公司职员岗位职责制度

2024-05-12

公司职员岗位职责制度（通用14篇）

篇1：公司职员岗位职责制度

档案员职责

1、电话传达。

2、信件、资料、报纸收发。

3、复印资料及复印机维修管理。

4、图书、档案(资质、合同等)管理。

5、饮用水管理。

6、技术服务工作统计与监察。

篇2：公司职员岗位职责制度

1、严格按照调拨员程序办理公司所有商品的出入库手续。按照商务部订单办理商品入库手续;

2、协助保管员对每项商品的名称、型号、规格数量进行认真检查，合格后方可办理入库手续;

3、根据商务部确定价格或按合同金额办理出库手续、并登记保管客户所签欠条及时催要欠条或单据;

4、根据出入库手续录入管家婆财务系统，并登记账簿;

5、库存商品、低值易耗品必须做到账账相符;

6、当日工作当日完成，每月及时出统计报表;

7、定期参加部门人员培训。

篇3：深化高校职员制度改革

长期以来, 一直缺乏针对高校管理人员自身实际和职业特点的科学的管理模式。高校管理人员在定位上既不同于国家公务员, 也不同于专业技术人员, 他们既按行政级别论高低, 又以专业技术职务论待遇;他们在工作上缺乏搞好管理的危机感和责任感, 学校也往往忽视了对他们进行针对高校管理工作专门特点的培训和提高;在管理队伍建设上, 没有把管理队伍作为一支学校办学需要的专业管理队伍来重视和加强, 影响了这支队伍的稳定, 没有形成一支与研究型大学办学水平相适应的相对稳定的职业化管理队伍, 影响了研究型大学建设管理水平的提高。因此, 如何建设一支稳定的、高素质的管理干部队伍是现今适应研究型大学建设进程中人事制度改革的重要内容。根据高校管理干部的现状, 应从制度入手, 完善适合管理人员发展的高校职员制度。

一实行高校职员制度的必然性

高校职员制度是国家专门为高校管理人员设计的人事管理制度。它明确了职员等级、各级职员岗位设置情况、任职条件、岗位职责、岗位聘用、考核培训与待遇等具体内容, 强化了对职员的岗位设置和岗位聘用, 将高校职员服务者、支持者的角色明确化、制度化, 其目的是打造一支高素质、高效率、专业化的高校行政管理队伍。[1]

(一) 高校管理队伍传统运行机制的弊端

1沿用单位制下的传统人事管理

当前大部分高校管理人员的选拔、考核、评价工作, 基本沿用了传统人事管理的原则与内容, 即干部身份、双轨职级 (行政级别和专业技术职称) 、“德能勤绩”考核, 福利待遇与行政级别或专业技术职称挂钩, 并由人事处和组织部负责选聘、升迁、奖惩和离任辞退的工作, 基本停留在对人事关系的管理水平上, 而缺乏人力资本储备与使用规划的意识, 严格地说, 还不是现代意义上的将人力作为一种可再生资源的开发管理工作。传统人事管理的弊病突出表现在, 人事晋升与考核对具体工作任务和岗位职责的要求反映不明确, 工作行为表现及能力优劣与人事变迁和福利待遇脱钩, 因此导致实践中的人浮于事、效率低下, 服从、执行等行政色彩突出。这从深层次上反映了国家计划经济时代高校因普遍缺乏自主性、严重依附于政府, 而遗留下来的人事管理滞后的问题。[2]

2干部任用机制尚不完善

目前高校管理干部的管理和晋升, 基本上是参照国家公务员制度实行以前, 政府机关行政职务设置的原则进行的。这种以“官本位”为特征的行政职务制度越来越不适合高校的发展。现在已经陷入了一个干部职务终身制、能上不能下、能高不能低的怪圈。因此, 理顺领导职务与管理岗位的关系, 对于保护管理人员的工作积极性, 保障干部任用机制改革顺利实施, 具有重要意义。

3管理人员待遇偏低

目前, 高校的教师和其他专业技术人员均能正常晋升专业技术职务, 管理人员的待遇与其职务紧密挂钩, 只有在职务提升时, 才能提高其工资级别, 兑现相关的待遇。但由于领导职位有限, 晋级的机会较少, 致使管理人员的待遇普遍偏低。随着高校管理体制和人事分配制度改革及研究型大学建设的进一步推进, 管理人员待遇低的问题将会制约这支队伍作用的发挥。

(二) 高校职员制度实行的依据

要解决高校现存的弊端, 就要从制度上入手。针对高校管理人员自身职业特点和成长规律, 建立起适合管理人员发展的高校职员制度。

《中华人民共和国教育法》第三十五条规定“学校及其他教育机构中的管理人员, 实行教育职员制度”。《中华人民共和国高等教育法》第四十九条规定“高等学校的管理人员实行教育职员制度”。根据高校发展形势的需要, 国家教育部拟定了《高等学校职员制度暂行规定 (征求意见稿) 》, 制定了新的高校职员制度。

高校职员制度是借鉴国外先进经验、根据我国实际情况拟订的, 目的是建立因事设岗、按岗聘任、能进能出、能上能下的用人机制, 建设优化、精干、高效的高校管理人员队伍, 实行用人制度由身份管理向岗位管理转变, 充分调动管理人员的积极性、创造性, 激励管理人员提高管理水平和履行相应职责的能力水平, 建立公开、有效的管理制度。高校职员制度是适合高校特点的人事分类管理制度, 实现身份管理过渡到岗位管理。从根本上与党政机关干部脱钩, 高等学校的管理干部不再与党政机关干部级别对应, 从根本上淡化政府色彩和“官本位”的影响。实行职员制度以后, 管理人员能够清楚地了解自己所处的等级、升迁的途径和目标, 这样既可以激励其完成自己的本职工作, 又能够促使其保持活力, 提高进取心。使那些没有担任领导职务, 但真正有能力、有水平的管理人员可以通过自己的努力进入高级职员等级, 实现自身的价值。因此, 实行职员制度有利于高校管理人员队伍的稳定。[3]

二高校职员制度改革实施的现状

目前, 高校已成立职员聘任委员会, 高校职员聘任委员会在学校党委领导下开展工作, 聘任职员实行按需设岗、公开聘任、竞聘上岗、合同管理。我国高校实行职员制度就是依据国家法律法规, 在平等自愿、协商一致的基础上, 高校与高校管理人员签订聘用合同, 明确双方的责任、义务和权利;将高校职员的岗位职责、专业水平和工作完成情况进行了分类;在职级上明确了事业单位领导职务与其他职员的界限。充分反映了管理岗位层次、类别和职员专业水平、工作能力。高校实行职员制度, 为管理人员设置独立的薪酬体系, 管理人员可按照岗位职责和任职条件, 逐级晋升职员职级, 兑现职级工资, 管理人员的薪酬能很好地体现岗位, 薪酬的计算也得到较大的简化。总体来说, 高校职员制度的实施, 增强了管理人员的岗位意识, 优化了教职工队伍结构, 也完善和激活了用人机制, 取得了良好的效果。

但目前, 因高校职员制度尚在探索阶段, 在实施过程中不免会出现一些问题。因此, 深化高校职员制度改革, 推进研究型大学建设应重点做好以下工作:

(一) 探索建立职务与职级相结合的职员管理制度

职员职务与职员职级相结合, 重新认识和界定高校职员制度基本内涵, 明确职员职务聘任制体现德才兼备和业绩能力导向, 职员职级考评制体现年 (功积累和考核结果的作用;职员职务与岗位津贴相结合, 坚持“以岗定级与职员工资相结合, 岗变薪变”的分配原则;职员职级与工资相结合, 职员的基本待遇体现年功导向。

(二) 分类设岗、竞聘上岗、合同管理

根据管理权限和责任大小、工作繁简和难易程度、任职要求高低等, 按职务分类设置领导管理岗位和事务类管理岗位, 确定各自的任职条件和岗位职责。领导管理岗位重在选拔工作能力强、业绩突出的管理人才, 事务类管理岗位重在形成一支服务意识强、服务态度好、工作踏实的服务人员队伍。职员职务聘任实行公开招聘、竞争上岗;签订聘任合同, 明确职责、强化责任;坚持人尽其才、才尽其用, 创造有利于优秀拔尖人才脱颖而出的竞争机制。

(三) 坚持以人为本, 建立科学的激励机制

在推进高校教师聘任制的同时, 完善管理干部职员制度工作, 建立科学、适度、可行的职员职级体系和相应的聘用与管理制度和条例, 按照总量控制、分类管理、明确职责、优化结构的原则进行岗位设置, 促进以岗定薪和按劳取酬, 充分调动党政管理干部的积极性, 促进各项工作持续健康发展。职员薪酬制度应体现职员的岗位要求和实际贡献。即学校职员工资与社会相衔接, 与学校相关专业技术人员工资标准相适应。为了避免职员与教师攀比, 应考虑将教师及其他专业技术职务的岗位聘任与职员的设岗聘任同步进行, 聘任办法的制订要充分调研, 准备时可以适当错开, 但具体实施要同步进行。

(四) 建立科学完善的职员考核机制

对职员的考核评价是职员制工作的重要组成部分, 科学的业绩评价体系和考核办法对于建立有效的竞争激励机制、深入推进高校职员制度改革起着重要作用。由于高校管理队伍自身的特殊性, 应确立真正符合职员特点的可量化、易操作的职员业绩评价体系和科学、完善的考核机制。

总之, 高校职员制度是一项意义重大的制度创新, 是针对现在管理干部体制弊端提出来的, 与社会主义市场经济体制相适应的, 依法专门为高校职员设计的人事管理制度。完善高校职员制度是高等学校改革发展, 建设高素质管理队伍的重要制度措施, 既是高校人事制度改革的重要组成部分, 同时也符合一般教育规律所体现的管理模式要求。遵循高校管理队伍建设的客观规律, 积极稳妥地推进高校职员制度改革工作, 为推动高校研究型大学发展进程, 建设一支优秀的管理队伍至关重要。

参考文献

[1]袁可可, 周敏.完善高校职员制度推进管理队伍专业化建设[J].科学咨询 (科技·管理) , 2012 (4) .

[2]于海琴, 胡婷婷.高等教育职员管理的改革与发展趋势——基于胜任力的研究[J].青岛科技大学学报 (社会科学版) , 2012 (6) .

篇4：公司职员

编剧：林相润 Sang-yun Im

主演：苏志燮李美妍

类型：剧情，动作，犯罪

级别：South Korea：18

地域：亚洲

国家：韩国

片长：96分钟

发行公司：Showbox [韩国]

出品年份：2012

上映日期：2012-10-11 韩国

剧情

看似平凡的五金公司其实是一所像金属一样冰冷无情的杀人公司。池炯道虽然整日西服革履，却是该公司业绩卓著的职业杀手。一切都发生在他爱上一名女子之后。

幕后

平凡的公司，不平凡的业务

导演林相润表示，影片其实走的是颠覆路线，看似条理分明的公司其实是一个杀人工厂，我们用“五金公司”来掩护，也是暗喻了“杀人”的感觉其实和金属的冰冷感并无二致，而在此工作的职员也具有体制化的意识，他们穿着和其他上班族一样的西装，面无表情，其实内心充满了杀气，嗜血才是他们的本性。男主角苏志燮几乎是在接到剧本的同时就欣然表示同意出演。他说：“故事本身很特别，看了剧本五小时后就答应出演，尤其是影片尾声的反转部分很吸引我，它也彻底颠覆了普通‘上班族’的概念。”

除了别具一格的情节设置，影片在武戏、文戏两方面都下足了工夫。当然，影片同样安排了大量的感情戏，包括“池炯道”受到搭档“勋”的影响，开始厌倦杀手生活，逐渐向往温暖的亲情，以及遇到心动女子后的内心转变等等。可以说，《公司职员》是一部可以在血腥中感受到爱与关怀的人性作品。

篇5：物业公司职员岗位职责内容

2、跟进业主租户的投诉、回访，提供住宅服务需求;

3、负责管理费的催缴和其它各项费用的催缴工作;

4、维修基金申请及管理;

篇6：物业公司职员职责

2、检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案;

3、进行巡视、对安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决;

4、负责外部的沟通和联系，及时处理问题;

篇7：物业管理公司职员岗位职责内容

2、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策，掌握和了解公司内外动向，及时向总经理反映，并提出建议;

3、参与公司管理规章制度的拟定、讨论，根据公司发展新情况，及时对物业管理制度进行修订和完善;

4、保证学校物业管理服务质量达标，杜绝校方质量投诉或因质量退项目;

5、定期走访项目，了解实际工作状态、工作情况，从而进行有效的协调，及时沟通了解项目单位实际需求;

篇8：物业管理公司职员岗位职责内容

2、负责做好项目建筑主体、设施设备的日常运行、保养、维修的管理，确保完好及正常使用;

3、统筹做好环境卫生、绿化管理工作，整体环境的营造、美化、提升;

4、负责安全保卫、消防管理、火灾预防，突发事件处理;

5、负责项目客户关系管理，做好项目客户服务;

6、负责项目安全生产工作，确保安全无事故;

7、负责落实公司各项规章制度，并对制度建设提出合理的建议和意见;

8、负责与政府部门、客户等沟通联系工作，树立良好企业形象;

9、负责团队建设，合理统筹人员使用，提升团队凝聚力和战斗力;

篇9：公司职员岗位职责制度

一、工程部经理岗位职责

1.全面履行部门职责；

2.负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风； 3.负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程； 4.全面执行地产集团下发的工程管理制度，并检查、督促部门员工执行； 5.参与工程招投标工作，提出招标技术要求，考察供应商、拟投标单位； 6.参与工程开标、评标工作。

7.组织施工图纸的会审，提出修改意见；

8.总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；

9.代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；

10.审核监理单位编制的监理规划、监理细则和施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等；

11.督促、协调、完成项目公司制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料供应计划；

12.督促、检查工程部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作； 13.审核工程签证、进度款申请、结算申请及组织完成审定竣工资料；

14.督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；

15.督促、检查工程部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查； 16.督促、检查工程部的材料验收工作；

17.督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查；

18.督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求；

19.督促、检查工程部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决；

20.执行样板先行制度，组织验收主要工艺的施工样板，待样板验收合格后方可开展大面积施工；

21.主持处理重大质量事故、安全事故；

22.协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题； 23.协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题； 24.负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作；

25.对集团公司工程管理部检查、巡查发现的问题，及时安排整改落实并上报整改情况；

26.组织工程的中间验收、专项验收、综合竣工验收，办理质监备案手续； 27.审查承建方的竣工资料，做好工程资料的保管、移交工作； 28.负责工程移交物业公司的工作； 29.负责组织工程保修期间的工程维修工作； 30.完成公司安排的其它工作。

二、工程部专业工程师岗位职责

1.遵守各项管理制度、规定、工作流程； 2.参加工作例会，汇报、协调解决各类问题；

3.熟悉掌握设计图纸，参与图纸会审，全面提出、解决图纸存在的问题； 4.熟悉掌握工程承包合同，协助部门经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；

5.组织场内“三通一平”工作；检查开工准备工作，核检是否具备开工条件； 6.负责审核本专业的监理实施细则并督促实施；

7.审查承包单位提交的涉及本专业的施工计划、方案、申请、变更，并向部门经理报告；

8.按照施工现场总平面布置图，合理安排临设的搭设、机械设备的布置； 9.参加每周召开的施工现场协调工程例会；

10.对每一分项工程下发质量验收和检查标准并技术交底，督促实施； 11.根据工程进度及时编制本专业材料清单、材料采购计划报部门经理审批； 12.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，负责对进场材料、设备、构配件的验收，严禁不合格的工程材料进场； 13.负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求，督促施工单位对场地统一的坐标控制点和高程控制点做好保护工作； 14.负责隐蔽工程的检查、验收、整改，负责关键部位、工艺、节点的旁站监理并做好记录工作；

15.及时转发图纸和设计变更，并将设计变更标注在施工图纸上，做好设计变更台帐的登录； 16.现场检查施工质量，发现问题及时书面要求整改；

17.负责每一分项施工样板的检查和验收工作，并监督按样板推广施工； 18.负责工序检查、验收，办理工程交接手续； 19.参与质量事故、安全事故处理；

20.加强现场施工总平面图的管理、确保现场文明施工；

21.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 22.负责编写施工日志，详细记录工地每天发生的情况。23.审核工程竣工资料和图纸；

24.参加工程的中间验收、专项验收、竣工验收；

25.及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请资料； 26.及时、准确填写各类台帐；

27.及时标示墙挂晴雨表和工程计划图表中的实际进度；

28.及时、合理回复施工单位和监理单位提出的工作联系函，较为重大问题向部门经理汇报解决；

29.及时提出索赔反索赔风险，协助做好相关维权取证工作； 30.准确、完整填写工程周报、月报并及时上报； 31.完成部门经理安排的其它工作。

三、工程部资料员岗位职责

1.负责部门工程档案管理工作；

2.参与工程项目的前期开发，对项目开发进行前期的资料收集；

3.参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程，为设计提供有关资料，并收集相关资料；

4.参与工程报建工作，为报建提供有关资料，并收集相关资料； 5.负责发包方工程资料管理，负责图纸、通知的收发； 6.负责发、承包方的资料、文件来往签收；

7.建立工程档案，对工程现场施工材料进行分档管理，及时归档入库、存档； 8.负责整理部门召开的各种会议纪要，完成各方会议纪要的签字、盖章； 9.负责整理施工日志，并将施工日志及时归档； 10.及时、准确上报集团各类报表、台账；

11.负责组织有关人员审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作； 12.协助部门经理组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料； 13.参加工程竣工综合验收工作，负责提供、整理相关工程资料并办理城建档案验收手续；

14.负责整理向物业公司移交工程资料工作；

篇10：公司职员岗位职责制度

一．评定标准

适用于全体员工的基本标准：恳学上进，具有团队精神，以公司利益为重，遵守公司各项规章制度。

1．试用期人员：

A．熟悉公司业务操作流程，掌握基本的业务知识，并能在业务人员辅助下完成基础的业务操作。

B．试用期为三个月（如需延长试用期，最长可至六

个月），试用期结束时经评定可升至三级业务员或辞退。

2．三级业务员：

A．经业务经理或主管的评定，三个月后定岗。

B．熟练完成本岗位工作。

C．熟悉了解相关岗位的操作，并能够积极配合3．二级业务员：

A．具有相应岗位的资格证书或接受过相关培训。

B．出色完成本岗位工作的同时，能够辅助或操作本

部门其它岗位的工作。

4．一级业务员：

A．具有相应岗位的资格证书或接受过相关培训。

B．工作认真，责任心强。

C．能够胜任跨岗位甚至跨部门的多项工作。

D．能够良好地与客户沟通，并积极配合相关部门的工作。

E．同事关系良好，并能协助业务主管进行组织协调

工作。

5．业务主管：

A．具有相应岗位的资格证书或接受过相关培训。

B．丰富的业务知识和工作经验，熟悉并能胜任业务

范围内各项工作。

C．具有极强的工作责任心和团队荣誉感。

D．具有一定的组织管理能力，能够协调和组织整个

团队出色的完成本职工作。

E．具有一定的应变能力，对特殊情况能够妥善处理。F．能够积极配合其它部门的工作。

6．业务经理：

A．具有相应岗位的资格证书或接受过相关培训。

B．丰富的业务知识和工作经验，熟悉并能胜任业务

范围内各项工作。

C．具有极强的工作责任心和团对荣誉感。

D．具备丰富的管理经验，能够充分调动员工的工作

积极性，做到人尽其则。

E．合理地调配和利用各种资源（人力和物力），以保

证公司的业务顺利进行。

F．以公司利益为重，对公司的管理和业务发展能够

提出具有建设性的建议。

二．评定方法：

1．业务经理：由总经理负责招聘或任命。

2．业务主管：经业务经理推荐上报总经理，由总经理负责

招聘或任命。

3．职级为一级业务员及以下（包括岗位评定）：

A．由业务经理和业务主管组织综合业务

评定认可。

B．由业务经理或业务主管负责招聘或任

定。

4．对公司有特殊贡献或业务成绩优异，由业务经理或业务

主管推荐，上报总经理批准。

三．评定时间：

1．每年的八月份，公司组织进行全体职员的绩效考核和

岗位评定。

2．每年的二月份，公司组织进行全体职员的绩效考核和

篇11：公司职员岗位职责制度

为确保民用爆破器材的绝对安全，临时储存，使用的单位必须到公安机关办理爆炸物品储存许可证和爆炸物品使用许可证，民用爆炸物品储存库必须符合治安防范要求，落实人防、物防、技防、犬防相结合的原则，库区内安装报警视频监控，避雷装置。使用爆破器材必须建立保管、领取、领用登记，落实责任，经常核对，做到底子清、情况明；发现违法、违规行为和安全隐患要及时制止，纠正和整改，严禁任何单位和个人私拿、私藏、赠送、转让、转借爆破器材。严禁使用爆破器材炸鱼、炸兽，发现爆破器材丢失被盗要及时报告公安机关，施工单位工程完工后剩余爆破器材交公安机关处理销毁。

安全保卫制度

一、库区保卫人员经过专门培训，考核合格后持证上岗；

二、保卫人员应坚持原则，不循私情，认真查验出入库人员、车辆以及相关证件，严格履行登记手续，禁止无证及无关人员进入库区、库房。

三、进入库区警戒区域内人员严禁携带烟火和通讯工具，严禁穿带铁钉的鞋进入库区，未经允许严禁将摄录像器材带入库区；

四、外来人员参观和有关部门检查工作进入库区，必须有负责人陪同，若无指定负责人陪同时，应立即请示负责人，按负责人的要求执行，并严格登记手续，否则，不予接待；

五、提、送货押运员未经保卫人员允许，严禁进入警戒区域；

六、仓库采取24小时全天候监控，落实物防、人防、技防、犬防相结合的防护措施；

七、保卫人员应坚守岗位，严格履行交接班手续，确保24小时在岗，夜班值班人员每日晚上半夜、下半夜至少各巡查一次，如实做好巡查记录。白天每日至少进行一次全面巡查，巡查重点为：

1、视频监控设施运行状况；

2、消防设施安好情况；

3、库区周围如门窗、围墙、电器线路、避雷设施等安全状况有无异常；

4、库区安全距离范围内是否有新建筑物迹象；

5、发现隐患及时处理，如遇突发事件应立即报告负责人，并按照相关《预案》进行处置；

八、公司领导，分管安全负责人每月不定期对库区夜晚值班情况抽查，并在安全检查记录本上填好查检记录。爆破器材安全管理制度

一、爆破器材必须储存在专用的仓库，存储室内并设专人管理，不准任意存放，严禁将爆炸物品分发给承包个人存放；

二、存储、销售、运输、使用爆破器材的单位，设立专用爆破器材仓库、存储室时，必须凭县、市以上主管部门批准的文件及设计和专职保管人员登记表，向所在地县、市公安局申请许可。经审查，符合规定的，发《爆炸物品存储许可证》方准存储；

三、使用爆破器材的单位，临时存放爆破器材时，要选择安全可靠的地方单独存放，指定专人看管，并报所在地县、市公安局批准，临时小量的报当地派出所备案；

四、变质和过期失效的爆破器材，应及时清理出库予以销毁，在销毁前要登记造册，提出实施方案，报上级主管部门批准，并向所在地县、市公安局备案，在县、市公安局制定的适当地点妥善销毁；

五、使用爆破器材时，应确定可能造成危害的范围，提出足够的安全距离，把人畜和能够移动的机械设备撤出危险地带。对无法移动的设备和建筑物采取保护措施。必要时，为了保护的设施、建筑物，应重新修改爆破方案，减少一次爆破的装药量；

六、实施爆破器材时，在爆破点附近应设置警示牌，对交通要道拉好警戒线，并派出专人欧式，以确保安全；

七、使用爆破器材时必须建立保管、领取、领用登记，落实责任，经常核对，做到底子清，情况明，发现违法，违规行人和安全隐患要及时制止，纠正和整改；

八、严禁任何单位和个人私拿、私用、私藏、赠送、转让、转借爆破器材；严禁使用爆破器材炸鱼、炸兽。

爆破作业方案

为确保爆破生产安全，按照《中华人民共和国民用爆炸品管理条例》和《爆炸安全规程》的要求施工单位及爆破作业人员应严格按照以下方案及要求进行爆破施工。

一、成立爆破作业指挥小组，由现场负责人或安全员负责指挥。

二、设立警戒线。在施工危险区的边界设置警戒岗哨和标志，向所有施工人员及附近居民发出明确信号并督促人员撤至安全地带。

三、明确施工人员。即明确爆炸员，安全员。爆破人员必须持有《爆破作业许可证》。

四、严格遵守操作规程。领取爆破物品要认真清点数量并有领取人登记签名。装药填充由爆破员按规程操作，爆破包按需制作。用起爆器起爆时必须在指挥员下达口令之后进行。

五、爆破作业经现场检查确保安全后，可发出解除警戒信号。爆破结束后，由爆破员将剩余的爆破器材清点后退回仓库。

企业安全管理制度

一、本企业安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针；

二、本企业为直接接触危爆物品的保管员、安全员、保卫人员、配送员和押运员提供工伤保险和人身意外伤害保险，确保一线人员人身安全；

三、为防止安全事故的发生，公司为一线作业和经营管理人员提供了安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的安全操作规程和违章操作的危害；四、一线作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具；

五、民用爆炸物品销售，购买单位主要负责人是本单位民用爆炸物品安全管理责任人，对本单位民用爆炸物品安全管理工作全面负责；

六、本企业应建立安全管理制度、岗位安全责任制度，制订安全防范措施和事故应急预案，设置安全管理机构，配置专业安全管理人员。

七、本企业应加强对内部人同的安全教育、法制教育和岗位技术培训，从业人员经考核合格后，方可上岗作业，对有资格要求的岗位，应当配备有相应资格的人员；

八、县公安机关负责民用爆炸物品公共安全管理和民爆物品购买运输的安全监督管理；

九、原则上应严格消除民爆物品安全事故的发生，但因不可抗拒或自然灾害引发的民爆物品安全事故，要及时，认真组织人员进行救灾抢险，力争把安全事故的危害降到最低点，减少国家和人民生命财产的损失。爆破器材的贮存保管制度

1、库房应整洁、防潮和通风良好，杜绝鼠害；库区内严禁烟火；

2、爆破器材应码放整齐、稳当、不得倾斜；有0.6m以上宽度的安全通道，包装箱与墙距离宜大于0.4m;包装箱下，应垫有大于0.1m高度的垫长；

3、爆破器材的码放高度，不宜超过1.6cm，雷管箱应防止在木质货架上，货架高度不宜超过1.6m，雷管箱不应叠放；

4、进入库区不得穿带钉鞋和易产生静电衣服，不得使用能产生火花的工具开启炸药雷管箱；

5、库区的消防设备、通讯设备、监控警报装置和防雷装置，应定期检查；

6、库区内昼夜24小时有人值班，严禁无关人员进入库区；库区内不得存放无关的工具和杂物；

7、每间库房储存爆破器材的数量，不得超过库房核定储存量；

8、新入库的爆破器材，要逐个检查包装情况，并按规定作性能检测；

9、必须建立爆破器材出入库登记、领取和清退制度，定期核对账目，做到账物相符；

10、变质的、过期的和性能不详的爆破器材，不应发放使用；

11、要按照物品的出厂时间和有效期的先后顺序发放使用；发放应在单独的发房间里进行；

12、发现爆破器材丢失、被盗，要及时向主管部门及公安机关报告。

安全生产管理制度

为加强本单位的安全生产管理，保障人民生命财产的安全，确保爆破器材及本单位的经营有序进行，特制订本制度；

1、单位人员必须严格遵守《民用爆炸物品安全管理条例》和《爆破安全规程》；

2、单位法人代表为安全生产管理第一负责人，应经常对本单位购买、运输、储存、使用爆破器材情况进行检查，做到底数清、情况明；发现违法、违规行为和安全隐患要及时制止、纠正和整改，并根据情况及时报告公安机关；

3、爆破员、安全员、保管员必须经过公安部门培训考试合格或认可，爆破员取得《爆破员作业证》，安全员、保管员取得《上岗证》，证件必须合法有效；

4、安全员要负责本单位爆破器材购买、运输、保管和使用过程中的安全管理；负责对本单位人员进行安全教育；督促爆破员按照《爆破安全规程》和安全操作细则的要求进行作业；纠正违章作业，制止无《爆破员作业证》的人员进行爆破作业和违章驾驶、运输、装卸；督促检查爆破器材现场保管，使用和剩余爆破器材退库情况；

5、爆破员保管所领取的爆破器材，不得转交他人保管，不准擅自销毁和挪作他用；按照爆破指令单和爆破设计方案进行爆破作业，严格遵守《爆破安全规程》和安全操作细则；

6、保管员负责验收、保管、发放和登记爆破器材，特别是雷管的编码要登记清楚、无误，对无《爆破员作业证》和领取手续不完备的人员，不得发放爆破器材；

爆破员的职责和任务

一、保管所领取的民用爆炸物品，不应遗失或转交他人，不应擅自销毁或挪作他用。

二、按照爆破指令和爆破设计规定进行爆破作业。

三、严格遵守本规程和安全操作细则。

四、严禁酒后和带病进行爆破作业。

五、爆破后检查工作面，发现盲炮或其他不安全因素因及时上报或处理。

六、爆破结束后，将剩余的民用爆炸物品如数交回。

保管员职责

一、负责验收、保管、发放和统计民用爆炸物品，并保持完整的记录。

二、对无爆破员安全作业证和领取手续不完备的人员，不得发放民用爆炸物品。

三、及时统计、报告质量有问题及过期变质失效的民用爆炸物品。

四、参加过期、失效、变质民用爆炸物品的销毁工作。

五、发放爆炸物品必须当天发放，当天退库，领用登记必须手续齐全，登记完整，账物相符，严格领取清退制度。

安全员职责

一、负责本单位民用爆炸物品购买、运输、贮存和使用过程中的安全管理。

二、督促爆炸员、保管员、押运员及其他作业人员按照本规程和安全操作细则的要求进行作业。制止违章指挥和违章作业，纠正错误的操作方法。

三、经常检查爆破工作面，发现隐患应及时上报或处理。

四、经常检查本单位民用爆炸物品仓库安全设施的完好情况及民用爆炸物品安全使用、搬运制度的实施情况。

五、有权制止无爆破员安全作业证的人员进行爆破工作。

六、检查民用爆炸物品的现场使用情况和剩余民用爆炸物品的及时退库情况。

爆破物品领取清退制度

安全员负责本单位爆破器材购买、运输、保管和使用过程中的安全管理；督促爆破员按《爆破安全规程》的安全操作细则要求进行作业；纠正违章作业，制止无《爆破员作业证》的人员进行爆破作业；检查爆破器材仓库的安全；监督检查爆破器材现场保管，使用和剩余爆破器材退库情况；爆破员保管所领取的爆破器材，必须要有专用的保管设施（保管箱），防止被盗、遗失。不得转交他人保管，不准擅自销毁和挪作他用；按照爆破指令设计方案进行爆破作业，严格遵守《爆破安全规程》和安全操作细则；爆破作业结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回仓库。

保管员负责验收、保管、发放和登记爆破器材，特别是雷管的编码要登记清楚、无误，对无《爆破员作业证》和领取手续不完备的人员，不得发放爆破器材。

爆破作业结束后，在安全员的监督下，由爆破员将剩余的爆破器材清点退回仓库。安全员、爆破员在《爆破员爆破器材领取、使用、清退登记本》上签字，保管员、爆破员在《爆破器材入库、领取、清退登记本》上签字。

爆破安全操作规程

使用现场运输爆破器材时，爆破器材必须分别装入外包铁皮的木箱内，严禁雷管和炸药混装。

使用现场存放爆破器材必须有防盗、防爆的保管箱，禁止将爆破器材随意堆放，存放点应远离作业点、配电房。现场只准放当班作业所需的爆破器材，必须有专人看管。

爆破施工作业，即领取爆破器材、制作起爆药包、装药堵塞以及联线、点火只能由爆破员担任，严禁无《爆破员作业证》的人员进行爆破施工作业。

爆破作业前，由爆破员根据当班作业需要提出申请，经现场负责人或安全员批准后，到现场保管员处领取爆破器材。领取时，要认真清点和核对爆破器材的数量、品种以及雷管的编号码，并在领取、使用登记本上签字。

制作起爆药包时，首先要检查爆破器材是否有损伤、变质和油污等，要远离现场保管点、配电房和其施工人员，一次需要多少制作多少。工作台禁止堆放雷管，电点火时，电雷管必须是同厂、同型、同批号，并经过检测合格，与炸药联结牢固。

装药堵塞由爆破员按规程作业，除安全员在现场进行监督外，其他人员一律撤至安全地带。电爆网络联结完毕必须测试，然后短路。

电点火时，由爆破员按指挥员的口令进行线路联结、充电、起爆。

库管员职责

一、坚守工作岗位，不擅离职守，严防爆炸物品丢失被盗或库房受到损坏。