在全县建设工作推进会议上的主持词

在全县建设工作推进会议上的主持词（精选8篇）

篇1：在全县建设工作推进会议上的主持词

在县住房和城乡建设局

年终工作推进会议上的主持词

县住房和城乡建设局党委副书记、副局长崔温平

（二〇一一年十二月十九日）

同志们：

现在开会，为确保会议秩序，请大家把手机暂时关闭或打到振动上。这次年终工作推进会议，是经局党委研究召开的一次重要会议。主要任务是总结一年来工作取得的经验和教训，总结好的方式方法，正视失误，少走弯路；认清完成下目标任务的严重性、紧迫性，进一步强化时间意识、责任意识、大局意识，找准差距，加压定位，加大工作力度、加快时间强度、抓紧行动起来，高度紧张起来，一鼓作气，再接再厉，把握省级园林城市创建成果，加强城市基础设施建设，确保完成建设部门既定的任务目标，圆满完成县委、县政府下达的任务目标。对开好这次会议，县领导非常重视，县委常委、县政府副县长周波同志在百忙之中亲临大会作重要讲话。在此，让我们以热烈的掌声对县领导的到来表示热烈的欢迎！

参加今天会议的人员：

有县住房和城乡建设局局党委成员、机关全体工作人员、局属各事业单位副股级以上干部和局属企业班子成员。

今天的会议有两项议程：

一是请县住房和城乡建设局党委书记、局长宋树春同志作重要讲话；

二是请县委常委、县政府副县长周波同志做重要讲话； ………………

现在大会进行第一项。

请宋局长讲话。（大家欢迎）

现在大会进行第二项。

请周县长作重要讲话；（大家欢迎）

………………

同志们，刚才，周县长就全县建设推进工作提出了明确的要求和指示，周县长的讲话高屋建瓴、鼓舞人心，对加快赶超、圆满完成县重点工作、重点项目有很强的指导作用。宋局长就如何加快推进明年各项工作、任务讲了非常具体的意见和建议。他从思想认识上、工作作风上、工作任务上认真分析了建设部门当前工作中存在的差距，为建设部门找准了问题，指明了方向。宋局长的讲话要求明确、措施得力，为县住房和城乡建设局今后的发展做出了很好的规划，我们要再接再厉，全面推进城乡建设事业的新高潮。

下面，就会议贯彻落实问题，我谈三点要求：

一是认真学习、深刻领会，迅速传达好会议精神，解决好思想认识松懈问题。刚才，周县长对今年来的城乡建设工作进行了整体分析，肯定了成绩，指出了不足，各单位要严抓落实，改正不足，争取更大的成绩。当前和今后一段时期，跨越发展、加快赶超仍然是我们最大的任务，是当前压倒一切的大局。创建省级园林城市工作得到省考察组好评，数字化城市管理指挥中心经验在全省推广，在取得的成绩面前我们不能沾沾自喜，各项工作更是不能有丝毫放松。要珍惜来之不易的大好局面，要把建设部门这种一鼓作气、再接再厉

工作热情迅速传达给每一位干部和职工，鼓干劲、争上游，把各项工作做深、做透，力争更上一层楼。

二是找准差距，制定措施，认真抓好责任落实，解决好工作执行不力问题。作风是一面镜子，关系一个部门单位在社会上的声誉和口碑。这就要求我们在座的每一位建设部门的干部必须牢固树立一种真抓实干、强力执行的工作作风，无论上级部门和领导交给的工作任务，还是本单位自己研究制定的工作任务，要善始善终，一件一件地干，一件一件地落实到位，做到事事有着落，件件有回音。坚决克服那种一把手安排的事抢着干、好表现，工作份内的事更不好什干的、只爱岗不敬业的不良风气，要强化责任意识，要学会凝神聚力，真正把心思用在事业上，把精力用在学习上，把功夫用在落实上，把本领用在工作上，特别是要加强个人的素质修养，要处处以大局为重，把自己视作住建局的一部分，积极树立建设局的良好形象。

三是团结协作，齐抓共管，联动执法形成工作合力，解决好工作推进不合拍问题。住房和城乡建设局担负着全县规划、建筑、房管、市政、城管工作，工作点多、线长、面广、量大、综合协调要求高。各单位、科室之间必须发扬团结协作的集体主义精神，这个集体就是住建局。坚决摒弃单位利益、部门利益、个人利益，牢固树立 “权利就是责任，管理就是服务”的工作理念，坚持全局一盘棋，分工不分家。同时积极与开发区、各乡镇规划建设部门在工作上相互配合，相互监督、相互促进、共同发展，齐抓共管，齐心协力把城乡建设工作努力提高到一个更高的水平和档次。

今天的会议就开到这里，散会。

篇2：在全县建设工作推进会议上的主持词

在全县精准扶贫工作推进会议上的主持词

（2014年*月*日）

同志们：

下面，我们召开全县精准扶贫工作推进会议，旨在动员全县干部迅速行动，深入贫困村组农户，加快推进精准扶贫工作。

参加今天会议的有：县四大家在家领导，各乡镇党委书记，县直一级单位和二级单位主要负责人，*家企业扶贫工作队长。

会议共有四项议程，下面依次进行： 第一项，请**安排部署全县精准扶贫工作。…………………………………………………………… 第二项，请单位表态发言。首先，请**发言，**准备； ……

请**发言，**准备； ……

请**发言，**准备； …… 请**发言。

…………………………………………………………… 第三项，请**安排部署全县电子政务外网建设工作。

质好、宗旨意识牢、办事能力强、工作热情高、吃苦耐劳又富有开拓创新精神的年轻同志，组成扶贫工作队。各单位扶贫工作队必须立即行动，今天下午就必须深入到村组农户开展工作。当前工作的重点是进村入户宣传党的政策，调查摸底厘清贫困状况，迅速启动贫困对象识别“回头看”活动。县精准扶贫工作指挥部要在今天之内把各单位扶贫工作队人员名单收集起来，并强化督促检查，明天早上把各单位扶贫工作队到位情况专报县委、县政府。县四大家领导也将迅速行动，到联系村指导精准扶贫工作。

第三，要强化工作落实。精准扶贫政策性强，涉及面广，各乡镇、各部门要切实转变工作作风，各司其职、各负其责，密切配合，努力形成政府领导、部门协作、社会参与的精准扶贫工作长效机制。要加大工作落实力度，紧紧围绕加快脱贫奔小康这一主题，沉下身子干实事，扎扎实实求发展，对上要积极争取扶持政策、扶持资金，对下要多联系，多深入基层，宣传发动群众，搞好帮扶、指导和服务，确保精准扶贫工作取得新的更大的成效，真正实现户户脱贫、家家致富。

篇3：在全县建设工作推进会议上的主持词

(一) 兼并重组工作取得新成效

资产评估和证照办理全部完成:全省498处参与兼并重组小煤矿中, 实际保留317处小煤矿资产评估和证照办理全部完成。矿井关闭基本到位:全省182处兼并重组小煤矿签订了退出关闭协议, 淘汰落后产能年生产规模在2 500万吨以上。矿井复工复产状况良好:全省有273处矿井通过省辖市和省骨干煤炭企业组织的联合验收, 已复工复产, 占保留兼并重组矿井总数的82.2% (其中, 复产矿井112处, 复工161处) 。打非治违成效显著:截至2011年11月, 领导小组办公室共组织出动600余人次进行了实地检查, 共查处群众举报41起, 有35名相关责任人受到了党纪、政纪处分, 30余名非法违法采矿当事人被抓捕, 累计向举报人发放奖金33万元, 有效震慑和遏制了非法违法开采行为。

兼并重组后, 全省煤炭产业结构发生明显变化:

一是矿井数量大幅减少。全省煤炭企业数量由兼并重组前的530家已减少到30家, 矿井数量由原来的797处已下降到540余处。

二是产业集中度得到提高。省属骨干煤炭企业所属矿井的年生产规模由兼并重组前的1.2亿吨上升到1.8亿吨, 占煤炭总产量的比重由60%上升到86.9%。

三是单井生产能力明显提升。单井年生产能力由兼并重组前的平均27万吨提升到45万吨。

(二) 安全生产及效益取得新成就

煤矿安全生产形势持续稳定好转:2011年, 全省共发生煤矿事故8起、死亡36人, 同比减少27起、230人, 同比下降77.1%和86.5%;百万吨死亡率0.192, 下降86.8%, 创历史最好水平。原煤产量持续保持稳定增长:2011年, 全省共生产原煤1.87亿吨。煤炭工业经济运行和效益稳步提升:2011年, 省属重点煤业集团实现主营业务收入3 601亿元;实现利税286亿元, 比2009年增加90亿元, 年均增长24%。

(三) “双基”建设实现新提高

安全质量标准化建设水平进一步提升:2011年度, 4个集团公司被命名为安全质量标准化集团公司;175处矿井达到省级安全质量标准化矿井标准;61处矿井申报国家级安全质量标准化煤矿并已公示;62处矿井达到并申报了全国安全高效矿井标准。“五优”矿井创建引领行业发展:2011年, 全省新建 “五优”矿井11处。目前, 累计建成50处, 占国有骨干生产矿井的38%。安全基础管理水平稳步提升:“白国周班组管理法”、河南煤化集团和义煤集团创新煤矿安全管理做法在全国推广, 选树了平煤神马集团六矿大学生采煤班建设的典型, 提升了我省煤炭企业在全国的影响力。职工技能素质全面提高:举办了2011年全省煤炭系统职业技能大会, 6个工种参加比赛, 万余名职工踊跃参加。员工培训全面开展:培训职工30万人次, 并开展校企联合培训, 相继培养本、专科层级的学员上万名, 缓解了煤矿主体专业人才短缺的压力。“安康杯”活动成绩喜人:全省10家单位获得全国“安康杯”竞赛优胜企业, 4个班组获得全国“安康杯”竞赛优胜班组称号, 27家单位获得全省煤炭系统“安康杯”竞赛优胜单位, 44个班组获得全省煤炭系统“安康杯”竞赛优胜班组。

(四) 行业管理规范强化

推进依法行政:制订出台了《关于加强煤炭生产许可监管的实施意见》、《关于规范兼并重组小煤矿煤炭生产许可证审批事项的通知》和《河南省煤炭经营资格证监管办法》等文件, 做到有法可依、有章可循。2011年, 受理煤炭生产许可证资料266处, 依法办结260处;受理企业经营资格证资料235家, 依法办结198家。依法组织开展年检工作:对省骨干煤炭企业175处矿井的煤炭生产许可证依法进行了年检;批准延续经营许可合格企业224家, 促进了全省煤矿企业依法办矿、依法生产经营的自觉性和主动性。推进瓦斯分类治理:制订了《河南省高瓦斯和煤与瓦斯突出煤矿分类管理实施意见》, 将煤矿按瓦斯情况分三类进行管理。并对2011年度申报的388处矿井瓦斯等级鉴定资料进行了审查。截至目前, 全省540处矿井中, 煤与瓦斯突出矿井73处, 高瓦斯矿井35处, 瓦斯矿井376处, 有56处矿井因长期停工停产或拟关闭退出未进行瓦斯等级鉴定。强化能力核定和机电运输管理:对全省核定能力高于设计能力的30处高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井进行了审查复核, 30处矿井复核生产能力保持为1 794万吨。对8处增加生产能力的矿井进行了严格审核, 新增产能163万吨。深入开展煤矿机电装备及管理水平考核评价对标活动, 着力推进全省煤炭企业机电对标管理。 劳动用工更加规范:推进煤矿从业人员“变招工为招生”, 劳动用工管理进一步加强。开展全省电煤质量联合检查:深入煤炭企业12次, 对省重点煤业集团所属矿井生产的煤炭产品质量进行了定期监督检查, 检验煤炭产品91批次, 煤质总体状况较为稳定。煤炭经营企业合理布局:坚持“控制总量、合理布局、结构优化、素质优良、资源节约和环境友好”原则, 煤炭经营企业布局更趋合理。煤炭经营日常监管加强:严格控制批发企业, 科学规划零售企业, 合理布局型煤加工企业。经审核, 2 643家煤炭经营企业合格或基本合格 (其中批发401家, 零售1 781家, 型煤429家) 。依法受理申请延续煤炭经营企业有256家, 批准延续合格企业224家。煤炭工程质量建设成绩显著:2011年, 全省获得“太阳杯”工程7项、“煤炭行业优质工程”13项, 分别占全国的16.3%和18%, 夺杯个数和占全国总杯的比重均列全国第一。

(五) 和谐矿区取得新成效

矿区文明建设成果丰硕:全省煤炭企业拥有国家级文明单位14个、省级文明单位32个。职工生活进一步改善:省属煤炭企业棚户区改造全面完成, 人均住房面积达到10.99平方米。全面推行安全结构工资制度:省属重点煤炭企业职工人均收入达到5万多元, 实现了企业效益与职工收入同步增长。职工保障进一步完善:煤矿职工养老保险、医疗保险、意外伤害险等全面实施;同时, 加强了煤矿职业危害防治, 职工生活有了可靠保障。此外, 煤炭信息调度、档案管理及职工疗养等也都取得了优异成绩。

二、面临的主要问题

一是煤矿开采条件日益复杂。开采条件不断恶化, 瓦斯、水害、冲击地压、煤尘、火灾、地温地热等灾害威胁日益加剧, 高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井占国有重点煤矿总数的50%以上。河南煤化焦煤九里山矿“10·27”重大煤与瓦斯突出事故和义煤集团千秋矿“11·3”冲击地压事故, 再次给我们敲响了警钟。

二是煤矿安全生产形势依然严峻。尽管我们完成了小煤矿的兼并重组工作, 但重组后煤矿的技改、融合和管理工作仍十分艰巨, 安全生产形势不容乐观。

三是整体装备水平偏低。采煤技术装备自动化、信息化、可靠性程度低, 采煤机械化程度与兄弟省份仍有一定差距。尤其是近400家兼并重组煤矿和地方小主体所属矿井的装备较差, 采煤工艺落后, 设备陈旧, 安全隐患不容忽视。

四是煤炭开发利用对生态环境影响大。煤炭开采引发的水资源破坏、瓦斯排放、煤矸石堆存、地表沉陷等, 对矿区生态环境破坏严重, 恢复治理滞后, 应对气候变化压力大。

五是煤炭交易市场发展滞后, 煤炭储备基地建设较慢。煤炭物流企业“散、小、弱”以及物流市场集约经营水平低的问题还比较突出, 煤炭“过境大省”的优势未能有效转化为煤炭“储备、物流大省”。

六是人才缺乏的压力越来越突出。随着煤炭产业进一步整合和煤炭产业的大发展、对外开发的大跨越, 人才需求急剧增加, 人才缺乏制约发展的压力日渐显现。

三、2012年总体要求

(一) 总体思路

以科学发展观为指导, 以“双基”建设为抓手, 强化行业管理, 夯实安全基础, 加大安全投入, 增强抗灾能力, 逐步完善安全生产长效机制, 有效防范和遏制重特大事故, 推动煤炭工业科学发展安全发展。

(二) 主要目标

煤矿安全:坚决杜绝重大事故, 有效防范和遏制较大事故, 努力降低零星事故, 百万吨死亡率低于全国水平。

煤炭生产:原煤产量保持在2.0亿吨左右, 实现产销平衡。

煤矿安全质量标准化:大型煤矿 (≥120万吨/年) 全部达到一级标准化标准, 其中, 50%以上要达到国家级标准;中型煤矿 (90万～30万吨/年) 达标率超过80%;兼并重组小煤矿, 做到投产一个, 达标一个。地方煤矿达标率要超过80%。

“五优”矿井创建:力争新建“五优”矿井8～10对, 使“五优”矿井的数量占重点生产矿井的40%以上。

班组建设:建成一批“白国周式”的班组。

职工生活:生活质量进一步改善, 职工保险及职业病防治制度进一步完善, 职工收入与企业效益同步增长。

四、2012年主要任务

(一) 始终把安全生产摆在高于一切的位置

一是推动企业安全生产主体责任落实。严格落实各级管理人员岗位责任制, 将安全生产责任逐级逐项分解, 形成严密的安全生产管理责任体系。

二是强化重大灾害治理。在瓦斯治理方面, 坚定不移地贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理方针, 坚持两个“必须”, 必须坚持瓦斯区域治理和局部治理相结合, 未按要求采取区域综合防突措施的, 严禁进行采掘活动;必须严格瓦斯分类管理, 突出抓好瓦斯矿井分类管理和能力管控, 推动瓦斯综合治理深入实施。在防治水方面, 切实抓好“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”和预测预评价制度, 做到先评价后施工, 所有采、掘工作面未通过灾害预防评价和审核不准施工。同时做好顶板控制, 推进支护改革, 减少零星事故的发生。抓好机电运输管理方面矿用设备安全质量管理, 坚决淘汰国家明令禁用设备。

三是加快安全避险“六大系统”建设进度。强力推进矿井“六大系统”建设, 按照时间节点建立完善, 提升矿井整个安全保障水平。

四是继续深化煤矿隐患排查治理。认真执行和落实隐患排查、治理、报告制度和重大隐患挂牌督办制度, 建立并实施风险预控管理体系。对存在重大隐患的, 必须停产整改, 确保整改到位。

五是加大联合执法力度。以矿井重大灾害防治为重点, 深入开展不同形式的安全执法检查, 有效防范生产安全事故。对查出的不具备安全生产基本条件的煤矿要立即实施停产整顿, 直至关闭。

六是严格落实煤矿领导带班下井制度。确保做到领导带班与工人同时下井、同时升井, 保证煤矿井下24小时有矿领导带班。发生事故而没有领导现场带班的, 要依法从重追究煤矿企业主要负责人的责任。

(二) 着力深化煤矿基层基础建设

坚持统筹规划, 分类指导、分步实施的原则, 分层次全方位开展标准化达标、安全高效和“五优”矿井创建工作, 并与井下紧急避险“六大系统”建设完善相结合, 增强矿井抗灾和安全避险能力。

第一个层面是标准化达标。省骨干煤炭企业本部矿井要全部达标;对兼并重组矿井进行规范管理和改造升级, 做到投产一个, 达标一个;地方煤矿最低必须达到质量标准化省三级标准, 达不到标准的一律停产整顿, 限期仍未达标的, 由当地政府依法予以关闭。

第二个层面是安全高效。着力提高采掘机械化水平, 做到减人提效, 争创全国安全高效矿井。

第三个层面是“五优”矿井创建。力争“十二五”末, 省骨干煤炭企业“五优”矿井数量占重点生产矿井50%, 促进煤炭工业安全形势的持续稳定好转。

(三) 着力推进煤矿班组安全建设

深入开展“矿井创‘五优’、区队创优胜、班组创‘五好’、员工创星级”活动, 努力把班组建设成为职工科技创新的主战场和安全生产的主阵地。

一要继续推广学习“白国周班组管理法”。充分发挥班组长在安全生产前沿阵地中的主力军作用, 严格落实岗位责任制, 提升班组安全管理水平。

二要继续加强对班组长的培训。以“万名班组长安全培训工程”为契机, 采取脱产学习、外出培训等形式, 积极为煤矿班组长提供多种形式的安全学习培训和实践锻炼机会, 着力提升班组长在企业基层的安全管理水平。

三要继续做好煤矿优秀安全班组、班组长和群监员评选表彰工作。提高广大干部职工参与班组安全建设的积极性, 在全省掀起煤矿班组安全建设的新高潮。

(四) 着力提升煤矿规模效益水平

一是积极推进大型煤矿建设。新建煤矿以提升机械化程度为主, 按照一个矿井一个工作面或不超过两个工作面的模式, 采用先进技术装备, 设计和建设大型现代化煤矿。对条件具备的整块煤田, 要重点建设120万吨/年及以上煤矿。

二是加快大中型煤矿技术改造。对资源丰富的老矿井, 要积极推进技术改造, 采用先进适用技术装备, 优化开拓部署, 简化生产系统, 减少工作面个数, 提高生产效率。

三是切实提高机械化水平。按照“多上设备少上人”的原则, 大力推广应用新技术、新产品和新设备, 淘汰落后技术和装备, 全面提高煤矿采掘机械化和自动化水平。力争今年年底, 省内大型煤炭企业采煤机械化程度超过80%, 掘进机械化程度超过90%。

四是着力提升小煤矿管理水平。对兼并重组小煤矿应加大改造升级力度, 从技术装备、规章制度和职工技术素质入手, 全面提升管理水平。在现有技术管理条件下, 按照有关规定, 坚决要求难以有效治理的高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井退出煤炭开采领域。

(五) 着力增强科技创新核心竞争力

一是大力推动创新平台建设。加强企业与高校、科研院所的联系, 积极构建以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系。以河南煤化集团、中国平煤神马集团、义煤集团、郑煤集团技术中心以及河南省煤层气开发利用有限公司为依托, 建立瓦斯防治、降温、防治水、预防冲击地压等技术联盟。

二是大力推动重大课题攻关和成果转化。重点围绕重大灾害防治、深井开采、煤炭深加工、煤化工多联产等领域, 加大研发和创新力度, 努力形成一批具有自主知识产权的技术成果, 提高科技成果转化率, 建设一批科技成果产业化基地。

三是大力推动工业化和信息化的融合。积极采用现代信息技术手段, 加快信息技术、现代管理技术与生产经营的融合, 提升运营效率。

四是加强人才队伍建设。设立 “首席员工工作室”、“科技创新工作室”, 开展评选“革新创意能手”活动, 培养一批技术领军人物, 建设一批创新团队。

五是着力推进示范工程建设。重点推进绿色开采与生态矿山、煤与瓦斯突出防治、煤矿高效选煤厂、自动化无人值守工作面等示范工程建设。提高煤矿机械化、规模化和现代化安全保障能力, 推进煤与瓦斯突出防治和煤层气开发利用示范, 提高煤矿安全开采水平, 研究并提出建设煤矿物联网示范工程, 促进工业化和信息化融合。

(六) 着力做好煤炭生产许可监管工作

强化煤炭生产许可监管, 凡生产许可证到期不延续、重要生产条件变化变更等不及时不申请的, 一律依法暂扣其煤炭生产许可证, 并责令其不得从事生产, 并按规定依法组织现场验收。

一是严格审批管理。坚持严格标准、严格程序、严格审查, 严把煤矿生产许可条件审查和准入关, 凡达不到法律规定条件的一律不予审批。

二是坚持依法行政。进一步完善煤炭生产许可审批制度, 简化程序, 提高效率。始终坚持依法办事, 积极主动地为企业服好务、办好事。

三是建立和完善生产许可监管体系。进一步健全和完善省、市、县三级监管体系。做到“三个结合”, 即与推动“双基”建设相结合, 与生产能力监管相结合, 与隐患排查治理相结合, 推动煤炭生产许可证动态监管再上新台阶。

(七) 严格规范煤炭经营许可和管理工作

一是依法加强监管。按照“规范程序、严格审查、提高准入、强化监管、搞好服务”的思路, 着力促进全省煤炭行业有序发展

二是落实“十二五”经营规划。构筑全省总量适度、布局合理、结构优化、素质优良的煤炭经营主体体系, 推动形成供给保障可靠、市场流通有序、资源配置高效、交易成本低廉、环境保护良好的煤炭经营流通体系。

三是开展煤炭经营秩序联合执法行动。联合工商、质监、环保、税务等部门在全省开展联合行政执法活动, 重点打击取缔和查处无证经营、非法经营、扰乱市场等违法行为。

四是继续开展“诚信煤炭经营企业”的创建活动。继续开展“守合同、讲诚信、重质量、树品牌”诚信煤炭经营企业创建活动, 引导和推动煤炭经营企业诚信经营、依法经营, 提高河南煤炭企业形象。

(八) 着力加强煤炭供需保障工作

篇4：在全县建设工作推进会议上的主持词

截至2006年底，全市中小学拥有计算机22万台，学生平均每10人拥有一台计算机，专任教师平均每两人使用一台计算机。拥有5万种、70多万册数字图书的中小学数字图书馆向中小学师生免费开放。中小学生的基本数据信息全部录入，全市中、高考报名实现与管理信息系统数据的对接，为全市中小学生免费发放学生IC卡130万张。

到2010年，本市将建成贯通市、区县、校，衔接各级各类教育的电子政务(校务)体系，建成资源丰富、功能完善、使用便捷的网络学习环境，建成高速、稳定、安全、满足教育信息化建设应用服务需要的网络基础设施。

篇5：在全县建设工作推进会议上的主持词

今天，我们召开全县通信网络基础设施建设工作推进会议，共有两项议程：一是研究部署全县通信网络基础设施建设及5g网络共建共享等工作。二是县政府党组成员薛向民县长讲话。参加此次会议的有县移动通信网络基础设施建设领导小组成员。

现在，会议进行第一项：请中国铁塔公司五莲办事处主任刘建辉同志进行情况介绍，大家欢迎！

刚才建辉同志对铁塔公司的工作推进情况和5g的工作推进做了情况介绍。

现在，会议进行第二项：请薛县长讲话，大家欢迎！

刚才薛县长分析了通信网络基础设施建设和管理的重要性，从进一步加强通信基础设施建设的管理、统筹全县杆塔资源开放共享等方面进行了部署，对我们下一步开展工作也做了明确指示。薛县长的讲话目标明确，任务具体，对推动通信网络基础设施建设具有重要的指导意义。下面，我就落实好会议精神，抓好当前的重点工作再讲三点要求：

一、突出重点，强化措施，全力保障通信网络基础设施建设顺利推进。通信设施建设特别是基站建设的最大难题就是落地难、施工难、维护难。为此，加快推进通信网络基础设施建设，必须突出重点，强化措施，全力保障工程建设顺利推进。今后还需要各级各部门从规划、用地、政策等方面加大支持力度，为创造健康、有序的通信建设市场环境继续努力。

二、加强管理，全力保障通信质量。因城市改造、业主阻挠等原因造成基站拆迁会对网络信号覆盖产生较大影响，因此，加强移动通信网络基础设施建设管理工作势在必行，近期县经信局同县住建局联合印发了《关于进一步加强全县移动通信网络基础设施管理的通知》文件，要求对符合规划且取得相关审批手续的存量铁塔确实需要搬迁的，提出单位向县移动通信网络基础设施建设领导小组办公室提出申请，由铁塔公司提出替代方案，经领导小组审核同意后，铁塔公司配合完成替代站址的建设和原基站的搬迁工作。

三、坚持创新，开放共享，全力推进5g网络建设。初步测算，我县5g网络若要达到目前4g网络覆盖水平，除利用现有站址外，还需要新增站址约3300个。随着我县信息化活跃程度的增加，基站数量还将持续增长。这就要求我们更加注重创新，坚持开放共享的发展理念，满足我县5g网络部署和数字经济发展需要。坚持“一切挂高皆可用”的发展理念，本着“政府主导、铁塔统筹、开放共享、服务社会”的原则，全面推进社会站址资源与现有基站铁塔资源的复用共享，由铁塔公司牵头建立全县公共资源数据库，为5g发展奠定基础。

篇6：在全县财税工作会议上的主持词

（2008年3月6日）

同志们：

现在开会，请参加会议的同志关闭手机或者将手机设置在振动状态，开会期间不要在会场内接、打电话，自觉遵守会场纪律，共同把会议开好。

为全面总结2007年全县财税工作经验，部署安排2008年各项任务，进一步动员全县上下振

奋精神，认清形势，真抓实干，确保全面完成财政、国税和地税工作各项任务，经县委、县政府研究，决定召开全县财税工作会议。

出席今天会议的有：县级班子领导成员，各乡镇党委书记或乡镇长；县直各部门主要负责人；县财政、国税、地税系统全体干部职工。

会议共有四项议程：一是工作报告；二是部门发言；三是领导讲话；四是总结讲话。下面，依次进行。

首先，进行会议第一项议程：请县委常委、常务副县长ｘｘｘ同志作工作报告。

下面，进行会议第二项议程：部门发言。

下面，进行会议第三项议程：让我们以热烈的掌声欢迎县委书记ｘｘ同志作重要讲话。

篇7：在全县林业工作会议上的主持词

为贯彻落实《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》和传达贯彻全省林业工作会议、全市林权制度改革工作现场会精神，回顾总结我县林业工作情况，分析林业改革和发展形势，研究部署今后一个时期的林业工作，经县委、县政府研究，决定召开全县林业工作会议。开好这次会议，对于进一步促进我县林业改革与发展，加快生态建设步伐，推进全面建设小康社会进程，具有十分重要的意义。

出席今天会议的人员有：县四套班子领导（含调研员、助理调研员）；县直各有关单位和省、市属有关单位主要负责人；各乡（镇）党委书记、乡（镇）长，各街道党工委书记、办事处主任，各乡（镇、街道）分管林业领导、林业站站长；各村党支部书记、村主任；县规模以上木竹加工企业业主；县林业局领导班子成员。

会议的议程安排主要有三项：一是请公文库同志就如何做好我县林业工作作重要讲话。二是由公文库同志通报我县前一阶段林权制度改革工作进展情况，分析林权制度改革工作存在的困难和问题。三是请公文库同志传达全省林业工作会议精神和全市林权制度改革工作现场会精神，并对下阶段我县林权制度改革工作进行安排部署。

现在，进行会议的第一项议程：请市委常委、县委书记公文库同志作重要讲话。大家鼓掌欢迎……

……

现在，进行会议的第二项议程：请副县长公文库同志通报我县前一阶段林权制度改革工作进展情况，分析林权制度改革工作存在的困难和问题。大家鼓掌欢迎……

……

现在，进行会议的第三项议程：请县委副书记、县长公文库同志传达全省林业工作会议精神和全市林权制度改革工作现场会精神，并对下阶段我县林权制度改革工作进行安排部署。大家鼓掌欢迎……

同志们，加快林业发展，建设山川秀美、生态文明的沙县，是时代赋予我们光荣而艰巨的历史任务，是一项需要持续推进、不懈努力的历史性工程。刚才，市委常委、县委书记池秋娜同志就如何做好我县林业工作作了重要讲话，副县长罗奕星同志通报了前一阶段我县林权制度改革工作进展情况，深刻分析了我县林权制度改革工作存在的困难和问题，县委副书记、县长纪熙全同志传达了全省林业工作会议精神和全市林权制度改革工作现场会精神，并对下阶段我县林权制度改革工作进行安排部署。会议十分重要，我们一定要认真学习领会，全面贯彻落实。下面，我就贯彻会议精神如何抓落实讲五点意见。

1、要迅速传达贯彻会议精神。各乡（镇、街道）、各有关部门回去以后，要迅速传达会议精神，让广大干部群众对沙县林业的地位、作用、主要目标和具体政策措施有个比较全面、深刻的了解，激发全社会参与林业建设的积极性。各乡（镇、街道）、各有关部门要与本地、本部门的实际相结合，提出具体贯彻意见，贯彻意见于一周内分别报县委、县政府督查室。

篇8：在全县建设工作推进会议上的主持词

总结交流建设经验

吴玉生总信息师对与会代表热情讨论的几个重点问题给予说明:

(1) 关于加强建设经验总结与交流。讨论集中反映出加强交流和共享示范单位及在建单位成果经验的广泛需求。公司将遵循“四统一”原则, 不断加强总结试验示范单位建设成果, 发布成熟套装软件等专项实施指导意见, 明确专项推进的组织形式、责任分工、工作流程和沟通机制, 确定标准化建设的实施方法, 降低实施风险。继续深化典型设计和项目实施的集中培训。组织专家组赴各网省公司和直属单位进行现场指导和项目评估, 协助推进现场实施工作。加强建设过程中各单位之间的交流, 通过现场观摩、定期组织技术联络会和专题研讨会等多种形式, 交流建设的技术难点和建设经验。

(2) 关于确保研发队伍长期稳定性。依托电科院、南自院等内部信息化专业队伍, 建立集中的技术支持中心, 牵头负责业务应用的升级维护工作。通过公司研发力量的“外联内整”, 不断强化队伍, 吸纳网省公司现有研发人员参与开发, 保证网省公司现有人才队伍参与项目全过程的实施。通过技术培训、技术交流等方式及时进行成果转移, 确保研发成果顺利应用, 持续升级。

(3) 关于项目计划与审批工作。按照公司“四统一”原则要求, 结合信息化建设情况和公司信息化项目建设指南, 各单位要与业务部门充分沟通、认真交流, 做好项目计划基础工作, 做好项目立项的必要性和可行性分析, 逐一落实信息化项目计划资金, 切实加强信息化计划的精益化管理。在公司总部对各单位信息化项目计划意见下达后, 部分单位确因资金平衡等原因需变动项目计划的, 要按照有关信息化项目计划管理办法, 履行必要的手续。

(4) 关于框架协议采购。为实现集团化运作, 对信息化硬件、系统软件进行框架协议采购工作, 以达到节约资金、提高工作效率的目的, 收到了良好效果, 实现了降低价格、提高性能、完善服务的目标。因此要继续从集团化运作和集约化管理出发, 重视公司信息化框架协议采购工作, 认真贯彻公司有关文件精神, 根据需要开展信息化硬件、系统软件直接采购工作。

(5) 关于直属单位建设思路。根据直属单位特点, 充分挖掘内在需求和动力, 制定相应的建设方案, 统一认识、明确思路、突出重点、全面推进。加大对直属单位尤其是科研院所信息化建设的资金扶持力度, 推动快速发展。在系统建设中要遵循SG186工程统一的技术路线, 充分利用已有典型设计成果, 发挥主业资源优势, 采用行业成熟软件, 实现与总部的信息贯通。近期将分别召开金融类和产业类直属单位建设启动会, 部署有关工作。

(6) 关于考核和对标。加强信息化考核与对标, 是全面促进公司信息化工作的重要手段, 完全符合国家特别是国资委关于加快推进中央企业信息化建设的要求。目的是学先进、找差距、促发展。后期将根据征求意见进一步突出重点, 细化完善, 逐步考虑发展指标, 并将成熟稳定的关键指标纳入到公司创一流同业对标指标体系中。将信息化统计、考核、对标及信息化评价相结合, 切实发挥考核对标的重要作用。

准确把握会议精神

吴玉生总信息师要求国家电网公司的信息化工作人员要准确把握会议精神, 全面落实会议要求。他强调几点要求:

(1) 统一思想是加快信息化建设的重要前提。未来3年是公司发展的重要战略机遇期。加快推进“两个转变”和“四化”建设, 努力建成“一强三优”现代公司, 实现公司发展再上新台阶的目标和任务, 迫切需要统一思想, 增强集团意识, 积极变自转为公转, 努力克服传统和惯性思维的影响。

(2) SG186工程建设是公司信息化工作的基本主线。SG186工程不仅是信息部门的工作, 而且是业务部门的职责, 是全公司共同的事业。SG186工程是公司信息化工作的核心。公司信息化工作要紧密围绕SG186工程建设这条基本主线来开展。

(3) 领导重视是建设成功的根本保证。各单位领导要高度重视, 切实落实“一把手”工程, “扑下身子、真抓实干”, 坚持高标准、严要求, 精益求精, 尽职尽责。对重点、难点问题, 要靠前指挥、亲力亲为, 确保系统建设取得实效。

(4) 深化应用是信息化加快发展的驱动力量。在抓好建设工作的同时要切实抓好深化应用工作, 将建设成果管好、用好, 切实发挥效益, 起到作用。不断提高实用化水平, 实现系统建设与深化应用同步推进。以深化应用促进信息化加快发展。特别要注意加强对信息化绩效的总结归纳。

部署2008年工作

吴玉生总信息师指出在确保SG186工程建设进度和质量和认真做好今年的8项重点工作的同时, 特别深入开展4方面工作: (1) 加快成熟套装软件的推广实施; (2) 深化业务应用的推广; (3) 完善一体化平台的建设; (4) 确保网络与信息安全。