街道工作汇报（通用8篇）
篇1：街道工作汇报
低塘街道创宁波卫生街道工作汇报
低塘街道党委、办事处
（2009年11月）
今天，各位领导莅临低塘，对我街道的宁波卫生街道创建工作进行检查，这既是对我街道卫生工作的一次全面检阅，也是推动我街道爱国卫生事业快速发展的一次难得机遇。首先，我代表低塘街道党委、办事处表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
低塘街道地处余姚市的最东北，南、西分别与本市的凤山和阳明街道办事处及朗霞街道接壤，东北分别与慈溪市的城区和周巷、天元、宗汉街道等相连，是宁波余慈地区核心区块。街道区域面积43.32平方公里，其中，建成区面积？平方公里。下辖11个行政村，3个居委会，常住人口4.4万，外来人口2.8万。2008年，实现经济总量147亿，财政收入3.86亿元，农民人均收入10457元。自创建工作开展以来，街道党委、办事处一直高度重视，把其作为加快推进新农村建设和惠及当代、泽被后世的民心工程，列入经济社会发展总体规划和重要议事日程。经过不懈的努力，基础设施得到不断加强，村容村貌、街容街貌不断改善，人民群众生产生活环境进一步优化，富裕和谐生态新低塘雏形日益显现。近年来，街道先后荣获“宁波市文明街道”、“余姚市文明街道”、“余姚市卫生街道”等称号。
目前，街道生活垃圾及粪便无害化处理率均达100%，生活污水处理率达？%，建成区绿化覆盖率为？%。绿地率？%，人均公共绿地面积？平方米；2008年API指数<100的天数占全年天数比例为？%；除四害工作中的“灭鼠、灭蟑、灭蚊”三项经余姚爱卫办考核达到先进标准，苍蝇密度不超过国家标准的三倍；建成区所辖行政村的宁波卫生村达到 20%，近两年无重大食品安全事故和特大环境污染事故发生；建成区居民对卫生状况的总满意率达93.2%。
下面，我代表低塘街道党委、办事处就我街道的宁波卫生街道创建工作情况向各位领导作一汇报：
一、加强组织领导,明确工作职责
街道党委、办事处把创建工作作为“一把手”工程来抓，列入了今年党委办事处的重要议事日程，写入党代会工作报告，做到组织到位、职责到位、经费到位。
（一）成立创建班子。为确保对创建工作的领导，街道成立了由主任任组长、教文卫主任、城建主任、农业主任为副组长，社务一办、城建城管办、农办、工贸办、卫生院、卫生监督所、工商所、教辅室等10余个相关职能部门负责人组成的创建工作领导小组，下设创建工作办公室。各行政村、居委也相应成立了组织机构和工作班子，健全了街道、村二级组织网络，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门各司其职配合抓的工作格局，为创建工作奠定了扎实的组织基础。
（二）落实工作任务。为扎实做好创建工作，我们制订了《低塘街道创建宁波卫生街道实施方案》，召开了创建工作领导小组会议以及由各村主要领导和相关部门参加的座谈会、动员会，整体部署创建工作。按照创建宁波卫生街道的标准和要求，明确并分解各职能部门的工作任务和职责，一级抓一级，一级对一级负责，真正做到横向到边、纵向到底、不留死角。11月5日，根据创建工作领导小组成员实地踏看后的反馈意见，又召开了创建工作推进会，进一步部署落实创建工作任务。
（三）确保经费投入。要达到宁波卫生街道创建工作要求，必须加强必要的硬件设施建设，加大环卫保洁人员的经费开支。为此，街道党委、办事处坚持凡是卫生街道创建工作需要的资金，不管是否列入年度财政预算，都给予重点保证，并力争达到投向准、投量足、投效高，从而确保创建任务的真正落实。
二、加强宣传教育，营造创建氛围
创建宁波卫生街道，需要全社会的参与和全街道人民的支持，必须加强宣传教育，提高群众的卫生意识，形成人人参与环境整治、个个关心创建工作的良好氛围。我们采取多种途径和形式，着力做到四个抓：
（一）抓舆论宣传。充分利用街道优越的广播电视设备，大张旗鼓地宣传宁波卫生街道创建活动。在黄金时间开辟电视专栏，每周一次定期播放卫生知识节目，重点宣传卫生街道创建的目的、意义、创建内容及相关要求，并进行健康教育。向群众分发创建卫生街道倡议书30000份，发放健康教育资料45000份。利用“十一”及爱国卫生活动月期间，上街开展宣传咨询服务，扩大创建工作的影响。
（二）抓环境宣传。为了营造浓郁的环境宣传氛围，我们组织专人在集镇主要街道的围墙进行刷白，并在醒目地段书写？幅环境整治、创建宁波卫生街道的宣传标语，美化了集镇形象。更新了食品卫生宣传一条街上的食品卫生灯箱广告。同时，开辟卫生健康教育专栏，做到每季更换一次。充分利用黑板报、宣传窗、横幅，介绍和宣传卫生健康知识。在街道主要路口，制作大型宣传喷绘四块，使街道创卫工作家喻户晓，人人皆知。
（三）抓教育培训。街道成立了健康教育领导小组，明确了街道宣传办、爱卫办、卫生院等部门为健康教育责任单位，在有效开展“亿万农民健康促进行动”示范点的基础上，制定健康教育工作计划，依托街道、村人口学校、远程教育点，开设妇女病防治、老年人健康知识讲座等，增强卫生意识，提高保健能力。各学校根据要求，也制订了相应的教学工作计划，中小学卫生课开课率达100%，主要是对青少年开展预防近视、青春期健康以及艾滋病防治知识等健康教育，增强了学生的卫生健康知识。东方民工学校已创建为省健康促进示范学校。
（四）抓会议发动。为使创建工作成为广大干部群众的自觉行动，通过会议发动、宣传引导，着力提高广大干部的思想认识。在召开创建工作动员会进行专题部署和动员的基础上，11月初又召开创建工作推进会，统一干部的思想认识，让他们充分认识创建工作的重要性，增强做好创建工作的主动性和责任感。在创建工作中，又多次开展协调会、座谈会，分析研究创建工作的难点和重点，使创建工作上下联动，形成共识。
三、突出工作重点，加强综合治理
街道爱卫办经常分析研究创建工作中存在的问题，找准工作重点，展开工作突破口，有的放矢，突出整治重点，加大整改力度，主要做了：
（一）加大投入，完善基础设施。
1、改造了吸粪池。
2、着力抓好公厕改造和环卫设施建设。街道相继建成水冲式公厕？座，配置了一批布局合理、数量充足的果壳箱和利己收集容器等环卫设施，配置机械化扫地车？辆，垃圾粪便清运车？辆、洒水车？辆、洗地车？辆，能够教好的满足城区生活垃圾收集处理需要。
3、着力抓好农贸市场的标准化改造。街道投入？元，对低塘农贸市场进行了规范化的改造。
（二）完善管理机制，营造整洁环境。
1、配强专业队伍，消除管理缺位。为加大城建监察执法力度，委托街道城管中队，对集镇乱搭建、乱堆放进行整治，“六乱”现象得到根本遏制。
2、创新保洁模式，建立长效机制。通过几年来的环境卫生整治工作，街道、行政村形成了一个良好的长效保洁机制。街道成立有46人的专人保洁队伍，实行切块包干责任制，建立了定人员、定任务、包质量、包安全的管理新机制，建成区道路清扫保洁覆盖率达100%。为保证河道清洁，组建河道保洁小分队，配置船只？艘，落实？名保洁人员分段包干，每天？小时巡回打捞，河道保洁面积达？平方米，河道基本达到无杂草、无漂浮物、无障碍的保洁目标。
3、加强车辆管理，规范交通秩序。我们以创建宁波卫生街道为载体，切实加大车辆乱停放的整治力度，并对道路、学校、市场、超市门口停车秩序实施规范化管理，建成区交通环境不断改观。
（三）建立长效机制，开展四害密度。
1、坚持定期组织开展集镇外环境集中式消杀活动，每年春秋两季各开展一次灭鼠工作，夏季开展灭蟑、灭蚊、灭蝇工作。
2、坚持每年开展村（居委）、住宅、企事业单位灭鼠、灭蟑统一行动，彻底清除四害孽生地。
3、除四害工作实行市场化运作。从今年10月开始，街道每年投入10多万元，聘请专业消杀公司，对我街道建成区范围内的“五小”行业单位及外环境公共绿地、窨井、下水道等重点部位开展除四害工作，从 5 而使建成区除四害工作从以往那种临时性的群众运动转为了经常性的专业消杀。
（四）加强监督管理，提高卫生水平。
1、加强食品安全监管工作。积极开展食品安全示范街道的创建工作，开展余姚市“十小行业”整治试点工作，开展食品药品知识“四进”活动。开展了春节、“五一”、“十一”期间的食品安全专项整治、“金箭一号”行动（校园周边流动摊贩整治）、小餐饮业专项整治等专项检查4次，共查处无证无照食品经营户23户，引导登记14户，检查餐饮单位104家次；累计对符合申报条件的662起农村家庭聚餐提供卫生指导服务；组织工商、卫生监督等部门执法人员联合行动4 次100余人次，监督检查管理相对人1152户次，其中食品类生产经营单位754户次。对“2.19” 芦城庙会、五中中考等重大活动进行监厨工作，有效保证了重大活动期间的饮食卫生安全，预防了食物中毒等食品安全事件的发生。对辖区内12家学校8家幼托机构实施量化分级管理，量化分率100%。低塘小学为A级食堂。经营推广使用消毒餐具。严肃查处各类危害食品卫生安全的违法行为，被有关部门立案38起，结案27起，申请人民法院强制执行4起，涉案金额14万余元。查获各类违法非法食品厂品350公斤，标值3万元。做好辖区内职业危害企业的摸排工作，职业危害企业掌握率达到90%以上。
2、加强各类公共场所经营单位卫生监管。重点抓好各类住宿、美容美发、歌舞娱乐、沐浴、网吧的卫生监督。目前，街道建成区五类公共场所从业人员的系扣子持证率、体检率、培训率及传染病五病患者调离率基本达100%，各公共场所卫生管理制度健全，并能认真执行公共场所禁烟规定。
3、做好集中供水单位的卫生监管。街道加强对水改部门的卫生监管，定期做好供水单位水源水、出厂水和管网末梢水的检测，辖区内自来水普及率和二次改造率均达100%，水质符合饮用水主要卫生指标。
4、加强疾病防控。建立街道、村、片三级疾病防控网络，健全了疫情等重大突发公共卫生事件监测、报告、预警、处置等工作机制，全面开展团队包干到村活动，有效规范了疾病防控工作。扎实做好霍乱、禽流感、艾滋病及甲型H1N1流感等重大传染病和手足口病、麻疹防治等其他传染病的防治工作，积极开展艾滋病高危行为干预工作。不断加强儿童计划免疫工作，本地儿童“五苗”覆盖率达到100%。
我街道宁波卫生街道创建工作开展以来，集镇面貌不断改善，街道功能不断完善、群众环境意识和卫生意识不断增强，广大干部群众参与卫生街道创建及爱国卫生运动事业发展的积极性空前高涨。但我们也清醒的认识到，由于受集镇基础设施制约和人口频繁流动带来的创卫新要求，我们仍需积极探索有效途径从根本上加以解决。下步，我们将根据检查组领导、专家的意见，进一步加强对创卫工作的领导，更广泛地组织、动员广大群众参与、支持创卫工作，努力使我街道的卫生工作再上一个新台阶。
篇2：街道工作汇报
半年来。街道武装工作在长沙市警备区、开福区武装部的指导下，严格贯彻党管武装的各项制度，大力提升党管武装的责任意识，充分发挥党管武装工作的职能，全面推进四方坪街道经济社会又快又好的发展，现将我街武装工作汇报如下：
一、工作开展情况
1、夯实基础，科学编组。按照《“十二五”时期长沙市开福区基干民兵组织建设方案》的要求，我街武装部提出“抓基础、重编组、强素质、上档次”的工作要求，强化应急分队建设和民兵布局重点调整基干民兵和编组布局，进一步巩固和提高基层组织建设水平和兵员训练素质，为民兵能快速动员打好坚实基础。一是加大宣传。利用宣传栏、横幅、网络等多种形式搞好宣传，认真学习《国防法》、《兵役法》等法规，全街贴出标语300条，横幅14条，做到了民兵整组工作家喻户晓；二是科学编组。将下辖民兵调整为：
（一）建制分队；情报侦察分队。人，铁路护路。人，伪装防护30人，应急排。人。合计建制分队4支。人。
（二）预备役部队：上半年高炮团对。高炮排和预任干部。人进行点验和组织调整，全街调入。人调出。人。总计基干民兵队伍5支，共计民兵和干部1。人。
（三）普通民兵:进行连队编组，合计编组。个连队。人。全街登记退伍军人2。人，地方军事专业技术对口。人。民兵总实力。人。三是全面进行兵役登 记。根据区政府《关于组织开展兵役登记工作的通知》在全范围内进行兵役登记，社区干部上门上户进行兵役登记，第一阶段登记。人，目前自愿报名参军。人。
2、加强训练，提升遂行多样化军事任务能力。根据《国防动员法》，针对使命任务，为防卫作战、应急快速动员、应对突发事件和执行重大自然灾害等；紧紧围绕遂行多样化军事任务。今年以来民兵预备役用高炮团的军事训练进行实弹射击，使全街民兵干部在业务水平上得到了提高，接受点验和军事考核，派出民兵预备役人员圆满地完成任务。
3、多措并举，全力开展征兵任务。为确保我街道征兵工作高标准、高质量地完成，我街在。月。日召开全街征兵工作会议，采取以下措施保障征兵工作顺利开展：一是成立征兵工作领导小组。由办事处主任任组长、武装部长任副组长，武装部、派出所、卫生、文教、共青团、妇联等部门的人员任组员的征兵工作领导小组。并成立了专门的征兵工作办公室，武装部长任办公室主任。二是认真搞好思想发动。为充分调动广大适龄青年报名参军的积极性，向部队输送优秀的兵员，武装部长、专武干部下社区，逐家逐户进行走访，认真调查兵源，搞好思想发动，做好宣传工作，对适龄青年进行兵役法规的教育，引导适龄青年明确兵役法规的有关规定，认清自身担负的法律义务，认清法规的严肃性和约束力，自觉做到知法、懂法、守法，积极报名参军，履行宪法赋予的兵役义务和神圣职责。经过广泛的思想动员，全街适龄青年踊跃报名、积极应征。
二、存在问题
1、民兵干部积极性有待进一步提高。民兵经济补助有限，少数同志参加活动不积极，存在在编不能用，占岗不在位，在位来不了，训用矛盾的现象。
2、部分民兵训练难、联系困难。随着近几年城市化进度加快，部分退伍回乡人员和适龄民兵在外打工谋生计、部分拆迁户民兵在外租居、部分待业民兵电话号码更换频繁导致集中训练难、联系困难。
3、阵地建设有待加强。因财政体制原因，街居两级财力有限，基层武装硬件建设还存在不足、资料管理还不完全科学规范。
篇3：街道工作汇报
关键词：街道工作,街道党建,街道服务
一、问题的提出
近年来, 上城区各街道党工委在推进“两新”组织党建工作中, 突出“红色联盟”载体, 健全“四机制”, 抓好“三结合”, 努力实现“组织架构健全、党员队伍优良、制度完善落实、工作保障到位、社会评价良好”五大目标, 巩固和扩大“两新”党建影响力。南星街道党工委现有“两新”组织党委3个 (复兴商圈、山南创意园、南星益家党委) , 党支部39个 (联合支部4个) , 在册党员514人, 党组织应建必建率达100%。对暂时无法建党组织的企业, 全部派驻党建指导员, 并建立纪委、工会、共青团等组织。总结经验、面向未来, 这一成绩的取得主要依靠如下措施:
二、管理上健全“四机制”, 确保工作有序
一是组织保障机制。为实现“聚心、聚力、聚财、聚智”目标, 街道提出了“红色载体共创、工作思路共议、组织阵地共建、为企服务共行、弱势群体共帮、发展成果共享”理念, 整合为企服务中心、物业管理中心、管委会、辖区单位、社区资源, 构建政企街社民为一体的“红色联盟”工作架构, 并在街道建立“两新”党委负责“两新”党组织日常管理。
二是责任分解落实机制。街道党政领导联系网格“两新”组织, 通过走访、座谈、讲课等形式指导开展党建工作, 做到主要领导亲自抓, 分管领导具体抓, 相关科室配合抓, 既分工负责又通力合作, 责任明确, 任务落实。
三是项目管理推进机制。街道对新建或新转进的党组织, 做到“六个一”:即召集党组织负责人谈一话、参加一次党组织成立会 (党员大会) 、送上一块党组织牌子、送上一批支部学习资料、落实一个党员活动阵地、结对一个党建指导员。如对于没有党建活动阵地的企业, 则通过项目立项管理帮助解决, 如东箭公司、南方设计院、陶都实业公司党员活动室都得到了较好解决。
四是工作绩效评估机制。通过代表工作评议室、网上评议、满意度测评、书记述职评议等方式, 采用阶段评估与年终总结相结合办法, 对街道“两新”组织党建规范化建设进行绩效评估、经验总结、问题对策分析。评估成绩, 则作为党组织评先评优及党员“双争双评”的重要依据。
三、运作上抓好“三结合”, 确保工作有效
一是将规范两新党建工作与开展党组织领头雁工程相结合。突出“三强化三着力”, 选拔党性强、作风正、能力优人员担任党组织书记, 并较好发挥党组织书记领头雁作用。强化选配, 着力改善队伍结构。在党员业主、企业内部优秀人员管理或技术人员中推荐产生党组织负责人, 而针对“两新”组织内部如无合适人选情况, 则从街道、社区党务工作者中推荐。现任党组织书记中, “两新”组织负责人7名, 经营管理和技术骨干14名, 街道、社区工作人员6名。强化培训, 着力提升能力素质。明确“两新”组织党组织书记每人每年集中培训一次, 不断提升其服务企业发展、凝聚职工群众的能力和水平。强化激励, 着力提高工作热情。完善政治待遇, 优先安排“两新”负责人或党组织书记任各级“两代表一委员”。截至目前, 有3名党组织书记担任区“两代表一委员”。同时建立激励制度, 每年表彰一批先锋团队, 先锋之星。
二是将指导两新党建工作与完善党组织阵地建设相结合。积极营造党建工作浓厚氛围, 在思美传媒、南方设计院、宏元轻工党支部建立党员活动室, 东箭党支部建立党校。同时, 完善党组织党支部工作职责, 制定活动、党建目标管理、“三会一课”等制度, 不断规范和确保“两新”组织党建工作的有效运作。在党组织阵地建设中, 按照“平台共建、资源共享”原则, 依托复兴商圈“党员会客厅”, 构筑书记工作室、为企复兴园、慈善太和屋、欢乐针织舍、共图钱江厅、群飞凤凰苑六大工作基地;依托山南创意园“党代表工作室”, 建立玉皇飞云、春风慈云、白塔人家、财经八卦、南山官窑“五大”服务站, 建设区域性、开放性、综合性党群服务中心。
三是将推广两新党建工作与拓展服务企业发展平台相结合。以“两新”党组织“百日攻坚”行动为抓手, 对辖区“两新”组织开展“拉网式”调查摸底, 全面摸清“两新”组织数、党团员数及主要负责人情况, 做到底数清、情况明。对于具备建立党组织条件的, 采取“独立、联合、挂靠”等多种方式, 灵活机动地建立党组织。如:在复兴国际商务广场、山南创意园分别建立党委的同时, 成立由“街道辖区单位党组织 --- 两新组织 --- 社区党建工作部”组成的红色联盟, 并利用红色联盟信息平台, 为企业提供就业介绍、岗前培训、职工维权、劳动监察、医疗保险、计划生育、户口迁移等社会事务服务, 努力当好“两新”组织的“资深管家”, 最终达到党员带头、“两新”组织、员工受惠的目标, 促进区域化大党建和社会管理创新工作。
参考文献
[1]曾军.《基层党员干部要在端正思想认识中保持先进性》.政工学刊, 2013年第8期.
篇4：“六字”推开街道人口普查工作
着眼“广”字。充分利用传统的宣传手段搞好户外宣传，悬挂条幅标语，张贴墙报画册，让普查相关政策和基本常识家喻户晓、妇孺皆知：充分利用报纸、广播、电视，网络等现代传媒载体，对社会各阶层形成视觉、听觉冲击；积极调动辖区“共筑共建”单位形成宣传联动机制，提高宣传覆盖面和知晓率。同时准备利用普查宣传日、登记日等关键时点，在人口密集流动性大、城市繁华地段设立普查宣传站(点)，面对面地宣传人口普查的目的及意义。
强调“深”字。灵活运用各种方式，挖掘宣传深度，深入调查研究不同普查区域和不同普查对象的特点及规律，增强宣传工作的针对性和有效性。广泛开展不同社会层次、不同行业领域的座谈会，研讨会，加深社会各界对普查工作的理解认识，调动人民群众参与普查的热情，深度挖掘普查期间涌现出的先进人物、典型事跡、趣闻趣事。让统计人敬业进取，无私奉献的精神在普查中开花结果，让每一个社会公民的参与热情化作支持普查工作的具体行动，形成共同搞好人口普查的良好社会氛围。
组织工作是人口普查的基础和核心，是实现普查目标。塑造统计形象、创建统计文化品牌的关键和前提。区(县)街道乡镇普查机构还要注意把握以下要点。
突出“早”字。凡事预则立，不预则废。准备工作要确实具体。针对人口普查各阶段的任务，各街道(镇乡)要“谋篇布局”，“张弛有度”，做到心中有数。当前，各区(县)街、乡都已经成立普查领导小组，在普查进入实战阶段前，各级普查机构应就普查员选聘、人口居住状况以及普查难点等问题到各居(村)委会开展调研工作，明确本地域的普查方向和特点，做到早计划、早踏查、早组织、早落实。
注重“细”字。以培训工作为例，普查培训不仅关系到普查结果和普查数据的质量，更关系到统计人才队伍长远建设和统计业务能力水平的培养提高。因此，必须把工作做细致、做扎实。在培训内容上，诸如人口普查中普查员上门现场访问登记的调查方法，普查指标、工作流程及操作要求，普查员询问技巧，如对一些超生、就业等高附加值信息的挖掘等都要充分考虑到。由于街，乡普查员数量众多，个人素质参差不齐，在培训形式上，可灵活采取分级、分片、分组的方式进行。同时，要突出重点，因人施教，讲求实效。
牢记“严”字。俗话说“没有规矩，不成方圆”。普查作为一项艰巨的系统工程，必须有严格的责任机制保驾护航，街道乡镇普查机构应对清查摸底、普查登记，数据处理、抽查验收等各阶段制定严密的工作机制。在组织工作上建立普查区责任制，办公室成员按照分工承包普查区，在布置、收集、录入等各个环节一包到底。在摸底和登记阶段，重点建立普查区数据上报和管理台账制度，厘清普查项目，控制普查进度，审核普查数据质量。通过建立责任机制，层层落实责任，规范操作流程，做到程序步骤不能少，执行制度不打折。
篇5：街道招商工作汇报
一、招商引资开展情况
(一)主推现有优质招商项目加快建设
我街积极配合区委区政府的统一安排，结合南山新区的宏观发展，主推现有优质招商引资项目5个。
1、万鼎世纪城项目。招商引资总额约10亿元，今年以来，实际到位资金约3752万元。
2、万鼎银河湾。招商引资总额约12亿元，今年以来，实际到位资金约2、2亿元。
3、恒生南山郡。招商引资总额约10亿元，以年以来，实际到位资金约2、8亿元。
4、南湖村酒店。招商引资总额约3、5亿元，今年以来，实际到位资金约8500万元。
5、六安宏基商贸物流城。招商引资总额约38亿元，今年以来，实现投入资金约5900万元。目前等待市规划。
(二)拓展途径，一批招商引资新项目落户建设
通过加大招商引资力度，拓展招商途径，共引进招商引资新项目6个。
1、中化石油公司安丰路加油站。位于安丰路与312国道交叉口南端。占地面积约10亩，招商引资总额约4000万元。今年4月份开工建设，目前实际到位资金约500万元。
2、中石油六安政务区加油站。位于六舒路与货场路交叉口北端，招商引资总额约3500万元，今年 2月份开工建设，目前实际到位资金600万元。
3、六安好上市超市项目。总营业面积0多平方米，位于纬三西路与安丰路交叉口西南约200米。招商引资总额8000万元，今年2月进场，到位资金约4000万元。
4、六安九龙泌尿专科医院。是我街招商引资项目，位于东城路西边，招商引资总额约8000万元，目前到位资金约2000万元。
5、丹凤朝阳月子会所。我街招商引资项目，占地面积30亩，位于望城工业园区金城大道以北。今年3月13日通过竞标，取得该地块土地30亩。招商引资总额约1亿元，分三期建设。今年以来实际到位资金(含土地费)约3000万元。
6、锦绣南山项目。我街招商引资项目，位于望城工业园区新民路以南，规划面积约400亩，总投资约6亿元。今年3月13日竞拍取得土地65亩。今年以来已到位资金(含土地费)约6000万元。
二、招商引资主要做法
街道党工委办事处始终把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓，进一步统一思想认识，加强组织领导，狠抓目标不放松。
1、建立统一协调、上下联动的招商引资机制。调整充实了招商引资领导组，将班子成员和机关工作人员分为若干个工作组，在统筹做好征迁等工作的同时，加强与发达地区的联系，建立健全统计、信息搜集及服务制度，并统一接受街道招商引资领导组的指挥、调度。
2、完善服务机制，搞好项目跟踪服务。通过优化服务技能，进一步加强效能建设，为外来投资者提供从征地、项目立项、规划报批、土地报批直至建成投产的全过程、全方位的优质服务，建立《首问负责制》、《党政班子成员联系企业制》等一系列规章制度。此外，为了促进建设项目加快建设进度，实现早投产、早见效，还制定了项目建设目标责任督查调度制度，帮助解决招商项目建设中存在的问题和重点、难点问题，督促加快企业建设进度。
3、创新招商方式，增强招商引资实效。一是以商招商。本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立“客商库”，通过他们商界影响开展招商;二是委托招商。积极与区招商组影响，提供落户平台，并发挥辖区在外创业成功人士，引进外商进驻发展。三是借助平台招商。充分利用南山新区发展载体，对发展项目进行包装，广泛宣传，吸引外商。四是利用网上平台。发布项目信息，扩大项目知名度。
4、优化投资环境，增强招商引资吸引力。一是营造优质的服务环境，给客商打开一条发展的“绿色通道”，让他们放心投资，安心创业。二是采取“一企一议”、“一企一策”的办法，做到跟踪服务和全程服务，让企业暨有钱可赚，同时也促进当地经济的发展。三是营造规范的法制环境。制止和查处“三乱”行为，规范整顿市场秩序，营造守法经营、公平竞争的市场环境。
5、加强组织领导。采取主要领导带头、部门联动、全员抓招商的格局。营造全民招商的良好氛围。
三、招商引资存在的`问题
1、项目建设各项手续办理难，政府部门干预多，特别是我街规划基本归市管辖，造成规划迟迟批不下来，影响企业建设进度。如宏基物流一切准备就绪，市规划一直报批不下来。
2、资金运转特别困难，目前已入户企业融资难，影响了企业的发展。
3、招商引资好项目不多，特别是科技含量高的创新性项目不多。
4、街道大部分人力都用在征迁和社会管理中，专门外出招商次数不多，也没有过多精力来研究和服务招商。
四、下一步招商打算
1、继续多方筹集基金，加大投入。进一步完善基础设施建设和配套设施建设，以及六舒路沿线环境提升和整治，确保辖区协调、健康发展。
2、服务好已入驻企业，帮助企业办理土地报批、规划等手续，解决企业发展中存在的问题。
3、继续加大招商引资力度，有重点、有选择地做好招商工作。同时和南山新区进行对接，力争引进一批科技含量高、环保低碳性企业进驻投资兴业。
4、加大融资平台，解决企业资金短缺瓶颈。引导企业充分利用不动产作抵押，到银信部门争取资金扶持。建议区政府加强银、企对接，让银信部门多了解企业经营情况，帮助企业缓解资金短缺的困难。
篇6：街道工作汇报
营造治水氛围。街道治水办结合阶段性工作，根据“五水共治”责任清单，推出系列“治水”活动，普及全民“治水”意识，营造“治水”良好氛围。截止目前，上半年我街道共发放“五水共治”倡议书、宣传单6000余份，各村累计开展200余次“五水共治”志愿活动，群众、干部、志愿者等共2500余人次参加，清理河道、边沟水渠垃圾500余吨，辖区环境状况得到进一步提升。
强化工作落实。一是在农村污水治理项目的工程提质保量上不断探索，逐步完善“政府监管、专业监理、农民监督”的质量保障体系，通过街道专职干部监督、聘请专业工程监理、引入“农民监理员”制度，形成各方相互配合，点、线、面全方位抓好工程质量的监管把控。二是抓好**年生活污水治理项目的后续巩固。今年6月27日，南山村将南山山庄的污水管道接入了村里的污水处理终端，污水处理的效果辐射面进一步扩大。结合今年的六边三化三美工作，5个治理村还将污水治理终端进行了美化和绿化。同时，各村专心做好日常的维护工作，安排专人进行不定期巡查，防止管道堵塞、污水漫出等情况发生，三是借鉴松阴溪、小港流域的市场化保洁经验，结合青龙圳的保洁办法，不断探索新的保洁方式，投入30万元，通过招投标把辖区内的竹溪源、清源坌、黄坑源三条流域承包给专业保洁公司，提高河道保洁的专业化治理水平，确保河道保洁工作专人负责、责任明确。
实现长效保洁。一方面完善村规民约。各行政村针对本村卫生重点、死角，将村庄保洁、河道保洁、秸秆焚烧相关要求及处罚措施等内容写进村规民约条文，以实现政府主导、村民自治的良好局面。另一方面定期开展“回头看”活动。在完善日常化、网格化巡查机制的同时，采取“街道工作人员每月开展回头看、志愿者不定期抽查、村卫生监督员每日巡查”的三方合力工作方式，对环境情况进行监督，确保村庄、河道保洁干净整洁。
(二)六边三化三美“改”“固”并举
督办件整改有实效。上半年街道收到市督办任务20件和县督办任务111件，均已按督办的要求全部整改到位。
外立面改造有质量。各村工作队整合资源、相互比拼，对工作中遇到的困难及时沟通，确保外立面改造工作按时间节点保质保量完成。街道“房美”工程完成情况如下：第一批工程任务所涉寺岭下、东岗寮、青龙、**、程徐、新溪6个村已全部完成，新溪安置小区完成工程量的66%。第二批工程任务所涉寺岭下村共54500㎡已完成57%，**和青龙村共19500㎡已完成64%。街道房美工程整体完成率为83%。
成效夯实有妙招。及时落实“六边三化三美”防反弹机制，每村聘用1-2名敢说敢指正的卫生监督员，每天对村庄保洁情况进行巡逻，及时指正批评破坏环境的行为，并把存在卫生死角、垃圾清理不到位的地点反馈给卫生保洁员。同时有条件的村对整改点进行“立时美化”，以铺设石子路、种植花草、石砌花坛等方式，巩固整治点卫生情况，防止垃圾、违章搭建再次出现。目前程徐、南山、郑弄口三村已完成美化面积700余㎡。
(三)秸秆禁烧“堵”“疏”结合
宣传互动，家校互通。联合**小学开展雏鹰争章“美丽乡村建设行”系列活动。学生向亲友、村民发放环保倡议书、拍照记录焚烧秸秆现象等活动，可获得相应的`五角星并兑换雏鹰徽章。活动一方面增强了学生们环保的责任感和村民、家长的认同感，一方面达到家校联合、共同宣传的目的，促使秸秆焚烧情况进一步减少。专人负责，清运回收。各村根据实际合理确定堆放点，并由街道联系车辆以150元/车的价格聘请专人负责秸秆清运回收，送至垃圾填埋场处理。明确奖惩，三级联动。街道从每村抽调1-2名干部或村民成立联合巡查队，统一着装，分组行动，朝9至晚7点进行焚烧劝阻、火点扑灭。街道农办及清运车随车干部随时做好巡视及联络工作。同时街道制定奖罚措施，村级巡查员以100元/天发放误工，火点处理不及时扣相应费用，并将禁烧工作纳入各村年终考核事项中。
(四)信访维稳“理”“实”并重
开展理论学习。在夜学讲堂上开展“信访法治建设年”暨《信访条例》颁布十周年主题宣传月活动，通过学习，要求每位街道干部基本掌握引导群众有序来访、逐级信访的方式。继续完善风险评估机制。围绕早发现、早介入、早处理的目标，对重点项目、重点人员建立风险评估台账，细化评估细则，及时研判风险，跟踪发现不稳定因素，将问题的苗头解决在初期。不断做实信访导访员制度。导访员主动将来访群众“引进门”，以“笑脸服务”针对初信初访情况及时沟通并给予反馈，减少不必要的矛盾升级，同时做好来访问题的后续跟踪，联合司法所和三个工作片的大调解机制力量，在最大程度上将矛盾化解在萌芽阶段。积极化解积案。主动联系，动态跟踪，对积案难案落实责任人，重点时段重点把控。同时不断“翻旧账”，寻找矛盾化解的契机，最大程度争取积案难案化解。截止上半年，街道共处理信访案件25件次，其中县里转来16件，街道接待9件，已结案23件，结案率达到92% ;县领导下访2次，接访16批34人次;上半年辖区发生3批次3人次进京访，比去年同期下降81.25%。
(五)经济发展稳健前进
工业发展破瓶颈。**街道目前没有工业用地规划，成为街道发展工业经济的“瓶颈”问题。但是通过积极创新思路、腾笼换鸟，利用闲置厂房，旧厂库进行发展工业及招商引资，突破了工业经济发展中的土地“瓶颈”难题。同时，建立了街道领导负责联系8家重点骨干企业制度和工业经济座谈会制度，广泛听取各企业主意见、建议和要求，较好的解决了企业生产过程中的一些难题。今年1-6月份，全街道共完成工业总产值12238万元，税收41万元。
农业发展保稳定。上半年我街道粮食作物种植面积8786亩、早稻面积2484亩、玉米面积1692亩、大豆面积1804亩、蔬菜面积1576亩，夏季茶产量达145吨，种植面积稳定，结构合理;鸡鸭鹅等家禽出栏率同比增加3%左右，畜牧业发展势头强劲;坚持“增加总量、调整结构、优化资源配置”原则，街道严格规范落实农机补贴政策，加强农机检修服务，强化农机安全监管，提高农机化综合能力和水平，上半年新投入138.3万元购置各类生产农机246台，享受惠民政策35.5万元，农业机械化发展健康;完成农村劳动力培训283人次，办理茶园证45户。
(六)垦造水田有序推进
篇7：街道商务工作汇报
今年以来，在区委、区政府的正确领导和区商务局的关心指导下，我街道紧紧围绕全年目标任务，立足自身实际，克服土地和项目开发冻结政策制约、整体规划仍未出台等一系列发展上的困难，扎实推进商务工作，有力地促进了地方经济的发展。现将今年以来的工作简要汇报如下。
一、招商引资
内资方面，今年截止目前，共完成引进企业124户，注册资金总额10631.8万元，已超额完成全年1亿元的招商任务。其中百万元以上企业22户，注册资金5590万元；千万元企业1户，实现全年指标。外资方面，今年在区商务局的关心帮助下，共引进台湾、德国和加拿大三个投资项目，完成协议注册外资172.5万美元，占年计划的172.5%；实际利用外资62万美元，占年计划的77.5%，目前加拿大项目资金已经到位，正在办理验资和执照变更，待手续完备后，基本可以完成全年实际利用外资指标；完成地方外贸出口104.05万美元，占年计划的86.71%；外经营业额10.9万美元，占年计划的91.07%，完成全年目标没有问题。
二、菜市场建设
自2003年以来，受污水处理厂进场管线工程资金迟迟未能到位的影响，旗杆菜市场改造工程已连续4年列入区政府重点奋斗目标。今年4月，污水厂管线工程正式动工，我街道为配合好建设单位，在时间紧、难度大的情况下，圆满完成了工程所在的旗杆农贸市场及周边沿线居民的拆迁补偿、农贸市场临时安置点的建设、经营户转移安置等各项工作，保障了该项重点市政工程的顺利推进。目前由于污水厂管线工程无法在年内完工，并且菜市场改建方案尚未经区政府批准，我街道已将有关情 1
况上报区商务局、区发改局等部门（并附江心洲污水厂扩建工程指挥部关于污水处理厂进场管线工程建设进度情况说明一份），请求调整该项目至明年建设。
在旗杆菜市场拆迁让地前，街道投入7万余元改造建设了临时安置点，并在拆迁的同时顺利完成经营户转移安置，确保群众生活不受影响。虽然安置点的设施较为简陋，但我们严格按照上级有关部门的要求进行规范化管理，扎实做好环境卫生及蔬菜、肉类、豆制品“三放心”工作，做好每天上市蔬菜的检测及肉类有关单据的检查，建立健全台账制度，确保市场经营秩序的稳定。
在生猪屠宰管理上，我们主要配合街道农林业科和兽医站，利用独特的地理优势，控制河南等地生猪进岛，把好生猪来源关，生猪主要为双闸等地本地猪为主，落实各项检验检疫措施，确保群众吃上“放心肉”。
三、会展节庆活动
今年，我街道举办了江上人家新春乐、葡萄节、江鲜美食节等三季旅游节庆活动，积聚了大量的人气。我们利用这些节庆活动为平台，加强与上级有关部门及有投资意向客商的联系接触，一方面积极捕捉招商方面信息，加强内外资的引进，一方面为整体规划的出台做好项目储备。今年葡萄节、金洽会期间，通过我们的积极接触沟通，引进三家加拿大、台湾等外资项目，为外经指标的完成打下了良好基础。
四、存在困难
由于我街道土地和项目建设仍处于冻结状态，岛内并没有引进商贸企业所需的招商载体。为完成招商任务，我们在洲外设立了招商平台，对引进的企业进行挂靠，因此，我街道引进企业多为“区内注册、区外经营”的形式。目前，市税务部门禁止挂靠企业办理税务登记证的政策，给我街道招商工作带来困难，引进的企业由于税收无法落地，也就不能实现招商的真正目的。
五、明年工作重点
2007年，我街道将以科学发展观为指导，认真贯彻市第十二次党代会及区委陆书记讲话精神，紧紧围绕富民强街及“十一五”规划的目标要求，依照发展农业旅游的功能定位，在商务工作上积极转变服务观念，创新管理形式，树立政府形象，重点做好以下几方面工作。
1、加强与区政府有关部门的沟通，尽快确定旗杆菜市场重建方案，待污水厂管线工程完工，加快推进菜市场建设工程。同时，以本次建设为契机，争取区商务局的支持，实现新的菜市场硬件设施及服务管理水平的提档升级，启动星级菜市场创建工作。
2、明年随着社区服务中心的建成和旗杆菜市场改造项目启动，我街道将新增一批社区招商载体，我们将完善社区招商工作网络，健全社区招商载体台帐，并将现有招商工作的人员充实到社区招商工作中。同时，以“引得进、留得住、能生根”的原则做好社区招商工作，促进税源增长。
3、结合我街道争创国家4A级景区的目标任务，在做好原有景点、农家饭店等旅游单位经营管理的基础上，整合全岛旅游资源，发展集观光、休闲、娱乐等于一体的综合性旅游业。进一步规范农业旅游市场的经营秩序，狠抓服务体系的管理，提升旅游服务质量；加强旅游促销，开拓旅游市场，培育新的经济增长点。
篇8：街道工作汇报
一、乡镇 (街道) 工作人员的思想状况
通过对石家庄市、晋州市、鹿泉市、行唐县等市县部分乡镇 (街道) 的调研管窥发现, 乡镇 (街道) 工作人员思想状况呈现多元化特点。
(一) 思想动态的积极表现
第一, 在乡镇 (街道) 工作人员中, 大部分人员政治方向正确、政治意识明朗, 对党的路线、方针和政策表示“非常关注”, 在心理和行动上都和党的政策保持一致, 能够很理性地面对各种社会问题。而且, 他们敢于思考, 善于思考, 关注社会热点问题, 能够积极地思考对策;第二, 绝大多数乡镇 (街道) 工作人员都热心社会公益事业, 他们的伦理道德观健康, 符合社会主义核心价值观的要求。对所属辖区的贫困、孤老、残障人员很关爱, 了解他们的生活诉求, 能尽所能地为他们谋福利。对于本辖区的伦理道德问题能够以身作则, 让老百姓们信服和效仿;第三, 绝大多数乡镇 (街道) 工作人员的工作责任感较强, 工作业绩相对突出, 社会评价较优, 老百姓拥护、上级领导支持;第四, 大多数乡镇 (街道) 工作人员的生活幸福指数较高。普遍具有健康的生活方式, 既注重发挥自己的主观能动性, 努力进取, 同时也能较坦然面对生活中的不如意事情, 较少攀比吃喝玩乐的不良思想, 对生活的满意度较高, 工作上尽心尽力。
(二) 思想动态的消极表现
第一, 信仰不坚定、宗旨观念淡薄、功利思想泛滥、心态失落浮躁等不同程度存在。工作上存在一方面得过且过, 另一方面武断专断的现象;生活状况有隐忧, 不能全身心投入工作;第二, 心理压力难以缓释。乡镇处在“上面千根线, 下面一针穿”的关键层级。每年都要签定名目繁多的责任状, 而且稍不注意就有“就地免职”、“一票否决”、“末位淘汰”的危险。特别是信访维稳、计划生育、安全生产等“一票否决”、“摘帽子”的工作, 让他们普遍感到压力过大, 有时甚至整天提心吊胆, 寝食难安, 神经紧绷。不少同志存在一定程度的“心理疲劳”症状和“浮躁”、“压抑”心理, 有“焦虑”、“抑郁”等情绪;第三, 社会关系难以调和。经常被一些社会关系的“无形大网”弄得精力交瘁。加上一些社会黑恶势力“掺合”。让本人和家庭承受了常人难以理解的痛楚;第四, 情趣健康难以自恃, 稍有不慎就接受低级趣味的东西;第五, 部分人员待遇偏低, 家人又没有工作, 经济压力较大, 从而导致思绪低沉, 不能安心工作。
二、乡镇 (街道) 工作人员思想状况消极表现的主要原因
乡镇 (街道) 工作人员思想状况积极向上是大家都愿意看到的, 对于构建和谐社会一定能起到不可替代的作用。而那些思想状况消极的工作人员, 首先肯定有他们自身的原因, 但外部原因也不能忽视, 尤其是体制原因更应被关注。传统教育空洞说教多、照本宣科多。干部的心理健康教育被忽视。选任机制的不完善对工作积极性的影响, 监督管理的漏洞较多。
从现实来看, 过去较长时间对这个群体的独特性关注不够, 要求其努力工作的同时却一定程度上忽视了他们的正当利益诉求。为此, 有的乡镇 (街道) 工作人员戏称自己“敢怒不敢言”, 是体制内的“弱势群体”。特别是规范公务员津补贴以来, 虽然在理顺分配关系, 调整利益格局等方面起到了一定作用, 但是在利益与现实的博弈中各类矛盾日益突显, 一项惠及干部的好政策却无意中“引爆”了乡镇 (街道) 工作人员思想中的诸多矛盾和困惑。因此, 在着力保障和改善民生, 努力建设和谐社会的背景下, 掌握乡镇 (街道) 工作人员的思想动态, 进一步加强对乡镇 (街道) 工作人员的心理疏导和教育管理显得尤为紧迫和重要。
三、引导 (街道) 工作人员呈现健康思想动态的对策建议
(一) 要注重人文关怀
人文关怀, 就是要坚持以人为本, 是科学发展观在思想政治领域的必然要求。乡镇 (街道) 工作是很繁杂的, 他们面对的都是最普通的老百姓, 大小事情都要关心到。但是在乡镇 (街道) 的工作人员本身就需要人文关怀, 只有他们自己作为人的诉求得到了支持和保护, 才可以要求他们为工作尽职尽责。所以, 方针和政策要以人为本为核心, 以人文关怀为准则, 把充分尊重人、关心人、理解人、促进人的全面发展作为要义, 尊重在乡镇 (街道) 工作人员的合理诉求, 不能光把责任往下面压, 更要注意到对他们的生活和思想上的关怀, 及时解决他们的困难和要求。
(二) 要加强思想引导, 强化“五个意识”
还要紧密联系乡镇 (街道) 的思想和工作实际, 引导他们切实强化“五个意识”。即强化宗旨意识, 着力解决群众观念淡薄的问题。因为这些工作人员是和普通老百姓打交道的, 平时鸡毛蒜皮的都不算小事, 所以必须强化宗旨意识, 全心全意地为群众服务;强化民主意识, 着力解决决策脱离实际的问题。乡镇 (街道) 制定决策的时候, 必须经过实际调研和走访, 明确群众的诉求, 不能脱离实际;强化责任意识, 着力解决工作作风不实的问题。什么时候都要抓好工作作风问题, 不能让群众因为某个人的工作作风问题而质疑政府的公信力;强化法治意识, 着力解决违纪违规办事的问题。我们是法治国家, 必须依法办事, 不能超越法律而搞地方特权, 像私自关押、软禁群众的情况要坚决杜绝;强化廉政意识, 着力解决以权谋取私利的问题。乡镇 (街道) 工作人员也会面对很多诱惑, 所以必须强化廉政意识, 不能顾小家舍大家, 避免因为不公而导致的群体性事件发生。
(三) 要形成终身学习理念, 要端正用人导向, 重发展、重实干、重创新
用好一个干部, 就会温暖一片人心, 激发一方干部更加积极工作的热情, 所以, 政府要建立正确的用人机制, 树立正确的人才观。让想做事的有机会, 能做事的有平台, 要用良好的作风选人、用科学的导向选人、用健全的制度管人、用正面的形象带动人, 只有形成风清气正的用人环境, 才会培养出好的干部。
我们更要重视基层的用人导向, 重视基层工作人员自身价值的实现。一方面, 要培养具有创新精神的基层领导干部, 努力得到群众的认可。我们的用人导向应该侧重选拔那些政治坚定、品德高尚的人才。乡镇 (街道) 工作人员的所作所为必须得到群众拥护, 并且要敢于创新和思考, 切切实实为群众而工作。另一方面, 要不断创新考核评价机制, 按照科学发展观和符合社会主义核心价值体系的政绩观要求, 完善干部考核体系, 着力解决乡镇 (街道) 工作人员不作为和乱作为的现象, 建立和完善领导干部引咎辞职、责令辞职制度;更要加大对干部监督力度, 严肃整治用人上的不正之风和腐败现象。一句话, 一定要形成终身学习理念, 端正用人导向, 重发展、重实干、重创新的用人导向。
(四) 要强化管理监督, 要严加管理、严格考核、严密监督
对于乡镇 (街道) 工作人员的工作, 要强化管理监督, 要严加管理、严格考核、严密监督。
一是考核指标要紧紧围绕乡镇 (街道) 的工作中心, 着力促进社会和谐发展和解决民生问题, 以切实解决辖区群众的根本利益作为出发点;二是有效激发各领导班子成员的主观能动性, 使每位工作人员都知道怎么做出成绩, 应该怎么做才能让群众满意, 而不要追求表面的政绩和风光;三是每一个单位都要形成良好的、公平的竞争氛围, 要做到“人心齐”、“作风正”、“导向明”, 而不能形成违背党章甚至违法的恶性竞争;四是要以群众能否满意为第一标准, 以群众的需要为第一选择, 可以通过问卷调研, 把群众的满意度作为考核干部的重要依据;五是倡导积极向上的政绩观, 所有工作都要是立足当前、着眼长远, 而不能急功近利、做表面文章, 让老百姓的期望落空。
总之, 对于工作在乡镇 (街道) 的工作人员, 首先要做到人文关怀, 理解和支持他们的合理诉求;其次要不断激发队伍的活力, 要表彰一批、重用一批、交流一批、提拔一批, 更要建立科学的绩效考核和薪酬奖励制度。这样, 才能保证乡镇 (街道) 的工作人员树立社会主义核心价值观, 呈现积极向上思想动态, 为保证做好基层工作打下稳定基础。
参考文献
[1]陶淑艳.基层领导工作方法与创新——新时期基层领导干部能力培养与素质教育教材[M].北京:中共中央党校出版社, 2004.
[2]赵树凯.乡镇治理与政府制度化[M].北京:商务印书馆, 2010.
[3]叶贵仁.乡镇领导人的权力与责任研究[M].广州:华南理工大学出版社, 2010.