转作风 抓落实 保安全 增效益（共4篇）
篇1：转作风 抓落实 保安全 增效益
转作风 抓落实 保安全 增效益
安全管理部落实转作风、抓落实、扭亏损、做表率动员大会精神
安全管理部认真贯彻落实公司“转作风、抓落实、扭亏损、做表率”动员大会精神，结合公司当前安全、经营形势，向员工算安全账、经济账、稳定账，不断寻求和创新安全工作的方式、方法，疏导安抚员工的情绪，规范员工的行为，确保安全管理不出任何问题，保证安全周期长的牌子不倒。
公司当前经营形势困难，安全虽然平稳但时有轻伤事故发生，形势逼人、警钟敲响。安全管理部在部内开展以“剖析事故根源、查找存在问题、督导整改落实、确保安全生产”为主要内容的的转作风 抓落实 保安全 增效益主题教
育活动。
一是要求安检员从现在起到年末逐步养成严谨高效、雷厉风行、不怕困难、敢于负责、真抓实干的工作作风，要形成勤于思考、勤于实践、勤于解决问题的工作习惯，纪律观念明显增强，执行能力明显提升；
二是规定安检员在督导过程中要随身携带检测工具、现场自己动手上尺上线，凡发现的问题、隐患，按照“谁发现的问题谁下五定表谁追踪”的原则，一律按照“五定表”办理，仿效“焦点访谈”的形式追踪隐患的整改落实，即追踪责任分析、追踪责任者处理、追踪落实整改措施、整改时间；
三是全体安检员对分管的单位，从基础资料到井下现场的工程质量、规程措施、管线吊挂、机电设施、设备完好、操作行为等方面进行“地毯式”隐患排查，排查中做到脑勤、腿勤、眼勤、嘴勤，排查过程中强化现场讲规程、讲措施、讲标准，让员工懂规程、懂标准、懂操作。对“三违”人员不但讲清考核的依据，更对其思想教育，使其认识危害，发挥安检员现场授技能的作用；
四是按专业将安检员分成若干个督导小组，采取日常督导、周验收、月考核的方法，每天分四班巡回督导《新、老标准》十四个专业的标准化内容落实到基层管理人员和各个班组岗位的日常管理和操作中，编就闭合的安全督导责任网。（安全管理部 郭健全）
篇2：转作风 抓落实 保安全 增效益
安全管理，即为安全生产管理，它是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。
那么安全管理的范围包括些什么?从宏观上来说包括劳动保护，安全技术和工业卫生，相互联系又相互独立的三个方面。从生产管理的角度，安全管理应概括为：在进行生产管理的同时，通过采用计划组织，技术等手段，依据生产中人，物，环境因素的运动规律，使其积极而充分发挥，而有利于控制事故不致发生的一切管理活动。比如生产管过程实行作业标准化，组织安全检查，合理进行作业现场布置，推行安全操作资格确认制度，建立与完善安全生产管理制度。
有人说，你说了这样多，好像感觉不到安全会给企业带来什么经济效益。
其实在前面我提到这样一句话，安全管理即安全生产管理，是衡量施工项目管理水平的重要标志。在施工项目管理中除质量，进度管理，安全管理也是不可忽视的重要问题，在施工项目管理中只抓质量与进度而忽略安全，带来的后果是不敢想象的，是无法挽救的，它
不仅会给企业带来经济上的损失，还会给企业带来名誉上的损失。举个例子，在绵阳一建筑公司修富临外滩时，为了储备砂石材料，用装载机在临时围墙边堆过高的砂石。最终导致围墙倒塌，当场死亡5人，伤者无数。这也就是忽略安全管理而给企业带来严重的经济损失和名誉损失。
安全管理是一门综合性的系统科学。安全管理对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。
人的状态即为人的不安全行为，也是人无安全意识和不安全行为。这是产生安全事故最突出的问题。记得我在修富乐城市花园7号楼时发生的一件事，当是一个工人从三单元三楼阳台上向二单元的阳台翻跃，此时塔吊正好吊一水桶从上面经过，水桶吊勾断了，落下来正好砸在他身上，在送往医院途中死亡，这就是人的不安全行为所发生的安全事故。上面所提到的水桶吊勾断了，落下砸死人，即为物的为安全状态。环境状态即在生产作业中，温度，温度，照明，振动噪音，粉尘，有毒有害物质等，对人带来的不安全因素，使工人受到伤害或死亡。
那么怎样才能搞好安全管理，避免安全事故发生，从而提高企业的经济效益。
第一安全责任，实施责任管理。首先建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动。其次是建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
第二安全教育与训练。进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减小人的失误。安全教育、安全培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此进行安全教育，安全培训要适时，宜人，内容合理，方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。
第三安全检查，安全检查是发现不安全行为和为安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
安全就是效益这铁定的事实，正如上述富临外堆的事，如现场管理人员做安全管理就不会发生围墙倒塌事故，也不会造成人员伤亡。以至于企业又陪钱，又被建委通报，这样能给企业带来经济效益吗?
血的教训太多了，安全生产不可忽视，安全生产就是经济效益，安全就是效益。
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篇3：优化底部结构保安全促产量增效益
德阳昊华清平磷矿经过近半个世纪的发展, 目前已形成年产磷矿石100万t的产能。因矿区范围的矿体赋存条件不同, 矿山分为燕子岩、火地和马家坪三个矿段, 分别采用不同的采矿方法进行开采。
其中燕子岩矿段矿体多为顶板中等稳固的急倾斜中厚矿体, 目前采用分段空场采矿法进行回采, 其生产能力150-200t/d, 目前其矿块采出矿石的损失率约25%, 贫化率约8%。迫于近年来磷矿石市场价格压力, 以及部分中段矿体变缓变薄资源储量减少, 原采矿方法的贫损指标、吨矿成本等技术经济指标不尽合理, 已不能满足矿山发展的需要。目前矿山在生产环节推行降本增效活动, 同时积极探索改进优化采矿方法, 在条件具备的地点进行采矿方法的试验, 以期在安全的前提下, 不断改善矿块的经济技术参数, 降低矿石的生产成本, 实现矿山的可持续发展。
2 矿床地质及开采技术条件
燕子岩矿段矿体属于“什邡式”磷矿, 磷块岩的主要矿物为磷灰石, 次为硫磷铝锶矿;含磷层覆于花斑白云岩上, 伏于砂状白云岩之下, 呈层状产出。顶板砂状白云岩结晶均一, 致密坚硬, 厚度大, 裂隙节理不甚发育, 岩石完整, 属坚硬顶板。炭质水云母粘土岩分隔开硫磷铝锶矿与砂状白云岩, 呈平行不整合关系。直接顶板硫磷铝锶矿呈层状、竖状产出, 团絮状构造。磷块岩呈致密块状和角砾状, 层状产出, 受节理裂隙等构造影响, 稳固性较差。
目前燕子岩矿段采用平硐斜井联合开拓, 电机车运输;矿块采用分段空场法回采, 使用浅孔凿岩落矿, 普通漏斗式电耙底部结构受矿, 采下的矿石耙进溜井, 通过溜井底部振动放矿机装入曲轨侧卸式矿车运出井外。
3 采矿方法选择与回采试验
3.1 底部结构选择
根据燕子岩矿段矿体地质条件和当前矿山实际的技术经济条件, 在充分吸收国内类似矿山实践的基础上, 同时尽可能与现有生产系统相适应, 对照三种底部结构的不同特点, 确定了急倾斜中厚矿体采矿方法优选方案为“短颈堑沟式底部结构的分段空场采矿法”。
3.2 试验采场条件
燕子岩1475 中段17 矿块矿体平均走向10°-190°, 平均倾角73°, 矿体平均厚度8.37m, 平均地质品位30.26% , 矿块开拓矿量4.67万t。矿石体重3.05t/m3, 安息角为35°-39°。岩石力学性能较好, 矿岩稳固, f=8-10。矿块受相关构造影响, 工程地质与水文地质条件一般。
3.3 矿块布置及构成要素
矿块沿走向布置, 划分为矿房与矿柱;先采矿房再采矿柱, 最后封堵矿块所在穿脉, 让采场顶板自然冒落。根据试验采场具体情况, 矿块布置如图1所示。矿块结构参数:沿走向布置, 矿块长度45m, 矿块高度40m, 分段高度6-8m, 矿块间柱宽度6m, 底柱高度12m, 以上部1515 中段15 矿块底柱为本矿块顶柱。为直接反应试验的效果, 以其南端矿岩条件相似的18矿块 (采用普通漏斗底部结构) 作为对照。
3.4 采切工程施工顺序
堑沟底部结构的施工顺序为:同时掘进电耙巷和拉底巷, 但电耙道的掘进略超前。在电耙巷中掘进斗穿时, 斗穿要探穿拉底巷, 这样既可保证拉底巷与电耙巷相平行, 又不妨碍拉底巷和电耙巷相互施工。每个斗穿端部余下的一段 (长约2m) 则在拉底巷施工完后掘进。
3.5 回采工艺
先在堑沟巷中沿切割天井由下向上施工切割槽, 站在平整过的矿堆上打眼放炮。再以切割槽为自由面, 分别向两端退采, 退采时按先上分段后下分段, 上分段超前下分段2-3m的顺序进行。分段回采时, 要先扩帮后挑顶, 先采底板侧再采顶板侧的矿石。采下的矿石集中到已形成的堑沟中, 最后耙进溜井。
3.6 主要技术经济指标
从表2 可以看出, ①采用短颈堑沟的底部结构后, 矿块出矿能力有所高。原因是堑沟相对原来的漏斗受矿面积更大, 放矿体体积增加, 矿石的流动性改善, 大块卡斗处理时间减少, 放矿生产率有所提高。②矿块的损失率明显降低。原因有两条。一是拉底巷与原来相比高度降低2m, 矿块底柱就减少2m, 而且避免了原来漏斗脊背堆残留矿石, 二是短颈堑沟使最上层凿岩巷上移, 顶柱就多回收2m。因此矿石的回收率有所提高。③采切比下降。原因是以前斗颈形成后要单独进行扩漏, 现在的堑沟是随拉底巷施工一次性形成的。
安全方面:①扩漏施工安全性得到改善。避免扩漏打上向眼时, 由于空间较大易冒落, 人员没有退路的问题。②放矿时极大减少了大块卡斗的发生, 卡斗处理工作量降低, 减少由于处理卡斗而导致的安全事故, 减少二次爆破处理卡斗对斗檐的破坏。
4 结语
篇4：转作风 抓落实 保安全 增效益
领导带头真学
教育实践活动能否取得实效，领导干部是关键。市审计局在教育实践活动中，高度重视，精心谋划，成立领导小组，召开动员大会，进一步统一思想，引导大家以高度的政治责任感，积极主动投入到活动中来。为解决好班子成员与党员干部的模糊认识，局党组突出“四学”，将学习内容归纳为习近平系列讲话精神、政策理论、审计为民、业务交流、核心价值观、作风建设、廉洁从审7个专题，由七名党组成员精心准备讲义在全体党员干部大会上进行辅导。同时，局党组集中4天时间在咸阳职院进行封闭学习，一起分析研讨局机关在“四风”方面存在的问题，使大家进一步认识了作风问题的顽固性和危害性，认识到解决“四风”问题必须立查立改、常抓不懈，形成了领导示范、上行下效、同抓共进的良好局面。
对照镜子真查
结合实际找出问题、找准问题是开展教育实践活动的前提和关键。教育实践活动开展以来，市审计局重点围绕“为民、务实、清廉”的要求，主要领导以上率下，带头查找问题，党组成员对照党章、八项规定等内容，采取个人查、相互查等方式，为自己“画像”。为了使党员干部有效地把问题找到、找准，避免可能出现的打“擦边球”、“骑线走”、“穿马甲”的现象，局党组书记亲自执笔为审计机关“四风”问题“画像”，对审计“四风”问题产生的原因、危害和思想根源进行深刻剖析，直指危害审计事业发展的“骄、娇、暮、庸、懒、散”等问题。领导班子成员发挥表率作用，让大家背靠背提意见，剖析思想，撰写对照检查材料，为对照检查、开展批评提供了坚实的依据。
开门纳谏真听
坚持开门纳谏、正视问题，是教育实践活动的一个重要原则。市审计局坚持问题导向，采取请上来、走下去，个别听、集体谈等多种形式，收集真想法、发现真问题。针对干部职工不好提、不敢提、不愿提意见的情况，局党组组织党员干部从反映强烈的意见入手，广泛开展“大家谈”活动，在审计网站开辟群众路线教育实践活动专栏，设立局长信箱，走廊悬挂意见箱，“面对面”听取意见、“背靠背”征询问题，对问题原汁原味梳理汇总，如实反映干部职工心声。在听取党员干部意见的基础上，分别召开退休老干部、服务对象、“两代表一委员”座谈会，广泛征求社会各界意见建议。共征求到各类意见建议40余条，并将问题印发给领导干部对照检查、对号入座，为查摆问题和集中整改打好基础。
立说 立行真改
教育实践活动一开始，市审计局就将学习教育、听取意见与解决问题统筹推进，做到热点问题不回避、难点问题不退缩、重点问题不放过、焦点问题立查立改。开展质量提升年活动，对年度审计计划进行整合，取消了一年一度在春季召开的审计项目征询座谈会、春训会等。针对审计人员业务水平参差不齐、知识结构不合理等影响审计质量的问题，推行主审竞标制。将6个预算执行审计项目在具备审计师以上职称的人员当中公开竞标，极大地调动了大家的积极性，促进了审计目标、内容、方式、手段和管理5个方面的转变，大大缩短了审计时间，降低了审计成本，提高了审计效率。针对群众关心的公车管理问题，封存了两辆超编车，其余公务用车实行统一集中管理，收回领导手中的钥匙，集中调配、维修、加油和使用等，所有公务车辆八小时以外一律停放在机关，周末钥匙集中管理，从制度上避免了公车私用问题。制度实施以来，车辆运行费与同期相比下降了50%以上。开展“庸、懒、散、奢”专项治理，不定时检查工作纪律，切实转变工作作风，提高办事效率。