工地人力资源总结（精选9篇）
篇1：工地人力资源总结
工地灭鼠总结
接杭州市建筑企业管理站《关于开展2013年秋季统一灭鼠活动的通知》，我公司认真对照通知要求，对承接工程的几个项目工地，进行了灭鼠工作的动员和部署，明确责任，落实任务。通过灭鼠活动为工地营造一个良好的卫生生活环境，切实保障工人身体健康安全。现将近期灭鼠工作总结如下
一、领导重视、统一思想
接通知以后，公司高层非常重视，召集项目经理专程召开“秋季工地灭鼠活动”会议。总经理指示各项目部要统一思想，对照文件指示和工作要求，认真落实灭鼠工作，开展环境整治工作，确保灭鼠活动的安全有序，积极配合上级有关部门的工作落实。
二、加强宣传，全面动员。
会议结束后，各项目工地相继开展了灭鼠工作动员会，广泛宣传灭鼠活动的重要性和迫切性。各工地根据本地实际情况，通过宣传单、海报、短信群发的形式开展宣传灭鼠安全知识和动员教育，积极发动工地工人参与灭鼠活动。
三、整治环境，精心部署，实施灭鼠
通过前期的动员和宣传，各工地的工人都有了较强的意识。各项目部组织人员30人次，开展环境整治活动，清理垃圾堆11处，卫生死角9处，搞好室内外环境卫生。公司集中采购鼠药10公斤、鼠笼15只，粘鼠板20块，分发给各工地。工地组织专人负责灭鼠药具的独立保管存放和使用，做到灭鼠工作安全有序进行。在下水道、工地
宿舍、食堂附近等老鼠容易出没的地方，按说明比例投放鼠药、鼠夹和粘鼠板。经各项目工地统计结果，共抓获老鼠6只，清理鼠迹8处。
四、成效与长效管理
在上级主管部门杭州市建筑企业管理站的指导下，在公司高层重视与指挥下，经过几天的集中灭鼠行动，我公司各在建项目工地鼠患得到了有效的控制，成效很明显。对工地的安全生产和工人卫生健康起到的很好的保障作用，同时环境卫生也有了明显的提升。我公司会以这次灭鼠活动为契机，长效管理灭鼠行动，今后将在各工地的项目部，指定专人负责灭鼠工作，添置灭鼠装备，在老鼠易出没的地方设置捕鼠器械，做到专人专管，长效管理。
我们将一如既往的做好灭鼠活动的宣传和实施，自己搞好环境卫生，为工地居民创造良好的生活和工作环境。
浙江环影装饰工程有限公司2013年11月6日
篇2：工地人力资源总结
涿州项目总结
我于今年的2月12日来到项目上，刚进公司什么都不懂，不过刚到项目部就感受到项目部的热情，为我准备床铺，而我的工作生涯也就此开始，而我的身份是作为预算实习生来进入公司的。作为刚参加工作的大学生来说。虽然是做预算，但是也要先懂得施工。前期公司的任务还没有下来，我就先和我们的施工员在现在工地现场许多人教会了我放线找点，用水准仪经纬仪。更让我觉得我确实是有很多需要我学习的地方，在施工上一点经验都没。一有时间就在工地上学习施工，除了基础没有见过之外，大部分施工流程也略懂一二了，在项目上这么久，我学习到的不仅仅是工作经验，也有公司拼搏的精神，在项目上我负责的是：劳务工人每天的考勤统计及月底考勤提交；各班组每个月工程量统计及请款；后期的班组结算等，这是我首要的任务，不过经历了这个项目我也觉得 现场生产 是每一位项目人员的不可推卸的责任，不仅仅只需要完成自己分内的是，也需要在现场完成现场施工，保证工地生产快速进行。
在涿州项目上，给了我一个提升经验的机会。平日都生活在校园里，虽然学的是预算，但是对于工地的运作以及它是如何生产的，对我来说，都是知道得甚少。在项目上能够让我亲身到工地里面去了解一下建筑的过程，对我刚毕业来说，这都是一个非常难得的机会。公司给我带来了很多难得的工作与社会经验，锻炼了我，不仅仅是要等项目上和公司的领导很少吩咐我们做什么事，而且由我们自己去管理、按排自己后续的工作，不仅要完成自己的预算和资料任务，而且要保证现场生产为前提；另刚进公司很多流程都不知道，都是要去询问和学习。在公司领导和项目上领导教导下，现在大部分问题都能自己独立的解决。平时我在现场上同样学到了很多东西，在公司无时无刻不在觉得需要勤奋好学.谦虚谨慎，认真听取老同志的指导，对于别人提出的工作建议虚心听取。并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，并努力学到把学样学到的知道应用到实际工作中。公司让我学会在项目上能够做到服从指挥，与同事友好相处，尊重领导，工作认真负责,责任心强，能保质保量完成工作任务。做事并始终坚持一条原则：要么不做，要做就要做最好。
我也觉得能不能愉快地工作，公司的环境以及员工们的关系应该是一个很重要的原因吧，而我非常幸运，不管是领导还是同事，都非常的容易相处，项目部也非常容易纳入新同事，没有任何排挤人的感觉。我作为家里的独苗，从未没有经历过很大风吹雨 涿州总结
打，可以说大部分一直以来在保护伞下走过，这次在项目给我真正体会到现实生活中的酸、甜、苦、辣；在工作中遇到困难时，并没有后退，而是勇敢地面对，向困难中挑战。我很庆幸我把前面不懂流程，艰苦的日子里没有退缩，到这次普洛斯验收完的下午，我真正体会到了“梅花香自苦中来”的味道。总的来说：
首先，第一个是我懂得了什么叫做团队精神，让我感触最深的是后期领导每天带着我们项目部的人员打扫卫生，这让我明白项目上的任何一件事，从领导到工人没有一个人是可以置身于身外。在项目流转中，如果有一个人环节出问题将会影响整个工地生产。在A4、A3库中间的消防通道打扫卫生时，发现逃生梯上都是水泥砂浆，还有道路上也有很多，浪费了太多的打扫时间，明明是可以避免的。这让我懂得做事不能马虎，也不能图省事，哪怕是看起来不大重要，都可能埋下隐患，反而花费更多，办事情需谨慎、认真、仔细的对待。在项目上最后一段时间我明白了团队精神在工作中的重要性，其实 我们涿州项目就是一个完整的团队，个人与团队的关系，就像小溪和大海，个人只有完全地融入团队，才能充分地发挥个人的作用。
其次，公司一进来就传输我们需要勤俭节约的思想，向项目上很多使用过的文件，背面都还能用，不能丢弃丢弃。现场晚上加班也是那里施工开哪里的灯。我们平常在学校里大手大脚的花钱，而在我们辛苦工作时，才真正的体会到“钱”是来之不易，勤俭节约，不是说说就行的，关键要落实到行动上，公司领导经常给我们说我们的利润都来自节约。“英国女王伊丽莎白二世经常说的一句英国谚语是“节约便士，英镑自来”，每天深夜她都熄灭白金汉宫小厅堂和走廊的灯，她坚持皇家用的牙膏要挤到一点不剩。号称“车到山前必有路，有路必有丰田车”的日本丰田公司，在成本管理上从一点一滴做起，劳保手套破了要一只一只的换，办公纸用了正面还要用反面。”一个贵为一国之尊、一个是世界著名的跨国公司，节约意识如此强烈。
其三，我学会了沟通，学会处理好身边的人际关系。我原本是一个挺内向的人，不是很善于和别人交流沟通，总是在沉默中独来独往，这种生活习惯也许在学校中不会产生太多的负面影响，但是在公司中，各种工作需要大家团结协作来完成，任何人单打独斗都很难把工作作好，这使我初到单位很不适应这种整体化、系统化的工作环境，好 涿州总结
多事不敢问，怕问。所以一开始我的工作做的很差，这使我充分认识到交流沟通的重要性，交流和沟通是解决困难、创造机遇的有效途径。这就让我懂得了人际关系的重要性，懂得交际会给工作带来了无限的方便和欢乐，也让我知道如何更好地和领导同事相处。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。还有让我明白能花时间教导我的，都是人生中的贵人。
其四，我在工作中学会了专研，学会了怎样才能做一个有责任心的人。在工作中，方法中的正确和方便性非常重要，直接影响到工作的效率，我在自己的岗位上做熟了对自己所做的工作也仔细研究起来，细心分析公司流程，另外也体会到员工的忠诚、敬业、责任和勤奋，是企业飞升所依赖的灵魂。我意识到成功的重要因素更在于诚信守诺的忠诚和责任。我想这些对我今后的工作都有很大的帮助。还有就是我看着工地结束，人家京东进场使用，特别有成就感，因为那里有我们的功劳，是我们的劳动成果。通过此次项目，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理。也让我认识到了工作需要仔细认真的工作态度，要有一种平和的心态和不耻下问的精神，不管遇到什么事都要仔细地思考，多听别人的建议，不要太过急燥，要对自己所做事去负责。我知道工作是一项热情的事业，并且要持之以恒的品质精神和吃苦耐劳的品质。
感谢公司和项目每一位指出我的不足，教导我怎么做事的的同事及领导。还有吸取经验，奋斗向新项目出发！
篇3：“平安工地”活动总结
码头工程
“平安工地”活动总结
浙江德清升华临杭物流有限公司
德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程码头工程指挥部
德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程
码头工程“平安工地”
活动总结
一、项目概况
德清临杭物流园Ⅱ区码头作业区工程位于德清县雷甸镇光辉村，临杭物流园区内，临杭大道以北、园四路以西区域，紧邻杭湖锡线主航道。本项目为内河码头工程，拟在杭湖锡线东岸连续布置500吨级（水工结构为1000吨级）作业泊位14个，其中3个杂货泊位、11个钢材泊位，同时布置5个待泊泊位，共占用岸线1034米，钢材堆场64968m2，杂货堆场6426m2。主要工程包括码头工程、陆域工程两大部分。
二、“平安工地”活动创建及达标情况
2014年5月创建“平安工地”活动以来，我指挥部把深入开展“平安工地”创建活动作为创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感；把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。指挥部成立以法人代表王信培为组长，常务副总温加华为副组长，建设单位管理人员、监理单位、施工单位项目负责人和安全负责人为成员的 “平安工地”创建领导小组，制订“平安工地实施方案”，成立“平安工地”领导小组，召开动员专题会议，广泛宣传动员，同时各参建单位也根据自身工程建设实际特点成立了相应的机构，制定了“平安工地实施方案”。为切实宣传落实好“平安工地建设活动”，项目办以“平安工地”建设活动为契机，通过播放“生命的红线”等多种途径的宣传手段和组织活动，加大活动宣传工作，举办“码头作业区工程消防演练”、“码头作业区工程溺水演练”等平安工地建设活动，大力宣传“平安工地”活动的重要意义和建设要求，激发各参建单位争创“平安工地示范合同段”的高涨热情，按照“平安工地”达标标准逐条逐项验收，加强监管体系，层层落实安全生产责任，加强安全隐患排查，对不符合要求的施工单位及时整改回复，努力实现安全培训教育经常化、安全防护标准化、场荣场貌规范化的目标，通过平安工地创建、开展、考核、达标等活动的开展，分阶段、分步骤对平安工地创建、总结、达标等建设活动进行落实，较好地完成了各项活动指标。通过认真部署、宣传教育、预警发布等多种形式，深入细致地做好宣传发动工作。做到人人都熟知“平安工地”建设的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。
三、“平安工地”建设活动的主要实施内容
（一）建立健全安全生产管理制度
1、项目进场以来制定安全生产责任制度，明确安全生产责任，制定安全生产责任体系，责任落实到到个人；指挥部与项目负责人签订安全生产责任书，项目负责人与小组成员签订安全生成责任书，以及其他监理单位和各施工单位逐级签订的安全生产责任书。
2、指挥部对各施工单位从业人员资格审查，对项目经理及安全管理人员持合格证上岗，制定安全检查制度，明确项目负责人带班制度，制定隐患排查工作方案，对发现隐患情况进行分析，制定具有针对性的治理措施，落实安全隐患排查责任人。
3、指挥部根据“平安工地”相关要求，制定各种安全生产管理制度，进一步细化安全管理各项规章制度，明确安全生产管理目标，行成安全、质量、环保管理体系；编制各种安全生产管理制度，并报项目负责人审批存档、下发执行。
4、指挥部根据施工现场各种施工机械施工情况，督促施工单位制定出钻孔桩机、钢筋弯曲机、对焊机等各类机械安全操作规程，建立各类机械设备台账，并对其进行考核。
（二）开展“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育
1、落实安全生产培训教育和三级技术交底制度。各参建单位在分项、分部工程开工前根据安全专项施工方案，对施工人员进行书面安全技术交底，对施工中存在的危险源、安全技术要求、安全防范措施、安全操作规程等如实告知施工作业人员，在三级安全技术交底过程中实行签字、建立技术档案和影像资料等措施，力求安全技术交底的真实性和规范化，努力营造“以人为本、关注安全、关爱生命”的良好氛围。
2、指挥部对安全教育培训工作极为重视，督促各施工单位积极开展一线工人教育工作，编制安全教育实施方案、教学计划、教案等资料，及时对进场施工人员进行三级教育培训考试，有效提高了现场施工人员的安全保护意识、安全法律知识和自我安全意识，施工单位利用工休期间和晚饭后闲暇时段，在一线工人驻地设置大型显示屏，播放一系列有关自我安全防范、安全操作规程等宣教片，面向一线施工人员，送知识到班组，送警示到一线，有效地提高了施工作业人员的安全意识和自我保护能力。
3、施工单位为丰富施工从业人员的业余生活，在驻地项目部设立篮球场、乒乓球台等娱乐设施，使得在驻地项目部里生活不是那么的枯燥、乏味，增加人与人之间的交流，营造一个良好的氛围，有利于增加施工人员的工作积极性，在活动期间讲解各种安全警示图案，进一步增强安全教育工作的效果。
（三）加强施工现场安全管理
1、指挥部加强各施工单位的施工现场安全管理工作，针对施工现场实际情况，指挥部主要抓施工单位的桩基施工、钢筋加工、码头前沿墙身混凝土施工，轨道梁基础施工，道路施工等施工现场安全管理工作；重点加强施工现场的泥浆池、桩基坑、码头前沿基坑开挖的安全防护管理；加强钢筋笼运输、起重吊装作业安全管理，现场作业时派专人进行现场指挥；发现问题及时整改；确保指挥部对施工单位的现场施工过程安全有序可控。
2、扎实开展安全隐患排查与专项治理工作为认真做好安全生产管理工作，指挥部根据项目建设特点，码头前沿基坑开挖存在安全隐患的施工部位进行重点监控和排查，并在各施工单位、驻地监理办做好日常排查和周、月巡查的基础上，指挥部每月或不定期对码头工程安全生产情况进行全面的排查和综合评定，对检查中发现的问题及时下发安全隐患整改通知单，对隐患的整改结果及时复查，强调工作闭合，落实安全隐患排查的责任。
3、指挥部对风险源控制措施做好安全风险的监控、防范工作，指挥部在2014年年8月组织对土方围堰、基坑开挖等超过一定规模的危险性较大分部分项工程已经进行了专家论证并对有关论证并通过专家审批。加强安全生产保护措施，科学合理地推进安全生产活动顺利实施。
4、指挥部督促各施工单位及时编制安全生产资金使用计划，建立安全生产费用管理台账，确保安全生产资金投入到位，及时购买安全防护用品、材料，做好施工现场安全防护。
5、为进一步促进工程进度，提高工程质量，掀起德清临杭物流园Ⅱ区码头作业区工程码头工程建设高潮，开展比工程质量、比工程进度、比安全生产、比文明施工的“百日会战”竞赛活动，全面提升工程建设质量和加快工程建设步伐，全面推进各工程保质按期完工。
（四）深入开展创建文明施工活动
1、规范施工设施：全线建设工地必须实行封闭化施工，围护设施搭设做到牢固、整洁、美观和结构全；同时现场施工设施根据工地周边的情况，科学规划场地平面布置，做到设施布局合理有序，搭设必须具备安全的防护措施。施工现场设置消防设施，确保可靠，足够有效。
2、整洁场容场貌：工程项目部一律实施混凝土硬地坪施工，道路做到畅通平坦，无散落物。工地出入口5米内路面应全部用水泥硬化，在出入口内侧已安装专用运输车辆轮胎清洗设备，以及相应排水和泥浆沉淀设施。排水系统要做到通畅无阻，不积水，严禁泥浆、污水、废水随意排入下水道和河道，并保持出入口通道以及通道两侧50米道路的整洁。工地办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室必须卫生、通风、照明充足。凡采取砖砌搭建临时用房的工地宿舍，必须内外粉刷，设吊顶或粉刷平顶，不得任意拉接电线。
3、抑制扬尘噪声：工地运输渣料车辆密闭，严禁跑冒滴漏，装卸时严禁凌空抛撒。生活垃圾应倒入规定的垃圾箱或容器；弃土、建筑垃圾和材料归类堆放，并有遮盖或喷洒覆盖剂的措施。工地路面每天清扫，洒水不少于2次。工地严禁焚烧垃圾和废物料。
（五）加强应急救援演练，提高应急救援能力
为加强对突发事故应急处置和自救互救能力，在“平安工地”活动期间，指挥部要求各项目部开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高人员的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
码头二标段工程施工单位组织进行了消防应急救援演练，通过演练进一步提高了全体员工对事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了火灾应急救援队伍的实战能力。码头一标段工程施工单位组织防溺水应急演练，并取得圆满成功，通过演练，提高了人员的防溺水事故防范意识和防溺水事故救援能力。
四、“平安工地”建设活动存在的不足
德清临杭物流园Ⅱ区码头作业区工程码头工程通过“平安工地”创建及达标活动，安全生产标准化、规范化、培训教育经常化等方面有了很大的提高，但也存在一些不足，主要表现如下：
（一）施工现场安全防护标准化水平有待提高；
（二）施工作业人员安全防范意识有待提高。指挥部将再接再厉，抓好安全控制重点，及时消除各类安全隐患，不断提高安全生产管理水平，创新思路，认真落实安全生产管理责任，确保项目建设平稳有序。
2014年12月9日
篇4：工地实习总结
在实习开始之前我就如是想了。要多观察那些在工地上生活的人们，不论是民工还是施工员,工程师。但更重要的是要到工地学习学习我们专业的知识。
经过这几天实质性的学习，在工地现场所见的高楼大多是有地下室的，而且大多都二十几层。主体结构为钢筋混凝土框架结构。虽然这个星期在工地的时候远远比休息的时间短，但收获还是不少的。我发现现在建高层楼外围用的不是竹式的脚手架而是用钢式的脚手架。想想看，竹式的脚手架看那些施工人员在上面工作自己都会替他们心寒。这样一来，安全度也就提高了很多。
工地里就是钢筋、模板、木板、铁钉多。
弯箍机：
在工地里见到了处理钢筋的机器—弯箍机。不看不知道、一看吓一跳。有了这台机器、钢筋就不再是钢筋，就犹如棉花糖一般。钢筋一进弯箍机要有什么形就有什么形。当时的场面绝对让全场没见过弯箍机的同学目瞪口呆。
墙体拉结筋：
拉结筋一般有墙体就要有拉结筋，拉结筋，竖向一般是500MM一道, 也就是0.5米。水平方向一般是砌体均分就可以。有墙体就要有拉结筋。连接可以有植筋、预埋、绑扎等方式。
預留孔洞
预留孔洞就是在混凝土施工过程中在混凝土构件上为了设备安装、穿管线等等预先留置的洞口。
电梯井：
因为去实习的工地都是二三十层的，所以大多都有预留的两个洞等安装电梯门，而另一个应该就是用来安装按钮的。
砌筑砖墙工程量的计算
计算，我们都知道框架结构里面的墙体是透气的墙体，我们在建筑中管它叫填充墙，也就是后面填充进去的。我们可以看到墙体填充是填充的柱子和楼板之间的，所以它的砌墙是按照体积来砌的。体积的话，就是墙长*墙高*墙厚，但是呢，我们还要考虑两边的墙体是砌在两根定位轴线之间的，这样的话，我们在算实际体积就得减去两根柱子各一半的体积（结合房建和结构平面图中相应结构尺寸、柱子的名称、代码是多少，到底是Z1还是Z2）还有，要减去梁的高度，这就是墙的净高。扣除以后，墙的净长*墙的净高，然后再在这个尺寸上减去门窗洞口、空窗过人洞、没人砌砖墙的地方，这些也要把它扣除。也就是减去那些预留孔洞。但是也有一些地方是不能扣的，面积不超过0.3平方米，那麽这个孔洞就忽略不记。这是个规则。所以砌筑砖墙的具体计算计算就是墙的净长（要减去两根柱子各一半的面积）*净高（要减去梁的面积）-那些预留孔洞等等*墙的净厚。
使用面积：
它是一种净面积、见光面积。使用面积是一种水平面积的，它的面积等于净长*净宽。从外边的外墙算到另一边的外墙，建筑面积要注意。在拉线的时候抹灰的部分算进去，因为我们的建筑面积是房屋结构性的建筑面积，不能把外墙的抹灰把它拉到长和宽里面去，但是有些地方我们要忽略不记或折半。有些地方虽然能看有空间的存在，但是它却得不记建筑面积的，因为它的功能性人群活动不是主要的活动范围，所以它的建筑面积要折半。建筑面积要怎么计算？折半还是不算这就跟很多因素有关，比如跟它的建筑使用功能有关，比如你一个有阳台的房间，阳台的使用功能一定没比房间的使用功能高。另外还跟楼层的层高有关，比如在房间低于2.2米的话，那么这一层整层的建筑面积就要减一半。像阳台、雨棚这些建筑面积大多都减半，但并不是所以的雨棚的建筑面积都是减半的。这就要看雨棚挑出的净宽有多少，如果这个挑出的净宽没有超过2.1米，那麽这个雨棚就不记进建筑面积的。如果说超过了2.1米，那麽这个雨棚就是记一半面积的。散水和台阶都是不记进建筑面积的。凡是露天的东西都不记建筑面积。包括构筑的水塔、烟囱、水池、这写都是没有盖的东西，都不记进建筑面积。这样就会联想到我们的屋顶、屋顶就除了楼梯间这里有个小房子，其他的地方都是露天的，这些露天的屋顶也都不记进建筑面积的，但是屋顶楼梯间就要记建筑面积。另外我们还要注意如电梯井、楼梯、垃圾道、这些上下连通器的，没有楼板隔起来的，这些就要按自然的楼层来算它多层的建筑面积。假如电梯井九层，那麽这隔电梯井就要算九次的建筑面积。
懂得了砖在砌筑之前为什么要浇水，原因是防止水泥砂浆砌砖之后，砖吸水泥砂浆里面的水分。砖在砌筑之前浇水，让砖达到饱和程度，这样就可以避免这点。在匯龍御景我们可以发现墙最上面那个位置的砖都是斜砌的，一般正常来说，所以的砖墙都是水平砌的，砌到差不多的时候就变成打斜的，因为水平一直砌砌到最后总是会留一点缝隙，如果斜砌的话就可以把上面全部顶满，就是这样我们可以掌握它的高度，如果不这样的话最后会留下一条连砖都塞不进去的缝。所以这样就能避免这种情况。
我们这专业以后还得算模板量的多少、还要看施工的难易度来算人工费。这就涉及到施工的范畴。意思就是在做构建的時候做得难还时易，当然易的人工费就低。难或要用到机械的自然人工费就高。指导老师建议我们施工要学一点？本人觉得不止得有一点！
时间真快，不知不觉这个星期的实习就这样过了。以上就是我学习到的一些皮毛知识。当然学到的不止以上所述的这些，还有许许多多。还有去建筑装饰材料市
篇5：平安工地年中总结
目 录
一、工程概况.................................................2
二、活动指导思想及目的.......................................2
三、成立“平安工地”建设活动领导小组.........................3
四、“平安工地”建设活动开展情况.............................4
1、广泛宣传动员提高认识...................................4
2、完善各项安全管理制度，加强安全管理工作.................4
3、落实安全生产专项费用...................................5
4、强化岗前安全教育培训和安全技术交底工作.................6
5、加强安全隐患排查整改，防范意外事故发生.................6
6、施工现场总体布置，加强施工驻地文明施工建设.............7
7、制定本合同段危险性较大工程的专项方案...................8
8、加强社会治安综合治理工作...............................8
五、建设活动开展下一步工作计划...............................8 下一步工作计划............................................8
“平安工地”建设年中工作总结
根据交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发2012-679号）和浙江省交通运输厅《关于进一步加强我省公路水运工程“平安工地”考核评价管理工作的通知》（浙交监2013-56号）要求，盛宁项目部在全标段范围内积极开展“平安工地”建设活动。为了确保“平安工地”建设活动有序开展，项目部要求各部门、各施工队，以建设“平安工地”活动为契机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断强化安全责任体系，明确相关安全责任制度，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的管理原则，积极开展安全管理标准化，使“平安工地”活动扎实有效开展。现对我项目部今年半年的“平安工地”建设活动开展情况进行总结。
一、工程概况
38省道宁海桥头胡至深甽段改建BT工程第1合同段，工程量清单小计409253620元。路线点位于宁海县桥头胡街道东吕村，起点桩号为K0+000，接现38省道，路线跨黄墩港，经店前王村北、东岙村、任西村，下穿沈海高速后，上跨甬临线至梅林陈村（杨梅岭水库南侧），终点桩号为K7+300，路线全长7.3公里。与等级公路交叉11处，其中变形苜蓿叶互通1座（西吕互通）、菱形互通2处（临港互通、甬临线互通）、分离立交1处（沈海高速分离式立交）。主要工作内容为路基、路面、桥梁、安全设施等施工。主要控制点为黄 2
墩港大桥、临港互通立交桥、沈海高速分离式立交桥和甬临线互通立交桥。
二、活动指导思想及目的
贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和结合各级主管部门对安全工作要求，坚持安全生产，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进安全管理标准化建设。深入开展 “平安工地”建设活动，确保38省道宁海桥头胡至深甽段改建BT改道工程建设项目安全生产形势持续稳定。
通过开展“平安工地”建设活动，切实加强安全生产管理，促进安全生产责任制和各种规章制度的落实，加强安全教育培训，增强员工生产安全意识，不断提高从业人员的安全生产技能。切实将安全生产技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，坚决杜绝重特大事故、遏制较大事故的发生，确保我项目安全生产形势持续稳定。
三、成立“平安工地”建设活动领导小组
为加强安全生产管理，确保“平安工地”活动有效开展，项目部成立了“平安工地”建设活动领导小组，以加强活动组织领导，指导活动顺利开展。领导小组成员如下：
组 长：
副组长： 组 员：
领导小组下设办公室在安保部，主要负责活动安排及日常检查、部署等工作，负责活动信息的收集、整理等，并及时向领导小组汇报活动的开展情况。
四、“平安工地”建设活动开展情况
根据本合同段安全生产工作的实际情况，2018年初活动开展之日起至今，项目部由主要领导亲自挂帅，按照38省道改建工程建设指挥部、项目公司、总监办的对本活动开展要求，安排部署活动目标，广泛宣传动员，精心组织实施，扎实有效地在本合同段开展 “平安工地”建设活动。本年活动开展至今，我合同段具体开展了以下几项工作。
1、广泛宣传动员，提高认识
在今年活动开展伊始，通过召开职工会议宣讲文件精神，大力宣传动员。项目部、各施工现场悬挂宣传条幅、标语等多种形式宣传此次活动，大力营造浓厚的活动氛围。结合“平安工地”建设活动的开展，召开安全专项会议，通过广泛宣传，使广大员工对本次活动的重要性和必要性有了充分了解，全面提高安全生产意识，为防范各类生产安全事故奠定了坚实的基础。
2、完善各项安全管理制度，加强安全管理工作
项目部按照38省道宁海桥头胡至深甽段改建BT工程建设指挥部对“平安工地”建设活动的要求，依据国家、交通部等部门安全生产方针、政策、法律法规的规定，严格落实安全生产责任制和“一岗双责”制度。制订了《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产例会制度》、《安全生产隐患排查制度》、《安全生产奖惩制度》和《生产安全事故应急预案》等20多项安全生产管理制度和管理办法。制订了周密的管理制度，保障了人的执行能力，来实现安全生产管理目标。
安全生产责任制是安全生产管理的核心，项目部安全管理明确项目经理为安全生产第一责任人，主管安全的副经理为安全生产直接责任人。我们针对本标段工程实际，制定了项目经理、总工程师、副经理、工程部、物资设备部、办公室、安保部、试验室、财务部、安全员等的安全职责，明确各自工作的安全职责，形成职责分明的安全生产责任制。施工队负责人为本队安全生产第一责任人，对本队安全生产负全面领导责任。项目部坚持 “管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”管理原则，加强对施工“三类人员”和特种作业人员管理，我标段按照管理规定，配备了8名专职安全管理人员，设置了监督举报电话，推出了领导代班制度，落实施工现场安全管理工作。
3、落实安全生产专项费用
项目部按照38省道宁海桥头胡至深甽段改建BT工程《招标文件》规定，本项目安全生产费用按第100章中费用总和的1％进行提取，计入成本，专项储存，专项用于安全生产。制作了各种安全警示标志牌；购买了各种安全帽、安全绳、手套、雨鞋、口罩、特种作业人员防护服等安全防护用品；保证便道与既有道路口安全设置了安全警示灯、安全警示牌；购买了灭火器、消防桶等各种消防设备及器材；高空作业设置安全网，防止人员、物体坠落，对重大危险源进行辨识和监控。
4、强化岗前安全教育培训和安全技术交底工作
安全生产教育培训工作是预防事故的重要手段，是贯彻落实安全生产“以人为本”的重要途径，始终把做好广大职工、民工安全思想教育作为安全工作重点。项目部对各施工队新进场人员逐一进行了安全生产教育培训，主要为安全生产知识、岗位安全责任制度、安全操作规程教育，签订“安全生产责任书”。项目部强化了安全技术交底工作，先后进行了隧道、路基施工安全技术交底、临时用电安全技术交底、基坑开挖防护等安全技术交底会。通过教育培训和安全技术交底工作，增强了作业工人的安全生产意识，有效地防范了生产安全事故的发生。
5、加强安全隐患排查整改，防范意外事故发生
项目部在做好日常安全检查的同时，自活动开展以来结合月度安全生产综合检查，先后对施工现场路基施工、桥涵施工、施工临时用电情况、高处作业安全防护、配电室安全防护、消防安全设施设备、各办公区、生活区、作业区消防安全情况进行了安全隐患排查。对排查中发现的安全问题下达整改通知，督促责任人进行了整改落实，防范了生产安全事故的发生。
6、施工现场总体布置，加强施工驻地文明施工建设
项目部根据施工现场的实际地形地貌，对施工现场进行了优化布置，施工驻地和施工作业区分开布置。为保证施工现场整洁有序、标志齐全、材料堆放整齐有序、设备停放整齐、施工工艺科学合理、完工后做到“工完、料尽、场地清”、具备文明施工达标现场条件，项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，实施文明施工现场责任制，确保文明施工现场管理有章可循。
在施工现场设置 “五牌一图”即工程告示牌、安全文明施工告示牌、安全生产措施告示牌、危险源告示牌、消防保卫告示牌和施工现场平面图。施工现场危险地段、施工道路路口等设置安全警示牌。施工现场（如变压器）设置安全警示牌；项目部驻地设置宣传栏，办公室设置工作制度牌和部门门牌。生活驻地设置生活垃圾桶，每日定期进行综合处理。食堂环境清洁整齐，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备。物资仓库、现场材料堆放设置材料标识牌。进入现场施工人 7
员着装统一和整齐，所有施工人员进入现场必须佩戴安全帽，进行高空作业时必须佩戴安全带，防止人员坠落造成伤亡。
7、制定本合同段危险性较大工程的专项方案
项目部针对施工危险性较大工程如：路基高边坡施工、临时用电、桥梁施工高空作业、梁板吊装作业等方面，编制了专项安全施工方案，上报总监办、业主进行了审查批复，对实际施工作业起到了切实的指导作用。
8、加强社会治安综合治理工作
项目部积极和当地公安派出所联系沟通，加强暂住人口管理，维护社会公共治安秩序，配合公安派出所宣传《浙江省暂住人口管理办法》和相关法律规定。和当地派出所签订了《暂住人口治安管理责任书》、办理了暂住证。
五、建设活动开展下一步工作计划
通过开展“平安工地”建设活动，加强了我标段安全生产管理工作，促进了安全生产责任制和各种规章制度的落实，有效的杜绝了各类安全事故的发生，但在活动开展中依然需要进一步改进和完善。
下一步工作计划
（1）继续认真学习有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产管理规章制度，健全安全生产管理机构，充分认识建设工程安全生产工作的重要性，切实抓好安全生产工作。安全生产教育培训是落实 8
“预防为主”的重要手段，作为安全生产管理人员和作业人员，必须熟练掌握安全生产知识和操作技能，抓好施工现场的安全教育培训工作。抓好施工现场技术管理工作，施工技术人员都是施工第一线指挥作业的关键人员，也是安全管理的重要人员。
（2）严格落实各部门、各岗位人员的安全生产责任制。明确各部门、各岗位作业人员的安全生产责任，建立规章制度，充分调动管理者的积极性，真正做到“安全生产，人人有责”。及时检查发现安全隐患与违章行为，并及时排除与纠正，防止安全事故。各部门、各岗位作业人员对生产安全工作不负责任的，严格落实责任追究制度，并进行相应的处罚。
（3）作好冬季施工安全工作，保证信息畅通。及时了解天气信息，安排施工现场值班工作，出现紧急情况启用应急预案，确保施工作业人员安全。
（4）抓好现场标准化作业，现场材料堆码规范有序。加强临时用电管理，严格落实“三相五线制”，配电箱做到“一机一闸一箱一漏”，做到每个配电箱内都有相应的电工巡查记录，并保证记录的及时更新和真实性。
通过开展38省道改建工程建设项目“平安工地”建设活动，使我标段的安全生产管理水平得到了提高，促进了安全生产责任制和各种规章制度的落实。回顾我标段今年到年中的安全生产工作，虽然安 9
篇6：平安工地建设总结
2012年创建“平安工地”年度工作总结
天津二市政项目管理一部 2012年12月30日
“平安工地”工作总结
为创造一个平安环境，我项目部领导开展了平安工地建设工作，认真对照本项目实际情况，认真查处存在的问题，落实综合治理目标责任制，把问题消化解决在萌芽状态。加大对文化市场纠纷案件的查处力度。要立足当前，着眼长远，在提高和谐平安建设实效上狠下工夫。建立健全安全生产领导小组和长效机制。我部加强组织领导，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，使我部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下：
一、强化宣传，深入开展
公司结合2012年度关于继续深入开展安全生产、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛开展。
1、加强宣传教育。针对本项目“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。各项目部还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个项目部，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。六月份以开展 “安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产相关法律法规和上级主管部门下发的《进一步加强建筑安全生产工作的通知》，切实提高全体作业人员的安全意识，保护施工工人的安全
健康、保障我公司的安全生产。
2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我部坚持“安全第一，预防为、综合治理主”的工作方针，制定了项目各类安全事故应急救援预案，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在工作中，项目部认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。这一年以来，项目部进行定期各种安全检查7次，各分项都排查出各种隐患，均得到了及时整改。项目还组织进行了不定期的安全巡视，并要求各项目部现场安全管理人员进行日常安全检查，项目部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。截止目前，项目部在建工程没有发生过一起建筑安全事故和拖欠农民工工资的恶性事件，使我项目部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。
二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，各项目部也根据文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作，有交底记录。各项目部也成立了由建设单位、监理单位、施工单位（项目部）三方人员组成的“平安工地”创建工作组织网络，组织网络均上墙。公司平安创建领
导小组定期进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。
三、强化责任，确保成效
我部建立建全安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人：
1、安全生产管理方面，由项目安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督，检查。
2、项目部建立建全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况，与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工现场做好实体防护，并按各级部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外，项目部对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解，避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件；各项目部加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件；项目部教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使项目部创建“文明、平安工地”的良好形象。
天津二市政项目管理一部
篇7：工地实习总结
在任何项目的整个施工过程中，土建施工都起着至关重要的作用，所以了解整个施工过程非常重要；
从基础到主体，每个环节都很重要。基础关系到整个工程的稳定。如果基础没有打好，主体的美工并不能改变整个项目的命运。一旦基础出了问题，整个项目就是豆腐脑工程；
建筑物的使用功能从其建立之初就已确定。设计只是为了满足其功能要求，而施工是实现其价值的时期，是资金消耗的主要过程。因此，其质量必须在整个施工过程中得到保证，因此遵守建筑工程的施工程序是一种自然的要求。
篇8：建筑工地实习总结
刚进入到工地就被要求带上安全帽，这是每个人必须要遵守的规则，保护生命安全。夏天带安全帽不透气还很热。需要在工地的大楼内奔走，检查工作的质量，比如建设的门窗是不是规范，距离应该要多宽，哪些地方需要修改都需要与工地的师傅沟通。在大学学习了四年的土木工程学会了如何测量，但是要让工地的师傅们按照我的意思来做，却不容易。
每次返工都需要消耗大量人力，而且在工作中也需要尊重一些老工人的意见，他们在工地工作的时间长，虽然没有我学的多，但他们有着丰富的工作经验，我只需要适当的提出一些意见即可。同样在工地，不但要做监督他们工作，有时候我也必须到工地干活，因为当工作忙碌紧张时，每个人都必须要积极参与进来，比如当工作进度不够时就需要加班加点干活。
我有一名师傅带着，在工作中不但要学会如何建设，更要重视安全问题，很多时候安全都被放在第一位，毕竟工地并不安全，各种起重机，工人在各个楼层工作，给房屋建立地基，浇灌水泥，同时也要搭上一些架子作为辅助工作的工具。在工地工作时我发现，每一次测量数据都没有在学校方便。
工地并不平整，同时测量的数据必须要精确，不然就会影响到工作。比如一个门框原本测量好的尺寸因为不够准确，出现了歪斜导致在装修时不能符合规格需要从新修改，这非常麻烦，所以在工地，一般测量时必须要经过多次测量，并且确保在水平状态下取得的数据可靠，我们才能够让工地的工人正式动工。
虽然我没有负责指挥，只是在其中辅助学习，也学到了很多东西，工地与学校是两个环境，工作也是一样，学校学的大多数是理论，但在工作中面临的问题很多，遇到阴雨天气耽误了工期，测量位置不方便都影响我们建设，我们土木工程专业的知识只能完成工作中最一些简单的工作，要想完成一个项目，需要工作经验，更需要提高工作效率。
以前在学校我总觉得实习没有必要，为什么不多在学校学习一段时间，虽然学校学习比较轻松，但并不能让我们得到什么锻炼，进入工地，见识到了具体的工作，不但开阔了眼界，同时也体会到了工地中的压力。参加实习对我们来说最重要的还是提升自己的能力，方便在以后工作减少时间适应，同时多学一些学校所不能教导的知识。
篇9：平安工地活动总结
（第5合同段）
泗许高速公路淮北段路基工程5标段
创建“平安工地”活动总结
编制:刘 俐
审核:张珠武
批准:刘爱增
中铁十九局集团有限公司 泗许高速公路淮北段路基工程项目部
创建“平安工地”活动总结
2010年7月创建“平安工地”活动以来，我项目部把深入开展“平安工地”创建活动作为创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感；把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。成立以项目经理为组长，相关领导及部门负责人为副组长的“平安工地”建设活动领导小组，认真部署，采取宣传教育，单元预警发布，挂条幅等多种形式，深入细致地做好宣传发动工作。做到人人都熟知“平安工地”建设的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。一：建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任
1；项目进场以来制定安全生产责任制度，明确安全生产责任，制定安全生产责任体系，责任到班组个人；项目部共与下属18个施工队签订安全生产责任书。
2：项目部根据施工现场实际情况及业主相关要求，制定各种安全生产管理制度，进一步细化安全管理各项规章制度，明确安全生产管理目标，行成安全、质量、环保管理体系；编制各种施工设备安全操作规程，并报监理相关部门审批存档、下发执行。
3：项目部根据施工现场各种施工机械，制定出旋挖钻机、钢筋弯曲机、对焊机、拉直机等各类机械安全操作规程。
4：项目部加强安全教育培训工作，积极开展“一线工人业余学校”教育工作，编制业余学校实施方案、教学计划、教案等资料，组织进行夜校学习10个班次，及时对进场施工人员进行三级教育培训考试，2010年共进行安全教育培训考核进场人员392人次，有效提高了现场施工人员的安全保护意识、安全法律知识和自我安全意识。
5：项目部加强施工现场安全管理工作，针对施工现场实际情况，项目部主要抓桩基施工、钢筋加工、小桥涵施工、路基施工、梁场、拌和站等施工现场安全管理工作；重点加强泥浆池、桩基坑、桥涵基坑安全防护管理；加强钢筋笼运输、起重吊装作业安全管理，现场作业时派专人进行现场指挥；加强跨国道202桩基施工安全管理，跨国道施工时，安排专职安全管理人员现场跟班作业，确保跨国道桩基施工安全；加强桥涵高空作业安全管理，重点检查高空作业踏板、爬梯、防护栏安全情况，发现问题及时整改；确保项目部现场施工过程安全有序可控。
6：施工现场安全检查整改工作，项目部每月组织创建“平安工地”安全大检查一次，安全环保部门每日对施工现场进行安全巡查，重点检查施工用电、泥浆池、桥涵基坑安全防护等重要危险部位；2010年针对施工现场存在问题发出安全环保整改通知单 15份，要求施工队定人、定措施、定时间彻底整改，安全部门对整改情况进行了复查验证。
7：项目部及时编制安全生产资金使用计划，确保安全生产资金投入到位，及时购买安全防护用品、材料，做好施工现场安全防护；2010年共投入安全资金近70万。
8：项目部积极组织相关人员参加各种安全教育培训，2010年组织12人次参加交通部组织的安全管理人员培训，根据施工现场实际情况，组织12人次参加特种作业持证上岗培训。
9：安全环保部及时对进场施工队伍进行安全技术交底工作，明确施工安全防护措施，安全操作规程，安全注意事项，共完成18个施工队伍施工安全技术交底工作。
10：项目部按照有关要求编制安全生产专项方案，报驻地监理审批，报总监办备案，用来指导各专项工程安全施工，2010年共编制专项安全施工方案10项
11：项目部加强特种设备管理；严格按照国家相关规定使用特种设备，2010年共标定特种设备龙门吊4台；项目部加强特种作业人员管理，严格要求从事特种作业人员持证上岗，将下属施工队特种专业人员登记成册，建立特种作业人员管理台帐。
12：项目部在施工前，组织相关业务部门，根据施工图纸结合现场施工实际情况，对标段施工过程中存在的危险源进行分析，对危险源进行登记；针对重大危险源，编制相应的安全生产应急预案，报驻地办审批，报总监办备案。
13：项目部成立安全事故应急救援小组，制定应急救援制度和安全事故报告制度。根据施工现场实际情况，对本标段施工过程中可能出现的安全事故进行应急救援演练。
二：严格执行专项施工方案
项目部根据施工现场实际情况，制定安全文明施工、施工用电、桩基施工、桥梁墩柱梁板等10项专项安全施工方案，来指导各专项工程安全施工，并报驻地监理审批，报总监办备案，按照批复的安全专项施工方案组织施工。施工时专职安全员按规定进行现场监督检查并留有安全环保巡查记录、三查报备、安全日志等记录
三：加强施工安全隐患排查治理
项目部制定施工安全隐患排查计划，并根据施工现场实际开展情况制定排查内容，建立施工安全隐患治理台账；对在施工现场排查出的安全隐患，由安全环保部制定整改措施、明确现场施工队负责人或现场副经理为整改责任人、确定整改时间。2010年共排查出安全隐患10次，由安全环保部发整改通知书，监理也对隐患治理情况及时地复查。