而立之年散文

而立之年散文（精选6篇）

篇1：而立之年散文

而立之年散文

三十岁。

夏季的知了猖狂的叫着，从未停歇，它们似乎不知道劳累的意味，只想着让自己展露过整个夏天。“有点....烦呢....”杜彻再一次调整了一下抱箱子的角度。

她抹了抹头上的汗珠，连发梢都沾染上了几分湿意。她摇晃着脑袋甩开了从灌木林里窜出的瓢虫，有缓慢的往前走去。已经是这个月第三次了。她不明白这一切都怎么了，自自己到了三十岁后一切似乎都变了，上司突然看自己不顺眼，同事莫名的`排挤自己，母亲用“朽木”的眼神望着自己还不是叹气，爱笑的闺蜜和男友搞在了一起，甚至在三天前她看见了自己几年不见的父亲。再然后呢...工作没了，闺蜜没了，男友没了，只剩下对自己爱答不理的母亲坐在房间的角落里悄悄抹泪。

所说起也怪，杜彻这人一生便没有太多的顺利事过。

她有一个易怒的母亲和嗜酒嗜赌的父亲，三天一小吵五天一大吵在这个家便是在平常不过的事情了。

十五岁，中考失利，去了个较差的职高读了航空服务专业，在学校里凭着自己胜人一等的英语水平及学习能力倒也是混出了点出息，只不过，五年制里要读的大学在北京他也就没去瞎掺和了。

十六岁的寒假，父母离了婚，然而住校的她毫不知情，后来他就这么看着父亲跟一个陌生的女人淡出了她的生活。她跟了母亲，也改了名。

杜彻原名纪栀。生在6月，那是栀子花开的正烂漫于是她的名字也就这么定了下来，父母离婚后便跟了母亲姓杜，用母亲的话来说这名字的意思就是说，希望她能杜绝彻彻底底的爱一个人，想自己一样，爱的越深，伤的越深，有或许说他不希望自己在一棵树上吊死。

但毕竟话粗理不粗，杜彻这名字也就这么定了下来了。

篇2：而立之年散文

常说三十而立，是指一个人到了30岁以后，基本上已经成家立业，在年龄、心理、经济、思想、人格等各方面都成熟了独立了，在生活处世上，也能够独当一面应对自如了。

时光匆匆，掰指一算，我也算到了而立之年，如今，家好像已经成了，而立业，好像还没有着落。意识里，好像更像个不够成熟的孩子，有一点天真，有一点执拗，有一点不靠谱。

30岁之前，在浑浑噩噩的几年里极其慢速地成长、学习，在而立之年成了家业未立。

30岁时，当了宝妈。在身边相仿的人都在忙着挣钱的时候，我却选择了留在孩子身边，亲自抚养她长大。在老家，也许会有懒惰之嫌，但我已经不会管别人的眼光和看法了。我只知道，孩子从出生到启蒙的期间，父母是最重要的陪伴，哪怕少挣点钱哪怕一个人劳累，我也要尽一个母亲的职责，给予孩子亲情和教育。因为我不想让她被留守，不想让她在成长初期度过没有母爱的童年。

虽然我因为天生愚笨，而在成长上比别人慢半拍，也终于在而立之年，懂得了责任与担当，养孩子的艰辛和母爱的伟大。同时，孩子也成为了教会我成长的人。

婚前说好的不吵架，发现根本就不可能，之前想象的生活，原来都是童话。虽然天真，对未来充满罗曼蒂克的憧憬，却在而立之年，逐渐看开看淡了一些事，明白了婚姻和生活。

虽然也吵吵闹闹磕磕绊绊，但也算风平浪静安安稳稳。他不帅不高也不够聪明，却能容忍我的坏脾气，接纳我的所有。我们于彼此，也许不是最好的，却是最适合自己的。而立之年，明白了，婚姻的完美，不是两个一百分的人凑成了一对完美，而是两个不完美的五十分，拼成了个完满的一百分。

不知道从什么时候开始，不爱看韩剧、青春剧、狗血剧了。觉得那些完美的、悲情的爱情故事，已经虚幻得与年龄格格不入了。不是不再相信爱情了，而是明白了，爱情是融入生活流于世俗的，那些唯美到近乎童话的爱情，只是停留在书中或戏里。

于爱人间，曾经随口而出“亲爱的”、“宝贝”，不知不觉间已经羞于涩于说出口了，觉得那句“我爱你”也开始变得如此肉麻、再也说不出。

对年轻时的一些计划一些想法，那时想要做的事情，不细细想，多数已经不记得了。现在觉得，曾经的想法，是那么的可笑、不切实际。

有人说，当人在某一阶段某一时刻，忽然内心安然，不再浮躁，只想过安稳的生活，说明差不多已人到中年年纪不轻了。我想，我也已经老了么？

不知不觉就到了而立之年，虽然还没有立的很直，可我已经没有了年轻时的气盛、信马由缰、向往远方，也没有特立独行去奋斗、拼搏、拼命。经历过时间的沙漏，体验了人世沧桑，我没有变得世故，也没有愤世嫉俗，只是心，慢慢地释然了、平淡了、安定了。对幸福的理解，不再是轰轰烈烈的爱情，优雅高贵的生活，随心所欲的想法，而是家庭的和谐，简单平凡的小日子，脚踏实地的务实、努力、追求梦想。

一时的想法，不会再迫不及待地晒照片、发朋友圈了，不会再把大把的.时间用来玩游戏及社交软件上了。不会再矫情地写一些无关痛痒的文字了，遭遇不平心里不爽的时候，也不会再逢人诉说喋喋不休了。因为，冷暖自知，很多心情很多事情，原本都是一个人的事情，很多话都是轻轻点到为止，不再轻易把自己坦露出来，试图让别人走进你的内心，是最愚蠢的事。

而立之年，虽然身受过不少阴郁，看到过不少黑暗，闻到过许多雾漳，我依然相信爱情，守望幸福，保持那颗善良的初心，坚信善良、正直是人生的一种修养。相信这个世界还是美好的。学会感悟，不是这个世界有问题，而是自己没把自己提升到一定的层次。

开始觉得，时间快得都快记不住自己已经到了而立之年。想着多多抽时间陪父母，尽孝心，却在打电话的间隙里忽然觉得彼此之间还有隔阂，很多的话说不出来。

于是，想着，将来跟自己的孩子，一定得好好相处，怎样让孩子跟自己犹如朋友般随意，亲密。

偶尔也会发愁，待孩子有了交流的能力，该怎样给他讲述大人的世界，怎样引导教育他做一个善良的人、温暖的人、开心的人。担忧一不小心有了代沟，担忧有一天捉摸不透她的想法，担忧她有一天忽然跟自己疏远，想要逃离父母。后来又想，儿孙自有儿孙福，为何现在就这样忧心哪，此时，只管努力去养育她扶植她，尽一个母亲的职责，相信，付出总会有收获。

不再把时间放在无聊的事情上，比如网上聊天、刷新动态、晒生活照。以前总是找话题跟人聊得不亦乐乎，有点什么事都要上传告知，不停的刷动态、给人点赞、互动。现在却觉得当初做那些，是多么无聊和浪费时间。如今通常qq挂在那里一整天，也收不到一句消息，朋友圈里，多是些快要奔三已经奔三的人，已经不屑于整天游荡在网络了。偶尔聊天，也多是些关于家庭、孩子的话题。就连问候寒暄的短信电话，也像闹钟般几个月难得有一次，大家越来越疏远，并随着时间渐变冷淡，是生活，也是必然。

想忙里偷闲翻阅几页书，却发现越想快速记住一些东西的时候，脑子越难以过滤。在睡不着的深夜，试着写一些心情文字、生活感悟。不再感慨虚度了光阴，也不在幻想童话般偏离现实的东西。而立之年，把握当下，且行且珍惜。

篇3：而立之年散文

回忆往昔峥嵘岁月, 中国装饰已迈入而立之年。在享受丰收之际, 董事长李杰峰的心中已悄然勾画着更大的蓝图。

蓝图一:金融服务

按照中国装饰未来的布局, 金融服务是“重头戏”, 将占据全公司50%的份额。这是中国装饰由传统施工承包商转向专业的综合服务商不可或缺的要素, 也是中国装饰完成产业升级, 创新盈利手段的重要渠道。

高擎金融服务大旗, 砥砺前行中求转型。走进中国装饰的展示厅, “中国建筑装饰行业金融科学研究院”、“北京建筑装饰协会金融委员会”等与金融相关的荣誉牌匾陈列其中。也许你会惊叹, 传统的建筑装饰企业为何被授予如此众多与金融有关的头衔。

30年前, 做银行交换员的经历在李杰峰心里埋下了一颗金融的种子。不曾想, 30年后, 他带领着一个传统的建筑装饰企业踏上了金融服务的道路, 并誓为兄弟单位乃至行业发展解决资金难题。

30多年来, 从小到大、从传统到现代, 中国建筑装饰行业由一个原本为建筑业配套并行的细小行业慢慢壮大。同时, 一批开创行业先河或在专业化市场独占鳌头的装饰企业先后诞生, 并发展成为全国知名的建筑企业。

但不可否认, 建筑装饰行业一直是个资金紧张、“三角债”问题严重的行业。与此同时, 行业内多数为中小民企, 也因其先天劣势而在融资上存在诸多困难, 这严重影响了装饰企业乃至行业的进一步发展。

久战沙场, 对于行业存在的困境, 李杰峰再熟悉不过。

提到企业融资的问题, 他侃侃而谈。“就企业而言, 最常用的融资方式便是向银行借款, 但若按照常规的借款程序, 企业需要有抵押物。当前中小装饰企业的固定资产大部分为流动性施工设备, 土地和房屋构筑物少, 因此缺乏可以用于抵押的资产。加之银行的贷款标准很高, 企业要向银行贷款, 如果没有不动产的抵押, 就要有第三方提供担保。由于无法提供有效的资产抵押或合格的担保人, 不少企业难以得到银行免抵押、免担保的贷款支持。”他说, “另一方面, 如果依靠民间借贷, 庞大的利息支出对企业来说又是一个沉重负担。”

一家企业、一个行业的发展需要政策和金融的翅膀。在李杰峰看来, 企业的发展离不开金融的支持。“在现代市场经济条件下, 我国企业的融资在很大程度上决定着企业的发展潜力, 也是企业经济增长最持久的源泉。选择合理的融资方式, 使各种资金来源和资本配比保持合理的比例, 既是企业提升核心竞争力、提高经营绩效的必要条件, 也是企业财务战略管理的核心。”他表示。

同时, 由于中国装饰有特殊的所有制结构——“国字号”背景, 相比其他企业, 中国装饰更有优势把握市场机遇, 获得资本市场的青睐。

在这样的背景下, 基于为行业服务的理念, 也由于企业创新发展的需求, 中国装饰开始涉足金融。在保证自身企业发展的同时, 不断拓宽融资渠道, 帮助其他企业解决资金难题。

2013年8月29日, 中国建筑装饰行业首个资金服务专业委员会 (以下简称金融委) 在北京市建筑装饰协会成立, 李杰峰勇挑大任, 担任委员会主任。该委员会成立的宗旨便是拓宽融资渠道, 帮助装饰企业解决部分资金需求。

“对于我们行业来讲, 除了不动产等抵押物外, 企业资质也有很高价值, 很多企业都拥有双甲级资质, 如果重组、盘活或者出卖股权, 其价值不菲。但银行对此并不了解。”他一语中的。

如果可以用资质代替普通贷款所需的抵押物, 就会有很多企业因此受益, 可以解决不少无抵押、无信用担保企业的资金问题。但这需要银行为建筑装饰行业量身定做金融产品。

为此, 李杰峰奔波了一年。

被问及当前有哪些适合装饰企业的金融产品, 李杰峰如数家珍。他表示, 针对材料费用占比高的问题, 北京不少装饰企业已开始使用银行承兑汇票。在装修材料支付期限来临时, 银行可先帮助企业支付这笔费用, 虽其属于短期票据, 时间仅3—6个月, 但也解决了不少企业的资金周转难题。“未来研究院还想在设备租赁方面有所尝试, 希望可以做成按揭付款这种类型。”他说。

此外, 自金融委成立以来, 许多企业踊跃报名, 加入这支队伍, 以获取共赢。“金融委的专业性使得银行在授信审批时, 给予更多的额度支持, 同时, 银行也提供了适合行业特色的金融产品。”他表示。

数字最能显示他一年的成果。截至目前, 金融委共有成员48家, 其中主要成员便是资金压力大的中型规模企业。一年的时间, 他们共解决了30多家企业的20多亿元资金问题。

而这一切成果都超出了李杰峰的预料, 也给足了他继续走下去的信心。

除了金融委主任, 李杰峰还有另一个身份——建筑装饰行业金融科学研究院院长。

去年底, 中国装饰被协会授权, 共建“建筑装饰行业金融科学研究院”。“在未来工作中, 中国装饰将依靠该研究平台, 针对装饰行业特性、发展趋势、国家政策等相关议题进行深入的研讨, 制定出与装饰行业特性相符的投资金融方案, 继续推出为装饰行业量身打造的金融创新产品。”他说, “这是中国装饰的目标, 也正朝着这个目标迈进。”

未来随着金融委和研究院的成熟, 中国装饰还将与地方装饰协会对接, 把北京的经验复制给其他地方。

打造独有的行业金融品牌。在行业同质化的今天, 金融服务也成为中国装饰特有的标签, 是区别于其他装饰企业的重要特点。当前传统装饰行业发展立足点始终围绕终端施工市场, 但是中国装饰未来发展的重要支柱是装饰行业所亟须的金融衍生市场。

“中国装饰经过30年的发展, 具备得天独厚的品牌价值优势及所有制结构优势, 拥有雄厚的外部资金支持, 以及庞大的银行授信支撑。我们将充分利用这份难得的企业资源, 利用装饰行业巨大的资金需求, 积极寻求金融商机与资本运作空间。”李杰峰表示。

按照中国装饰未来的布局, 金融服务是重头, 将占据全公司50%的份额。这是中国装饰由传统施工承包商转向专业的综合服务商不可或缺的要素, 也是中国装饰完成产业升级, 创新盈利手段的重要渠道。

与此同时, 中国装饰目前已在香港注册成立了中国装饰投资控股有限公司, 未来将依托该子公司打造全新的中国装饰投资管控平台, 突出香港控股公司在投资管控的重要管理作用, 着力将该平台打造成为公司集团化管理平台中最为核心的部门。

中国装饰今后的下属各部门、各二级单位、各大基地的经营运转、各大平台进展推进及各项对外投资计划, 皆由该平台全面掌控。

除了投资管控外, 该平台将作为集团业务监管司令部, 全面负责公司战略的制定、风险管控, 为多元化战略布局的深入实施提供重要参考, 以及对公司经营活动进行全方位的预警、预测、预算。

与此同时, 李杰峰的心中正在勾画一个更大的蓝图。

建筑装饰行业金融科学研究院的成立给了中国装饰一个很好的机会, 也给了它一个实现大跨越的平台。“企业可以使用富余资金成立装饰行业银行产业基金, 实现行业的跨越式发展。该计划由中国装饰主导发起, 以装饰行业大公司为主体, 预计股东成员为二十余名。”李杰峰规划着自己的设想。

同时, 随着国家层面对互联网金融的大力推进, 这一新的融资方式逐步渗透到各个行业。顺应时代发展潮流, 李杰峰正带领团队欲打造属于装饰行业的互联网金融。

而凭借这些, 中国装饰也正朝着“装饰行业首屈一指的综合服务运营商”这一目标不断迈进。

蓝图二:飞机装饰

搭建飞机产业链平台, 中国装饰成为连接传统装饰业的材料厂商与业主的纽带, 为中国大飞机装饰材料供应商提供资质认证上的咨询申请服务, 或邀请一批有志于此项业务拓展的企业共同努力, 让大飞机都用上中国制造的材料、部品和器件。

向高附加值领域挺进。十年前, 当飞机内饰的概念刚进入中国时, 这些“顶级”的飞行器犹如云端上的“皇冠”一般令人可望而不可即。

而就在彼时, 发展大飞机生产也开始成为国家的战略布局, 刚上任不久的李杰峰对中国装饰进行了内部的一系列大刀阔斧的改革, 他不再满足于传统业务, 而将眼光投向了更广阔的天地——向更高附加值的飞机装饰领域拓展。

“这个产业很有意思, 国家的工业要做大做强, 一定要从事这种高端产品的生产。从附加值来讲, 传统的轻工业做一亿条裤子, 不如做一架飞机的翅膀。”李杰峰萌发了建立中国自己的飞机装饰产业的念头。

在2009年底, 经中国装饰董事会决议, 为满足企业的发展需要, 自传统装饰行业向高端装饰项目拓展, 中国装饰特成立中国装饰股份有限公司飞机装饰筹备组, 并预投资建设中国装饰股份有限公司飞机内装饰与维修工程基地。

在李杰峰看来, 我国目前大多数飞机的内饰材料基本都是从国外进口的, 更别说公务机装饰和翻新市场在国内也仍是空白。一般公务飞机的生产厂家在国外, 进口量很大, 却没有一家授权的飞机改装厂。“一个普通民用飞机的内部装饰, 都至少得消耗600万美元, 而公务飞机的内部装饰则无疑是一个更加巨大的市场和商机。”李杰峰说。

在此背景之下, 李杰峰大胆尝试, 利用中国装饰的平台, 承揽飞机装饰工程、研发飞机装饰材料、建立飞机装饰产业, 而这些都是其他装饰企业不敢涉足的领域。由于飞机内饰项目涉及面很广, 难度也十分大, 在起步的时候并没有想象中那么顺利。航空产业拥有世界上最先进的技术和材料, 而且质量管理也很严格, 具有高附加值等特点, 这在国内还是个空白。中国装饰只得一边摸索, 一边实践, 并一步步取得成功。

建立飞机内饰维修基地。李杰峰举了一个典型的例子, 国内某集团的老板买了一架公务机, 飞机上也有一台咖啡炉, 类似的咖啡炉国内企业也能生产, 再贵也不过一万元人民币一台, 而飞机上的咖啡炉却要两万欧元, 也就是20万元人民币, 其实它也就是一台咖啡炉, 空中使用和陆地使用并没有太大差别。但是人家有FAA认证, 有这个认证才能安上飞机。“事实上, 能在飞机上使用的, 都是高科技含量、高附加值的东西, 而这些产品, 我们民族工业全都能生产。”李杰峰说。

然而国内企业要取得国际FAA认证, 是一个漫长而艰难的过程。由此, 李杰峰想到, 与有此类认证的国外知名厂家合作显得更为可行。同样, 有FAA认证的国外厂家要在中国开展业务, 需要国家民航局的国内许可证, 而有中国装饰的支持, 也使他们获得国家民航局的认证更为便利, 双方合作, 实现双赢。

2009年10月, 中国装饰有限公司与天津市滨海开发区举行了飞机维修与装饰及FBO项目投资合作协议签约仪式, 此项合作标志着中国装饰正式进军中国航空领域。

李杰峰感慨地说:“生产大飞机是国家的战略布局, 这个产业很有前景, 国家的工业要做大做强, ‘民航强国’就一定要重视这种高端产品的生产。所以我也很看好这个市场, 我们一定要参与这个产业。”

目前中国装饰已经设立飞机内饰改装及维修基地, 该基地占地126亩, 其中办公楼占地面积为2.6万平方米, 停机坪占地面积为2万平方米, 机库占地面积为7000平方米, 人员编制约为200人。

李杰峰介绍, 该基地的建成投产将是未来中国装饰工作的重点, 在国外培训的相关技术人员及外资技术人员将很快投入到实际的业务工作之中。中国装饰承揽的第一个项目, 就是通过改装实现国航100架、东航100架、南航100架飞机上能上网和打电话。

打造飞机内部装饰产业链。除了进军飞机内部装饰, 李杰峰还有一个更高的梦想, 就是能搭建一个飞机内部装饰产业链平台。搭建飞机产业链平台, 使中国装饰成为传统装饰业的材料厂商与业主的纽带, 为中国大飞机装饰材料供应商提供资质认证上的咨询申请服务, 或邀请一批有志于此项业务拓展的企业共同努力, 让大飞机都用上中国制造的材料、部品和器件。

中国航空业在迅猛发展, 每年新增、更换的飞机都有上百架, 这些都要飞到欧洲去装饰的飞机, 若由我国自主的民族工业厂家直接装修, 将是一个巨大的商机。而飞机装饰本土化之后, 价格合理, 交付快, 一定能占据飞机装饰这块市场。

建立拥有属于自己的知识产权的工艺程序, 并打造一支航空领域的专业技术队伍。与传统装饰不同, 飞机装饰更多地涉及高精尖的电子与机械安装技术, 这需要技术攻关和精密的生产流程。

李杰峰接着说:“我们要转变, 不光是我们装饰行业, 我们所有的企业领导, 都要有这样的意识, 我们要做就做前沿的、高端的。本国生产的产品是质量最好、价格最贵的, 这样, 中国制造才更有前途。”

手握飞机装饰这块王牌, 对于传统装饰, 李杰峰也始终把握着, 因为飞机装饰是未来的主导产业, 而现在的中国装饰在传统装饰领域取得的成就和竞争力也是一项不可多得的财富。

李杰峰介绍说:“通过飞机内饰项目, 我们还可以跟踪学习国际最先进的设计理念、质量管理方法及新型环保材料的使用, 并将之实施于传统建筑装饰上, 全面提升中国装饰传统建筑装饰水平, 增强国际竞争力, 将中国装饰品牌和飞机内饰材料推向世界。”

蓝图三:坚守传统装饰阵地, 全面改革注活力

除了金融服务和飞机内饰的新的业务增长点, 中国装饰传统业务增长也改变了预期, 传统业务占到公司所有业务的25%左右。面对传统业务, 中国装饰不再只追求产值, 更多的是追求精品。

传统业务从“量”到“精”。除了金融服务和飞机内饰新的业务增长点, 中国装饰传统业务增长也改变了预期, 传统业务占到公司所有业务的25%左右。面对传统业务, 中国装饰不再只追求产值, 更多的是追求精品。近年来, 中国装饰在传统板块中的业务一直在重新调整, 与境外的一些大国际品牌展开合作, 并从区域和战略上再划分, 做好细分市场。

中国装饰目前以建筑装饰为主, 多元经营, 拥有一大批建筑施工、建筑结构、装饰装修项目、室内室外专业设计、材料供应、木门钢窗加工、设备配套、劳务管理等企业优秀管理和专业人才。同时具备完成各类星级宾馆、酒店、写字楼、大型影视剧院及电视台演播厅、博物馆、飞机场航站楼、地铁、银行、院校、网通、大型体育场馆、商城、电厂、医院、军队、公寓、别墅、园林庭院、驻外使领馆及各类大型综合公共建筑、设计、装饰装修、改建工程精品设计和施工的能力。目前传统工程市场约占公司业务比重的1/4。中国装饰已经与一些大型开发商建立了合作关系, 比如大连万达、凯德置地、万科等。业务上, 中国装饰自1984年成立以来, 一直侧重于政府项目, 还包括一些保密工程。

全面改革为企业注入新活力。不过中国装饰在国有企业改制过程中也面临着三大难题, 除了资产处置、股权设置之外, 最难处理的就是人员安置问题。在改制过程中, 中国装饰做了大量的人员调整工作, 妥善安置了在岗员工和离职人员, 并承担起离退休人员的工资医疗等费用。

2008年, 李杰峰正式成为了中国装饰的接班人。但一直到2009年, 他才真正操刀并进行大刀阔斧的改革。他对公司的管理结构、规章制度等方面进行了改革和调整, 为公司的发展带来了新的思路:对公司的管理层进行了重新考核和聘任, 打破了过去的干部终身制;加强公司干部员工的培训, 使员工的业务能力得到加强。

在改制过程中, 他始终顾全大局, 努力做到激发运营效率和调整利益格局的均衡, 形成多赢和共赢局面, 创新激励机制, 处理改制冲突, 营造和谐氛围。改制前后, 中国装饰状况基本是稳定团结的, 没有出现一例投诉和劳资纠纷。这一点是难以做到的, 也是难能可贵的。

2010年12月15日, 中国装饰股改成功, 正式更名为中国装饰股份有限公司。正如李杰峰所言:“企业发生了大的变化, 适应了我们这个行业的发展, 赢得了市场份额。”

篇4：他们的而立之年

杰夫•贝佐斯

亚马逊的创始人、总裁

1994年,30岁的贝佐斯坐在曼哈顿一栋办公大楼的39层,探索尚未成熟的网络使用情形,他惊讶地发现:网络使用的成长情形以每年高达2300%的速度在暴增。于是,当时已是美国信孚银行史上最年轻副总裁的他从父母那里拿了30万美元—差不多是他父母一辈子的积蓄——辞职创业,带着太太,一路从美国东岸开车到西岸。

一路上,贝佐斯在他的手提电脑上拟订事业计划书,并且用行动电话到处募集资金。贝佐斯计划,在另一个世界里开设一家书店,他把这个世界叫做“网路空间”(Cyberspace)。这个书店里没有书架,没有库存,也没有让顾客实际光临的店面。就这样,他于1995年7月成立了象征南美洲宽广无际的河流的亚马逊公司。而在十多年前,别人还以为这只是一个天方夜谭。

李嘉诚

长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理

1958年,30岁的李嘉诚在香港的资产已经突破了千万元,而成为千万富翁的李嘉诚依旧是每天工作16小时,晚上还坚持自学——住的是老房子、穿的是旧式西装、戴的是廉价电子手表,没有任何奢侈恶习。同样在这一年,他留意到自己厂房的租金年年上涨,而香港地少人多、寸土寸金,房地产大有投资的空间,也因此开始了从“塑料花大王”向“房地产巨子”的转变。几十年的勤俭与精明投资,终于成就了他的“超人”传奇。他当年的名言在今天看来也不落伍——“简单的生活令人愉快”。

比尔•盖茨

微软公司创始人、主席和首席软件设计师

这个当今的世界首富30岁时正面临事业的最大机会。1985年,还只是一家小程序开发公司的微软与当时的PC老大IBM达成协议,联合开发OS/2操作系统,根据协议,IBM在自己的电脑上可随意安装,不取分文;而允许微软向其他电脑厂商收取OS/2的使用费。鉴于当时PC市场兼容机份额极低,IBM不假思索地同意了;与此同时,微软还推出了自己标志性的产品Windows1.0,与IBM的PC一起出售。事实证明,比尔•盖茨抓住了最好的机会——到1989年,兼容机市场已达到80%的份额,4年间微软仅仅在操作系统的许可费上就盈利20亿美元;而Windows的旗帜从IBM开始,飘进越来越多PC的界面,最终成就了庞大的微软帝国。

理查德•布兰森

维珍集团创办人、董事长兼总裁

“特立独行,维珍代表了一种新的生活方式。”

1980年,布兰森的维珍音带连锁店终日弥漫着音乐,店员与顾客可以随躺随坐,吸食麻醉品,谈论音乐与性。30岁的他这么干已经8年多了。但那一年正好赶上英国20年来唱片行业首次下降,没有现金储备的维珍遭遇危机,收入日渐枯竭。你可以在布兰森的笔记本上看到这样一张表,按时间顺序排列出了10条挽救方法:

抵押庄园;签下日本乐队;卖出弗农院的房子;卖掉游艇;卖掉我的车;出租所有的录音设备;卖掉“场所”夜总会……

“我写信给维珍的全体员工,告诉他们:我们必须立刻勒紧裤带。”也正是那一年,布兰森有了自己的第一个孩子,开始了自己第二次也是最后一次婚姻。他开始懂得了爱。接下来的31岁,维珍环境开始变好。

杨元庆

联想集团董事长

杨元庆30岁的时候已经是联想微机事业部的总经理了。他在联想最困难的时候临危受命,从整个联想挑选了18个业务骨干,组成销售队伍,以“低成本战略”使联想电脑跻身中国市场三强,实现了连续数年100%增长。

与此同时,眼里揉不得沙子的杨元庆在天大的压力下也不肯妥协,让联想的老一代创业者不太舒服。他被一心提拔他的老板柳传志当着大家的面狠狠地骂了一顿。柳传志在骂哭杨元庆后的第二天给了他一封信:只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比它大。当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”,才具备了在同代人中做核心的条件。

赖瑞•佩吉和赛吉•布林

Google创始人

30岁时,布林与佩吉已经成为家喻户晓的人物,全球超过四分之三的搜寻来自Google,大家已经习惯用Google来表示“搜索服务”的意思,由此可见它的普及程度。

Google 的两位创办人现在的收入只有当初创业股票上市时所分得的股票股利,现在的年薪只有1美元,不再领取任何的奖金、选择权或股票。他们开发Google的时候由于缺乏现金,只好自行购买零组件来组装计算机,并在装卸货物的地方四处搜寻没人认领的计算机。“佩吉会遍寻全世界,就为了省下一毛钱。”计算机系统室主管说。由此他带给我们一个宝贵教训:借由组装、串联低价计算机,也可以成就很多事情。

约亨•蔡茨

彪马全球首席执行官

身高1米90、拥有运动员般强健体魄的蔡茨走起路来大步流星,可他仍然恨不得能再快点儿。1990年,27岁的蔡茨辞掉了美国高露洁—棕榈行销经理的工作,转投彪马。由于他经常提出行销上的点子,不到两年就升任为行政总裁。1993年,由于前任CEO无法提出改革意见而被董事会逼迫下台。一时间,彪马前景飘摇,股东一度想卖掉这个品牌。听到这个消息,蔡茨花了三个星期,拟出五年的“彪马改造计划”。就这样,30岁的蔡茨成为欧洲上市公司最年轻的总裁。在短短6个月的时间里,让一家连续8年亏损、身背2.5亿美元债务、仓库中还堆放着150万双10美元廉价运动鞋的公司起死回生。蔡茨每每提到当时的经历,总是微笑着说:“No magic,all you need is practice(没有魔法,只需实践)”。

史蒂夫•乔布斯

苹果电脑、皮克斯动画公司创始人、首席执行官

乔布斯的30岁是个噩梦——由于与自己找来的行政总裁史考特不和,而董事局又支持史考特,他负气出走。为了表示恩断义绝,乔布斯卖掉了自己在苹果公司的全部股权。

乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲中,谈到了当年败走麦城的经历。“在头几个月,我真不知道要做些什么。我把事情搞砸了,成了人人皆知的失败者,我甚至想过逃离硅谷。但曙光渐渐出现,我还是喜欢我做过的事情。虽然被抛弃了,但我的热忱不改。我决定重新开始。“

不久后他开始二度创业,公司名字就叫Next(下一个)。

杰克•韦尔奇

前通用电器董事长兼首席执行官

1965年,加入通用5年的杰克30岁,他建议公司建造一座价值1000万美元的工厂,生产塑料制品诺瑞尔。到了指定一名经理的时候,没有人愿意为这种商业价值未能证明的产品去冒险,只有杰克渴望这个工作。

当时所有的家用器具都是用金属制造的,杰克就用诺瑞尔制造出了电动罐头起子,作为可以销售的终端商品。借此他让人们相信,诺瑞尔还可以有许多其他用途,包括汽车车身和计算机外壳等。由于当时的市场对塑料制品的需求不大,杰克几乎走遍了可能的大小市场,不断地让那些婴儿奶瓶、汽车、小器具用品的制造商们了解,利用塑料来制造这些东西,不但便宜、轻巧,而且更加耐用。

篇5：舞象之年散文

我有个同窗叫卯三，大概是卯年生排行老三的意思，同学们却把他的名字倒过来喊，喊他“山猫”。山猫和我同属一类货色，称不上浪荡公子，浪荡学生却是当之无愧，别的学生都在教室挑灯鏖战，我俩则耐不往寂寞，各自夹了本复习书，游荡到校外一个杨树林里“研读“。树林靠着周郑公路，柏油马路上客车不时地来往穿梭，俺俩的心随着客车的飞驰也在飞扬，因为诗就在远方。

于是我俩有这段对话：咱俩去郑州玩一圈，可中中啊，今去明回，神不知鬼不觉。你身上带钱没我兜里有七八块。我球毛也冇，可俺大舅在省委招待所工作，找着俺舅吃住肯定不愁。中啊，中啊，咱走吧，只管耍一趟。俺俩说着，鬼使神差般地登上了一班去郑州的客车，从提议到出发，大概没用五分钟，开始了一场说走就走的旅行。从坐上汽车这刹那，用这句话来形容这时心情再恰当不过了：世界这么大，我就想去看看！

汽车在宽阔的林荫公路上飞驰，路边的高大的白杨一晃而过，碧绿的树冠在风中摇曳，暖风从田野里吹来，把我的长发高高吹起。我俩趴在车窗上兴奋地向外张望，广阔无垠的土地如金色海洋，阵风吹过，漾起层层麦浪。数不清的人们在麦田不停地弯腰舞镰，小山似的拉麦车棋子般地慢慢蠕动，车把式的洪亮的吆喝声传的很远，好一派丰收繁忙景象！我轻声吟道：收麦日当午，汗滴麦下土。内心不由的愧疚一下，但怜爹怜娘的心思稍纵即逝，因为大郑州就在前方，她对我更具有诱惑力。

随着景致的不断变换，汽车进入郑州，我俩走出汽车站，顿觉得自己的渺小。宏大的郑州火车站广场一眼望不到边，熙熙攘攘的人群川流不息，红白相间的公交车穿梭往来，抬头看看中原大厦，用“掉帽高”来形容较为确切。俺这俩冒失鬼一头闯进这大郑州此时显得茫然无措。那么就先静静心，拍拍脑袋，辨别一下东南西北。哦，正北走，先找省委在哪

我俩向北盲走到东方红影剧院，身心才里稍稍有所适应。在剧院门口有一水果摊的老板叫唤的正欢：南方水果，新鲜的南方水果！物美价廉！山猫从小就是个吃货，听到是南方的鲜货，哈啦子流大长，想尝这洋玩艺到底啥味道。我此时也是饥肠辘辘，无奈囊中羞涩，悄悄地对山猫说：啥球新鲜水果，别听他胡喷，看那香蕉，黑的都给那蛋皮一样，说不定早都坏了。我俩站在水果摊前迟疑，老板用疑惑目光打量我俩，有点四不像：是旅客吧，手里没拿行李。是盲流吧，穿戴的衣帽整齐。是出差的干部吧，脚上穿一双呱咑板拖鞋。是外出打工仔吧，手里却拿一本厚书！他一时拿捏不准我俩是何方神仙？他用了激将法：买不买不买走远点，别耽误我做生意。少年气盛，哪能受这样的蔑视，山猫说：“买，买四根香蕉，两个芒果！”山猫果断地说。老板顿时喜笑颜开，麻利地称好。说：拿钱吧，一块五。我暗骂：娘的，太贵了，一个烧饼才卖九分，这一家伙确走十来个烧饼。我用脚踢踢山猫说道：掏吧，不掏钱看来是走不了啦。我俩学着别人把香蕉皮剥了，尝一口，怪好吃，软甜。又剥了芒果皮，心想着这东西肯定像苹果一样全是果肉，搭嘴咬一口，奶奶的，吃住一个天大的硬核！这是人生第一次吃洋水果，觉得还没有老家杏子好吃。

省委大门威严壮观，没闲人进出，我俩心怯不敢冒然上前，蹴在马路边等待贵人出现。终于出来个戴眼镜的人，像个大干部模样，说话一口京腔，说：你找哪个省委招待所一所、二所、还是三所我懵了，结结巴巴地说：大概是一所吧。他用手一指：坐一路公交车向东，两站就到。五分钱一张票，十分钟到了省委招待一所大门(现在的紫荆山宾馆)。门卫问：你俩找谁我说：找俺舅。又问：你舅叫啥我说：俺舅叫蛋。他说：啥蛋呀蛋的，说大名。我说：我不知道。门卫道：走走走吧，这里哪有你的蛋舅！山猫说：你这货咋不知你舅的大名老晕子。是啊，我就是不知道俺大舅的大名。我俩一下子犯愁了，郑州这么大，人海茫茫，去哪找俺的蛋舅哩。山猫兜里的钱花球个差不多了，这咋办？总不能活人把尿憋死吧，等等再问，正说着从院走出来个穿白上衣戴白帽子的人，老远一看就是个炊事员。问问他认识不认识：俺舅小名叫蛋，是个管伙的司务长，老家是漯河的。这个家伙想了半天，拍一下脑子是说：你说是组织部招待所的老秦吧。我说：对对对，俺舅姓秦。炊事员说：你俩坐一路公交车往回走，坐三站到新通桥，下车就到了。又是五分钱的票钱，还是那辆公交车，还是那个女乘务员，她警惕地问：你这两人来来回回的坐公交，干啥类？我心想她可能是把俺俩看成掏包溜窃小偷了吧。我向她举举手里厚厚复习书，表明我是读书人，小偷会拿着高考书去偷？门缝里瞅人把我看偏了！

走到组织部招待所门口，还没开口问，大舅刚好推个自行车往外走出来。我一激动就喊：大舅，大舅，我可找到你了。哈哈哈，把俺大舅吓的一愣，半天没回过劲来，天下咋掉下两个大外甥。舅舅领着我俩吃饱喝足，刚好手里有两张演出票，就领着俺俩去对面的中州剧院看节目，走到门口又拐回来了，为何？舅说：看你俩的脚丫子，穿拖鞋不能进剧院的。我低头一看，唉，真丢人啊，两只脚沾了一层灰，黑的像非洲人一样，这大郑州的土咋会沾脚哩。第二天在街上转悠到汽车站，每到一处，老想把这双脚藏起来，害怕城里人看见这双沾满黑土的脚丫子。

剧院演出的节目很活泼新颖，滑稽话剧，表演就像说相声的腔调，讽刺社会上穿喇叭裤、戴蛤蟆镜的年轻人。不可否认，这幽默风趣、无厘头的语言，给我以后的文风造成很大的影响。看完节目，我俩仍不尽兴，沿文化路正北走，过了省体育馆便是郑州工学院。这就是工学院？这可是我心仪已久的学校呀！校院的夜晚灯火辉煌，婆娑的树冠下，人影绰约，徜徉于这样校园太幸运了，难怪说大学生是天之骄子，我曾经的同学此时就在这所大学某个教室看书，而俺俩却还在门口往里窥望，我俩面面相觑，要不是夜色的笼罩，我想我俩脸都会红彤彤的。

夜深了，喧嚣的城市慢慢静下来，我俩散漫地走在文化路上晃悠，南面的凉风从耳旁轻轻略过，高大的梧桐树冠，覆盖了大半个路面，雪白的路灯柔和地照在脸上。这时，一个美丽的倩影，从我旁边匆匆而过：长发飘飘的女子，骑着一辆小坤车，腕上戴着小坤表，像风一下驶过，漂亮的裙袂飘曳在身后，这是一个什么样的优雅的女子呀！青春的冲动让我有无限的遐想，一直看到无影无踪。山猫拍了一下我的肩膀:嗨，可别把眼珠子看出来了，魂勾走了吧，看着咱的这双黑脚能配？赖肚子蛤蟆别想吃天鹅肉。啥时候穿上皮鞋，再做梦吧。嘿嘿，这货还说我哩，五十步笑百步！

这一夜，俺俩辗转反侧，难以入眠。一天的见闻有不少的感触，最后悟出心得：寒窗十年苦，读书万分难。浮心去学习，难挤独木桥。十八男子汉，到了舞象年。当下不努力，还要等何年我俩早早的起来，站在金水大道上，面朝东方，对着冉冉升起的太阳，鼓着肚子大声喊了一声：郑州，等着吧，我还会回来的！

第二年的十月，我俩终于中举了，我还是没有如愿走进郑州工学院，却意外地走进与它相临的省警校，“黑”脚洗净脱下草鞋换上了皮鞋，身着上白下蓝警服，戴上大沿帽，充满自信地走在郑州的宽阔的大街上。还在招待所工作大舅对他朋友说：看，这是俺外甥，穿上这身警服真是帅！卯山这孬货心野，专门捡远方跑，考上东北水电学校，毕业后分到黄委会做了工程师。

现在回顾舞象之年的历程，真是应了习总说的一句话：读书改变命运，幸福等不来的，是通过奋斗得来的。要我说啊：男孩不怕野，就怕“门里猴”。

注：

1、舞象之年，古代男子15岁-20岁时期的称谓，是成年的代名词。

篇6：而立的困惑散文

没有谁规定，而立只对男性而言。现代社会之女性，早撑起了半边天，即有家业，还有事业。恋家不是女性之本能，大多时候是社会分工所致。变迁语境下，女性恋家的空间被一再压缩。职业要求让女性甩开膀子在拼命。写上以上这些话语时我也在反思，是否过于强调性别归属，男性也不容易。而立之年，我再次审视两种性别的角色尴尬。于女性，若按照中国教育体制内的最高学历，从小学算至博士后出站，那该是25年级毕业。若加上2至3年的幼儿园，这个漫长的学校社会化耗去了一个女博士生命的三分之一。这样的时间耗费对于男性，也是同样，这几乎可以说没有性别偏差的时间选择。若男性30岁开始就业，有平台、有机会的情况下下自然会顺风顺水;女性的30岁，原本已经被贴上“剩女”之标签，若再来个高学历，这样的“灭绝师太”早被污名化。那些没被世俗遮盖的男生，也接受了我们女博士群体，一般而言童话里公主与王子的生活总是感性开端，生活总是琐碎不堪。柴米油盐对于女博士而言也不可或缺，只是，我们的成本在理性衡量下太高。当我还在图书馆里苦苦钻研、我还在实验室里不停操作，我的`大学同学早已双宿双栖、结婚生子;当我们还为课题、科研、博士论文冥思苦想、绞尽脑汁之时，研究生同学早已买车买房、升官发财......似乎我们错过了太多。那些人打趣：路是自己选的，你活该。真实这样?活该的路走了进来，会显得进退维谷。静坐板凳的功夫不是任意一人都可练成，静坐之后的静思、描述、研究，长此以往，总升格到关怀的程度。这样的关怀大部分书斋里的博士生都有，纵观古今，横看世界，由此而激发了无限的能量，直至毕业踏入社会，而立之年满怀的报复与这现实撞个满怀，头破血流。除了抱负，我们一无所有。抱负破碎之际，想起找个空间安放自我，于是在各种场景下苟且偷生的人群里多了我们的身影。

一种制度的好坏，如何衡量?没有标准答案。我看来，若民众大都能保存个体主体性可作个衡量标准。情绪性的集体行为自然不是好的社会互动。若社会的精英群体被话语弱势化、边缘化的现象过于明显，绑架了大众的传媒应该深思。

个体不一致思考在一定程度上被视作是无病呻吟， 那这个社会肌体是否有病在身?