浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文（共14篇）

篇1：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

2.1以科学施工管理理念为基础，有效降低供电系统施工成本

目前出现的科学施工管理理念主要是指结合科学技术、施工技术和管理技术等多方面技术进行综合发展，从而形成了一套较为完善的施工管理制度，也是我国现代电气工程中供电系统的保障条件之一。以科学施工管理理念为基础，可以有效地将各项电气设备结合到一起，进行合理有效应用，这样就可以在很大程度上降低供电系统施工成本，提高供电效率。如果没有一套健全的施工管理体系为依据，就无从下手，那么一切都是空谈，也就不能降低供电系统施工成本。

2.2以现代电气工程技术为保障，强化供电系统施工管理的科学依据

现代电气工程技术的出现给供电系统的施工带来了新的技术指导，如今已经深入到供电系统施工的各个环节，并发挥着重大作用。在电气工程供电系统施工时，工程管理人员一定要进行施工管理上的创新，不能循规蹈矩，要在传统施工模式的基础进行总结，在施工过程中寻找经验，坚持以现代电气工程技术为依据，制定出更为完善的供电系统施工管理措施，从而确保电气工程供电系统的顺利施工。

篇2：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

在电气工程供电系统中基本都是一些功率较大的电气设备，所以这也就给供电系统施工工作带来了极大的困难，因为供电系统电气设备电压较高，在施工过程中如果稍有不慎就会发生电击事件，针对这种情况就必须要对电气工程中的供电系统施工制定严格的施工安全管理制度，同时要定期派人对施工过程进行排查。此外施工单位要对供电系统施工人员进行施工安全教育知识的培训，要让施工管理者和工人从心理上认识到施工安全管理制度的重要性。最后施工单位还要给供电系统施工人员配备专业的防护工具，如果发现违章施工人员要及时制止，这样就可以避免不必要的安全事故发生。

篇3：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

关键词：供电系统,电气工程,建筑施工

随着我国电气工程的快速发展, 其在建筑施工过程中的应用越来越广泛, 并逐渐成为一个热门的专业。建筑施工过程中, 供电系统的施工过程, 对施工单位来讲, 既是施工的重点, 更是难点。其不仅需要施工人员具有过硬的专业知识, 还要有丰富的实战经验;加之, 近年来不断出现的供电系统施工质量问题, 使得国家对这方面的施工要求更高, 这为实际的施工增添了更大的难度。

1 供电系统施工问题

1.1 工用供电系统的施工管理问题

工业方面的供电系统尽管具备较高的技术以及完善的应对措施, 但是, 因其本身电量需求大、长期处于超负荷状态以及资金需求高, 从而引发了很多问题。例如:要想保证工业生产的正常运转, 就必须长期保持稳定的电压, 一旦电压的波动过大, 而且, 频繁出现, 就会导致设备的内部损害, 而直接影响到企业的正常运转, 给企业造成严重的经济损失。甚至, 如果是大型设备出现这种状况, 很有可能导致企业资金链条断裂, 企业面临破产的危险。另外, 供电系统的施工管理制度, 尚存在着许多不合理的地方, 这些致使执行过程异常繁琐, 致使很多工序无法及时完成, 进而又导致了企业的正常生产无法顺利进行, 从而对相关的执法部门产生抵触情绪, 对管理者与被管理者之间的协调工作产生阻碍。

1.2 民用供电系统的问题分析

民用的供电系统施工在建筑行业中同样占有了相当大的比例, 相对于工业的供电系统施工其技术要求以及管理都较低。然而, 并不是说相关的管理人员可以在施工方面可以过于随意。很多施工单位的职工并不具备相应的专业知识, 甚至对各种急救技巧都了解甚微, 这不仅会造成严重的安全隐患, 更是对自身生命安全的不负责任;单位的领导在招聘的时候, 往往将关注的重点放在了工人的工资上面, 而对其是否具有上岗证漠不关心;另外, 供电系统并没有对民用用电的特点进行深入把控, 不能做到电力的合理分配, 从而导致电力常处于一种供需不平衡状态。

2 供电系统施工过程中的应对措施

就上述提出了问题来看, 无论是哪一个方面, 只要做好施工技术人员的培训工作;关注行业的动态发展趋势;建立科学、合理的规章制度;充分做好安全防范的管理与宣传工作, 就可以有效的解决。

2.1 做好技术人员的培训工作

目前, 尽管电气工程的相关技术人员并不少, 但是, 很多都是刚刚毕业的学生, 其并不具备丰富的实战经验, 这就导致其无法在短时间内参与其中的重要工作。因此, 施工单位在招聘之后, 应该在岗前对其进行相应的培训工作, 了解公司的具体工作任务, 并有丰富经验的技术人员对其现场指导。使其在实战中, 逐渐成长起来, 并成为企业的中坚力量。

2.2 关注行业的动态发展趋势

施工单位在施工之前, 要对施工的目标进行全面的了解, 掌握其供电需求情况, 以及对供电技术的特殊要求, 并将这些数据进行收集整理, 从而为施工过程中的合理安排提供高效的参考依据。这样, 在民用供电系统中, 就会做到电力的合理布局, 保证供电系统的供需平衡。在工业的供电系统中, 就不会造成电压的波动过大, 从而保证设备的良好运作, 提高企业的经济效益。

2.3 建立科学的施工规则制度

规章制度是施工安全以及顺利进行的重要保障, 随着建筑行业的快速发展, 很多繁琐、陈旧的规章制度已经不再适合现代化建设的需要, 对于这些规章制度要做到及时的更新与完善, 促使其更加的科学化、系统化。进而促进施工单位与管理部门的融洽交流。

2.4 加强安全管理工作, 提高安全意识

建筑施工本身就具有较高的危险性, 供电系统的施工过程更是存在着诸多的安全隐患, 因此, 相关的管理人员要充分认识到这一点, 积极做好安全防范意识的宣传工作, 并制定出详细的管理方案, 促使施工人员自觉的遵守安全管理条例, 保证施工以及个人安全, 从而保证工程的顺利施工。

3 供电系统施工管理的发展方向及意义

我国目前现行的供电系统施工管理方法处于探索发展阶段, 存在在许多不足与偏差。但, 随着供电系统的施工管理在电气工程项目中的作用和地位日渐重要起来, 现代科学技术的不断发展, 以及新型管理理念不断提出, 我国的供电系统的施工管理也应顺应时事, 以科学发展的观点为基础, 将施工管理推上一个新的层面, 使其更加完善起来。首先, 科学施工管理是基础。科学施工管理理念是电气工程项目实现经济收益和社会效益的重要保障。其次, 在保证施工成本的同时, 更要符合低碳环保的理念。低碳文化已是耳熟能详的文化, 因此, 供电系统的施工管理也要结合相应的低碳、环保理念, 达到人与自然和谐发展的境地。最后, 电气工程技术及电力行业管理要不断革新。只有电气工程技术的不断创新, 电力行业管理办法的不断改革, 不断地进步, 才会使得供电系统施工管理变得更加合理完善, 电力工程最终也会为我们带来更大的经济效益。

4 小结

随着我国电力系统的不断发展, 在建筑行业的中的应用越来越广泛。其中供电系统的施工管理更是成为人们关注的热点。尽管, 在施工过程中, 还存在着诸多问题, 但是, 我们相信, 在社会的不懈努力下, 一定会逐步实现系统化、科学化的供电系统施工管理, 从而为我国的社会主义现代化建设提供强大的动力。

参考文献

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[2]张翠花, 张敏华, 张艳利, 刘君侠.自行火炮初级供电系统负载特性的研究[J].火炮发射与控制学报, 2009, 04

[3]高占柱.电气工程施工质量控制与安全[J].安装, 2011, 04

[4]曾国宏, 郝荣泰.基于有源滤波器和斯科特变压器的同相牵引供电系统[J].北方交通大学学报, 2003, 04

篇4：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

关键词：电气工程；供电系统；施工管理

中图分类号：TM 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）12-0010-01

前言

实际上，电气工程供电系统施工是一项非常复杂的工程，其涉及到很多的施工要素，也涉及到很多的施工人员、施工技术，其施工管理的质量直接影响到整个电气工程供电系统施工的质量。针对于此种情况，需要做好施工管理工作，全方位立体化的进行管理和监督，从而及时的发现施工中的问题，以提高电气工程供电系统的施工质量，促进电气工程施工的有序进行和高质量的完成。

一、电气工程供电系统施工管理策略

在电气工程供电系统施工的过程中，应该采用相应的管理策略，全面的提高电气工程供电系统施工的质量，有效的规避一些质量问题、安全问题，下面结合具体的管理策略进行详细的分析。

1.施工组织管理。

在进行电气工程供电系统施工管理的过程中，首先应该做好施工组织管理工作，组织管理工作非常关键，只有统筹安排各个部门的人员，使其能够有序的参与到电气工程供电系统施工中，才能够提高电气工程供电系统施工的效率，确保电气工程供电系统施工的有序进行。具体应做如下几个方面的工作：

（1）将电气工程供电系统施工整个阶段作为一个整体，对这个整体中涉及到的工作人员全部列出来，结合工作人员具体的工作职责进行有效的分工，将责任落实到个人身上，当在电气工程供电系统施工中出现问题的时候，要求能够第一时间找到相应的负责人，以便于及时的解决问题，确保电气工程供电系统施工的顺利进行[1]。

（2）定期对组织人员进行教育，使其了解到自己工作的职责，增强其责任意识，以便于能够更高效的投入到电气工程供电系统施工管理中，提高电气工程供电系统施工管理的质量。

2.施工质量管理。

在进行电气工程供电系统施工管理的过程中，还应该做好施工质量管理工作。由于施工中会涉及到很多影响质量的因素，只有加强管理，才能有效的规避一些质量隐患，确保电气工程供电系统施工高质量的完成。首先，应该对施工设备进行质量管理，确保施工设备运用状态的良好，避免出现带病作业的情况，只有这样才能够确保施工的质量，实现电气工程供电系统施工的有序进行[2]。其次，应该对施工流程进行质量管理，了解在施工流程中存在着哪些不规范的地方，通过及时的指出，能有效的提高电气工程供电系统施工管理的效果，从而避免出现诸多的质量问题而影响到电气工程供电系统施工的质量[3]。

3.施工安全管理。

在施工安全管理方面，要求施工管理人员加强对施工现场的安全监督，对施工人员的安全防护工作进行管理，使其能够做好安全防护措施，提高安全防护的水平。其次，在实际的管理中，还应该充分的考虑施工人员的安全意识问题，通过科学的安全教育，提高施工人员的安全意识，从而确保施工人员施工过程中的安全，以实现最佳的施工管理效果，促进电气工程供电系统施工的有序进行和高质量的完成[4]。此外，针对于出现的安全问题，管理人员应做到及时、高效、科学的管理，从而确保施工管理的质量，促进电气工程供电系统施工管理水平的不断提高。

二、电气工程供电系统施工管理的相关启示

通过对电气工程供电系统施工管理的研究，具体得出如下几个方面的启示：

1.电气工程供电系统施工相关管理人员应当不断发现、总结、改正自身的缺点与不足，勇于革新陈旧的施工管理技术。

2.加强对施工工作者的专业技能培训，有效提升工程施工人员的专业技术水平，并培养其有效处理突发事件的能力。

3.将先进工程施工技术同现代化施工管理手段进行有机结合，最大化发挥其组合优势[5]。

4.优化施工人员相关配置，提升施工管理的科学性与有效性。在日后的电气工程供电系统施工管理中，通过结合上述启示，采取有效的管理方法，能够有效的提高电气工程供电系统施工管理的质量，从而实现最佳的管理效果，促进电气工程供电系统施工的顺利实施和高质量的完成。

结论：

在电气工程供电系统施工管理中，管理人员通过做好组织管理、质量管理以及安全管理等工作，全面的提高了电气工程供电系统施工管理的质量，从而也有效的规避了诸多的安全问题和质量问题，其施工的安全性更高，获得的施工效果也更好，有助于供电系统在竣工后得到良好的应用，从而推动社会的发展。

参考文献：

[1]陈红兵.探究电气工程施工调试中常见问题及防治措施[J]. 化工管理. 2015（12）.

[2]陈仓健.浅谈电气工程中供电系统的施工管理[J]. 山东工业技术. 2015（03）.

[3]吴梅春，沙家铭.浅谈电气安装工程质量管理与控制[J]. 科技创新与应用. 2012（24）.

[4]方超颖.浅析电气工程中供电系统的施工管理[J]. 机电信息. 2012（18）.

[5]张敬涛.浅谈电气工程中供电系统的施工管理[J]. 中国新技术新产品. 2011（20）.

篇5：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

1 工程管理信息系统与组件开发技术的科学概念

工程是科学和数学的某种应用通，通过这一应用，使自然界物质和能源的特性能够通过各种结构、产品和机器反应出来，是以最短的时间和精力做出高效、可靠且对人类有用的东西。有组织、有目的的群体性活动是为了改善自身生存和生活条件，并根据当时对自然规律的认识而进行的物化劳动的过程。“工程管理是对工程所进行的决策、组织、计划、协调、指挥与控制”。工程管理信息系统在现在的生活中有了较多应用，在概念和方法上有了巨大的变化，现阶段的工程管理系统无论作为学科，还是内容都更为丰富。工程管理信息系统的组件是个复杂的工程，基于不同组件的开发技术成为发展的必然趋势。

篇6：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

1.1 价格因素。就针对于工程项目来说，施工材料所消耗的资金，通常在整个工程造价的60%左右。因此，物价波动必然会引起工程造价的变化。目前，很多工程项目中，往往采用固定价格合同的方法，来将物价波动风险转移给承包商，并以此来由承包商承担物价波动风险。但实际上，在具体实施过程中，往往会由于固定价格合同，而引发价款调整的纠纷，尤其是当物价发生异常波动时，纠纷事件发生更为频繁，普遍多数会采用调价的方法来解决。除此之外，人工价格、施工机械价格等的波动，也会最终反应到工程造价上来。

1.2 业主因素。就针对于大多数情况而言，当相关的施工图纸确定后，在施工过程中不会再发生变动，施工方根据图纸进行施工即可。不过，由于施工图纸设计方面的问题以及建设单位一些追加项目，可能会造成工程在施工过程中发生功能、结构上的改变，从而造成工程量的增减现象。这些现象如果得不到较好的控制，必然会影响工程造价，甚至造成工程造价的大幅增加。严重情况下，甚至会出现因工程变更造成造价失控，最终使项目建设无法完成的现象。

1.3 自然因素。在工程项目的设计、决策与招投标过程当中，通常都会对自然因素有充分的考虑，包括如气候变化、地质结构、气象因素等等，从而确定了整个工程进度安排和造价。但在施工过程中，实际情况可能会与事先勘测数据有一定差异，如不可预见的风、雪、雨、冻天气，突发性台风、地震、洪水灾害等，甚至会出现地质结构与勘测结果出现差异的现象。这些自然因素都有可能造成施工过程的中断，出现增加工程量和施工难度的现象，从而造成工程造价的变化。

篇7：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

水利建设是一项系统、繁杂的工程，该工程项目需要从每一个细小的环节严把质量关。针对个别施工者安全意识不够高、技能缺乏的现象，建设企业要定时定期开展对全体施工人员和监理人员的专业技能培训，以讲座的方式进行，经由各部门人员谈心得、做交流、深入沟通。改变建设者因文化程度不高、专业知识匮乏给质量管理带来的不利局面，切实有效地提升质量意识。加强各部门人员之间的协作，从宏观上把握工程质量，努力打造一支业务素养好、工作态度扎实和专业技术过硬的建设团队。加强施工建设人员和水利工程监理、质量检测等部门的协作，提前做好水利工程质量安全隐患的预警与防范工作，多方集中智慧、凝聚力量，第一时间将这些影响工程建设全局的质量风险遏制在萌芽状态。

2。2 加强对设备、材料和机械的质量控制

水利工程质量的保障在很大意义上要依赖于所采用的机械设备和原材料，基于此，要对本工程项目内的各种设备性能、标准和材料的有效情况做好质量管控，并由专门的技术人员严把质量关。只要是不符合水利工程质量规范和要求的材料、设备均不得带入施工现场，最大限度地保证施工原材料和设备的规格到位和施工安全。

在施工前也要有重点地选择施工工艺和施工方案，采用新技术、新设备和新工艺和新方式，明确质量管理的目标，施工过程中控制的难点和重点，制定切实可行的施工方案。施工设备运用的每一个步骤、环节都要制定出相关的质量应对措施，以防由于设备和材料出现问题，而耽误整个水利工程项目的施工进度。尽量选用国际先进的水利工程施工机械，及时淘汰掉陈旧的、落后的机械，使机械和材料能够经得起恶劣的环境、气候和复杂的地质条件给施工带来的不利影响。在建设单位购买各种建材和设备时，一定要选择正规、有信誉、可靠性高的厂家，并出具合格证件，选派拥有专业知识的人员前往采购，这样不但能降低购买成本，而且还会控制建材的质量。

2。3 强化设计阶段的质量控管，提高法律意识

设计阶段是整个施工建设的基础，水利工程在设计环节需开展质量评估论证、保证有充裕的资金投入和预期质量效益，一个可行的、先进的设计方案是施工顺利完成的重中之重。在本方案中，要对编制出详尽的施工各环节质量控制对策，并对可能遇到的未知风险做出预警的能力和水平。响应节能的号召，方案要节约原材料的成本，降低能耗、物耗，落实节能减排的目标，注重水资源的科学开发和有序利用，提高建材的综合使用效率，把注重沿线地区生态和环境保护融入到实际施工任务之中，实现经济效益和生态效益的有机统一。

健全施工的法规和规章，促进各部门人员相互监督、制约，把各项制度和举措落实到位、制止违背施工方案和规范的一切行为，令行禁止，才能统一、高效、有序地完成施工作业任务。

3 结语

篇8：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

1 电气工程中供电系统的施工管理存在的问题

1.1 施工图纸审核不够严格

当前供电系统施工图纸审核工作不够严格, 这主要是因为审核人员缺乏专业的知识和素质, 没有认识到施工图纸审核对于工程施工的重要意义[1]。同时, 审核人员还忽略了图纸与工程实际施工的联系, 没有到实地进行考察, 使得图纸设计不合理。除此之外, 审核过程中没有对成本进行核查, 造成施工成本浪费的现象, 严重影响供电系统工程的发展。

1.2 施工质量管理缺乏重视

电气工程中对供电系统施工质量要求较高, 为了提升质量减少施工中疏漏, 就必须提高施工质量管理工作。但部分电气工程供电系统施工队伍缺乏对质量管理的重视, 经常因为疏忽而出现事故, 造成重大的损失。一些施工人员自身能力有限, 未进行专业的技能培训, 缺乏先进的施工技术和经验, 在进行施工过程中很容易出现错误, 不仅影响工程顺利进行, 严重的还会酿成无法挽回的祸事。因此, 必须加强对施工质量管理的重视。

1.3 施工过程中忽视安全问题

在进行电气工程供电系统施工时, 施工人员接触的通常是大功率的电气设备, 这些设备在不通电时也存在安全隐患, 在施工过程中如有不慎将会引发工程事故。而一些施工队伍为了节约成本, 招收没有经验的工作人员进行施工, 由于缺乏专业知识培训以及安全意识教育, 工人施工时忽视安全问题, 经常未配搭防护用具就进行施工, 不仅至自己于危险之中, 也给施工造成安全隐患[2]。

2 加强电气工程中供电系统的施工管理的措施

2.1 严格进行图纸审核

施工图纸是电力工程施工过程中主要的技术和操作依据, 施工图纸的完善与否对工程操作步骤及施工的规范性产生直接的影响。因此, 审核人员必须对图纸进行专业、精密的审核工作, 这就需要审核人员对供电系统和设计理念有个全面的了解, 这样才能完成图纸的完善和修改工作。在进行图纸审核时, 要由三方共同审核, 其中包括施工单位设计师以及工程管理部门和设计单位, 这样能够将图纸与实际施工情况相符合, 一旦发现图纸存在某一问题, 及时反馈给电气工程设计单位, 便于及时修改、完善图纸, 避免影响施工进度, 保障电气工程中供电系统施工能够顺利进行。除此之外, 成本审核也不容忽视, 只有不重视细微之处, 才能以小见大, 将施工成本控制到最低、最合理, 这样是保障供电系统施工顺利进行的前提。

2.2 加强施工质量管理

要想提高施工质量管理效率, 首先就要加强施工管理者对工程质量管理的重视, 通过先进的技术手段进行科学、规范化的施工施工质量管理;其次, 供电系统施工管理人员要从实践中总结经验, 对传统、落后的技术进行革新, 要经常对施工人员进行培训, 使得施工人员提升自身水平的同时, 掌握更加先进的施工技术, 在施工过程中遇到难点和突发事件, 也能够及时的解决;最后, 在进行供电系统施工时施工人员配置要合理, 专业技术人员和普通工人比例要调整好, 这样既满足了用工需求, 同时, 又能够提高工作效率, 有效的提高了供电系统施工质量。

2.3 提高人员安全意识

供电系统的安全管理应该作为施工过程中重点问题严格管理。首先, 一定要制定一套严格的施工安全操作流程和管理制度, 并指派专人定期对施工安全进行排查;其次, 要对供电系统的施工人员进行全面的安全教育;最后, 还要为供电系统工人配备专业的防护工具, 以防止意外事故发生, 即使遇到事故时也要冷静处理, 避免在慌乱造成重大的人员伤亡事故。同时, 适当的安全培训可以提高施工人员操作时的专注度, 也可以提高操作效率, 从而使供电系统正常的运行。

3 结语

电力工程离不开供电系统的施工管理, 然而供电系统也离不开完善的施工管理制度, 电力工程中供电系统要求极高, 施工中的任何一种错误都能有可能造成经济的损失和人员的伤亡。如果管理不到位, 就会导致设备无法正常运行, 降低工程的安全性和完整性。所以我们要加强和提高电力工程中供电系统施工的管理。随着科技不断的改善和完善我们的管理体系。

参考文献

[1]冯毅文.供电系统电气工程施工常见问题及解决对策[J].企业技术开发.2014, 33 (08) :86-88.

篇9：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

【关键词】电气工程；供热系统；施工管理

[文章编号]1619-2737（2016）05-08-600

【Abstract】Power supply system is an important core parts of electrical engineering， is the basic energy to ensure electrical engineering， and comprehensively improve the level of construction management in electrical engineering in the power supply system is to ensure that the objective needs of electrical engineering and stable operation is a necessary requirement to promote the modernization process to continue accelerating. This article talk about their views on the construction management of electrical engineering in the power supply system， for reference.

【Key words】Electrical engineering；Heating systems；Construction management

1. 前言

现如今，人们生活在高科技智能化的时代，智能化建筑逐渐增多，这使得电气工程地位直线攀升，发挥了突出的作用。但是，与其他工程施工相比，电气工程中供电系统施工存在较大的危险性，而且对施工人员的技术水平要求相对较高，这给电气工程供电系统施工管理增加了一定的难度。然而，为了保障国家和人民的正常用电，就必须做好供电系统施工管理工作，这样才能保障供电系统施工正常进行并获得较好的施工效果。

2. 供电系统的施工管理的意义

（1）能够显著提高我国电力工程的效率和质量。

如果电力系统施工出现质量问题，势必会明显降低供电设备的使用年限，助长安全事故的发生率，从而严重影响我国电力工程的效率与质量。

（2）能够有效提升当前电力工程的管理能力与水平。

供电系统施工管理必须立足于各个电力工程项目的具体情况，并且积极主动地转变陈旧的施工观念和施工制度，从而将我国电气工程供电系统管理推上一个崭新的台阶，进而有效推动我国电力工程行业的健康、可持续发展。

3. 电气工程中供电系统施工主要内容

（1）对于施工图纸的审核。

在进行一切实践活动中，都要遵循一定的计划进行，对于电气工程中供电系统的施工计划就是施工图纸，所以施工图纸对于整个施工过程中的管理具有基础性的作用，是全面保证电气工程中供电系统施工实践活动能够安全有序进行的技术保障。供电系统施工图纸的审核活动是一项集技术性、专业性、精确性于一身的工作内容，所以在审核的过程中必须将施工图纸的技术含量、安全系数进行全面的认知和把握，而其在其过程中需要对安全系数和质量要求是否符合国家的相关标准进行细致的研究和对比，同时应该对设计图纸对资源的配置情况进行有效的评估，避免字施工过程中造成对资源的浪费。另外，施工成本的检查和分析也涵盖在对于施工图纸的审核内容中，应当从微观和宏观的角度对施工成本进行精确的计算和严格的核查，使得施工图纸能够在保证工程质量和系统质量的基础上，符合成本精细化管理的要求。

（2）施工过程中的质量管理。

"百年大计、质量第一"这是进行一切现代化生产实践活动应该遵循的基本准则，也是从事一切社会生产活动必然把握的脉络和时代要求。所以在进行供电系统施工之前，应该对施工队伍和从业人员进行系统的考察与评估，因为只有一支高专业水准、高技术能力、高职业素养的施工队伍对工程进程建设才能在根本上保证供电系统的质量。同时，需要对普通施工人员与专业技术指导人员的数量进行确定，保证施工的各个程序能够在具有寄到专业水平的技术人员的指导之下完成，进而保证施工的质量。只有通过良好的供电系统输送稳定的电力资源，才能保证智能化的电气工程进入稳定的良好的运行状态。因此，对于供电系统的施工管理而言，施工质量的管理处于重中之重的地位，必须在管理过程中给予高度的重视，避免因为粗心大意造成比较严重且无法挽回的损害，例如一定的经济损害、人民群众生命财产的损害等。

（3）施工过程中的安全管理。

电气工程中的供电系统在施工的过程中，由于需要接触功率比较大的电气设施，导致在施工过程中，无论是施工人员还是技术人员都面临一定的风险性。另外，为了确保供电系统施工人员的人身安全，应该为施工人员配备一些专业的防护设施，使得意外发生的时候，能够利用防护工具进行有效的自我防范，使得安全系数大大提高，保证安全问题发生的概降到最低。同时，安全意识也是比较重要的安全管理的内容，在进行施工之前，要全面提高全体施工人员的安全防范意识，使得安全的警钟实现长鸣、安全的警告时刻敲响。

4. 加强电气工程供电系统的施工管理举措

随着经济的快速发展，人们对供电系统安全性、可靠性、功能性的要求越来越高，供电系统管理水平也不短提高，应该从以下几个方面加强电力工程供电系统的施工管理。

4.1 充分利用现代化的电气工程技术。

随着新形式的发展，电气工程中供电系统不断发张创新，这都要求每个环节都做好充分的保障，从整体上提高电气工程的施工管理水平。此外施工管理人员也应该有较强的分析能力、预测风险能力、处理危机的能力，确保工程的可靠性、安全性。

4.2 转变施工管理观念。

随着经济的发展，人们对传统的管理模式观念有所改变，如果延续旧的管理，必定会影响施工管理效果，从而影响电气工程行业的进步和发展。根据当前电气工程的发展状况，转变传统的管理模式已成大势所趋。首先要确保施工管理的科学性；此外，保证科学性的前提下，还应降低施工成本、优化施工环节，而且对保证各个施工环节都有自己独立的管理方式，保证各个环节的质量，从而保证电气工程中的供电系统施工质量达到标准。

4.3 加强施工安全管理意识。

（1）其一，完善施工安全管理制度，制定相关的规范和安全操作流程；其次配备专门的人才，保证施工能够有序进行；其三，针对管理过程中存在的问题，采取相应的举措和防范措施；最后，定期对施工工作人员进行培训，提高员工素质，进一步避免危险事故的发生。

（2）现代电气工程技术为供电系统技术化管理提供了基础，技术化施工管理对供电系统的各个环节都有重大的意义。在供电系统施工管理过程中，积累工作经验和教训，改变旧的管理模式，以高科技电气工程技术为保障，杜绝"循规蹈矩"的现象。

5. 结束语

电力工程离不开供电系统的施工管理，然而供电系统也离不开完善的施工管理制度，电力工程中供电系统要求极高，施工中的任何一种错误都能有可能造成经济的损失和人员的伤亡。如果管理不到位，就会导致设备无法正常运行，降低工程的安全性和完整性。所以我们要加强和提高电力工程中供电系统施工的管理。随着科技不断的改善和完善我们的管理体系。

参考文献

[1] 李稳 . 浅析电气工程供电系统的施工管理 [J]. 建材发展导向 ，2014（7）：95-96.

[2] 罗立华.浅谈电气工程中供电系统的施工管理[J].中国科技信息.2012，18（09）：74-75.

篇10：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面：

①检查安全技术措施。

②检查施工现场安全保证体系。

③检查“三宝”、“四口”、安全用电等防护落实是否到位。

④注意施工现场使用机械设备的安全控制管理。

建筑施工现场使用机械设备主要包括：a.物料提升机和外用电梯：物料提升机目前国家没有统一的制作规范标准，多是由企业自已制作自已使用，存在着设计制作缺乏规范要求，使用管理随意的情况;人货两用电梯虽然设备本身是由厂家生产，但也存在组装、使用及管理上的隐患，一旦发生问题将会造成重大事故。所以必须按照安全规范要求及有关规定，对这两种设备进行认真检查和严格管理，防止事故发生。b.塔吊：塔吊安装、拆除及操作较复杂，技术性强，对使用环境、条件要求较高，在组装、拆除及使用中存在一定的危险性，使用、管理不善易发生倒塔事故，造成人员伤亡。所以，组装、拆除塔吊时一定要使用肯有资格的专业队伍承担，使用前要进行试运转检查，使用中要严格按规定要求进行。操作塔吊的人员必须经过培训。c.起重吊装：主要指建筑工程中的结构吊装和设备安装工程。起重吊装是专业性强且危险性较大的工作，所以要求必须做专项施工方案、进行试吊、由专业队伍安装，经验收合格后方可投入使用运行。d.施工机具：施工现场除使用大型机械设备外，也大量使用中小型机械和机具，如电焊机，切割机、磨合机、电锯等，这些机具虽然体积较小，但在建筑施工中广为应用，量多面广，操作过程中潜在危险性，稍不注意，极易造成事故。使用小型机具必须强调按规范进行。

⑤检查建筑施工的安全器材及劳动保护是否完善可行。如基础处理时要注意对槽基的可能塌方或滑坡进行检查，要经常性开展防火安全、季节性的雨季防洪、冬季施工防冻、炎热防暑等的检查。检查中如有不符合规范要求的地方要限期整改补救，按制度要求进行处罚，并给予通报批评。坚决做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。

2注重安全措施的.有效落实

①在砌墙砖基础前应检查基槽是否有裂纹、水浸、化冻或变形等现象。槽宽小于1米时，应在砌筑站人的一侧留有40厘米宽的操作宽度。在深基槽砌筑时，上下基槽必须设工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌体或加固土壁的支撑上下。在一层以上或高度超过4米砌筑时，如采用里脚手架必须支搭安全网、采用外脚手架应设护身栏和挡脚板后方可砌筑。不准站在墙顶上勾缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作，也不能站在墙上砌砖，在脚手架上不准向外打砖，打砍砖要向墙面一侧打。护身栏上不得坐人，正在砌砖的墙顶上不准行走。

②在搭脚手架在三步架以上作业时，作业人员必须戴安全带帽，传递架杆时应在身上绑系安全绳。搭架时如遇六级以上大风或雷电大雨时，四步架以上必须停止作业。高度在20米以上的高空作业时，风力超过五级也应停止作业。在高压线路附近搭架时，如遇10千伏及以下架空配电线路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高压输电路，需距5米以上。可按工程的实际情况选用架子，但架子必须要有足够的坚固性和稳定性，施工期间在允许荷载的气候温度变化作用下，不能产生变形、倾斜或摇摆等现象。要保证足够的工作面以满足工人操作、材料堆放及施工车辆通行的需要。 ③在电焊操作场所5米以内不得堆放易燃、易爆材料。工作前应仔细检查焊接设备进行试运转，无问题时方可进行焊接。在工作时气瓶周围的温度应保持在1℃以上，以减少气体水分。焊接电源应保持稳定，焊接时一次电压波动不得大于5%，否则禁止施焊。下雨时无特殊措施一般应停止露天电焊作业。为防止触电，必须遵守有关电气安全规定。

④起重机械与钢丝绳表面的磨损，腐蚀达到钢丝直径的10%时应当更换，当断丝超过规范时必须更换，如必须使用时，则相应降低负荷。吊钩和卡环如有永久变形或裂纹时应报废更换，吊钩断面高度磨损达10%时应当重新更换。

⑤抹灰工在操作前应检查架子、高凳是否牢固，架上物料散开放稳，层高3.6米以下的脚手架，采用脚手凳间距应小于2米。不准搭探头板。也严禁支搭在暖气片、水暖管道上。多项工程立体交叉作业应有防护措施，戴安全帽。临时用移动照明、机电设备严禁随意拆卸。操作工经过培训考试合格后方可上岗操作。

⑥木工机械操作人员必须掌握机械的技术操作规程，了解其性能。不熟悉操作规程的人员一律不准上岗。使用机械操作时，禁止戴手套，女工的发辫要绕入工作帽内。在操作前，现场清理干净，检查电源，在停电情况下检查各部，经试车正常运转后，方可进入工作状态。在使用电锯截料时，严禁操作人员站在锯的对面。锯料时前后二人协调用力，使用自动手压刨时，严禁将手伸入进料口附近，如短料放横时，必须停电后取。严禁在机械运转时用手去清锯末、刨花、齿渣等。对日常使用机械必须经常检查维护，定期注油，经常检查电线电器设备是否漏电、危险和妨碍作业的因素。

⑦吊装工程的作业人员必须经过身体检查，并按规定佩带劳动保护用品，在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查。起吊构件时，构件上及起重设备下严禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型构件时，在构件离开地面20-30厘米时进行一次检查，当构件升空时，禁止把构件悬在空中检修机具;安装高层建筑构件时，严禁上下两层交叉作业。风力超过六级时，应停止吊装。雨雪后施工时要注意构件上的冰雪，防止触电。

3结束语

安全生产是人类进行生产活动的客观需要，是人类文明发展的必然趋势。对安全的需求，是人类自身的根本需求之一。当前，建筑施工的安全生产形势十分严峻。充分认识安全生产的重要性，切实把安全生产放在极端重要的位置，有着现实而深远的意义。可以相信，只要思想上预以重视，牢固树立安全第一意识，建筑施工安全事故这个大问题一定会得到有效控制，安全事故就可以避免发生。

参考文献：

[1]JGJ59-99建筑施工安全检查标准[S].北京：中国建筑工业出版社.

篇11：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

摘要：工程进度管理作为和工程质量、工程成本管理同等重要工作，在建筑工程中有着重要的地位。对建设工程的进度管理控制应该作为一项贯穿项目施工始终的重要手段和必要环节进行强调和发展。本文将通过对进度管理在建筑工程管理中的重要性加以分析，为其更高的研究和发展做出简单的阐述。

关键词：进度管理;建筑工程管理

1概述

建筑行业在社会经济发展的浪潮中得到了极大的发展。随着建筑工程项目的增多，建筑行业带给整个社会的影响已经到了举足轻重的地步。工程项目的增多从另一方面也能反映出这个行业存在着激烈的市场竞争，想要在残酷的竞争中获得丰厚的市场份额，已经成为诸多施工单位所要面临的重要问题。除了对施工质量做到无可挑剔，如何使整个工程的进度也能按部就班、有条不紊的进行下去也成为了施工单位想要在市场站稳脚跟的一个必要条件。一个施工单位在进度管理上所表现出来的能力也是衡量其管理水平高低的重要标准。既要保证工程质量，又要尽可能快的完成项目任务，这样的多方面要求已经逐渐成为了施工单位在市场竞争中的重要筹码，因此加强建筑工程管理中的进度管理工作就显得异常重要。

2建筑工程施工进度管理概念

所谓的建筑工程施工进度管理，一般就是指在进行招投标的环节中，面对工程承包单位与开发商合同中签订的工程竣工日期，建筑施工单位要通过合理、科学的计划对整个施工做成做好把控，保证工程在合同所要求的竣工期限内交付并通过验收。作为一个合格的施工单位，想要获得更多的工程项目，其工程施工效率就是开发商看重的重要指标之一，这也影响到工程施工单位的利益，所以一定要讲工程施工的进度管理工作贯穿始终。面对工程项目建设的复杂性以及其他一些人力不可控的不确定因素，良好的进度管理工作还要承担起根据施工具体情况不断调整工程计划的任务。并且施工进度所要控制的是一个不断发生变化的动态过程，这就要求在工程施工的全过程中始终保持对进度控制的意识。同时，施工进度控制与投资控制、质量控制、安全控制等工作是都需要有相应的联系和影响，需要进行综合性的考虑，以保证其在工程进展中的全面行，千万不能不能顾此失彼，有任何一个目标不能按标准完成就会对整个工程进展产生连锁反应。因此，工程施工进度控制作为落实工程施工合同的重要内容，同时也是完成工程投资控制、质量控制、安全控制目标管理的基础。

3进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

对于进度管理这个再我国建筑工程项目中占有重要地位的工作来说，其对施工工期、降低施工成本等方面都有这积极的作用。一般来说，主要体现在以下几个方面：

3.1进度管理是对施工工期的保障。

进度管理工作必须要在整个建筑工程工作开始之前，根据对工程规模和难易程度的分析进行制定。但是在具体的施工过程中，如果出现因外界条件的影响而导致的工期变化，就需要由工程管理人员对进度管理计划做出相应的调整，在工程之后的环节，通过缩短工期来填补空缺，以免造成更大的经济损失。

3.2起到控制工程成本的作用。

对于整个工程的施工工作来说，进度管理工作能够在保证施工质量的同时降低工程成本面对施工方在人力、物力、财力上的投入，都需要通过进度管理工作来进行规划和预估。如果进程管理工作马虎大衣，那么势必会增加工程的投资成本，而且质量无法得到保证，甚至还需要返工进行二次的资金投入。如果进度管理工作细致、认真，那么对于整个工程的质量来说有了保证，还能最大程度的降低成本，提高效率。

3.3能够提高投资效益。

一般来说，建筑工程工期较长且涉及范围广泛、施工复杂、容易受到主客观环境的影响，做好建筑工程的进度管理工作，能够保证建筑定时完工，减少不必要的投资，还能够提高施工企业的形象，从而促进企业的长远发展和进步。

4影响工程进度的常见原因

4.1图纸设计问题。

一般对工程进度造成影响的一个主要原因就是图纸设计出现了问题。图纸在建筑工程的施工中有着非常重要的地位，是指导施工的基础所在。如果施工单位在按图纸施工的过程中出现任何疑问，都应该就图纸设计中的疑惑点进行详细的询问与核实，以保证工程的质量。而且，不能太过依赖设计图纸，对实际发生的问题不做思考，这对工程进度会产生极其负面的影响。当实际施工与设计图纸出现差异时，一定要及时了解和解决，将其对工程工期的`影响降到最低。另外对于一些不按材料规范进行操作的施工单位来说，非常容易对设计图纸或计划书的缺失忽视，这是不可取的。

4.2安装施工工艺及技术不科学。

在项目施工中，对施工工艺的科学考究也是非常必要的。如果对施工工艺的一些技术细节疏忽，那对整个施工工程都会有较大的负面影响。这些因为施工工艺造成的工程质量问题如果在验收过程中被查出，对于整个工程进度会产生较大影响。

5建筑工程施工中进度管理的主要内容

5.1施工进度计划的管理。

在工程施工的进度计划管理中，按照工作顺序，包含了以下几个方面的内容。

第一，要对工程项目的施工顺序进行确定落实。在项目开始之前，要对项目的不同工种和工艺进行排序，按照施工经验和工程的现实情况，做出科学合理的施工顺序安排，将次作为工程进度管理中的实施依据。

第二，在出具相关的工程施工进度计划后，现场的施工活动和临时变动都必须以此计划为依据。

第三，对于项目施工计划图的编制，需要考虑到现场施工的变动性，要有一定的弹性，方便根据施工现场的具体情况做出调整和补充。

第四，年度施工进度计划或季度施工进度计划，是对所需施工设备和材料按照顺序进行采购的依据。

第五，做好人力资源的调配工作，掌握并考核劳力动态;绘制出施工检测基准曲线，以此作为施工进度控制和评估的基本依据;绘制出施工工时应制作统计表，以此作为考核施工进度和评估的基本依据;最后编写项目施工进度报告。

5.2现场实际施工进度情况的报告。

在工程进度管理的工作中，要对施工进度做出及时的周报货月报汇总，并且根据这些报告进行分析，了解影响施工进度的各类因素，并给出具有针对性的知道建议。对定期汇报的施工进度执行情况以及现场施工的实际情况，发现问题要及时解决，发挥出现进度管理工作在场施工进度中应有的监督和指导作用。

6施工进度管理在建筑工程管理中的应用

6.1施工进度管理的方法。

合理、科学的进度管理方法是面对复杂建筑工程的必要手段，只有这样才能保证工程在工期内完成。所谓的建筑工程施工进度管理方法，一般就是指工程承包单位与开发商在合同中签订的工程竣工日期内，施工单位要通过合理、科学的对各项工程进行分析研究，制定出一套符合实际施工情况的管理方式。进度管理还需要对工程预定工期与实际所需工期进行比对分析，找出可能会出现问题的根源，同时也要注意与工程相关单位的沟通协调。在施工过程中，一定要对工程相关的一些工程资源进行详细的记录，针对工程的工期，核对资源的输出情况，制作成报表。在进行分析核对后，如果发现与预期情况不符合的部分，需要管理人员进行分析和总结原因，并采取相应的措施进行解决，引以为戒，避免出现类似的情况。

6.2施工进度管理途径。

在对施工工程进行进度管理的过程中，要根据工程现场情况选择合适的进度管理途径。面对建筑工程这样一个涵盖范围广泛的工作，每个分包工程的施工内容都有所区别，在施工方法和施工材料上也不尽相同，这对进度管理工作带来的难度和挑战都需要有科学的指导和规划来克服。一般来说，在工程施工进度的管理途径上，主要有三个方面的工作：首先，是对工程关键环节的进度管理。对于不同地区或者不同功能的建筑职工工作，其施工中的关键环节也都有所不同。所以进度管理要根据其具体的关键环节进行有针对性的控制，把其作为进度管理工作中的重要部分，重点对待。其次就是对生产要素的配置进行进度管理。对于一些规模较大的建筑工程，其涵盖的生产要素也比较复杂、庞大，做好其管理也是进度管理工作中的一部分。能够有效的保证资源使用的合理性和有效性。最后就是对施工工序的管理工作。面对复杂的建筑工程工序，想要协调好不同分项工程，或者是同一工程中不同时间的工序都需要进度管理的工作人员做好施工情况和环节的记录，以此作为促进进度计划改善调整的依据。

6.3施工进度管理的措施。

根据以往的经验和总结，做好建筑工程的施工进度管理工作一般来说可以从以下四个方面入手。

6.3.1从组织管理工作入手。施工单位一般在工程开始前都会根据不同的工程进度和环节按照相关标准对施工进度进行规划，将施工时间安排的非常紧凑。想要执行好这样的进度安排，确保能够按照计划完成任务，这就需要工程工作中各职能部门以及人员之间的密切配合。对于施工人员的安排上也要结合工程进度的总体情况进行合理的使用和安排。在组织管理的工作上做到分工明确，保证所有施工环节和参与施工人员都能按照计划进行。

6.3.2对施工工程中的分项工程也要重视，其进度管理工作同样重要。

整个工程是由不同的分项工程组成的，因此分项工程能否按照进度计划完成将直接影响工程的总体进度。所以工程的相关负责人员在分项工程的安排上也要根据具体的施工进度进行划分，制定出明确的进度目标，并对施工环节严格把控，保证分项工程进度不出问题。

6.3.3提升施工过程中的责任感，落实进度责任制。将每个分项工程的进度计划深入到施工人员内心，激发施工人员的责任心，确保工期的进度计划顺利完成。同时，相关负责人员还要加强对各个分项工程的施工进度进行考核，制定出系统的奖惩制度。

6.3.4重视起施工进度管理工作。建筑工程是一项非常复杂且专业性很强的项目，受到外界自然环境和人为环境的影响较大。有些突发情况的出现，迫使管理人员改变原有的进度计划，从而影响整体的施工进度。因此，为了保证工程按期完工，管理人员必须具备处理突发事件的能力，做好应急预案。结束语随着网络技术在工程领域的应用，进度管理的立法和措施也在不断发展，有待于今后进一步深入系统地研究。鉴于进度管理对于建筑工程管理的重要作用，因此，本文研究这个课题具有非常重要的现实意义。

参考文献

[1]史丽男，郭水民，胡新炜.浅谈教学楼工程中的施工进度管理[J].科技视界，.

[2]朱关萍，应剑峰.当前建筑工程的施工管理与进度控制研究[J].科技创新与应用，.

篇12：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

1当前水利工程施工质量管理常见的问题

1.1准备工作不足

当前，部分水利工程项目为赶工期而不断压缩工程设计时间和施工前期准备环节的时间，不仅影响到工程设计方案的质量而且导致施工准备不足。在现场施工环节，往往会出现设计方案与现场是不符合的现象以及施工环节缺人员、材料、设备等问题，致使临时修改完善，采购设备等，最终耽误的工期和危及工程质量。

1.2违规发包现象严重

有些人的具有施工资质的施工企业在承包下一项工程后，为了缓解自身的资金压力，就会将工程进行分包和转包。在这种状况下，很多没有施工资质的施工队伍参与到工程建设中，由于施工技术水平不高，质量管理制度不完善，缺乏质量意识等因素，建设工程存在诸多的质量隐患。

1.3盲目追求利润最大化

虽然水利工程关系重大，但部分施工单位还是存在侥幸心理，借机从中渔利，轻则给工程留下无穷的安全隐患，重则直接引发重大事故。例如，施工不严格遵循技术标准，偷换技术与工艺:施工材料以次充好，偷工减料:工程验收走形式等，致工程质量隐患于不顾，危害国家和人民的利益。

1.4保障机制不健全

水利工程施工队伍中对于技术、施工、管理等重要环节没有必要的保障措施和机制，导致施工技术、管理方法?相关策略的不完整和不健全，会导致水利工程施工过程出现质量问题，影响水利工程的结构，并会导致水利工程事故的发生。

1.5控制力度不足

大多数水利工程属于国家投建性质，其建设人员和监督管理人员大都来自于政府机构而由于种种因素的影响，此类人员综合素质还不足以满足当今水利工程建设的需求。此外，部分见管理人员不仅缺乏现场工作经验而且责任心还待于进一步加强，对于工程质量的监管的总体把控缺乏方法和力度。

2加强水利工程施工质量管理的措施

2.1建立施工质量控制机制

凡事预则立不预，水利工程未动，监管制度先行。首先，必须于施工前期建立完善的质量监管制度，监测审查其余参建组织的质量机制创立以及运行的状况:其次，根据工程实际情况，制定工程监理计划、相关细则、处理方案等:再次，建立质量保障机制，并设立与之相符合的制度，设计团队应创立现场服务机制及时供应施工设计图纸以解决现场设计状况。

2. 2加强人员素质的培训

(1)水利工程施工组织人员指的是工程总工程师以及工程经理，由于两者是工程建设中关键人物，必须对综合素质提供明确要求。工程总工程师作为整个工程的技术核心，不仅要具备国家承认的水利工程相关学历而且还应具有工程涉及达到各类技术有着足够的了解也即具备技术层面上的掌控力，在关键技术点发挥出核心作用:工程经理作为工程整体施工的领导人员，除具有水利工程相关学历之外还应具备强大组织能力和现场管理能力。

(2)水利工程施工指挥人员主要有工程设计组负责人、工程监理组相关人员、施工单位各个工程的负责人，对此三方面人员的素质要求应进行明确，以发挥出其在工程施工中作用。其一，工程设计租负责应具备水利工程方面的专业资格证书或文凭并被国家所认可，同时对整个工程的`设计有充分的了解:其二，工程监理人员必须具备丰富的工作经验以及高度的责任心，做到对工程质量进行动态监督管理，发现问题及时处理并要求施工单位严肃处理，禁止再犯，对整个工程的质量负责:其三，各个分包工程责任人要拥有水利施工有关的专门学识和文凭，相关的水利工程施工经历以及十分熟练的操作技术，要对分包工程施工担负全部职责，要监督管理好施工组织，高规范要求施工组织，确保施工过程中没有任何质量问题。

(3)水利工程施工参与人员关键指的水利工程具体施工人员。工程分包是我国工程项目中的常见现象，水利工程亦不例外，导致一线施工人员普遍缺乏专业知识与技术，甚至未曾受到过相关技术培训。虽然其中部分人员长期从事建筑工程工作，具备丰富的施工经验，但是对于水利工程施工质量控制缺乏足够的了解，专业性控制思路明显薄弱，对工程质量存在一定的危害。对于施工过程中每个环节，施工组织人员要布置对水利工程施工参与人员开展大量的措施以及工程质量控制的学习。在施工的过程中，监护的指挥者要监督管理好施工的详细过程，实时指出施工参与人员在施工质量中存在的问题。

2.3加大监督力度

(1)从材料质量认证方面入于。由于当前我国建材市场管理不够完善，建材种类繁杂、数量庞大、质量不一，虽然在一定程度上给予选择的多样性但是却也存在安全隐患。因此，在水利工程施工前采购部门应严格按照工程需要采购具有合格证和材质证明的产品:(2)在加强水利工程施工阶段施工材料的质量监督至关重要，在任何施工环节中都不容忽视，任何一个细节上问题都可能在后期给工程质量埋下无穷的安全隐患。在施工过程中要按照相关标准对施工材料进行储存。在施工前期要对施工材料进行严格的抽样检查，以确保施工材料的性能符合施工要求。

2.4水利工程施工机械设备

其一，合理选择机械设备。因水利工程一般规模较大且关系到人民生命则产安全，因此对于施工机械设备有着严格要求。在实际机械设备选用过程中应根据工程需求、施工现场地理环境、施工技术与工艺等要求，合理选择相关设备，具体要符合以下几点特征:经济高效、节能、操作方便、性能稳定、维修简易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同时还应发挥出机械设备在施工过程中的作用:其二，加强机械设备的使用和维护。在水利施工阶段，根据不同机械设备的特点，按照水利施工组织设计方案，合理、正确、高效的使用机械设备。

3结语

篇13：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

施工企业要树立经营开发工作的龙头地位, 强化投标工作的重要性。投标工作是一项系统工程, 在整个投标过程中运用系统工程的基本思想和方法去认识和处理投标工作中的一些问题, 对于企业加强经营工作, 提高中标率有着积极的意义。

1 系统工程的基本思想和方法

所谓系统是与某个事物可能有关系的事物放在一起的集合, 组成这个系统的事物为该系统的系统事物要素。这些事物要素相互作用、相互联系, 可以通过对单个系统事物要素的功能和目的的设定或开发设计, 达到构建出具有整体功能和希望能够完成某些任务的系统。系统工程方法是一种对所有系统都具有普遍科学意义的方法, 在实践中产生的一系列科学处理问题的方法, 包括整体观念、综合观念、科学观念、创新观念等。

2 系统工程方法在投标工作中的应用

系统工程方法是现代科学技术与社会实践相结合的产物, 它源于实践, 反过来也作用于实践。参与投标是现代施工企业取得工程承包权的主要途径。投标工作包含施工企业收集招标工程项目的相关信息资料、投标前评估, 做出投标决策, 编制投标文件, 参与投标竞争以及为中标而采取投标策略。随着招投标制度的全面贯彻、工程量清单招标模式的推广, 企业在面临建筑市场上繁多的招标项目, 如何有的放矢的选择投标项目, 处理好投标的各个程序, 掌握投标活动的规律性, 提高中标率, 扩大市场份额是施工企业经营工作的重要问题。系统工程方法在处理这些问题中应用主要表现在以下几个方面:

2.1 在工程项目信息收集与管理中的应用

系统工程方法在处理问题时要求科学分析、综合考虑, 在工程项目信息收集与管理的工作中也要做到综合情况, 具体分析。我们知道现代社会信息传播十分发达, 准确及时的信息是企业的财富。为取得大量的准确的信息, 企业投标工作组指派专门人员寻找收集可靠的信息源, 关注国家对建设方面的信息、竞争对手的信息、业主的信息等。但我们取得的信息有的真实, 有的虚假, 有的鱼目混珠, 因此企业领导要对信息认真筛选, 做投标前的研究分析:一是根据与工程相关的市场环境、社会环境、政策环境、自然环境等投标环境, 深究其对投标决策的影响, 帮助企业做出正确的选择;二是根据建设项目的资金来源和落实程序, 以及建设单位对工程的要求和态度, 分析判断该工程项目的性质及建设单位的发展规划。

2.2 在投标决策、组织协调方面的应用

系统工程方法要求处理问题时从全局观念出发, 在注重投标系统整体相互作用、相互联系上, 从整体看局部, 把握住整体具有系统各要素所不具有的新质功能 (整体大于部分之和) 。在企业投标工作中, 要立足全局, 全盘把握。投标工作是一项团体活动, 既与个人的工作能力息息相关, 又离不开企业团队精神。一个工程项目的投标工作能否取得成功, 运用科学的方法进行组织安排、合理部署尤为重要。首先是全局考虑, 做出正确的投标决策。综合各种涉及招标项目的信息情报, 如项目的背景、业主方的相关情况、资金来源、当地的市场环境等, 对项目甄别, 研究项目的风险, 结合本企业自身实际决定是否进行投标。而一旦确定投标, 还要在投标过程中, 针对投标过程的各个阶段确定合适的解决方法和技巧。其次是整合资源。在投标过程中, 在不同的投标阶段, 所有参加投标的工作人员要经常交流, 及时汇总各自获取的信息、资料及工作进度情况。如项目部级开发人员要及时提供当地材料价格、设备租赁价格等变动情况, 有利于投标前的成本预测。此外, 施工企业往往在全国各地分布有建筑项目, 一个工程项目的开工需要很多人员、机械设备, 对资源企业要优化配置, 可以就近从面临工程结束的项目上调动, 这也在投标时体现出一定的优势。

2.3 在投标文件编制过程中的应用

系统工程方法要求我们看问题时要着眼于整体, 把握系统内事物的一切联系。投标工作是一项复杂的系统工程, 各职能部门既要分工, 又要协调配合, 才能在紧张的投标时间内做出一份全面响应招标文件、报价合理的投标文件。当前的招投标制度下, 工程项目能否中标的主要因素是报价, 而合理报价的基础是施工组织设计中切实、可行的施工方案, 不同的施工方案和施工工艺方法, 报价编制套用的定额也不相同。因此编制施工组织设计时应在响应招标文件实质性要求的前提下, 使报价的水平接近市场的总体水平。自中华人民共和国国家标准《建设工程工程量清单计价规范》2003年实施, 并于2008年对《工程量清单计价规范》进行修订后, 标底的作用进一步被弱化, 企业要以“不低于成本”的合理低价才能中标。

施工企业在公平、公正、公开的环境下, 做好技术标和商务标的投标策略是决定投标成败的关键。一是做好投标文件的技术部分即施工组织设计。施工组织设计反映了企业的施工技术水平和项目管理能力。施工组织设计文件编制的质量也直接影响到能否中标。中标从施工组织设计入手, 则是要编制优化的总体施工方案、分项工程的施工方案及各工种间的协调作业方案。施工组织设计文件的编制要经过周密的计划, 合理的安排, 从取得招标文件开始, 认真研究招标文件和图纸, 进行现场勘察, 了解地形、地质、道路、水电、生产要素市场情况及周边环境, 认真分析投标项目的重点和难点, 研究制定切实可行、节约成本的最优施工方案, 尽量避免在编写过程中较多的修改方案, 减少对报价编制的影响。二是做好投标文件的商务部分。商务标的核心是投标报价, 合理报价的确定是既是施工企业能否中标的关键, 也是企业能否取得合理利润的保证。工程投标报价是一项专业性很强的综合性、系统性工作。报价人员在编制投标文件时要读透招标文件, 弄懂图纸, 熟记招标文件中的商务条款、工程量计量规则, 当图纸上项目与工程量清单不一致时认真复核工程量, 或者根据计量支付的规定折算出清单中项目的单位数量;能够结合现场施工实践, 准确选用定额。工程清单招标模式下要求企业的报价不能低于成本价, 因此在定价之前还应在编制预算价的基础上, 分析确定企业的成本价。成本价核定偏高, 投标报价也会偏高, 企业就会缺少竞争力;成本价偏低, 则企业的利润减少。准确的成本价让企业领导在最终定价时有了依据, 能够减少在决策上的失误。此外企业在投标时, 积极分析投标环境, 通过灵活采取报价策略和报价技巧, 如不平衡报价法、突然降价法、以退为进报价法等提高中标率。

2.4 在扩大经营战果方面的应用

系统工程方法的基本思想为利用系统工程中各个事物的相互关联性, 使它们相互影响, 相互作用, 达到构建出整体功能。施工企业从投标到中标, 再到项目施工, 按时保质的完工, 每个环节都展现出自己的施工水平和管理能力。企业承揽的工程项目作为一种特殊的产品, 跟一般的商品具有相同的基本属性, 它具有使用功能和价值功能, 当完美的塑造这件商品时, 企业不仅壮大了自己的实力, 还赢得了良好的社会信誉, 提高了企业的知名度。如我公司在宁启铁路承建的铁路项目, 项目经理部按照公司驻地建设要求修建项目部办公及生活场地, 对一些细节布置也做了统一规划, 项目部门前做好公司宣传栏, 开工当天组织的有声有色, 并通过各种渠道宣传企业, 给当地政府留下了良好的形象, 扩大企业的知名度。项目施工的安全、质量及文明施工也达到合同要求, 施工技术及管理能力得到了业主的高度评价, 这一经营成果为后来我公司承建当地市政工程打下了坚实的基础。

当前有许多地方建筑市场建立了信用评价体系, 招标单位建立了自己的一套奖惩办法。如杭州地方铁路开发有限公司每个季度都从施工安全、经营行为、施工管理、安全红线、卡控措施、工程质量、文明施工七个方面进行检查, 并公布安全质量信誉评价的结果, 对各家施工企业进行排名, 对排名第一的企业进行奖励, 如企业获得在参加地铁工程投标时, 在投标得分总分上可以增加2分的资格。因此企业今天的信誉就是明天的市场, 充分利用经营工作与施工生产间的相互联系, 多做成精品工程、样板工程, 为企业后期的滚动开发打下基础。

因此将系统工程方法运用到企业的投标工作中, 能够使企业的经营工作进入一种良性的循环状态, 经营工作能够得以顺利开展, 提高企业的中标能力, 扩大市场占有率, 保证企业的生存发展。

摘要：参加投标活动是现代施工企业取得工程承包权的主要途径, 投标工作已成为企业经营工作中的重要工作。本文介绍了系统工程方法的基本思想, 从四个方面分析了系统工程方法的应用对在企业投标工作的积极作用。

关键词：系统工程,方法,施工企业,经营工作,投标

参考文献

[1]郁滨.系统工程理论.中国科大出版社, 2009.

[2]范宏, 杨松森.建设工程招标投标实务.化学工业出版社, 2008.

[3]王华.工程招标与投标报价实战指南.中国电力出版社, 2010.

篇14：浅谈电气工程中供电系统的施工管理的论文

【关键词】通风系统；施工；施工质量；施工工序；控制要点

通风系统自身的施工质量，会对于建筑的实际居住舒适感带来直接影响，这其中所存在的影响因素主要是空调性能的发挥，如何对于通风系统的工程施工措施加以全面的掌控，就成为了一个至关重要的问题。下文主要对于通风系统工程施工中的质量控制要點进行了全面详细的探讨。

1.什么是通风系统

通风系统本身的运作原理实际上就是通过排风等方面的基础措施，来达到对于室内空气中所存在的灰尘、颗粒、污染物等进行排出，确保室内空气始终处在一个清新怡人的状态之下，并且还能够依据外部环境以及内部实际需求的不同，使用空调设备来达到室温调整的目的。空调设备的应用能够促使室内空气环境得到良好的改善，最大限度的保证室内环境能够处在一个适合人生活的环境之下。也就是说，空调工程的施工，在整个通风系统之中实际上占有着极其重要的作用。

空调系统本身主要是利用风道、排风机、消声器等多个不同的核心部位所构成，这几个部分的施工对于最终所呈现出的通风效果有着直接影响，因此，必须要对于通风系统的空调系统加以严格的控制。

2.通风空调工程施工质量的要求

通风空调工程是由通风系统和空调系统两个部分组合而成的，因此，在安装通风空调工程时，要注意做好通风系统工程的施工管理和空调系统工程的施工管理。只有同时保证了两个系统工程的施工质量，才能实现通风空调工程质量的达标和高质。然而在这里，笔者只对通风空调的中的通风系统工程作相关论述，并详细分析其工程在施工过程中需要注意的事项。

2.1施工方案科学、合理

不管是通风系统工程的施工，还是空调系统工程的施工，在具体施工之前，相关的施工人员在拿到设计图纸之后，都应该对其设计图纸进行考查和分析，等到确定其设计符合当前的施工环境，并且不违反国家相关规定以后，施工人员应该根据设计图纸编制出一套实际可行的工程施工方案，并将所编制的施工方案作为正式施工过程的参考指标。后续的施工工序要严格按照施工方案实施。

2.2做好预留孔洞和预埋件的设置

在通风空调通风系统工程的施工阶段，施工人员一方面要依照施工方案进行施工，另一方面也要再次结合设计图纸来对其所施工的项目进行检查，查看所施工出的实体工程是否和图纸上绘制的设计图一样。在通风系统工程的施工阶段，其最重要的一项内容是做好预留孔洞和预埋件的设置，以免影响后续空调系统工程的安装工作，防止在安装空调系统时再次在建筑墙体上打洞，破坏建筑结构的稳定性。

3.通风空调系统施工现场质量控制要点

3.1结构工程施工配合

（1）在进行结构工程施工的过程中，必须要严格的按照工程施工图纸来进行预埋套管以及孔洞的预留，这方面的预留要在工程建设期间的土建环节，就对施工进度、标高、孔洞尺寸、坐标等几个方面加以把控。同时务必要提前对于其中所存在的预留孔洞采取统计措施，做好相应的木盒数量、尺寸、规格等准备工作，可以采取委托制造或者是自行加工的措施。

（2）配合土建墙体、楼板钢筋绑扎及时安装木盒（箱），需要预留的孔洞应提前与土建技术负责人确定。由土建施工单位安装木盒（箱），通风空调单位负责检查木盒（箱）标高、坐标、几何尺寸等是否符合设计要求。经检验合格后通知土建可做混凝土浇灌施工。结构钢筋不允许随意切割，需要切割时，应向土体技术负责人报告，经确定补救方案后再施工。

（3）通风空调在进行孔洞预留的过程中，所涉及到的预留部分较为复杂，部分电线管、排水管、消火栓等部分极有可能出现碰撞。因此，在施工阶段必须要由相应的专业人员来对于施工进行指导，保证洞口的标高、尺寸、坐标等都能够得到精确施工，避免出现误差的可能性。

（4）在通风系统工程中，所涉及到的基础设备应用极为广泛，例如管线、机房等，因此，必须要对于机房等方面的施工尺寸加以掌握，并由专业人员给予土建施工人员提供协助。

（5）屋顶通风空调设备，如屋顶风机、冷却水塔等设备体积较大、载荷重。当建筑物结构封顶，土建拆塔吊之前，应将这些大型设备利用塔吊运到屋顶安装部位。

（6）土建做屋面防水层之前，通风空调专业应把防排烟风机基础位置图做法提供给土建专业，由其负责施工。屋面做防水之前，通风空调在屋面的设备电源管和控制管，都应敷设在防水层下面的找平层内、，电源、控制线防雷保护地线同时接到位，甩口到电机或控制箱接口处。

3.2通风与空调工程的质量控制要点

3.2.1技术协调

通风系统工程图纸的审核、交底工作实际也是对于后期技术协调性进行控制的一个核心环节。图纸在进行审核的过程中，务必要对于不同专业的交叉技术、协调施工等方面加以重视。同时仔细的审查图纸中所可能存在的技术问题，第一时间在图纸上将问题加以解决。完成审核工作后，充分的做好技术交底工作，让施工人员明确各个环节的重点、意图，避免施工中再次出现技术协调问题。

3.2.2管理协调

协调工作的执行，不单单要对于施工技术加以把握，还必须要依据工程的建设来制定出一个完善的管理措施、制度，只有利用严格的管理措施，才能够最大限度的减少施工期间所可能呈现出的施工协调问题。此外，还需要针对各个不同专业的施工技术人员、工匠等加以把握，在这方面的基础上做好统筹工作，确保各个不同的环节有序性。

从管理层到施工层，都必须要构建起完善的责任制度，利用明确的奖罚制度，来使得各个岗位的人员自觉的遵守施工责任制度，促使每一个员工的责任心得到提升。此外，还需要做好验收工作，尤其是要重视隐蔽验收工作，这方面的监督措施对于把握管理工作来说有着极其重要的意义。各个不同的监督部门，务必要尽到自身的职责，保证通风工程的各个环节都处在严格的监控之下，最大限度避免问题出现的可能性。

3.2.3组织协调

建立专门的协调会议制度。应定期组织协调会议，解决施工中的协调问题。对比较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。无论是会签、会审还是隐蔽验收，所有制定的制度决不能只是一个形式，而应是实实在在的，或者说所有的技术管理人员对自己的工作、签名应承担相关的责任。

4.结语

综上所述，通风系统工程在实际施工的过程中，要使得整个系统工程最终呈现出的质量有所保证，就必须要最大限度的确保各个不同环节的协调性，如此以来，才能够有效的避免出现工程质量出现问题的可能性。此外，在施工期间，还必须要对于各个不同的环节采取严格的监督措施，确保施工的合格性，这对于工程整体的质量把握，有着直接影响。 [科]

【参考文献】

[1]陈韶飞，张炯，贺培春.室内空气系统舒适度环境模型[J].广西工学院学报，2012（04）.

[2]李科，刘轶晨.负压通风系统模拟与评价[J].供热制冷，2013（01）.