保卫部2011年总结

保卫部2011年总结（通用8篇）

篇1：保卫部2011年总结

2011年已近尾声，回顾这一年的工作，保卫部在站部的统一领导下，服从站部的统一调配做好各项工作，并认真学习中共十七届六中全会精神，做好推动社会主义文化大发展大繁荣的准备，提高了人员文化素质，强化了保卫部监督管理职能，完成了一年的工作目标和任务，为我站的发展做出一定的贡献。现将一年的工作做以下总结：

一、加强护林防火、防盗和安全生产

每年11月至来年4月是全站护林防火重点期，也是本部门首要重点工作之一，全面落实站部制定的各项制度和措施，确保我站森林防火工作万无一失，圆满完成一年的防火任务，主要有以下几项措施：

1、认真落实站部向每个部门签订安全生产护林防火目标责任书，本部门严格遵守安全护林防火各项制度，从我做起，自觉带头遵守，认真督察，坚持林区各路段的巡逻。保卫部每天安排一人在各作业区巡查防火失盗情况，并督促作业区做好护林防火值班记录和交接办手续，做到情况属实、记录清楚。

2、在防火期内对林区重点火灾区和安全区域反复检查，督促各作业区及时整改。坚持24小时值班制度，确保通讯、信息、传递及时准确。2011年保卫部工作总结

3、督促各作业区整理好扑火、灭火工具，如灭火器、铁扫把、铁锨等，以备急用，如发现工具不齐，及时上报站部购买配齐。定期督查，检查临时工住房所用的烟筒、电褥、线路等确保安全。

4、组织学习灭火知识，由站部带头我部协助邀请森林武警理论加实际操作讲解灭火知识，清楚地了解了灭火的技巧和各种灭火工具的正确使用。

5、在护林防火期，严禁一切闲杂人员进入林区，并及时宣传护林防火知识，提高人们的防火意识。

二、配合山庄搞好旅游接待工作

在山庄开业之前，我部在站部的统一安排下，做好开业前的准备工作，做好大门口周边的花草树木浇水和锄草，清理路面沟渠的环境卫生，以崭新的面貌迎接游客的到来，具体有以下几点：

1、本部门以“确保畅通、保安全、防事故”为目标，制作交通标示牌，安装在主要路段拐弯处，使上下车辆安全有序畅通，并在停车场安排专人负责管理车辆的停放和安全。

2、在门票收售过程中，严格按照站部财务规章制度和要求，做到当日票款两清，准确明了。严格遵守检票制度，避免出现票款差错。今年进入景区的游客13700人次，车辆3000辆，入园证和日常往来的游客有2290人次，车辆2164辆。

3、在每天进入工作之前，如须统一工作着装、礼貌用语、面带微笑、热情服务。不断提到工作人员的工作素质，以满足游客的需要。

三、加强理论学习，把科学发展观同实际工作结合起来

1、文化是一个民族的精神和灵魂，是推动社会发展的强大力量，所以平时我部不定期学习，以提高我部人员素质，充分发挥他们的工作能动性，增强了他们对我站凝聚力和对工作的创造力。

2、我旅游区经过多年发展，树木长势旺盛，但缺少修剪，树木之间缝隙空间很小，为了自然和谐的区域格局，我部带领工程队对整个旅游区的树木进行了大面积的修剪。

3、制作护林防火碑牌80块，更新48块，更新灭火器65瓶，灭火器具配置全部到位。

4、为了游客的方便，我部协助金队长工程队新建旱厕一座。

四、2012年工作打算

1、在新的一年里我部坚决服从站部的统一领导和管理，遵守各项规章制度和目标管理，加强护林防火安全工作，同时做好各项工作和旅游接待工作，搞好与各部门的合作和协调关系，提高工作素质和责任心。

2、认真落实科学发展观，学习十七届六中全会精神，发掘我旅游区的文化资源，提高人员文化素质水平，使其成为生态文化旅游基地。

3、进一步加强护林防火工作，严格遵守24小时轮流值班制度，坚守工作岗位，不断提高旅游服务意识。

4、继续加强周边环境的美化，做到定时打扫环境卫生及花草树木的管护，与时俱进，开拓创新，把我站的发展同整个国家发展文化大繁荣统一起来，为实现全面建设新型生态文化旅游区做出积极贡献。

城关区五一山造林站保卫部

二〇一一年十二月十三日

篇2：保卫部2011年总结

2011年，保卫部在公司党委、上级主管部门的正确领导下，以维护公司安全与稳定为主要任务，坚持“预防为主、防消结合”和“稳定压倒一切”的方针，切实服务一线、服务大局。保卫部全体人员团结一致，共同努力，与各部门密切配合，强化人员安全防范意识，加大法制宣传和安全教育，采取了明确目标、落实责任、综合治理和严格考核等一系列整改措施，及时消除不安全因素，扎实做好安全保卫工作，维护了公司良好的企业形象和正常的经营秩序，保障了广大人民群众和公司财产安全，取得了全年消防安全无事故，全面实现年内工作目标，圆满完成了公司交办的各项工作。

一、加强制度完善、明确责任目标

安全责任重于泰山，我们在牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”观念的同时，结合公司自身特点，始终把消防、治安工作作为首要任务，在公司主要领导、分管领导的大力支持下，根据企业安全防范要求制定了一系列安全制度和安全操作程序，并结合工作实际，不断进行总结和完善。先后整理修订一一年《消防安全突发事故应急预案》、《公司防突发事件应急预案》、《鼓楼商场反恐应急预案》等各项防范措施，完善了夜班、消防巡查制度；广场收费管理制度；重点区域安全防范制度；商务楼来客登记制度等各项安全制度。

公司消防、治安工作重在防范、重在管理，为全面落实“预防为主、防消结合”的工作方针，把消防、治安工作做实、做细、做深、做透，使每一项安全措施真正落到实处，不成为一句空话，切实增强消防、治安安全责任意识。年初，我们就与各部室及各联程单位负责人签订了《安全生产 消防安全 综合治安工作目标责任状》，并在部门内层层签订安全保卫目标责任状，使公司安全责任逐级落实，有效保证了各项工作从上到下全面开展。形成了自我管理、自我检查，自我整改的良性机制。

二、加强队伍思想作风建设和管理，增强抵御和防范能力 由于消防、治安形势严峻，对安全防范工作提出了更高要求，“思想重视是基础、工作落实是保证”，为了提高安全防范能力，本着安全第一的原则，加强保卫人员思想作风建设和责任意识。在严格岗位职责的同时适时组织本部门人员进行演练和熟悉各岗位流程、操作规程等，每周六组织部门员工集中学习讨论，使日常安全工作有章可循，确保了公司各项经营工作顺利开展和各项防范措施的落实到位。十月份，按照公司的安排部署，保卫部组织学习领会和贯彻落实公司关于“机关思想作风整顿活动”有关文件精神和要求。通过开展“思想作风整顿”行动以来，保卫部严格落实、加强管理，每一位同志都清醒的认识了自己的责任和义务，从高从严要求自己，不断加强自身的作风建设，积极维护企业形象，为公司健康稳定和谐发展保驾护航。

三、消除安全隐患，预防各类治安、消防事故的发生

我公司是市级重点防火单位，目前公司各项安全设施经过几年的整改已趋完备，为消防安全工作打下了坚实的基础。今年以来排查隐患2处，整改2处，对各项安全隐患，我部实时监控、定期检测、制定预案、狠抓落实。

针对西楼建成较早，直通室外消防疏散通道不足，及东楼消防设备陈旧、落后等问题，公司按市国资委、市消防支队要求进行设计论证，听取整改意见，最终确定方案，共计投入六十多万元，对原落后的消防系统、安保系统、安全通道全面升级改造、更换。在西楼麦当劳旁(原上下电梯处)设立直通室外消防疏散通道，通道改造工程进行了主体通道打通，墙体加固等项目，改造工程已在十月中旬完工。公司在原消防、安防改造的基础上对老设备进行了更新、维修和保养，更换了新一代的消防监控设备和红外报警设备，按照分管领导的指示要求，公司成立了以保卫部、卖场服务部、党委办公室、行政管理部、审计部等五部室为成员的检查验收小组，于10月底对卖场服务部视频监控和保卫部报警系统进行检查验。新的设备已投入使用，确保了公司安全稳定的经营环境。

四、强化宣传，全面提高员工及群众消防安全意识

今年公司紧紧围绕“安全生产年”的总体部署，把5月份定为“安全生产月”，下大力气查找工作中的消防及安全隐患并积极进行整改落实，在公司党委的正确指示下，我部积极配合部署全市六月份的“安全生产月”活动，制定了实施方案，落实了活动内容，并取得了较好的成果。进入夏季以来，又制定出夏季消防安全工作计划和实施措施，为加强夏季安全生产工作提供保障。

十月份，公司党委积极安排部署以建设“平安鼓楼”安全经营为目标，以预防火灾为主线的消防安全宣传“三提示”专项实施活动。作为市区最大的商业企业之一，我部门结合公司人流量大、人员集中这一特点，利用自身资源，与其它相关部门紧密配合，开展了一系列的宣传活动。具体形式为：

（一）利用公司自办杂志、简报，刊登“三提示”内容，对公司员工及顾客进行宣传教育；

（二）利用公司东大楼天井的4块LED大屏幕，不间断播放消防安全片花，利用滚动LED字幕滚动播放“三提示”内容；

（三）利用公司广播在每天的营业时间内，每半小时播放一次消防安全知识、消防逃生技巧、逃生通道方向，以及商场的消防安全规定等；

（四）在公司主要出口张贴“三提示”内容，防火温馨提示，逃生示意图；

（五）在公司所有灭火器箱张贴灭火器使用方法贴纸，有效的提示了灭火器的使用方法；

（六）把“三提示”内容纳进公司新进促销员培训教材，使公司每一位员工都能理解并运用“三提示”内容。

（七）每半年组织员工开展一次消防安全实战演练，使每一位员工都能熟练掌握各种消防器材的使用、初期火灾的扑救、带领他人利用疏散通道逃生的技能。通过深入开展“三提示”宣传活动以来，员工的消防意识和自防自救能力明显提高，得到了市防火委和市消防支队的高度赞誉，推荐上报湖北省安委会审核，被评为“全省消防宣传‘三提示’先进单位”称号，我公司是襄城区唯一一家获此殊荣的企业。

五、加大基础设施改造，提升公司整体形象

为保证安保、消防设施设备的正常运行，保卫部加强对消防设施设备的检查工作，并教育本部门员工爱护消防设施设备，使设备设施处于良好的工作状态，保障公司安全。我部又先后对公司东楼外挂消防疏散楼梯增加防盗安全门，对商务楼外达入口增加防盗网，在东四楼天台增加防盗门等防火、防盗设施。

在公司建场三十周年到来之际，为了给顾客一个崭新的面貌，提升公司的整体形象，我部对各经营卖场反映的南北两侧的消防防火门损坏和文化广场的地面损坏等严重影响了公司整体形象的设施进行了维修保养。为了更好的提升了公司整体形象，做好三十周年场庆的迎接工作，保卫部特对公司各卖场进行了检查排查，对检查中发现问题的基础设施进行维修保养，不仅提升了各卖场的整体美观，并且加强了公司的安全防范系数。

六、提高消防管理人员素质，加强消防专项整治

为了强化消防专项整治中的责任，认真贯彻落实中宣部、公安部等8部委印发的《全民消防安全宣传教育纲要（2011-2015）》要求，深入推进消防安全工作，着力提高从业人员消防安全防范能力，消防控制中心、电工及特殊工种都持有“安全合格证书”。十月份，我部根据省消防总队和市消防支队要求，配合行政管理部选派两位电工参加电工消防安全培训班，现已结业。以上两位同志担任公司特种行业消防安全监督员，提高了消防管理人员的整体素质，协助公司消防控制室专业消防人员，有效的肩负起公司东西大楼消防、电力等安全工作。

各商场各专厅的装修也进行严格审批，签定装修责任人，装修前必须在保卫部开具装修现场动火证，并需有专职专人全程监管。同时，保卫部也对装修现场进行每日检查，完工后检查验收，对不合格装修坚决进行整改。建立重大消防、安全隐患整治和应急措施，每月定期对公司各卖场及各联程单位进行消防安全大检查，对检查中发现的重大隐患进行责任整改。对于发现的隐患，能现场整改的要求现场立即整改，不能现场整改的限时整改，并严格按照制定的应急疏散措施及方案执行，以确保人民群众及公司财产安全。元至十一月我部共发出安全检查通报十二期，对发现违规、违章现象全部整改到位，以确保营业现场安全。

下一步，我们将继续深入安全保卫等各项工作，进一步落实消防安全责任，加强安全隐患整治，夯实基础设施建设，杜绝各类安全事故的发生，努力实现公司消防、安全的整体提高，经营环境的明显改善。总之，保卫部全体人员将发扬优点，克服缺点，再接再厉，以公司总体工作目标为动力，不断开拓保卫工作新思想，努力提高队伍的思想水平和业务素质，使安保工作再上新台阶，为企业经营保驾护航，为企业发展壮大贡献力量。

保卫部

篇3：保卫部2011年总结

2010年3月下旬,我会在住房和城乡建设部、民政部指导下,召开第六届会员大会,顺利进行换届工作,选举产生了以刘志峰为会长的新一届中国房地产业协会理事会。

一年来,在各位理事和会员单位支持下,在各专业委员会和秘书处全体人员努力下,我会认真贯彻国家宏观调控政策,自觉维护房地产市场秩序,加强公共住房和产业政策研究,积极帮助会员单位分析市场形势,及时向国家有关部门反映产业发展和市场运行中的意见、建议,努力促进房地产市场平稳健康发展。通过对地方房协和企业的业务指导和协作交流,宣传省地节能、绿色低碳环保理念和技术,引导行业转变发展方式。同时,以推进信用体系建设和“广厦奖”评选为两大抓手,提高企业管理水平,提升行业形象,为百姓的住有所居和行业平稳发展做出了努力。主要抓了以下工作:

(一)配合政府主管部门,发挥行业协会的桥梁纽带作用,围绕宏观调控政策稳定房地产市场

2010年一季度末,中房协换届大会后不久,国务院出台了新的“国十条”。我会积极配合政府贯彻宏观调控政策,抑制投机性需求,防止部分城市房价过快上涨,及时发布季度房地产市场研究报告,引导房地产企业顺应形势,做好市场定位,并积极向有关部门反映行业建议,1月中旬,我会就房地产市场形势向全国人大财经委进行了汇报;7月上旬和10月中旬,向国家发改委、财政部汇报了上半年和前三季度市场情况及相关建议;11月中旬,向中央财经领导小组书面汇报了关于促进“十二五”时期房地产平稳健康发展的建议。之后,中央办公厅将建议印送了中央领导同志。

我会还会同全国商业联合会,举办了“商业地产在调整结构与产业升级中如何发挥作用”研讨会,邀请国家发改委、北京市建委、北京市地税局介绍产业、税收、金融政策,联系万科、中粮等企业的实际,与政府部门探讨了如何引导商业地产平稳发展等问题。

(二)加强政策研究,发挥专家支撑作用,围绕“十二五”城镇住房建设与房地产发展规划建言献策

协助政府部门完善符合中国国情的住房体制机制和政策体系,是行业协会的重要任务。我会在协助政府宣传宏观调控政策,落实促进房地产市场平稳健康发展的同时,加大对房地产中长期政策的研究。2010年5月,我会牵头国务院研究发展中心市场研究所、企业研究所,国家发改委投资所,住房和城乡建设部政策研究中心、清华大学房地产研究所等单位,完成了“我国‘十二五’期间城镇住房发展目标及政策建议的课题研究”,并及时上报了住房和城乡建设部、国家发改委、科技部。在此基础上,根据中共中央“十二五”规划建议,又提出了“十二五”时期我们城镇住房建议与房地产发展规划建议。该规划建议已于12月21日征求了两会的两个专家委员会的意见。我们将根据专家们的意见抓紧修改上报,供政府部门决策参考。

为了围绕“调结构、稳市场,转方式、促升级”做好相应政策研究,我会联合中国房地产研究会,成立了102位专家组成的“房地产业与住房经济政策专家委员会”和“房地产业与住房技术政策专家委员会”两个专家委员会。我会的企业副会长也积极围绕行业发展建言献策。2010年1月下旬,我会副会长、绿地集团董事长张玉良以企业家代表身份参加了温家宝总理主持召开的征求政府工作报告座谈会。7月初,我会副会长、万科集团总裁郁亮以行业代表身份参加了温家宝主持召开的上半年经济形势分析会。

(三)发挥与地方房协的协同作用,加大与各地的交流、与有关单位和社会团体的横向合作,积极拓宽服务渠道,提升服务水平

换届大会后,为了进一步扩大协会的影响,刘志峰会长提出“服务政府有作为,服务行业有推动,服务会员上水平。”为了做好“三个服务”,加强与地方房协的协作配合,协助协会原宣传培训部更名为宣传培训与地方协会联络部开展工作,我会本着“征求意见听建议,问计地方找答案”的目的,在上海召开了换届后第一次全国房协工作座谈会。会上,北京、上海、浙江、广东、重庆、新疆房协负责人作了经验交流,其他地方房协也对协会今后工作提出了很好的意见和建议,为我会拓宽服务渠道,提升服务水平,履行好房协的职能提出了更高要求。

在全国房协工作座谈会的指导下,我会吸取和采纳地方房协的建议,加强与地方房协的联系,深入基层调查研究,了解会员单位在发展中遇到的困难和问题,研讨应对方略。

刘志峰会长参加山东省房地产业协会四届五次常务理事(扩大)会议,提出地方协会要做到“三个到位”。一是协助政府保证中央宏观政策落实到位,二是加强市场分析为企业服务到位,三是促进企业诚信经营和规范市场秩序到位。朱中一副会长参加了一些地方政府和房协召开的房地产座谈会和报告会,对促进地方房地产市场健康平稳发展提出建议。苗乐如秘书长参加在长春召开的创建房地产经纪诚信企业研讨会,提出专业委员会要引导中介企业以诚实守信为本,引入国内外先进管理经验,推动房地产中介企业透明操作、诚信经营。我会其他副会长、副秘书长也利用各种机会,为会员单位解决问题和提供服务。

2010年,山东、江西、山西、河北、江苏、辽宁、重庆等地房协换届大会期间,我会还派员进行了工作指导,进一步密切了与地方房协的联系。

2010年,我会继续与有关地方政府、兄弟协会、地方房协进行合作,成功举办了2010中国(潍坊)住宅产业暨房地产高峰论坛,会上,有18家副会长单位出席,共签订了6个合作项目;成功举办了2010年中国(上海)城市土地推介展览会、2010年中国房地产开发企业与建材部品企业采购供应及装饰品牌论坛、2010年中国(北京)国际门窗幕墙博览会;与有关地方政府共同召开了“中国城中村改造暨房地产投融资经验交流大会”、“中国轨道交通与同城化地产论坛”、“2010国际塑料门窗及相关产品展览会”、“第一届中国国际门业博览会”、“2010第二届中国西部房车生活文化节”、“2010年国际(文登)休闲养老论坛”等活动;与部住宅产业化促进中心、中国建筑文化中心和北京市建委联合主办了第十届中国国际住宅产业博览会;与中国国际贸易促进委员会、中华全国工商业联合会房地产商会在深圳共同主办了第十二届中国住交会;与中国市政工程协会、中国建筑设计研究院等单位,在北京共同举办“十一五”期间建筑节能减排成果盘点及有关论坛。

上述活动,不仅丰富了地方的招商引资活动,还通过房地产上下游企业的各种联合,推进了协会与地方之间、协会与协会之间、企业与地方之间的合作交流。

(四)以提升住宅品质为目标,推动“广厦奖”在各地展开

“广厦奖”是国家正式审核批准的中国房地产行业的综合性大奖,代表着我国房地产综合开发的最高水平和荣誉。为了发挥“广厦奖”的示范带头作用,2010年,我会会同部住宅产业化促进中心,对“广厦奖”管理办法和评价标准进行了修订,并及时收集各地评选机构和企业的反馈意见,正确指导地方和企业做好申报推荐工作,协调解决了评选中出现的问题,组织召开了“广厦奖”评审专家会议和评审委员会工作会议,审定了“广厦奖”入围项目名单,并在住房和城乡建设部官方网站、中国房地产业协会网、中国住宅产业网上公示。2010年10月30日,我会在北京隆重举行了2010年度“广厦奖”颁奖大会,对获奖的64个项目和地方的一些评选机构进行了表彰。

在“广厦奖”评选工作中,我会结合国家省地、节能、环保政策,重点突出了获奖项目在提高住宅性能与品质方面的示范带动作用,同时拓宽了项目的推荐和申报渠道,探索了与地方相应奖项衔接的机制,使评选工作从选拔到推荐,从培育到认定,从示范到推广,都有了新的进展。

(五)以信用评价体系为抓手,继续完善行业信用体系建设

今年年初,商务部信用工作办公室和国资委行业协会办公室批准我会和中国房地产研究会在全国范围开展房地产企业信用评价试点工作。按照刘志峰会长要求,两会成立了领导小组、专家委员会和工作办公室,研究制定了《房地产行业(开发企业)信用评价工作实施方案》和《房地产行业(开发企业)信用评价指标体系》,起草制定了《房地产行业(开发企业)信用评价工作实施细则(试行)》,参照《房地产开发企业资质等级管理规定》调整了评价指标及评价分值,并召开部分省市房协负责人会议,就细化指标、评价程序、社会第三方评价机构的选用原则、评价收费方式和标准,以及信息核实、评价结果应用等问题征询各方意见。我会还联合中国房地产研究会,向部房地产市场监管司汇报了工作计划和进展情况,得到了相关司局大力支持。

为了向消费者和全社会负责,保证公平、公开、公正,我会还会同清华大学在上海中华企业集团、江苏太仓星都房地产有限公司等单位对指标体系进行了测试,在此基础上,进一步完善了信用评价指标体系,并决定在北京、河北、大连、重庆进行首批试点。

(六)以两会秘书处合署办公为契机,加强秘书处建设,提高管理水平和办事效率

按照部党组要求,我会换届后,两会秘书处合署办公。目前,我会秘书处已与中国房地产研究会秘书处实现了部门合并,由过去的9个部门精简到5个部门。通过副秘书长交叉任职并兼任部门主任,各部门责任意识得到加强,工作效率有所提高,在组织重大活动和推进工作中,出现了更多主动迎前、相互补漏的情况。

为加强内部管理和考核工作,秘书处修订了公文、公章、文书、会议、人事、驻会人员考勤等六项管理制度,组织部门副主任以上工作人员进行任内述职,试行了年度财务预决算,加强了对专业委员会的财务管理,开展了“小金库”的自查。同时在举办活动中节约开支,严格控制管理费用支出,基本达到了两会秘书处合署办公后,财务规范操作,人事公平透明,业务一岗多能,经费略有盈余的效果。

(七)整合专业委员会资源,更好发挥专业委员会作用

房地产要科学发展、健康发展、协调发展,除了要做好秘书处工作外,还要发挥专业委员会的作用。2010年,各专业委员会积极探索,开展了不少活动,取得了较好成绩。产业协作专业委员会以“推广低碳技术、建造百年建筑”为主题,会同中国房地产研究会产业发展和技术委员会承担了第二届中国房地产科学发展论坛的组织工作。他们还通过清华百年房地产同学联谊会的人脉关系创建产业联盟,在太阳能与建筑一体化方面展开技术交流和案例教学,在低碳技术和节能减排方面作出了有益尝试。商业地产专业委员会抓住商业地产的发展契机,以项目开发为中心,以投融资、规划设计、新技术应用和全过程运营为服务手段,为会员单位编写行业报告,提供信息服务,搭建沟通平台,并在2010年中国零售商大会期间,主办“2010中国商业地产成都圆桌会议暨零售金融与商业地产高峰论坛”,与中国商业联合会共同发表了“中国商业地产发展备忘录”。产业与市场研究专业委员会发挥数据研究和分析专长,协助协会参与了2010中国房地产行业百强企业测评的研究工作,发布了中国房地产指数系统百城价格指数,受到国家统计局、国家发改委等部门的高度重视,中央电视台经济频道从2010年下半年起在每月初进行报道。金融专业委员会在南京举办座谈会,邀请金融系统专家围绕宏观调控政策和房地产市场形势,对如何执行差别化的房贷利率等热点问题进行讨论交流。他们还通过该委主办的《中国房地产金融》杂志,对二手房交易展开专题调研,向有关部门和领导提供了决策参考。中介专业委员会承担了部房地产市场监管司下达的“房地产租赁市场”研究课题,为房地产门基层门店店长进行业务培训,号召会员单位开展“创诚信企业、诚信员工”活动,对推进房地产经纪企业诚信自律发挥了积极作用。城市开发专业委员会受部房地产市场监管司委托,协助哈尔滨市房产住宅局召开了“19+10城市房地产改革与发展交流协作会第二十届年会”,围绕“商品房预售问题”进行了研讨。他们还对房地产企业资质等级划分、标准设定、业绩核定、证书年限、延续条件、退出机制等资质管理中的难点问题进行了研讨;在新疆生产建设兵团建设局支持下,在兵团中开展了工业化住宅样板房建设试点。法律专业委员会在配合《城市房地产管理法》修改、商品房预售合同修订、“城中村”改造案例分析汇编等方面,开展了一些工作。

为进一步发挥专业委员会的作用,去年下半年,我会还根据房地产新业态的调整变化,按照“职能鲜明、体现特色,突出专业、持续发展”的原则,提出了调整分支机构和重新修订管理办法的议案,拟保留和合并、新成立下面七个专业委员会:城市开发专业委员会、建筑部品和产业协作委员会、产业发展和市场委员会、房地产法律事务委员会、房地产投融资委员会、房地产流通服务委员会、房地产经营管理专业委员会、城镇和新农村建设委员会、商业和旅游地产委员会、老年住房委员会。这个议案已征得了副会长的同意,将提请本次理事会审议通过。

(八)加强信息资源整合,组建《中房网》为会员提供服务

我会以两会网站和所属专业委员会现有网站为基础,与上海克而瑞信息服务公司合作,筹备建成了“中房网”。通过“线上测评体系+线下报告+服务”的运营模式,为会员单位提供房地产数据研究、交易指数服务。

我会还在重庆召开房地产期刊大会,探索期刊与网络媒体的合作;与《城市开发》杂志合作编辑《闪光的足迹》;与中国摄影家协会、《中国国家地理》杂志社、新浪网、中国城市广播联盟合作,共同主办以“记录城市美好生活”为主题的2010“我的城市我的家”摄影大展,共征集作品67万余幅,参与投票人数达到800万,收到了良好的社会效果。

(九)开展了“两岸四地”交流和国际交往。

为了加强与港澳台地区及国际间行业协会的交往,我会在香港成功举办两岸四地房地产论坛,出席了2010中俄房地产公用事业论坛,与俄罗斯联邦地区发展部住房公用事业署就双方共同关心的住房公用事业等问题进行讨论。我会还参加了世界不动产联盟在印尼巴厘岛召开的第61届年会,妥善处理了2009年因甲型流感未能如期在北京召开第60届年会的善后工作。

虽然2010年工作取得一定成效,但仍有许多不足:一是两会秘书处合署办公后,工作效率有待进一步提高;二是工作机制创新不够,协会凝聚力有待加强,如何发挥副会长、常务理事、理事作用还有待研究;三是如何将已有研究成果转化为政府的决策参考,并继续及时有效地反映会员的合理建议也有待加强。

2011年工作要点

根据党的十七届五中全会提出的“十二五”规划建议、去年十二月中旬召开的中央经济工作会议及去年年底召开的全国住房和城乡建设工作会议精神,我会对2011年工作要点安排如下:

(一)既要协助政府贯彻好对房地产市场的调控政策,又要加强产业发展与市场研究,开展市场预测分析,配合政府做好政策储备

继续协助政府贯彻好国十条等调控政策,引导企业顺应政策,理性发展。

整合研究资源,继续发挥专家委员会及有关专业委员会的作用,积极开展对房地产市场和热点问题的研究,定期发布市场信息,及时提出政策建议。协助政府部门提出我国“十二五”时期城镇住房发展目标,城镇住房建设与房地产发展规划及政策建议。办好《2010年中国房地产年鉴》。及时对《城市房地产管理法》、《基本住房保障法》等法律法规的修订、制定提出建议;对完善保障性住房体系和商品房体系提出建议。

(二)引导企业着力调整住房供应结构,转变房地产开发建设模式

加快转变经济发展方式是国家“十二五”规划的主线。住房与房地产业在转变发展方面要着力抓好两项工作:一是调整住房供应结构与房地产业态结构,增加保障性住房和中低价位、中小户型的普通商品房供应,培育和发展二手房市场和租赁市场。同时,关注老年住房的研究与建设;引导商业地产、旅游地产、产业园区地产的发展。引导企业积极参加保障性安居工程的建设。二是转变传统的、粗放的开发建设模式,大力开发省地节能绿色低碳环保的项目,推进住宅产业现代化。要引导企业严格执行国家的节能等标准,加强中小户型住房的设计创新,加大对新技术、新产品的推广与应用,积极推进住宅的性能认定,提高住宅的性能与品质。要扩大全装修房比重,推进便于管线维护更新和套型可变的长寿命高品质普通商品房建设。

上半年要完成“广厦奖”评选标准与办法的修改完善工作;下半年要认真在一些城市就扩大全装修房比例、加强住宅性能认定及“广厦奖”申报项目的培育等方面加大工作力度,为2012年广厦奖的评选工作奠定基础。

(三)加快推进对企业信用评价的试点和行业自律,协助政府抓好市场秩序规范工作

上半年,要会同北京、重庆、河北、大连等地方协会,完成对有关企业信用评价的试点工作;在此基础上,适时总结经验,逐步推广。同时,结合企业信用评价标准,完善对诚信企业的表彰办法,争取在今年四季度对2010-2011年度的诚信企业进行表彰。从2012年起,将诚信企业的表彰纳入企业信用评价的正常工作。

“加强市场监管,规范房地产市场秩序,抑制投机需求,促进房地产平稳健康发展”,是今年的一项重要工作。协会要配合政府有关部门,通过对企业的诚信建设和行业自律,抓好市场秩序的规范工作。

(四)加强对会员的服务工作,引导企业提高经营管理水平,优化企业组织结构

借鉴兄弟协会和地方协会经验,创新服务形式和内容,提高服务质量和效果,及时向企业提供市场信息、政策咨询等服务,积极为企业搭建投融资及土地推介等平台,继续向政府部门反映企业的合理建议,维护企业与行业的合法权益,增强协会的凝聚力与影响力。配合部房地产市场监管司做好《房屋租赁办法》的宣贯培训。探索和加强对房地产策划师等房地产从业人员的培训,提高房地产职业经理人等有关人员的素质,提高企业的经营管理水平。协助政府做好企业资质管理,提高企业准入门槛。会同有关单位完善企业测评体系,做好500强企业测评工作;引导企业向规模化、专业化方向发展,鼓励企业做好做强做大。

(五)继续加强与地方房协及有关单位的合作,充分发挥专业委员会的作用

继续加强与地方房协的联系,及时总结推广地方房协的工作经验;并与有要求合作的地方共同开展一些活动。

协会专业委员会调整方案在本次理事会通过后,要抓紧组建完善并充分发挥专业委员会的作用。协会及其专业委员会应当就房地产发展中的热点、难点问题及加强企业管理、促进房地产业发展方式转变、公共租赁住房建设、绿色建筑标准体系、写字楼综合评价体系、旅游地产、老年住房建设、房地产投资融资、“城中村”改造中法律服务等问题进行一些专题研讨,以便为房地产新业态的发展和行业的平稳健康发展探索经验、做出贡献。

继续与有关单位、有关兄弟协会共同办好住博会、住交会等活动,促进房地产企业与上下游企业的强强联合。

(六)办好“中房网”,办好协会及其专业委员会的刊物,加强对舆论的正面引导

要继续整合协会与中国房地产研究会及其专业委员会的网站,加强与中房网的对接,努力办好中房网;要利用并办好协会及其专业委员会的刊物;通过数据分析,信息整合和线上线下服务,大力宣传房地产调控政策及成效,客观、正面报道当前房地产市场的状况,引导居民在住房方面的理性消费、适度消费,营造有利于房地产市场平稳健康发展的舆论氛围;并为企业提供较全面的服务。

(七)积极推进海峡两岸的房地产企业交流,探索有意向的企业到国外、境外开拓房地产市场

篇4：2011年气象工作总结

我局气象台工作人员调用历年同期气象资料进行参考对比，与上级业务部门及时沟通、共同商讨，在做好今年气候与农业生产总结的基础上，为农业生产提供重要的科学依据，使种植户可以依据气候趋势制定明年种植计划。

2011年至秋，建三江分局气象台气象成员组织召开了短期气候分析会，对前期气候条件进行了认真的讨论，综合分析认为：今年降水偏少，气温正常，生长季热量够用，总体气象条件好于常年，属丰年年景（与近五年平均比较）。

一、天气气候总趋势

2011年3～10月气候总趋势：气温较正常，生长季热量少于常年；降水偏少。

春季：2011年春季降水量为89.2mm，常年降水量为99.0mm，降水量略少于常年：2011年春季3，4月气温略低于常年而5月气温略高于常年，初春冷空气活动频繁，阶段性降温过程明显，气温正常略低；终霜晚于常年1～3d。

夏季：6月7月降水量为66.5mm少于常年109.7mm，而8月降水量为127.9mm，略高于常年8.9mm，夏季降水少于常年。2011年夏季气温略高，平均比常年高0.7℃左右。

秋季：秋季降水正常；秋季气温略高，比常年高0.2～0.5℃，终霜为5月15日，平均比常年晚1～2d；初霜期为9月20日，平均比常年晚1～3d。

二、气象条件对农业生产的影响分析

1.播种期

根据上述分析，今年春播期气象条件对播种有一定不利影响。重点是前春的阶段性低温，影响大部地区大棚的正常播种和出苗，可能降低出苗率，这样就要做好大棚的保温措施，保证了播种质量。

2.大田生长期

今年的气象条件对大田作物生长是比较有利的。整个夏季降水正常，气温略高，大部地区作物都能旺盛的生长。但由于降水量分布不均，降水主要集中在夏末，因此階段性旱、涝和局地病虫害、冰雹、暴雨突出，将对局地作物的正常生长发育有一定不利影响。

3.灌浆成熟期

秋季气温略高，降水正常，对作物籽粒灌浆成熟十分有利。

三、重视气象工作提高气象服务形象

1.加强人工防雹增雨工作的管理和作业安全保障工作，制定完善了人工影响天气工作管理制度，包括高炮作业管理制度、炮弹管理制度、电台通讯管理制度、炮点固定资管理制度、出勤学习制度。年初对炮点作业人员进行了上岗培训，进一步掌握了人影作业操作规程，为更好的发挥人影作业起到了重要作用。

2.重视气象的宣传，在今年的“3.23”世界气象日，我台组织职工进行了以“人与气候”为主题的气象日宣传活动，在网站上发放气象知识，防雷知识等，通过此次活动向全场宣传气象知识，宣传气象日，提高了全场对气象的关注程度，提高了气象部门的知名度，引起各农场对我们赖以生存的气候环境的更大程度的关注和爱护。

3.1—10月宣传及信息报送工作在内容上丰富，时效上报及时，每日向农业科上报信息3～5条。

近几年，我气象台不仅在春种、夏管、秋收的农忙季节为各级领导干部发送网络邮箱天气预报、天气记录，而且还在农忙季节提供24h天气预报咨询服务，使广大农业生产人员及时了解天气动态。另外，气象部门还运用网络技术，将气象资料上传到网络上，使农业生产人员根据天气情况指导农业生产，此举得到了生产技术人员和种植户的一致好评。

四、存在的问题和解决的思路

一是我台的基本建设已适应不了气象现代建设，气象现代化建设、现代化服务手段还待加强。

二是现有工作人员数量编制不够，一人兼多职，顾此失彼。积极实施人才战略，采取自主教育培训和远程教育培训相结合，多引进人才，增加新鲜血液，不断优化队伍结构，使我场人员的整体素质继续得到提高。

五、明年工作安排

1.继续狠抓基础业务，包括地面测报、农气观测、自动站监测，提高业务质量，加大业务人员的培训力度，提高业务人员的整体素质。

2.科技服务，要加强与农场各部门的联系，寻找一切可利用的机会，用气象科技优势为农场服务，取得农场各部门的认同，逐渐形成多元化的服务体系。

3.继续加强安全主产工作，各项安全责任制落实到位，加大力度定期开展安全生产检查，杜绝安全隐患的存在。

篇5：安全保卫部2011年工作总结

一、做好安全检查工作。全年对重点防范区域进行安全检查；安全大检查130次，发现隐患453起，全部督促整改完毕。

二、做好春节燃放烟花爆竹的防火工作

1、制定了《北京职工体育服务中心春节期间安全保卫工作计划》，2、对体育场及体育馆的烟花爆竹临时销售点，进行了安全检查，建立了各项安全制度和应急预案。

3、在三十晚上，我部全体干部和治安队队员，分布在各个区域进行巡视检查。

三、确保“两会”期间中心的安全

制定了《关于做好“两会”期间安全保卫工作的通知》，同时对中心的精神病人加强管理，对中心人员进行摸底排查。

四、全年场、馆举办的各类大型活动共计：55场。我部全体干部职工加班加点，不计个人得失，做好各项安全工作。活动前全年共清理乱停乱放车机动辆456辆，使用拖车器拖移车辆386辆。

五、组织40多个单位和部门进行了消防演练。

六、积极做好防火知识培训，组织中心在岗员工和54个租赁单位，共计：1304人，讲授了10堂课，进行了消防知识的培训。

七、加强大院管理

全年中心安全保卫部：制止未经中心同意，而擅自违章施工使用电气焊39起、协助派出所处理院内治安事件18起。发现并处理在院内工地偷拿施工材料8起。押运款：28次、制止在中心院内乱砍乱伐3起、发现并上报院内跑、冒、滴、漏5起、劝阻在院内遛狗现象358次、滑冰67次、钓鱼105次。

篇6：医院保卫科2011年总结

2011,在医院领导班子领导下，以二级甲等医院评审为契机，以“医疗安全和质量”为主题，以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标，进一步加大工作力度，为临床一线服务。定期开展电梯应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作，切实维护了医院的安全稳定，防止了各类重大案件事故的发生，医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效。回顾一年，我科主要做好以下几个方面工作：

一、加强科室建设，提高保卫队伍综合素质

我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等。保卫科工作人员各司其责又主动配合，形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队，增强了凝聚力，提高了我科综合素质、工作效率和执法能力。

二、建立健全了管理和责任制度，加强职工普法教育 为切实做好今年的安全保卫工作，认真组织学习治安条例、法律法规，健全各项安全制度，落实整改措施。继续实行治安综合治理和安全保卫目标责任制，按照“谁主管、谁负责”的 1

原则，逐级与全院各个科的主要负责人签订了《安全保卫工作协议》，使目标层层分解，层层落实，责任到人。形成了治安工作层层抓落实和奖罚分明的格局，有效地提高了干部职工遵纪守法的自觉性和安全防范的警惕性。保卫科认真抓好职工队伍的普法教育工作，增强职工的防范意识。继续深入开展平安医院创建工作，及时妥善处理化解各类矛盾。

三、加强防范措施，实行人防、技防、物防并举。

保卫科加强科室保卫人员与全院工作人员应急演练培训，提升全院应急能力，同时加大对技防硬件设施建设投入，今年医院新增室外监控系统一套，重点部位安装自动报警系统，加强消防维保，全院形成了动态的安保系统。按院长办公会的要求，制定重大节日、重大活动预防意外突发事件的应急方案。较好地完成了节日的安全保卫工作，并对各重点要害部位、院区加强巡查守护、昼夜值班巡查，确保各项活动安全，使我院各节日安全和各项活动得以顺利圆满完成。同时，加强与派出所及周边的联系，与当地派出所建立警医联动机制，通过警民共建，齐抓医院治安，收到了很好的效果。

四、规范迎评方案，积极做好二级甲等迎评准备工作。2

为加强医院规范化建设，创建现代化二级甲等医院。按照院务会创二级甲等医院工作安排，全科统一思想认识，增强责任感，把迎评工作做为一切工作的中心来抓。依照医院二级评审办公室的要求，认真细致的做好科室相关迎评资料准备工作，做到缺什么就补什么，从问题中发现不足，从整改中提高标准。经过半年的紧张准备，初步完成了本科室的准备任务。我科将继续精心准备，细致工作，为顺利通过三级甲等医院评审夯实基础。

2011年我科工作取得了一定的成绩，但也存在很多薄弱环节，我们有信心，在2012年,进一步提高执行力，履行职责，以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩，为医院建设发展保驾护航。

篇7：2011年保卫科上半年总结

2011年上半年，消防保卫科在厂领导及各科室的关怀指导下，始终坚持“重点工作求突破、中心工作抓主动、常规工作讲实效”的工作方针，紧扣年初确定的各项目标任务及不同阶段的中心工作，同心同德，真抓实干，以加强企业文化建设为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全厂社会治安综合防控能力、加强消防工作管理，实现了2011年至今无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标，为我厂各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，回顾半年来的工作，我们主要做到了以下几点：

一、加强思想政治教育及业务技能的培训工作

保卫工作重在管理，需要造就一支高素质的管理队伍，我保卫科时刻不忘加强自身的教育培训工作。利用每月的例会和班前例会学习雷打不动，重点学习了上级有关精神和法律、法规及总公司当前下发的各类文件精神。4月份中旬开始，我科室组织了人员利用每天早晨的时候进行队列、体能的全员训练，确保了工作、训练两不误，也得到厂领导的认可，另外还推广文明礼仪，文明执勤制度，树立了康威卫士的新形象。

二、抓班子，带队伍，提高整体战斗力

自进入2011年以来，我们坚持围绕提高企业经济效益这个中心，针对当前厂区面临的治安新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的基础管理，促进全科工作更上一层楼的快速发展。

在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开骨干

会、班前会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施，使全科人员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通气，思想常沟通。在科务公开方面，我们自觉接受群众监督，与职工切身利益相关的工资二次分配、劳保领用、评比、评先等事项全面公开，定期公布，为提高科室人员素质我们突出采取了以下措施：

（一）、按照“文明执纪，严格执法”的标准要求，制定了文明

用语，文明上岗规范，加强对所有人员的学习,促进文明行为的养成。规范职工的言行，提高职工的文明素养，是创建文明和谐治安环境的有效前提。在制止不文明行为时，要求队员对违规者要文明执法，指出违规之处，并进行批评教育。同时对队员加强了“精、严、细、实”管理理念的灌输教育，克服队员执纪过程中的好人主义，要求在巡逻过程中对违规人员，无论是谁，做到一视同仁，不留情面，使违纪人员其达到吸取教训，校正行为的目的。在巡逻过程中队员既当不文明行为的校正员，也作文明行为的宣传员，及时把厂区制定的有关文明行为规定送到各个车间，各个工地，并督促单位抓好对职工学习教育，使职工入耳、入心、入脑，把文明言行落实到工作生活中，使厂区的文明行为有了更大的突破。

（二）、完善制度，强化管理。在加强对出门证管理、巡逻制度、门岗制度、车辆管理制度、施工人员摩托车的管理、消防管理等十来项内部管理制度的基础上，结合厂目前基建时期的情况，制定了保卫

科综合素质评价评比办法，在考核中做到现实表现与制度考核挂钩，制度考核与队员工资二次分配的办法，严格每月一考核奖惩兑现。

三、高标准、高质量地完成厂下达的各项临时性工作任务。我厂情况特殊，处于基建、发展、扩大阶段，随着厂区规模扩大，上级领导来厂区视察、参观、学习的次数增多，这就要求我们要高标准、高质量地完成厂下达的各项工作任务。半年来集团公司及各级领导来我厂检查指导工作达十余次，其中集团公司领导、永煤公司领导及各兄弟单位来我厂检查指导工作数次，我们科室都做到提前安排，统一着装，以最好的精神面貌欢迎各级领导的检查，在检查的同时也切实做好现场的保卫工作，在检查中没有发生场面失控等不良的因素。

四、综合治理工作管理到位，实现各单位无治安拘留、无行政拘留的案件发生，全厂职工的法制观念有了很大的提高。

在厂领导的正确领导下，团结奋进、开拓进取，消防保卫科出色的完成上级交给的各项工作任务，坚持抓好队伍建设的同时，进一步深化管理职能，增强责任感、紧迫感和使命感，紧紧围绕“治理隐患，防范事故”这一主题，狠抓安全工作不放松，党政工团齐抓共管。6月1号，借“安全生产月”活动之机在厂区办公楼门外举行了声势浩大的“安全生产月”宣传暨“安全在我心中”联合大签名活动，全体保卫队员共同参与。半年来我科室正确处理当地老百姓围堵大门2起，确保了零事故的发生。

五、开展消防宣传教育和培训，坚持经常检查消防隐患，做到常备不懈、整改隐患，防消结合。

消防工作是保卫中的重中之重，根据厂领导的要求，结合我厂实际，制定了消防应急预案。在全体人员的共同努力下，使厂区安全生产、消防工作顺利开展，并实现了安全生产无事故。一年来，根据集团公司及上级有关消防工作的一系列文件精神，以千方百计预防重特大和群死群伤恶性火灾事故为目标，坚持检查与整改并举，执法和宣传并举，熟悉和演练并行，明确责任，标本兼治。在经济十分困难的情况下，依然投入大量的人力和物力，搞好消防工作。并结合施工单位的特殊情况，要求其油脂库、材料库、民工宿舍都要配备灭火器，我科室人员不定期的检查。时在三月份组织了一次全厂消防演习，使干部职工能熟练地使用灭火器材，掌握灭火技能，能扑灭初期火灾，达到了演习的预期目的。在平时的消防工作中，我安排人员不定时的对全厂的消防设备进行检查和督促，对发现有安全隐患的单位及时进行通报并督促整改。

2011年上半年来，我科室在上级领导的正确指导下，在兄弟单位的具体帮助下，各方面的工作取得一点点的成绩。但我们不能以此骄傲，放松警惕，要认真总结经验，找出存在的问题，改进不足，扎扎实实地做好各项工作，争取在2011年下半年里把各项工作做得更好、更彻底，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态，确保全厂干部职工人身和财产的安全。

六、存在的问题：

在总结成绩的同时，我们也应看到存在的缺点与不足，这就需要我们进一步加强。

1、人员的思想素质高低不一。消防保卫科组建的一年以来，随着单位力量的逐渐壮大，也暴露了一些问题，其中人员的思想素质就是一大难题，全科人员有大有小，有老有少，年龄相差甚大，思想波动也较大，还需加大人员思想素质的提高，维稳形势还比较严峻。

2、全厂职工形象的管理还存在漏洞，特别是文明行走和文明用语还有待于提高，人员素质高低不齐，夏天天气比较热，会出现穿衣不文明的现象，还有晚上影响别人休息的事情也时常发生等。

七、2011年下半年工作计划：

2011年下半年的工作即将展开，我们应按照“加强队伍建设，创新管理手段，预防打击并举，树立良好形象”的工作方针，借鉴成功经验，克服不足、发扬成绩，加强制度落实，争取在下半年里消防保卫工作再上一个新台阶。

1、继续加强对厂区巡逻及两个门岗的管理，在现有条件的基础上，力争在保卫工作建设再上一个新台阶。主要措施为：加大巡逻力度和范围，加强车辆管理制度的落实和执行。确保厂区内的安全稳定，加强临时人员进入厂区的登记工作和厂区内车辆管理，大力整治乱停乱放现象，保证职工文明行走正规、车辆停放安全有序。

2、加强对厂未安装和已安装的设备的看护，安排专人蹲点看护，确保我厂设备的安装，确保准时投产。

3、请示购买警棍。盾牌等警用器材，对科室人员进行系统化的训练，提高个人素质和应对突发事件的能力。

4、在各级领导的统筹下，组织全厂职工进行一次消防演习，举办一次消防知识讲座和宣传，让消防知识深入人心，把火灾扼杀在萌芽中。

上半年，我们虽然做了不少工作，但与上级领导对我们的要求还相差很远，工作上仍然存在不少问题，我们有决心和信心，一定会努力干好下一步的安全保卫工作，为厂区的发展做出我们最大的贡献。

篇8：保卫部2011年总结

焦岗湖农场是农垦下属以农业生产为主要内容的国有企业。多年来, 该场积极发展小麦、大豆良种繁育, 起到了很好的示范辐射作用, 自20世纪90年代初, 该场就率先引入美洲星 (由安徽省农业科学院研制生产, 当时商品名是“奥普尔”) 示范推广, 随着极端天气的频繁发生, 如短时强降水引发内涝渍害、灌浆期遭遇干热风、连作病害较重等给农业生产造成影响较大。为此, 该场在2010年秋种后异常干旱的情况下引进新美洲星在小麦生产上进一步试验观察, 现对使用情况进行总结, 以便更好地推广应用。

1 项目实施目标

通过推广使用新美洲星液肥, 增强农作物在极端天气下的抗逆性, 保障作物稳健生长, 实现高产稳产, 促进职工增收、企业增效。

2 项目实施

2.1 项目实施设计

项目实施面积总计13.33 hm2。选择在地理位置明显、职工管理细心、地势平坦、排水及时的地块。试验地使用新美洲星后追肥管理、化除、病虫防治同其他田块。每户试验田均设置对照田不少于1 333.33 m2。具体地分布:一分场为王克飞的一分场北12号地、陈福军的北2号地、孟兆东的北8号地、高华友的北7号地、王克的冲南11号地、花树现的南17号地;二分场为甄一昌的西3号地、刘传洋的东尖地、颜丙军的东2号地、纪志勇的东2号地、康立胜的西6号地、刘素梅的西南1号地;三分场为刘传敏的东3号地、陈福银的西4号地、甄文友的西4号地、黎桂的东3号地。

2.2 项目实施时间

在小麦四至五叶期, 选择晴天气温在10℃以上中午前后喷施, 用14或16型喷雾器喷15桶水/hm2, 每桶水配100m L新美洲星加100 g尿素。返青期喷施, 观察其对干旱小麦的作用, 用新美洲星1 350 m L/hm2加尿素2.25 kg/hm2混匀喷施。在抽穗扬花期用新美洲星900 m L/hm2加磷酸二氢钾3 kg/hm2、尿素2.25 kg/hm2与防治穗期病虫害药剂混用。

3 田间效果表现

3.1 生长期表现

去冬今春, 长期干旱对小麦产生严重影响, 根系下扎较浅, 株高不足。小麦在苗期喷施新美洲星液肥7 d后, 田间调查显示旱情减弱得以缓解, 小麦耐旱力明显增强, 与未采取措施的地块比较, 其叶色浓绿, 叶面宽厚, 茎秆明显强壮, 分蘖多1~2个, 对保苗护苗有很好的作用。小麦返青至拔节期喷施后, 试验田一般长势较好, 株高苗壮, 较一般田块主茎高出2~3 cm, 剥查麦穗长0.3 cm左右, 齐穗较快, 成熟度好于一般田块。抽穗至灌浆期使用后田间调查显示, 灌浆速度较快, 茎秆韧性好, 抗倒伏能力增强, 上部叶片长势较好, 对光合作用极为有利。

3.2 成熟期表现

收割前, 组织技术人员田间调查显示:一分场王克飞按照计划使用新美洲星的地块, 平均穗数574.5万穗/hm2, 平均穗粒数31.6粒, 估产7 329.0 kg/hm2;对照田块平均穗数550.2万穗/hm2, 平均穗粒数30.0粒, 估产6 603.0 kg/hm2, 二者产量相差726.0 kg/hm2, 较对照增产11.00%。二分场东2号颜丙军抗旱后按要求使用新美洲星地块平均产量7 944.0kg/hm2, 对照地块7 203.0 kg/hm2, 二者相差741.0 kg/hm2, 较对照增产10.29%。三分场东3号刘传敏新美洲星试验区预产7 389.0 kg/hm2, 对照区地块6 685.5 kg/hm2, 较对照增产10.52%。总体试验区较对照区增产幅度在12%左右, 增产效果明显 (表1) 。

4 结论与分析