应急预案演练总结

应急预案演练总结（通用12篇）

篇1：应急预案演练总结

应急预案演练总结

根据AQ/T9002-2006《应急预案编制导则》及港华集团、秦皇岛市城管局燃气科对应急演练的相关规定和要求，结合公司《应急抢险预案》经公司领导同意，决定于2014年 5月 23日8:30分进行应急抢险演练的专项演练。

通过演练基本到达了预期的效果和既定目标，但还存在很多不足之处，为了下一次演练取得更好的效果及实际应急抢险时稳扎稳打、不慌不乱的完成应急抢险任务，对于此次演练存在的不足之处现总结如下：

一、演练过程中工具装卸要轻拿轻放，急而不慌，有条不紊；

二、要各司其职各负其责，认真负责的完成自己的任务，如警戒

人员要认真警戒不要脱离岗位；

三、电熔管件过程中要按照规范操作，不要省略相关步骤，保证

焊接质量；

四、平时的工作中要时刻保持设备设施的完好可用性，如对讲机、测漏仪电池充电、设备设施的保养等。

通过此次演练，我们发现了很多的不足之处，希望通过此次应急预案的演练，参演人员要认真总结并找出不足和不完善的地方，保证下次的应急预案的演练及实际应急抢险达到最佳的效果，就像说过的一句话：战士要么是在战斗中，要么就是为了战斗做准备。

篇2：应急预案演练总结

2014年2月20日下午14：30～17：00，在我标段洞子梁隧道进口，组织了一次长2个多小时的隧道塌方应急预案演练。现将演练总结概括如下：

一、演练过程记录：

2011年6月3日14：30时，假设洞子梁隧道进口掌子面处发生塌方，洞内值班人员迅速疏散、引导洞内施工人员撤离掌子，王副经理的报告后，令康伟一方面通过点名的方式清点人数，一方面通过移电话向袁经理汇报险情，袁经理马上向上级领导汇报事故发生情况，并率领指挥部相关部门负责人10分钟内赶到现场组织抢险。

一接到险情报告，项目部立即通过高音喇叭、手机等联系方式组织抢险救援组、后勤保障组、警戒组、技术方案组进入应急状态。应急救援领导小组组长及成员观察现场后，制定应急处理方案和任务分工。按照制定抢险方案要求，警戒组对道口、洞口及施工现场进行警戒，严禁与工程抢险无关人员进入；正确快速地引导救援、救护车辆；并负责抢险现场安全警戒，起到有情况及时提醒的目的，保证抢险人员安全。后勤保障组及时通知延安市公安局和医院作好抢救准备，医护人员在洞内对假定受伤的人员进行了初步的处理，并随救护车辆一起将假定的伤员及时送到医院抢救。抢险救援组、后勤保障组认真履行职责，待假定伤员被救出洞后，将洞内机械、物资撤到安全地带，将抢险用的物资（φ200无缝钢管、φ42钢管、φ22钢筋、钢筋网、钢拱架、I16工字钢、方木、圆木、木板等）、机具（装载机、挖掘机、自卸车、电焊机、氧炔焊等）分批运进洞内，在确认安全的前提下，迅速组织人员对塌体进行加固处理和喷射砼加固，起到防止事故蔓延的目的。

二、演练取得成绩

在当前全国安全型式紧张、紧迫的前提下，开展隧道施工安全专项治理活动，通过采取专题会议、现场督察、应急措施演练等各种不同形式的教育，起到了预防和减少隧道施工突发事件带来的危害，切实提高了施工一线人员对重大事故救援的信心和应急意识，通过在隧道出口组织工人进行洞内“隧道塌方”的突发事件应急预案模拟演练活动达到了如下目的；第一、在事故真正发生前，检验了隧道坍塌重大应急预案的实用性、可行性和可靠性；第二、检验了全体人员在突发事件发生后，是否明确自己的职责和应急行动程序；第三、提高了队伍的组织协调水平和应急实战能力、增强了工人安全意识；第四：通过演练取得了应对突发事件的实践经验。

三、演练存在不足之处

1、施工人员在救援过程中不严肃，意识不到位，在救援中有相互开玩笑的现象；

2、医务人员需加强培训；

3、抢救人员信息传递要加强；

4、演练步骤要有序，演练过程中现场有些混乱。

此次演练耗用2个半小时，整体演练还比较成功，做到了组织有

力、指挥得当、判断准确、所用措施有效。各小组行动及时、有条不紊，使参加演习的人员充分认识到应急演习的重要性，为隧道施工中可能出现的险情救援奠定了基础。

篇3：应急预案演练的研究

当前, 在我国社会经济水平快速提升的带动下, 突发性时间也愈发贫乏的出现, 从而给社会及群众安全带来很大的威胁, 所以进一步提升突发性事件应急处理水平已经发展成摆在眼前的一个非常重要的现实性工作。应急预案演练工作的开展能够实现与预案合理有效性的检测, 及时发现预案中存在的不足, 采取科学的措施加以补足, 这对于提升应急处理水平显示着尤为关键的现实价值。

一、应急预案演练的前期准备工作

应急预案演练工作的开展, 首先要做好的就是前期的准备工作, 并且这一环节的工作是建立在相关理论课程前提保障下的。

1. 应急演练规划

演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成, 一般由主管应急的部门为核心, 组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。

演练计划是否合理是演练成败的关键, 演练设计组在演练中也应处于核心地位, 在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论, 形成较为完善的演练计划, 给出演练的目的、内容、日程安排等。

2. 演练方案编制

在针对演练方案进行设计的过程中, 即使是桌面演练、职能演练较为简易, 不过在各个环节的具体内容及综合性质上和实际演练是比较相仿的, 只不过在某个问题上比较简单, 在演练方案的编制中, 要重点注意下面几点内容:

(1) 演练基本情况

基本情况包括对这次演练工作整体情况的概况、演练开展的实际目的、具体规模大小以及主要涉及的内容等事项。演练开展的实际目的要切实到演练接触需要完成的要求, 演练开展规模要具体到时间、地点及人员规划等。内容要具体到时间的发生背景及应急工作项目等。

(2) 演练规划与布置

应急预案演练要结合实际规模大小规划安排合理的部门与参演人员。演练工作的安全性是相当关键却易被忽视的事项, 因此在演练工作实施之前, 要专门设置相应的安全技术方案, 并指派专门的小组去负责安全工作, 避免发生人员伤残等问题。

(3) 演练方案

演练的方案, 应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键, 也为演练评估提供了基本的参考。

二、应急预案演练的具体实施

应急预案演练的实际践行其实就是对具体切实发生的时间才去应急处理方案, 主要包括对所用设备的准备以及正式的实施。

1. 所用设施的准备工作

在预案演练实际的开展之前, 一定要先做好对所需设备设施的准备工作, 确保演练实施的顺利进行。

(1) 桌面演练准备工作

对于桌面演练而言, 所需要做的准备需求程度较低, 一般有可用于演练工作的会议场所、投影设备以及纸笔等。

(2) 实战演练准备工作

相对于桌面演练, 实战演练对于准备工作的需求程度较高, 对于各种类别的演练需求有较为显著的差异性。通常情况下所需的准备设备有突发事件发生场地的设备、虚拟模型或者是角色装扮的工作者、重要事项的检验等。

2. 演练工作的具体实施

(1) 桌面演练工作的实施与开展

桌面演练通常会设置相应的主席开完成对整个流程的掌控。第一步, 主席会发出演练正式开始的通知, 然后对突发事件情况的大概介绍, 然后保持信息的持续转入同时规划设计相应的探讨课题。作为主席要针对分组探讨所得到的结论加以评价, 把握整个演练的实施流程。

(2) 实战演练工作的实施与开展

对于实战演练而言, 其实施与开展要确保演练的正常进行, 降低外界多余的干预性影响, 不过一定要实施有效的对策来确保演练的正常开展。在演练工作正式开始之后, 要保证演练者拥有足够的自主性权限, 结合突发性事故出现的背景环境及插入的时间, 根本自主判断去进行及时有效的反应处理。

三、应急预案演练的结束

应急预案演练接受之后要做的有对整个演练过程的总结、评价以及缺陷的修正等事项。

1. 对演练过程的评价与预估

这里我们所说的演练过程的评测与预估是针对参与演练工作者在整个过程中的表现情况, 有任务完成情况、职位职能履行情况以及总的演练情况等。其中任务完成是对于参与演练人员在某项任务上的表现及所获得成果的评价与预估, 职位只能的旅行就是说其中一个部门对于自身职能范围内工作的实现状况加以评价与预估, 总的演练情况是从整体的角度上去思考评价这次的演练工作。对于演练过程的评价与预估涵盖了其中的正确事项及缺陷问题这两个部分。

在进行演练评价与预估的时候, 通常有对评价预估方案的设定、数据资源的搜集、数据信息的分析以及评价预估报道的撰写者几个环节。在演练实际的开展之前, 负责评价与预估工作的小组就要设计出合理的评估方案。在演练实践的时候, 要注重对数据信息的搜集与分析, 在演练完成之后, 结合所获取到的信息资源来完成评估报告的撰写。

2. 演练总结的分析

开展应急预案演练是为了检测预案本身的有效性, 并及时的找出预案中存在的不足, 给予合理的弥补。所以在演练工作完成之后, 要编制撰写有关的总结性报道, 针对整个演练工作的开展情况加以记录, 并指出其中存在的不足, 提出相应的完善策略, 从而提升预案本身的科学有效性。

结束语

总而言之, 应急预案演练的实施与开展能够在很大程度增强应急管理质量, 是确保应急管理谁陪你过的关键渠道。在本篇文章中, 我们针对开始、实践与最后结束的这三个环节, 对应急预案演练工作进行了分析与探究, 以期为今后应急处理工作的开展提供有力的参考与依据。

参考文献

[1]李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援, 2007.

篇4：应急预案演练的研究

【摘 要】开展应急预案演练是检验预案、发现应急工作中的薄弱环节并合理完善的重要手段。本文从准备、实施以及结束三个环节对应急演练工作的整个过程进行了探讨,以促进应急演练的科学性和时效性,起到检验预案、提高应急处置能力的作用。

【关键词】应急预案 演练 过程

【中途分类号】G642.4【文献标识码】A【文章编号】1673-8209(2009)11-0-01

1 前言

随着我国经济、社会的不断发展,突发事件的发生频率明显提高,其危害性也越发的严重,因此提高突发事件应急处置能力已成为当前十分紧迫的任务。开展应急演练是对预案及培训效果的有效检验,而且对于发现应急工作中的薄弱环节,提高应急处置能力具有重要意义。

2 应急演练的准备

应急演练的准备是在具备较为完善的应急预案和开展理论培训的基础上进行的,演练前的准备工作包括演练规划、类型选择、演练方案编制和演练方案培训。

2.1 应急演练规划

演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成,一般由主管应急的部门为核心,组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。

演练计划是否合理是演练成败的关键,演练设计组在演练中也应处于核心地位,在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论,形成较为完善的演练计划,给出演练的目的、内容、日程安排等。

2.2 演练类型选择

2.2.1 根据演练规模划分

根据规模等级,应急演练可分为局部演练、区域性演练。局部演练针对特定地区选择特定的突发事件,如某种具有区域特性的自然灾害,演练一般不涉及多级协调;区域性演练针对某一特定区域,演练设定的突发事件可以较为复杂,如某一灾害或事故形成的灾难链,往往涉及多级、多部门的协调。

2.2.2 根据演练内容与尺度划分

根据演练的内容与尺度,应急演练可分为单项演练和综合性演练。单项演练可以模拟某一灾害现场的某项救援设备的操作或针对特定建筑物废墟的人员搜救等,也可以是某一单一事故的处理过程的演练。综合演练相对复杂,一般包括应急反应的全过程,涉及大量的信息注入,包括对实际场景的模拟、单项实战演练、对模拟事件的讨论解决等。

2.2.3 根据演练形式划分

根据演练形式的不同,应急演练可分为模拟场景演练、实战演练和模拟与实战相结合的演练。模拟场景演练,以桌面练习和讨论的形式对应急过程进行模拟和演练,一般针对应急管理高级人员,可作为实战演练的预演。实战演练,可包括单项或综合性的演练,涉及实际的应急、救援处置等。模拟与实战结合的演练形式则是对前两者的综合。

2.3 演练方案编制

在演练方案的设计上,虽然桌面演练、职能演练相对简单,但从各项内容与综合性的实战演练是相近的,只是在某些方面可能内容相对简单。演练方案应包括以下内容:

2.3.1 演练基本情况

演练的基本情况,即演练的总体概述、演练的目的、演练的规模、演练的主要内容等。演练的目的应给出演练要达到的实际目标。演练的规模应给出演练持续的时间、演练的场地分布、参演人员的数量及部门组成等。演练的内容应概要的描述事件的基本背景、主要应急反应工作内容等。

2.3.2 演练组织与保障

应急演练应根据规模合理设置组织机构、人员组成。演练的安全是一个非常重要而且容易忽略的问题,在演练前应制定安全计划,设定安全小组。防止人员伤亡等意外事件。安全计划应包括个人安全事项、演练保卫事项等。演练方案中的后勤保障计划应该考虑演练所需物品的准备、场景的搭建、交通运输等。

2.3.3 演练方案

演练的方案,应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键,也为演练评估提供了基本的参考。

3 演练的实施过程

应急演练实施过程是对实际突发事件应急处置过程的模拟,演练实施过程包括陈述、设施准备、实施等。

3.1 演练的陈述

演练实施前应向演练控制组和演练人员进行必要的陈述。向演练控制组的陈述应包括主要安全事项、演练要求、演练场景描述、方案的推演、各组职责等。向演练人员的陈述应包括演练要求、突发事件规模、演练目的、初始条件、安全事项、模拟角色的识别、演练的协调管理与后勤保障等。需要注意的是,演练的陈述对象必须有指挥者、信息发布者、有各种不同的职能团队、有需要救助者等等。

3.2 设施的准备

演练实施前必须完成一切演练所需的场地等基本设施的准备。

3.2.1 桌面演练的准备

桌面演练的准备需求很小,主要包括满足要求的会议室、投影机、白板、贴纸、彩笔等。

3.2.2 实战演练的准备

实战演练所需准备的物品较多,针对不同类型的演练差别较大。一般需要准备的设施与物品包括事故现场设施、模型或角色扮演人员、关键事项检查、安全事项检查等。

3.3 实施的过程

3.3.1 桌面演练的实施

桌面演练一般设会议主席控制整个的演练集成。首先由会议主席宣布演练开始并给出演练突发事件的基本描述,之后不断的注入信息,并设置讨论题目。主席应对分组讨论的结果进行阶段评述,控制整体演练进程。

3.3.2 实战演练的实施

实战演练的实施过程总体上应保持演练的自然发展,减少过多的干预,但必须采取必要的措施保证演练的顺利进行。演练启动后,应保持演练人员具有较大的自主性,根据突发事件背景和注入的信息或插入事件,自主的根据预案做出及时的反映。

4 应急演练结束

演练后的工作包括演练的评估和总结、预案的修订等。

4.1 演练评估

演练的评估是对参演人员表现的总结,包括任务层面、职能层面和演练总体层面的评估。任务层面主要针对演练中的某个具体任务的完成情况进行评估,职能层面针对某个部门的实际职能职责的完成情况进行评估,演练总体层面是对演练的总体完成情况进行评估。演练评估的内容应包括演练过程中的正确反应程序和存在的不足。

演练评估的过程一般包括评估计划的制定、数据收集、数据分析和评估报告的编写几个步骤。演练实施前,评估组应制定适当的评估计划。演练过程中,评估组应收集演练进行情况的资料并进行分析。结束时,评估组应给出针对演练的评价,并编写评估报告。

4.2 演练总结

演练的目的是检验预案,发现工作中的薄弱环节。因此在演练结束后应编写演练总结报告,对演练进行描述,总结合理的应急反映程序及存在问题,进一步修改预案,提高其可操作性和合理性。

5 结束语

做好应急实战演练工作,是提高应急管理能力的必要手段。本文对应急演练前后过程的探讨,可以为提高应急水平提供借鉴。

参考文献

[1] 李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援,2007

篇5：应急预案演练总结

为了加强苏州轨道交通广济路站深基坑开挖及主体结构施工的安全管理，保障项目施工机械设备和人员的安全，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”思想，保证项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低事故损失，结合本工程进度及现场实际情况，2008年11月30日下午2时，项目部针对地下连续墙围护结构可能出现的渗漏水险情进行了应急救援演练，现将演练情况总结如下：

一、演练内容

本工程一号线共计地下连续墙134幅，一号线基坑标准段开挖深度为16m，端头井为17.7m，二号线换乘段开挖深度为22m。第三层为粉土粉砂层，含水量大，稳定性较差，埋深为地下6~8m至地下15~16m左右，为地下主要出水层，基坑开挖过程中，地下连续墙接缝出现渗漏将直接影响基坑开挖施工安全、施工进度等。为此，项目部将地连墙接缝渗漏水处理作为本次应急救援演练的主要内容。

二、时间安排

2008年11月30日下午2：00点。

三、演练组织

经理部成立应急救援演练现场指挥部，由项目经理徐德军任总指挥，指挥组织机构组成如下：

1、事故处理技术小组：组长肖灿云，成员马天铸、贺小强、徐强、曹永瑞、杨旭，主要负责事故应急处理技术措施方案的制定，并监督实施；

2、现场保护及警戒小组：组长江登宏，成员唐开国、周彬，主要负责现场保护及警戒；

3、物资供应小组：组长王建春，成员杨书林，主要负责现场救援物资的供应和调配；

4、设备供应小组：组长彭勇，成员曹波，主要负责现场救援设备供应、联系、安装以及电力供应；

5、现场组织调度小组：组长黄涛，成员龚全明、赵卫兵、向继光，主要负责现场救援工作的安排，劳动力组织，机械设备的调度等；

6、宣传报道小组：岳冬燕，主要负责救援演练现场的录像摄影以及对外宣传报道工作；

7、应急救援队：队长王冬，队员为班组全体人员，主要负责现场救援方案的具体实施。

四、演练情况

2008年11月30日下午2时，我部承建的苏州轨道交通一号线广济路站西端在基坑开挖过程中，地下连续墙发生渗漏险情，现场人员紧急报告险情。接警后，项目部应急救援领导小组和应急救援队紧急赶到现场，随着现场总指挥演练开始的指令下达，各小组有条不紊开展自已的工作，在渗漏部位按照《地下连续墙渗漏处理方案》，以接缝为线，凿出一条宽约5cm，深4cm深的“V”型槽；用高压水将槽清洗干净后，用木棉+聚氨酯进行缝隙填塞密实，在槽内埋设一根引流管，再用双快水泥砂浆进行槽口封堵，并将引流管导出；最后在渗漏处下方高1米位置采用袋装水泥堆码一层，外围再堆码一层砂袋，并采取回填等方式将漏水处封闭，水泥凝结后再将引流管压浆堵塞。现场总指挥宣布演练结束。

五、演练总结

通过11月30日下午顺利成功的地下连续墙接缝渗漏封堵应急预案演练，从总体演练情况来看，本次演练是成功有效的，主要表现在：

1、接到报警后应急救援小组反应迅速，人员到位即时。

2、人员到位后现场警戒小组立即封锁现场。

3、物资、设备小组立即组织齐了堵漏所需的所有材料及机具。

4、应急救援小组按照上午开的应急专项会议所按排分工和《地下连续墙渗漏处理方案》，迅速的对所渗漏部位进行堵漏，堵漏工作做到了忙而不乱，各个小组都按照分工正确即时的完成了各自承担的任务。

但是，通过这次演练，也反映出我们在应急救援的实施过程仍然存在着一些不足之处：

1、应经常性对应急救援机械设备进行检查维修和保养，以确保救援设备的正常运转、使用。

2、应急救援队员的劳动保护用品应配置齐备，以确保救援人员的自身安全。

中铁二局苏州广济路站项目经理部

篇6：应急预案演练总结

应急救援预案演练总结

应急救援预案演练总结

自六月份以来，为了减少我部（南平联络线高速公路工程A2标项目经理部）的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。按《安全生产应急预案》和《安全生产月活动实施方案》预定内容、时间，在项目部安全领导小组的带领下于2014年6月18日—24日，进行了“安全生产应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我项目部安全生产应急管理能力，安全小组全面总结了演练工作。

一、基本情况和特点

这次演练是我项目部的一次重要活动，南平联络线高速公路A2项目部各班组《预案》相关人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下的两个特点: ⑴、领导重视、组织健全

项目部对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，项目部特批了20100元演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，我部迅速成立活动领导小组，项目负责人为组长，项目副经理和项目副总工为副组长，及有关组员。安质部为《预案》所涉人员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

⑵、体现特色、重点推进

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出

-1-南平联络线高速公路A2合同段

应急救援预案演练总结

发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。

二、演练的实施

⑴、模拟火灾事故

6月18日上午10时天气阴，风力不大，根据事先的安排，由安全员大声喊，场地起火，快去救火，听到喊声，义务消防员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先发现火情的安全员打电话通知火警“119”，报告失火地点并通知有关领导。按平时教育的分工，由电工负责断电，其他义务消防员用干粉灭火器灭火，用消防砂灭火，使用消防钩，并用铁锹铲土。队员及工人们有的用干粉灭火器，有的端砂，在组长、副组长指挥下参加救火，由于平时明确分工，加上指挥得力，演习比较成功。

⑵、模拟机械伤害事故

6月19日上午10时天气阴，项目部接到机械伤害事故报告，1名钢筋折弯机操作人员违规操作，在运行时将钢筋回弹发生机械伤害事故，工人手臂骨折。指挥员知道后立即组织启动安全应急救援，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。并迅速安排2名救援队员携带担架、急救药箱、等器材进入演练工地，经现场查看，受伤人员手臂遭受打击。救援人员立即将伤员受伤部位进行了简单固定处理。

⑶、模拟触电事故

6月20日上午10时天气阴，项目部接到触电事故报告，在施工现场由于1名工人随意开启电箱接线导致触电，幸好漏电开关及时跳闸。指挥员立即启动安全应急救援组织，由电工关闭电源开关，安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。并安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责

-2-南平联络线高速公路A2合同段

应急救援预案演练总结

人简要介绍事故情况，经现场查看，受伤人员轻度昏迷，救援人员把伤员抬在担架上，将受伤人员平躺放在地上进行人工呼吸，并进行了简单的伤口处理。

⑷、模拟中暑事故

6月21日下午3时天气晴，项目部接到工人中暑的事故报告，演练总指挥迅速下达指令，各小组按预案准备展开救援工作。正在值班的应急救援人员对中暑工人展开现场紧急救护，将中暑工人转移至阴凉通风处，用湿毛巾冷敷头部，用扇子扇，帮助工人降温；医疗救护组立即携带中暑药品赶赴现场，并拨打“120”急救电话，等待救援。

三、取得的具体成效

公司演练评估专家一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：

⑴、体现了以人为本、科学施训的演练理念

这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

⑵、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标

篇7：应急预案演练情况总结

按照突出重点、注重实效的原则，有重点地组织开展了实战性强、群众广泛参与的跨行业部门的综合和专项演练。通过演练，达到了检验预案成效、磨合工作机制、锻炼应急队伍、提高应急处置能力的目的。主要做法是：

一、把应急预案演练列入全年学校工作的重要议事日程。开展应急预案演练是应急管理工作的重要内容，是检验应急预案实用性、应急机制科学性、应急体制合理性、应急法制适用性的必要途径。为将应急预案演练工作抓实，抓出成效，在年初规划全年重点工作时，我校将预案演练专门作为一项重要内容列入全年工作部署，对应急预案的完整性和周密性进行评估，科学制订应急预案演练计划，组织、督促和指导各部门，自下而上，分层次开展应急实战综合演练。

二、认真做好应急预案演练前的各项准备工作。为掌握应急演练工作的主动权，今年在排查风险隐患工作中，坚持做到边查边改，并把演练作为落实整改工作的一项重要内容，针对重点风险隐患组织演练，选定演练具体部位和内容，制定出详细演练方案。加强培训，让所有参加演练的人员及联动部门熟知各类应急处理和应急行动程序，明确自身职责，提高协同作战能力，保证应急实战综合演练协调、有效、迅速地开展。

三、按实战要求进行应急预案演练。根据实际需要组织了大型综合演练。通过演练，指挥各应急力量及时、有序、准确地集结意识明显提升，工作预案日趋完善，高效联动机制基本形成。

四、认真总结应急预案演练经验，修订完善应急预案。应急实战综合演练极大丰富了我校各级应对突发事件的实战经验，首先不同行业部门合成参与、海陆空立体协同的实战演练体系为今后我市开展大规模应急处置演练和实践提供了参考；其二，打破了传统“先定脚本”程式化的演练模式，采取不打招呼、不设场景、不定脚本、随机下达科目的方式，对各部门演练情况进行拉动和检验，为提高演练难度，还进行了同一时间内发生多起或连续发生多起突发事件的应急处置演练，全面提高实战水平；第三，探索了应急处置中媒体应对的新机制，在实战演练过程中，与宣媒部门建立顺畅的信息沟通机制，就突发事件情况下，如何建立信息发布机制、第一时间争取话语权等问题进行了研究对接，规范信息发布渠道，全面提高了应对媒体的水平。

演练结束后，对照预案，重点检查了指挥通讯保障是否能有效运作；参战力量能否及时参与处置；人员是否能安全撤离；物资、车辆是否能满足需要；能否有效控制事态进一步扩大。针对检查出的问题，及时对预案进行修订完善，确保预案的实用性和可操作性。

篇8：应急预案演练总结

应急物流预案相关概念

应急物流预案是针对各种可能发生的突发公共事件所需的应急物流保障行动而制定的指导性文件,是预防和处置突发事件时组织开展物流保障活动的行动指南,是突发公共事件预防和应急救援的重要组成部分,在应急行动的管理和保障中起着关键作用。

应急物流预案通常可按照规范层级、涉及领域、执行环节等分级分类制定。从规范层级看,可分为国家层面的应急物流总体预案和国家各有关职能部门或行业领域的分类预案、各级地方政府的分级预案等。从涉及领域看,可分为领域预案和内外协同预案。如,从军队应急物流建设的角度看,可以分为军队应急物流预案、地方应急物流预案和应急物流军地协同预案等。从执行环节看,可根据指挥协同、物资筹措、储运配送、技术支持等不同阶段、环节的特殊要求和重点任务,分类制定相应的应急预案。

应急物流的预案制定是一项跨层级、跨领域,涉及物流保障全过程的系统性工作。真正行之有效的应急预案应当是一个完整体系,既要考虑到不同层级、不同领域间预案的连续性和一致性,也要考虑到要以多手准备、多种措施应对可能的突发情况。因此,应根据潜在危险源和可能发生事件的类型,就应急处置过程中涉及到的物流机构、人员、物资及其指挥协调等方面事先做出具体计划安排,形成环环相扣、配套衔接的应急物流预案体系,做到事事、时时、处处分工明确、责任清晰、应对有法。

应急物流预案的编制办法

应急物流预案在形式上具有与其他应急预案一致的共性特征,但由于物流保障活动横跨多个领域、涉及众多部门、组织实施繁杂等特点,应急物流预案所规范的具体内容有着鲜明的特性,编制要求也有所不同。应急物流预案的编制工作,可按照以下方法、步骤组织开展:

一是参照有关规定确定预案框架。对于重大事故、事件应急预案的编制工作,国务院在2004年发布了《国务院有关部门和单位制定和修订突发公共事件应急预案框架指南》,明确了预案应包括总则、组织指挥体系及职责、预警和预防机制、应急响应、后期处置、保障措施、附则和附录等主要内容。这也是应急物流预案编制工作的重要参考文件。

二是组织专门力量编制预案。应急物流预案是物流保障活动涉及到的众多部门和人员力量在应对突发事件时应共同严格遵从的行动准则,也是大量物资、器材、设备储运配送的组织实施计划。其编制、修订工作需要依靠大量的数据积累、充分的调研分析和广泛的沟通协调才能完成。因此,需要专门组织或相对固定人员从事应急物流预案的编制、管理等工作,以保证应急物流预案在内容体系上的完整性和延续性。

三是深入做好分析工作。要做好相关法律法令、规章制度和管理规定,以及已有预案的梳理分析工作,以保证制定的应急物流预案与之不相悖、无冲突。要从历史情况、环境条件入手,充分考虑人为因素、物理因素、管理因素、技术因素等,对不同灾害或突发事件发生的可能性进行风险评估和分析,以保证预案的针对性。要结合应急物流保障相关部门的职能,针对应急物流任务特点和保障要求,进行各相关部门、各任务环节的应急能力分析,以保证预案的可操作性。

四是认真做好评审工作。应急物流预案评审是对预案所涉及的职责分工、任务部署、实施办法和执行标准等进行全面衡量和综合评定的重要工作,也是应急物流预案编制工作的末端环节。预案草拟完成后,应广泛征求相关部门和单位的意见,并根据所提意见建议充实完善预案。适应应急物流预案跨层级、跨部门需要,适时组织召开评审会,邀请有关部门的业务人员和不同专业背景的技术专家,严格审查预案内容,评估预案的成熟度和可行性,指出预案应进一步完善的主要内容和具体指标,提出明确的审查意见,从而保证所制定的应急物流预案符合客观条件和实际需求,能够满足应对处置特殊情况、突发事件时物流保障任务的预期目标。

应急物流预案演练应重点把握的几个问题

应急物流预案演练是确保应急物流组织保障各项措施有效落实,提高应急响应能力,以及检验、验证应急物流预案是否科学合理、切实有效的关键环节和重要步骤。应急物流预案演练通常可按照动员部署、组织实施、总结讲评、预案修订等阶段分步、顺序组织进行。在实施过程中,应特别关注和处理好以下几方面的问题:

一是要切实结合任务特点,强化演练活动的针对性。针对应急物流受领任务的突然性、组织协调的复杂性、物流环境的险恶性、保障方式的非常规性、物流需求的不确定性以及物流活动的弱经济性等突出的任务特点,根据预案体系所涉及的不同等级的各类任务,预判情况和问题,系统设置训练课目、编写演练脚本,确定演练重点,确保受训人员能全面了解掌握处置突发事件时的各自任务、实施步骤和操作规程等,有针对性地提高实际操作能力。

二是要做好督导协调工作,加强演练组织的严密性。按照应急物流预案组织演练,是一种全新的物流保障演习训练方式,无现成的经验可借鉴,加之演练涉及面广,理论和技术难题多,筹划准备、组织实施、协调保障复杂,在目前尚无明确职能部门负责、相关任务分工还未有法令法规予以明确的情况下,应针对预案演练不同阶段特点,根据不同类型演练的具体要求,结合有关部门职能权限,成立阶段性、临时性的组织领导或议事协调机构,有针对性地制定出台过渡性法规,指导和规范应急物流预案演练。

三是要采用现代科学技术,提高演练手段的先进性。综合运用数字网络、虚拟现实和辅助决策等先进的信息技术,建立应急预案资料、案例数据库,不断充实积累相关数据,为统计分析情报数据、合理安排演练内容奠定基础;建立应急物流保障模拟演练系统,配套开发应急预案生成、变更和评估等辅助决策支持软件,打牢网络化、虚拟化演练基础。有效解决应急物流预案多涉及大范围、异地协同,实际运用人员物资进行演练,组织协调不易、投入成本过高等问题,从而减少预案演练在人力、财力、物力等方面的耗费,有效提高训练的质量和效益。

篇9：预案演练不能总是按照套路出牌

众所周知，安全应急预案是针对突发安全事件制订的应对措施，开展应急预案演练，就要培训人们在突发安全生产事件的情况下，能够各负其责，密切配合，有条不紊地从容应对，最大限度地扼制事故规模，努力避免或减少事故造成的人民生命财产损失，减轻社会危害。开展经常性的安全应急预案演练，既可以培养人们应对危机的心理素质，也能够锻炼人们处理危机的能力，是安全管理工作中的一项常规工作。

然而，安全生产事故的发生具有不可预见性、偶然性、突发性和情况多样性的特点，安全应急预案是针对这样一个特点制订的，那么，开展应急预案演练活动只有坚持突然性、随机性，每一次都面对不同的环境条件、不同的事故原因组织演练，才能真正掌握从管理层到操作层应对危机的总体能力，达到有针对性地训练队伍的客观效果。那种告知式的预案演练，尽管组织很严密，程序很规范，配合很协调，但并不能代表在突发安全事件情况下的应对能力，一旦真的发生突发安全生产事故，有可能就会出现手忙脚乱、没有像预案演练那样的处置效果的现象，使应急预案成为聋子的耳朵摆设。

篇10：消防应急预案演练总结

演练目的：

为提高员工的消防逃生意识，增强员工在发生事故时的应变能力，使员工熟悉必须的应急操作，进一步增强职工防范意识和应急逃生自救的能力。安环部于2018年6月30日再试制车间举行了消防逃生演练。

演练内容如下：

1、上午9时20分整，各班组参加演练人员及各车间参观学习人员到试制车间集合待命。2、9点30分，由演练总指挥林治忠主任宣布消防应急演练活动开始。3、9点31分，模拟16#车间员工在各自岗位工作，车间突发大火，主操将险情立即报告车间工段长，工段长立刻向王主任进行汇报，主任下达消防逃生命令。4、9点32分，工段长立刻命令车间员工放下手中工作开始有序的组织车间正在工作的员工低头弯腰用衣服捂住口鼻向就近的北中门跑去，工段长及车间主任对全车间进行断电以后确定车间内无人也顺势像外跑去。

5、为了增强扑灭初期火灾的能力，演练完成后又组织车间员工前往垃圾场进行灭火器使用方法的演练。演练总结：

演练完成由工段长对本次演习进行了总结：

“举办本次活动是为了提高大家的消防逃生意识，增强员工在发生事故时的应变能力。

这次演练有几点不足之处。少数员工安全意识不够强，演练态度不够认真但总的来说大家表现的大多不错，值得鼓励”

演练图片如下：

1、工段长对消防应急预案演练布置

2、员工逃生照片

3、灭火器使用

4、演练后总结

篇11：消防应急预案演练总结

消防应急预案演练总结

为了使项目部全体员工、租赁人员、施工队伍了解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，减少财产损失，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，学会灭火以及有序地进行人员、财务的疏散处理，确保员工生命安全及财产安全，2014年4月18日上午9时10分到10时30分，项目部组织了消防演练活动。培训和演练一共历时1小时20分钟，参加人员46人。我项目经理部领导和安全部负责人及项目部部分员工、路基爆破队施工人员、各施工队长、安全员等参加了项目经理部举行的2014年消防应急预案演练，演练紧张、有序进行，并取得圆满成功。通过此次消防演练，不仅增强了全体员工，特别是施工人员的消防安全意识，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了全体员工及租赁人员应对突发事件的能力。

这次消防演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，上午9点 10 分，参加消防应急预案演练人员在石凤沟3号大桥东侧LJ5标路基标头施工工地油库附近，消防演练横幅高挂，灭火器在横幅下边整齐摆放着，施工工地醒目摆放着两大火盘。全体员工和路基爆破队施工工人及各施工队长、安全员在施工现场中央分列式站立，聚精会神听着原神高速公路LJ5项目经理部安全负责人讲消防基本知识，解说灭火器构成、使用方法及注意事项、详细讲解常用的手提式干粉灭火器的使用方法等，并为大家作示范动作，而后参与演练的人员一一亲自体会了如何正确的使用灭火器，接着组织员工一一进行实地操作，逐个指导、逐一检查过关。项目经理部领导与员工一起学习消防应急预案内容，进一步明确项目经理部消防应急预案处置方法及人员分工，提高员工处置突发火灾的应变能力。

然后由项目部领导授权路基爆破队长李志强任指挥组织实施实际演练：

（1）报警程序

① 发生火警，首先把火警地点报告项目部安全部，安全部人员立即到现场确认。

② 经确认火警属实，立即通知经理，按计划迅速召集各部门、各单位义务消防队员尽快到火灾现场。

③ 经理任命路基爆破队长李志强指挥到场人员进行灭火和救人工作。

（2）

疏散抢救

① 负责引导人员向安全区疏散，护送行为不便者撤离险境，然后检查人员是否有人留在工地油库附近；安置好周边疏散出来的人员，并安抚稳定其情绪。以施工队为单位，编为一个小组，各组组长听到警铃，迅速带领组员逃离现场，有序的赶安全地后，清点人数并报总指挥。

② 疏散次序：先从着火部位开始，由内到外逐步疏散。并安抚人员，使其不到处乱跑。

③ 引导自救，组织义务消防员引导员工沿着远离火场撤离。派人带领不能从预定消防通道撤离的人员利用毛巾、口罩等捂住口鼻从其他地方撤离，并组织洒水车掩护。

（3）组织灭火

① 组织消防灭火器、消防水泵，铺设水带做好灭火准备。

② 关闭工地的电源。

③ 携带灭火工具到着火油库的相邻地点查明是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭蔓延过来的火焰。

④ 针对不同的燃烧采用不同的灭火方法。

（4）安全警戒

①项目部路基爆破施工队油库外围警戒任务是清除路障，指导车辆离开现场，劝导无关人员离开现场，维护好现场外围的秩序。

②火场出口警戒任务是不准无关人员进入里面，指导疏散人员离开，看管好着火处疏散出来的物件。

（5）医疗救护。由工程部女同志组成医疗救护小组，配备所需要的急救药品和器材，设立临时救护站，对受伤人员进行包扎急救。对重伤人员用担架抬上救护车送医院急救，其余人员对现场重要物资资料和帐簿进行保护和转移。

项目部负责人宣布演练圆满成功，并对演练进行总结。总结了消防演习的效果，本次演练旨在让项目所有人员熟悉应急救援预案，在遭遇消防安全问题时不会慌乱，能够安全有序的组织撤离，顺利的组织灭火，以减少火灾造成的人员伤亡和财产损失。同时通过演练，发现应急救援预案中的不足之处，不断改进完善应急救援措施，能够妥善处理消防安全事故中的各种突发事件。

参与演练人员的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进一步的了解。对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。演练前组织的消防基本知识培训，使参与人员的消防安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。通过这次的消防演练，进一步增强了广大员工的防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。我们将经常性地开展训练或演练工作，以提高各单位员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，确保项目建设安全、健康、有序的发展。

附：消防应急救援演练照片

汇通路桥建设集团有限公司 原神高速公路LJ5项目经理部

2014年4月18日

消防应急救援演练照片

消防演练前准备

项目部安全部负责人宣讲演练的目的

项目部安全部负责人宣讲灭火器的正确使用方法

安全部负责人讲解灭火器构成、使用方法及注意事项。

引导人员向安全区疏散

组织灭火

组织对受伤者救援

项目部分管安全领导讲话，总结演练效果

篇12：矿山应急预案演练总结

矿 山

普阳矿业开发有限公司

应 急 预 案 演 练

结

总

矿山应急预案演练总结

2014年6月25日上午，矿山安全科针对全矿山员工组织了一次矿山顶板、井下火灾、瓦斯爆炸应急预案实战演练。整个演练共分为报警、响应、恢复三个过程，演练历时3天6个小时，参演涉及人员二十多人。

矿山安全科针对本次应急预案实战演练，做了充分准备，按照预案要求，成立了临时现场指挥部，统一指挥各专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。

场景一：6月17日上午11时，普阳煤矿一采区零片车场掘进工作面发生局部“冒顶事故”，3名矿工“被困”，生命危急。普阳煤矿院内警铃大作，煤矿立即启动安全应急救援预案，并请求和田县政府紧急救援。接到和田县应急抢险指挥部调度指令后，矿山安全救护队、公安民警、医护人员组成的30余名应急抢险队员迅速集结，并随公安

110、医疗120、矿山救护抢险车迅速赶赴事故现场开展救援。普阳煤矿迅速成立应急救援指挥部，20分钟后，救援队伍兵分四路：专业技术组听取矿方技术负责人井下情况介绍，分析制定施救方案；安全保卫组拉起警戒线，疏散围观人员；医疗组在井口附近安全区域支起临时救护点；现场抢救组领取矿灯、铁耙、铁铲、斧头等抢险工具后到达井下“冒顶处”，经过30分钟的火速作业，打通了被困地点通道搜救，发现“被困”的三名矿工。抢险人员立即将“被困”矿工背出井，医护人员进行简单包扎、救治并确认无生命危险后，将“被困”矿工抬上救护车送往医院。

场景二：6月18日11时，天气晴好，风力不大。“一采区零片回风巷掘进工作面煤壁温度60℃，有害气体超限，煤层出现自然发火现象„„”调度室工作人员接到当班瓦检员的报告后，立即向矿值班领导汇报，并按火灾事故应急处理预案分别通知可能受灾害影响到的人员立即撤出并设置警戒；通知应急救援指挥部成员立即到矿调度室集合；召请矿山救护队和急救中心进行救援。矿长战玉江立即宣布启动《普阳煤矿火灾事故应急救援预案》，命令位于掘进工作面的人员在保证安全的前提下，利用工作面现有的灭火器材进行灭火，防止火灾进一步扩大；命令井下带班矿长任组长，成立现场抢险救援组，组织掘进队职工进行现场灭火；命令值班电工切断井下所有生产供电，保留局扇正常供电；命令成立疏导组、通讯保障组、后勤保障组、治安保卫组和物资保障组。指挥室内气氛紧张，忙而不乱。

20分钟后，矿山救护队员到达了事故现场，迅速将巷道断面封闭。3名救护队员又用矿用高倍泡沫灭火机向火区进行了灭火。13时，救护队员完成任务，确认安全无误后整队撤出事故现场。

场景三：6月19日11点整，矿调度监控中心值班室里突然急促的电话铃声打破了宁静，调度员接到井下机巷一名职工汇报，一采区运输巷工作面上隅角瓦斯爆炸事故，事故现场形势危急万分„„，要求地面组织人员前往救援工作，调度员立即汇报矿领导，担任这次瓦斯爆炸事故应急救援预案演练总指挥长普阳煤矿矿长接到汇报后，根据事故现场汇报的严重程度，果断下令启动应急救援预案。预案启动后，迅速成立事故现场应急救援指挥部，负责指挥、协调工作。并下达命令：

一、井下人员全部从规定避灾路线进风巷撤往地面，切断井下电源；

二、安排救护队员马上从主井筒赶赴事故现场，对事故现场进行侦察，检测井下和事故现场瓦斯等有害气体的浓度、扑灭火、抢救伤员情况。

三、命令各部门管理人员也在指挥部的安排下做好人力、物资、后勤以及医疗救护等方面的准备工作。

15点10分井下救援中心队员汇报，有害气体未超限、事发地点火源全部扑灭，井上指挥有方，井下救援有序，整个演练工作安排有条不紊。经过一个多小时的演练，整个瓦斯爆炸事故应急救援演练到整圆满结束。