施工廉政保证措施

施工廉政保证措施（通用9篇）

篇1：施工廉政保证措施

廉政保证措施

1.项目部所有管理技术人员签订廉政保证书，向公司和项目部承诺廉洁做人、公正做事，遵守国家法律法规和公司及项目部的各项管理制度特别是廉政制度。

2.在大门口设立意见箱。及时收集职工关于廉政方面的建议和意见，受理职工、劳务队、材料供应商等相关人员以及沿线所有人民群众的举报。

3.建立廉政制度检查小组，项目经理为组长，副经理、总工为副组长，各部门主管为组员。定期和不定期对廉政制度的实施情况进行检查，并对发现的问题按规定及时处理。

4.开展廉政教育，加大廉政宣传力度，使廉政理念深入人心。5.对从事工程管理、采购、计划、财务管理等关键岗位人员开展岗位廉政教育，增强廉洁从业的自觉性。

6.定期召开廉政专项会议，对阶段性的廉政工作进行小结，开展批评与自我批评；坚持以预防为主的原则，就廉政工作进行交流，就不良现象的苗头进行分析和制定预防措施。

7.定期组织项目部人员进行廉政制度的学习，坚决抵制各种不良风气的侵蚀。

8.项目部成员相互监督，廉洁奉公，层层重视，上下联动。9.对有拒礼、拒腐业绩突出的个人给予物资奖励，并通报表扬宣传；对不遵守廉政制度的人员进行严厉处罚直至追究刑事责任。

篇2：施工廉政保证措施

一、认真贯彻十七大精神和“三个代表”的重要思想，学习实践科学发展观，在思想上，牢固树立廉政建设是关系到工程成败的首要任务，通过抓廉政建设促进工程施工。

二、项目部按照工程建设的实际情况，采取切实可行的党风廉政措施，使党风廉政建设紧紧围绕工程建设。

三、确立廉政目标，订立廉政合同。廉政目标：建设一条路，不倒一个人。将党风廉政建设工作分解到位，落实到人。

四、建立健全廉政制度，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。

五、加强学习，进一步加强全体项目部人员防腐治腐意识，定期召开会议，开展批评与自我批评，密切配合业主做好宣传教育工作，坚决抵制各种不良风气的侵蚀。项目部成员之间要互相监督，廉洁奉公，敢于吃苦在前，把思想认识统一起来，形成层层重视，上下联运的局面。

篇3：保证公路路面施工质量措施

改善路面施工的测绘方式, 将粗放型转为精细型测绘。理解线路勘测阶段的主要测绘工作, 包括初步控制测量, 带状地形图测绘等, 要先进行一下导线测量, 定好大致的位置及走向, 再进行平曲线测量与设计, 打好中桩, 后面就可紧跟着实行中桩的抄平与横断面的测量, 随后再进行结构物的调查, 桥梁涵洞调查和标注, 最后再进行平面图绘制。完成后可以进行内业出图。也可以首先去设计交桩。水准点, 导线复测, 出平差的成果, 交给监理去签字认可。工程量的复测, 计算工程量成果, 交给监理去签字认可。在成果验收合格后, 再进行成果点的加密不设, 加密数据交给监理检查认可。在完成以上后, 方可进行原地面测量, 线路中线放样。建立健全公路质量保障体系。目前, 公路质保体系的普及程度及运用深度等方面在很大程度上有了质的飞跃, 但是, 依然落后于我国公路事业的飞速发展, 没有满足我国公路健康稳定发展的现实需求。在公路质保方面我国质量保证体系的落后, 已经严重影响到公路质量的发展, 影响了公路质量管理水平的进一步提高。注意施工质量的全面管理, 要做到全员参与。在公路质量管理过程中, 我们要规范过程管理, 加快推进质量保证体系的建设步伐, 在体制上要明确政策, 重点指导, 为公路质量保证体系健康稳定的发展建设提供强有力的政策保障。公路施工时还需注意要把固化剂拌合, 并均匀地喷洒在作业路面上, 固化剂拌合和喷洒是否均匀, 也直接影响公路路面施工的质量。还要提高路面施工人员的职业素质。路面施工人员的职业素质的高低也是非常重要的, 在工程师的带领之下, 做好规划设计, 制定工作计划, 认真执行各项规章制度, 技术操作规范, 检查安全的措施, 减少差错事故的发生。为了让施工人员更好的开展工作, 还要编写是施工注意手册, 作为指导不断完善, 加强施工人员的职业教育, 促进团队配合协作, 坚持“以人为本”的理念, 全面提高施工人员的整体素质与专业技能, 保障施工质量安全第一。

2 要保证公路路面施工质量, 材料选用是基础

通常沥青混凝土路面采用的沥青有煤沥青、石油沥青、液体石油沥青、改性沥青等。应该根据路面的结构、施工条件、道路等级、施工方法等选用恰当的沥青标号。煤沥青一般只用于透层施工, 不适合做面层材料用。当选用乳化沥青时, 应该根据石料的酸碱性分别采用阳离子乳化沥青与阴离子乳化沥青。

沥青混凝土使用的粗细骨料及填嵌料应该干净、坚硬、无杂质, 且满足一定的级配要求。尤其是路面抗滑层的粗骨料必须采用质地坚硬、耐磨的无风化石, 严禁使用筛选砾石、矿渣等材料。若采用酸性的石料, 为确保沥青与石料之间有良好的粘结性, 应该选用针入度较小的沥青。路面沥青混凝土可以采用洁净、干燥、无杂质的天然河砂、机制砂或者石屑做细集料。但是最好是采用优质的天然河沙, 只有在材料紧缺的地区才考虑采用机制砂或者石屑。但是, 在高速公路及一级公路的面层与抗滑层石屑的用量不得超过细骨料的一半。另外, 与沥青粘结性能差的砂不得用于高速公路与一级公路路面混凝土, 若不得不采用时, 必须要有相应的防剥落措施。沥青混合料的填料宜采用石灰岩或岩浆岩中的强基性岩石等憎水性石料经磨细得到的矿粉, 原石料中的泥土杂质应除净, 矿粉要求干燥、洁净。

3 要保证公路路面施工质量, 加强混合料拌制是前提

沥青混凝土混合料的拌和质量及产量, 与所选沥青混凝土拌和设备有重要关系, 拌和设备要能满足工期的要求及工作的连续性要求。沥青混凝土拌和时要控制其温度、油石比及材料的级配。每种规格的集料、矿粉和沥青都必须分别按要求的比例进行配料。沥青材料应采用导热油加热, 加热温度应在160℃~170℃范围内。矿料加热温度为170℃~180℃, 混合料超过200℃者应废弃, 并应保证运到现场的温度不低于140℃~150℃。经过混合并由运料皮带及提升机送进振动筛, 由振动筛重新筛分, 振动筛的尺寸选择要基本与规范中的筛孔尺寸一致。拌和设备自动化程度比较高, 各种数据随时可以通过操作室的指令进行调整。

4 要保证公路路面施工质量, 摊铺施工的控制是重中之重

4.1 铺筑沥青混凝土前, 应先清扫下承层, 然后按规定撒布透层油和粘层油。

4.2 喷撒透层油或粘层油时要严格控制沥青含量以及每平方米的剂量, 尤其是剂量过大时会导致沥青混凝土表面泛油、推移。

4.3 摊铺机开工前应提前0.

5h~1h预热熨平板不低于100℃。铺筑过程中应选择熨平板的振捣或夯锤压实装置具有适宜的振动频率和振幅, 以提高路面的初始压实度。熨平板加宽连接应仔细调节至摊铺的混合料没有明显的离析痕迹。

4.4 摊铺过程中, 每车料都要检查温度, 每10m检查一次厚度, 并且留有记录。

摊铺机必须缓慢、均匀、连续不问断的摊铺, 不得随意变换速度或中途停顿, 以提高平整度, 减少混合料的离析。

4.5 摊铺机应采用自动找平方式, 下面层铺装时, 为保证标高及

平整度, 宜采用钢丝绳引导的高程控制方式, 每100m打一个标杆, 10m打一个控制桩, 钢丝固定在控制桩上。上面层宜采用平衡梁控制铺筑厚度和平整度。

4.6 设专人及时清除因卸料而撒落在下承层上的混合料, 以免影响履带的接地标高, 殃及摊铺层的横坡及平整度。

5 要保证公路路面施工质量, 摊铺后的碾压控制也是重要环节

5.1 初压

初压一般称为稳压阶段。沥青混合料刚由摊铺机摊铺成时温度较高, 一般在140℃左右, 因此使用较小的压实功能就可以达到较好的稳定压实效果。碾压时驱动轮在前匀速前进, 后退时沿前进碾压时的轮迹行驶并振动碾压。一般不用普通轮胎压路机进行初压。

5.2 复压

复压至关重要, 在此阶段至少要达到规定的压实度。因此, 复压应该在较高温度下并紧跟在初压后面进行。复压期间的温度应控制在100℃~110℃之间。通常用双轮振动压路机 (用振动压实) 或重型静力双轮压路机和16t以上的轮胎压路机同时先后进行碾压, 也可以用组合式钢轮一轮胎压路机与振动压路机和轮胎压路机一起进行碾压, 速度控制在4km/h左右, 碾压遍数参照铺筑试验段时所得到的碾压遍数确定, 一般不少于八遍, 碾压方式与初压相同。

6 公路路面施工的接缝、修边和清场也不容忽视沥青混合料的

摊铺应尽量连续作业, 压路机不得驶过新铺混合料的无保护端部, 横缝应在前一次行程端部切成, 以暴露出铺层的全面。接铺新混合料时, 应在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青, 然后紧贴着先前压好的材料加铺混合料, 并注意调置整平板的高度, 为碾压留出充分的预留量。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位lm以上。横缝的碾压采用横向碾压后再进行常规碾压。修边切下的材料及其他的废弃沥青混合料均应从路上清除。

7 结语

要保证公路路面施工质量, 除了上述施工单位的质量控制之外, 各相关部门都应引起足够的重视, 从路面设计、原材料进场, 以及具体施工方法的选择等诸多环节, 采取有针对性地措施, 才能使公路建设质量得到全面提升。

参考文献

[1]李魁勇.对沥青混凝土施工质量的几要素进行分析[J].广东科技, 2009 (22) .[1]李魁勇.对沥青混凝土施工质量的几要素进行分析[J].广东科技, 2009 (22) .

篇4：建筑工程施工工期保证措施浅析

关键词：施工工期；建筑工程；计划管理；保证措施

1 建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

2 工程管理措施

（1）项目组建后，从项目经理到项目各部门成员均要签订项目责任状，上交责任金，无形中增强了每个项目成员责任感。

（2）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，制定工期总进度计划，并对其科学性、合理性，能否满足工程合同工期要求等问题，进行认真细致论证。

（3）坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。

（4）坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。

（5）加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。

（6）对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。

（7）积极参加建设、监理单位组织的各种协调会，积极配合建设和监理单位，协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。

（8）当由于在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业培养、施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在参建各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。

3 主要技术措施

（1）编制合理详细的进度计划

实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，对重点影响本工程进度的关键线路进行控制，根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划和资源投入进行调整，达到本工程动态控制管理目标，最终实现预期的工程进度计划。

（2）根据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作业再分解，制定各专业施工队的作业进度计划，使各作业施工班组都有明确的进度计划目标。

（3）搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行，避免出现混乱现象；工序安排的保证：①坚持“样板制”，避免返工造成工期延误，“方案先行，样板引路”，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质完成；②合理安排各工序，提前插入内、外装修施工及机电安装工程；流水施工及立体交叉施工，根据工程实际，合理划分施工流水段。

（4）做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样，检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料、指导施工，以确保工程的顺利进行。

4 人员保证措施

（1）抽调精干的管理人员、技术骨干和有过类似工程施工经验的组建项目部；从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

（2）为满足质量及工期要求，对分包队伍的选择要严格，所选择分包队伍均与中建集团合作多年，有资质保证、履约能力强、队伍素质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工的配属队伍，确保工程按计划进行。

（3）根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

（4）投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。

5 设备保障措施

科学配置施工机械是确保总控计划完成的重要条件。

（1）针对本工程地下室占地面积大，工程量大的特点，并综合考虑了各楼的施工进度，通过精心计算塔吊吊次，在垂直运输设备的配置上，配置功率大、起重速率快的塔吊。在结构施工时，地泵与汽车泵相结合的组合方式，可大大提高运输速度及工作效率，为确保工期打下良好的基础。

（2）根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养，并经项目相关单位验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

（3）在机械配置数量得到保证的前提下，项目指定专人负责机械设备的统一管理，除日常的维护保养外，每日针对不同工種的使用情况，编制塔吊及外用电梯使用计划，制定合理的吊运顺序、吊运量、吊运方法，确保最大使用效率。各类机械设备均实行专人负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率。

（4）对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理能够立即配备。

6 材料供应保证措施

（1）进场后，项目物资部采购人员到各种材料的生产地进行调查，摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

（2）根据工程总进度计划，工程部会同物资部提前编制各种施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种水泥、砂、碎石、钢筋、模板等主要材料需求量。

（3）项目物资部采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产合同、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。

（4）对于大宗材料，如水泥，砂、碎石等，项目物资部必须派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。

7 结 论

总之，工程施工工期的有效控制，因素是多方面的，人员、机械、材料、施工方法、施工环境这施工生产五要素缺一不可，只有在平时的施工管理中，将各个要素科学的调配、科学的组合、工作有预见性，前瞻性、时时监控、多开生产调度协调会，并及时解决现场随时变化的问题，才能合理有效控制工期。

参考文献

[1]中华人民共和国建设部.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006.中国建筑工业出版社，2006.6.26.

[2]中国化学工程（集团）总公司.《项目工程管理实用手册》.化学工业出版社，1998.8.

篇5：文明施工保证措施

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照XX市建设局颁发的《XX市建设工程现场文明施工管理办法》，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。

一、现场围栏设计：

工地现场设置连续、密闭的砖砌围墙，高度不低于2．3米，牢固完整，整齐美观，围墙外部做简易装饰，色彩与周围环境协调。场地出人口庄重美观，门扇作成密闭不透式。

二、现场工程标志牌设计

严格按XXX建设局文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）： 施工总平面图 工程概况牌 文明施工管理牌 组织网络牌 安全纪录牌 防火须知牌

其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

三、临设布置：

临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍位于梅林一村三区，与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。

四、成品、半成品、原材堆放：

严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。

五、现场场地和道路

场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。

六、污水的处理和排放： 场内设沉淀池和化粪池，并做到：

1、所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。

2、如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。

七、粉尘控制：

1、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

2、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。

3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。

4、严禁向建筑物外抛掷垃圾。

八、噪音控制：

1、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。

3、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。

九、运输车辆：

1、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。

2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。

十、现场卫生管理：

1、明确施工现场各区域的卫生责任人。

2、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。

3、施工现场应设置卫生间）并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。

4、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。

5、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。

6、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。

7、夏季施工应有防暑降温措施。

8、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。

十一、现场安全、保卫：

1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。计划生育管理责任人。

2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。

3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。

4、现场不准留宿家属及闲杂人员。

十二、文明施工教育：

施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。

十三、临时消防措施

1、根据××市建设局，深建施（1999）8号文《关于进一步加强施工现场文明施工管理的通知》第二项第三条要求30米以上的高层建筑要用2寸立管，设加压泵，随层做消防水源管道，每层留有消防水源接口的要求编制临时消防管线图。（见图55、56、57）。2、48-50栋各设一根DN70立管，DN50消防栓，配衬胶水带L=25M，沿X-1管道井随层引上至30层，31层为复式上层，每栋在30层增加配置4kg干粉灭火器1只。

3、加压泵控制柜由水泵厂家配套，蓄水池利用地下室给水。消防水池先将预留洞口暂时封堵。

4、加压泵电源线用VV-3×35┼2×16电缆由甲方监理人员指定在何处接电源及敷设方式，约需120米。

5、在首层设置2个水泵结合器。

篇6：施工工期保证措施

1、保证进度目标的措施（1）工期计划

1.1.编制施工进度计划表

根据使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。1.2.执行施工进度计划

作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质、高效。

严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工，在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序，每个分项目工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。

建立每周晚上至少召开一次例会制度，找出拖延进度计划的原因，并采取相应补救措施。实行合理的工期目标分段控制，实行奖罚制度。（2）工程用材

按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购，由我公司采购的主要材料都必须是优等品，在进货过程中应精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。（3）人力投入

选择成建制的，能打硬仗的，并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务，由于工期紧，除合理安排施工程序外，可适当安排工人昼夜施工，某些特殊原因造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把延误的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手，全方位施工以赢得时间，对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术过硬的专业技师精工细作，加班加点。（4）施工技术

由于本工程量较大，不可避免存在交叉施工现象，项目经理部将统一协调各分部、分项工程，在互不影响的情况下进行交叉作业。

2、保证质量目标的措施（1）施工计划的质量控制

在编制施工总进度计划、阶段进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

本工程在施工中应树立工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，要求项目部的全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直到整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量的完成。（2）施工技术的质量控制

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类内容进行质量上的保证，并在施工过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工中将采用三级交底模式进行技术交底。

第一级为项目现场工程师（质量经理）根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长，质检人员进行交底，第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底，第三级为班组长向操图、操作工人进行交底。（3）施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时加强管理，以确保操作过程的质量要求。

首先，对每个进行本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，并要求操作者整改。

篇7：施工安全保证措施

1.安全目标

杜绝重大安全事故的发生，一般安全发生频率控制在1‰。2.项目安全保证体系的建立

(1)项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证安全目标的实现。(2)项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。(3)项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。

(4)项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。1)项目经理的安全职责：

 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

 制定和执行安全生产管理办法，严格安全考核指标和安全生产奖惩办法；  严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；

 定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；

 当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

2)安全员安全职责：

 落实安全设施的设置；

 对施工安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患；  组织安全教育和安全员活动；  监督劳保用品质量和正确使用。3)专业工长的安全职责：

 向作业人员进行安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对施工现场的安全防护装置和设施进行验收；

 对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；

 当发生重大工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

4)专业施工队的安全职责：

 安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；  严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；

 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患；

 检查安全标志牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；  组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进行安全讲评。5)操作工人的安全职责：

 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；

 自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导；

 积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章的指挥。

3.安全保证计划

(1)项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。(2)项目安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。

(3)项目安全确保计划的内容可包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。

(4)项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。

(5)对施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全施工技术措施。

(6)对高空作业，脚手架上作业，特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特种作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。

(7)安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

4.安全教育措施

(1)项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

(2)项目部组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。

(3)实施安全教育要符合下列规定：

1)项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。2)专业施工队安全教育内容包括：

 了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；

 学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；

 学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识；

 了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用的基本知识。3)班组安全教育内容包括：

 了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；  学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；

 了解本班组作业中的不安全因素及对防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

5.特种作业人员上岗

(1)各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。

(2)特种作业人员包括:低压电工、起重设备装拆工、普通焊工。(3)项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。

(4)项目经理部安全员要配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。6.现场临时用电安全

(1)人员定编中设置两名“临电工”。

(2)临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。

(3)项目经理部进入现场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，与土建单位取得联系，注意本项目部施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。

(4)现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。

(5)临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。7.安全标志牌

(1)项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，配合总包单位确定和调整需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置，并协助确定安全标志牌的内容。(2)安全标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。

(3)项目部安全员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员通报安全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全。

8.安全检查及安全隐患和安全事故的处理(1)安全检查

1)项目经理要组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的状态。项目部要制订定期组织巡场制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。

2)项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。3)项目部安全检查要配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及要求。

4)安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并作好相应的记录。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。5)安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，并写出安全检查报告，进行通报。

(2)安全隐患和安全事故的处理

1)项目经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。

2)项目部对检查中发现的隐患应立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，经批准后实施。

3)安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。4)安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。

5)项目部对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任人和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”，的原则。

9.成品、部件及设备的保护措施

(1)成立项目成品保护专业队，负责已完工程的成品保护工作。

(2)项目部根据阶段施工的特点编制《成品、部件及设备保护措施》，作好交底记录，并进行检查和记录。

(3)施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。

(4)室内、室外机安装前由甲、乙双方有关人员对进入现场的室内、室外机进行检查，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门，在参加人员不齐时，不得随意拆箱。

(5)设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库进行妥善保管。各小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面部位应防止碰损。(6)铜管管口要封好，各型设备的管接口也要封好，以免掉进杂物。(7)对成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。

(8)各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。

篇8：跨既有线施工安全保证措施

关键词：既有线,施工,安全保证

1 安全目标、安全管理重点

1.1 安全目标

杜绝责任行车事故;杜绝责任行车险性事故;杜绝职工因工责任死亡事故, 严防重大爆炸、火灾、坍塌、机械设备和交通事故, 年度重伤率控制在0.5‰以下, 防范职业病的发生, 确保施工安全, 确保既有线运营安全。

1.2 安全管理重点

安全管理重点是防止施工过程中有机械侵限, 及基坑开挖时, 观察既有线路基变形。

2 安全组织机构

成立以项目经理为组长的安全领导小组, 下设安全总监, 专项安全监督小组及现场专职安全员, 专职防护员, 专职驻站联络员, 责任明确到人, 安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责, 制定落实到每个人的具体安全工作责任, 并层层签订安全责任书。

3 安全保证措施

3.1 钢板桩安全防护措施

1) 钢板桩施工前, 需改移既有路肩处封闭网。封闭网采取拆装同步进行, 并用彩钢板封闭, 距线路中心的距离保证建筑限界。

2) 为保证既有线的行车安全, 钢板桩的插打采取要点施工。

3) 设置现场防护员及远端防护员, 列车通过时提前通知作业人员停止作业, 待列车通过后方可继续作业。

3.2 钻孔桩施工安全防护措施

1) 钻孔桩施工时, 场地要平整并压实处理, 如果地基承载力达不到钻机承重要求的, 则进行换填处理。旋挖钻作业时, 履带下面铺设20 mm厚钢板, 确保旋挖钻机稳定, 旋挖钻机就位后履带尾部宜垂直于既有线, 避免履带不均匀下降后向既有线方向倾覆。

2) 钻机移动时, 要将钻杆放倒后再移动, 避免移动过程出现意外情况。

3) 钢筋笼加工必须保证具有足够的刚度, 箍筋与主筋搭接点至少有1/3的点位要点焊。对于起吊点位的钢筋要局部进行再加固, 避免钢筋吊装时散架, 造成对既有线的行车安全隐患。

4) 吊车就位时起重臂的方向宜与线路平行, 液压腿下面一定要支垫稳固。

5) 起吊作业要有专人指挥, 避免因操作失误侵入既有线限界。

6) 夜间施工要有足够的照明措施。

7) 各种吊装起重作业在行车通过时暂停作业。

8) 根据施工现场的情况, 首先将原地面整平, 并碾压密实, 将钻机摆放平稳。在吊装钢筋笼时采用整体吊装施工, 钢筋笼采用四点悬挂法起吊, 在钢筋笼两端头向内2 m处各设1个挂点, 使用汽车吊主钩;在钢筋笼中部加强箍上设2个起吊点, 使用汽车吊副钩。吊车摆放在远离既有线的便道边, 同时在吊车起吊钢筋笼时使用绳索将钢筋笼系住, 防止钢筋笼倒向既有线一边。

9) 钻孔桩施工过程中, 每台钻机均设专人指挥监护。

3.3 基坑开挖施工安全措施

1) 边墩基坑采用放坡开挖的方式, 但要保证基坑开挖后基坑边缘至既有线坡脚距离>1 m。

2) 基坑开挖后尽快施工, 下层承台施工完毕, 具备拆模条件后, 快速拆除模板, 并在最短时间内回填。

3) 夏季施工宜密切关注天气变化情况, 大雨天气不进行基坑开挖, 对已开挖好的基坑要在基坑四周做好排水, 避免地面水倒流回基坑, 造成险情。

4) 各种机械设备特别是起重设备设专人指挥, 避免倾入铁路限界。

5) 按照既有线施工应急预案要求, 工地应配备足够的抢险用具, 如砂袋、铁锹、支撑型钢及施工机械。

3.4 桥墩施工安全措施

1) 桥墩施工时, 拼装好的模板、钢筋骨架, 四边设斜撑, 斜撑与地面接触一定要坚固, 并在四周拉设缆风, 避免大风或者钢筋本身刚度不够而发生倾倒, 侵入铁路限界或者造成对既有线安全行车的隐患。

2) 泵车作业要有专人指挥, 泵车作业时, 泵管伸长方向尽量与既有线平行, 泵车的液压支腿一定要支撑牢固。

3) 大风天气不进行立模与拆模, 避免发生意外。

4) 养护用的塑料布一定要绑扎牢固, 避免大风吹破进入既有铁路范围。

5) 墩身施工平台实行全封闭安全防护措施。平台顶四周的栏杆高度不<1.2 m, 栏杆间用多道钢筋连起。栏杆及整个平台吊架外侧满挂密目安全网。

3.5 钢筋工程安全防护措施

1) 钻孔桩钢筋笼加工必须保证具有足够的刚度, 箍筋与主筋搭接点至少有1/3的点位要点焊。对于起吊点位的钢筋要局部进行再加固, 避免钢筋吊装时散架, 造成对既有线的行车安全隐患。

2) 起吊钢筋笼的吊车一定要有专人指挥, 并保证支腿牢固。

3) 桥墩钢筋施工时, 一定要搭设支架, 支架要牢固稳定, 四边设斜撑, 斜撑与地面接触一定要坚固, 桥墩的主筋与支架采用临时措施固定, 避免大风或者钢筋本身刚度不够而发生倾倒, 侵入铁路限界或者造成对既有线安全行车的隐患。

4) 支撑垫石钢筋一定要与桥墩钢筋焊接, 避免六级以上大风吹落。

3.6 吊装安全技术措施

1) 各种设备要置于安全稳定的地基上。

2) 使用前对钢丝绳、卡具等进行检查验收, 符合要求才能使用。

3) 要有统一信号, 专人指挥, 下部人员要避让在安全处。

4) 在吊装施工时, 司机要认真操作, 严禁与其它物体撞击。

5) 夜间施工必须有充足的照明, 遇有暴雨、大风、地面下沉等情况时, 停止施工。

6) 对于作业半径可能侵入既有线的地段, 要采用限位措施, 保证不侵入铁路限界, 同时要保证与既有线的接触网保持足够的安全距离。

参考文献

[1]晁阳.铁路既有线施工安全管理[J].铁道建筑, 2010 (5) .

篇9：保证混凝土施工质量的措施

1.混凝土强度及主要影响因素

混凝土质量的主要指标之一是抗压强度，从混凝土强度表达式不难看出，混凝土抗压强度与混凝土用水水泥的强度成正比，按公式计算，当水灰比相等时，高标号水泥比低标号水泥配制出的混凝土抗压强度高许多。因此，当水灰比不变时，企图用增加水泥用量来提高温凝土强度是错误的，此时只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收缩和变形。

综上所述，影响混凝土抗压强度的主要因素是水泥强度和水灰比，要控制好混凝土质量，最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比两个主要环节。此外，影响混凝土强度还有其它不可忽视的因素。

粗骨料对混凝土强度也有一定影响，当石质强度相等时，碎石表面比卵石表面粗糙，它与水泥砂浆的粘结性比卵石强，当水灰比相等或配合比相同时，两种材料配制的混凝土，碎石的混凝土强度比卵石强。因此我们一般对混凝土的粗骨料控制在3.2cm左右，细骨料品种对混凝土强度影响程度比粗骨料小，所以混凝土公式内没有反映砂种柔效，但砂的质量对混凝土质量也有一定的影响。因此，砂石质量必须符合混凝土各标号用砂石质量标准的要求。由于施工现场砂石质量变化相对较大，因此现场施工人员必须保证砂石的质量要求，并根据现场砂含水率及时调整水灰比，以保证混凝土配合比，不能把实验配比与施工配比混为一谈。混凝土强度只有在温度、湿度条件下才能保证正常发展，应按施工规范的规定予在养护、气温高低对混凝土强度发展有一定的影响。冬季要保温防冻害，夏季要防暴晒脱水。

2.混凝土标号与混凝土平均强度及其标准差的关系

混凝土标号是根据混凝土标准强度总体分布的平均值减去1.645倍标准值确定的。这样可以保证混凝土确定均有95%的保证率，低于该标准值的概率不大于5%，充分保证了建筑物的安全，从此推定，抽样检查的几组试件的混凝土平均确定一定大于等于混凝土设计标号。通过公式计算可以看出，施工人员不但要使混凝土平均确定大于混凝土标号，更重要的是千方百计的减少混凝土确定的变异性，即要尽量使混凝土标准差降到较低值，这样，既保证了工程质量，也降低了工程造价。

3.混凝土质量控制的关键环节

混凝土质量控制包含两个基本内容：（1）使混凝土达到设计要求的质量标准。（2）在满足设计要求的质量指标前提下尽量降低成本，这两条要求实际上是尽量降低泥凝土的标准差。混凝土的强度有一定离散性，这是客观的，但通过科学管理可以控制其达到最小值，因此混凝土标准差能反映施工单位的实际管理水平，管理水平越高，标准差越小。可以说，混凝土质量控制实质上是标准差的控制。实际上控制标准差应从以下几个方面人手：

1）设计合理的混凝土配合比。合理的混凝土配合比由实验室通过实验确定，除满足确定、耐久性要求和节约原材料外，应该具有施工要求的和易性。因此要实验室设计合理的配比，必须提供合格的水泥、砂、石。水泥控制强度，砂控制细度、含水率、含泥量等，石控制含水率及含泥量等。只有材料达到合格要求，才能做出合理的混凝土配合比，才能使施工得以正常合理的进行，达到设计和验收标准。

2）正确按设计配合比施工。按施工配合比施工，首先要及时测定砂、石含水率，将设计配合比换算为施工配合比。其次，要用重量比，不要用体积比，最后，要及时检查原材料是否与设计用原材料相符，这要求供方提供两份同样材料，一份提供给实验室，一份给工地，工地收料人员应按样本收料，如来料与样本不符，应马上向上级汇报，及时更改配合比（材料不合格不收料除外）。

3）加强原材料管理，混凝土材料的变异将影响混凝土强度。因此收料人员应严把质量关，不允许不合格品进场，另外与原材料不符及时汇报，采取相应措施，以保证混凝土质量。

4）进行混凝土强度的测定，我们以28天强度为准，为施工简便和质量保证，我们一般做7天试块等，以对混凝土强度尽量根据其龄期测定其发展，以明确确定其质量。