医院科教科2021年工作总结

医院科教科2021年工作总结（精选12篇）

篇1：医院科教科2021年工作总结

###医院

2011年科教科工作总结

2011年是我院继续深入开展医院管理年活动、参加公立医院改革试点的一年。科教科作为医院科研、继教、教学管理的职能部门，紧紧围绕医院中心工作，认真履行各项工作职责，较圆满地完成了各项目标任务。现将一年工作总结如下：

1、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按市卫生局要求，完善继续医学教育工作，严格审核我院技术人员的学分，保证了我院专业技术人员学分的达标率。

2、完成了继续医学教育项目的申报、开展工作。今年，我院共申报并通过六项市级继续医学教育项目，科教科与开展项目的科室齐心协力，使继教项目顺利开展，获得参会人员的好评。为推进学科的发展，我院现已完成2012年省级继续医学教育项目申报工作 ,以提高我院人员的专业水平。

3、健康教育工作。成立医院健康教育领导小组，建立和完善院、科、病室三级健康教育网络，为健康教育工作提供组织保障;每年都坚持开展健康教育专题培训，使医护人员不断的提高健教知识和健教工作能力;在各病区工作中，有针对性的对住院病人开展入院、住院、出院健康教育，减轻患者心理负担，增强战胜疾病的信心;有计划、有组织地开展院外各类健教宣传活动，积极主动地参与社会性健教宣传，结合开展创先争优等活动，共组织30人次的医务人员，开展义诊和健康咨询活动，义诊达300人次,发放宣传资料约400份,取得了积极的社会效应，同时,认真做好企事业单位员工健康体检工作,今年全年共计体检单位约43家,体检人次3200人次,为我县企事业单位员工健康提供有力保障。

4、加强教学活动。院内学术讲座的开展也是我科的重点工作之一，在分管院长、科主任的指导下，我院共邀请院内、外知名教授，为我院职工、实习生、进修生进行学术讲座40余次，其中院内讲座30余次，内容涉及临床内外科、急救、医技、及论文撰写、医疗纠纷等方面；全年聘请院外专家讲学10余次。同时按照上级要求开展了“人禽流感与手足口病”“甲型H1N1流感”全员培训工作，这不仅提升了医院的学术氛围，还为职工提供了获取院内继续教育学分的机会。

5、做好院内医务人员的学术论文发表、登记归档工作。全院专业技术人员认真总结临床研究成果和经验教训，积极撰写论文，并在核心期刊/A类杂志上发表论文9篇。

6、根据进修计划和医院发展需要，选派专业技术人员进行外出进修学习。今年我院共有31名医务人员到外院进修学习，有50名医务人员外出参加学术会议。

7、其他培训情况。2011年，我院参加在职学历教育共118人，13人在今年获得毕业证，其中大专3人，本科10人。

科 教 科 2012年2月13日

篇2：医院科教科2021年工作总结

2010年初我院制定了以创建“二甲”医院为目标的年度工作计划，科教科结合我院工作实际，积极有序，规范落实。2010年科教科以学科建设、人才培养为工作重点，落实科研、教学、学术、继续教育管理，发挥服务、管理、研究、指导的职能，进一步提升了科研学术水平和教育培训质量。现将具体工作总结如下：

主要工作指标：县级科研课题合作项目立项1个，参与省级科研课题协作2个，发表论文13篇；申报长治市继续教育项目23个，获批23项。举办山西省省级学术交流会议1次。

一、科技管理

（一）目标完成情况

1.申报沁源县科技局科研项目1项，已立项。

项目名称：“原发性缺血性股骨头坏死致病基因突变筛选” 项目负责人：王宝柱

项目联合承担单位：长治医学院附属和平医院

项目经费：4万元

2.申报山西省人民医院院级科研协作项目2项，已获批。项目名称：

（1）“64层CT冠状动脉成像联合同位素心肌显像对冠心病等危症患者冠心病诊断”

（2）“叶酸及同型半胱氨酸对妊娠期高血压疾病发生、发展 1

及预防的临床意义”

申报科室：心内科、产科

项目负责人：张虹、李合欣

项目联系人：杨庆峰、任念珍

（二）存在问题

无市级科技进步奖获得，无重点专科实验室，与上级医院合作开展不足，没有有效利用科技平台。

（三）下一步措施

1．激发专业技术人员科研创新能力，鼓励科研从临床中来、从实践中来。

2.加强与上级部门的联络，邀请省、市专家指导，探索科研合作。

3．创造条件，开展实验室建设。

二、学科建设

（一）目标完成情况

1、设立县级二级重点学科3个，继续推进市级重点学科骨科、心内科建设。重点专科中，骨科立项一项县级科技项目，发表中华系列论文1篇，省级论文2篇；心内科协作科研项目1项，省级论文1篇；产科协作科研项目1项，无论文；普外组发表省级论文3篇。

2、制定骨科、产科、心内科、普外科、儿内科学科五年发展规划。

（二）存在问题

1、科研立项刚刚起步，级别低、数量少；

2、科技论文产出少，级别不高。

3、重点专科人才匮乏，学科梯队结构不合理。

4、各科室新技术新项目整体创新能力不足。

（三）下一步措施

1.依照市重点学科建设要求，对发展好，有潜力的学科在人才、设备等方面加大支持力度。设立奖励、激励机制。

2.抓好科研立项，促进高水平论文写作。

3.根据需要增加专科杂志订阅数。设立电子图书，提高阅读量。

4.加大对重点学科考核力度。

三、各级人才培训、培养工作

（一）配合县卫生局组织的“基层卫技人员轮训”和“基层医务人员业务知识培训”，接收14个乡镇卫生院14名轮训人员，1名短期进修，举办2次培训。

1.目标完成情况

（1）全年举办乡镇卫生院集体培训2次，内容涉及：病历书写规范、医院感染管理、护理文书书写、护理操作演示，累计听课人数为400余人。

（2）全年为14个乡镇卫生院培训基层卫技人员14名，全部是2008年上岗的大学生村医，并接收聪子峪卫生院短期进修

理疗1人。

2.存在问题

培训进修效果差，很难收到预期的效果。

3.下一步计划

（1）严格考核，与绩效挂钩；

（2）增加高水平、实用性讲学次数，确实提高院内技术人员业务水平。

（3）下一步将在开发村级卫生所卫技人员的培训工作，从源头上规范我县的医疗行为。

（二）继续医学教育、学术活动

1.目标完成情况

（1）规范在职职工的医学继续教育管理：组织全院业务学习31次，其中单位级II类学分学术会议23次（共计11.5分），外请国家级专家授课1次，省、市级专家讲座11次，累计参会人员3000余人次。2010年我院共有145人参加继续教育学分审核，占全院卫技人员的 78.4 %，未参加审核人员中有部分为返聘、临时聘用人员及未取得资质的见习人员。145人中有38人学分合格，其中高级职称5人，中级职称23人，初级职称10人，合格人数占考核人数的26.2%，圆满完成了全年的继续教育任务。

（2）全年共派出参加国家级、省内、市级业务及管理知识培训175人次，其中进修22人次，短期培训163人次。

（3）年内全院共有31人参加了在职函授学历提高教育，其

中护理24人，药剂4人，临床3人。

2.存在问题

部分专业技术人员学习主动性不强，业务学习出席率低。

3.下一步措施

（1）提高继续医学教育信息化管理水平，进一步做好继续医学教育学分周期验审工作。

（2）完善医务人员医德医风中关于讲座签到、监督、评价及考核工作。

四、“区域协同医疗”专项工作

1、人才培养方面：从2010年3月份起先后分四批，共派出21名医务人员到省人民医院免费进修临床、影像、B超、心电图、护理及医院管理等专业，外出进修人数占全院医技、管理人员总数的9.6%。21名进修人员累计进修时间53个月。其中，临床专业进修2人，累计6个月；护理专业进修8人次，累计10个月；医技专业进修7人次，累计进修31个月；管理专业进修4人次，累计6个月。截止2010年12月底，我院各科专家在全省范围内参加 “区域协同医疗”项目高层学术论坛会议49人次，内容涉及医院管理、骨科、心脑血管疾病、胸外科、神内、普外、临床药物等专业。参加论坛专家为规范本专业诊疗行为，探讨疑难疾病的治疗措施方面做出来积极地贡献。

2、举办省级学术会议：2010年6月25日我院在山西省人民医院和拜耳医药集团的大力支持下成功举办了“山西省区域协

同医疗----医院管理暨学术交流沁源会议”，会议特邀了山西省人民医院内分泌科、神经外科和管理方面的专家到我院讲学。这次会议是我院建院历史上举办的级别最高、接纳人数最多的学术会议。

3、在科研协作方面：在山西省人民医院的大力支持下，我院参与了2010年山西省人民医院心内专业、妇产专业两项科研项目的合作。

4、双向转诊方面：“区域协同医疗”项目开设了“转诊、转院绿色通道”，并设有专用电话，使危重病人能得到及时、便捷、高效的救治。截止12月，我院共转诊到贵院危重病人16人。

五、进修、实习生管理

1、规范和完善了进修、实习相关工作制度，制定了临床教学管理制度2010版，规范了《进修人员管理办法》、《进修医师上岗授权制度》、《备课制度》、《评教评学制度》、《检查性听课制度》，并在日常管理中狠抓落实；

2、加强实习、进修人员日常管理，定期召开座谈会，定期举办业务培训，并强化了科室业务、技能考核和离院前综合考核。

3、继续和长治市卫校签订教学协议，接收长治卫生学校、山西中医学校等医学院校实习生21名，其中临床1名，药剂1名，检验1名，护理（含助产）18名。

科教科

篇3：医院科教科2021年工作总结

中国妇女占据中国半边天,并承担生育、教育下一代的重任。1998年妇女检查率仅为38.6%,到2008年检查率才达到74.1%,妇女病检出每年近30%。2005年,乳房恶性肿瘤、女性生殖器官恶性肿瘤和子宫颈原位癌患者出院人数分别10084人、8755人和924人,而2009年则分别是128016人、108986人和10532人[1,2],年均发展速度分别是188.76%、187.84%和183.74%。本文拟研究全国妇产(科)医院若干投入、产出指标以期找出影响医院发展原因和患者诊治因素并提出对策,提高检查率降低妇女病,提升妇女生活质量。

1 资料来源与方法

本文数据来源《2006-2010年中国卫生统计年鉴》,选出若干投入、产出指标进行统计分析[3,4,5]。

2 结果

各投入、产出指标数据计算结果见表1、表2和图1。

注:数据来源《2006-2010年中国卫生统计年鉴》.

3 结果分析

3.1 投入指标分析

3.1.1 卫生机构与人员规模分析

从表1知,2005-2009年全国妇产(科)医院卫生机构与人员规模的投入均呈正向指标,均以2位数速度发展。医院以年46家速度发展2009年达311家,年均发展速度达125.09%,年均增长速度25.09%。人员增长速度略低于机构数,每年有5166名职工加入妇产(科)医院行业,2009年总职工人数达39453人,年均发展速度120.38%,年均增长速度20.38%。卫技人员2009年达30152人,占总职工人数76.43%,较2005后77.65%低1.22个百分点;年均发展速度119.9%,年均增长速度19.9%。2009年医生人数19873,占职工总人数50.37%,较2005年低4.22个百分点,年均发展速度117.98%,年均增长速度17.98%。我们发现,增长速度较快的是医院管理人员与其他技术人员,分别年均增长速度达23.98%和23.47%,较卫技人员发展速度快。适当引入医院管理经营者有助帮助医院顺利进入市场经济,过多则人浮于事,办事效率不高。

3.1.2 固定资产规模分析

从表1知,(1)医疗仪器设备也以2位数的速度发展,在2009年总设备数在17443台,年均增长量2329台,年均发展速度121.03%,年均增长速度21.03%;50-100万元的设备年均发展速度110.11%,年均增长速度10.11%;100万元以上设备年均增长量34台,年均发展速度19.84%,年均增长速度19.84%。反映医院普遍在追求大型、高端仪器。(2)房屋建筑面积上,妇产(科)医院以年111451平方米的速度缩减,年均增长速度为负4.59%,2009年只有2154799平方米;业务用房缩减速度更快,2009年为1209572平方米,占房屋建筑面积的56.13%,较2005年缩减18.34个百分点。医生多,就诊患者多,业务用房少,如何保证良好工作环境和就医环境如何保护女病人隐私?(3)流动资产2009年达378092万元,年增长665745万元,年均发展速度135.61%,年均增长速度35.61%,表明全国妇产(科)医院短期偿债能力较强,“船小好调头”。(4)固定资产2009年达753737万元,年均发展速度131.64%,年均增长速度31.64%。医院固定资产分四类:房屋及建筑物、专业设备、一般设备、其他固定资产。在房屋建筑面积不断缩减情况下,医疗设备正向增长,提示5年来全国妇产(科)医院的其他固定资产增值更快。

3.2 产出指标分析

3.2.1 社会效益产出指标分析

从表2和图1知,(1)诊疗人次2009年达18164325人次,年均增长2389990人次,而医生年增长2404人,说明妇产(科)医院工作强度一直较大;诊疗人次年均发展速度120.54%,年均增长速度20.54%。入院人数2009年达759165人次,年增长99728,年均发展速度120.48%,年均增长速度20.48%,与诊疗人次发展速度接近。(2)住院病人手术人次2009年达358971人次,年均发展速度125.41%,年均增长速度25.41%,进一步提示女性良、恶性疾病人数增多。(3)危重病人抢救人次2009年达25753人次,年均发展速度111.45%,年均增长速度11.45%。而危重病人抢救率2009年较2005年提高2.18个百分点,达98.8%。治愈好转率5年保持在99%左右,病死率维持在0.1%左右。说明中国妇产(科)医院医疗水平稳步向前发展,在业务用房面积少、医生少、病人多、危重病人多的情况下,做好医疗服务且不断提升医疗业务水平。(4)病床使用率2009年较2005年降低2.2个百分点只有63.9%;病床工作日年均缩短1.98日,2009年为233.2日,年均增长速度为负0.83%;病床周转次年增长0.6次,2009年为35.8次,年均发展速度101.61%,年均增长1.61%。是国有、集体还是私营妇产(科)医院没有发挥效用,值得进一步深入研究。出院者平均住院日年均缩短0.125日,2009年为6.3日。

3.2.2 经济效益指标分析

从表2可知,业务收入与支出。从年均发展、增长速度看,两者发展速度都较快,业务支出略高于收入,高0.32个百分点,业务支出年均发展速度和年均增长速度分别是130%和30%,2009年达632992万元;5年中,全国妇产(科)医院的有3年业务收入大于业务支出,提示全国妇产(科)医院的财务状况、医疗支出节约程度及管理水平呈良性状况。净资产在2009年达916174万元,年均增长145583万元,年均发展速度128.71%,年均增长速度28.71%,说明医院净资产的增值情况和潜力有发展前景。以子宫平滑肌瘤病为例说明产出情况。2009年261782人次入院,年增长58272人次,年均发展速度173.79%,年增长速度73.79%;根据《2010中国卫生统计年鉴》显示,15-44岁占49.6%,45-59岁占48.6%,此年龄段女性正处于人生精力充沛的阶段,应加强健康体检。5年平均住院日控制在10天左右。人均住院费用2009年达6422.1元,年均增长297.78元,年均发展速度105.26%,年均增长速度5.26%;其中药费在2009年为1891.3元,年均增长25.78元,年均发展速度101.41%,年均增长速度1.41%。提示全国妇产(科)医院控制药占比较好,住院费用主要是检查和手术费。但女性生殖器官恶性肿瘤人均住院费用,《2010中国卫生统计年鉴》统计值是6863~10938元。《2011上海统计年鉴》统计值显示,2009年城市低收入户人均可支配收入13205元,农村中等收入户人均可支配收入11184元[6],也就是说即使是同期的上海中低收入城乡居民女性,也不能患大病。完善城镇居民医疗保险和社会保障体系迫在眉睫。

4 结论

2005-2009年全国妇产(科)医院投入与产出均呈高速发展,但应改善就医环境,提供医生良好工作环境,保护病人隐私,创造和谐就医环境,构建和谐医患关系,更大程度发挥妇产(科)医院的公益性和社会职能。

参考文献

[1]中华人民共和国卫生部.2010中国卫生统计年鉴.中国协和医科大学出版社[M].2010年7月第一版.

[2]中华人民共和国卫生部.2006中国卫生统计年鉴.中国协和医科大学出版社[M].2006年9月第一版.

[3]鲜祖德.统计基础知识与统计实务[M].中国财政经济出版社.2012年4月第一版:94-98.

[4]李敏,罗振宇,李霞.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2000~2010年上海市医疗卫生机构效益分析.价值工程.2012年:(稿录字2012第244513号).

[5]李敏,李霞.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2005-2009年全国传染病医院效益分析.价值工程[M].2012年:(稿录字2012第244514号).

篇4：县级医院输血科工作体会

完善制度，依法工作

卫生行政部门对输血工作建立了各项规章制度，是血库的法律性文件，是工作的依据。其中在医疗机构临床输血技术与质量管理中规定，输血科的职能工作范围：“负责全院血液管理工作”。实际工作中，县级医院输血科不仅负责全院血液管理，还承担一个县区域内乡镇卫生院，其他国有、个体、厂矿医院的血液“中转”供应。由于这些医院对输血工作重视不够，一旦在取血、输血过程中发生纠纷，因输血科职能工作范围之规定，存在超范围供血之违规嫌疑，将要承担法律责任。但在输血预约申请制度中又规定“严禁将血液带到医院外输注(与医院有协议单位除外)”，这样衡量又有可供之责，感到困惑。

笔者建议：①从制度上应进一步明确县级医院输血科是否可作为中转供血机构，必须在职能与工作范围中作为明确规定，以制度为依据。②由卫生行政部门对可供血的医疗单位进行综合素质评估后批准，行文备案，作为符合法律可信的依据。据了解，大多数县级医院没有和基层医院签定供血合同，使输血科工作人员感到责任重大、压力巨大。

加强监管，杜绝隐患

血液管理和具体输血技术是血站、输血科、医院医疗、医技、护理众多人员先后参与共同完成的一项任务，形成了一个严密链环，任何一个环节疏忽即可发生不安全事件。往往基层医院嘱患者家属或单位司机、护工送来血样，要求紧急配血，血样无任何基础资料(姓名、性别、年龄、病房、住院号、床位、用血证明、医护人员签字等)。如不配血，必然引起医疗纠纷，而且耽误了抢救时间。

笔者建议：卫生行政部门应对全县输血工作做出统一部署，并督促检查，使之认真学习贯彻落实输血的相关文件具体规定，使业务人员认真学习掌握输血的基本知识、技能，使之充分认识输血工作的重要性，规范医疗行为，避免不该发生的医疗纠纷。

建立中心血库调节机制，减少血源报废

基层县医院输血科为保障全县区域内临床用血，常根据住院病人信息作为每周用血计划，储备一定量的各型血液，血液制品从采集到有效期仅1个月。常出现单血型发病情况，且以创伤所致的急诊病人居多，如创伤性失血休克、肝、脾破裂等手术患者，加之其他醫院用血无计划，难以准确估计，常造成某一血型血液紧缺而另一血型出现库存积压到临床有效期。储存量少，不能适应临床；储存量大，常导致大量血液报废。据本地区县级医院输血资料反映，各县级医院输血科均有相当量的血液报废。由于缺乏有效调节机制，采供血机构亦无法妥善解决。

笔者认为：中心血库对各基层县级医院输血科应建立供求信息联网制度，随时掌握各县级输血科各型血液储备情况，动态管理，组织调配，使血液报废减低到最低限度。通过调节机制，既解决血源供应紧张状态，又减少宝贵资源浪费。

总之，县级医院输血科实际已成为“供血中转站”，既要保证全县各级医疗单位的用血量，又要保证其安全性。一是要进一步建立健全各项规章制度，明确输血科工作范围、职责，使工作人员有章可循。二是要建立健全中心血站调配制度，减少紧缺宝贵血源报废。三是要各级卫生行政部门采取相应的行政手段，解决基层医院血液管理工作中存在的具体问题，使县级“供血中转站”工作制度化、用血规范化、操作正规化、环节严密化，确保医疗用血及输血工作的顺利进行，确保临床用血安全，使医疗隐患减少到最小限度。

参考文献

1 杨江存，马富春，主编.陕西省医疗机构临床输血技术与质量管理手册.第1版，2006，10.

篇5：医院科教科2021年工作总结

虽然科教科今年2月份成立，但科教科在医院领导的正确领导下，认真贯彻落实上级部门的文件精神，严格对照二级甲等中医院建设标准，通过前医教科和各临床科室的共同努力，较好地做好了今年的科研、教学等科教管理工作。具体总结如下：

一、人才培训、培养工作方面

1、对全院100多名45周岁以下的卫技人员分别进行了上半年、下半年“三基”培训考核。

2、按照住院医师规范化培训要求，我院有12名住院医师通过了住院医师规范化培训的理论考核，12名住院医师进行了实践技能考核,通过10名,9名取得一阶段结业证书，1名取得二阶段结业证书。

3、6月份邀请中国中西医结合学会烧伤专业委员会专家赵瑞庆研究员来我院对我院卫技人员进行了“中西医结合创面修复新技术”的培训。

4、接受安排了海安针灸推拿学校实习生2人、南京中医药大学实习生二批次3人的实习。

5、对大丰市村级医务人员“十二五”期间“务实进修”项目2013年共四期的71名村级医务人员进行了中医药方面知识、技能的培训。

6、组织专家对医院卫技人员进行业务培训，其中以重症医学知识培训为重点，全年共开展十二次业务培训。

二、科研工作方面

1、我院痔科杭春平同志的“芍倍注射液配合zz型肛肠治疗仪微创治疗痔疮的临床研究”通过了江苏省中医药局的科技项目验收。针灸推拿科施栋等同志的“联合注射臭氧(O3)及胶原酶治疗腰椎间盘突出症的临床应用”通过了盐城市科学技术局的科技项目验收。护理部刘胜荣等同志的“新型湿敷带在临床中的应用研究”通过了盐城市科学技术局的项目验收和科技成果鉴定。

篇6：医院科教科2021年工作总结

刚刚过去的2012年是一个忙碌而充实的一年。过去的一年，在医院领导重视和同事帮助、全体主任护士长的支持下，围绕着“新医院搬迁”和卫生局要求的“四个年活动”、创建“浙江省平安医院”及党总支创导的“学雷锋、敬老月”“医院文化建设年”等活动主题工作，结合“医德医风年建设年”和“三好一满意”活动精神，根据新医改政策及形势，现将工作回顾如下：

一、不断学习，提高自身管理水平和修养。

在等级医院复评的前期，学习回顾了医院已有的文件、制度，根据上级要求，结合本院本院实际情况，参与起草了新的科研教育、医疗安全等内容。不断学习专业、法律知识，认真学习修订后的医院规章制度，并贯彻执行。

同时外出参加各类培训班，参加了医院管理培训班、健康教育能力提升班、医院档案管理培训班等。

二、尽心尽职服务于病人和临床医务人员。所做工作主要是医疗投诉和科教两方面。

1.耐心热情地接待每一位来投诉者。共接待投诉63起，及时调查、核实投诉情况，积极处理反馈。分析投诉原因、事件经过整改落实，向投诉人和被投诉人反馈处理信息结果，妥善解决。定期进行分析汇总，持续质量改进，保障医疗安全。

2.做好科教工作。①继续医学教育方面，全院500名多卫技人员 的电脑网络学分管理，登记录入等大量的信息整合、归类，档案保存、晋升人员学分审核等。②临床带教方面：医生、检验、放射专业的各高等院校的实习生管理。从进岗、培训、考核、检查考评等系列教学活动安排，召开实习生、带教老师等的座谈会。③科研方面：做好课题的申报立项、过程管理、验收、审核等管理，各重点学科建设的管理和考核。④住院医师规范化培训管理工作。加强低年资医师的管理和培训，组织各类培训、加强三基三严的培训和考核。⑤浙江省适宜技术基地建设工作。⑥浙江医学高等专科学校**临床学院的筹建准备（包括临床技能中心的准备等）。

另外，在工作之余，利用休息时间撰写会议报道、院报的编辑等文字工作。

三、存在不足及工作设想：

在以后的工作中，不断学习，加强与上级部门、领导同事们的沟通，加强对员工医疗安全科研教育能力的培训指导，更好地服务于病人。

篇7：医院科教科工作总结

2、组织全院市级优秀论文评选工作，据悉有8篇被评为优秀论文。

3、获2009年省卫生厅科研立项2项。

4、获2009年金华市科研立项9项，其中重点3项。

5、制订重点学科考核标准及管理办法

6、组织国家级I类学分学术会议1次，参会85人(与省老年学会合办)，组织省影像学年会(省级I类学分)1次，参会人员180余人。组织妇产科学术会议(省I类学分)1次，参会人员160余人。市级II类学分4次。

7、组织社区医疗咨询及健康服务8次。

8、组织全员性业务学习9次。

9、组织全院中层干部培训1次(百家医院管理公益讲坛)。

10、组织“医院管理百家讲坛”1次。

11、做好实习生总结、离院工作，编排新一轮实习计划，制订下一实习计划。

12、获2009年金华市科研项目奖励三等奖3项(还没下文)。

13、组织全院性业务考试1次。

14、完成低年资住院医生《三基》培训，工作总结《医院科教科工作总结》。

15、圆满完成温医、浙医高专、杭师大医学院等7所高等院校教学检查，效果满意。

16、组织学科建设研讨会5次，座谈会2次，现场办公1次。

17、完成09继续医学教育I类、II类学分申报及登记工作

2010年科教科工作目标

序号工 作 内 容目 标完成时间

1组织科研项目，新技术新项目开题报告会及省市级科研项目申报工作争取省级申报4项市级15项2月底前

3月底前

2科研立项盛厅级1-2项，市级4---6项年底前

3科研获奖省厅三等奖1项，市级三等奖以上≥1项年底前

4盛市级优秀论文两年内>8篇两年内

5承担高等院校学生实习及教学任务各专业合计80人以上7月底

6教学检查了解带教情况,检查临床病历及劳动纪律每月至少1次

7临床医护人员担任课堂教学

10人以上

每学期

8争取市级重点学科妇产科、超声科通过评估 2年内

对基层,社区进行健康医疗等培训

每年2次以上上半年1次下半年一次

低年资住院医生<<三基>>培训内容待定10月底前

全院性业务学习全年至少8次年底前

完成全院医务人员业务考试 8月份

考核方法：1.科研立项及获奖项目每少一项扣0.5—1分

2.教学检查少一次扣0.5—1分

3.培训及业务学习少一次扣0.5—1分

金华市人民医院科教科

篇8：医院科教科2021年工作总结

一、医院科教项目经费管理中存在的问题

2011年12月我国发布了《关于国家科研计划实施课题制管理的规定》, 我国对以财政拨款补助为主的各类科技计划课题实施管理。我国医院科教项目经费管理存在着三方关系:科研项目资助者、医院、课题负责人。课题负责人是经费的申请人, 课时立项批准后, 经费提供者将经费拨到医院, 由医院对科教项目经费进行管理, 医院与经费资助方追求的利益并不一致, 因此对科教项目经费的管理并不按资助方要求的那么严格。课题负责人在批准的计划任务和预算范围内享有充分的自主权, 同时对完成课题任务承担法律责任。然而, 由于科研经费管理中存在多重委托关系, 项目负责人远远脱离了资助者的监控, 产生了增加自身利益而降低资源配置效益的可能性。具体来说, 科教项目经费管理中存在几下几方面问题。

1. 医院问题

(1) 医院有意放松管理监控。目前, 医院的科教项目经费大多来源于财政、科技部门的资助, 经费拨入医院后, 其所有者是医院, 医院关心的不仅是科教项目有多少成果, 还关心自身的医学质量及声誉等。如果医院不按规定严格使用这笔经费, 经费资助者以后将有可能不再提供此类经费补助, 会直接损害医院的长久利益。但从医院本身利益出发, 会有占用经费的动机, 如以科教项目的名义购置固定资产, 购入后归医院所有, 用以扩大医院的规模。

(2) 财务监管流于形式。科教项目经费由财务科集中管理, 统一核算, 对各项目的补助经费实行专款专用。在实际操作中, 财务人员只审核报销票据是否正规、有无项目负责人或科教科相关人员签字, 对购买的物品、会议费报销的详情不清楚, 对设备修理等费用更无法实行控制。于是容易造成科教经费滥用无人追究其责任的局面。

(3) 科教项目管理部门与财务管理部门不够协调。科教项目由科教科负责管理, 项目经费却由财务科负责管理, 双方对科教项目经费的管理不协调, 科教科只重视项目立项和研究问题, 对经费使用是否合理合规不太注重, 往往使用时比较随意。财务人员不了解科教项目的进展, 更不可能参与项目其间管理, 对科教项目信息的资料的收集整理等工作一无所知。这就使得项目管理部门和财务管理部门之间产生了严重的不协调性, 导致会计信息失实, 无法及时准确地反映科教项目经费的实际余额, 会出现课题已结, 而财务账面仍有科教项目经费余额, 或科教项目经费已经用完, 而课题仍在进行研究的状况。

(4) 科教项目的核算没有建立绩效评价机制。医院对科教项目经费使用后课题研究产生的成果不够重视, 在经费核算中没建立投入与产出的评价分析, 科教项目经费的使用效益得不到体现, 从而导致经费使用时随意性大, 经常会超出开支范围, 形成不合理支出及不必要支出的现象, 如用于招待费、购办公用品等。

2. 课题负责人问题

(1) 将科教项目经费“私有化”。很多课题负责人认为该笔科教项目经费是他们自己争取的, 可以任意使用。由于科教项目经费缺乏严格的监管, 他们常常会违反合同规定, 用与实际不符的票据进行套现, 将经费变为私有财产, 有的通过购买物品、付招待费等进行支出。

(2) 科教项目的资源容易产生浪费现象。因每项课题都是由不同科室和不同部门进行的, 经费要做到专款专用, 所以项目资源各管各的, 资源共享性太差。各项目不同, 购置的材料、设备也各不相同, 即使有些课题很相近, 也因为经费的专项性不可共享资源, 要重新购置物品, 使得项目资源浪费严重。有时购入的设备因疏于保养而毁坏, 更甚的是由于课题研究需要而购入的移动硬盘、计算机等都是是由课题组成员保管, 没有到财务科及时入账, 这些物品长期存放于课题组成员个人手上, 如果项目结清时, 科教科不及时通知物资管理部门进行固定资产盘点, 就会带来资产流失的隐患。

二、完善医院科教经费管理的建议

1. 对科教项目经费的收支和结余应按统一的会计科目处理

对于医院科教项目经费管理无序的现象, 财务人员应按新《医院会计制度》有关规定, 收到项目补助经费时记入“财政补助收入——项目补助”、“科教项目收入——科研补助收入 (或教学补助收入) ”科目;支出时记“财政项目补助支出**项目”、“科研 (或教学) 项目支出**项目工资 (奖金、津贴、住房补贴、培训费等) ”科目, 期末结转时, 在“财政补助结转 (余) ”、“科教项目结转 (余) ”科目进行核算。如果课题结题后还有经费多余, 应转入事业基金。如果医院自筹配套资用到科教项目中支出, 应记到“医疗业务成本”科目, 不能混同科教项目支出相关科目中核算。但通过“医疗业务成本”核算的配套支出, 应与科教项目支出建立相关联结, 以便课题研究人员及时了解配套经费的信息。

2. 加强科教项目管理和财务管理的协调性

要对项目管理和财务管理进行有效的联结, 增加它们的协调性, 实现项目管理与财务管理的统一性, 必要时建一套完善的科教项目管理体系, 该体系包括多项内容:根据不同的经费来源, 对项目开支或超支、挪用等情况进行跟踪统计, 从课题负责人申请到科教科审核, 再到财务科长审批, 最后到医院主管院长审批, 形成规范的审核、审批流程, 审批完成后再通知项目经办人到财务科领取报销的支出。

3. 对项目负责人要有给予一定的激励

对于经费资助者来说, 提供给医院科教项目经费后, 课题负责人研究成果及效益最大化, 才是发挥了预期效用, 而要使课题负责人创造价值最大化, 必须给予他们一定的激励。激励的目的是使课题负责人自觉地按提供的经费尽最大限度地发挥应有的效用。对课题成果进行鉴定、评优、后期给予一定的资助、分期拨给补助经费等都是比较有效的激励机制。

4. 提高科教项目管理人员的素养

科教科作为医院的科研管理部门, 应有严明的纪律意识, 要利用法律形式和医院的规章制度, 强化医院的科教项目经费管理, 以维护医院的原则性和威望性。另外, 科教科管理人员还应不断加强自身业务学习, 不断提高创新力, 增强责任心, 以管理监控好项目经费为不可推卸的责任, 保证科教项目经费支出尽量做到合理化, 杜绝浪费的现象。

5. 对科教项目经费进行审计监督

新《医院会计制度》实施后, 各医院都以科教项目经费制定了相应的管理制度, 由医院内审人员对科教项目经费的使用进行监督管理。许多医院这几年才开始实行内部审计, 审计人员数量很少, 专业知识也欠缺, 内审力量比较薄弱, 起不到真正的审计监督作用, 再者医院内部审计独立性不强, 往往附于党政办或财务科下属, 不易做到公平合理。因国家审计机关具有明显的独立性, 审计权威高, 不附属于医院单位内部, 建议医院适度利用国家审计机关对项目经费进行审计, 有助于改变科教项目经费在使用过程中出现不合理现象。

综上所述, 只有建立完善的科教项目经费管理制度, 在经费管理上出台相关的问责制, 才能加强科教项目经费的管理, 保证课题研究的顺利实施。科教项目的成败关系到医院、项目负责人、财务部门的积极性, 影响到医院科教项目的发展及后续人才的培养。只有各部门之间相互协调, 努力合作, 在实践中不断摸索出项目经费更好的管理方式, 才能促使医院科教项目研究持续不断地发展, 为医院科教事业的发展做出不懈的努力。

参考文献

[1] .刘艳华.新会计制度下医院科研经费使用的核算与管理思路.科技管理研究, 2012 (9) .

[2] .张清.委托代理下高校经费管理的道德风险及其防范.中国内部审计, 2013 (7) .

篇9：医院科教科2021年工作总结

关键词：中央空调；区域划分；全热交换；智能控制

中图书分类号：TU831.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）32-0156-02

1 医院中央空调的特点

重庆某医院科教楼是集教学、科研、办公、住院、体检、食堂、图书馆等众多功能为一体的综合性建筑，总建筑面积约89 708 m2，建筑高度为98.1 m。其中央空调为舒适性空调，与普通商业建筑用中央空调相比，医院中央空调有两大特点：一是医院中央空调温区划分多，医院的中央空调根据使用部位对工作环境的要求不同，其不同区域对温度的要求相差较大。二是工作时间长、可靠性要求高，医院病房及相关科室的中央空调要求每天24 h工作。

2 医院中央空调节能的方法

医院中央空调能耗如图1所示，主要包括三个部分：即空调冷热源的能耗、水或空气输送系统能耗、空调机组末端设备的能耗。节能措施主要应从医院中央空调的运行环节上挖掘潜力，从建筑、功能区域划分、空调主机系统、空调水系统、风系统及智能化方面找出节能措施。

3 医院中央空调的节能措施

3.1 医院中央空调系统建筑方面的节能措施

3.1.1 墙体与幕墙及门窗部分

医院中央空调要节能，其运行的环境首先需要采取保温隔热措施。墙体要采用多孔砖，另外还需要进行外墙保温处理，有的设计采用聚苯板保温，但聚苯板保温在一类防火要求建筑中达到防火等级的标准有一定的难度，所以，用无机保温砂浆保温相对较好。

医院工程，为了达到保温节能效果，设计时应控制窗户面积比，但是为了外观效果，一般外墙用玻璃幕墙较好，在满足外观的同时又能达到功能要求。幕墙一般采用断桥铝合金中空玻璃幕墙，该院科教楼中空玻璃幕墙的外侧还用LOW-E玻璃，所达到的隔热效果更好。

医院的窗户，一般应在空调停开的状况下才打开，平时完全可以通过医院的空调系统确保室内的新风量，减少开窗，避免能耗增加。门诊大楼大厅由于不断有人出入，大门常开或者常闭都不利于患者，为了满足医、患人员不断进出门后，门能够及时关闭，减少热交换，医院的大厅门应数采用风幕加玻璃感应门，及时有效的断开热交换，达到减少能耗来节能的目的。

3.1.2 空间设置及分区节能措施

医院门诊部（含急诊）由于人流量大，冷量需求较大，其冷量设置应有较大余量。病房、诊疗室、候诊室、中心供应室、实验室、X线放疗室、药房等部位的空调设置要求不高，夏天在26～27℃、冬天在21～23℃，可以适当调整温度达到节能效果。急救室、手术室、监护病房、夏天要求在23～27℃、冬天要求在24～26℃。分娩室夏天要求在24～27℃、冬天要求在23～24℃。婴儿室与动物室冬天、夏天都要求在25～27℃；红外线分析仪器室冬天夏天恒温25℃、药品室冬夏恒温在16℃。大型设备如CT、电子加速器、核磁共振机等部位，由于设备的发热量大，需要根据设备发热量来核算空调设备，让空调制冷和设备发热量相当，以达到节能效果。

欧洲国家的中央空调系统运行成本数据显示，制热超过20℃以上每增加1℃的成本会增加8%，制冷低于23℃每降低1℃的成本会增加15%。医院各功能区域的温度设置有区别，根据各功能区域的需求设定恰当的温度有利于提高空调节能效果。对室内空调的设计参数、设备布置、卫生要求、使用时间、空调负荷等进行详细调查研究，反复比较，最后进行合理的系统分区，以便能够确保各科室要求的参数，减少不同区域间的不利影响，也便于管理和维护、降低运行费用。

此外，各功能区域，要选择确定合适的净空高度。医院门诊大厅在达到3 m或者3.3 m，门诊区走廊在2.7 m，住院部走廊达到2.5 m，病房达到2.8 m就能满足使用需求。如果追求过高的空间，必然会增大空调系统的能耗，在满足使用功能和感观效果的同时，确保恰当的吊顶高度，有利于达到节能的效果。

3.2 医院中央空调水系统的节能措施

3.2.1 空调主机节能措施

空调主机标准工况温差为5℃，空调系统可以选择大温差主机来提高COP值，达到节能效果。但是空调系统的节能是靠系统整体达到的，不能单纯追求空调主机的COP值，超过8.33的COP，会导致设备成本大幅上升，经济效益变低。同时，将空调主机和自控系统连接，让自动控制体系控制主机，以及用变频主机，都是有效节能措施。

另外，医院中央空调局部系统为一年四季全部需要制冷，所以医院中央空调都以离心式冷水机组为主要制冷机，配备螺杆机为辅助制冷机，在春、秋、冬三季，只有部分房间需要制冷的时候，就可以停止离心机、启动螺杆机达到更好节能的效果。

3.2.2 空调水泵节能措施

根据国外测试，空调水泵的耗电量占建筑总耗电量的8%～16%，占空调系统耗电量的15%～30%，耗电量接近于全楼照明用电量，所以水泵节能非常重要，节能潜力也比较大。

其一，选择大温差系统。空调冷冻水的流量减少，冷冻水系统管道会相对减小，直接的结果是冷冻水系统的水泵功率降低，电耗变小，起到节能效果。实际工程中很多空调系统的供回水温差只有2℃～3℃，如果将供回水温差提高到5℃，水流量将减少到原来的50%左右，而如果水流量减少50%，水泵耗电量将减少87.5%，节能效果非常明显。其二，合理使用平衡阀、动态流量平衡阀使阀胆能根据水系统不时的压差变化而变化，保证不会超过原先设定的水流量并吸收过量的压差，从而实现整个水系统压力和流量的自动平衡。减小空调水阀门、定期清洗过滤器。如果过滤器被沉淀物堵塞，空调循环水流经过滤器的阻力会增加数倍。由于阀门的阻力，会增加水泵的扬程和电耗。其三，提高水泵效率。水泵的效率，随水泵工作状态点的不同，从0到最大效率（一般15%左右）变化。在输送流体的要求相同时，如果水泵的效率较低，那么就需要较大的输入功率，水泵的能耗就会较大，因此空调系统设计时，要选择型号规格合适的水泵，使其尽量在工况点工作。空调系统运行管理时，也要注意尽量让水泵工作在工况点。其四，还可以把空调冷却水系统设计为闭式循环系统，闭式循环比开式循环系统的冷却水泵能耗降低，减少了空调冷却水泵的能耗，达到节能效果。其五，变频水泵的使用。由于建筑全年平均冷热负荷只有最大冷热负荷的50%左右，如果通过使用变频调速水泵使水量随冷热负荷变化，那么全年平均的水量只有最大水流量的50%左右，水泵能耗只有最大定水量系统水泵能耗的12.5%，节能效果是非常明显的。

3.2.3 凝结水回收节能措施

一般空调工程的设计都是把冷凝水就地排放或者集中排放，完全没有利用。医院空调工程中，当设计把冷却塔布置在裙楼上时，可以把塔楼部分的冷凝水收集自流进入冷却塔，利用温度较低的冷凝水作为冷却塔的补水，既降低了冷却水的回水温度，同时减少冷却塔补水系统的用水量，达到节能的效果。

3.3 医院中央空调风系统节能措施

3.3.1 全热交换系统节能

医院中央空调系统设计有新风、排风、组合式空调三个风系统。通常新风系统与排风系统设置在同一个标高上，新风送入房间，夏天会带入大量的热量，冬天会带入大量的冷量；同时排风系统夏天把室内的空气排出带走的是大量的冷量，冬天带走的是大量的热量。为解决这一能源损失，可以利用全热交换系统，实现夏天进入房间热新风和房间排出的冷废气进行热交换，让通过全热交换的热新风先预冷一次，适当降低温度，再进入到个房间，减少室内空调负荷。反之，冬天也同样的原理，这样利用全热交换系统就达到节能效果。

3.3.2 风管系统节能措施

空调风管加工、安装环节中应当按照规范，避免出现跑漏现象。一般工程都重视风管的加工、吊装、保温质量，不容易出现风管上的能耗浪费。

但是对于风管的普通软接，容易发生能量浪费。医院工程中空调的软接，较多倾向于使用防火保温钢丝软接。

采用帆布软接，容易造成大量的冷气在软接处跑、漏；保温软接，改变了普通帆布软接的效果，防火保温钢丝软接可以避免大量冷气跑到吊顶夹层中间，白白浪费了大量冷气，杜绝了末端系统能量浪费，使其能量完全作用于需用空间，达到节能效果。

采用防火保温钢丝软接，避免了因软接褶皱减小风口降低送风量发生的现象，提供了空调风的使用率，起到节能效果。

3.3.3 风阀、风口的节能措施

定期检查和清洗过滤网，有利于提供风系统的送风能力，减少风阻造成的能耗增加，达到节能的目的。有的工程采用自动温控风口对空调出风进行调节，更能够达到省电的效果。

3.4 智能控制系统节能措施

医院各房间通风空调运行时间各有要求，楼宇智能控制系统根据需要时段调节设备能尽可能减少能耗。门诊部（急诊除外）、诊疗中心、管理部门、洗衣房、厨房餐厅按作息时间运行；住院部、新生儿室、早产儿室、康复室、特别护理室夜间需要运行；紧急手术室、急救室、分娩室需要随时运行；值班室（医生、护士、药房、检查部门）要求独立运行；检查室（细菌）、X光室、同位素室、洁净病房、解剖室、太平间、动物房有阶段性运行的需要。

楼宇自动化系统（BAS）对大楼的水电空调等机电设备进行集中的监控和管理已日益成为现代建筑中必不可少的配置；它不但节能，而且管理相当方便；根据各种房间的功能需要，通过空调自动控制系统，在中央空调系统各种不同的工况时，实现对中央空调系统的主机启停、水泵变频、自动调节阀门、控制冷却塔等进行优化控制，并且为远程控制，实现整个系统的节能运行，最终达到降低整个中央空调系统能耗的目的。

4 结 语

医院中央空调系统，可从建筑、功能区域划分、空调主机、水系统、风系统及智能化分析总结节能措施，有利于开展医院中央空调节能。通过对运行环节的各因素采取节能措施，能够更有针对性地实现节能。

参考文献：

篇10：医院科教科工作计划

一、科研管理

20XX年众所周知的原因，本系统了科研热，对不太的，应该《市医学科研管理暂行办法》实事求是的管理，既要鼓励人才、中青年医务人员的科研性，又要从课题立项、文献检索、实施进度、原始材料审查等按制度办理，学术委员会的功能，杜绝违规操作和草率鉴定的怪，使科研真正能科学技术和防病治病能力，社会和经济效益。对20XX年由###科技局和科技局立项的9个课题筛选，对有实用性、条件成熟、创新性较强的课题扶持，从科研设计、内容、技术路线、创新点把(更多精彩文章来自“秘书不求人”)关，成熟、鉴定，并追综评奖和应用情况。对有苗头的好课题协助设计、立项，并服务工作。鼓励撰写医学论文，是原创性论文，在系列杂志和国内名刊上发表。对论文原始材料审查，原始材料不的不同意发稿。

二、专科建设

20XX年我院虽申报了科的学科，但未能，使清醒地认识到在专科建设与周边兄弟医院的差距，并由此差距的社会和经济效益的巨大差距。从情况来看，我院迈上了专科建设的快车道，但在管理上要规范，科室要有年度计划，医院与科室要签定合同，并在考核中体现，要以的社会效益和经济效益为。

对引进的新技术项目，经对先进性、可操作性论证，对条件成熟的，是填补省市空白的项目扶持，协助临床科室工作。

三、人才培养

1、卫技人员专科或专题培训，医院整体和专科，为医院专科建设和医学专业人才培养打下基础，今年拟派出30多名卫技人员(包括护理人员和护理管理人员)到省内和国内名牌医院专科或专题进修(见附表)。

2、对远程教育的管理，将远程教育内容刻录下来，在的时候播放，使远程医学讲座宝贵资源不流于。参听讲座人员经考试合格方可获i类学分，力争80%的中级卫技人员年内获i类学分10分。本院的学术讲座工作及传染病的讲座工作。

3、住院医师规范化培训的考核工作，在卫技专业人员充裕的情况下，建议恢复住院医师培训的科内和科室的轮转。

4、按规定生脱产和业余学习的管理工作和成人教育本、专科学习的管理工作。

5、按规定专业技术人员外出参加学术活动的管理工作。

6、通医高等院校实习生的带教和管理工作，年内拟接收实习生30多名，区乡医院进修生20名。教学大纲制定并进修实习医生学习计划。

7、医务科“三基”考试工作。

8、注重医学人才的培养和引进。人才培养应为热爱祖国，的职业道德和强烈的事业心，40岁本科学历和中级职称的骨干。

四、软件管理

篇11：医院科教科工作职责

1.在院长领导下，具体组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。

2.拟定业务学习、技术培训等有关计划，经院长和分管院长批准后，组织实施，并经常督促检查、按时总结，及时向分管院长汇报。3.深入各科室，了解、检查、督促业务学习及技术考核的执行情况，并进行检查指导，不断改进工作。

4.负责具体安排在职人员继续教育、业余学习、专业培训等工作。5.组织科内人员进行政治和业务学习，不断提高思想和管理水平。6.负责医院实习、进修人员的安排和检查，并认真完成鉴定工作。7.负责举办院内和外出学术活动的审批、管理工作。8.完成领导交办的其他任务。

科教科干事职责

1.在科长的领导下进行工作。

2.负责草拟培训计划和总结，承办日常事务。

篇12：医院科教科年终工作总结

是最新发布的《医院科教科年终工作总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，这里给大家转摘到。

篇一：县医院科教科工作总结

2011年科教科工作总结

2011年是我院继续深入开展医院管理年活动、参加公立医院改革试点的一年。科教科作为医院科研、继教、教学管理的职能部门，紧紧围绕医院中心工作，认真履行各项工作职责，较圆满地完成了各项目标任务。现将一年工作总结如下：

1、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按市卫生局要求，完善继续医学教育工作，严格审核我院技术人员的学分，保证了我院专业技术人员学分 的达标率。

2、完成了继续医学教育项目的申报、开展工作。今年，我院共申报并通过六项市级继续医学教育项目，科教科与开展项目的科室齐心协力，使继教项目顺利开展，获得参会人员的好评。为推进学科的发展，我院现已完成2012年省级继续医学教育项目申报工作,以提高我院人员的专业水平。

3、健康教育工作。成立医院健康教育领导小组，建立和完善院、科、病室三级健康教育网络，为健康教育工作提供组织保障;每年都坚持开展健康教育专题培训，使医护人员不断的提高健教知识和健教工作能力;在各病区工作中，有针对性的对住院病人开展入院、住院、出院健康教育，减轻患者心理负担，增强战胜疾病的信心;有计划、有组织地开展院外各类健教宣传活动，积极主动地参与社会性健教宣传，结合开展创先争优等活动，共组织30人次的医务人员，开展义诊和健康咨询活动，义诊达300

人次,发放宣传资料

约400份,取得了积极的社会效应，同时,认真做好企事业单位员工健康体检工作,今年全年共计体检单位约43家,体检人次3200人次,为我县企事业单位员工健康提供有力保障。

4、加强教学活动。院内学术讲座的开展也是我科的重点工作之一，在分管院长、科主任的指导下，我院共邀请院内、外知名教授，为我院职工、实习生、进修生进行学术讲座40余次，其中院内讲座30余次，内容涉及临床内外科、急救、医技、及论文撰写、医疗纠纷等方面；全年聘请院外专家讲学10余次。同时按照上级要求开展了“人禽流感与手足口病”“甲型H1N1流感”全员培训工作，这不仅提升了医院的学术氛围，还为职工提供了获取院内继续教育学分的机会。

5、做好院内医务人员的学术论文发表、登记归档工作。全院专业技术人员认真总结临床研究成果和经验教训，积极撰写论文，思想汇报专题并在核心期刊/A类杂志上发表论文9篇。

6、根据进修计划和医院发展需要，选派专业技术人员进行外出进修学习。今年我院共有31名医务人员到外院进修学习，有50名医务人员外出参加学术会议。

7、其他培训情况。2011年，我院参加在职学历教育共118人，13人在今年获得毕业证，其中大专3人，本科10人。

科 教 科

2012年2月13日

篇二：2015年科教科工作总结)

2015年科教科工作总结

2015年科教科紧紧围绕医院中心工作，认真履行各项工作职责，在全院专业技术人员的共同努力及各部门的配合下，科教科全年工作顺利完成。现对工作总结如下：

各项工作完成情况: 一、十二五重大专项----H型高血

压研究项目开展情况：

我院承担国家十二五科技重大专项任务—H型高血压比较效果研究项目。制定实施方案，组织各科室长座谈会，为了推进项目的开展，在1月5日至10日，我院开展“我的健康我做主”大型义诊活动。范文写作在各职能部门的配合下，在体检科、检验科、门诊工作人员的努力下，共登记筛查高血压患者1318例，体检放号1186人，实际采血人数1161人，同型半胱氨酸大于10单位的H型高血压患者614例，占实际筛查患者的53%。

随后将筛查出的H型高血压患者按照项目实施方案分配至各科室，由科室人员对H型高血压患者进行电话随访，给同意入组人员开具项目用药，做好惠民登记表登记，入组人员到门诊指定诊室签订知情同意书以及患者筛查表；享受国家三年药费减半的优惠政策。凭有效身份证件领取赠药。按照项目办要求每周上报入组人员信息。截止到目

前共入组高血压患者132人，已经达到最初制定的入组的标准数，但是为了达到三年不脱落患者不少于100人，本项工作仍按照实施方案常态化进行。期间省项目办专家两次来我院视察，都比

较满意。

二、开展学术活动：

共举办7次学术交流知识讲座，最全面的范文参考写作网站分别为1月23日邀请中山大学附属佛山医院（佛山市第一人民医院）妇一科副主任尚慧玲，进行妇科腹腔镜演示及《妇科腹腔镜的并发症》专题讲座，3月14日邀请哈尔滨医科大学附属第一医院眼科病房副主任于旭辉教授，进行《糖尿病视网膜病变的诊断与治疗》学术交流讲座，4月25日邀请哈尔滨医科大学附属第四医院神经内科七病房主任，神经病学博士、博士后，英国牛津大学访问学者刘彬，进行《缺血性脑卒中的诊断与治疗》、《脑卒中预防的新规定----从控制H型高血压开始》学术交流讲座,7月17日举行省

肿瘤学术交流会，哈尔滨医科大学附属第三医院石广跃主任进行《国外指南的共识与争议的解读（晚期NSCLC治疗）》哈医大三院胃肠外科主任薛英威进行《胃癌的外科治疗》哈医大三院影像科主任张修石进行《胸部CT、X线阅片方法》，另有7位专家分别在我院普外科、妇产科、肿瘤外科等出诊，除此，在交流会期间，开展了9台专业性手术，取得良好效果。8月19日，范文TOP100由济川药业-中国医师协会教学督导沈建老师进行题为《赢在中层》的交流讲座。8月30日黑龙江省医疗机构管理中心主任丁国华进行《从医院质量管理体系建设谈管理工具的运用》、10月10-11日，我院首次举办了省级年会《第二届黑龙江省康复医师论坛暨国-家继续教育项目”功能障碍中西医康复新进展”研讨会》、由中医大二院副院长唐强等出席了开幕式并致辞。南京医科大学第一附属医院康复医学中心主任王红星

等专家老师进行了授课。150余人

参加会议。反映出我院康复技术的发展。这7次学术交流讲座均还分别邀请了我院周边市县及本市友邻医院的相关专业同仁前来参加。均取得了良好的成效。与各友邻医院同仁互相留下联系方式，以便今后更好的交流学习。

三、院内业务培训完成情况

科教科制定业务培训计划，根据医院需要解决业务技术的难点及薄弱环节，进行有针对性的专题讲座。达到每月一次全院业务讲座，及每月1—2次科室内业务讲课，有力推动了医院继续教育工作，提高了专业技术人员的业务诊疗水平，完成了院内及科院业务培训学习任务。对没有按照计划完成业务学习的科室给予科主任考核。

1、院内业务培训学习

合理安排院内业务学习，对课件认真审阅，参加并检查学习及授课情况，课后认真统计出勤率并下发课件以便科室整理学习笔记。上半年共组织院内业务学习9次分别为《你了解肝炎么？》《腹

腔镜附件手术技巧》《糖尿病视网膜病变》《128层螺旋CT应用》《肩关节撞击症》《体外冲击波碎石》《病历书写常见错误剖析》《原发性骨质疏松的诊断指南》《传染病报告卡的签写、居民死亡证明书的签写》。另开展了9次护理学习业务讲座。大家听课反映良好。

2、各科业务培训学习

各科室按照医院年初制定的学习计划，每月组织科内业务学习1--2次，科教科每月初下科室进行督导检查，对没有按照计划完成业务学习的科室给予科主任考核。各科所学专业课题上报科教科。基

本能够按照计划完成。

四、院外业务培训学习

帮助准备外出进修人员联系进修相关事宜，并对在外人员不定期抽查院外学习情况，掌握带教老师及科室电话号码，以便随时沟通。对进修返回人员要求上交进修总结，并安排讲课，把学回来的新技术新理念宣传给大家。

1、赴上级医院进修学习

省外进(来自: :医院科教科年终工作总结)修人员9名，省内进修人员25名。

2、参加省市专科培训、学术委员会及短期培训共39人次

五、全面完成省级继续教育项目申报工作

根据省市继续医学教育学分管理规定，根据下发文件上报省级继续教育项目 10项，其中备案项目5项，分别为儿科《新生儿缺氧缺血性脑病的诊断及治疗进展》、妇科《腹腔镜在妇科疾病中的应用》、感染科《丙型病毒性肝炎的诊治与进展》、神经科《眩晕及慢性脑供血不足的诊疗现状》、眼科《白内障的诊断治疗及护理》。

新申报项目5项，《上消化道出血的急诊处理和诊断思路》急诊王天民；《刺络放血拔罐治疗带状疱疹后遗神经痛的研究》康复王明一；《急性心肌梗死的急诊处理和诊断思路》循环消化宫建

国；《原发性肝细胞癌TACE治疗技术操作规范》肿瘤柳铭；《休

克》重症李洪和。

已布臵成功申报的科室准备课件，按照时间要求进行授课。等待批复

六、开展基本技能操作培训考核

为了调动全院青年临床医师学习基本理论、基础知识、基本技术的主动性、积极性，加强青年医师能力建设，提高医疗服务水平和质量，确保医疗安全，结合我院实际本年初制定青年医生体格检查培训考核实施计划。4月初下发培训通知，两个月时间，科教科对全院主治医师以下青年医生通过理论知识讲座，观看体格检查视频，现场演示指导等多种形式进行培训，5月26日至29日，利用四天时间对培训内容进行考核，内容分头颈部、胸部、腹部、背部四肢四部分，采取随机抽签的形式进行考核，共32名青年医生参加，80分合格率100%。青年医生技能操作水平有了显著提高。6月16-18日主治医师以上高年资

医生（包括科主任），进行了体格检查考核，分别邀请李栋国副院长、马传贵副院长担任评委。高年资医生根据自身专业特点，进行体格检查部分的考核，考核合格率达到%。8月13日举行了院内知识竞赛，全院医、药、技、护等200余人参加了活动。竞赛通过初赛的层层选拔，决赛最终由循环消化及内分泌和妇产科取得了前三名。通过上述活动，在全院范围内营造了良好的学习氛围，提高了广大医务人员的学习热情，提升了医务人员的基础理论及基本技能水平，取得了预期的效果，达到了培训、锻炼医务人员的目的。

七、进一步规范了临床教学工作：

要求各教研组根据年初制定的教学计划，完善临床教学内容各种表格的填写(教学病例讨论、教学查房、小讲课)，教研组长及教研秘书负责督促检查。

篇三：2012年医院科教科个人述职

2012年个人述职

刚刚过去的2012年是一个忙碌而充实的一年。过去的一年，在医院领导重视和同事帮助、全体主任护士长的支持下，围绕着“新医院搬迁”和卫生局要求的“四个年活动”、创建“浙江省平安医院”及党总支创导的“学雷锋、敬老月”“医院文化建设年”等活动主题工作，结合“医德医风年建设年”和“三好一满意”活动精神，根据新医改政策及形势，现将工作回顾如下：

一、不断学习，提高自身管理水平和修养。

在等级医院复评的前期，学习回顾了医院已有的文件、制度，根据上级要求，结合本院本院实际情况，参与起草了新的科研教育、医疗安全等内容。不断学习专业、法律知识，认真学习修订后的医院规章制度，并贯彻执行。

同时外出参加各类培训班，参加了医院管理培训班、健康教育能力提升班、医院档案管理培训班等。

二、尽心尽职服务于病人和临床医

务人员。所做工作主要是医疗投诉和科教两方面。

1.耐心热情地接待每一位来投诉者。共接待投诉63起，及时调查、核实投诉情况，积极处理反馈。分析投诉原因、事件经过整改落实，向投诉人和被投诉人反馈处理信息结果，妥善解决。定期进行分析汇总，持续质量改进，保障医疗安全。

2.做好科教工作。①继续医学教育方面，全院500名多卫技人员 的电脑网络学分管理，登记录入等大量的信息整合、归类，档案保存、晋升人员学分审核等。②临床带教方面：医生、检验、放射专业的各高等院校的实习生管理。从进岗、培训、考核、检查考评等系列教学活动安排，召开实习生、带教老师等的座谈会。③科研方面：做好课题的申报立项、过程管理、验收、审核等管理，各重点学科建设的管理和考核。④住院医师规范化培训管理工作。加强低年资医师的管理和

培训，组织各类培训、加强三基三严的培训和考核。⑤浙江省适宜技术基地建设工作。⑥浙江医学高等专科学校**临床学院的筹建准备（包括临床技能中心的准备等）。

另外，在工作之余，利用休息时间撰写会议报道、院报的编辑等文字工作。

三、存在不足及工作设想：

在以后的工作中，不断学习，加强与上级部门、领导同事们的沟通，加强对员工医疗安全科研教育能力的培训指导，更好地服务于病人。

2013年1月11日