在点检员培训班开班典礼上的讲话

在点检员培训班开班典礼上的讲话（共7篇）

篇1：在点检员培训班开班典礼上的讲话

×××在××××点检员培训班

开班典礼上的讲话

同志们，大家上午好！也是新年好！还没到十五，大年里边就举办这个培训班，对公司，对个人都是好事、喜事。借此机会，给大家讲一讲三个方面的内容。第一个讲讲对这次培训培训的认识，对学习的认识。第二是点检。第三是提点儿要求。咱们这次培训，刚才张处长讲了这次培训的基本过程，目的、意义，要求，说得比较多了，我再重复重复。

咱们××××这几年快速发展。××××年在国家工商总局注册，××××年3月21日在香港上市。当时还挂靠在华北电力集团公司，第三季度开始独立动运作，除了财务部，就是生产部。当时由华北电管局的总经理王心连兼着。××××年上市以后，当时285万装机容量，后来收购了华能集团×××的1、2号机，包括高井60万、××155万，下花园40万，沙岭子120万，达到315万容量，后来建了四台60万，达到了495万装机容量。95年，加上××两台50万投产，××××装机达到1000万。××××年×××三号机投产，公司总装机达到2000万。2009年丰润电厂两台机组投产，公司总装机达到3000万。

咱们××××实行点检定修是最坚决、最彻底的，但是往回看，我们实行点检是一个多么艰苦的过程。××××年以前，××××投产之初，我们第一个实现点检，公司非常重视，全系统调集了精兵强将，设计定员27名，但一直没有达到过。××× ×实现点检是在××××年。老厂实行点检是一个非常艰苦的过程，实行点检多么不容易。之后××实行点检，实事求是讲，当时的点检不叫点检，老一点的同志因为不适合再上运行，成立点检队，大概50人。设备部还是专工制，单独有一拨人员相当于巡检，由专工去看这个数据，运行了一年多的时间。03年下决心实行点检，当时57个点检员。第一满足班长，最优秀的检修人员，学历、工作经验都有，抽出57人，加上×××的57人，一共84人，现在还在点检岗位上的，没有了。每千瓦0.2个人，大数600多人。从05年到现在，短短五年的时间，人数翻了将近十倍，而且原来的点检员现在基本不干点检工作了。05年我回公司主持生产以后，8月份开过一次点检定修座谈会，几个厂都参加了，我建议大家把历次点检员培训班会上的要求看一看，当时我说过一句话，实行点检定修我们最坚决、最彻底的。我们公开地、大张旗鼓地在历年总经理报告中提到，要坚定不移地实行设备点检定修制。但是我们的点检远没有到位，当时我说过，我们的点检员不知道什么是点检，点检长不知道什么是点检，设备部长不知道，生产厂长、厂长也不知道什么是点检，但是我们在大力地推行点检定修。现实就是这个现实。我们生产部大量地组织培训，实际上这个培训是科普性的，培训班请中电联的人、请我们老电科院的人，包括以×××、××为主的这些老点检员，一方面是点检知识的普及，点检员的一天，就是流程性的东西，一次培训150人，前年开始，一年办两次。去年，为了满足现场 的需要，我们服务到基层，办了几个专项培训班，比如在××，××现场，四、五期，××、××。两年基本上都培训了一遍。

先说说我们这个班为什么要办，什么是点检，怎么做点检，点检几大标准，点检员一天干什么。最近普遍感觉到，点检员的来源构成，跟以前不太一样了。原来我们的点检员有四个老厂、八千多职工做支撑，弄一个××××很容易，我们找最优秀的同志到××××。后来是托克托，××包给××二电厂的一期来做，后来唐热有老厂做支撑，没有完全显现我们点检员不足的问题。现在的点检员按定员是700多人，绝大多数是没干过点检的，有点检工作一年以上经历的为数不多，没有经过正规的培训。他不是从检修班组来的，没干过活儿，而是完全从书本中来的，不懂得现场工艺、工序、质量标准。今天来培训的82人里，大学生学历的占一半以上，本科的学生，没有实际经验。再进行那样的培训，解决不了实际问题，公司可以说是千方百计地提高大家的能力、技术和素质，今天办的叫能力提升班，就不是一般意义上的办一周的点检培训班。这个班的人基本没参加过以前的培训，所以这次还是要先讲一下，把前面的课补上，不行业余时间补一下，安排三天，一般理论还是要掌握，但重点是技能培训。原来考虑是两个班儿，原来想，一个是现在岗位点检员要进行技能培训，跟6号机组大修，实实在在的机电炉各专业的缝合整套东西得会，干过来。另外一个是准备转岗做点检员的，要跟着设备部点检员，应该干什么，这是比较长一点的事，原来说跟两个月，从策划到总结，有十几个人是两个月的，其余是下大决心进行半年的学习，培训内容还要有所区别。

公司快速发展，实事求是讲，点检员岗位需要培训。

二是重要性的认识。第一，我们现在实行的是新厂新制，对一个老讲来讲，实行不实行点检做为一个厂本身来讲，好像不是至关重要的。这么多人管这么多设备。原来体制下，我们讲设备的主体责任是检修单位，厂、车间、班组三级管理，设备部、技术处的人是管专业技术。实行点检以后要管设备了，对于老厂便于市场化，检修公司可以不再是拴在设备上，正常的有人管，那么我计划检修我来负责，我可以到别处去，这样把检修人员跟设备脱离开，原来你是脱离不开的。意义就在于这个。那么我们作为一个新厂来讲，如果你不实行点检是不可能的，组织机构给你定的就是实行点检，所以我们还得必须坚定不移地推行点检定修制，而且我们点检员的质量的高低，就决定了我们这个厂设备管理水平的高低，设备健康水平的高低。所以说它第一是必须的，不可替代的。第二影响是巨大的，要提高我们对点检定修工作重要性的认识。有人说，老说我重视点检，一个企业，你不重视点检，你就完了，现在这种体制就要求你必须把点检定修做实。

还有就是对培训及点检岗位的一些认识。这个要对学员讲，也是对包括其他整个点检员队伍讲的。现在我经常会听到一些议论，说我们点检员是设备的主人，我们责任很大，我们很重要，但我们待遇不高。希望大家能够有一个（认识），这是一个问题，今天我们的学员怎么认识这个问题。这两个问题可以作为一个综合的问题来回答。大家进到企业，希望我们能有一个积极向上的心理，总体来讲，有句俗话叫做“男怕入错行，女怕嫁错郎。”跟其它不好的单位比，进了电力企业，进了央企的××××，好像我们感觉就很好了，但是进来以后，又有很多不满足。实际上大家应该把心态放得比较平一点。中国有很多优秀的传统，确实也有劣根性，就是那个患得患失，“不患寡而患不均”那种心态，希望在我们新一代，特别大学生要摒弃这种劣根性。自己本身岗位，总体来讲，我们的收入水平满足大家基本生活要求是可以的。这是一个意思。另外一个，你进入一个组织里边，他不是绝对的平等，你点检员认为你待遇不高，还有集控人员同样他也认为待遇不高，热工、继保他也不说他高，你说哪个人说他待遇高？没有一个人说自己收入我太满意了，太高了。这是劣根性的一部分。这方面是“为”和“为”的关系，你做好了做优秀了，好的自己了，大家想想你个人发展的平台空间是很大的。这个心态方面，对我们的生产厂长我也经常讲这个，我说你不要老讲生产重要，我说我管生产的，安全第一不是唯一，安全生产重要是基础，它不是全部。我在公司是管安全生产的，你不要把你的一方面强调到无以复加的地位，或者说程度，我们要有系统地考虑。只有每个人有一个高的站位的时候，把自己的工作、奉献和企业的发展联系起来。你不这么想，不这么做，你个人的发展跟企业的贡献肯定是不行的，你做不好的。我希望大家，在这个开班仪式上，从做人的角度有一个正确的认识。否则的话，你比，比得自己没有积极性，比得自己心情很不愉快，你对他人也造成一种不良情绪的影响，对工作进步没有任何好处。我想，我们要端正这个态度。

另外就是学习，这次学习确实我很关注，对这个学习的基本要求，不让派出单位有更多的负担，不让承担单位有更多的负担，不让我们学员有更多的负担。公司组织提供必要的培训的条件和资源。但是我们对学习要求很严格。为了达到学习的效果，那么我们自己的学员，应该怎么认识这次培训，怎么认识这次机会。我想学习是非常重要的，学习、培训是对我们员工最大的奖赏。大家能不能有这种认识和共识，这样就需要改变“要我学”和“我要学”的问题。那么，做为组织，我们××××要重视培训，重视科技、人才，第一生产力和第一资源的问题，给大家创造这么一个平台，不是所有的企业都这么做，××××要这么做，可能这个也正是我们区别于其它单位的地方之一。

最近我看到一个词叫“湿件”。你们大学生好多都是很前位的，说未来世界是“湿”的。这是对应计算机软件和硬件来说的，计算机的软件和硬件都是“干”的，硬件是物理的东西，软件是程序。但是人的脑力是“湿”的，这个东西最大的区别是，软件可以复制，“湿”的东西是没法复制的，说把谁的脑子给复制了，今天我们这种能力的培养实际上就是一种“湿”的。我们这个组织给大家提供这么一种能力。将来你也许到别的岗位上，我这个 人不排除大家跳槽，我觉得，开放的心理，开放的心态就是，你培养了就是为国家做了贡献，再说你出国了，你还是为人类做贡献了呢！我觉得也未偿不可。我们作为一级组织，如果大家都有这个共识，所有人员形成我们共同的愿景的话，就是我们凝聚力的所在。所以我们尽量给大家提供学习的机会、培训的机会，能够提高我们个人的素质和能力，那么自然我们的企业就好了。我想，对待学习、培训我们应该有一个正确的认识。

我今天讲认识，讲三个方面的内容，再重复一下，必要性、重要性、培训学习的认识，我就简单说这么多，希望我们能够理清思路，端正态度，有一个正确的认识。

第二个，我借这个机会讲讲点检。说这个点检有三本书，《可靠性》、《检修导则》、《点检管理导则》。《点检管理导则》是一个部颁标准，就是DL标准。这三本书确实很重要，是点检的重要内容，希望对点检的本质有一个了解。我觉得我们点检是对设备的管理。因为今天时间关系，不可能把要求跟大家一一介绍。那么，点检的基本内容就是三本书里第一本，《点检定修导则》对点检的定义很清楚，什么叫点检，点检有哪些步骤，有八定，十二定，这些是点检的，将来在培训中会说。但这是我们对点检定修的普遍认识，我可以说我自己对点检定修的独特的认识，设备管理我就要进行可靠性管理。可靠性管理我总跟大家讲，有两种定义。可靠性管理非常重要，点检员我说你把可靠性弄好了，就把设备管好了。因为可靠性有两种定义，第一种是，可靠性是从 统计学的角度定义的。可靠性是指原件、设备或者系统在规定的时间内完成预定功能的概率。发电，你在多长时间内你能正常发电，预定功能的概率比例是多少。这是统计学的一个定义。那么从管理学角度讲，这个可靠性的定义就是一种全面的安全管理和全面的质量管理。那我们现在所说的一般意义上来讲，还是从统计学意义上讲的。我们说等效可用系数、非计划停运次数，非计划停运率，全部停运率，启动成功率、运行系数、备用系数、检修系数等等，现在还是属于可靠性统计。现在我们大部分单位包括电力行业好像都局限于可靠性统计，下一步就是可靠性分析，通过哪些可靠性数据的变化看到设备的薄弱环节。还有就是可靠性的应用，那么我们用最少的投入把设备的可靠性系数提到最高，这就是把它用得最好了。这样就考虑你的性能价格比了。有的方面可能你再提高可靠性，再增加投入，也不一定增加可靠性系数，就是要找关键的薄弱环节。可靠性确实非常重要。而且，我们不从理论上讲可靠性的定义、原理，大家想想最基本的，我们对设备的管理，你对设备运行多少小时你不知道，设备现在处在什么状态你不知道，你能说你这个点检员是合格的吗？最近咱们出的所有生产事故、障碍、异常里边，都可以找到很多原因。特别是运行人员典型的设备误操作，有一次一个厂出了一个“

6、10”带地线合刀闸，很显然就是运行误操作。当时我就跟设备部生产处的同志讲，考虑考虑点检员有没有责任。结果异口同声说，没有，这事跟点检员没什么责任。你细分析这个事故，我个人认 为点检员责任非常大，不是非要追究点检员责任，如果点检到位的话，这个事情是可以不发生的。这个事情是一个正常地清扫预试，把6千伏设备系统停下来了。清扫完了之后，大概有一个多月的时间，就没有恢复正常运行，老是母联开关开着走旁路，运行安排了多少次这个活儿，安排不下去，老是这个班儿倒那班儿，那个班儿倒这个班儿，就没干这个活儿。最后有一个运行专工说了，这个活儿不干不行了。就开票去弄去了，没核对，结果带着地线就把开关合上了，形成了一起事故。当然应该找运行的问题，但我就说你这个点检员，你要是把可靠性弄好了，设备在什么状态？我要统计考核你这个可靠性指标的话，你这个设备是在不可用状态呀！点检员应该随时使设备状况良好，最基本的指标就是可靠性指标。你老在检修状态，那你就是不可用，这是一。第二，你点检员是设备的主人你都不知道设备的状态，长期在清扫预试的状态，对整个设备运行的可靠性也很不好啊！这是不可思议的一件事情。大家想想，如果我们的点检员把我们自己所管的设备的可靠性弄清楚，事故状态、运行、备用、计划检修或者是非计划停运，这四种状态你总得清楚啊。你管的设备你都不知道什么状态，那你点检什么啊？机组停着呢你点检的数据跟运行的数据能一样吗？不一样啊，那你怎么去检查这个设备去了？同志们，对不对？机组开着的振动、温度、压力你都可以测出来，设备停了就是环境温度背景的振动值啊，怎么处理这些数据啊，你说你这个点检员有没有责任？你可以不考核这个点检员，但是说明我 们的责任制没有到位，这是领导的问题。但是我们说这个事情本身，点检员应该把这个责任负起来。为什么说以点检为主，各方面的对设备管理呢？出一个事故是有很多的环节都没有把住，才出现这种事故。有时说出事故是很容易的，有时说也是很不容易的。特别是电气误操作这类的事故，有很多的机械闭锁、电气闭锁、操作规程、规章制度的规定，一步一步都没有去遵守，各个环节都没把住的时候才有可能出现这样的事故。当然有的时候误碰、误动、误操作逐级发生。因此说，点检学习的三本书是很重要的内容。对检修的基本模型的要求要很清楚。

今天在这里讲点检，要讲一个什么东西呢，我总说的一句话，点检本身，我们在公司生产管理长效机制建设方面说，这是一种体制，我们没实行点检的时候，检修是设备的主人，现在不一样了，原来由车间、班组管的设备变成设备部来管设备了，三级管理变成扁平化了，体制上说，而且从组织机构上说呢，有一个庞大设备部，原来设备部一个专业两、三个人，现在比较多了。但是实际上我们说，点检定修是理念、体制、机制、方法上的统一。点检本身对设备来说，从某种意义上讲，是一种革命性的变化，第一是适应体制的，我们内部的体制由原来的三级管理体制变成现在的一级简单化的管理，也适应电力体制改革乃至整个工业企业改革整个大的气候。刚才说了，新厂新制，你没有检修队伍，就必须有自己的检修人员，这是适应大的体制的要求。但是点检体现很多现代化的管理思想，所以说点检是一种理念。比如说，设备全过程管理的理念，这是点检我们强调的。从设计、制造、选型，到安装、调试一直到生产期间的运行、检修、备用，到最后资产的报废，设备全生命周期的管理，是点检一个很重要的管理理念。这跟原来设备管理的理念是不一样的。还有就是点检员是设备主人的这种思想，这也是一种理念。比如，点检有工具服从的原则，点检上道工序下道工序，点检有自主管理的思想，我们讲四个凡事，其中有一个叫“凡事有人监督”，对这个事，我个人认为，我不怀疑、不反对监督，不管从哪个角度讲，我们的保障体系是最主要的，实际上不是靠监督出来的，我们生产好不是靠监督出来的，是靠保障体系；治安稳定不是靠公安局抓出来的，是社会进步、社会和谐和社会生产力发展。监督很重要，但我觉得自主管理更重要，包括对领导干部的监督，厂长不是公司党组选的？难道靠纪检监督？这个是必要的，但更主要的是靠正面教育。自主管理的思想是点检的思想。还有民主管理的思想，也是点检的思想，大家不要搞技术官僚，这是非常重要的。点检是体制，也是理念，是方法。大家知道我们原来搞设备管理的时候，有运行的巡回检查，检修人员的二五检查，有工程技术人员随机的检查，都比较随意，但是点检导则有8定、12定，定时间、定路线、定周期、定项目，8定之外还有定表格、定方法。定，大家想想，标准化，你只要按这一个，这一个风机要测振动、压力，跟我的指标，这是经验的积累，第一这个项目我要检查到，每个项目有标准值，有上限，很清楚，工艺方法也很固定，本身 是一种很标准的东西。所以我们要深刻理解点检定修制是理念、体制、机制、方法统一的。点检的流程化就造成一种闭环管理，点检员的一天就是一种机制，早晨打印工单、定检项目有哪些内容，检查回来要输入数据，这就是一种完整的工作流程，实际上就是一种工作机制。只有实行点检以后，把这些东西固化了，这样对我们学习点检有一个更全面的了解。如果有时间，我其实很愿意跟点检员讲一些扩展性的知识，它是一个很重要的工作岗位，点检员实际就是点检工程师，老厂已经很明确了，点检是管理岗位，标志就是女同志退休年龄。真正的点检员跟原来的专工是不一样的.原来的，原来的专工只做技术分析，当然也解决技术问题，但不是全面地进行技术负责的。其中还有一个进行技术比较的经验，大家的一个责任，是我们的一个毛病，现在普遍存在的现象是，有检修了，点检员把所有的检修项目都提给你检修公司，干不干是你的事，出了事我让你干你没干，这不是一个好的点检员。下一步点检员的绩效管理怎么弄，你是一个好的点检员，是用最小的投入，对最高的可靠性。国外讲，中国的点检工程师是在技术方面讲，而工程师，应该是搞工程，可以做概预算，所以说概预算也是点检培训的内容。不懂概预算你怎么管工程？而且你将来是甲方的项目经理，肯定要安全、质量、工期、造价，施工进度你肯定要管，费用你也要管，要用最小的费用。点检员的职责就是用最小的投入取得设备的可靠性。为了提高设备的可靠性你就拼命地换东西，拼命花钱，这个是不行的。回过头来讲点检的第三个内容就是对点检绩效的管理。最近，大家看看，国资委也在调整对央企绩效管理评价办法，这就是所谓的科学发展观，原来说GTP，现在说经济效益，现在我们讲指标，EVC什么概念呢？不能国有资金投入还不如存到银行里去，这肯定不行。简单说就是这么一个概念。扣除银行利息你应该给国家的回报率是多少？那么，作为点检员，其实绩效管理是一个非常重要的手段。有一个据说世界级的管理大师叫大卫优里其所说的，叫绩效导向的领导力，实际上这很重要，为什么国家讲科学发展，就是我们绩效指标设置不合理，造成不科学发展。那什么是点检员最好的绩效指标？我觉得通过我刚才说的，你们应该有一个结论，我个人认为，三个主要指标，我想也是我们点检员应该追求的目标。

第一个设备可靠性，可靠性指标，可用系数最高不就说明设备管的越好吗？非计划停运次数最少，翻译成我们现在的语言就是缺陷最少，不发生缺陷，那说明我们管得好。我个人认为，主要指标，这要说一个指标，那就是可靠性指标，但可靠性指标也包含一大堆指标，可用系数、等效可用系数、非计划停运次数，等等。

第二个指标就是技术监督指标。可靠性指标是结果，是你在规定的时间内，在统计期内你的设备完成预定工程的概率，但是过程你控制得好不好？这个靠各项技术监督指标来说明，也许现 在没问题，设备转着呢，但实际上待定啊，变压器现在运行呢，但实际上乙炔超标了，这是潜伏性故障。汽轮机也转着呢，油质颗粒物不合格，一揭瓦磨了好几毫米下去了。现在新机就这样了，张电一号机揭瓦以后我看又是磨得一塌糊涂。这个过程指标，在这个统计期内断着呢反应不出来，但是技术指标监督就是反映这些东西。水质不合格，现在没爆管，运行一年半年就爆管了，为什么？技术监督指标反映过程指标。你管的设备，所有的化学的、金属的都合格，说明你管的好。机组发着电呢，凝结器老漏，水冷壁结了垢了，泄漏率、水质合格率谁管呢？这里边还有个体系问题。这不是技术监督，技术监督是我们每个点检员的职责，这就是保证体系，技术监督每个厂都有主线监督，都有一个专责工程师，他是监督体系，必须把技术监督的责任落实到每个点检员身上。

比如说我是一个锅炉点检员，金属监督的、化学监督的，很多监督都跟我有关系，我要对技术监督指标负责，我让你给我来监督，就变人家要监督为我要监督。我有病了我要请人看，而不是医生非得逼着你我给你看病吧，我给你拿个药房吧，这就是主动和被动的关系，这就是责任主体和监督体系的关系。大家有没有认识到这是我们的责任，是我们点检员的责任。说我管变压器，是变压器的点检员，我要知道各种指标合格不合格，因为我是设备的主人。大家必须要上升到这个高度，我们的工作才能搞好。

第三个费用。我不能用无限的投入，大家说费用这个问题没 法弄，动动脑筋就可以，怎么没法弄啊，大家说可靠性没法弄，怎么没法弄啊，说锅炉的非停就多呀，汽机的非停就少啊，没关系啊，你可以设定额呀，定额完成率行不行，锅炉多，可靠性系数给你定80%行不行，汽机少，给你定99%，你看你是完成99.5%还是98.5%，只要想办法就没有解决不了的事情，看我们动不动脑子。现在我一提搞可靠性指标考核呀，搞绩效管理呀，大家就说没法弄，不同专业之间没法平衡啊，怎么没法平衡啊，有历史嘛，有其他单位嘛，有同型机组吗，同业对标吗。戴东，你们想想这事，必须把这个事情抓起来。

这是三个指标，可靠性指标、技术监督指标、生产费用指标，这个我觉得是衡量点检员的主要绩效指标，也是我们点检员应该追求的绩效指标，其他的有事件管理，比如说今天我避免了一次非停，发现了一个重要缺陷，那加分、加钱，表扬、评先进，今天我给报社投了个稿，加分加钱，事件管理，鼓励大家做好事，互助，从事件上管理。指标管理，把这三个指标抓住，大家想想，这不是一个非常简单的事情，设定指标是科学合理的东西，设计好了，绩效导向就对了，设计不好，绩效导向就不对。

点检的内容我就说这么多，一是点检的主要内容，二是点检是理念、体制、机制和方法的统一，第三，点检的主要绩效指标应该是点检员所追求的。我觉得老师培训不会跟大家说这些东西，我跟大家说这三个方面。

第三个大方面，要求。实际上要求不用多说了，几个方面我 要再点一点。

第一点，学员来学习，从公司、企业我们确实费了很大的精力，我觉得我刚才已经说清楚了，作为一个企业、一个组织，对员工可以让你升官发财，这都是有限的，官、岗位不能无限的扩展，钱、经济效益也是有限的，钱的问题，有的领导爱鼓动群众，说我们有多么美好的前景。我这人老是跟别人反着说，我说如果我们电量不增长，成本不降低，凭什么给大家发钱啊，你不是忽悠大家吗？对不对？老在说我们厂长也挺会，我觉得也挺好，能把大家的积极性调动起来，有个美好的愿景，但是我们也要增加市场意识、危机意识、竞争意识，大家想想我说的对不对。你这个没有优势，怎么就给你发钱多了。靠什么优势啊？我在生产口我经常这样说，我让你升官发财都是有限的，但是我让你增长知识是无限的，我常说即使你下岗了，你到外边也能找到工作呀，因为你有技能啊。

在这儿，我就特别要提到我们××厂，我在几次会上提，为什么提，我觉得这不是一个小事，不是一件事，而是一个理念，是我们企业发展的不竭的动力源泉。××厂就是一个20万、25万机组的老厂，现在他们搞60万机组的检修，现在已经不是他们招标，而是他们在选哪家条件比较优越，为什么？因为他们有这个能力和资质啊。×××人家是30万机组的厂，现在在外边弄两台60万机组干得也不错。那怎么样？我××厂即使机器设备到了报废年龄，我还有一支强的检修队伍，我的企业是长盛不 衰的。恰恰我们系统有很多空壳电厂，怎么来的，我认为主要是企业领导人的无能造成的，大家想想是不是这样。

我们说学员的培训，我希望学员能珍惜这次机会，提高学习的能力，要求不说了，刚才说到遵守纪律、安全方面等等，安全是各方面都要提的，不能因为组织这次培训班出现一些不安全的事件，这是要杜绝的，这要引起所有同志的高度重视，不仅是组织者、管理者、派出者，还是学员，要高度重视现场的安全工作。

第二就是师傅，我也点一点，师傅是很光荣很艰巨的工作，是对企业的贡献也是对学员的贡献，同时师傅本身也是感到很光荣的，选大家为师傅，也是技能专家培养的途经，大家这都是可以写进我们条件的，下一步我们今年要适时推出技能专家的评定，现在我们有A1专家、B1专家、C1专家，C1专家是厂里评公司备案的，我们要大量地推出技能专家。技能专家带徒弟，签订师徒合同，而且当老师的过程中，本来是一个自己提高的过程，大家指导，我们要讲课、写书、写论文的时候跟平常的工作是不一样的，当老师的时候也是不一样，而且刚才大家作了发言，学员也好、老师也好，大家也都说了，教学相长，尺有所短寸有所长，希望学员和老师能够相互学习，互相尊重，能够取长补短。

第三个就是承办单位，××电厂，检修公司和各相关部门，以及涉及到的管理人员，已经做得很好了，但是我们还要高度重视，这事为公司做出贡献。大家想一想，为什么我们四个支柱厂那么重要，我在不同场合表明四个支柱厂的重要性，大家想，除 了××厂谁还能承担这样的责任？这就是我们区别于其单位的地方。一个人、一个岗位、一个企业，你的准入门槛很低，你的竞争就很激烈，因为谁都可以干。××厂自己的培训就抓得非常好，包括模拟机，甚至辅控网的模拟机都在做，这是谁弄得？说实话，没人要求他去做，是我们企业自己的行为。我们各个部门对这个事情还是按照厂里领导的安排、按公司要求把这个事情管好。

第四个要求，就是涉及到在座的派出单位，希望能把今天的意见传达到各单位，派出单位要关心支持这项工作，本身也是很支持很关心的，这也是应我们各个单位的要求，因为一个单位组织这么一次培训是非常困难的，他们也非常需要这样的培训，其中宁德等几个厂长找过我，问能不能组织这次培训。我们派出单位对学员要关心、关怀、支持，刚才我们也说了，各方把我们学员的工资、奖金、收入不能因为学习而降低，有什么问题可以提，但是我们要把这段时间的绩效管理跟这次培训的结果挂钩，总量不减，但是我觉得应该跟培训效果挂钩，大家学好学坏不一样，应该有这意识。个别学员优秀的，我们给予单独的奖励。这不是钱的问题，对学习的投入不是钱的问题，尽管说投入的很大，没关系，只要需要，从生产上来源也要补贴我们这次培训，我觉得花这钱非常值得，主要是大家有一个正确的认识，平常的心态，组织来考虑这些，大家有问题可以反映，正常的问题可以反映，但是我希望大家的站位，不要站在很低的位置来考虑问题。我们 尽量给大家创造条件，但总归条件还是有限的，也需要大家克服。派出单位也应该关心学员，这段时间要服从××电厂的领导，按照××电厂的规章制度去做，同时也要遵守原单位的规章制度，出来后，我们加强自律，脱离原来的组织，新的组织对你不熟悉，有一个熟悉的过程，希望我们加强自律。在学习期间，能够遵守厂里、公司的规章制度，也包括社会公德的要求。

第五是公司的生产本部也要加强这方面的领导，刚才说人事部、生产部做了大量的工作，还要进一步关注，特别是对过程的管理，对大家学习、学员及时地了解情况，及时地组织协调，为培训班解决一些实际问题。

要说的就是这几个方面，我也衷心地预祝大家，在××学习期间，学习工作愉快，身体健康，取得更大的成绩！谢谢大家！

（根据录音整理，未经本人审阅）

篇2：在点检员培训班开班典礼上的讲话

各位领导、学员同志们：

大家好！

首先给大家拜个晚年，祝大家新春快乐、身体健康！新春伊始、万物复苏！今天，由××××举办的“设备点检人员专业技能提升培训班”隆重举行开班典礼！“有朋自远方来不亦乐乎！”在此，我瑾代表××××××××发电厂全体员工对各位学员的到来表示热烈欢迎，并对各位领导对此次培训的支持表示衷心的感谢！

为了保证××××又好又快发展，培养和储备一批高素质的设备点检人才，公司审时度势、高瞻远瞩，决定充分利用××××发电厂检修分公司丰富的培训资源，通过举办点检员专业技能提升培训班，弥补部分点检人员在检修管理和质量管理经验方面的不足，提高××××设备管理人员的综合素质。对此次培训班的举办，××××人力资源部和生产部做了大量的工作，在政策支持的同时，亲自安排和部署培训的关键环节，充分体现了公司对这次培训的重视。

首先，我介绍一下××××发电厂检修分公司的基本情况。该公司自成立以来，不断发展进步，经历了十几年的实践与探索，取得了卓越的成绩，在全国电力行业享有良好声誉。

自××××年起，公司相继承揽了大唐盘山电厂2×600MW、大唐王滩电厂2×600MW机组的日常维护和大唐托克

托电厂中速磨大修及防磨防爆等项目。其中所维护的大唐盘山电厂2台600MW机组已实现安全生产2600多天，各项经济指标达到全国领先水平。

检修分公司目前已掌握600MW机组抽穿发电机转子及捋护环、汽轮机三缸改造、汽缸取螺栓、汽轮机叶片和轴瓦乌金补焊、锅炉省煤器联箱、再热器、过热器管排、回转式预热器、电除尘制作安装和电气500KV高压试验、金属异相焊接、金属探伤等先进设备和技术。先后承揽了20多家火电厂和核电站常规岛等一百多台次200～728MW机组的大小修和监理工程，与甲方建立了互信共赢的和谐关系，获得甲方高度评价，特别是秦山三核203大修取得了圆满的成功，发电机解体大修抽转子捋护环项目获得了优质项目三等奖。

可以说，××××发电厂检修分公司是一个知识、技能、经验积累的宝藏，通过大家的努力，学员们一定有所收获，为自身的职业生涯发展积累一笔宝贵的财富！

作为承办单位，我代表××××发电厂向公司领导和各位学员表态，保证完成××××下达的培训任务，在实际工作中做到以下三点。

第一 严密组织，严格要求，保证良好培训效果 本次培训班参加学员90人，学习周期达6个月，人员多、时间长，培训任务重。××××发电厂高度重视本次培训，为保证培训效果，专门成立了以厂领导和各相关部门参加的培训领导小组和工作小组，负责本次培训的组织和管理，为学员的学习、生活做了祥细的安排。在培训管理上采 2

取了相应的措施，制定了《培训导师管理制度》、《学员管理制度》。专门成立了班委会和各专业组，并为每一位学员建立了培训绩效档案，要求学员认真填写培训日志，定期对学员进行考试测评。将学员的总体情况定期通过培训简报的形式上报公司人力资源部、生产部和学员所在单位，加强信息沟通交流，保证培训效果。

第二 虚心学习，互相交流，共同提高技能水平××××将承办本次培训班的任务交给××××发电厂，充分体现了公司及各兄弟单位对我厂的信任和支持。我们选拔了生产技能骨干组成培训导师队伍，采取“一对一”的方式与学员签订师徒合同。按师徒合同所附的培训计划，由培训导师负责学员培训期间的日常工作安排、设备熟悉、技能指导，“言传身教、毫无保留”地把自己的经验、技能传授给各位学员。各位学员大多是新近参加工作的大学生，理论水平较高；我厂的培训导师从事检修工作多年，技能经验丰富。我们要把本次培训作为一次共同学习、交流的平台，互通有无、互补长短，定期召开学习交流会，实现理论、技能水平共同提高！

第三 细心安排，周到服务，保证生活后勤质量 本次参训学员来自××××17个单位，可谓“五湖四海”。大家千里迢迢来到陡电，并在此学习、生活半年之久，在气候、饮食等方面都有一个适应的过程。“生活好”才能“学习好”，我厂已全面更新、改造了招待所的住宿设施，为每位学员创造了良好的住宿条件，并配齐了各种劳动保护 3

用品和生活用品，尽量让每位学员满意。我们也衷心希望各位学员在生活后勤方面多提意见，我们一定尽力改善，为学员营造良好的生活环境！

参加此次培训的学员们都是各企业的生产骨干力量，希望学员们珍惜此次学习培训机会，刻苦学习，遵章守纪，不辜负各级领导的期望，为企业发展做出更大的贡献！我们××××发电厂对办好此次培训班有着充分的信心，决不辜负××××对我们的期望！

最后，预祝此次培训班圆满成功！并祝各位领导、学员们身体健康、学习愉快！

篇3：在点检员培训班开班典礼上的讲话

实施全省万名村干部培训工程,是省委、省政府强化农村基层组织、推进新农村建设的战略部署。从去年开始,全省计划利用五年时间,对1万名村党支部书记、村委会主任和选聘高校毕业生(选调生)进行系统培训,每年培训2000名,目的是全面提高村级干部综合素质,增强发展现代农业、推动农村改革发展、促进新农村建设的实践能力。去年,我们在这里成功地举办了7期培训班,做到了人员齐、出勤好、内容新、效果好,受到了省委、省政府有关领导、部门和基层干部的好评,成为全省培训工作一张名片。

下面,根据这次培训班的要求,讲三点意见。

1.站在统筹推进“三化”的高度,充分認识开展好村干部培训的重要性

今年全省农村工作会议,省委、省政府深入贯彻中央关于加大统筹城乡发展力度、进一步夯实农业农村发展基础的重要意见,进一步明确了统筹推进工业化、城镇化和农业现代化的新时期“三农”工作思路,积极发展农业产业化经营,大力实施县域突破战略,做大做强县域中心城镇,重统筹,强基础,抓改革,惠民生,走具有吉林特色的农村“三化”统筹之路,确保粮食稳步增产,农民持续增收,县域财力明显增强,农村社会和谐稳定,为全省经济社会又好又快发展奠定坚实基础。提出重点实施好增产百亿斤粮、百亿斤肉、百万亩棚膜蔬菜、百户重点龙头企业、百万农村劳动力转移“五百工程”和新农村建设“千村示范、万村提升”工程,全面提高全省现代农业和新农村建设的整体水平。今年,农业农村经济总体目标是:正常年景下,粮食总产量达到550亿斤,力争突破历史最高水平;畜牧业产值实现932亿元,比上年增长10%;林业总产值实现730亿元,比上年增长15%以上,力争达到750亿元;园艺特产业产值实现610亿元,比上年增长13%;农产品加工业销售收入达到2550亿元,比上年增长18%以上;转移农村劳动力350万人;农民人均纯收入比上年增长8%,力争达到10%;县及县以下财政收入、固定资产投资和GDP增长幅度高于全省平均水平。

工业化创造供给,城镇化创造需求,农业现代化创造条件,三者相辅相成,必须协调推进。统筹推进“三化”,重在夯实基础,关键是加强基层组织建设,根本在于提高干部素质。实施万名村干部培训工程,对于统筹推进“三化”有着重大的保障作用和长远的意义。

第一,实施万名村干部培训,有利于推动现代农业建设。我们是农业大省,是国家重要商品粮基地,具有发展粮食大省、畜牧业大省、农产品加工业大省、林业大省和特产业大省的优势,玉米、水稻、肉猪、肉牛、禽类、蔬菜、瓜果、人参、鹿茸、食用菌、林蛙、中药材等生产在全国都享有较高的知名度,具备了建设现代农业的基础条件。发展现代农业,实现农业现代化,我们不仅要依靠现代的物质条件装备农业,还必须培养一大批农业科技人员、农业工作的组织者和现代农业建设的带头人。实施万名村干部培训,不仅可以让大家了解国内外现代农业发展的动态、前瞻科技最新成果、把握实现现代农业具体途径和措施,而且,还可以充分发挥各地的区位优势、资源禀赋,依靠我们村“两委”干部的组织推动作用,建立现代农业示范区,加快现代农业建设步伐。

第二,实施万名村干部培训,有利于推动城乡统筹发展。统筹城乡发展,主要是解决过去偏重于城市建设、忽视农村发展的问题,破除城乡二元结构,实现城乡规划、产业布局、劳动就业、基础设施、公共服务一体化建设。统筹是工作摆布问题,是方法论。我们要通过系统培训,着重学习统筹城乡的方法,进一步明确统筹城乡的含义、内容,通过有效地组织实施,推进工业化、城镇化和农业现代化。当前,我省在统筹城乡发展上,呈现出“四个集中、四化”趋势:一是产业向园区集中,实现产业发展园区化。目前,我省无论是工业还是畜禽养殖、以及棚膜蔬菜、瓜果、特产业等,都向大规模基地发展,向园区集中;二是土地向大场大户集中,实现土地经营集约化。现在农村土地流转速度明显加快,一些种田能手和大户土地经营规模越来越大,大批劳动力从土地中解放出来,由农村转向城镇,开辟新的增收领域,到目前,全省土地流转面积已达到39万公顷,占耕地总面积的8.4%;三是居住向中心村和城镇集中,实现居住社区化。吉林市城郊九座村今年盖起了2800户农户居住的农民新村,集中居住了6个村的农民,一次性整理出土地500公顷,极大地缓解了城镇建设用地不足问题。目前,这种农民居住社区化的方式,在吉林市郊区、长春市郊区、农安县陈家店村、梨树县霍家店村等地得到了推广;四是产业经营向合作社集中,实现组织合作化。近两年,农民专业合作社向雨后春笋一样,在吉林大地蓬勃发展、遍地开花。截止2009年末,全省农民专业合作社已发展到5723个,入社农户41万户,带动农户50万户,分别占农户总数的10.8%和13.2%,高于全国平均水平。我们要积极顺应统筹城乡发展这种大趋势、大变化,努力学习,主动站位,借鉴经验,把统筹推进“三化”工作做得更好。

第三,实施万名村干部培训,有利于推动农村改革发展。党的十七届三中全会作出了推进农村改革发展若干重大问题的决定,农村改革发展跨入历史新阶段,从农村改革发展的指导思想、目标任务到重大原则,从稳定和完善农村基本经营制度到健全严格规范的农村土地管理制度,从完善农业支持保护制度到落实一系列强农惠农政策,从建立促进城乡经济社会发展一体化制度到健全农村民主管理制度,从确保国家粮食安全到推进农业结构战略性调整,从加强农业基础设施建设到建立新型农业社会化服务体系,从全面发展农村社会事业到强化农村社会管理,等等,这些重大部署和战略决策,都是新要求,需要我们认真学习、系统把握、学足用活、付诸实践,可以说,我们这次培训班,是中央和省关于“三农”政策理论学习研讨班。

第四,实施万名村干部培训,有利于提高农村基层组织的战斗力。村党支部是党组织建设的前沿阵地、桥头堡,既是党在农村各项工作和战斗力的基础,又是党联系农民群众的领导核心。加强农村基层组织建设,增强村级“两委”班子凝聚力、战斗力,对于加强和改善党对农村工作的领导,密切党群关系,建设有中国特色社会主义的新农村,都具有重要的意义。应该说,省委、省政府作出培训万名村干部的重大部署,是全面贯彻党的十七大、十七届三中和四中全会决定,深入落实省九次党代会、九届六次和八次全会决定的具体步骤,是省委、省政府高度重视“三农”,关注基层组织建设,关心村干部培养,坚持以人为本执政理念的重要体现,是新时期统筹城乡经济社会发展,推动吉林全面振兴的重大举措,这也充分反映了当前提高村干部综合素质的重要性和迫切性。特别是通过这次村“两委”换届,我省村干部呈现出新担任村干部的领导增多、项目支书增多、两委主要领导“一肩挑“的人员增多,加之现在全省统筹城乡、推进“三化”、建设新农村任务艰巨,必须加强培训,提高村干部综合素质。希望同志们要从思想上认识这次培训的重要意义,增强学习的责任感和紧迫感,自觉地端正学习态度,以实际行动和优异成绩,高标准、高质量完成学习任务。

2. 切实加强组织管理,确保学习培训取得实效

实施万名村干部培训工程,是一项全新的工作内容,工作量大、任务繁重,能否高标准、高质量的完成这项任务,达到预期目标,关键在于加强领导、科学组织、强化约束、完善管理。我们这期培训班,要继承和发扬以往村干部培训的一些好做法、好经验,从强化组织管理、提高培训质量着手,从增强同志们的自觉性、主动性着眼,从加强主办单位、承办单位和选送单位协同配合着实,全面落实保证培训工作顺利开展的有效措施和运行机制,保证培训工作稳步实施、扎实推进、取得实效。

(一)科学安排培训内容,确保学有所获。万名村干部培训,从培训的组织方式,到学习的内容,以及整个活动的安排,比以往其他的培训学习都有所创新。这次村干部培训安排10天时间,课程17讲,授课人员都是熟悉“三农”工作的领导、知名专家,培训内容是涉及到10个大方面,既有“三农”政策理论,又有新农村建设理论与实践;既有现代农业建设,又有农村合作经济组织发展;既有农村综合改革,又有农村土地承包、农业政策保险、农村“三资”管理;既有农村普法教育,又有基层党风廉政建设;等等,培训内容十分丰富和新颖。培训期间,我们还将安排村干部和农大专家开展智力对接、参观考察、座谈讨论、问卷调查和观看专题片等活动,做到了培训内容全面、系统和深入,希望大家要认真学习,丰富知识,完善自我。

(二)严格组织培训活动,强化管理措施。具体要做到“四个保证”、“三个完善”。“四个保证”:一要保证培训时间,10天培训,安排课程9天半,加上报到和返程,共11天,培训不准提前结束。二要保证培训课时,共17讲,基本上是上下午各1讲,培训单位要根据授课领导和专家的时间,合理调整和安排授课人员,不准出现停课、少课现象。三要保证培训人员,凡是参加培训的学员,要安排好村里工作,全身心投入到学习中,培训期间,一律不给假,不准中途辍学。四要保证培训秩序。在培训期间,要坚持做到不迟到,不早退;不外出,不会客;在课堂上要全神贯注听课,认真做好笔记;要注意寝室内环境卫生,按规定时间就寝和起床;要保管好个人物品,注意人身安全;业余时间不赌博,不酗酒,服从校方和主办单位的管理和领导。“三个完善”:一是完善培训制度,前期班没有培训的后期班要补上,今年没有培训的明年要补上,只有这样,才能保证万名村干部培训不流于形式;二是完善管理制度,要制定万名村干部培训管理规定,建立课前课后点名制度、请假消假制度、重大事项报告制度、市(州)和县(市、区)带队管理制度等,这些制度都要进行明确、严格遵守、落到实处;三是完善奖惩制度,对于在培训过程中,学习认真、表现突出的,按10%比例评选优秀学员,颁发证书并给予通报表扬;对于积极主动、认真负责的市、县带队同志,省里将择优颁发“万名村干部培训优秀管理工作者”证书;对于那些学习表现不好,违反有关规章制度的,给予通报批评,并发至当地县(市、区)党委、政府;对于没有完成学习任务的,除了要及时补课外,不予安排省级示范村。大家要尽快转变角色,从以往繁忙的工作中迅速转入到学习上来,每个同志都要坐得住,静下心,集中精力,潜心学习。培训期间,我们还要听取学员的学习体会和意见建议,希望大家积极准备,畅所欲言,共同为推进农村改革和新农村建设献计献策。

(三)加强卫生防疫工作,保障身体健康。今年培训人员多,时间跨度长,保证所有参训人员身体健康,至始至终完成学习任务,压力很大。开班之前,省农委专门向省卫生防疫部门通报了举办这次培训班的情况,请求省卫生疾控部门给予专门的指导和大力支持。吉林农业大学也采取了一系列防控措施,力争整个培训期间,学习环境清新整洁,卫生防疫及时到位,不出现疾病流行。具体要落实好以下几项措施:一是要安排好学员的生活。吉林农业大学要妥善安排好学员的住宿和饮食,保证寝室温度、膳食营养、食品安全和热水供应,创建良好学习生活环境,增强学员体质和抗病能力;二是要落实有关防控措施。主要是做好住宿寝室、授课地点、就餐食堂等主要活动场所的卫生消毒、通风工作,如有发病的及时到校卫生院就诊治疗。在住宿地点要备有体温计,以便学员随时测量体温;三是要建立报告制度。学员出现身体不适的,要第一时间向省新农村建设办公室带班的工作人员报告,以利及早采取措施,及早治疗,早日康复。

3.做好学习与实践结合的文章,真正做到学以致用

检验这次培训成果,关键看能否将学到的理论知识、政策法规、工作思路应用到实践中去,不断推动工业化、城镇化和农业现代化建设,开创“三农”工作新局面。当前,农村改革发展日新月异,新情况新问题层出不穷,要适应改革开放和经济社会发展的新形势,需要我们不断加强学习,深入研究,拓展思路,更新观念,提高素质。

一是要加强学习,提高基层干部自身能力。通过培训,要重点提高村干部贯彻落实政策、带领群众致富、为民服务、促和谐保稳定、防腐拒变五种能力。提高贯彻落实政策能力是前提,这是衡量我们基层干部贯彻执行中央和省关于“三农”工作重大部署和决策的坚定性、执行力的重要标志,代表着干部的素质和水平;提高带领群众致富能力是关键,“村看村,户看户,群众看党支部”,培养一个带头人,就能富一方经济,造福一方百姓,这是老百姓的期盼,也是对我们基层干部的最起码要求;提高为民服务能力是核心,主要是我们要怀有立党为公、执政为民之心,急群众之所急、想群众之所想、盼群众之所盼,多为群众办实事、做好事、解难事;提高促和諧保稳定能力是基础,这是反映我们基层干部解决深层次矛盾、驾驭复杂局势能力的重要表现;提高防腐拒变能力是根本,坚决抵制各种诱惑,不断加强廉政建设。

二是要开阔视野,理清发展思路。紧紧围绕省委、省政府提出的统筹“三化”建设这一总体要求,有针对性进行深入学习,进一步解放思想,转换思维,转变观念,把所学的理论知识运用到带班子建组织强队伍、抓经济促发展保稳定的实践中,运用到我们新农村建设工作当中去,真正做到武装头脑,推动工作。要结合各村的资源禀赋,认真进行思考,尊重自然规律、经济规律和社会发展规律,把省委、省政府的战略部署与各地实际结合起来,广泛听取和尊重领导、专家、学者的建议和意见,坚持引智下乡,培育新的经济增长点,做大做强区域经济亮点。

三是要认真总结,宣传贯彻到基层。我们这次学习获取的知识很多,得到的信息很多,是一次十分难得的机会。大家一定要认真总结和归纳所学到的一些好知识、好政策、好办法、好经验,向基层干部群众进行宣讲,把党的强农富民政策贯彻到基层,把好的致富信息宣传到基层。这次学习,大家结识了不少的领导、专家、学者和兄弟村的干部,这些都是今后发展的宝贵财富,希望通过这次学习活动,大家要经常保持联系,相互交流经验,取长补短,共同提高。

篇4：在培训班开班典礼上的讲话

各位学员：

大家好！今天，我们在这里迎来中国社区卫生协会培训基地2015高血压培训班开班典礼。这是为了充分发挥社区医务人员在高血压患者健康管理中的作用，进一步提升社区卫生服务机构对社区高血压患者的管理质量和管理水平，加大社区卫生人力资源培养力度，认真履行“全心全意为人民”的服务宗旨，促进社区卫生事业持续发展的一项重要举措。在此，我向参加本次培训的全体学员表示热烈的欢迎！向这次培训参与授课的各位老师表示衷心的感谢！下面，我就本次培训谈两方面的看法。

一、本次培训班的特点

一是领导非常重视。本次培训班从筹划开始，就得到了中国卫生协会主要领导的高度关注，多次指示要办好这次培训班，市卫生局的有关领导也给予了非常多的支持和帮助。

二是主题和内容好。本次培训班以社区高血压健康管理服务为主题，在具体培训内容的安排上有：居民健康档案管理考核要点；高血压营养干预；社区高血压患者健康管理服务流程、方法及案例分析；社区高血压的慢病管理经验分享；社区高血压的药物治疗；社区高血压患者中医干预；高血压患者社区健康教育课程设计；高血压健康教育课堂——家庭自测血压；高血压患者家庭签约式服务；高血压的社区护理。培训的主题和内容紧扣了当前社区医疗卫生机构高血压工作的重点，课程之间的衔接、编排 都做到了科学、合理。

三是精心谋划，用心组织。为了确保本次培训活动的顺利开展，我们做了大量的前期准备工作。认真开展课题调研，充分结合社区高血压工作的实际情况设置培训内容，邀请实践经验丰富的专家老师优化课程设计。通过采取集中授课、分组讨论、专题研讨等学习方法，保证学员有足够的实践时间和交流机会，提高学员参与培训的主动性和积极性。确保参加本次培训的所有学员既没有后顾之忧，又能学有所获。

二、对于本次培训的几点要求

在职参加培训，机会十分难得。大家一定要正确处理好工学关系，尽快实现角色转换，特别是要端正学习态度，发扬认真、刻苦、追求真理的学习精神，通过参加培训，真正学有所得、学有所获。对此，我再专门向各位学员提四点要求：

第一，要积极参加培训。医学知识日新月异，作为一线卫生工作者，如果不能及时更新知识，就难以胜任新形势下的卫生工作需要。希望各位学员珍惜学习机会，积极参加培训，通过刻苦努力，汲取更多更新的知识，为保障广大人民群众的身体健康积累良好的业务技术。

第二，要理论联系实际。在座的同志们都有着丰富的实践经验，我们要把培训班上学到的东西与临床实践中遇到的问题很好地结合起来，在学习的过程中思考和琢磨实际应用。大家在学习的过程中，要与授课的专家、老师多沟通，学员之间也要经常相 互交流学习，把学习作为一种良好的习惯融入自己的工作和生活，作为我们胜任社区卫生工作、为人民服务的头等大事来抓。

第三，要主动静心学习。大家长期奋斗在医疗卫生工作的第一线，宝贵的学习时间和有限的精力不可避免地被工作所挤占。因此学习的机会更加难得，大家在这里培训，一定要把事情统筹安排好，抛开一切干扰和杂念，静下心来，集中精力，把该学的东西学到手，把能掌握的技术掌握好，顺利通过各项考核和测试，真正做到学有所得、学有所成。

第四，要自觉遵守纪律。没有规矩不成方圆。我们既然来学习，就要尊重、遵守这里的一切规章制度。培训班的纪律、守则，大家要学习好、落实好，自觉接受老师和教务人员的管理，严守培训纪律和作息时间，认真听课，做好笔记，保持良好的形象，坚决杜绝一切不良现象发生。

同志们，健康是人全面发展的基础，也是家庭幸福、社会和谐与发展的基础。作为基层的你们，承担着为广大社区居民提供直接医疗卫生服务的重任。我希望大家树立终身学习的理念，把学习作为一种良好的习惯融入自己今后的工作和生活中，不断地提高业务素养，提升服务水平，以高尚的医德和过硬的医术投身到救死扶伤的伟大的事业中去。

最后，祝大家学有所获，生活幸福。谢谢大家！

篇5：领导培训开班典礼上的讲话

八月的天祝高原，秋高气爽，到处洋溢着丰收的喜悦，在这美好的时刻，由天津市政府合作交流办和甘肃省扶贫办联合举办的20xx年天津市对口支持西部地区项目管理人才培训(甘肃班)今天正式开班了，举办这样一个大型的东西协作扶贫专题培训班在我县来说尚属首次。借此机会，我代表中共天祝县委、县人大、县政府、县政协及23万各族人民对培训班的顺利举办表示热烈的祝贺!向在百忙之中亲临我县指导培训工作的天津市、省扶贫办各位领导表示衷心的感谢!向不辞辛苦、拨冗送经的专家教授表示崇高的敬意!向风尘赴赴、辗转千里专程前来天祝参加培训学习的新疆、重庆、青海、甘南的各位领导、同志们表示热烈的欢迎! 开展对口帮扶和东西扶贫协作是新时期党中央、国务院作出的重大决策部署，当前正值国家实施西部大开发和新一轮扶贫开发的关键时期，加快脱贫步伐、缩小发展差距是摆在我们面前的共同课题，西部地区、民族地区、欠发达地区的发展离不开党和国家在政策、资金上的大力支持，更需要发达先进地区在财力、物力、智力、技术、人才等方面的鼎力帮助支持。天津市对口支持西部地区项目人才培训班的举办，充分表明了天津市对我们西部地区、民族地区的关怀支持，这样一个高规格的培训会议能在我县举办，我们深感荣幸。这次培训班由天津市合作交流办邀请到了国务院扶贫办外资管理中心曹洪民副主任，天津市委党校、天津行政学院李欧、李勇教授，四川省民委政策法规处赵克彬处长等资深教授和领导，亲临培训班为我们作专题讲座，相信各位专家教授的精彩讲座必将为我们开启新的思路，对于我们进一步提高扶贫政策水平、解决扶贫工作中的“疑难杂症”、进一步提升扶贫和帮扶工作能力将起到积极的作用。

天祝是建国后由敬爱的周恩来命名的第一个民族自治县;是世界白牦牛的唯一产地;也是甘肃省唯一的少数民族改革开放试验区和全国扶贫开发工作重点县。全县总面积7150平方公里，辖19个乡镇,176个行政村,17个居民委员会。有藏、汉、土、回、蒙古等16个民族，其中少数民族8.55万人，占总人口的37.12%。我县作为承办单位，尽管食宿和培训条件有限，但我们一定不辜负各位领导、专家教授和学员的希望，一定尽全力做好培训服务接待工作，克服困难，精心组织，为广大学员创造一个身心愉悦的学习交流环境，争取把这次培训班办成一个相互学习、增进了解、促进友谊、携手共进的平台!

篇6：在家政培训开班典礼上的讲话

开班典礼上的讲话

各级领导、各位老师、阿姨们：

大家好！今天，在这里举办2015年分宜县家政服务第一期技能培训班，这对于进一步提高广大城乡待业妇女的就业技能、创业能力，增加家庭收入、促进社会和谐具有重要意义，是服务妇女、服务家庭、服务社会的具体体现。在此，我代表各级领导，向各位学员表示热烈的欢迎，向各位老师表示衷心的感谢！

近年来，全县各级领导始终坚持“上为党政分忧，下为妇女解愁”的工作宗旨，牢固树立科学发展观，紧紧围绕县委、县政府中心工作，大力实施妇女就业工程。成立了“分宜县红杜鹃家政服务中心”及“分宜玉皇职业培训学校”，旨在为我县下岗女工、待业妇女、农村富余劳动力就业搭建一个平台。我们首期培训班学员将通过短期培训服务于不同的岗位，对此，中心千方百计搞好服务，并从社会上请来了资深培训师为大家培训，旨在给大家上岗打下一个良好基础，希望大家努力学习，提高就业能力，提高自身综合素质。下面，结合这次学习培训我讲三点意见：

一、解放思想，切实提高对家政服务业的认识。

家政服务业直接面向家庭，与人民群众生活息息相关，与社会和谐稳定密切相连。随着经济社会发展，人民生活质量的提高，家务劳动社会化已成为一种趋势。从事家政服务，就是参与社会分工，参与社会劳动，这既是个人谋生的手段，也是为社会作贡献的具体体现。现在，社会对家政服务员的需求越来越大。主要体现在四个方面：一一是随着社会竞争力的加强和生活节奏的加快，很多双职工已无暇顾及家务劳动，产生了对家政服务的现实需求。二是我国已开始进入人口老龄化社会，空巢老人不断增多，不少家庭有老人需要照顾。三是随着优生优育政策的实施，科学养育子女的要求越来越高，原来意义上的保姆，已不能满足需要。四是家庭收入的提高，增强了居民追求高品质生活的愿望，家政服务能够帮助居民实现这一愿望。因此，广大城乡待业妇女要切实转变就业观念，树立正确的职业观、人生观和价值观，正确看待家政服务业。

二、转变观念，坚定从事家政服务业的信心。

提起家政，很多人会想到做饭、炒菜、洗衣服等家务事；提起家政服务员，很多人就会想到保姆。其实，家政服务是以提高家庭物质生活、文化生活、社交生活质量为目的的一个新兴产业。早在2000年5月，国家劳动和社会保障部就将家政服务确定为一种正式职业，并将从业人员正式定名为“家政服务员”，职业资格分为初级、中级和高级。在人们为温饱奔波劳碌时，根本没有条件享有家政服务，但进入21世纪以后，随着人们生活水平的逐步提高，就将提高生活质量作为城市家庭追求的重要目标。家政服务业顺应市场需求而产生，可以说前景广阔。从事家政服务业，有很多优势：一是工资有保障，服务对象基本是工薪阶层，凡是正规的家政机构都会签有劳动协议；二是工作环境无污染，一般家庭都很温馨舒适；三是劳动强度不大，家务活不会累伤人；四是年龄和性别要求不是很严，尤其对于中年女性来说更受欢迎；五是居家用户对家政服务员都比较尊重，专职月嫂 或高级家政服务员待遇很高，供不应求。凭自己的诚实劳动和生活技能领取劳务报酬，天经地义，理直气壮。大家一定要转变就业观念，增强做一名优秀的家政服务员的信心和决心，依靠自己的聪明才智和辛勤劳动，创造新岗位、创造新业绩、创造新生活，赢得社会的尊重和认可。

三、珍惜学习机会，努力掌握家政服务知识技能。

在座的各位阿姨参加学习培训很不容易，大家一定要倍加珍惜这次学习机会，全身心地投入到学习中来，确保这次培训取得实实在在的效果。一要严格要求自己，端正学习态度。一般人总认为家务活不用学，人人都会。事实并非如此。在家庭中无论是对家事管理，还是洗衣做饭，都包含着大量的知识技能。现在社会人们吃讲营养、穿讲漂亮、住讲宽敞，聘请家政服务员的目的，是希望不断提高家庭生活质量，对家政服务员的期望和要求越来越高。阿姨们只有努力学习，真正掌握家政服务的知识，学到为家庭生活服务的技能，才能适应形势的要求，在家政服务市场才具有竞争力，才能为个人赢取更高报酬。二要注意学习方法，增强学习效果。家政服务职业涉及家庭生活的方方面面，所要掌握的基础知识和基本技能内容很多。大家要注重学习方法，上课要专心致志听讲，聚精会神记笔记，真正做到学有所得；要注重理论联系实际，把培训中学到的知识，与实际操作真正地结合起来，做到学以致用；要注重交流，互帮互学，确保全面掌握家政服务知识，顺利通过考试，取得家政服务员职业资格证书，为将来重新上岗、服务社会打下基础。

各位阿姨们，本次培训班仅是一个开端，希望大家能够珍惜来之不易的学习机会，严格遵守作息时间，认认真真听好每一堂课，通过刻苦学习，掌握技能，将来在家政服务的大舞台上施展才干、自立自强、获取丰厚的回报。

最后祝大家学有所获，早日找到适合自己的工作岗位，努力为自己和家人创造幸福美好的生活而奋斗。

谢谢大家！

篇7：在点检员培训班开班典礼上的讲话

省农产品质量安全中心主任杨林在培训班上介绍了无公害农产品发展现状。近年来，我国以提高农产品质量安全水平为目标，以树立国家安全农产品标志公信力为核心，坚持以政府推动为主导，坚持与产业发展相融合，坚持改革创新与优化机制并举、数量与质量并重，扎实推进各项工作，使无公害农产品已成为我国安全优质农产品的主导品牌。截至“十一五”末，我国共认定产地58968个，其中种植业产地36251个，面积5194万公顷，占全国耕地面积的40％（按总面积1.3亿公顷计算）；畜牧业产地16097个，规模540928万头（只、羽）；渔业产地6620个，养殖面积299万公顷。有效无公害农产品56532个，产品总量达2.76亿吨，认证农产品约占同类农产品商品总量的30％。无公害农产品年度抽检合格率平均达到98％以上。截至2010年末，我省无公害农产品达到2297个，无公害农产品产地436个，获证农产品地理标志产品达10个。无公害产地面积约2800万亩，占我省耕地面积的36％。无公害农产品产量约2000万吨，产值约250亿元。

此次培训班针对无公害农产品认证概述及内部检查制度的建立；无公害农产品产地环境、生产技术、投入品使用要求；质量管理与控制措施及申报材料的编制；无公害农产品内检员管理办法等方面邀请专家做了详细讲解。学员们积极把握学习机会，认真听讲，仔细做笔记。培训内容结束后，所有学员参加统一考试，考试成绩合格者，颁发无公害农产品内检员证书。