居委工作总结和工作思路（共10篇）
篇1：居委工作总结和工作思路
一、2012年工作的回顾
1、利用地理优势，扩大投资、引资
2、利用外出考察学习，引导全村解放思想
通过去山东寿光蔬菜种植基地和苍山卞村种植基地考察学习，引导村民解放思想，引进先进科学技术，学习创业精神，走上致富之路。并决定居委带头引进先进技术，在集体的土地上建设几个大棚，为村民做出表率，带领村民走上致富之路。
3、“两委”干部身先士卒，积极响应农村环境整治工作
另外，朝阳居委所属十全路两侧绿化面积2700平方米，主要绿化树木有xx余棵，共投资57万元。4、2012年为更好的为村民做好医疗服务，投资8万元重新划置了合作医疗社区卫生室，为村民就医提供了方便。
5、其他各项工作循序渐进，运转良好
在2012年的工作中，朝阳居委坚持抓住关键工作，在计划生育、社会治安、土地使用管理、信访、环保等各项工作中，落实到人，紧抓不放，运转良好，没有出现任何违规现象。
二、存在的问题及解决措施、建议
1、在充分肯定成绩的同时，也必须清醒地看到，全村经济社会发展还面临一些矛盾和困难：
一是经济结构性矛盾依然存在，农业产业化水平较低，农民增收难度大；企业规模偏小；服务业发展层次和水平需要加大提高。
二是影响社会稳定的因素仍较多，收入差距有进一步拉大的趋势，劳动就业、土地管理、计划生育、社会稳定等方面的压力较大。
三是发展需要的资金不足，村集体债务较多，限制了某些项目的建设，资金投入方面压力较大。
2、解决措施、建议
范文网【】
（1）进一步调整经济结构，使三产业协调发展，努力形成产业化。
（2）千方百计增加农民收入，引进先进科技，走科技致富之路。
（3）加大资金投入，特别是沼气和太阳能建设资金扶持，加大农村改水，改电项目村资金支持。
（4）稳定是大局，建立健全安全管理机制，保证农村经济社会全面发展。
三、2012年的工作思路
1、继续集中精力发展经济，扩大投资、引资。加快农业结构调整，鼓励发展适度规模化经营，充分利用本村的独特优势，在二、三产业上拓展农民的增收空间，加快农村劳动力转移，增加农民收入。
2、加大科技培训力度，培养新型农民，加大对农民科学文化知识教育和免费实用技术培训，开展和充分利用农村劳动力资源的潜力，培养“有文化、懂技术、会经营”的高素质农民。
3、提高村干部思想理论水平，增强执政能力和政治素质。要坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装“两委”干部，充分利用农村远程教育系统，抓好“两委”成员的理论学习，为推动农村经济社会的不断发展提供坚实的思想政治基础。
4、具体目标
（2）2012年投资xx万元建设5座居民楼，包括小康居民楼、老年公寓楼、村级活动中心等，继续推进旧村改造工作，努力提高居民生活水平；
（4）继续推进环境整治工作，争做生态文明先进村，划分卫生责任管理区域，修建垃圾池10个，使生活垃圾得到有效处理，保证村内环境卫生，整洁；
（5）组建治安巡逻队，保障村内安全稳定。
2012年村综合治理工作总结 2012年村委会工作总结 环境综合整治工作情况总结 争创“六个文明”半年工作总结 农村基层组织建设存在问题及对策 大学生村官要解决好做与学的问题 大学生村干部工作总结 村主任谈如何用好大学生村官 【返回 农村农业工作总结 栏目列表】篇2：居委工作总结和工作思路
朝阳居委位于莒南县城内的十泉路东段，临近火车站和县医院，地理位置优越。现有418户，总人口1180人；有中共党员50人，预备党员2人；其中支部共4人，居委3人，兼职1人，支部书记赵新民同志兼任居委主任；耕地面积435亩。朝阳居委坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以建设社会主义新农村为首要任务，团结和依靠全村人民坚持依法治村、努力发展村级经济，使农村各项工作都得到了稳步发展。
一、2010年工作的回顾
1、利用地理优势，扩大投资、引资
朝阳居委抓住建设社会主义新农村的发展机遇，解放思想，集中力量发展集体经济，扩大投资、引资。2010年投资400万元扩建了福安电器厂，解决了部分村民就业问题，为下一步提高效益奠定了基础；投资600万元建设峙嵋山生态园，积极发展餐饮、娱乐等第三产业；投资200万元，建立莒南县沅沣建筑公司和沅沣开发公司，实施进一步的旧村改造，并与拆迁户商定拆迁协议，已达成初步协议。预计在2010年投资XX万元建设5座居民楼，包括小康居民楼、老年公寓楼、村级活动中心等，继续推进旧村改造工作，努力提高居民生活水平。
2、利用外出考察学习，引导全村解放思想
通过去山东寿光蔬菜种植基地和苍山卞村种植基地考察学习，引导村民解放思想，引进先进科学技术，学习创业精神，走上致富之路。并决定居委带头引进先进技术，在集体的土地上建设几个大棚，为村民做出表率，带领村民走上致富之路。
3、“两委”干部身先士卒，积极响应农村环境整治工作
为做好农村环境整治工作，在2010年，朝阳居委投资27万余元铺设11公里水泥路，解决村民出行难问题；投资249120元进行村内绿化和路边绿化，栽植各种绿化树木3万余株；投资4万元进行了街道路灯亮化；投资84880元进行粉刷墙壁以及图画标语的建设，美化了村庄环境；组织“两委”承包卫生管理区域，杜绝乱扔、乱张贴、乱搭建、乱设摊、乱堆物、乱晾晒等现象。通过以上工作，使村内环境焕然一新，在评比中喜获全镇第一名，并获得“环境整治先进村”“县级文明村”“市级园林文明村”等荣誉称号，这都是“两委”充分发挥先锋模范作用和全村共同努力的结果。
另外，朝阳居委所属十全路两侧绿化面积2700平方米，主要绿化树木有XX余棵，共投资57万元。
本文档由蜗牛阁(http://)整理发布 4、2010年为更好的为村民做好医疗服务，投资8万元重新划置了合作医疗社区卫生室，为村民就医提供了方便。
5、其他各项工作循序渐进，运转良好
在2010年的工作中，朝阳居委坚持抓住关键工作，在计划生育、社会治安、土地使用管理、信访、环保等各项工作中，落实到人，紧抓不放，运转良好，没有出现任何违规现象。
二、存在的问题及解决措施、建议
1、在充分肯定成绩的同时，也必须清醒地看到，全村经济社会发展还面临一些矛盾和困难：
一是经济结构性矛盾依然存在，农业产业化水平较低，农民增收难度大；企业规模偏小；服务业发展层次和水平需要加大提高。
二是影响社会稳定的因素仍较多，收入差距有进一步拉大的趋势，劳动就业、土地管理、计划生育、社会稳定等方面的压力较大。
三是发展需要的资金不足，村集体债务较多，限制了某些项目的建设，资金投入方面压力较大。
2、解决措施、建议
（1）进一步调整经济结构，使三产业协调发展，努力形成产业化。（2）千方百计增加农民收入，引进先进科技，走科技致富之路。
（3）加大资金投入，特别是沼气和太阳能建设资金扶持，加大农村改水，改电项目村资金支持。
（4）稳定是大局，建立健全安全管理机制，保证农村经济社会全面发展。
三、2010年的工作思路
1、继续集中精力发展经济，扩大投资、引资。加快农业结构调整，鼓励发展适度规模化经营，充分利用本村的独特优势，在二、三产业上拓展农民的增收空间，加快农村劳动力转移，增加农民收入。
2、加大科技培训力度，培养新型农民，加大对农民科学文化知识教育和免费实用技术培训，开展和充分利用农村劳动力资源的潜力，培养“有文化、懂技术、会经营”的高素质农民。
3、提高村干部思想理论水平，增强执政能力和政治素质。要坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装“两委”干部，充分利用农村远程教育系
本文档由蜗牛阁(http://)整理发布
统，抓好“两委”成员的理论学习，为推动农村经济社会的不断发展提供坚实的思想政治基础。
4、具体目标
（1）2010年至少引进1个1000万元以上投资项目，为村内经济发展注入活力，加快农村劳动力转移，增加农民收入；
（2）2010年投资XX万元建设5座居民楼，包括小康居民楼、老年公寓楼、村级活动中心等，继续推进旧村改造工作，努力提高居民生活水平；
（3）2010年至少新建2个高科技、无公害蔬菜种植示范基地，引导村民走上科技致富之路；
（4）继续推进环境整治工作，争做生态文明先进村，划分卫生责任管理区域，修建垃圾池10个，使生活垃圾得到有效处理，保证村内环境卫生，整洁；（5）组建治安巡逻队，保障村内安全稳定。
总之，2010年工作总体上是成功的，当然也存在不少问题。在2010年的工作中，朝阳居委将按镇党委、政府的要求，统一思想，集中精力，以更大的力度、更实在的举措、更有效的手段，实现全村经济的新突破。同时保证其他各项工作任务高水平完成，实现社会主义新农村建设的新突破。本文档由蜗牛阁(http://)整理发布
篇3：技术创新工作思路和要点
技术创新工作的指导思想是:贯彻落实车间工作报告中提出的技术创新要求,以围绕节能降耗为目标,以保障有力为主线,以技术创新体系建设为支撑,努力发挥技术骨干的作用,着眼于促进我车间整体素质和核心竞争力的提高;有所为,有所不为,重点围绕我车间设备检修、运行过程中暴露出的问题,通过重点突破,以点带面,深入开展技术创新工作;积极推动用新技术和先进适用技术改造提升车间的设备在用率,降低故障率,从而提升能源的利用率的目的。
2 工作目标
(1)开展以技术骨干为主要成员的技术创新体系建设,着力推动技术工作能力上水平上台阶。
(2)建立良好宽松的技术创新氛围。
(3)全面提高职工创新能力,力争全车间技术创新意识进一步增强,技术改造能力显著提高,确保全年技改提交率达到15%以上,技术含量较高的技改方案达到20%以上,推广采用2项以上技术改造,提高系统稳定性。
(4)加强运行管理,逐步形成一套运行管理工作程序和方法,为提高设备事故的预判能力打下基础。
(5)加强业务知识的培训工作,提高全员整体创新能力。
3 工作重点和措施
3.1 进一步建立健全技术创新体系,推进技术组上水平上台阶
(1)抓好技术组建设。大力推动建设“学习型技术组”,为技术创新提供组织保证。技术组全年已订阅技术杂志8种,共计80多本,要求每季度技术组开展一次学习收获讨论会(可邀请各班组技术骨干参加),针对与我车间相关的新材料、新技术以及相关技改进行讨论。
(2)加强技术组的监督管理和引导,提高技术管理水平。加强任务的同计划、同部署、同落实的力度,根据工作需要,重点开展四个方面的工作。
(1)“优化能源配置,完善能源管理”。
为了实现车间“节能降耗,保障有力”的工作目标,需对我车间的能源基础管理工作进行补强,结合车间实际工作情况,在能源管理制度以及各种能耗考核细则的基础上,发放到各个班组进行学习讨论,并落实贯彻执行,通过制度的实施,来规范车间的能源管理,严细能源基础管理,组织相关人员对供、耗能设备、输配电线路、热网、供汽、水管道等情况进行季普查制度,对一些老化陈旧的输配电线路以及电器设备提出改造处理加意见,并适时施行。
(2)活跃技术氛围、拓展创新思路,开展技术沙龙、合理化建议等动活。
(3)以技术为牵引,带动技术骨干开展多种形式的技术经验交流活动,推进技术制度创新和机制创新,努力促进技术上水平上台阶。我们要在总结去年的基础上,继续严格管理,对问题不等不靠,积极应对;对议题做到,精心选题,提前发到成员手中,在成员认真准备后,开展技术沙龙活动;真正使技术沙龙真正能够为运行技师、检修技师及愿意参与技术革新的骨干人员搭建一个展示自己的一个平台。今年计划开展两次以上活动,争取对运行管理中设备运行暴露出的一些问题有所突破,真正解决1~2个问题。
3.2 充分发挥车间协调职能,创建良好的技术创新环境
(1)开展一线工人和技术骨干联合技改工作,促进一线工人和技术骨干联合技改工作向深度广度发展。提高一线职工进行技改能力,积极推动一线工人和技术人员的结合机制。适应我车间的形势,积极为职工搭建技改合作平台。具体做法:班组组员提出生产过程中需解决遇到的难题,班组和技术人员针对这些问题进行讨论,最终根据问题的在现有条件下解决的难易程度、在工作中起的作用、以及解决后的经济效益等各个方面进行评估后,进行最终定题、攻关,并在年底进行一次合理化建议评比活动。
(2)加强技术交流工作的力度。在继续办好技术培训的同时,主办一到二次形式多样的专题研讨会,并适时技术人员积极参加国内的技术讲座、技术展览会;组织车间一线职工走出去,把新技术、新理念带回来。
(3)加大宣传力度,引导全车间的技术创新。进一步重视宣传工作,加大技术创新成果的宣传力度。要做到技术练兵、反事故演练、合理化建议评比等活动积极与电视台、报纸等媒体合作,宣传。
3.3 加大对传统设备技术改造力度,促进设备的技术升级,抓好新技术的推广应用工作
推新材料、新工艺、广信息技术等在设备统和传统操作系上广泛应用,提高生产过程自动化、控制智能化和管理信息化的水平,使车间的检修手段、生产水平、管理决策水平上一个新台阶。
(1)抓好集中供热监控系统、锅炉计算机控制系统的建设,重点做好以下几点。
(1)坚持把“集中供热监控系统”和“锅炉计算机控制系统”的实用性与先进性放在首位;使系统的控制能力、处理速度、精度,操作界面的汉化程度、可扩充性、报表处理等,是否接近国内同行业先进水平至关重要。
(2)做好集中供热监控系统、锅炉计算机控制系统的引进过程中的“系统开放性和标准化”工作;使系统中同样用途园器件,可以互换;不同的系统可以互相连接,不同网络可以互相交换数据。
(2)加强新型设备、新型材料的推广力度,重点是:高性能仿腐塑料,陶瓷新材料,新型高效保温材料,耐火材料、泵及阀门等密封材料;组织实施“推广应用信息技术改造提升传统设备行动计划”,重点是抓好锅炉附机技术、锅炉本体系统新技术等的推广应用。
(3)以技术为龙头,解决影响设备稳定运行过程中的关键问题,重点在于以下几个方面。
(1)怎样在不影响生产的情况下,对串联式三塔式交换器进行检修,树脂喷射器堵塞的解决办法、树脂杂质过滤器设计与制造、三塔过滤器之间管子的跑冒滴漏处理(ppc塑料)、以及三塔装置下部反冲防堵塞装置,上部水帽板可卸装置等。
(2)对引风机震动数据进行收集,分类,制定出引风机震动红、黄、绿三区,指导运行。
(4)抓好加热站的仪表的技术改造,以及数据的收集分析管理工作,提高预判断事故的准确率。
3.4 加强运行管理,逐步完善运行管理工作,为提高设备事故的预判准确性,提供技术保证
(1)建立系统参数数据库,统计分析车间3年运行的原始数据,对系统各部位参数进行分类汇总,建立原始数据库。
(2)以原始数据库为基础,充分收集现有运行参数,根据系统参数的变化和数据库数据进行对比分析,作到期比月绘(一星期一比较,一个月一绘图),时时监控设备参数变化,及时作出设备故障的预判断,作出处理方案。对不能或可以坚持运行的设备,根据参数变化情况分类进行一级、二级、三级类别的监护措施,确保设备运行安全。
(3)根据运行情况和负荷状况,适时进行反事故演习,提高操作人员的处理事故的能力。(各运行工种一年内不少于1次。)3.5加强学习,全面提高我单位技术创新管理队伍的整体素质
认真学习业务知识,搞好技术创新管理的业务培训工作,努力提高行政水平,适应技术创新、管理创新的客观需要。
(1)在“学”字上下工夫,努力开阔思路和视野。
采取交叉培训;组织单位技术人员,中级技师为授课老师。在培训过程中,做到教材落实,授课人员落实,并在授课前,对所有老师备课内容进行审定,做到了定时定点、定内容。
(2)在“练”字上下工夫,着力提高基本技能。采取技术大比武、反事故演练等形式,磨练职工的技能。
(3)在“带”字上下工夫,不断激发进取精神。进一步采取以老带新,以技术人员带骨干等多样的形式,分别完成司炉、管工两批以老带新的工作。
篇4：居委工作总结和工作思路
关键词：“双创”；心得体会；工作思路
中图分类号： G2 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）23-127-2
0 引言
在我国不断增多的煤炭企业中，我们大家对煤炭的需求，越来越普遍，使我们的企业产生了很多问题。在考察过程中，这些一流的企业，在不断地改进自己。我们也要不断改进我们的思路，主要表现在以下几点：
1 提升理念，信心倍增
通过这次考察学习，最大的收获就是理念得到很大程度的提升，所考察的几个科技创新示范园区都具有令人为之一振先进的工作理念和超凡的工作魅力，尤其是中关村生命科技园“创新魂 中国梦”；海尔“颠覆性和超前性”、“世界就是我的研发部”的创新理念和“三无三有”创新发展平台，升华了笔者的创新理念和创新思路。从“砸冰箱”事件和把“庆功会开成挑刺会”看到了海尔人顽强拼搏，追求完美，争创一流的创业路，给笔者留下最为深刻的印象，海尔能够从一个几十人的小作坊演变成国际市场鹰击长空的一流企业，它的发展史就是创新史，在创新中不断成长，在创新中不断壮大，是创新铸造了海尔今天的辉煌。通过这次考察学习，使笔者深刻认识到创新、唯有创新才是社会、企业发展的灵魂和源源不息的动力，更加增强了笔者对开展“双创”工作的信心和力量。
2 明晰思路，指明方向
通过这次对创新园区的考察学习，明晰了笔者对“双创”工作的思路和方法，不论是产品研发还是市场开发，都必须以高端一流标杆审视自我，要坚定 “没有成功的企业，只有时代的企业”创新理念，聚焦世界一流、国内一流，始终引领时代潮流，这才是“双创”的核心理念的动力之源。通过这次考察学习，为神南公司“双创”工作指明了方向，我们要按照“一流人才造就一流企业，一流企业造就一流人才”的双向共赢思路展开“双创”工作，凡事做一流、人人创一流。要以价值市场为导向，以技术创新、管理创新为驱动，以高端一流技术创新突破，着力打造高端一流产品，开发高端一流用户，引领煤炭市场潮流。
3 借鉴经验，标杆引领
通过对几个成功科技创新示范园区案例的考察学习，为我们提供了很好的借鉴作用，他们“双创”的工作理念，创新平台搭建，孵化模式的创建，都给我们提供了成功的案例和好的做法，特别是海尔“三无三有”（其业务无边界、管理无领导、供应链无尺度；企业平台化、员工创客化、用户个性化）和“倒三角形”、“榕树繁枝”创新平台理论对笔者启发很大，一个企业“双创”工作开展的如何，关键是看是否给职工搭建了施展才华和创新的平台，给职工提供了一个发散思维、展现自我价值的空间，以“倒三角形”的发散思维和“榕树繁枝”的好做法激发职工内在潜能和创新意识，发挥他们聪明才智，坚决克服行政命令强制式思维模式僵化职工思想现象，把职工变成机器人。通过这次学习，我们要以海尔成功经验做法进行对标，结合煤矿企业特色实际，扬长避短，找准发力点和突破口，搭建高效创新平台和孵化模式，为“双创”工作顺利开展创造更多的机会，开拓更广阔的发展空间，提供更大的创新平台，给与更多的政策、技术、资金支持。
4 注重特色，量体裁衣
这次考察学习的几个工业园区，各自有自己的特色亮点做法，根据自己产品、服务、管理、市场特征构建了具有自身发展特色的“双创”管控模式和运行平台，充分展示了技术高端优势，为创建高端一流企业做出了具有企业特色的成功示范案例。煤矿是一个能源开采企业，产品开发具有先天局限性的特点，除了在煤炭开采技术、安全生产、高产高效、系统改造、工艺升级、管理创新、降本增盈、智能化发展、产品多元化、定制化生产方面有所创新突破外，重点抓好产品的研发和市场的开发，以市场需求为导向，加大开采工艺和洗选工艺创新力度，在煤炭产品的多元化、优质化、定制化方面实现新突破，实现产品市场价值利润最大化目标。在神南公司“双创”基地建设中，一定要掌握煤矿的特色，借鉴这次考察企业好的理念、做法，凸显煤矿“双创”工作的特色亮点，创建神南公司特色“双创”基地建设标准。
5 寻找短板，精准定位
目前神南公司创新的首要任务是要找准“双创”的突破口和发力点，要清楚掌握创新的薄弱环节和制约因素。
一是股份制企业运行机制得不到很好发挥，套用的国有企业运行模式不够灵活，体制比较僵化，大多数工作都是按照上级文件和行政命令执行的，企业自主权和职工发散创新得不到很好落实。
二是创新平台、孵化模式没有成型。全员创新缺乏政策支持和经济支撑，创新空间不广阔、不活跃，配套管理体系、项目孵化模式不健全，创新项目得不到高度重视和支持。
三是政策激励力度不够，对职工产生的吸引力不大，职工创新意识、积极性、创造性不高。针对以上三条问题，改变体制一时半会难以实现，我们把主要精力放在创新平台、孵化模式的搭建上，创建有利于员工发散思维，勇于创新的创新空间和激励机制。
四是发挥基层员工的主观能动性，结合实际的工作，互相交流，沟通，不断改进自己工作中的不足之处，是我们的工作，不断完善。在团队工作中，滞后的思想意识，是不利于工作的有效开展的。
五是落实培训工作，切实做好转变我们固有的工作思维模式。在不断的工作中，一边学习，一边工作。在工作和学习中，培养新鲜的学业使我们的队伍不断完善壮大。
6 探索思路，持续推进
考虑到煤炭产品具有市场局限性和开发局限性的特点，神南公司“双创”工作的重点应把握好可持续发展主题，秉承“五大发展理念”，以创新文化为引领，以全员创新为驱动，突出安全生产、绿色发展、智能发展、高产高效，降本增盈、“互联网+双创”、市场开发、用户终端服务、品牌建设等重点创新项目。做好神南公司“双创”工作定位，深思熟虑，明确我们创业点在哪里？创新关键点在哪里？明确我们“双创”工作的思路和方向。下面谈谈自己对创新平台和架构一些不成熟的想法和思路。
7 “双创”工作运行模式：构建“3610” “双创”工作运行模式
7.1 三条创新路径
一是以技术、工艺、工作品质、管理水平的极大改善作为神南“双创”工作主流；二是以科研项目、技术创新、新技术应用等核心技术创新驱动；三是与科研院所、煤炭同行先进、生产厂家、产品客户等共建合作创新平台，实现“双创”工作的高新突破。
7.2 六个管理运行模块
技术创新模块，全员创新模块，管理创新模块，产品管理与服务模块，人才管理模块，孵化器管理模块。
7.3 十个管控支撑体系
①“双创”理念支撑体系。提炼工作理念，工作目标。②创建“双创”内控管理体系创建“双创工作室”、“劳模工作室”、技术攻关小组、孵化器等。③人才战略支撑体系。④“双创”孵化管控体系。⑤“双创”工作激励体系。⑥“双创”工作综合评价体系。⑦“互联网+双创”管控体系。⑧产品品牌建设体系。包括产品质量，产品研发，市场用户开发和售后服务等。⑨内外环境支撑体系。⑩“双创”服务平台管控体系。
综上所述：在考察过程中，我们要学习一流的企业优秀管理模式和体系。在我们煤炭企业经营现状困难，环境发展体系老化的情况下，摒弃我们的短板，学习先进企业的管理模式和体系。在具体的工作中，主要是掌握先易后难，做到坚持灵活性和原则性相结合情况下，各个突破的原则。在主要的问题被化解下，个体矛盾也就容易多了。
参 考 文 献
[1] 陈敬宁，孙瑜.“幸福南网”微平台打造员工精神家园[J].企业文明，2016（06）.
篇5：社区居委会2007年工作思路
一是，要在服务上下工夫。丰富服务内涵，创新服务机制,提高服务质量，把社区工作做到居民的心坎上。如何把工作做到居民心坎上，就要求社区干部要利用一切机会融入到居民中，了解民情民意。本社区将制作“X社区居民联系卡”，社区人员从主任到一般工作人员要带着各自分工的职责入户，与居民交流、沟通，尽快熟悉辖区居民家庭的基本情况。
二是，社区工作要在便民、利民、护民、爱民等方面有新的举措、新的作为。当前社区工作在做好“服务党员、服务群众、服务发展”工作的基础上，还要纵深推进，深化安全服务、文化服务、健康服务、就业服务、生活服务等。同时要进一步建立起社区服务的长效机制和保障机制，提高服务质量。要以居民满意的程度来检验我们社区服务工作做得是否到位。
三是，要在功能上再拓展。社区在服务居民的同时，还要在提高居民素质和文明意识中发挥更大作用。社区要在宣传群众、教育群众、组织群众，提高居民素质上不断创新，赋予新的内容，取得新的成效；要在推进基层民主，建设政治文明方面积极探索，有所作为。
四是，随着社会快速发展，加之国企改革和政府机构改革的逐步深入，社区党员的组成成份更加多元化，党员中下岗失业人员、外来流动人员、企业改制分流人员都汇集到社区，由“单位人”转变为“自然人”，本社区党员队伍日益壮大，由原来的几人发展到现在的35人，下岗、外来人员的增加，思想觉悟出现差异，因此，日常管理要求更高、难度也更大，在党员大会及党课讲座学习时要注重加强这方面的引导和教育选好课题。
五是，要继续保持和加强与辖区单位的交流和联系，在不影响街道大共建的前提下，与辖区单位开展“小共建”，改变社区居委会人员一上门不是摊派老鼠药、就是收卫生费的形象。当然，最终目的还是为了能够更好地完成上级下达的各项任务。
六是，要集思广益加强社区经济建设，提高社区干部的福利待遇；寻找、引进一些手工编织类合作加工项目为社区大龄就业困难者提供帮助。
七是，关注社区弱势群体，准备在社区居委会办公楼边建一宣传劳动保障宣传专栏，将办事流程、下岗失业人员可享受的优惠政策、职业介绍、帮扶公示等上专栏，让他们及时了解和掌握。
X社区居委会
篇6：社区居委会工作职责和有关制度
为充分发挥社区自治组织的作用，切实加强社区居委会的建设，规范社区居委会的管理和社区工作者的工作，不断提高社区工作者的整体素质和居委会的工作水平，特制定以下工作制度。
社区居民委员会职责任务
一、宣传宪法、法律法规和国家的政策，维护居民的合法权益，教育居民履行依法应尽的义务，爱护公共财产，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动；
二、制定社区建设计划和社区管理制度，并提交社区居民代表会议审议，办理本居住地区居民的公共事务和公益事业；
三、调解民间纠纷；协助做好信访稳定工作，维护社会安全、稳定；
四、协助人民政府或者它的派出机关做好与居民利益有关的公共卫生、计划生育、民政优抚、低保、就业再就业等项工作；
五、与业主委员会、辖区单位等加强沟通和联系。组织协调社区成员开展便民服务，组织志愿者服务队伍，为社区老年人、残疾人、优抚对象和困难户等特殊群体提供义务服务和低偿服务。抓好社区卫生、社区环境、社区治安、社区教育、社区文化等工作，实现社区成员代表会议确定的各项目标；
六、向人民政府或者它的派出机关反映居民的意见、要求和提出建议；
七、定期向社区成员代表会议报告工作，接受监督和评议。社区居民委员会主任职责
主任职责
社区居委会主任主持居委会全面工作，主要职责是：
1、负责党和国家的各项方针政策在社区居委会的贯彻实施。团结、组织社区委员会成员认真履行所担负的职责，对社区居民代表大会负责，并报告工作，自觉接受社区成员的监督；
2、召集和主持居民会议、社区居民代表会议、居委会成员会议、居委会主任会议等，讨论本社区重大事项和有关问题；
3、组织制定、季度工作计划和各项工作措施，组织居委会成员和内设的各委员会、社区工作服务站、居民小组，执行居委会决议，落实工作计划；
4、对居委会工作进行总结检查，并负责向居民代表会议或社区成员代表会议报告工作；
5、协助政府及其派出机构完成各项工作任务；
6、组织协调居委会和各方面的关系，整合社区资源，促进社区共建；
7、认真研究、反映居民的意见、要求和建议，组织开展社区服务活动，满足居民群众的需求；
8、管理好社区居委会的固定资产及财务帐目，定期向社区成员代表报告财务收支情况，并做到社区财务公开；
9、以身作则，模范遵守社区各项规定和社区成员代表会议的各项决议、决定，完成各项工作任务。组织社区居委会成员开展政策和业务学习，掌握相关政策和业务知识，提高社区居委会成员整体素质。
副主任及委员职责
社区居委会副主任及委员，协助主任完成分管的工作任务，主要职责是：
1、协助居委会主任处理日常事务，协助主任布置、检查和总结工作，受居委会主任的委托，召集、主持有关会议；
2、制定分管工作的、季度工作计划和工作措施，抓好工作计划的落实；
3、组织分管的内设委员会执行居委会决议，指导各工作委员会和居民小组开展工作；
4、组织开展社区服务等项活动，发展社区经济；
5、组织开展文明社区、和谐社区创建活动，开展社区环境整治、卫生、文化、体育等活动；
6、及时向居委会反映居民的意见、要求和建议。
居务公开制度
1、居务公开内容：社区居民委员会办事程序公开；财务公开；计划生育工作公开；城市居民最低生活保障工作公开；社区居委会干部工作责任目标公开；社区居民代表会议对社区干部的评议情况公开；社区服务、求助热线公开；社区建设重大事项公开；居民群众关注的热点、难点事项公开；
2、居务公开程序：广泛听取和征集居民的意见，列出公开项目；社区居委会确定公开的内容；提交社区居民代表会议审议通过；社区居委会指定专人张榜公布，公开内容存档备查，接受群众的咨询和监督并认真整改；
3、居务公开时间和方式：社区居委会各项收支情况，每半年向社区成员代表会议报告一次，接受社区居民代表的监督。社区各单位捐资兴办公共事业，适时向社区居民代表会议和捐资单位报告资金使用情况。享受最低生活保障情况及财务收支情况每季度公布一次，其他内容视情况适时公布；
公开的形式：设立社区居务公开栏；召开社区居民代表会议；设立居务公开监督信箱和监督电话，接受社区居民投诉；确定社区居民委员会公开日，接受辖区单位、社区居民咨询。其中，以公开栏公布为主要形式；
4、居务公开的管理：建立和完善民主决策制度。凡属居务管理的重大事项以及群众关注的热点、难点问题的处理，都应提交居民会议或居民代表会议讨论，广泛征求群众意见，实行民主决策。社区居委会工作，每年都要向居民会议或居民代表会议报告，并能够接受民主评议或民主测评。
会议制度
1、每年召开一至两次社区居民代表大会，审议居委会工作报告和工作计划，讨论决定社区建设、发展的重大事项，评议社区居委会班子及成员履职情况；
2、居民小组代表会议，每月召开一次，传达部署居委会各项工作，研究如何做好本小组的各项工作；
3、居委会办公会议(1)、每天早晨居委会主任开碰头会，副主任（社区工作人员）汇报昨天工作情况及发生问题，同时居委会主任部署当天工作安排及注意事项；(2)、每周首日召开居委会会议，小结上周工作情况，部署本周工作计划，抓好重点工作的要求；(3)、每月末居委会对本月工作进行总结，总结工作完成情况，所取得的成绩及存在问题，对下一步工作提出要求；
4、各种会议要做到有内容，有记录。
四、学习制度
1、每周确定一个半天为居委会成员学习日；
2、学习内容：党和国家有关方针、政策、法律及管理知识和业务知识，提高政治思想水平和办事能力；
3、每月组织小组长学习一次，结合形势和各阶段中心工作，学习有关文件精神及工作要求，充分发挥小组长作用；
4、结合各阶段重点工作及时召开群众会，学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策；
5、每半年进行一次学习总结交流会，谈体会、谈收获，互相促进；
篇7：居委工作总结和工作思路
1、居委会是在区政府的指导下，在居民区党组织领导下开展工作的群众性自治组织。主要职能：议事、协调、服务和监督。
2、居委会的基本工作方法：切实依法办事，充分发扬民主，实行
居民自我管理、自我教育、自我服务。
3、居委会每月召开一次全体成员会议，由居委会主任召集主持，讨论居民提出的意见和建议；传达和布置办事处提出的指导意见；汇报和检查各工作委员会开展工作情况；居委会应该讨论的其它问题。
4、居委会根据需要，设立党的建设、社会保障、城市管理、人口与
计划生育、治安保卫、人民调解六个专业工作委员会。
5、居委会成员要经常走访社区居民、了解居民需求，及时向办事处
传达民意，提出工作建议。
6、居委会要引导和支持居民自发组织、自愿参加、自主活动的“社
区志愿者协会”等群体，充分发挥他们的特长，上为政府分忧，下为邻里解难，形成居民之间和谐、新型的人际关系。
社区居委会工作职责
社区居委会由社区居民代表大会选举产生，在社区党组织的领导下开展工作，其主要职责是：
一、依法组织自治活动
1、积极宣传开展精神文明建设活动；
2、召集社区居民会议或居民代表会议办理社区居民的公共事务和
公益事业。
3、开展便民利民的社会服务活动，兴办有关服务事业的工作。
4、开展群防群治，调解民间纠纷、化解矛盾。
二、依法协助政府工作
协助基层政府做好与居民利益相关的计生、公共卫生、优
抚救济、社区教育、就业、保障、救助、文化体育、消费维权残疾人、未成年人、流动人口等工作。
三、依法依规组织监督活动
1、组织居民参与对基层人民政府或其它机关工作人员和社区建设
情况进行民主评议和监督，指导居民协商议事会和居务委员会开展开展监督和协商，自行解决院内事务、保证公开透明；
2、指导和监督业主委员会筹建、成立、换届；
3、指导和监督社区内社会组织、业委会、业主代表大会、物业服
务开展工作，实现院落物业全覆盖，维护居民合法权益；
4、依托社区居委会的相关职能室（居民学校、未成年人活动室、社区网吧、科普活动室、心理咨询室等），开展形式多样的文化体育活动；
5、定期不定期收集居民大会、居民代表大会和居民对社区管理服务的意见和建议，向社区党组织、社区工作站、社区综治办反馈并跟踪落实情况。
社区工作站工作制度
社区工作站在主任领导下开展工作，副主任、成员协助主任分管
各项工作。
一、政务公开制度：将工作站工作内容、成员分工、办公时间和联系电话等内容，通过居务公开栏、联系卡形式向居民公开。在明显位置公开工作事项内容、办理程序、工作流程和具体要求，为居民提供一站式服务。工作站人员在工作时间内挂牌上岗。
二、首问负责制度：第一位接受讯问的工作人员即为首问责任人，首问责任人负有为其服务的责任，属于职责范围的事项，要按规定予以办理，不属于职责范围的，要负责向对方明确告知有关承办部门或单位。
三、限时办结制度：对居民办理事项，政策规定和上级有明确要求的，时限内办结，没有明确要求的，由站长（副站长）明确时限要求。
四、监督通报制度：自觉接受社区居委会的监督，定期向居委会通报工作情况，对于居委会和居民反映的问题，及时研究解决并反馈。
五、档案管理制度：各类档案明确专人管理，做到齐全、完整、分类清楚、布置有序、查阅方便。
六、学习培训制度：定期组织工作站人员学习党的路线、方针政策、国家的法律、法规条例和开展各项工作所需的业务知识，积极参加各类工作培训活动，不断提高政策水平和工作水平。
七、文明服务制度：做到使用文明，规范用语，禁止粗暴语言，耐心讲解，认真受理，服务周到。
八、工作考勤制度：认真遵守工作时间，严格遵守工作纪律，落实好请销假制度。
社区工作站职责
社区工作站在社区党组织领导下开展工作。全面承接和履行政府延伸至社区的各项社区公共管理与公共服务职能，接受社区居委会监督，定期向社区居民会议通报工作，并接受办事处职能部门的业务指导。
其主要职责是：
一、办理政府在社区的各种公共服务事项（低保、社保、医保、就业、救助、优抚、慈善、老龄、残联）事务。民政工作：宣传社会福利方针、政策，做好扶贫帮困、助老、助残工作和社区双拥优抚工作；通过动态管理低保对象，实行应保尽保；组织社区居民开展救灾、救济、募捐等公益性活动，协助做好就业困难人员、“零就业家庭”的就业再就业援助工作；积极开展城镇居民医保及社会保险政策咨询及相关服务，协助处理劳动保障信访、监察、维权工作。计划生育工作：准确了解社区育龄人员的情况，做好辖区居民（常住、流动）计划生育宣传、建档、录入、管理与服务工作；协助做好对独生子女家庭的各类奖励及其他服务工作。城建管理工作：积极开展卫生健康知识宣传、普及教育工作；开展病媒生物防治、控烟及疾病防疫工作；督促辖区物业单位及时更换垃圾容器、做到垃圾日产日清；监督各家属院环境卫生、及时清除家属院乱贴乱画、乱种乱养、乱摆乱放。
二、负责信息化建设、搭建社区各组织信息资源共享平台。
三、协助社区居委会办理本社区的公共事务和公益事业。
四、支持和配合社区居委会依法开展社区居民自治。
五、建立与居委会、综治办沟通机制。定期听取社区居委会和综治办的意见和建议，定期向党组织汇报工作，向综治办和社区居民会议通报工作开展情况。
篇8：如何改进和创新思想政治工作思路
一、面对港口改革发展的新形势、新任务, 思想政治工作的观念要及时更新
当前, 河北港口集团正处于结构调整、跨地域发展的转型期, 随着秦港股份上市运行、企业发展战略的进一步实施, 必然会不断出现新问题、新情况, 对职工的思想观念、行为方式也将产生较大影响。为此, 思想政治工作必须紧跟港口改革发展的新形势, 不断转变观念。树立正确的观念, 是研究和探讨思想政治工作新路子、新途径的需要, 是改进和完善思想政治工作以适应新形势发展的需要。思想政治工作必须树立紧密围绕港口改革战略实施中心任务, 贯穿于企业经营工作之中, 尊重客观现实的观念。思想政治工作者必须不断加强自身的政治理论学习, 以党的十八大和十八届三中全会精神为指导, 坚决贯彻执行党的路线、方针和政策, 了解国际、国内局势, 对国企改革方针、政策有正确、深刻的理解和认识, 洞察企业改革发展的新形势, 了解掌握集团改革发展的新任务、新举措, 通“天线”接“地气”, 深入基层一线与职工心贴心、面对面, 及时了解职工所思所想, 获取有价值的第一手信息, 增强思想工作的预见性, 做到未雨绸缪。思想政治工作不仅仅是各级党组织和政工部门的事情, 行政部门、行政领导也要发挥应有的作用, 应列入“一把手”工程, 将思想政治工作融入企业管理改革之中, 党政工团各负其责, 形成合力。通过强有力的思想政治工作, 统一职工思想, 凝聚职工力量, 充分调动职工生产积极性和创造性, 促进秦港持续、稳定、健康发展。思想工作者要善于运用知识的力量、理论的力量、实践的力量和人格的力量来挑战和解决新问题、应对新情况, 拓展思想政治工作与经济工作有机结合的空间地带, 使思想政治工作与生产经营工作形成合力。
二、面对港口改革发展的新形势、新任务, 思想政治工作的内容要求实求新
党的十八届三中全会描绘了我国全面深化改革的新蓝图、新愿景、新目标。同时, 全会也对全面深化国有企业改革作出了一系列重要部署。当前, 企业正处于改革攻坚的关键时期, 面临着结构调整、发展方式转变等亟待解决的问题。改革的过程就是推陈出新的过程。随着改革的不断深入, 全局的整体利益与单位的局部利益、部分职工的个人利益不可避免地受到冲击, 职工在多元化的世界观、人生观、价值观的情况下会产生多种多样的思想情绪, 职工的思想波动, 随之会产生彷徨、观望、失落等消极的心态, 这些消极的思想波动都将直接影响职工的工作情绪、工作质量和效率。面对港口改革的新形势、新情况, 面对职工复杂多变的思想动态, 如果仍然用老的传统内容、老方法去做职工思想政治工作, 而不是结合港口改革与发展的实际需要, 研究新对策、探索新路子, 那么, 职工思想政治工作就会流于形式, 发挥不了应有的作用。为此, 当前, 做好职工思想政治工作的关键是坚持以人为本, 把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益作为思想政治工作的根本出发点、落脚点, 认真稳妥地处理职工各方面的诉求, 使企业各项改革政策的考虑和制定要兼顾不同阶层、不同方面的职工群众的利益。同时要将宣传党和国家改革的方针, 做好企业改革政策的学习、解释作为当前思想政治工作的主要内容, 全面分析每项改革措施的性质、目的和意义, 通过有针对性的思想教育和开展行之有效的学习宣传活动, 把改革的目的讲深, 把改革的方案讲透, 把改革的意义讲清, 使职工真正认识到港口改革是建立现代企业制度和推进企业体制、技术和管理创新, 促进企业健康发展, 提高职工经济效益的需要。使职工意识到改革不仅会使部分个体利益受损, 同时也会使另一部分个体利益受益, 改革的过程是对职工个体工作水平、职业道德、敬业精神的检验, 谁珍惜岗位、努力工作、终身学习, 谁就不会被改革淘汰, 而会终身受益;相反, 谁无所事事, 不努力进取, 谁就终究被改革所淘汰。职工在了解改革、认识改革的同时, 真正地参与改革、支持改革, 为适应改革做好思想准备, 从而保证港口改革工作的顺利进行。要紧密结合港口发展实际, 细化思想政治工作方案, 充实思想政治工作内容, 把思想政治工作纳入企业目标管理中, 健全思想政治工作反馈评价体系, 进一步提高思想政治工作的针对性和实效性。
三、面对港口改革发展的新形势、新任务, 思想政治工作的方式、方法要灵活创新
篇9：居委工作总结和工作思路
【关键词】 企业效能监察问题分析思路对策
企业管理是一个永恒的主题。国有企业要发展必须加强内部管理。效能监察作为企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作，与企业管理的目标具有内在的一致性、统一性。企业效能监察是对企业生产经营管理的质量、效果、效率、效益等情况开展的一项监督检查活动。它是对企业改革发展的有关法律、法规、规章和企业内部制度的落实情况，对企业管理人员履行职责及从事管理活动的情况，对企业的效能、效率和效益情况进行监督检查，并纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为的活动。
加强效能监察工作，是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局的切入点，是强化企业管理，堵塞漏洞，提高企业效益的一项重要手段，也是围绕企业中心工作推进党风廉政建设和反腐败斗争的一个重要内容。
1. 目前企业效能监察工作存在的问题
1.1思想认识存在偏差。企业往往存在重视廉政监督、忽视效能监督的现象，或有将效能监察等同于纪检监察的认识，将效能监察工作混同于一般的企业检查行为，认为企业是搞经营的，开展效能监察意义不大，这是对效能监察工作的意义和重要性理解不深，对开展效能监察的作用了解不透。
1.2重立项、轻方案、忽视落实。一些企业往往重生产轻监督，轻视甚至忽视效能监察工作，在方案制定细化上投入力量不足，措施条款原则性多，可操作性不强，特别是督促落实执行不力，造成虎头蛇尾，效能监察立项在运行中不了了之，无果而终。
1.3效能监察奖惩方面缺乏制度性和规范性。有的只奖不惩，有的只惩不奖，同时，还有许多问题研究不够，比如工作标准评定的问题、数据客观准确性的问题、奖惩的标准及效果问题都没能认真的探讨和研究，使效能监察奖惩缺乏必要的依据。
1.4工作队伍配置不科学、管理制度欠完善。企业里党委领导下的纪检监察机构多与其他政工部门合并，一岗多能、一人多职，对基层单位管理教育不够，检查指导不及时，效能监察工作目的不明确，无目标无配套制度，只是按照上级文件走形式，不认真落实检查，达不到预期的效果。
2. 产生的原因
2.1体制不健全。企业效能监察工作专业性强，工作内容涉及生产、经营、管理的方方面面，强有力的领导体制和科学的工作运行机制是企业有效实施效能监察的前提。在实际工作中，有的企业虽然也成立了专门的工作领导小组，但各小组尤其是行政主要领导重视不够，不能结合本企业生产、经营、管理的重点和关键环节，有针对性地开展工作。
2.2制度不完善。企业效能监察没有国家统一的法律规定，缺乏刚性依据，加之企业内部制定的效能监察各项制度尚不配套完善，有的企业或部门效能监察工作制度还很不完善，效能监察执行管理和监督制度不到位，可操作性不强；有的制度甚至朝令夕改，当作摆设，供上级检查用。效能监察的随意性、想当然现象还普遍存在，这些都制约着效能监察综合作用的发挥。
2.3落实不到位。企业效能监察是一项严肃、严谨的工作，其成果评审需要综合各方面因素，进行科学评价。责任追究是效能监察工作中的难点，有些企业虽然搞了多年的效能监察，但长期停留在查漏洞、堵漏洞上，发现问题不查处，纵容了各种违规违纪行为，这些严重影响了企业开展效能监察的积极性。
3. 思路与对策
3.1要提高全员对效能监察的认识，尤其是使各级领导干部认识到开展效能监察是新形势下企业纪检监察部门全面履行职责的重要途径，对于监督和完善企业管理，堵塞管理上的漏洞，提高效率、效益等起着不可替代的重要作用。形成“行政挂帅、党委保障、监察部门协调工作、管理部门密切配合”的局面。
3.2效能监察要围绕经营管理中心、规范立项，整个工作要纳入销售企业的全盘工作的整体部署之中，统一安排、统一考核、统一落实。坚持做到“围绕一个中心，做到五个结合”。“围绕一个中心”就是所立的效能监察项目要围绕企业一段时期的主要任务，着眼于提高企业的经济效益这个中心。“五个结合”即坚持教育与预防相结合，监督检查与改进工作相结合，奖励与处罚相结合，廉政和勤政相结合，经济效益和社会效益相结合。工作中注意发现倾向性、苗头性问题或通过信访举报掌握的情况，针对那些无视有关规定、有禁不止的问题，主动介入，组织协调，使问题得到妥善解决。
3.3监察部门的参与，只是对生产经营工作进行全过程严格监督，而不是代替管理部门行使管理职能。如果监察代替了管理，不仅造成管不了、管不好，还将导致监督对象错位，变成自己监督自己，使监督重新回到失控状态。监督与管理必须分工明确、权责清晰，严格按法规和程序办事，不能“越俎代庖”，只有这样，才能管理得当，监督到位。
3.4加强对效能监察工作的研究，创造性地开展工作。企业开展效能监察工作的思想不是一成不变的，要根据企业面临市场的变化及时调整工作思路，要从维护国家改革、发展、稳定的大局出发，围绕国家重大改革措施的实施、员工群众反映强烈热点、难点，确定效能监察工作重点，要加强对新形势下效能监察特点、规律和监察对策的研究。针对基础建设投资、大宗物资采购、设备维修和技术改造及资金管理等一系列的问题，查找在体制、制度、政策、管理等方面存在的影响效益的瓶颈，增强效能监察工作的预见性、针对性和主动性。
3.5为切实发挥效能监察“管理的再管理，监督的再监督”作用，要注重把握“延伸点”，坚持“回头看”，抓好效能监察工作的连续性。必须做好监察对象后续整改情况的跟踪检查，使效能监察工作善始善终，确保达到预期目标。与此同时，还要建立健全责任追究机制，严格查处有令不行、有禁不止，不按制度规定办事的行为；严肃追究有关管理人员的责任，着力解决管理工作中的舞弊风险问题；严肃处理违反安全生产规定、浪费资源、污染环境的突出问题。
总之，开展效能监察工作，监督检查是手段，加强管理提高效益是目的。因此，要注意做到标本兼治、综合治理，正确处理三个关系，取得综合效应。一是处理好治标与治本的关系。一方面从严治标，组织好检查，突出效能监察惩戒性和强制性的特点，避免使严肃的效能监察流于形式或搞成综合部门的调查研究和业务部门的一般监督。另一方面，要巩固效能监察的成果，下大力气抓治根本，把制度建设作为固本之策，完善三个制度，即：完善规范性制度，防止行为失控；完善防范制度，避免权力失控；完善惩戒性制度，制止违纪违规行为。二是处理好廉政与勤政的关系。廉政和勤政是相互联系、相辅相成的。在实施效能监察过程中既要抓贪污、受贿、以权谋私等为政不廉问题，又要抓工作责任心差、工作效率低下、推诿扯皮，甚至失职渎职等为政不勤问题，这样才能有效的促进企业的生产和经营，取得综合治理的显著效果。三是处理好经济效益与社会效益的关系。社会效益与经济效益是互相作用、互相依存的。因此，开展效能监察即要抓短期显效，效益直观的经济方面问题，又要重视解决经济效果虽然不明显，但却有潜在效益的政治问题，在市场经济发展的新形势下，积极寻求效能监察工作的有效途径，通过完善的效能监察帮助企业规范管理，从而达到节约投资，降低运营成本，减少风险，提高效益，凝聚职工人心，增强企业的核心竞争力，促进企业发展内在的生产力良好效果。
篇10：居委工作总结和工作思路
换届选举工作的实施方案
各社区党组织、居委会：
2010年年底，社区党组织和居民委员会的任期已届满。为了认真做好社区党组织和居民委员会的换届选举工作，根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《中共兰州市七里河区委关于做好社区党组织和社区居委会换届选举工作的意见》等规定，现就我街社区党组织和居民委员会换届选举工作，制定如下实施方案。
一、指导思想
认真贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持加强党的领导、充分发扬民主、严格依法办事，真正把思想好、作风正、能力强、群众拥护的人选进社区“两委”班子，不断健全社区居民自治机制，夯实城市基层社会服务和管理基础，为建设文明、和谐社区提供坚强的组织保障。
二、基本原则
（一）坚持党的领导。社区党组织是社区各类组织和各项工作的领导核心。社区党组织、居委会进行换届时，必须始终坚持和加强党的领导，有计划、有步骤地进行。街道工委将切实加强对换届选举工作的组织领导。社区党组织要充分发挥领导核心作用，认真履行职责，加强舆论宣传，把握工作动态，保证换届选举工作顺利进行。
（二）充分发扬民主。尊重党员和群众的知情权、参与权、选择权和监督权，尊重党员和群众的意愿，支持群众当家作主，保证党员群众依法行使民主权利。要增强民主意识，最广泛地动员和组织党员群众有序参加，引导党员和群众积极公正地酝酿、推荐和提名符合条件的“两委”人选，真正做到好中选优。
（三）严格依法办事。严格按照《党章》、《居委会组织法》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》及省市区的有关规定，依法依规进行选举。对任何违反法律法规和选举操作规程的行为，街道将严肃查处、及时纠正。
（四）严肃组织纪律。加强正面宣传教育，深入细致地做好党员的思想工作，营造风清气正的换届环境，确保换届选举工作公平、公正、公开进行。街道工委将派出社区换届选举工作组，加强对社区换届工作的指导检查，坚决防止和纠正社区换届选举工作中的不正之风和违纪违法行为。
三、主要任务
（一）依法选举产生新一届社区党组织委员会。党员人数超过7名的社区支部委员会，设委员3—5人，最多不超过7人；总支委员会，设委员5—7人，最多不超过9人；基层党委，设委员5—9人。所有基层党组织委员总数必须为单数。
（二）依法选举产生新一届社区居民委员会。社区居民委员会由主任、副主任和委员共5—9人组成。各社区应召开居民代表会议确定，并张榜公布。委员总数必须为单数。新一届社区居民委员会组成人员中副主任必须有一名管段民警和大中专毕业生，社区公选副主任的职数不变（与上届职数相同）。
四、时间安排
社区换届选举工作从2010年11月初开始，至2010年12月底基本结束。
五、方法步骤
各社区要通过多种形式，广泛宣传换届选举工作的重要意义，动员广大党员和居民群众积极支持、参与这项工作。本次换届选举分动员部署、组织选举、总结验收三个阶段，具体选举工作参照以下程序进行。
（一）动员部署（11月1日—11月30日）
1.成立领导小组。街道成立以工委书记为组长的社区“两委”班子换届选举工作领导小组，负责领导和指导社区开展换届选举各项工作；各社区也要成立社区换届选举工作委员会，具体负责本社区换届选举工作。
2.组织培训。要做好选举工作人员的业务培训和指导，提高选举指导员对社区选举工作指导的能力和水平。
3.宣传动员。各社区要利用宣传栏、黑板报、横幅、标语等多种形式，公布本次换届选举的目的、意义、方法、步骤、社区党组织委员会和居民委员会的职数和任职条件，进一步明确选举程序和要求，掌握投票方法及相关的法律、法规，动员广大干部、党员、群众积极支持、参与换届选举工作，使社区换届选举工作家喻户晓，并将宣传工作贯穿于换届选举工作的始终。同时各社区要全面总结本届党组织、居民委员会的工作，起草好换届工作报告。
（二）组织选举（12月1日—12月26日）
4.登记选民。居住在本社区年满18周岁的居民，不分民族、种族、性别、职业、家庭出生、宗教信仰、教育程度、财产状况、居住期限，都有选举权和被选举权，但依照法律被剥夺政治权利的人除外。对有选举权和被选举权的居民要认真进行登记，做到不错登、不漏登、不重登。
5.确定选民。社区党组织换届选举必须召开社区全体党员大会。如社区党员人数超过300人，街道工委可以按照有利于党员了解和直接参与党内事务，有利于讨论决定问题的原则确定100—200名党员代表，报区委组织部批准后，召开党员代表大会。
社区居委会的换届选举由社区选民代表选举产生，社区选民代表由每个社区居民小组推选2—3名或每20—60户居民推选1名和辖区大单位选派1—2名代表产生。代表人数一般为40—60人，其中居民代表不少于三分之二。社区居民委员会的选举工作，由居民小组推选代表组成的社区居民委员会选举领导小组主持。提倡按照民主程序将不参与选举的社区党组织负责人推选为选举领导小组组长，主持选举工作。
6.确定候选人。社区党组织委员候选人、社区居委会成员候选人按照德才兼备和班子结构合理，根据公开、平等的原则，引导居民把办事公道、廉洁奉公、遵纪守法、热心为民服务的人提名为候选人。采取组织推荐、党员推荐和群众推荐相结合的方式，酝酿产生初步人选，并按照候选人差额为应选人数20%的比例确定候选人预备人选。预备人选经社区公示无异议后，各社区将党组织委员候选人预备人选和居委会成员候选人预备人选于12月6日前报街道换届选举工作领导小组办公室。街道工委将对各社区党组织、居民委员会成员任期内工作进行考核，并对上报的候选人预备人选进行民主测评和组织考察，经街道工委研究后报区委常委会决定。
社区居民委员会成员候选人可由选举领导小组民主确定后向社区居民公布，征得大多数社区居民或居民小组同意后向社区居民代表大会推荐；也可由选民10人以上联合提名、户代表5人以上联合提名、居民小组提名，经充分酝酿、反复讨论、民主协商等程序，根据多数有选举权的居民的意见确定，正式候选人名单必须于选举日前5日公布。
社区居委会公选副主任候选人应为本社区常住居民，年龄不超过50岁，具有高中文化程度。
7.做好投票选举的准备工作。各社区要提前选好监票人、记票人，准备选票和票箱、公布投票选举时间、地点、布臵选举会场等相关工作。
8.实施选举。社区党组织换届选举原则上于12月24日召开，大会在有选举权到会人数超过应到会人数的五分之四后，按照少数服从多数的原则，从候选人中差额选举产生新一届社区党组织委员会委员，党组织书记作三年来的工作报告，社区党组织换届选举的结果，经街道工委审查同意后，召开新一届党组织全体会议，并等额选举产生社区党组织书记、副书记。
社区居民委员会换届选举原则上统一于12月26日召开居民代表大会，听取和审议第二届社区居民委员会的工作报告、选举产生新一届社区居民委员会成员、推选（等额）产生社区协商议事委员会。参加会议的社区居民代表过半数以上选举有效，候选人必须获得出席人过半数选票才能当选，社区居民委员会的选举采取无记名投票的方法实行差额选举；如果提名候选人与应选人数相等，根据多数居民意见，也可以采取举手表决的方法等额选举。主任、副主任、委员的选举可以分别进行，也可以一次性进行。投票、计票结束后，由社区居民委员会选举领导小组负责人当场公布选举结果。
9.上级审批。社区党组织换届选举结果由街道工委统一报区委组织部审批，经批复后，街道工委向社区党组织下发任命通知。
社区居委会换届选举产生的主任、副主任、委员由街道办事处代表区政府颁发当选证书，并报区民政局备案。
（三）总结验收（12月27日—12月31日）
10.办理交接。新一届社区“两委”班子产生后，在街道换届选举指导小组的监督下，于3日之内完成新老班子交接工作。
11.检查验收。选举工作结束后，街道将对各社区换届选举工作进行全面检查，并迎接区换届选举领导小组将对我街换届选举工作的检查验收。
12.起草报告。社区换届选举工作结束后，新一届社区“两委”班子要在全面总结社区换届选举工作的基础上，将换届工作报告及时上报街道换届选举工作领导小组办公室。
六、几点要求
1.社区党组织原则上应统一换届选举，对个别条件不成熟的社区，经区委组织部批准后，可延期换届。社区党组织负责人一般应具有高中以上学历，原则上年龄在40岁以下。社区党组织领导班子的其他成员，条件可适当放宽。
2.要拓宽社区居委会成员的来源渠道，扩大选人用人范围，力求通过换届，使社区居委会成员的整体素质有一个大的提高，精神面貌有一个明显改观，战斗力进一步增强，使之能够适应社区日益发展的需要，更好地为社区居民服务。
3.社区党组织和社区居委会换届选举工作完成后，要及时召开领导班子全体成员会议，明确内部分工。要进一步完善社区党组织、社区居民代表会议和社区议事协商委员会等组织体系。要进一步健全社区居民代表会议制度、社区议事协商制度和社区财务、党务政务公开等各项规章制度，修改和完善《社区居民自治章程》或《居民公约》，进一步强化社区居民的自我管理、自我教育和自我服务意识。
4.新一届社区班子要在上届班子工作的基础上，结合实际制定本届班子的目标任务和工作规划，积极带领和引导党员群众，进一步强化社区服务功能，发展社区事业，加快和谐社区建设步伐。