总金额×
第六条 代理销售佣金结算方式
1、当甲方收到所签售房合同首期房款时，视乙方代理成功，甲方应按售房合同成交总额，依照本合同第五条计算佣金。
2、当甲方收到首期房款后即应按时结算佣金给予乙方，甲方在结算当日可用转帐或现金方式支付乙方，乙方提交收款票据。
第七条 甲方违约责任
1、若第三方购房人购买的该项目房产的实际情况与甲方提供的材料不符或产权不清，以及因交房、质量、典当抵押、法院查封等问题产生的纠纷，均由甲方负责。
2、甲方如不按合同规定的期限向乙方支付佣金，则每超过一天按应付佣金的 1%向乙方支付滞纳金;若佣金支付时间超过两个月，视甲方违约，违约金为十万元。乙方有权解除合同，并由甲方完全承担违约责任。 第八条 乙方违约责任
1、乙方不得以甲方的名义从事本合同规定的销售活动之外的任何商业活动，也不得以虚假夸大之词欺骗购房人，只能在甲方允许的范围内对购房人进行宣传，否则造成的社会不良影响及甲方、第三方的损失由乙方承担。
2、乙方不得私收房款，乙方有任何未经甲方同意私收房款、以及其它挪用行为，视为违约，甲方有权立即终止乙方承销权，并追究其法律责任。
3、乙方若无故终止合同给甲方造成经济损失，则乙方需向甲方赔偿经济损失 万元人民币。
第九条 退房处理方式
1、甲方责任;乙方执行退房指令，所退之房屋乙方继续销售，乙方已收之佣金不再退还甲方，乙方再售该房屋，甲方仍需支付佣金;
2、乙方责任：由于乙方的责任造成的退房，甲方有权扣除乙方的佣金，造成甲方损失的由乙方承担赔偿责任。
第十条 合同期限： 年 月 日至 年 月 日。 在合同有效期内，任何一方不得随意单方面终止本合同。
第十一条 甲、乙双方在履行本合同过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，由当地法院诉讼解决 ：
第十二条 本合同一式四份，甲、乙双方各执二份，双方签字盖章即刻生效。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)： 代表人： 代表人：
年 月 日 年 月 日
篇2：委托代理销售合同范本
乙方：
甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方对“__”项目进行前期策划研究和提供销售代理服务事宜，双方协议如下：
一、委托事项
1、 甲方全权委托乙方对其开发的“ ”(暂定名)项目进行市场调查研究、前期策划和销售代理工作。乙方同意接受甲方委托。
2、 合同标的：
A：本项目全程策划销售代理;
B：甲方开发的“ ”项目全部可售物业;总建筑面积：约 万平米，可售面积平方米; 项目地点： 。
3、委托事项分三个阶段工作：
第一阶段：市场调研和前期策划阶段，自本合同签订之日起一个半月内;
第二阶段：销售前期准备阶段，自第三阶段开始前一个半月开始至第三阶段开始止;
第三阶段：销售代理阶段，自公开发售之日起十二个月内为销售代理阶段。
二、 甲方权利与职责
(一)甲方权利
1、确定各阶段销售策略与价格，并有权根据市场动态进行调整;
2、审议并确定乙方提出的营销方案、单项工作方案;
3、按照本合同要求对乙方工作进行监督;
4、若乙方有意违约，可提出解除合同，并追究乙方违约责任。
(二)甲方职责
1、 在本项目正式销售前，需出示“土地使用权证”、“建筑许可证”、“开工许可证”以及“销售许可证”等相关证件(复印件)给乙方确认，并保证所提供证件合法性;
2、 负责协助乙方开展前期市场调查、客户访问等工作;
3、 派员详细介绍标的物业相关情况，并提供工作所需图文资料;
4、 审定各工作阶段乙方提交的工作方案，在收到乙方提交报告后十日内审定乙方提交的报告，并以书面形式回复乙方;
5、 确定工作方案和各阶段销售价格，有权根据市场动态适时进行调整;
6、 审议并确定乙方提出的营销方案和广告策划方案;
7、 负责工程按期施工、竣工，并保证工程质量;
8、 承担广告宣传、招商、售楼处、示范单位建议布置等销售过程中的相关费用;
9、 广告费用控制在总销售的 左右(预算方案另列);
10、 负责按合同协商之条款规定给乙方结算策划费、招商费及代理费等相关服务费;
11、 派专人负责楼宇销售定金楼款的收款和签订买卖合同。
三、 乙方权利与职责
(一) 乙方权利
1、要求甲方提供全部可销售物业相关资料;
2、全权负责本项目的市场调研、项目策划、销售顾问工作;
3、根据合同约定，按时收取服务费用;
4、若甲方有意违约，可提出解除合同，并追究甲方的违约责任。
5、在所有项目营销推广活动中，全部宣传物料、媒体及展览会中均需标注乙方公司全称之代理的内容。
(二) 乙方职责
1、向甲方提供有效代理资质证明文件(复印件)，并保证其合法性;
2、按照甲方提出的调研目的，编制调研和策划纲要，报甲方审定;
3、依据甲方所审定之调研和策划纲要，按阶段要求开展市场调研、前期策划工作，并在本合同签订生效并收到甲方合同定金之日起一个月内，提交合同标的项目调研及前期策划报告;
4、参与本项目建筑方案改进工作，并从市场有效需求之角度提出建设性意见，供甲方参考;
5、在第二工作阶段，跟踪服务，进一步编制与修改营销策划报告，会同甲方组织开展销售前准备工作;
6、于营销推广阶段，在认真研究甲方委托物业，分析市场状况及走势的基础上，制定操作性强、切实可行的整体阶段性营销方案和广告方案，经甲方确认后组织落实。
7、根据甲方提供的资料，价目及合同条款代为出售委托物业，节假日照常运作(春节除外)。
8、全权负责管理销售表，负责销售的管理工作及合法性。
9、主理一切查询及有关销售的具体工作。
10、 按时定期(每个月)向甲方提供本楼宇的销售情况分析报告，内容包括：前一时期销售状况、客户心态、客户层次、主要的付款方式、市场动态、价格走势等，并提出建议以便于甲方根据市场状况适时作出调整。
四、 服务取费标准与付款方式
(一) 服务取费标准
销售代理阶段：住宅部分按销售率分段收取代理费，具体为：销售率0%——30% 阶段，按销售额的0.6%代理费;销售率30%——60% 阶段(含30%)，按销售额的0.7%代理费; 销售率60%——80% 阶段(含60%)，按销售额的0.8%代理费; 销售率达到90% 以上阶段(含90%)，按销售额的1%代理费;
(二) 付款方式
代理费每月结算一次，即次月5日结算上月已完成销售合同额之代理费。其依据以已签订合同并交了首期款为准。
五、违约及合同的解除
1、乙方按本合同第三条的各条款认真工作，如果乙方的工作不负责任或造成甲方的工作脱节或损失时，甲方有权即时解除本合同;
2、乙方工作人员不得泄露甲方的经营秘密和经营策略，一经查明，甲方有权视情节和影响程度提出解除本合同;
3、乙方应按照本合同要求按时完成相应报告，在无正当理由及外力不可抗拒因素情况发生下，乙方如迟交报告15天后，甲方有权提前终止合同，同时乙方每天按乙方应收取咨询费1%的滞纳金补偿给甲方;
4、若甲方未按合同规定时间支付策划与销售代理费，超过15天后，乙方有权提前终止合同，甲方除应付清余款外，还应自逾期之日起每天按乙方应收取咨询费1%的滞纳金补偿给乙方。
六、本合同自签订即日起生效，生效后十日内双方开始工作。
七、本合同一式四份，经甲、乙双方代表签字生效，双方各执两份，具有同等法律效力。
八、本合同未尽事宜由双方协商补充。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇3：委托代理销售合同范本
委托代理关系中, 委托人希望代理人按照自己的要求工作, 由于信息不对称, 委托人不能确定代理人在工作中是否努力。因此, 设计对委托人和代理人都有利的激励合同, 促使代理人自觉地按照委托人的利益行动是委托代理关系中重要的问题。影响委托代理合同的一个重要因素是委托人和代理人的风险偏好, 所以, 委托人在设计激励合同时, 应结合双方的风险偏好, 同时体现双方的风险分担要求, 才能起到激励目的。
一、模型设定
设u (x) 为代理人的效用函数, v (x) 为委托人的效用函数。定义代理人风险厌恶度ρA=-u″ (x) /u′ (x) , ρA=0表示代理人风险中性, ρA>0表示代理人厌恶风险。定义委托人风险厌恶度ρP=-v′ (x) /v′ (x) , ρP=0表示委托人风险中性, ρP>0表示委托人厌恶风险。假设代理人产出函数为π (a, θ) =a+θ, θ为外生随机变量, θ~N (0, σ2) , a为代理人努力水平。委托人根据代理人的产出确定付给代理人的报酬。考虑线性激励合同s (π) =α+βπ, α为代理人的固定收入, β是代理人分享收益的份额, 即制定激励合同时的激励系数, 0≤β≤1。假定代理人努力的货币成本为c (a) =ba2/2, 其中b为成本系数, b>0, b越大, 同样的努力需要的成本越大, 因而代理人越不愿意努力。
由Arrow的研究成果可知:
代理人的风险成本:, 委托人的风险成本:。
委托人的实际收入:π-s (π) =a+θ-α-β (a+θ) , 代理人的实际收入:
委托人的确定性等价收入:
代理人的确定性等价收入:
代理人的参与约束 (IR) : (ū为保留收入)
代理人的目标是最大化其确定性等价收入, 故代理人的激励相容约束 (IC) :
委托人的目标是通过设计满足代理人两个约束 (IR) 和 (IC) 的激励合同s (π) =α+βπ, 以激励代理人努力工作, 从而使委托人自己的确定性等价收入最大化。因此, 委托人的实际问题是选择 (α, β) , 解下列最优化问题:
二、对称信息条件下模型的讨论
在对称信息下, 委托人能观察到代理人的行动, (IC) 约束不起作用, 故模型为:
最优解:即β*是ρA的减函数, 是ρP的增函数。
1.若ρA=0, ρP≠0, 则β*=0
含义:对称信息条件下, 当代理人风险中性, 委托人厌恶风险时, 代理人得到全部产出份额, 同时也承担全部风险。委托人不承担任何风险, 只获得固定收入。此时的最优激励合同就是租赁制。
2.若ρP=0, ρA≠0, 则β*=0
含义:对称信息条件下, 当委托人风险中性, 代理人厌恶风险时, 委托人承担全部风险, 代理人不承担任何风险, 最优的激励合同为固定工资合同。
3.若ρA=0, ρP=0, 此时, 委托人和代理人均为风险中性, 故模型为:
含义:对称信息条件下, 当委托人和代理人均为风险中性时, 代理人努力水平不受激励函数β的影响, [0, 1]中任一数均可作为β的最优解。
4.若ρA≠0, ρP≠0, 则
含义:委托人越是厌恶风险, 代理人承担的风险就越大, 激励合同的作用就越大, 特别当ρP→∞时, β*=1, 此时代理人承担全部风险。代理人越是厌恶风险, 其承担的风险就越小, 激励合同的作用就越小, 特别当ρA→∞时, β*=0, 此时代理人不承担任何风险。但现实情况是代理人和委托人不可能处于一种信息完全对称的状态, 故激励模型不要求员工承担风险只能是一种理想的状态。
三、非对称信息下模型的讨论
非对称信息下, 委托人观察不到代理人的行动α, 故模型为:
1. 若ρA=0, 即代理人风险中性时, β*=1
含义:非对称信息条件下, 只要代理人风险中性, 代理人就获得全部生产份额, 同时代理人承担全部风险。委托人不承担任何风险, 只获得固定收入。最优合同为租赁制。
2.若ρA≠0, 即代理人厌恶风险时,
含义:非对称信息条件下, 若代理人厌恶风险, 双方都承担风险, ρA是β*的减函数, ρP是β*的增函数。此时最优的激励合同为固定工资 (α) +奖金 (βπ) 。即委托人越是厌恶风险, 代理人承担的风险越大, 激励合同的作用越强, 设计激励合同时就要调高激励系数β。代理人越是厌恶风险, 代理人承担的风险越小, 激励合同的作用越小, 设计激励合同是就要降低激励系数β。这说明激励合同要求代理人承担的风险和代理人的风险偏好具有相同的变化趋势。越是厌恶风险, 承担的风险越小, 越是偏好风险, 承担的风险越大。
由此可知, 企业环境的不确定性越大, 企业对员工的了解越少, 企业越希望通过增大激励, 刺激员工努力工作。因此, 对于环境不确定性较大的企业, 应该尽量避免招聘风险厌恶度大的员工。
3.若ρP=0时, 即委托人风险中性时,
含义:非对称信息条件下, 若代理人厌恶风险, 委托人风险中性, 激励系数只取决于代理人的风险厌恶程度, 成本系数及外在不确定因素。
总结
由上面的分析可知, 激励系数β的大小受委托人和代理人的风险偏好影响。委托人在制定激励合同时, 应结合自己及代理人的风险偏好, 这样才能达到有效的激励目的。由于委托人了解自己的风险厌恶度, 在制定激励合同时, 只需考虑代理人的风险厌恶度即可。
参考文献
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[5]张维迎.博弈论与信息经济学浅说[M].上海:上海人民出版社, 2004:235-265.
篇4：委托代理销售合同范本
关键词 任意解除权 违约责任 损害赔偿 可得利益损失
近年来,随着人民法院受理案件數量的逐年上升,关于诉讼委托代理合同的纠纷也越来越多,尤以委托人行使任意解除权而引发的纠纷最为常见。针对此类纠纷中的若干法律问题,笔者愿与各位业内人士共同探讨。
一、什么是委托合同当事人的任意解除权
《中华人民共和国合同法》(以下简称“合同法”)第四百一十条规定:“委托人或者受托人可以随时解除委托合同。”
委托合同,是指当事人双方约定一方委托他人处理事务,他人同意为其处理事务的协议。在委托合同关系中,委托他人为自己处理事务的人称委托人,接受委托的人称受托人。
委托合同是建立在委托人与受托人相互信任的基础上。委托人之所以选定某一特定受托人为自己处理事情,是以了解并相信受托人的品行,能力,经验为前提的,受托人之所以接受并愿意为委托人处理事物,也是以了解并相信委托人的信用为前提的,如果没有双方的信任与自愿,委托合同不可能成立。因此,委托合同只能发生在双方相互信任的特定人之间。没有当事人双方相互的信任和自愿,委托合同关系就不能建立,即使建立了合同关系也难以巩固。
由于委托合同是建立在委托人和受托人相互信任的基础上,如果一方不守信用,失信于另一方,继续履行合同已无必要,因此,法律赋予了双方当事人的权利,即只要一方想终止合同,就可以随时解除合同,而且不须有任何的理由。
由此可知,任意解除权是法律赋予委托合同双方当事人的,不管相对人是否同意,委托合同有无期限,委托事务的处理是否告一段落,委托合同是有偿还是无偿,也不管是否具有一定的理由,双方均得以随时解除合同。
二、诉讼委托代理合同解除后,当事人是否有权要求损害赔偿
《合同法》第九十七条规定:“合同解除后,尚未履行的,终止履行;已经履行的,根据履行情况和合同性质,当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施、并有权要求赔偿损失。”这是《合同法》从实际出发,对合同解除的效力所作的比较灵活的规定,即合同解除后,尚未履行的,终止履行;已经履行的,根据履行情况和合同性质,当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施,并有权要求赔偿损失。
所谓根据履行情况,指根据履行部分对债权的影响。如果债权人的利益不是必须通过恢复原状才能得到保护,不一定采用恢复原状。当然如果债务人已经履行的部分,对债权人根本无意义,可以请求恢复原状。所谓根据合同性质,指根据合同标的的属性。根据合同的属性不可能或者不容易恢复原状的,不必恢复原状。就诉讼委托合同而言,合同解除后,如果允许将已办理的委托事务恢复原状,就意味着委托人与第三人发生的法律关系失效,将使第三人的利益失去保障,因此不必恢复原状。
那么,诉讼委托合同解除后还能否请求损害赔偿?我国法律承认合同解除与损害赔偿并存。《民法通则》第一百一十五条规定:“合同的变更或者解除,不影响当事人要求赔偿损失的权利。”依据本条规定,诉讼委托代理合同解除后,当事人有权要求赔偿损失。因为,诉讼委托代理合同的解除不溯及既往,如果只是使未履行的合同不再履行、不得请求赔偿损害,那么一方当事人在不利于另一方当事人的时期解除合同使另一方当事人受到的损害就无法补救。因此,诉讼委托代理合同解除后,确因一方的过错造成另一方损害的,有过错的一方应向受害方赔偿损害,不能因合同解除而免除其应负的赔偿责任。
正因为上述原因,《合同法》第四百一十条对于委托合同解除后的损害赔偿责任作了规定:“因解除合同给对方造成损失的,除不可归责于该当事人的事由以外,应当赔偿损失。”
三、诉讼委托代理合同的双方当事人在合同中中预先约定的抛弃任意解除权的条款是否有效
诉讼委托代理合同是委托合同的一种,是委托人与受托人约定由委托人委托受托人处理诉讼委托代理事务的协议。在司法实践中,一个诉讼案件从启动到终结往往耗时数年。在这种特殊情况下,诉讼委托代理合同的双方当事人为了维护合同的稳定性,通常会在合同中作一些特别约定,对合同解除权作出限制,规定任何一方不得无故终止或解除合同。这就产生了一个问题:抛弃任意解除权的条款是否有效?
笔者认为,既然任意解除权是法律赋予委托合同双方当事人的权利,权利的行使显然不可能构成违约,法律上是不承认解除委托合同有违约责任问题的。即使当事人特别约定合同成立后,一方不得解除合同,但该特约有违于委托的基本性质,也违反法律规定,特约应无效。
四、诉讼委托代理合同委托人行使任意解除权解除合同后承担赔偿损失的责任是什么性质的民事责任
民事责任即民事法律责任,是指民事主体因违反合同,不履行其他义务或者侵害民事权利主体的民事权利所应承担的民事法律后果。民事义务是民事责任的前提与基础,根据不履行民事义务的表现形式,可以把民事责任分为三类:第一类:违反合同的民事责任即违约责任;第二类:侵权的民事责任;第三类:不履行其他民事义务的民事责任。
既然法律赋予委托合同双方当事人任意解除权,合同中预先约定的抛弃任意解除权的条款无效,那么当事人行使任意解除权解除合同并未违约,合同解除后承担赔偿损失责任的性质也就不是违约责任。
笔者认为,《合同法》第四百一十条规定的“赔偿损失”的责任应为民事责任的第三类——不履行其他民事义务的民事责任。诉讼委托代理合同的委托人在受托人处理委托事务尚未完成前解除了合同,使受托人不能继续履行合同义务而少获报酬,在可归责于委托人的情况下解除委托合同,显然意味着委托人不履行遵循公平原则和诚实信用原则的义务,委托人应当承担对因解除委托合同给受托人造成的报酬减少进行赔偿的民事责任。
五、诉讼委托代理合同委托人行使任意解除权解除合同后承担赔偿责任的赔偿数额是否应包括受托人的可得利益损失
诉讼委托代理合同委托人行使任意解除权解除合同后给受托人造成的损失分为两部分,即实际损失和可得利益损失。实际损失即受托人因已完成的这部分诉讼委托代理事务而应得的报酬。可得利益损失即因为委托人在诉讼委托代理事务完成前解除合同使受托人不能继续履行义务而少获的报酬。
结合《合同法》第一百四十条及上述《合同法释义》对该条款的解释,笔者认为,对于受托人的可得利益损失是否应由委托人承担赔偿责任的问题,不能一概而论,而应结合具体情况区别对待。
《合同法释义》中对《合同法》第四百一十条作出如下解释:委托合同的一方当事人在不利于对方当事人的时期解除委托合同而造成对方损失的,应当承担赔偿责任。所谓不利于对方当事人的时期,就委托合同而言,是指由于委托人在受托人处理委托事务尚未完成前解除了合同,使受托人因不能继续履行义务而少获的报酬的情形。委托人除对受托人已履行的部分给付报酬外,对在可归责于委托人的情况下,因解除委托合同给受托人造成的报酬减少承担赔偿责任。如果受托人处理事务不尽注意义务,怠于委托事务的处理,委托人无奈而解除委托合同,虽会给受托人造成一定损失,但因解除合同事由不可归责于委托人或者不能完全归责于委托人,委托人对受托人因合同终止而遭受的损失不予赔偿或者只赔偿其部分损失。
具体到诉讼委托代理合同而言,笔者认为,应针对两种情况分别作不同的处理:
第一种情况,如果委托人解除合同的原因不可归责于其自身,而是受托人或第三人的原因,或是不可抗力,则委托人不应支付受托人对未完成事务部分的报酬。即委托人不须赔偿受托人的可得利益损失。
第二种情况,如果委托人解除合同的原因可归责于其自身,换句话说就是委托人对合同的解除有过错,则基于公平原则以及禁止利益损害原则,委托人应当将未完成事务部分的报酬作为受托人的损失予以赔偿。例如,双方在诉讼委托代理合同中已对报酬支付的时间及比例作出约定,而受托人已经基本履行了诉讼委托代理事务或即将完成诉讼委托代理事务,委托人依约支付所有的报酬为受托人完全可期待的利益,如判决即将生效或者已经确定能够取得执行款项但未真正取得时,而此时委托人为了逃避支付委托人报酬而解除委托合同,显然委托人对合同的解除存在过错。在这种情况下,法院应依据公平原则以及诚实信用原则,判决委托人赔偿受托人的相应可得利益损失。
参考文献:
[1]全国人大常委会法制工作委员会编写.中华人民共和国合同法释义.
[2]王利明.民法[M].中国人民大学出版社,2000.
[3]江平. 民法学[M].中国政法大学出版社,1999.
[4]吴庆宝,赵培元,孟祥刚.委托类合同裁判原理与实务[M].人民法院出版社, 2008.
篇5：委托销售代理合同
乙方：宜昌市国大房产经纪有限公司
经双方友好协商，甲方现委托乙方独家代理销售甲方物业，达成以下协议：
一、委托内容和要求
1. 委托项目：①名称:平湖天下3期 ②位置：
2.委托期限：从 年 2月 1日至 3月 日。
3.委托性质：独家代理，即代理期内夷陵区范围内的所有销售不论以何种方式进行，均计入乙方销售任务。
4.甲方认可乙方的工作，合同必须执行。但不论合同是否延续，此前已售部分，均按合同有关条款规定结算支付乙方销售佣金。
二、销售价格及代理佣金结算支付
1.结算底价3800.00元/平米，超出部分归乙方所有(作为佣金)。
2. 佣金提成：甲方收到客户首期楼款，即纳入结算范围;佣金按元计提。
3.代理期内，签订买卖合同当日内甲方必须将结算之佣金支付现金或汇入乙方指定帐号。
4.给客户以特殊让利的处理办法：在实际操作过程中如超出付款方式之外给客户优惠时，采用谁承诺谁负责。即甲方承诺让利部分由甲方负责，乙方仍按标准成交额计提佣金，乙方承诺则从销售佣金部分扣除。
5. 若买家签署《认购书》后悔约，其销售收入不计入乙方的任务指标。《认购书》定金将由甲方没收，其定金甲、乙双方各占50%。
篇6：委托销售代理合同
1. 本协议书签订后，甲方负责向乙方提供有关本项目的详细资料，包括规划许可证、投资许可证、发展商营业执照、商品房预售许可证等。
2. 甲方负责制订本项目销售底价和付款方式及优惠办法，同时向乙方提供下列资料： ①售楼书和价格表;
②售楼须知和付款办法及优惠办法;
③本项目销售进度表(截止日期为 年 月 日)
3. 甲方应及时对乙方提供的意见作出回复。
4. 由甲方承担其自行决定的广告宣传费用。
5. 负责在工作、公共关系等方面配合乙方销售的需要。
6. 负责对乙方营销策划方案的落实情况进行监督检查。
8. 乙方联系的客户，统一由甲方为其办理购房手续。包括签订购房合同和收取楼款。
9. 认真履行向乙方和客户的承诺,保证依时将 交付使用。
四、乙方责任
1. 本协议签订后，乙方即时策划本项目之推广工作，根据甲方提供的有关资料，负责本项目的市场营销策划及推广计划。
2. 乙方自行设计宣传资料，其印刷费用由乙方负责。
3. 乙方的销售宣传及对客户的承诺必须是甲方认可的条款，不得夸大或欺骗客户。
4. 负责销售人员的招聘、管理及业务指导，并负责由此引起的一切法律及经济责任。
5. 乙方需要寻找分销商时，分销商的所有利益分成或费用支出均由乙方自行支付，由此引起的一切法律及经济责任由乙方承担。
篇7：委托销售代理合同
委托人：(以下简称甲方)
代理人: 松滋市华泰房地产营销策划有限公司(以下简称乙方)
甲方委托乙方独家代理销售“”，经双方友好协商,按照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,在互惠互利的基础上达成如下协议：
第一条委托项目情况：
1、项目名称:
2、项目可售面积总建面积平方米,其中住宅套、门面平方米、车库平方米,具体的户型、面积、方位详见附件一.委托期限
自201 年月日至该项目清盘结束为止,项目销售达到90%，即视为清盘。
第二条 委托性质：
乙方独家代理销售,甲方不再委托第三方代理上述楼盘协商范围内的销售业务，自售等所有销售均计入乙方的销售额,并按合同甲方结算支付代理费用给乙方。
第三条 销售计划、代理费用：
1、预售许可证由乙方代为办理,办理费用由甲方承担。
2、如发生不按期取得土地使用证、规划许可证、逾期交房、验收不合格、不按承诺提供配套设施等问题,甲方无权追究乙方的销售计划完成任务。
3、代理费用:
﹙1﹚ 代理费用按销售总额的 2% 计算。
﹙2﹚ 分成费用:按当月销售中,每套房实际成交价,超出对应该每套底价的,超出部分由甲乙方7:3分成(甲方7成,乙方3成),按月全额结算、支付。
第四条 销售价格、付款方式
销售底价元/㎡)开盘前结合市场由甲乙双方共同决定销售房屋均价，乙方及时分解表作为合同附件,由乙方制定对外销售报价.乙方不得擅自低于底价销售,乙方单方面决定低于底价的销售由乙方从代理费用中补足.经甲方同意低于底价的销售,不影响乙方的销售代理费用.第五条 销售完成标准和费用支付
1、当月销售额:凡在当月内付足合同房款的、按揭客户首付款≧总房款的40%、一次性付款客户全款到位、分期付款客户首付款≧总房款的60%、并签署了商品房买卖合同的，即为乙方的销售结束，甲方按收款总额给乙方来进行代理费用结算。
2、每个月销售开始五天内（遇节假日顺延），甲方必须结算支付上一个月的代理费用给乙方，计算依据按实际收取房款计算。
3、其他：
（1）合同期内，如因乙方或客户单方面原因发生客户退房，则由乙方负责该房屋再售工作，如再售房屋总房价低于原房价款，由乙方补足差额部分，不得再提取代理费。如再售的房屋总价款高于原房价款，则将高于原房屋总价款部分计提费用。
（2）合同期内因为甲方原因导致客户退房，所有责任由甲方负责，不影响乙方原销售费用的提取，所退房屋如需再售，并作为新房源再售，再售房源则按合同计提费用。
第六条权利和义务
一、甲方权责：
1、按合同规定支付乙方代理费用，否则视为甲方违约。
2、提供可售房明细、购房合同，审核乙方的订（定）单、合同签章并收取全部房款、开票。甲方提供《商品房买卖合同》样本作为本合同的附件。
3、保证本合同项目确属甲方所有，并提供甲方本合同项目的国有土地使用证、建筑工程用地许可证、建筑工程规划许可证、建筑工程施工许可证、房屋预售许可证与项目销售相关文件的复印件，加盖甲方的公章，作为本合同的附件，并由甲方对其真实性负责。
4、提供标准层平面图、单元平面图、分户图及面积、外立面效果图、规划及景观效果图、物业管理公司名称、物业管理内容及收费标准装修标准、面积测绘报告、配套设施，加盖甲方的公章，作为本合同的附件一，并由甲方对其真实性和准确性负责。负责交房、入住、房屋产权证等事宜及费用。经双方确定能修改的房型由甲方负责修改。
5、在建设过程中的相关变动，甲方必须事先通知乙方，并以书面形式由甲方签字（盖章）后向乙方提供具体实施变动的内容、方案及具体实施和完成的时间。
6、任何有关房屋质量问题，或者甲方未提前书面通知乙方的任何变更造成客户纠纷以及不按承诺提供配套设施或逾期交房，责任由甲方承担。
7、同意在该项目的宣传广告及媒体资料上印刷乙方营销代理的字样。
二、乙方权责：
1、与甲方沟通，负责项目宣传、推广、销售方面的计划策略制定工作。包括：市场定位、销售对象、价格策略、推广策略、广告策略等，并根据市场情况作出相应调整。
2、负责项目宣传、推广、销售方面的设计工作。包括：DM广告单、楼书、宣传广告、工地包装、销售部包装、布置等方面的设计。
3、负责销售队伍的组建，管理，负责所有销售员的工资，费用以及销售主任的住宿。
4、负责客户办理按揭负责客户向银行递交资料、签定贷款合同的手续，并代为收取和支付按揭客户应该向各部门缴纳的费用，甲方如委托乙方办理产权证和土地证应交纳代理费每户500元。
5、负责销售执行，负责客户的洽谈以及买卖合同、（预）定购协议的签定。按甲方提供的《商品房买卖合同》范本合同与客户签署合同，修改条款经甲方同意后签定。合同、协议均由甲方审核签章后生效，交甲方审核、存档。乙方不得擅自收款和增收其他费用。
7、按照甲方授权委托的范围和内容，认真履行职责，对客户不得虚假宣传或承诺，因宣传不实造成客户纠纷，由乙方负责。
8、乙方在代理过程因自身的严重过错，给甲方造成经济损失，赔付甲方直接经济损失。
第七条如有未尽事宜，经甲乙双方协商可签定补充协议，签字盖章后生效。本合同如有争议，甲乙双方应友好协商解决。
本合同自双方代表签字、盖章之日起生效。本合同一式两份，甲乙双方各执壹份，具有同等法律效应。本合同相关联的文件、附件、图纸作为合同附件，具有同等法律效应。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：
委托代理人：
篇8：委托代理销售合同范本
项目管理是近年异常热门的领域。与企业的日常管理不同,项目需要在资源、成本、时间等条件约束之下完成或达到其最初设定的目标,更加体现管理的水平与效率,因此,很多企业或机构逐渐对日常业务以项目化的形式进行管理,如新产品开发、软件开发、产品营销、大型活动等,甚至金融机构的衍生品推广也施行项目管理。在项目管理中,业主与承包商是两个最关键的角色,既是合同的甲方乙方,又是项目合作伙伴,业主作为项目出资人希望少花钱办大事,承包商则希望通过专业的服务多赢利,双方存在既对立又统一的关系。国内从上世纪八十年代开始,逐步从计划分配式的项目安排过渡到项目法人制、招标投标制、合同管理制等模式,而中国传统的以信任为基础的合作关系仍然在项目中发挥重要作用。中西方不同文化和方式的交汇,构成了既有合同又讲关系合作的中国式项目管理。
项目本质是业主向承包商购买服务,是一种定制式(Make-to-order)的交易,由承包商交付合格的、满足需求的产品;项目业主(委托人)与承包商(代理人)之间的一系列围绕项目结构、系统和过程所作的制度设计,称为项目治理(Project Governance)(Lambert)。由于业主与承包商之间的委托代理关系,客观地存在信息不对称和利益冲突,会影响项目的正常实施。良好的项目治理可以合理安排各方的权、责、利,平衡业主与承包商的利益,保证项目顺利执行,实现项目效用和利益。本文将分析项目代理问题的原因、影响,根据委托代理和交易成本理论,提出一个中国式的项目治理分析框架,缓解项目冲突,提高项目管理绩效。
1 项目管理中的代理问题
“在这个项目里,有大大小小的承包商、分包商近百家,但真正赚到钱的不足10%。我们还算不错,因为公司与业主的中方同属一个系统,辛苦4年勉强赚了点钱,但很多国内承包商,由于2003年后的建材涨价、人工成本上升,亏损严重,举步维艰。但合同条款是硬约束,难于调整,承包商与业主之间一度矛盾非常大,纠纷不断”。这是2005年在广东某个中外合资石化项目里,一位承包商的项目经理所说。建设项目由于进入的门槛相对较低,竞争日趋激烈。随着工程监理、招投标、合同法等法律法规的实施,国内项目管理已经逐渐规范,但项目预算定额指标、人工成本指标等却没有及时随市场进行调整,市场竞争变成恶性的价格竞争,工期定额也缺乏科学性,新旧模式的冲突磨擦造成项目中的业主与承包商之间目标分歧甚大,利益冲突、矛盾日多。在我们考察的项目中,业主负责人总是说,现在的承包商只想赚钱,根本不考虑业主的利益;同样,承包商也抱怨,认为业主借招标之机,对工期和造价一压再压。
利益分歧将产生代理问题:逆向选择的问题和道德风险的问题。承包商有自己的利益,偏向对自己有利的选择,而把业主的利益放在次要位置。在上述合资项目中,由于双方利益冲突且迟迟得不到解决,承包商由此消极怠工,最终影响了整个项目的安排,不同的装置进度被拖延了3至5个月。
2 信息不对称造成代理问题并提高交易成本
“对承包商有影响的,不管事大事小,一个报告接一个报告,今天是地质与图纸不符,明天是天气影响。总之,目的就是增加造价,但对其有利的就不吭声。大家整天就想着如何索赔,双方交流是有选择性的,都选择自己有利部分。”这是一位有30多年经验的项目经理的感慨,形象地描绘了项目实施过程中的信息不对称。赵振宇等的调查显示,79%的被调查者认为,业主、设计、承包商和监理四者之间的“信息交流程度一般或不充分”;85%的业主、87%的监理和66%的承包商承认在传统管理模式下存在着相互隐瞒信息和行为的做法。正是由于信息不对称,导致和加重了项目的代理问题,信息不对称在项目中表现为:业主只能观测到结果,难以直接观测到承包商的行动和自然状态本身,承包商给业主所传递的信息具有选择性,如对项目的地质条件,承包商会密切关注地下是否遇到了岩石、流沙,或者其他的意外状态,如果与业主所提供资料不符、与设计不符,承包商就会立即向业主提出索赔申请;但是如果地质情况比资料中的更好,大大减轻承包商的工作量,这时,承包商却不会主动要求业主降低合同价。这种不对称的信息传递,造成业主与承包商之间不信任。为了加强项目实施过程中对承包商的监督,掌握更详尽的信息,业主会聘请监理等第三方,或者强化自身的监督管理力量,这就大大提高交易成本。
3 以严格的合同条款约束承包商并克服信息不对称
解决项目业主与承包商的委托代理难题,主要是解决信息不对称,建立信任和信息共享。作为项目的合同,必须要在公平的基础上客观地定义双方的责、权、利,充分体现双方的平等关系,要有合适的沟通与协调机制。目前项目大型化、复杂化的趋势越来越明显,风险与机会交织不清。合同是约束双方的法律文件,体现了双方在法律、财务和技术等方面的约定,是双方合作的原则与基础。Branconi和Loch提出了一个项目合同治理的分析框架,包括项目规范要求、预算价格/成本预测范围、进度要求、合同价格和支付条件、绩效保证、保修和清算损失、保护承包商的有限责任、相互支持以确保安全等8项基本因素,特别强调合同条款的完备性和对合同履行的严格性。合同是项目建设的纲领性文件,合同的严谨规范和准确无误本身就构成一种有效监督,例如:通过合同条款限定承包商的分包行为,防止承包商进行恶性分包;对专有名词的含义进行专门说明和定义,防止在具体运用、解释上的含糊与混淆;设定技术条款,对拟建工程项目的技术经济指标和使用功能进行详细描述,体现业主的要求和期望。如果合同条款粗放,具体的技术指标含糊不清,双方的权力义务约定模糊,则会给项目管理留下缺口,当利益出现纠纷时,合同不但不能起到法律评判与保障作用,反而容易造成更大的混乱。
因此,业主与承包商之间,结合项目特点,选择公平合理的合同结构,详细定义合同,严格履行合同,才能有效地解决信息不对称、利益不一致导致的代理问题(Floricel和Lampel)。
4 以伙伴关系策略提升项目管理绩效
合同治理是项目实施的基础,但并不是业主与承包商之间关系的全部,因为合同天生不完全性,总存在漏洞或缺陷。合同治理包含了反复的磋商,甚至仲裁和诉讼,治理成本高,有时旷日持久地磋商将影响项目的正常实施。
交易成本理论认为造成各交易存在成本差异的关键是交易的频率、不确定性和资产专用性,而治理结构则由交易属性所决定。交易与治理结构的对应方式各不相同(见表1),且以交易成本最小化为目标。
注:资料来源于威廉姆森的《合同关系的治理》,引自普特曼·克罗茨纳编《企业的经济性质》,上海财经大学出版社,2000年6月
项目的交易成本包括:投标阶段的成本、合同谈判成本、监督和实施合同的成本。我国对建设项目的取费规定,其中的建设单位管理费和监理费可以列入交易成本的范畴。根据财政部《基本建设财务管理规定》(财建[2002]394号),其中建设单位管理费最高是1.5%(投资1 000万元以下),最低为0.1%(投资20亿元以上),监理费的费率为工程费用的3.30%到1.03%。此外,另一个成本更值得关注,就是项目进度、成本和质量控制失败之后所带来的巨大损失,这不仅是项目本身的损失,还包括了项目不能投产所带来的机会收益损失。对项目的治理已经超越了成本最小化的目标,更多是保证项目的完成和投用。交易成本理论所提出的关系合同治理模式,为项目治理提供了有效的解决方式。因此,在强调合同治理的同时,另一维度的关系治理对项目管理起到保障和促进作用,在业主与承包商之间建立平等的合作关系,兼顾双方的利益,从而提高项目管理绩效。
关系,常常会被通俗地理解为跟谁的私交好、交情深,局限在人际关系范畴。项目关系治理不是简单的甲乙双方在一起喝酒吃饭的关系,更多是双方拥有“共同的目标与规范,实施过程的联合行动”(Jap和 Ganesan), “信息共享的程度、价值目标的一致性、联合运作的程度” (Zheng 等) ,表现为对项目认知,对问题的态度。因此,项目关系治理体现在目标一致性、信息共享程度和联合行动等三方面,其治理的完善程度将对项目绩效产生重大影响。
5 合同治理或是关系治理的影响因素
不管是作为业主还是承包商,都会面临同样的困惑:重合同还是重关系?或两者并重?合作关系的建立不是一蹴而就,是由过去合作的结果与对将来交易的期望结合而成。良好的关系是信任的根源,也是信任的结果。影响项目治理选择的因素很多,交易成本理论认为是资产专用性、不确定性和交易频率,Jones 等则扩展了任务的复杂性。结合项目管理的特点,我们用业主与承包商的合作期代替交易频率,整理为以下4个主要影响因素:
(1)资产专用性。资产专用性是指一种资产被使用者用于其他可供选择的用途而不得不牺牲其生产价值的程度。项目中资产专用性的典型是承包商的施工机具,如民用建筑的大型塔吊,工业装置的自动焊机、大型吊车等。在2000年茂名石化200万吨/年渣油加氢项目,由承包商负责运输19台超大型设备(最轻的365吨,最重的一台486吨),运输过程中因制造厂商的交货耽误,超出了合同工期,承包商索要高额的拖车和吊车停滞费,业主不得不支付了额外的一笔费用。当资产专用性越高,项目中潜在的机会主义行为就容易出现,风险会加大,这会增加合同条款的复杂程度。同时,为减少合同覆盖不到的风险,业主和承包商都愈加求助于关系治理,以避免类似机会主义行为。因此,资产的专用性越高,合同治理的力度会越大,关系治理也更受重视。
(2)双方合作期。合作期标志着双方对紧密而值得信任的心理依赖(Ferguson等)。信任是经常合作的结果,合作期越长,信任程度越高。对初次合作的双方而言,互相之间不了解,信任尚未建立,对合同的条款会更加关注保护性的约定;在实施过程中,如果出现与原来设定不一致时,双方首先会检查合同,从合同中找到相关的规定,合同的治理程度在初始阶段相对较高;随着双方合作深入,合作时间长了,相互了解、相互信任,双方更多从现实出发、从有利于合作出发,合同的重要程度和依赖程度相对降低,关系治理程度则随之提高。
(3)项目不确定性。项目技术不确定性愈大,风险愈大。出于对风险的厌恶,不管是委托人还是代理人,都不愿意独自承担风险,双方希望通过合同对风险进行合理的分配(Jensen等),并体现灵活性和预见性。同时,风险控制与信任具有互补关系,它们共同影响着双方的合作。不确定性越大,合同所留余地越大,双方更依赖于信息共享和共同行动,以应对可能发生的不可预见事故。
(4)项目复杂性。项目越是复杂,专业化的要求就不断提高,需要在执行过程中更好地进行组织和协调,相互支持与依赖。任务复杂性能促使拥有不同能力的双方联合行动,以解决面临的问题。对于复杂的项目,反复的分解和细化十分必要,把复杂的项目从项目定义、设计、工艺技术、生产、健康安全、法律法规等方面内容准确定义和描述,化繁为简,合同条款则倾向于严密详尽,更加有利于应对复杂项目,改善双方的合作。
6 总结
项目治理是一个复杂的系统,从业主与承包商的角度去分析,合同治理与关系治理构成了两个主要的维度。由于项目的信息不对称,存在交易成本,导致了项目代理问题,出现机会主义和道德风险等。解决项目治理中的这些问题,其对策是具有预见性和适应性的严密合同;同时,通过建立长期合作关系,相互支持、相互协调,共同处理项目运营过程中出现的问题。关系治理与合同治理构成了建设项目的治理机制,治理的目的是降低交易成本,解决代理问题,提高项目管理绩效。而影响项目合同治理与关系治理的因素,则包括了资产专用性、双方合作期、项目不确定性和复杂性。根据以上分析,我们建立了一个项目治理的分析框架,具体见图1所示。通过这个分析框架,可以为项目管理的研究提供新视野,也希望能给广大的项目管理人员更多的启示。
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