王启寿同志事迹材料（精选2篇）
篇1：王启寿同志事迹材料
王启寿同志事迹材料
王启寿，男，中专学历，现年55岁，中共党员，现任棠林村总支书记、村委会主任，安庆市第十五届人大代表，县十三、十四届人大代表。七十年代任组干、民办教师，八四年被党员村民代表推选进村委会班子，在村官这个岗位上，已辛勤耕耘二十七载。在他的带领下，棠林成为远近闻名的“小康村”、“新农村建设先进村”。说起棠林人们总是投以羡慕的眼光，都知道棠林有个好“当家人”——王书记。
2006年，棠林村被确定为全省社会主义新农村建设“千村百镇工程示范村”。如何建设新农村？如何发展新棠林？做为村“一把手”，王启寿日夜在思索。面对这一难得的发展机遇，他团结和带领全村干群科学发展，务实高效，埋头苦干，取得了一项又一项辉煌业绩。2009年初，棠林村被评为全省“社会主义新农村建设先进村”。安庆市新农村建设“十佳示范村”、安庆市“卫生村”、安庆市农村基层组织建设“五个好”村党组织标兵、棠林还获得安庆市“十五期间先进集体”、安庆市“村庄整治优秀示范村”等多项荣誉。村总支被太湖县委授予“五个好村党组织标兵”。由于工作成绩突出，王启寿多次被表彰为全县、全乡优秀共产党员。在社会主义新农村建设的道路上，他不愧为棠林新村的“领路人”。
一、紧扣文明建设，抓好制度管理
按照“一手抓精神文明建设，一手抓物质文明建设”的要求，两手都要抓，都要硬的工作方法，建立严格的规章制度，先后建立
了财务制度，考勤制度，村务、党务公开制度，村组干部考核考评制度，计划生育工作责任制。王启寿同志经常说：“用制度管人，用制度制约人，制度面前人人平等，对事不对人”。他是这样说的，更是这样做的，首先是规范两委行动，树立干部形象，要求党员、群众做到的，他自己首先要做到。每年初，制订党员目标管理责任制，人手一份，坚持百分制度考评考核办法，量化细分，开展民主评议党员，程序是个人自评，党小组互评，支部总评，做到年初有布臵，年终有检查，从不走过场，坚持数年，必有好处。多年来，无一名党员违规违纪。其次是规范村民代表、组干行为，要求群众做到的，村民代表、组干更要做到，每年初制订组干考核考评办法，要求各组年年要有新突破、新发展，哪怕是修一条路、一口塘，大力兴办公益事业，完成各项任务，如税费的收缴，计划生育的开展，配合村中心工作，都与责任挂钩，逐项对照进行奖惩。对考评考核的党员、村民代表、组干，成绩突出的年终进行表彰奖励优秀的报上一级组织进行表扬，充分调动他们的积极性，带头完成各项任务，年终时对60岁以上老党员进行慰问，每人每年发慰问金200元。
二、加强基础设施建设，农业发展形成新格局
1.搞好土地整理
棠林曾经是一个传统的以粮、棉、油生产为主的农业村，地块小、田坝多、路难行，土地耕做强度大，农业收入不高，依靠传统农业难以致富。针对这种现状，王启寿积极争取资金投入，努力改善农业生产条件。2007年11月，总投资701.9万元、面积3200亩的省级土地整理项目在棠林实施。通过整理，改变了土地高低不平，田块大小不一的状况，现在呈现在眼前的是“田成方、路成线、树成行、渠相通”的新景象。
生产条件改善了，但要发展现代农业，还要从体制机制方面加以引导。王启寿经过认真思索，经村两委研究后，出台了《棠林村土地再分配的指导意见》，促进土地流转，引导发展规模种植。现已有1000亩土地向种植大户集中，其中800多亩的抛荒耕地集中租赁给种植大户经营。现在各种农业机械可以直达田间地头，群众农业生产的劳动强度大大降低，真正实现了农业规模化、集约化、机械化生产的新格局。
2.兴办电站，搞好农网改造
96年，我村遭受了严重的干旱，因我村属花凉亭灌区渠道末稍，干旱年景供水矛盾十分突出，农业干旱导致了群众生活积极下降，也导致各项工作的开展，于是，召开各种会议，根据群众意愿，决定兴建两座电力提灌站，全村筹集36万元，通过两委的艰辛努力，王启寿同志，日夜加班、跑资金、跑采购、联系工作，有时在工地上更是泥里一脚、水里一脚，全心投入工作，功夫不负有心人，两座80千伏安电站经过6个月的时间，终于落成了，当年投入运行，当年见到成效。98年至99年两年，因受洪水影响，投入资金3万元，进行水毁工程治理，进行清淤，修建密封涵洞，确保永久受益。在此基础上，2004和2005两年投入资金25万元，对村2000多米的抬方险渠道实施三面光工程，解决放水期间的跑、冒、滴、漏现象，既节约用水，又能增效益，一举多得，从而解决了老百姓靠天吃饭，干旱无收现象，解决了急需用水时的抢水、争水矛盾。
99年投资金23万元，对全村农电网进行改造。王启寿同志和两委认真研究，成立电网领导小组，对电网资金专款专用，同时，和电工一起测量、定点，多次找供电局领导，调整棠林线路，增加容量，仅用一个月时间，既缓解了老百姓用电紧张的局面，2010年又对鲁埠汊、双星组进行电网改造，增加一台变压器。真正满足了老百姓生产、生活用电需要。
3、道路建设
在为响应国务院“十一五”期间村村通水泥（油）路工程，村于2007年至2010年期间先后召开全村党员、组干、村民代表大会讨论决定，修建码头路、龙鲁路、双合路11公里，在征地、拆迁工作过程中个别组群众有抵触情绪，王书记多次找党员、群众谈心，再开群众大会，会上耐心地、细致地与群众谈心，使群众明白了道理，最后顺利过。而今水泥路已全部竣工通车，改变了晴天一身灰，雨天一身泥的现象，方便了群众的生产生活。
三、统揽工作全局，社会事业全面发展
1、全民创业活动
王启寿同志说，要强村富民，只有大力办企业，壮大集体经济，鼓励能人办企业。在他的影响下，兴办千头养猪场2个，年产值100万元；大力发展水面养殖、家禽养殖业，现有个体养殖大户 5户，年产值各10万元；瓜蒌种植大户一户，种植面积200亩，年产值60万元；农副产品加工、服装加工、建筑业、服务业、运输业等应运而生。
2、医疗卫生、社会保障事业
为解决群众就医难，看病贵问题，村级合作医疗室，本着关心群众，一般小病不出村的原则，医生服务态度好、医技高、反映良好。王启寿书记有他的想法，拟申请国家医疗保险，确保老百姓不再因病返贫、生病等死的现象发生，把棠林医疗室办成一个让老百姓放心的村级服务室。
关心五保户、王启寿带领村两委一班人开展帮助五保户义务劳动，老共产党员王丙红同志年过7旬，夫妻二人身体不好，重型农活做不下去，王启寿同志看在眼里，急在心的里，一亩多田的早稻被两委收割完毕，虽然天气炎热，但两委都喜笑颜开，身教重于言教，起到了感化他人的作用，鞭挞了一些对长辈不孝敬的人。既树立干部形象，融洽党群关系，又起到了推动各项工作的开展。
3、教育事业
再苦也不能苦孩子。教育是兴国之本，王书记把“十年树木、百年树人”作为发展教育的理念，近些年来，多次召开会议，跑项目、找资金，争取县教委投入和村里挤出资金10余万元新建教学楼和修建厕所、运动场，改善办学条件，使老师教的安心，学生学的放心。我村是乡中心小学，当走进“春有花、夏有阳、秋有果、冬有青”的校园，孩子们的读书声、欢笑声、比比皆是。通过老师辛勤的耕耘刻苦学习，棠林大地上先后培养出各类大、中专生和在外工作的达60余人，他们将为棠林的发展肯定会起到不可估量的作用。小学生成绩名列全乡之冠，输送到乡中学的学生，受到老师高度评价，也得到县教委的认可，乡领导、中心学校的领导一致好评。
4、人口与计划生育工作
人口与计划生育是党的一项基本国策，书记是计生工作第一责任人，王书记把他拧在手中，其一，始终把人口与计生工作摆在工作的议事日程，他常说：不抓好计生工作，不是称职的书记，常抓不放，一抓到底。全村育龄妇女382人，确保一年四季的尿、环检参检率100%，每一次尿、环检他事后亲自过问、登记。只有从源头抓起，才能做好后面的工作；其二，做好流动人口管理、信息管理工作，他明确责任，分工到人，包片、包组，实行捆绑责任制，发现问题，及时跟踪调查，反馈信息，经常了解计生信息，把工作做好、做细。一直以来，支持“三为主、四结合”原则，落实计生奖扶对象，共有9人享受奖励，解决他们后顾之忧，做好服务与管理工作，做到政策符合率100%。四项手术落实到位，性别比正常，总之，人口与计划生育工作一直保持在良好的态势中，只要持之以恒，才能再上新台阶。
他这种不为名利的高贵品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则，耐心细致的工作作风，持之以恒的奉献精神，倾入党务工作的满腔热情，深受党员、群众的好评。时间证明，王启寿同志在多年的工作中，各方面都是经得起考验的，是一名党性强、作风正、工作出色的优秀党务工作者。
篇2：王启寿同志事迹材料
大庆油田勘探开发研究院院长、教授级高级工程师，1937年9月出生，浙江湖州人。1961年8月毕业于北京石油学院，大学文化。1978年入党。曾任松辽石油管理局地质指挥所开发室、动态室实习员、技术员。1964年5月后，任大庆石油管理局大庆油田开发研究院动态室、综合室、开发室技术员，大庆油田科学研究设计院开发室、开发所地质师、副主任。1978年6月加入中国共产党。1984年2月后，任大庆石油管理勘探开发研究院副总地质师、副总工程师。1990年任黑龙江省石油学会油藏工程学会理事。1992年3月任大庆石油管理局勘探开发研究院副院长。198月任大庆石油管理局勘探开发研究院院长。中共第十五届中央候补委员。他先后主持参与了大庆油田实现稳产高产的八项重大开发试验项目，参加并组织了40多项科研攻关课题和大庆油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作，多次获国家科技进步奖。1月被中国石油天然气总公司党组授予“新时期铁人”荣誉称号。
60年代，他提出的“高效注水开采方法”，打破了当时国内外普遍采用的“温和注水”开采方式，开创出中低含水阶段油田稳产的新路子。70年代，他主持进行的“分层开采、接替稳产”开发试验，使水驱采收率提高了10%至15%。90年代，他组织实施的“大庆油田高含水期稳油控水系统工程”结构调整技术，创立了油田高含水后期“控液稳产”的新模式。