安全文明施工标准化施工汇报材料

2024-05-18

安全文明施工标准化施工汇报材料（精选11篇）

篇1：安全文明施工标准化施工汇报材料

施工现场安全质量文明施工汇报

一、工程概况及进展情况

宁波市轨道交通1号线二期土建工程施工TJ1215标段从中河路站起，里程从K42+833.939至K46+353.286，均为高架结构，包含2站2区间，分别为中河路站、中河路站～长江路站区间、长江路站、长江路站～朱塘村停车场出入段。

中河路站2012年9月21进场施工，至2012年11月2日退场，目前已完成中河路站Z轴（4-11轴）共14根桩基的施工，其中Z10-

2、Z6-

1、Z4-1为试桩，桩径1米，桩长34米。

（一）安全文明施工 1.1施工用电及消防安全管理：

施工用电一直是项目部安全管理的重中之重，现场用电严格按照三项五线制、一机一闸制敷设、配备，专职电工每天对现场投入使用的变压器和一级箱、二级箱、三级箱的用电情况进行检查并填写用电检查记录；

项目部建立有消防管理制度，现场宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每周、每月每日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。1.2机械设备管理情况

施工现场尚未有机械设备进场。1.3安全教育情况

1、进场工人25人，三级教育25人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。

2、项目部与协作队伍签订了2012安全生产责任书。

3、项目部于每周对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。

（二）、工程质量情况

工程质量是我们的立足之本，对工程实体结构的质量问题不能有半点马虎，为此我们编制了完善的质量管理体系，并严格按照管理体系实施，对施工班组进行技术交底。

对原材料的进场进行了严格的把关，严格按照规范进行检测报验，对钢筋焊接等施工工艺进行检测，检测报告已出，均为合格。

截止目前为止完成中河路站Z轴（4-11轴）共14根桩基的施工，其中Z10-

2、Z6-

1、Z4-1为试桩，试桩检测采用自平衡法检测，检测结构为合格。所有桩基的资料已整理完成。

宁波市轨道交通1号线二期土建施工TJ1215标段项目部 2013年1月25日

篇2：安全文明施工标准化施工汇报材料

（一）、工程概况

泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段北起洛阳桥头，桩号K0-340，南至福厦高速公路，终点桩号K1+600，路线总长1940m，工程总造价2.27亿元。工程主线按城市快速路标准，设计时速主车道60km/h；地面辅道按城市次干路标准，设计时速40km/h。道路红线宽70-86m，一般路段主线双向八车道，地面辅道双向四快二慢的断面宽度。主要工程有主线桥梁两座（分别是跨滨江路和跨万虹路桥梁），南侧辅道跨越北渠桥1座，过水箱涵1座，人行地道路1座，人行天桥1座。根据合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任务，本合同段工期为15个月。

我项目从开工至今，在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好，未发生一起安全事故。现将生产工作如下汇报：

（二）、安全设施

1、开工前项目部组织对进场机械设备运转情况以及设备保养记录进行检查，设备运转、维修及保养检查结果合格。

2、现场泥浆池、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固，各类施工机械设备安全装置齐全、有效。

3、已施工围挡1120m长（K0-340~K0+540段左侧880m，K0+940~K1+180段右侧240m）。

4、施工用电规范，按一机一闸一漏的要求配置。

（三）管理人员到岗情况

施工单位主要人员到场情况：项目经理、项目总工、专职安全员（4人）、质检工程师、技术人员、电工等管理人员全部到岗；

（四）安全管理与安全教育

1、项目部就与各职能部门和各施工队伍分别签订了安全责任书，明确了各自的安全职责，工作要求和质量职责，从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中，严格按照签订的责任书要求进行对照检查，根据责任制落实情况进行考核，务必使安全生产责任制落到实处，确保项目部安全质量情况受控。

2、进场工人40人，三级教育40人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。

3、项目部与协作队伍签订了2013安全生产责任状。

4、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。

（五）、特殊工种持证上岗

对进场的电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗，人员证件在项目部登记备案。

（六）、消防控制

项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全，项目部不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查，对检查发现的问题及时整改，不留安全隐患。

（七）、重大危险源

项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识，主要有高空坠落、临

时用电和火灾事故三项重大危险源。针对辨识的危险源，制定了相应的预案和措施。

（八）、施工用电及消防安全管理

施工用电一直是项目部安全管理的重中之重，现场用电严格按照三项五线制、一机一闸制敷设、配备，专职电工每天对现场投入使用的变压器和二级箱、三级箱的用电情况进行检查并填写用电检查记录；

项目部建立有消防管理制度，现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。

（九）、安全费用投入情况

项目部从开工至今，已投入安全生产资金176.57万元。主要用于配备必要的应急救援器材、设备，现场作业人员安全防护物品、安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、安装及维护以及对进场工人的安全技能培训。

（十）、文明施工

项目部高度重视现场文明施工管理，为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面领导、协调文明施工，决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。

篇3：施工现场安全绿色文明标准化研究

首先,采用绿色的施工的方式,能够促进人类社会的可持续发展,使人类生产、发展所需的各类自然资源得到健康利用,从而促进社会整体发展的平衡性,使可持续发展的模式成为了可能,并为人类社会的长久发展提供了具体的应用策略及思想指导。其次,应用绿色的施工方式能够最大程度的降低资源的不合理利用率,避免建筑施工过程中过度浪费行为的发生,从而提升对于整体建筑材料及设备等资源的合理配置及高效利用,降低资源的不合理消耗,确保生态系统的均衡性。再次,采用绿色的施工技术能够推动社会系统的全面进步。在实现了对、生态系统的均衡及资源利用率的提升后,进一步推动人类社会系统更加丰富与完备,促使人类的社会历史文化得到更好的继承和发展,这对于人们社会观的良好建立起到了积极的作用。

2 绿色理念应用于市政工程

2.1 加强绿色施工理念

依据绿色施工的技术要求开展相应的市政工程施工,对于施工单位而言,管理方面就必须加强对管理的规划、组织、实施、效果等方面的综合评估。在实际的施工管理当中,管理人员自身是核心关键,开展管理的基础为被管理人员的综合素养,因此在市政工程中运用绿色施工技术的关键要以管理人员为主,构建出不同的施工部门与施工参与人员的管理体系,同时在绿色施工管理要求的基础上,制定出相应的绿色施工方案以及具体的制度措施,并依据不同环节的实际需求,合理运用适当的施工方法与措施。

2.2 提倡文明施工

在市政工程施工过程中,要确保施工环境的干净、清洁,对于施工的具体组织过程及其施工方案的制定必须实践规范性要求,依据市政工程施工过程当中各个流程部分的具体施工需求,采取科学的施工设计规划,确保市政工程施工过程的安全性及有序性。并且,在实际的施工操作过程中要尽可能的减少因施工操作,造成的对施工工地周边的生态环境及居民的日常生活所造成的不良影响,确保施工人员的人身安全及健康保障,采用不同形式的环保施工方案,增强市政工程施工过程的文明性。

2.3 提升资源利用率

市政工程的施工单位在施工过程中,应当制定出详尽、完备的施工材料,利用方案加强对施工材料的应用管理,提升综合利用的效率。比如在实际的施工当中可以采取限额领料的方法,施工管理者可以针对施工进程的具体状况,通过严谨、科学的分析评估材料的使用情况,对于市政工程施工关键环节的材料使用状况加强预测、分析,采取具有针对性的材料应用方案,提升资源的利用效率,实现对施工材料的合理运用。

2.4 加强技术创新及管理

在市政工程的施工过程中应用绿色施工技术,应建立在传统技术与管理方式的基础上,对各个施工环节进行整体性的改造创新,不断通过实践应用所得出的经验教训进行总结。对于施工过程当中各环节的实际操作规范及流程性内容要做到详细的指标量化,并针对建筑单位的具体状况,采取相对性的绿色施工管理制度措施,使其能够不断的规范化,从而能够切实的落实到具体的施工过程当中。通过将现代的科学技术应用于市政工程绿色施工,采取动态变化与定量分析的方法来调试绿色施工的应用管理,从而利用最低的成本来将绿色施工应用于市政工程的施工当中,并通对传统施工技术的不断总结、优化来创新新型的绿色施工技术。

2.5 环境保护方面

2.5.1 扬尘污染

(1)扬尘一直是市政工程施工中突出的环境污染问题之一,主要包括道路扬尘、施工扬尘和风蚀扬尘等。其中,道路扬尘在空气灰尘污染中占的比例最大。市政工程中的灰尘主要来自以下4个方面:(1)路基施工过程(包括土石方开挖、场地平整和路基填土压实等工序)中,机械和风力等客观因素导致粉尘和扬尘;(2)一些本身易扬尘的材料(如水泥、废料等),在储存和使用中操作不当;(3)沥青混合料、混凝土、土灰等拌和加工过程中易发生扬尘;(4)施工中运输车辆的行驶和沙石遗洒等。这些施工扬尘的产生往往对施工现场及附近区域造成一定程度的大气污染,在城市居民居住集中的区域施工时甚至还会出现污染纠纷和市民投诉。(2)防止扬尘污染措施:(1)有条件的地段,施工现场应尽可能地进行围挡作业,以降低风速,减少扬尘发生频次;(2)开挖的土方要集中堆放,并及时进行回填、清运;(3)采用加盖运输车运输水泥、砂石料等,如运输车没有盖,则运输时一定用蓬布严实遮盖车上的物料;(4)工程与外界连接处的道路,每天派专人洒水、清扫维护,以保证道路良好的运行状态;(5)运输土方的车辆在进出施工场地时都要进行车轮、车身的清洗,以避免车辆将泥土带到施工区域外的道路上产生二次扬尘;(6)临时材料堆放点周围要进行必要的围挡;(7)施工现场散装水泥罐周围要设置防尘保护围栏。

2.5.2 噪声污染

(1)噪声是工程施工过程中最常见的一类环境污染,也是施工场地周边居民反映最强烈的问题之一。施工中最常见的噪声主要包括:各种大型机械设备(如挖土机、搅拌机和运输车辆等)自身运转时产生的噪声;搭拆钢管脚手架模板时产生的噪声;安装装饰阶段切割石材、木材等产生的噪声;铣刨机铣刨路面产生的噪声;摊铺机摊铺沥青混合料时产生的噪声;压路机作业时发出的噪声等。这些噪声严重地影响了周边居民的正常生活,尤其是学校、医院等一些需要安静的特殊场所。(2)防止噪声污染措施:(1)项目部应尽可能地选择符合国家标准的且噪声又低的设备、车辆进行施工,并定期进行保养维护。(2)实时监测施工现场的噪声,白天不应超过70d B(A),夜间不应超过55d B(A)。(3)合理安排居民居住集中区、医院等区域的施工时间,尽量避免在12∶00至14∶00、22∶00至次日6∶00期间施工。若确需连续施工作业的,应事先在环保主管部门办理施工审批手续,进行登记备案,并向周边办公区、生活区和住宅区发出公告。(4)运输车辆应尽量低速行驶,施工现场禁鸣喇叭。(5)禁止强噪声作业,必要时可在施工作业面噪声敏感区域设置足够长的隔声屏,以满足降低噪声污染的要求。

2.5.3 水污染

(1)市政工程施工过程中所产生的废水主要包括工程混凝土养护废水、施工设备和车辆冲洗废水、工程砂石料加工废水、施工场地的地面冲洗水、降雨所造成的地表径流和流失的浆料产生的浑水以及施工现场人员的生活污水等。这些废水如未经处理或者处理不当就随意排放,流入城市河流或者渗入地下时就会导致水污染,对居民的生产、生活产生影响。(2)防止水污染措施:(1)建立沉淀池,对砂石料冲洗废水进行沉淀处理,待悬浮物沉降后再进行排放,沉降处理后的废水还可用于施工现场的洒水防尘;(2)混凝土养护废水需处理达标后再排入市政污水管道;(3)设备或车辆需在附近指定的清洗点统一进行清洗;(4)桥梁基础开挖时抽取的水、搅拌站废水和桩基施工产生的泥浆废水等,通过排水沟或抽水管道送至沉淀池,经二次沉淀后再排入市政污水管道;(5)应选择有污水排放管道的地点作为项目部的所在地,以使生活污水能直接排入市政污水管道。

3 结束语

在市政工程的施工过程当中,应用绿色施工理念能够有效提升施工的效率,降低因市政施工对周边环境所造成的破坏,并且也能够显著提升施工单位的良好形象。各施工单位应当明确绿色施工的理念,加强绿色施工理念、提倡文明施工、提升资源的利用率、加强技术创新及管理等,通过上述举措的实施能够不断促进绿色施工技术的管理及其创新,推动我国市政施工的绿色化发展。

摘要：市政工程的施工是一项极为繁复的系统性工程,需要应对诸多的施工难题,如施工工序的确定、机械设备与人员的管理、恶劣的施工环境等。而将绿色施工理念应用于市政工程施工,能够十分有效的改善这一现状,不但能促使市政工程的施工环节得到优化、提升资源的利用率,同时也能够降低对周边环境的破坏,推动市政施工的顺利进行。据此下文之中将主要就市政工程应用绿色理念的必要性进行详细的阐述,并提出了一些绿色理念应用于市政工程中的具体措施。

关键词：绿色施工理念,市政工程,创新,管理

参考文献

[1]关晓宇,侯丽丽.浅谈市政工程施工中如何更好的保护好环境[J].黑龙江科技信息,2010(29).

[2]艾冬娜.小议绿色施工的重要作用及其实现途径[J].中国科技财富,2008(11).

篇4：安全文明施工标准化施工汇报材料

关键词：文明工地绿色施工绿色文明施工标准化

自1997年以来陕西省实行文明工地创建活动已18个年头，积累了丰富的项目管理经验，2007年国家推行建筑业实施绿色施工，促进建筑业可持续发展。绿色施工和文明工地建设相互结合，以绿色节约理念为引领，以文明工地创建为抓手，不断推进了工程建设质量安全管理水平，向着高标准、高质量、高要求发展。

在实践中，陕建三建集团项目管理实施依据为《企业形象执行手册》《施工现场形象标准化执行手册》、《施工现场安全设施标准化执行手册》、《建筑工程土建实体质量管理标准化执行手册》、《建筑工程安装实体质量管理标准化执行手册》五本标准化执行手册，其编写依据国家、省市级、陕建总公司检查标准的相关文件、规范及规程要求。项目开工前结合五本标准化执行手册进行前期策划，由工程项目管理部等部门进行审批，并在施工过程中监督完成策划内容，最后完成项目施工，达到制定的管理目标。

项目实施过程中在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响，积极开展绿色文明工地建设，创建节约型工地，不断推进企业可持续发展。

1 实行绿色文明施工标准化管理，改善施工现场环境，提倡低碳环保理念

在项目标准化手册的推行下，创建“绿色、节约”型文明工地。大力推进标准化、定型化、工具式、可周转的安全防护设施和生活办公设施，淘汰一系列禁用落后技术，推广应用新型节能环保技术，大力提倡太阳能、绿色建材、废旧材料和雨水废水回收利用，广泛使用节能型、节水型设备和器具。实施过程中，保护环境治霾防扬尘体现在“四节一环保”的措施上，如节能方面利用人体感应灯、风能、太阳能路灯及太阳能供热系统等；节水方面在卫生间、盥洗间应用节水器具，洗车台废水沉淀循环利用系统和雨水回收再利用系统。在主要道路一侧和外架上设置喷淋系统，防止扬尘。办公、生活区垃圾分类回收。现场电焊采用防弧光罩对于电焊弧光进行隔离，切割机加设防护罩，有效将切割时产生的火星进行隔离。

2 实行绿色文明施工标准化管理，降低安全事故率，是安全生产的保障

在安全生产与绿色文明工地建设过程中，不断推进绿色文明工地与安全生产标准化达标的有机融合，形成了相互影响、相互依赖、相互促进、相互监督的关系，既提高了安全生产标准化达标的自觉性和主动性，又提高了绿色文明工地建设的层次和水平。

安全管理体现在所有防护体系均实现定型化、工具化，现场设置危险品库房和专用电焊机推车、氧气乙炔推车；加强四口五临边的防护设施管理；电梯井道实现层层硬防护；建立高层消防防护体系；定型化防火岩棉彩钢活动板房作为配电房、钢制脚手板、卸料平台和专用吊料笼；使用公司专利HS2010-2型新型爬架；塔吊设置防碰撞系统和防倾斜装置；在现场设置工具化危险源公示牌、班前讲评台及消防台。有效地安全措施和管理制度会使安全事故率减少，为项目生产保驾护航。

3 实行绿色文明施工标准化管理，提高工程质量优良率，是质量管理的动力

运用绿色文明施工标准化后，减少了多频率、多工序或多部位的返工，形成了行之可效的操作指南，具有很强的指导性。质量管理体现在从桩头处理、基础施工、主体施工到装饰施工的具体规范做法并附标准图，要求项目上积极推广对新技术，新工艺和新材料的应用，有效地降低了成本，减少能耗，提高了施工质量和感官效果。运用数字化定型钢木龙骨支撑，取代传统钢木混装支撑方式，操作简单方便，结构自身强度高，自重轻，板面标高易控制，提高施工效率，减少成本支出，有较好的经济效益。

4 实行绿色文明施工标准化管理，加快建立人才培养平台，贯穿以人为本的思想

坚持“以人为本”，积极创建资源节约型、环境友好型、科技创新型文明工地，在文明工地创建中，重视提高员工素质，把文明工地建设作为培养人才的大学校，通过岗位培训、技术比武和业务练兵、师傅带徒弟等形式，全面推进素质工程建设，为青年建功立业搭建平台。对近些年涌现出来的先进工作者、优秀项目经理、项目管理先进个人、优秀青年管理者进行了宣传和表彰，起到了示范引领作用，使大家学有榜样，赶有方向，带动了员工整体综合素质的提高，凸显了文明工地建设对人才培养的促进作用。

5 结语

坚定不移的开展绿色文明施工标准化，是建筑施工企业项目管理的重点和核心。在安全生产与绿色施工、文明工地建设过程中，应始终坚持以安全达标为前提、以质量创优为重点、以科技创新为关键、以管理规范为手段、以文明氛围为驱动，创新模式、优化方法，赋予安全生产与绿色施工、文明工地建设更加丰富的内涵，实行绿色文明施工标准化管理，陕西建筑业将持之以恒贯彻国家、企业标准，形成施工现场常态化管理，达到工程项目管理的科学化、规范化和标准化。

参考文献：

[1]张温哲.谈施工现场绿色施工管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（01）.

[2]史为玉.浅谈绿色施工理念[J].价值工程，2012（31）.

篇5：安全文明施工汇报材料

5月30日上午建设局查科长、质监站陆站长、厉工等领导，受建设局领导委托，对杭州新区建设工地进行现场调研，我项目部针对各领导提出的要求，逐一进行落实。具体从以下几个方面加强管理：

一、增强全员安全教育

强化员工安全意识，坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确处理安全生产，安全与效益的关系。

①加强施工现场安全教育，施工前进行全面的安全教育。我项目部给每位安全监督员专门配置了扩音器，对施工现场进行不定时的安全教育，宣传安全生产的重要性，教育工人遵纪守法。

②进行专项技术培训和安全教育，架子工等专业技术工人进行施工前的安全技术教育,每星期天下午3：00召开各施工队负责人参加的安全、质量现场文明以及后勤保障例会。使管理人员从专业素质和思想素质上得到整体提升。

③项目部每月都进行一次安全综合大检查和环境、消防、卫生综合大检查。检查出来的结果进行排名公布，并将检查结果报建设单位。对前一、二、三名进行奖励，后一、二、三名进行处罚。并针对生产区和生活区存在的问题用书面形式发给各施工

队，要求他们进行整改。加强现场规范管理，提高员工管理意识，将责任落实到每个施工班组，项目部对每个班组签订《生产班组协议书》。从每个班组的负责人做起，带头遵纪守法，带队落实安全责任。使他们以自己的实际行动来带动全员安全意识。④工地使用的生产设备必须实行“三相五线”制，要求必须做到“一机一闸一箱一漏”。开关箱必须使用“三C”认证产品，保证工程正常生产。

二、建立有效制度，强化制度管理

按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的《安全生产责任制》和《管理制度》，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

①项目部安全员对各施工班组进行安全技术教育。凡参加安全技术交底的人员，要履行签字手续，并保存资料。

②对施工的生产工人进行全面安全教育考试，考试试题由项目部统一出题，再由项目部组织统一考试，考试结果进行张榜公布，试卷成绩存档。

③与农民工签订施工协议，确定单价、工程进度、付款方式和双方责权利等，确保正常生产秩序。

④要求班组工人全部到派出所进行登记，并协助班组办理暂住证。

三、工程质量

工程质量方面，我项目部主要着重抓好以下几点：

①严格材料进场报验：材料进场后，首先要验收材料表面质量，收集好材质书，现场取样送检测单位进行检测，检测合格后经监理公司审批才能使用。

②严格技术交底关：在分部分项工程未开工前，首先对工人进行技术交底，使工人熟悉掌握操作规程和材料基本性能。

③严格材料使用关：合格的材料要合理的操作使用，才能充分发挥材料的作用，工程质量才能得到保证，技术人员看清图纸，对号入座，严格把关。

④严格交接关：上道工序完成后，经下道工序检查确认后再进行下道施工，一环套一环，环环相扣，严把质量关。

四、文明施工

①项目部对现场文明进行综合定期评比考核。也不定期的进行安全文明检查，制定了现场文明施工奖惩办法，对做得好的和不好的单位或个人进行奖励和处罚。

②正加紧对施工现场进行整改，对每标段进行封闭式管理，对施工道路进行硬化，对每个标段办公区和加工区、门楼等进行亮化处理，做好现场文明的第一步。场地陆续进行平整，使整个工程逐步走上程序化、规范化、制度化。

湖南省第三工程有限公司

宁波杭州湾世纪城项目部

2012年6月7日

安全文明施工汇报材料

我项目部为了确保安全文明生产，主要的做法如下：

一、增强全员教育

强化员工安全意识，坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确处理安全生产，安全与效益的关系。

加强施工现场安全教育，施工前进行全面的安全教育，特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员技术考核管理规定》管理。

凡新进场的员工坚持先培训，后上岗。各种专业工人，须经过专门训练，考核合格后发给操作证，方可上岗。

二、加强现场规范管理，提高员工意识，将责任落实到人。

项目部按安全检查标准进行管理、组织施工，建立健全职业健康安全管理监督体系，强化安全生产管理保证体系，实行安全文明生产管理。

三、建立有效制度，强化制度管理

按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

项目部安全员对各施工班组进行安全技术交底。凡参加安全技术交底的人员，要履行签字手续，并保存资料。安全员对安全技术的试行情况进行监督检查，并做好记录。

四、建立定期的检查制度

项目现场文明施工接受公司的综合考评，定期检查评分考核。项目上定期、不定期进行安全文明检查，制定了现场文明施工奖惩办法，对做得好的或不好的个人，作业队进行奖励或惩罚。对安全事故，将直接从安全保证金中扣除。

同时对现场要求做到“四净三无”施工现场要清洁干净。

各类材料构件、半成品堆放及临时设施搭设均按审批后的施工平面图布置，材料分类堆放，堆码整齐。对施工现场周围进行围挡。

湖南省第三工程有限公司

宁波杭州湾世纪城项目

篇6：安全文明施工验收汇报材料

一、工程概况

本工程为西永R23-2/03和R89-1/04地块项目，本项目位于重庆西永微电子工业园,本工程总建筑面积为：63343.73平方米，分别为25栋多层商业办公建筑。工程开工日期为2014年10月12日，合同工期426天。

监管单位：重庆市沙坪坝区城乡建委安全管理监督站施工单位：重庆建工第四建设有限责任公司监理单位：重庆建筑科学研究院业主单位：重庆永和置业有限公司

二、指导思想：

以科学发展观为统领坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的治理理念，坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的基本工作原则，以体系运行和进一步落实岗位责任制为主线。以狠反违章、治理隐患、风险治理和施工现场治理为童点，加大对“三违”行为的查处力度和隐患治理力度，强化体系施工现场的运行，强化基层建设，不断进步总体事故预防能力，进步全体员工意识和素质。

三、项目部施工安全管理情况及目标

1、项目部为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，我们成立了以程小勇为组长，曾祥占、吴勇为副组长的安全管理组织机构，从严把安全资质关、开展项目部施工现场安全专项整治，规范施工现场安全治理方面进行通过强化施工现场监视、完善安全、治理体制控制，生产源头和重点危险源头，确保了西永项目部安全治理责任的落实，也确保了西永项目部开工以来安全生产无事故。

2、工程开工以前，项目部对文明施工、安全生产进行了精心组织，由项目经理带头成立安全文明施工领导小组，建立健全安全生产保障体系，层层分解，完善落实安全岗位责任制，从项目经理到项目管理人员、作业班组、工人均签订了安全生产责任书，层层落实责任目标，职权分明，并制定相应的考核管理规定，严肃考核制度，大大增强了员工的安全责任感。按“谁指挥谁负责，谁施工谁负责”的原则加强安全教育工作，切实落实安全三级教育制度，做到了安全管理标准化，安全防范程序化，安全教育制度化。

3、系统规划、周密部署、详细安排

在全部的施工过程中，每项工作开展前，项目部都严格按照JGJ59-2011标准和相关的规范标准、重庆市建筑工地文明施工标准以及公司《职业健康安全管理体系》、《环境管理体系》和现场的具体情况，编制施工组织设计及各专项施工方案，同时做到精心安排和全面布署。强化安全技术交底制度，在抓好班组方案交底的同时，抓好现场作业人员的安全技术交底，做到安全技术交底常态化。

四、现场安全文明施工

l、为树立公司良好的企业形象，大门制作精良，美观大方，公司名称醒目豁达，制定了出入管理制度和门卫值班制度，实行“门前三包”，随时清扫、冲洗，保证了地内干净舒适的环境，现场内安装有8个夜视摄像探头，便于随时了解工地生产情况。

工地大门入口处设置“五牌二图”，配合施工围挡沙区创卫宣传资料，营造了施工现场和谐、健康、卫生的中华传统文化氛围。

2、项目部认真落实文明施工各项指标，施工现场的硬化、绿化、净化、美化和亮化，场地内所有临时道路及堆场均采用素砼硬化处理，在整个小区出入口设置进出车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟，排水通畅，降低了扬尘污染。

3、施工作业区与办公、生活区分隔设置。项目部办公室、会议室窗明地净，桌椅整洁，办公设备统一规划，墙上图牌悬挂整齐、美观。为给工人提供了舒适的居住环境，为彻实改善民工居住条件公司购置活动扳房，室内上下双层铁床，建立宿舍管理制度，现场设立了医务室、茶水供应点，垃圾分类装入垃圾桶，定期清运，专人负责。淋浴室安全卫生整洁，有冷热水供应；厕所地面均贴白色瓷砖，设立冲洗设施，安排专人冲洗。

4、旌工区域材料按总平面布置分类堆码整齐，明确标识，整个现场井然有序。建筑垃圾集中堆放，及时清运，每道工序作到工完、料净、场地清，有效降低了环境污染。

5、旖工现场所有人特种作业人员持证上岗。为方便管理，管理人员与工人分色佩戴安全帽。

6、各种安全防护设施均严格按照标准化搭设，讲究安全、经济、牢固、实用；施工作业按各工种相应安全操作规程操作，体现在：

(1)人工挖孔桩施工，在孔周围搭设1.2m高的钢管护栏，停止作业时，孔口加盖盖板，消除安全隐患。弃土及时清运“封闭运输至指定地点，运输车辆进行冲洗，严禁抛洒和带泥上路。

（2）模板支撑体系采用满堂扣件式钢管脚手架，在遵守规范的同时，严格按照编制的施工方案进行搭设。搭设完成后，部分超过一定规模的危险性较大的模板支撑体系，申请专家论证验收；其余组织监理、项目技术部门进行验收，合格后进入下一道工序。

(3)主体施工外防护架采用落地式、悬挑式相结合钢管脚手架，严格按照监理、业主批准的方案进行搭设，钢管统一刷黄色油漆，外侧用符合有关标准的密目式安全网实施全封闭，封闭高度高出作业面1.5m以上，验收合格后投入使用。

(3)楼层临边防护采用统一颜色钢管进行搭设，搭设高度1.2m，下杆离地0.6m；电梯井口防护采用钢管搭设1.5m高防护，安全、牢固；井内每层设置一道水平硬防护；安全通道两侧约安全标语时刻提醒着人们绷紧安全这根弦。

（4）吊篮施工，由有资质的专业施工单位进行安装搭设、维护、保养，安装完成后，安装单位逐台编号，然后项目组织施工单位、安装单位、监理单位逐台验收，验收合格后各单位完成签字手续才能使用。同时，加强吊篮施工作业现场监管，项目部委派专职安全员不定期巡查，规范现场作业行为。安装单位委派专业人员对吊篮进行维护维修和保养，保证设备正常运行，保证安全生产。

7、大型机械设备由有资质的单位定期维修、保养，安全装备灵敏可靠。施工现场水电线路敷设规范，用电设备定期检查、维护。控制现场噪声污染，严格执行夜间施工管理规定，与周边居民和相邻单位关系融洽，为工程正常生产提供了保障。

五、安全资料

项目部指定专人负责安全生产、文明施工方面的资料，十三本安全台帐齐全，内容完整、真实有效，标识醒目，条理有序。

该工程在基础、主体、装饰施工分三个阶段经过沙坪坝区建委安管站检查验收评定，均达到了合格标准。在整个施工过程中，在建设单位、监理单位关心支持下，在沙区建委安管站的精心指导下，我司克服了重重困难、精心布置、科学管理、合理安排，以饱满的热情、求真务实的作风、努力拼搏，按期保质保量保安全圆满完成了施工合同约定的所有工程项目，现已具备安全竣工验收条件，我单位经检查自评为合格，特申请沙区建委安全管理监督站各位领导对本工程进行安全竣工验收评定，提出宝贵意见，谢谢。

重庆建工第四建设有限责任公司

篇7：安全文明施工管理汇报材料

文章标题：安全文明施工管理汇报材料

在市政集团在市政府和行业主管部门的指导和帮助下，坚持以科学发展观为统领，面向市场，创新体制，注重管理，认真贯彻执行市建委、市市政质监站（安监站）关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想，围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进，便民为先”的全市文明

施工总体要求，在集团全系统持续、广泛、锲而不舍地大力开展安全文明施工现场创建达标活动，不断为提升集团公司现场文明施工管理水平和构建和谐大而努力。

全年集团公司安全管理控制目标死亡事故为零，没有发生设备、火灾、交通等重大事故；年工伤频率为‰，其中重伤事故0；持证上岗率100；23个现场被评为市安全生产标准化管理达标现场，被市安委会推荐为市安全生产红旗单位和省安全生产先进单位。15个现场文明施工获市建委红榜，23个施工现场正申报05市文明施工优良（样板）现场，涌现出芳草路道桥工程等为代表的一批全市文明施工“亮点”工程，企业取得较好的社会信誉和经济效果。

现将我公司的做法汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导，明确目标职责。

一年来，我们始终坚持以人为本抓好安全生产和文明施工，把安全生产文明施工作为集团公司贯彻落实“三个代表”思想、科学发展观、构建和谐社会的重要举措，通过经常反复地宣传和发动，集团公司上下逐渐达成统一认识。

集团05年加大力度，做好“三个落

实”。一是组织落实，及时调整集团公司安全生产委员会和精神文明建设领导小组，设立安全、文明办，加强领导，充实力量。二是规划落实。统一部署,规范标准。及时出台05年集团公司安全、文明施工管理工作意见，明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人，明确将集团公司文明施工标准融入全市文明施工管理标准。三是责任落实，奖惩挂钩。集团党政与所属各单位党政一把手签署《安全生产责任状》、《文明创建责任书》，奖罚分明。这一系列措施为05年安全生产、文明施工管理水平的提升奠定了坚实的组织基础。

二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传鼓动、教育培训工作。

以发展为目标，安全文明施工现场是集团公司“内强素质，外树形象”，锻炼职工综合素质的大熔炉和流动课堂。

06年集团通过办培训班，召开会议、下发文件、办黑板报、出专刊、悬挂宣传横幅、现场观摩、经验交流会等

多种形式，在职工中广泛宣传安全生产、文明施工的重要意义，广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动，营造“以人为本，安全第一”的氛围。

同时开展“内训外培”，有针对性的举办培训班，使负有安全、文明施工责任的各级管理人员和现场文明施工员了解、熟悉和掌握国家、省、市市政工程安全文明施工管理系列规定，从而培养职工良好的职业道德习惯。今年9月份组织各单位安全、文明负责人19人到大连参加环境职业健康安全体系标准的培训，96人参加了集团政治部和集团公司职校举办的文明施工和环境管理培训，特邀市质监站（安监站）领导和湖北商检局认证专家讲课。

集团全系统1000多人次取得“三类人员”资格证，特种工持证上岗率达100，新工人和转岗人员安全教育率达100。

三、狠抓过程中的安全生产、文明施工管理。

以市场为导向，安全生产文明施工是集团公司苦练企业内功、增强综合竞争力的重要手段。因此，集团公司所有在建项目牢牢抓住施工过程中的监控和管理，力求杜绝过程中人的不安全不文明行为、物的不安全不文明状态。

施工项目的安全文明施工现场管理已经愈来愈成为项目管理的一个重要部分。良好的现场管理使施工安全稳妥、场容美观整洁、道路畅通，材料放置有序，施工有条不紊，质量、效益均能得到有效保障，并且使得与项目相关的各方都能达到满意。相反，低劣的现场管理会影响施工进度、质量，产生安全事故隐患，破坏企业信誉。因此，集团公司05年的安全、文明施工管理思路和着力点十分明确：把好过程监控关，打造优良安全文明现场。

施工现场属动态管理，抓好过程中的监督检查工作，是落实安全文明施工各项标准、实现目标的有效保证。“过程监控，落实标准，常抓不懈”日益成为安

全、文明施工管理人员的责任意识，较扎实地落实在行动中。项目管理中坚持了巡查制度，管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工日记，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态，力求实现施工现场的长效管理。

篇8：安全文明施工标准化施工汇报材料

1 安全文明标准化施工的目的与意义

安全文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明氛围,组织严格、管理合理的一项施工活动。

当前,大型施工企业都在积极开拓全国市场,对其处于一线城市的下属分公司而言,面临的竞争压力更大,如何立足当地市场,辐射周边市场,充分展示企业品牌形象,成为分公司领导亟需解决的问题,而安全文明标化施工管理则成为解决问题的主要突破口之一,它的目的和意义在于:

1)一些施工企业虽然要求项目部加强安全文明施工建设,但由于缺乏标准化、规范化的指导性手册,各个项目在前期安全文明规划方面浪费了不必要的人力、财力,进而影响了工程实体的施工进度。如果每个项目部都有具体的安全文明标准化施工指导手册,根据项目实际情况按标准图册施工,无疑将大大提高施工效率,节约工程成本。

2)安全文明标准化施工对于树立良好的企业形象,提高企业效益,保证施工安全、质量,以及培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3)安全文明标准化施工是企业展示实力的一个窗口,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬企业精神等具有重要作用。

2 企业安全文明标准化施工的管理措施

2.1 建立健全企业安全文明施工制度

笔者所在的分公司一向重视安全文明施工建设,要求“开工必创”—即创建安全文明工地,并将其纳入公司的年度任务计划。以国家、地方及总公司的制度与标准为基础,结合实际情况,制定并完善了分公司的《安全文明施工标准化管理图册》,将文明施工制度纳入公司的管理日程。

2.2 建立岗位责任制和考核、奖惩制度

分公司在任命项目经理时即签订责任状,将安全文明标准化施工指标纳入项目经理的考核范畴。分公司要求每个项目在开工前要制定达标规划,从人力、物力、财力上进行统筹安排;在施工中加强动态管理,落实岗位责任制,责任到人。为使安全文明标准化工作落到实处,分公司遵循“凡是责任,必有检查;凡是检查,必有奖罚”的宗旨,通过考评检查对先进工地予以表彰和奖励,对达不到标准化的项目则给予相应处罚。

2.3 对安全文明标准化施工进行全面控制

项目的安全文明标准化施工作为企业文化的重要组成部分,应做到“四全”:即全员参加、全过程进行、全企业开展、全面提高。全员参加,就是要求项目的每一个管理人员都要积极参与安全文明标准化的施工。全过程进行,就是从开工到竣工,要把标标准化施工贯穿于项目始终。全企业开展,就是分公司相关部门要指导项目部开展安全文明标准化工作。全面提高,就是每个项目都要按照分公司的安全文明标准化要求去操作和实施,从而使企业整体品牌形象得到提升。

3 项目部安全文明标准化施工的具体措施

每个项目在开工时要根据现场情况绘制科学、合理的施工现场平面布置图,将施工作业区与办公区、生活区3区分离,并报分公司审核通过,然后依据分公司编制的《安全文明施工标准化管理图册》施工,达到安全文明的标准化、规范化施工。

3.1 安全文明标准化施工内容

具体施工内容可分为以下两个方面[1]:

1)办公区企业文化

具体细化为以下9项:(1)工地大门标准化;(2)工地围挡标准化(附宣传标语及公司精品工程展示;(3)工地道路及停车位标准化;(4)工地大门洗车槽及排水设施标准化;(5)五牌二图标准化;(6)办公室及会议室标准化;(7)办公区旗台标准化;(8)食堂、浴室及卫生间标准化;(9)岗位图牌及其他标准化。

2)生产区安全管理

具体细化为以下10项:(1)水平洞口防护标准化;(2)临边防护标准化;(3)安全通道及人行通道标准化;(4)电梯井洞口防护标准化;(5)施工电梯防护标准化;(6)卸料平台标准化;(7)加工区防护棚标准化;(8)脚手架标准化;(9)临时用电标准化;(10)安全警示牌及其他标准化。

3.2 安全文明标准化施工措施

项目部要想达到上述两方面的标准化施工,应以人为本,从细节抓起,并综合现场情况采取节能降耗措施,争取以较少的投入达到理想的效果。具体施工应从以下几个方面抓起:

1)安全文明标准化施工的细节性

项目部响应分公司“态度决定一切,细节决定成败”的宣传口号,从细节抓起,从小处着手。一是现场施工时严格按照标准化图册的颜色和尺寸施工,确保其精确性。二是项目部成员要群策群力、集思广益,提出合理化建议,例如在现场适当位置设立方位导向牌,在大门及转弯处设置减速带、限速牌及转角镜;在设置塔吊、施工电梯操作规程牌时,将检验报告、司机的上岗证及身份证予以公示。

2)安全文明标准化施工的前瞻性和合理性

项目部在临建施工时要提前规划,不仅要考虑其使用功能,还要确保其合理、有效。例如在搭设辅助用房时,合理确定食堂、浴室、厕所等的位置,既符合文明施工的要求,又将厨房、浴室用水排入厕所,从而达到废水二次利用的效果,降低成本;在搭设办公用房时,采取集中化办公,便于管理人员及时、有效的沟通,提高办事效率;现场安全防护(楼梯、临边、洞口等)定型化,拆装方便,既美观又实用,而且可以周转使用,节约成本;塔吊等采取防攀爬封闭措施,严禁除塔司之外的其他人员攀爬塔吊,消除安全隐患[2]。

3)安全文明标准化施工的人文性

安全文明施工应“以人为本”,要为建筑工人提供一个安全、卫生的作业与生活环境,保障工入的身心健康。例如在生活区设置医疗室,在现场安全地带设置抽烟室、茶水室,高层施工时楼层设置移动厕所等;安排专人清扫厕所与生活区垃圾;食堂标明责任人,悬挂卫生责任制、岗位责任制图牌,餐具经过严格消毒,生熟品严格分离,炊事员每年要进行体检,并须持健康证上岗;现场设置“四节一环保”(节能、节地、节水、节材、环境保护)的绿色施工宣传教育栏[3];在生活区设置农民工维权告示牌,保障工人的权益;在显著位置设置重大危险源作业公示牌,开展安全宣传和教育活动等。这样,项目部的人文关怀才能唤起工人的荣誉感和责任感,激发其劳动积极性、主动性和创造性。

4)安全文明标准化施工的系统性

项目部的安全文明标准化施工是个系统性工程,需要项目部各部门、全体成员齐抓共管,将标化施工列入项目部碰头会议程,加强过程管理,对标准化施工的控制贯穿于项目始终。例如在施工现场设置面像识别系统,进行实名制登记与管理;实行生活区、作业区卫生责任区划分制度,配备与工程规模相适应的专职环卫管理人员,加强巡检,保持工地环境的整洁;施工区域的各类材料、半成品要成垛、成堆、成捆、成圆、成方码放并挂牌标明;楼层装修作业时悬挂文明施工平面布置牌,按图牌所示位置预留过道、码放材料及拌料等,做到活完底清,便于过程检查与报验;根据施工人员安排作业面,实行限额领料制度,材料员核对上交的空袋、空桶数量后方可发料,这样既减少了材料浪费又保证了文明施工;项目部实行领导带班制度并开展周检活动,结合监理例会、甲方月检、分公司月检及总公司季检结果对现场安全文明施工情况进行整改和完善;现场设置LED显示屏和曝光栏,对奖罚结果进行公示。此外,在项目施工过程中,势必给周围居民区带来诸多不便,开工前与施工过程中要及时与他们联系、宣传及解释,主动取得他们的理解和支持,并采取一些环保措施,例如在现场设置噪声测试点,安排专人进行噪声测试并记录,将对周围居民的影响降到最低程度。

4 结语

综上所述,施工企业应与时俱进,按照国家和地方政府的政策性要求,完善和推广项目的安全文明标准化建设工作,做到文明标准化施工开工必创,实行“事前定标、事中检查、事后对标”的管控模式,奖罚分明,这样才能充分展示公司的形象,体现企业的管理能力和水平,在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现公司健康、持续发展的战略目标。

摘要：结合笔者这些年从事施工管理的实践经验,阐述施工企业安全文明标准化管理的必要性及应采取的具体措施,希望能为同行提供一些参考意见。

关键词：安全文明,标准化,措施

参考文献

[1]施炯.施工现场安全生产、文明施工标准化管理[M].杭州:浙江工商大学出版社,2014.

[2]北京市建设教育协会.建筑施工现场安全生产管理手册[K].北京:中国建材工业出版社,2012.

篇9：安全文明施工标准化施工汇报材料

【关键词】施工现场；安全文明管理；措施

在企业管理中，施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容，其贯穿于整个施工过程，对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境，作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患，且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证，因此，对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。

1.安全文明施工存在问题分析

1.1安全文明施工意識较为淡薄

在企业的运营过程中，生产是核心工作，多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益，而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时，安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱，在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。

1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才

在施工企业中，管理人才不断年轻化，这些人才专业知识及操作技术较好，但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中，安全文明施工管理存在较大的复杂性，相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外，在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。

2.工程概况

本工程的结构形式为框架结构，施工范围包括厂房土建（含场地回填）、消防、水电安装，室外工程（三期厂房西侧和南侧道路及室外管线），建筑面积为26164㎡，建筑层数为5层，局部为6层，建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体结构施工质量控制等级为B级，±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m，采用PC-500（100）AB-C70-13，13型管桩，桩长26m，单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN，总桩数位为516根。基础采用承台桩基础，混凝土（泵送商品砼）采用C30混凝土，二次结构为C25，垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体：正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖，M10砂浆砌筑；正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块，外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖，采用Mb7.5砌块专用砂浆。

3.现场安全文明施工长效管理具体措施

3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理

通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此，加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾，且要爱惜公共财产，杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置，且防护栏应保持美观度，施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放，将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内，严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工，尤其是施工一线员工进行教育，提高其安全文明施工意识，保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。

3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则

施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织，并对施工现场进行科学、全面地管理，促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行，进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则，可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行，提高其可操作性[2]。在施工企业中，视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象，促进施工现场管理工作顺利开展。同时，应用该系统还可有效实现以下几个目标：保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。

3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理

加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点：首先，施工开始前，对施工现场进行全面、详细调查，并成立安全文明施工监管小组，建立具有合理性和科学性的监管制度，全面地对施工现场安全文明施工进行管理，促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次，将施工及监管责任明确到各人，保证相关施工按时、保质保量完成，同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议，并将施工责任落实到管理人员个人。再次，管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识，对自身进行严格要求，在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度，激励员工做好本职工作，提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管，这不仅保证了工程质量，而且促进安全文明施工得以实现，同时还可有效提高施工效率，降低成本，促进施工企业的竞争力得到有效提高。

3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求

在施工项目中，施工材料为重要构成部分，材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时，施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切，如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此，在施工过程中，施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关，保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准，保证施工人员安全，促进安全文明施工得以实现。

3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理

操作人员在施工机械设备时，需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作，在使用机械设备前及使用机械设备后，均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性，并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查，如发现问题需及时采用有效措施进行处理，保证其在使用过程中保持良好的运行状态，保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。

4.实施效果

本工程项目在施工过程中，严格实施上述措施，加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后，工程项目的相关施工均能如期完成，且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现，工程施工整体效果良好，施工效率及质量均得到显著提高，使得本工地被评为苏州市文明标化工地。

5.结语

在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量，提高施工效率，缩短施工时间，降低施工成本，提高工程项目的经济和社会效果。因此，施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。

参考文献：

[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业，2013，12（12）：372-373.

篇10：安全文明施工标准化施工汇报材料

安全文明施工情况汇报材料

尊敬的各位领导：

下午好！本工程开工前，XXX对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有经验的管理人员和施工班组。项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在项目部管理人员的共同努力下，现场安全文明施工管理取得了一定的成绩，工程开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械、消防事故。现将工程的基本情况和创建XX级安全文明工地的一些具体措施作如下汇报。

一、工程慨况：

工程概况

本工程由xxxx投资建设，设计单位为XXX，勘察单位为XXXX，监理单位为SSSS，施工单位为SSSSS。

二、安全文明施工保证措施

1、明确了安全生产管理目标后，成立了 “安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班组身上。项目部参照公司及事业部标准制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。

2、安全文明施工保证体系，落实安全生产责任制，建立安全文明施工领导小组。

3、实行分级管理，建立健全四个安全制度，安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。建立健全安全岗位责任制，使工地一切岗位都有自己的安全职责，进行全职工安全教育，增加操作人员安全生产意识，对新工人落实“三级教育”，特种作业人员进行培训，持证上岗。

4、坚持班前安全生产活动，针对当天操作内容，明确安全措施，编制安全技术措施，分布分项技术交底，开展定期、不定期的安全检查，对查出的事故隐患限期整改，对违章操作者及指挥者进行处理。

三、安全检查

1、项目部每周组织一次，定期的安全检查。

2、各级安全检查，主管领导务必组织参加，对发现问题检查隐患及时解决。

3、检查做到“三落实”即；落实到时间、落实到人、落实到措施。本着谁检查，谁复查的原则按时进行复查，达到整改消项的目的。

4、开展常性的安全检查活动；安全部门、专职人员经常深入现场检查找事故的隐患，发现问题及时研究解决。项目、班组兼职安全员做到班前班后勤检查，及时纠正违章生产及违章作业。

四、安全教育

1、新入场职工必须经公司、项目部、班组组织三级安全教育。

2、施工管理人员必须全部进行培训，考核合格后持证上岗。工人进行安全教育

附图

五、落实公司场容标准及业主对文明施工的要求，组织场地平面规划及临时设施建设围墙：永久性围墙砌筑高度2.5m，临时围挡高度为1.8m。由于本项目的特殊，不投入太大的资金对外展示公司企业，所以大门未按公司要求进行布设。施工现场设置“X图X牌”，办公区全部租用集装箱房。物料提升机防护棚采用钢管搭设，铺设双层架板。配电箱基础采用砖砌体，并做了防护措施施。施工现场按照消防条例的规定配备消防箱、消防砂和灭火器。

施工现场主道路150厚砼硬化，其余部位满铺水泥炉渣拌合物，并进行碾压，平整畅通，排水措施完善。施工现场管理人员，特种作业人员佩带胸牌上岗，施工人员穿着统一的工作服、安全帽。

生活区内使用成品集装箱房。生活垃圾专人负责，定点存放，日产日洁，建立卫生包干区，设立临时垃圾场点，及时清理垃圾。剩余料做到“工完料净、场地清”，施工现场设置安全标志牌，危险区设立明显安全警示牌。

现场二图X牌

基坑防护及彩条布覆盖

砌筑工站在门式脚手架上操作

工完料净，场地清

楼层清理干净

现场材料码放整齐

现场钢管码放整齐

配备灭火器及标识牌

现场裸土覆盖

现场清理干净

六、施工过程控制安全文明的措施

1、在开工前编制临时用电方案，经审批后交底实施，本施工现场采用TN-S三相五线制接线方式，电缆采用埋地敷设，施工层采用支架及绝缘架空敷设，严格将工作零线和保护接零区分开，实行一机一箱一闸一漏电保护装制，上下线路间距合理，绝缘良好。电机、闸箱有防雨雪措施，现场电工持证上岗，严禁使用不合格的电器材料，严禁私拉乱接。

2、认真搞好“三宝”“四口”“五临边”防护。楼面临边、建筑物周边、预留洞口架设安全防护栏，作业层架设临时防护栏杆。入口处架设安全护棚，随主体结构升高及时搭设脚手架。并经常检查清理网内杂物，认真做好临边防护。

3、现场所有脚手架，编制专项施工方案，经审批后交底实施。危险性较大分项工程:高支模的脚手架工程经专家论证后，向施工班组进行详细交底，由持证架子工搭设，架子的拆除由施工员向施工班组进行详细的交底后才可进行。

4、在主体结构施工过程中，物体吊运是现场安全管理的重点，设专职信号员统一指挥，严禁违章作业。

5、现场所有施工机械都由机械操作工专人管理，定期进行维修，定人定机，并制定岗位责任制。非专业人员不得进行操作，使用完毕后切断电源对开关箱进行上锁。

6、夜间施工有足够的施工照明和防护，严禁疲劳作业。

7、物料提升机的拆、装、运由专业队伍进行组织和作业，并根据现场实际情况，编制具体方案经审批。物料提升机基础尺寸及混凝土标号符合设计要求。物料提升机预埋螺栓符合设计要求，尺寸规格及预埋深度位置准确。安装后报开发区安监站备案。

8、施工现场物料堆放整齐，并在特别的区域配置了齐全的消防器材、工具。

9、施工现场的管理人员及特种作业人员均持证上岗。附图写说明

七、加大安全文明生产管理力度

1、确保安全文明施工的资金投入，提前制定费用计划，安全文明措施费用单独列支，由安全管理部门监督使用。

2、现场设施齐全到位，场地干净整洁，材料堆放整齐，标识明确。工程主体全部采用密目网封闭，楼梯临边、洞口等按规范要求设置防护栏杆，防护设施到位有效。职工宿舍内整齐卫生。

虽然我们在现场安全文明施工中取得了一定的成绩，但仍需要我们在今后的工作中不断总结，把安全文明施工做得更完善，同时也希望在坐的各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的安全文明施工管理中更上一个台阶。谢谢大家！