犍为县金龙煤矿生产技术科科员目标管理责任书

犍为县金龙煤矿生产技术科科员目标管理责任书（精选4篇）

篇1：犍为县金龙煤矿生产技术科科员目标管理责任书

犍为县金龙煤矿

二OO八年生产技术科科员目标管理责任书

甲方：犍为县金龙煤矿 乙方：生产技术科科员

犍为县金龙煤矿为加强企业管理，提高企业经济效益，增加职工收入，强调狠抓安全生产，认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，杜绝各类事故出现，全面总结二OO七年安全生产工作，建立健全与二OO八年井下生产管理相适应的规章制度和考核办法，要求所有企业管理人员必须按照公司制定的《工作职责》、《安全生产责任制》规定的各项要求检查本职范围内每天的各项工作，做到有章可循、明确责任、权利和义务，确保企业财产和职工的生命安全。为做好二OO八年安全生产工作，按时完成和超额完成原煤生产计划、工程施工任务及各项工作全面达标。经公司办公会议讨论通过，特制定本目标管理责任书如下：

一、全年总工程施工计划任务：3200米；

二、全年原煤生产任务：4.8万吨；

三、全年安全奋斗目标：杜绝死亡，消灭五级残以上的重伤事故。

四、生产技术科科员必须在科长的领导下，全面负责所管辖范围内的生产技术工作，严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和煤矿设计规范及相关技术要求，严格执行矿方制定的各项规章制度和认真履行岗位职责。在工作现场发现安全隐患必须立即采取有效措施进行排除，对作业点的掘进、通风、支护、保砂、放炮、运输、原煤、工程质量等作技术指导和强制性要求，配合科长及管理人员的工作，在确保安全的前提下如期完成科长交办的任务。

五、必须严格执行矿方制定的安全生产处罚管理办法，监督执行“一炮三检”和“一班三检”制度，经常深入现场了解现场施工情况，与科长配合及时给出挂好施工巷道的中腰线，狠反“三违”，对三违人员进行 帮教扣款处理，监督检查瓦斯检查记录“三对口” 执行情况，凡发现不认真履行职责的人员进行严肃处理。对矿井开采布局应当好科长的参谋，按矿的要求提前拟编采、掘作业规程、施工技术安全措施，负责矿井采、掘、地测专业的标准化建设，做好矿井日常的软件资料收集。

六、工资报酬与结算方式：全年原煤生产任务、工程掘进施工任务必须按矿方下达的各项计划指标保质保量完成。月工资和风险责任金2200元，实行计分制度，在月初或月末开总结会时评定计分，总分20分，按评定得分计算当月应得工资，并按规定不计天数暂扣目标管理责任金200元，并设年终安全生产奖励金1000~5000元，作为年终考核。

七、处理与扣分制度

1、以迟到或早退3次扣1分，6次以上扣2分（以检身站考勤月终统计考核）。

2、工作中有违章违纪行为的根据情况扣1分。

3、所管辖工程施工地段有不严格执行技术标准的扣1分。

4、所管辖区段通风堵塞或风袋漏风严重未及时处理根据情况扣1～2分。

5、所辖区段发生重伤事故（治疗费5000元以上）根据事故责任划分扣5～10分；轻伤事故（治疗费1000～2500元）扣1分，轻伤事故（2500～5000含5000元）扣2分。

6、所辖区段发生死亡事故根据情况扣5～20分。

7、所辖区段工程质量出现劣质品反工的扣2分。

8、运输线上发生故障未及时处理排除故障的根据情况扣1～2分。

9、井下发生故障，经过时不积极配合处理排除故障的扣2～4分。

10、由于管理责任，导致生产不能正常进行时扣2～4分。

11、所管辖范围内存在其它问题的，不足扣分的进行扣款处理。

八、考核办法及安全奖励制度

1、年终金龙煤矿安全奋斗目标实现，原煤生产任务和工程掘进施工任务同时完成，年末考核三项内容达标，所设安全责任金和安全生产奖 励金全部支付奖励。

2、年终安全奋斗目标实现，但原煤生产任务和工程掘进施工任务任其一项未完成，所设风险责任金支付100%，安全生产奖励金扣减20%（累计计算）。

3、当年出现安全死亡事故，所设二项金额扣减30%，出现五级以上的伤残事故所设二项金额扣减20%。

4、因中途自愿离岗或矿开除解聘者，前期所设安全风险责任金不付。

九、杂工补贴与扣款奖励

1、杂工费用根据实际情况发生，按实事求是的原则进行处理，不得徇私舞弊，违者重处。

2、井下管理监督检查遇到违纪违章者必须采取实事求是的原则进行现场扣款处理，并报矿方审核，矿方采取对每个管理人员进行月统计考核，年终按全年累计总额奖励20%。

十、本责任书未尽事宜，矿方将作补充规定。

十一、本责任书有效期一年，时间从二OO八年三月一日起到农历年末放假止。本责任书一式二份，双方各执一份，双方签字生效。

甲方：金龙煤矿（盖章）代表：

乙方：

二OO八年二月二十六日

篇2：犍为县金龙煤矿生产技术科科员目标管理责任书

二OO八年生产矿长目标管理责任书

甲方：犍为县金龙煤矿 乙方：生产矿长

犍为县金龙煤矿为加强企业管理，提高企业经济效益，增加职工收入，强调狠抓安全生产，认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，杜绝各类事故出现，全面总结二OO七年安全生产工作，建立健全与二OO八年井下生产管理相适应的规章制度和考核办法，要求所有企业管理人员必须按照公司制定的《工作职责》、《安全生产责任制》规定的各项要求检查本职范围内每天的各项工作，做到有章可循、明确责任、权利和义务，确保企业财产和职工的生命安全。为做好二OO八年安全生产工作，按时完成和超额完成原煤生产计划、工程施工任务及各项工作全面达标。经公司办公会议讨论通过，特制定本目标管理责任书如下：

一、全年总工程施工计划任务：3200米；

二、全年原煤生产任务：4.8万吨；

二、全年安全奋斗目标：杜绝死亡，消灭五级残以上的重伤事故。

三、生产矿长必须在全面矿长的领导下，全面负责所管辖范围内安全生产工作，严格执行《煤矿安全规程》、采煤、掘进作业规程及各《工种操作规程》。严格执行矿方制定的各项规章制度和认真履行岗位职责。在工作现场发现安全隐患必须立即采取有效措施排除，对作业点通风、支护、保砂、放炮、运输、原煤、工程质量等作技术指导和强性要求，并进行全面监督管理，配合安全矿长、机电矿长及各科室的工作，合理安排调度好各作业点的劳动力，在确保安全的前提下如期完成矿方下达的工程计划任务和原煤生产作业计划。

四、必须严格执行采掘作业操作规程和请示报告制度，严格执行“一炮三检”和“一班三检”制度，杜绝空顶作业、冒险作业，狠反“三违”，对三违人员进行严格处理，监督执行瓦斯检查记录“三对口”。全面掌握矿井采煤、掘进、机电、运输、通风、排水系统的变化情况，按矿方制定的要求跟班作业，做好地面值班工作，负责参与矿井质量标准化的建设工作。

五、工资报酬与结算方式：全年原煤生产任务、工程掘进施工任务必须按矿方下达的各项计划指标保质保量完成。月工资和风险责任金3500元，实行计分制度，在月初或月末开总结会时评定计分，总分20分，按评定得分计算当月应得工资，并按规定不计天数暂扣目标管理责任金700元，并设年终安全生产奖励金5000~30000元，作为年终考核。

六、处理与扣分制度

1、以迟到或早退3次扣1分，6次以上扣2分（以检身站考勤月终统计考核）。

2、工作中有违章违纪行为的根据情况扣1分。

3、所管辖工程施工地段有不严格执行操作规程的扣1分。

4、所管辖区段通风堵塞或风袋漏风严重未及时处理根据情况扣1～2分。

5、所辖区段发生重伤事故（治疗费5000元以上）根据事故责任划分扣5～10分；轻伤事故（治疗费1000～2500元）扣1分，轻伤事故（2500～5000含5000元）扣2分。

6、所辖区段发生死亡事故根据情况扣5～20分。

7、所辖区段应检查点、段、面、头任其漏检、假记、假报扣2分。

8、运输线上发生故障未及时处理排除故障的根据情况扣1～2分。

9、井下发生故障，经过时不积极配合处理排除故障的扣2～4分。

10、由于管理责任，导致生产不能正常进行时扣2～4分。

11、所管辖范围内存在其它问题的，不足扣分的进行扣款处理。

七、考核办法及安全奖励制度

1、年终金龙煤矿安全奋斗目标实现，原煤生产任务和工程掘进施工任务同时完成，年末考核三项内容达标，所设安全责任金和安全生产奖 励金全部支付奖励。

2、年终安全奋斗实现，但原煤生产任务和工程掘进施工任务任其一项未完成，所设风险责任金支付100%，安全生产奖励金扣减20%（累计计算）。

3、年出现安全死亡事故，所设二项金额扣减30%，出现五级以上的伤残事故所设二项金额扣减20%。

4、因中途自愿离岗或矿开除解聘者，前期所设安全风险责任金不付。

八、杂工补贴与扣款奖励

1、杂工费用根据实际情况发生，按实事求是的原则进行处理，不得徇私舞弊，违者重处。

2、井下管理监督检查遇到违纪违章者必须采取实事求是的原则进行现场扣款处理，并报矿方审核，矿方采取对每个管理人员进行月统计考核，年终按全年累计总额奖励20%。

九、本责任书未尽事宜，矿方将作补充规定。

十、本责任书有效期一年，时间从二OO八年三月一日起到农历年末放假止。本责任书一式二份，双方各执一份，双方签字生效。

甲方：金龙煤矿（盖章）代表：

乙方：

篇3：犍为县金龙煤矿生产技术科科员目标管理责任书

1 技术管理贯穿煤矿安全生产活动的全过程

煤炭生产技术管理对于煤炭日常生产的安全性具有十分重要的作用。煤炭生产环境相对比较恶劣, 且需要经过多个复杂的程序, 稍有疏忽, 就会酿成大祸, 给井下的生产人员带来灭顶之灾, 同时也影响煤炭的正常的生产。这就要求在煤炭生产的各个环节都要进行生产技术管理, 将其融入到煤炭生产的每个细节, 对整个生产过程进行全程的监控和指导, 及时的发现问题、解决问题, 将事故消灭在萌芽之中, 只有确保每个生产环节都准确无误才能保证整个生产过程的安全。

煤炭生产的安全程度在很大程度上受到矿井设计的影响, 通过矿井的设计, 对开采工作面进行科学的规划、合理的设置巷道, 选择适合的工艺流程, 对于煤炭生产安全具有基础性的作用。因此在设计之前要做好相应的地质勘查工作, 为设计提供科学可靠的信息, 根据矿井的实际情况采用合适的开采设备, 并对其进行合理的部署。在进行矿井设计的时候要兼顾生产效率和经济的原则, 在进行设计的时候要尽可能的确保生产的效率和煤炭的产量, 同时要考虑设计的成本, 不能忽视经济性。在设计之前要同相关的技术部门取得联系, 获得技术上支撑, 在建设之前要充分的进行技术论证和可行性分析, 最终选择最佳的设计方案, 只有这样才能最大限度的保证矿井的安全性, 降低事故出现的可能性, 为煤炭的安全生产打下坚实的基础。

2 技术管理是消除煤矿事故隐患的有效途径

由于煤炭生产主要位于矿井内部, 生产的环境以及条件比较恶劣, 容易受到地质灾害的影响。同时在实际的生产过程当中, 如果没有遵守相应的规范, 违章生产, 那么就会加大灾害发生的概率, 甚至造成不可挽回的生命和财产损失。由于煤炭生产环境的特殊性, 在生产过程中多省都存在发生事故的可能性, 这就需要通过生产技术管理来及时的发现问题, 及时的将隐患消灭在萌芽状态, 避免隐患发展成为不可挽回的事故。很多的煤矿事故发生大多都是生产过程中的一些隐患造成的, 而这些隐患往往比较的隐蔽, 不容易发生, 并且由于这些隐患本身没有直接的危害性, 因此, 即使被发现也往往被忽视。这就要求在煤炭生产过程当中要做好技术管理工作, 建立健全相应的管理机制, 采用科学合理的管理手段深入生产过程当中的每个细节, 及时的发现隐患, 采取相应的改进措施, 将隐患消灭在萌芽之中, 从而避免危险的发生。在管理过程中, 要进行具体的分工, 每个管理人员负责一定的区域, 将责任具体落实到每个人的身上, 这样发现问题就能够及时的找出责任的主体。管理人员要树立危机意识, 在日常的管理当中要善于发现问题和解决问题, 要定期的进行检测, 同时要进行抽查, 争取将意外消灭在萌芽之中。

3 提高对技术基础工作的认识

煤矿技术基础工作主要体现在工程设计、作业规程、技术报告等技术文件上, 是当前抓好煤矿安全生产主要工作之一。

提高工程设计、作业规程和技术报告的认识;工程设计、规程或技术报告经过技术负责人批准后, 应由专业副职组织执行;经负责人负责实施、所有现场工作人员和进入现场的任何人员都必须按照作业规程进行作业和操作。工程技术人员负责施工现场规程指导、落实、修改和补充工作, 工作面地质、施工条件发生变化时必须及时修改补充安全技术措施。

设计、规程或报告是一个工程的指导性技术文件, 关系到这个工程的质量、安全、效率和效益。编制总的要求, 一定要有创新性、前瞻性、科学性、可操作性;必须坚持技术上可行、安全可靠、经济合理的原则;必须符合法律、法规和标准规范;对工程的具体措施要体现有针对性、有可操作性、有创新性。

4 技术管理要抓好“一通三防”工作

近年来, 我国煤矿瓦斯事故频繁发生, 给国家和人民生命财产造成重大损失, 这充分说明“一通三防”技术管理工作绝不可疏忽大意, 如果稍有不慎, 思想上稍有松弛就会酿成大祸, 安全生产就没有保证, 更重要的是会给国家和人民的生命财产造成无法弥补的损失, 因此, 要想把握安全生产的主动权, 就必须把“一通三防”技术管理工作作为安全工作的重点, 狠抓“一通三防”技术管理工作, 坚决控制瓦斯、煤尘等重大事故的发生。要搞好“一通三防”技术管理工作, 必须做好以下几点:

建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理责任制, 明确责任, 狠抓落实, 实行齐抓共管协同作战。同时要重点把好四关, 即:设计关、生产布局关、措施审批关、隐患处理关。

高度重视矿井通风技术管理工作, 使其成为矿井防治瓦斯、粉尘和防灭火工作的基础。在具体工作中, 要加强通风系统的管理, 调整改造不合理的通风系统, 管好用好通风设施, 建立和完善矿井通风管理制度, 做到合理供风、配风。同时要教育广大员工爱护好通风防尘设施, 杜绝人为的破坏, 确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠。

加大“一通三防”安措资金的投入, 配齐通风防尘设施, 也就是说在“一通三防”设施的资金使用上, 该花的钱, 一分都不能少, 以确保通风、防尘设施安全可靠, 做到万无一失。

5 依靠科技进步推动技术管理水平

要想实现煤矿安全生产, 必须依靠科技进步, 改进采煤工艺, 大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料, 提高广大员工的综合素质, 努力改善井下的工作环境。大家都知道, 煤矿安全状况不好, 除受地质和开采的特殊条件制约外, 很大程度上是由于装备和工艺落后, 安全管理人员素质和员工的综合素质不高而造成的。因此依靠科技进步来加强技术管理是实现煤矿安全生产的最大动力。但推广新技术应因地制宜, 做好可行性研究和技术论证工作, 不要盲目行事, 另外还要有足够的资金投入来保证。对改善安全条件的新技术和新设备应予以充分的重视, 因为, 对一部分新技术存在着二次开发的问题, 应注意新条件下推广使用新技术和新设备的适应性和可靠性, 避免形成新的隐患, 使其在安全生产过程中发挥良好的作用。

6 结束语

在实施科技兴煤战略的新形势下, 煤矿安全管理体制和安全监察体制也在进行改革, 要实现煤矿安全生产的根本好转, 稳定煤矿安全生产的良好局面, 必须大力加强安全技术管理工作, 只有这样, 才能促进煤矿安全生产的健康发展。

参考文献

[1]胡文国.国内外煤矿生产安全管理经验及启示[J].煤矿安全, 2011, (05) .

[2]王爽英, 吴超, 左红艳.中小型煤矿生产安全模糊层次分析评价模型及其应用[J].中南大学学报 (自然科学版) , 2010, (05) .

篇4：犍为县金龙煤矿生产技术科科员目标管理责任书

关键词：煤矿机电技术管理；煤矿安全生产；具体实施

中图分类号： X752 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）15-11-2

0 引言

煤矿行业在我国的各个行业类型中显得比较特殊，本身具有极大的安全风险性。并且在很多情况下，因一些煤矿生产企业忽视施工人员的自身技术水平，在经济利益的驱使下，常常会引发恶性的煤矿安全事故的产生。这些安全事故在极大程度上造成了人员的人身伤害以及企业与国家的经济损失。因此，为保证我国的煤矿企业的安全生产，使国家的经济稳步提升，就应当引进较为先进的机电技术，同时对相应的机电技术进行严格的管理。

因此，本文也将结合当前煤矿生产的实际情况，对煤矿机电技术的管理与煤矿安全生产进行分析研究，并提出相应的改善策略，引起相关部门与管理人员的注意，使整体的煤矿生产安全水平进一步提升，并且为我国的煤矿安全生产提供一定的理论指导。

1 当前我国的煤矿安全生产情况

我国在社会经济的飞速发展中各个领域均取得了较大程度的进步，煤矿事业也有比较完善的发展，其煤矿的安全生产水平也在稳步提升。煤矿的安全生产可在极大程度上满足人们日常生活中的能源需求，促使经济取得极大程度的进步。但我国的煤矿生产过程中仍有较多不完善的地方，还需要相关部门的重视[1]。

我国的煤矿生产近些年来的安全事故发生概率已大大减小，人员在事故中的伤亡数量也大幅度下降，整体的安全质量标准化建设程度也得到了稳步的提升，并且在瓦斯的治理上也取得了一定的成就，同时矿井的规范程度也在逐年上升，整体的安全工作比较完善，对于一些存在的隐患能够比较及时的发现处理，安全气氛也构建的比较完善，使得我国整体的煤矿生产水平有了极大程度的保证。

虽然在煤矿安全生产工作上我国取得了一定的进步，但某些方面的缺陷仍旧比较明显。在煤矿的扩建过程中，很多的煤矿企业对制度的认识程度严重不足，并且有很多的工程项目实施起步较晚，安全设施也极其不符合规范标准，工作落实情况并不到位。并且企业的内部也缺少相应的技术人员，在矿井图纸的绘制工作上做的并不具体细致，对井下的真实情况难以掌握，在施工方面较为随意。因此就需要建立起比较完善的安全管理机构对此方面加以改善，配备专业素质过硬的技术人员，保证煤矿生产工作的安全进行，也将对我国的煤矿生产水平有着极大程度的改善[2]。

2 煤矿生产中机电技术系统的不足

在我国的煤矿生产过程中，具体的生产效率与水平与机电技术有着极其紧密的关系。因此，在煤矿的生产过程中就需要采取有效的措施加强对机电系统的运行管理，并且提升对设备的维护强度。从目前的整体情况上来看，我国在这一方面的工作还存着极大的不足之处。很多煤矿企业的机电技术系统中的机电设备面临着严重的老化问题，并且在资金上面临着较大的限制，使设备无法得到及时的更新。并且在这一过程中，机电设备的负荷较多，承载压力较大，也在极大程度上阻碍了设备的正常运行水平，并且为日后的煤矿事故的产生埋下了较大的隐患。我国的很多煤矿生产企业中对机电技术的检测手段相对落后，很多存在的故障无法及时检测出来，也在极大程度上阻碍了设备的正常生产水平，也在一定程度上诱发了事故的产生[3]。很多的机电设备在配置时也缺少科学的方案，很多的设备已经落后，无法适应要求较高的煤矿生产工作，使其发生安全事故，并整体上影响了煤矿生产的经济收益。

3 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际应用

3.1 加强机电管理技术的科技投入

在煤矿生产中应在当前的基础上增加对机电管理技术的科技投入程度，将在极大程度上使煤矿机电技术的实际应用情况得到更好的发展。在我国的煤矿生产过程中，诱发煤矿机电事故产生的一个重要原因就是管理技术的落后。在煤矿的安全生产过程中，机电技术的管理的最终目的就是提高煤矿生产企业的整体安全管理水平，并且应当根据实际的情况，对机电技术的安全以及生产水平进行科技投入，安排适当的发展资金，使其在改造与生产水平上得到一定程度的进步。并且在这一过程中，也需要加强对施工技术的建设，保证其自身的建设水平能够满足发展需求，并将各规章制度加以完善，重视人才培养的体制策略，整体上对煤矿生产的安全水平进行改进[4]。

3.2 构建合理的安全体系

将当前的煤矿机电技术的安全结构体系构建完善也是煤矿安全生产的前提保障之一，同时也是煤矿机电化发展的前提。在整个煤矿生产过程中，煤矿机电系统首先要做到电网工作的高效，并且整体设计上要有一定的原则，使用的电源也需要可靠具体。在设计阶段应当采取科学合理的双回路系统，并将电源线路独立设置，对电源进行合理的选择，保证电源的安全可靠。

3.3 对煤矿机电运行的安全监控措施

在煤矿生产过程中，需要将安全监控系统设置完善，对电网内的安全系数以及具体的安全运行状态进行及时的监控，发现隐患及时反应，整体上加强煤矿机电技术的智能自动化水平。在地质相对复杂的环境内，其煤矿资源的条件也十分复杂，在很大程度上对煤矿生产工作造成了一定的难度，所以设置完善的安全监控系统对煤矿生产来说也具有一定的现实意义。

3.4 加强对安全制度的建设水平并提升技术人员的专业素质

在煤矿的生产过程中，应当将各个规章制度落实到实处，提高整体的煤矿安全生产的执行力度，保证煤矿生产工作的安全。对于在这一过程中出现的新的不完善的问题应当及时解决并加以完善，从根本上使我国煤矿生产中的制度完善，使其具有极强的高效性。与此同时，相关的煤矿生产企业还需要加强对煤矿生产中的技术人员的专业素质的培养，保证施工人员与技术人员在工作上能够合作完善，提高对人员的管理水平[5]。并且也要重视人才的引进工作，加强整体的人员管理水平，不断对自身人材队伍进行扩充，也将在极大程度对煤矿的安全生产质量以及生产水平有一定的保障。

4 总结

综上所述，煤矿的安全生产工作较为复杂，并且在技术上存在很多的难点与重点。在当前社会的影响下，机电技术的引进在极大程度上改善了我国的煤矿生产的安全质量，并提高了我国的煤矿生产效率，对我国的整体经济建设有着极其重要的现实意义，也将使我国的煤矿产业向信息化方向发展。

参 考 文 献

[1] 刘高峰.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用研究[J].科技与企业，2013，No.22904：7+10.

[2] 张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].

能源与节能，2013，No.9508：31-33.

[3] 翟志文，李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护[J].科技致富向导，2012，No.43423：298+333.

[4] 邢建东，王敏.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技致富向导，2013，No.46215：164.