安全工作回头看总结

无论是开展项目，还是记录工作过程，都需要通过总结的方式，回顾项目或工作的情况，从中寻找出利于成长的经验，为以后的项目与工作实施，提供相关方面的参考。因此，我们需要在某个时期结束后，写一份总结，下面是小编为大家整理的《安全工作回头看总结》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：安全工作回头看总结

2015安全大检查回头看工作总结

安全生产大检查“回头看”工作总结

根据太原市安全生产委员会办公室《关于开展安全生产大检查“回头看”的通知》(并安发〔2015〕113号)及太原市教育局《太原市教育局关于开展全市教育系统安全生产大检查“回头看”活动的通知》(并教安字〔2015〕26号)要求，切实做好我校安全管理工作，进一步提高安全隐患整治，遏制重大事故发生，牢固树立安全发展理念和安全防范意识，确保学校安全与稳定。结合区“安全生产大检查回头看”通知精神，坚持预防为主、防治结合、群防群治的原则，开展了一系列的安全教育活动，增强了学生的安全意识和自我防护能力，营造了全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面。现将 “回头看”工作总结如下：

一、加强领导，组织落实。

为进一步做好学校安全工作，切实加强对安全检查、教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校成立了百日安全大检查“回头看”领导小组，校长为组长，中层领导为副组长，各班班主任为成员，领导小组负责安全工作的组织落实工作。

二、制度保证，措施到位。

1、制订了完善、科学的安全管理制度，做到有章可循。

2、建立安全工作责任制及责任追究制。由学校校长负总责，各成员对各自分管工作的负责。将安全工作列入各教师的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关责任人的责任。

3、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案。

三、加强教育，促进自护。

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育月为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通及防火、防震等的安全教育。

1、认真做好安全教育工作。学校安全教育以“平安校园”为主题，组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用班、队会活动、晨会、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防体育运动伤害、防火、防盗、防煤气中毒和地震避险等安全知识和技能教育。

3、利用学校广播、黑板报、电子屏等宣传工具及举行主题班会、安全知识手抄报竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒，学校利用周一升旗活动时间，小结上周安全工作，强调安全事项。

4、每月进行一次避险逃生演练，强化学生的应急逃生技能，学生已养成良好的应急避险习惯。

通过教育提高了广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

四、加强检查，及时整改。

要求教师及相关安全责任人对学校进行全面的安全检查，并对排查出的问题及时整改。能自行解决的立即解决，不能解决的及时上报上级有关部门，寻求帮助。

五、总结提高，力争实效。

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安全生产大检查“回头看”

工 作 总 结

岗底小学校 2015-12-29

第二篇：安全生产大检查“回头看”工作总结报告

施工单位：黑龙江国际工程技术合作公司

工程名称：哈尔滨理工大学本科学生创新实践训练综合楼

哈尔滨理工大学本科学生创新实践训练综合楼项目部

安全生产大检查“回头看”工作总结报告

按照国务院安委会开展安全生产大检查“回头看”的要求，同时为切实加强项目部安全生产工作，全面有效地防范和遏制各类安全生产事故的发生，促进项目部安全生产工作持续进展，结合项目部实际情况，项目部本月开展了安全生产大检查“回头看”工作，现将工作总结汇报如下：

一、总体要求和目标

按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，认真贯彻落实党的十八届五中全会精神和总书记、李克强总理等党中央、国务院领导同志关于加强安全生产工作的重要指示要求，全面落实安全生产责任。深入排查事故隐患，着力消除事故隐患、实现隐患排查治理闭环管理，保障项目部安全生产局面的持续稳定。

二、组织领导

为切实认真开展安全生产大检查“回头看”强力推行项目安全生产工作，项目部成立了安全生产工作领导小组，成员如下：

组

长：何宜东

副组长：龙斌、赵彦国

成

员：赵显刚、闵文亮、贾力禹、张媛媛、李春亮、吕成双

领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全环境部，杨超同志兼任办公室主任，负责安全生产大检查“回头看”工作的具体事宜。

三、活动时间

2017年7月份

四、确定检查方式，明确检查重点

此次活动从7月月初开始，至8月月底结束。检查方式以项目部自查为主。检查重点内容包括：

1.是否建立了明确的各岗位和部门安全生产责任制。

2.是否按照施工方案专项行动和专项整治行动工作要求，组织开展了隐患排查整治活动，是否针对排查出的隐患进行了整改。

3.是否对上级单位检查中发现的隐患制定了有针对性的措施并整改落实到位。

4.是否编制了包含防火、防风、防冻、防滑、防煤气中毒等措施在内的冬季施工安全专项方案。

5.是否对岁末年初安全生产工作进行了专题部署。

6.是否对人员密集场所进行了专项排查。

7.是否按照领导带班规定，严格落实带班生产和带班检查有关要求。

8.是否开展了机械设备和临时用电安全专项检查。

五、对各级检查组进行了严格要求

1.加强组织领导，全力推进安全生产大检查工作。

项目部高度重视此次安全生产大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。

2.编制检查表，突出检查重点，大力整治安全隐患。

项目部针对“回头看”检查的相关内容，结合项目实际情况，编制专项检查表格，实行对表检查。对检查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收，严格确保安全生产零隐患。

3.加大问责力度，落实安全管理责任。

各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。

4.加强信息沟通与工作情况汇报。

明确主管部门与主管人员，认真抓好安全生产大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附1～2个正反方面的典型案例，于每周日11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，月底对安全生产大检查工作进行总结。

六、自查自纠工作情况

1.项目部对“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系的建设情况进行了自查，项目部与事业部签订年度项目安全目标责任书，项目经理与项目部全体管理人员签订了安全生产责任书，同时项目经理每月对项目部管理人员安全生产责任落实情况进行了考核评价。

2.项目部于12月19日组织对项目所有施工现场进行了安全大检查，项目部领导班子、工程部经理、责任工程师、安环部全体人员及劳务队主要负责人共同参与，经检查施工现场主要存在以下问题：

(1)理工大学综合楼施工现场部分警示标牌倒地，未及时扶正，致使施工现场存在安全盲点;

(2)理工大学综合楼施工现场一作业人员的安全帽无下颚带;

(3)理工大学综合楼洞口临边防护处部分密目式安全网破损，未及时修复。

3.上述隐患发现之后，项目部与施工队团结协作立即进行了整顿，目前已经全部整改完毕。

4.本月业主单位对项目部在建工地进行了质量、安全大检查，检查中发现3条安全隐患。发现隐患之后，项目部立即制定方案、明确整改责任人、下发隐患整改通知单要求限期整改，经过项目部与施工队的共同努力，目前已经全部整改到位。

5.由于上月已经进入冬季施工状态，故项目部上月已经组织编制了冬季施工安全方案，防火、防风、防冻、防滑、放煤气中毒等内容一一涉及，同时本月项目部多次组织了冬期施工安全教育培训及相关交底。

6.项目部已经于8月8日召开专题会议对岁末年初安全工作进行了专题部署，明确了工作计划和工作目标。

7.每周周检时项目部都对施工范围内人员密集的场所进行了专项检查，检查结果良好，未发现不良情况。

8.项目部实行领导带班制度，本月项目经理在施工现场带班共25次,带班过程中对施工现场安全文明施工进行指导，对现场“三违”现象进行纠正。

9.项目部每周周检时对现场机械设备及施工区、生活区用电进行了检查，检查未发现不良情况。在此基础上，项目部又组织了机械设备等专项安全知识培训。

七、活动的主要成果

1.思想认识及责任意识方面。通过本次活动，我项目部各级领导、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：理工大学综合楼施工现场管理之前较为混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控不到位，不

能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管、技术员及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。

2.制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系得到了更加有效的运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到能及时有效的纠正;三是施工阶段安全风险管理得到了强化。

3.施工现场安全管理与控制方面。一是机械设备施工手续完备，并能够按规定进行养护维修，通过本次活动带病运转问题不复存在;二是对冬期施工做了充分的准备。

八、存在的主要问题

1.全员的安全意识水平还有待提升

通过本次安全生产大检查活动，我项目部员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是仍有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。

2.安全制度需要不断完善

本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，但仍有不足。项目部各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻地进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

安全生产大检查活动需要我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安

全生产全面达标。在此次工作的基础上，我项目部将进一步落实责任，认真按照“安全第

一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进项目部又好又快地发展。

哈尔滨理工大学本科学生创新实践训练

综合楼项目部

2017年7月10日

第三篇：2015年安全生产大检查“回头看”工作总结

2015年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查 ‘回头看’的通知”的通知》，接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会，并安排进行2015年安全生产大检查回头看工作总结。2015年，XX项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以项目安全管理为中心，深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动，强化了各级安全生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、全方位的安全生产管理，做了大量扎实有效的工作，XX项目部安全生产工作得到了整体持续加强。XX项目部2015年实现了零事故生产的目标，为XX项目生产任务的顺利完成了安全保障。

一、回顾2015年安全生产工作，主要有以下特点：

1、领导重视，措施得力

XX项目部于年初确定了扎实开展2015年安全工作思路：以人为本、安全第

一、建体系、治隐患、反三违，“扎实开展安全管理工作，促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。以安全管理体系为平台，实现安全管理工作的程序化、规范化。XX项目完善安全保障体系(从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人)逐步将安全生产责任精细划分，保障层层负责、从基层开始，稳扎稳打，保安全、促生产;项目部根据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部，随着雨季到来项目部组织成立了防汛小组等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施，很好地规范了XX项目的管理工作。安全生产工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

自2015年3月份开工，各级领导非常重视XX项目的安全生产工作，上级领导多次莅临XX项目检查指导安全生产工作，4月24日我项目部接到XX集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知，在二十天的时间内，XXXX安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助，提出整改的内容，现场亲自把关，指出需要改进的地方。通过这次专家组的安全检查，我项目部受益匪浅，对安全意识从根本上有了很大的提高，使我们每个人都受益匪浅，让现场安全管理水平更上一个台阶。

根据统一部署制定如下具体实施方案。项目部认真学习通知精神，结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动，开展自查自纠工作，积极配合有关部门做好专项督察工作，以下是学习照片：

2、安全警钟长鸣，狠抓隐患治理

“事故出于麻痹，安全来于警惕”，这是用无数血的教训所总结出的经验，为此集团公司专门对“打非治违”活动下发文件，严格杜绝施工现场“三违”发生，项目部就施工现场实际情况，召开“打非治违”专项会议，会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场安全管理力度，营造一个安全和谐的施工作业场地。我项目部和领导班子，非常重视施工现场安全生产工作，把此项工作作为重中之重。每周召开一次安全例会，一个月召开一次项目部管理成员会议，研究部署安全生产工作，及时分析排查安全隐患。

项目部对施工现场进行全面的安全检查，加大日常安全巡查管理力度，及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患，立即下发书面安全隐患整改通知单，并要求分包单位负责人签字确认，要求其按照项目部要求限期进行整改，并安排专人进行督促整改，对整改不到位或逾期未改者进行经济处罚，待其整改完毕后，进行安全隐患整改反馈，从而形成一条安全隐患整改闭合回路，实现隐患排查治理闭环管理。

3、一岗双责，齐抓共管

XX项目部编制安全生产责任制，制定安全生产目标，将安全目标进行分解细化，制定现场安全文明管理措施，加强现场安全监管人员的工作责任感，有责任才有压力和动力，使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任，将责任细化到每位管理者身上。现场每位管理人员无论是谁发现存在安全隐患及时通知现场安全负责人，进行相应的处理。

XX贯彻落实 “一岗双责”安全生产责任制度，真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际，完善和修订XX项目的安全生产责任体系，充分体现“一岗双责”的要求，将职责落实到每一位员工。

4、严格落实冬施检查，发现隐患及时整改

由于天气转寒，现场进入冬季施工，项目部对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施，并对施工现场展开自查自纠行动，及时发现问题，并依据相应的打分标准进行自查评分，随后分公司技术中心派专人协同项目部安全管理人员对安全内业资料进行检查，并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进行彻查(主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进行检查)，发现生活存在私拉乱接、违规用电的现象。

对于现场存在的不足，分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单，并限期按要求进行整改回复，项目部接到通知后高度重视，立即组织现场管理人员进行冬施安全大检查，对现场生活区、施工场地临时用电情况进行摸排，发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况，存在发生触电及火灾危险，项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整，对破损线路及插座接头进行及时更换，待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进行结果反馈。并对工人进行耐心细致的安全教育，为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识 ，取得了良好的效果，确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点，对缺少的材料进行购进，保证冬季施工的有序进行。

5、加强安全教育，提高安全意识

项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平，从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。

外来务工人员和分包管理人员由于出身不同，知识水平有高低，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂，因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。

(1)项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度，对作业人员进行有效的安全教育工作，为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识，并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知，并进行施工人员安全教育培训试题考试。

新入场工人安全教育

2)对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底，将作业过程中需要注意的事项，及相关安全规范对工人进行讲解，提高作业人员安全意识，规范操作流程，从而保障作业人员人身安全。

3)召开安全周例会，将现场存在的问题及时告知各分包队伍负责人，制定具体整改措施，落实责任到人，听从各分包负责人意见与建议，及时进行交流与沟通，提高现场安全管理水平，保障现场安全生产活动有序进行。

4)项目部安监部针对冬季施工安全大检查时发现，现场作业人员对冬季防火及安全用电方面意识不足，特此，项目部组织进行冬季施工消防演练及安全用电演练，为大家讲解冬季施工作业特点及现场消防、防触电等方面的知识，演练过后，项目部安监部还针对此次演练内容并结合冬季施工特点及易发生的事故(如火灾、触电、煤气中毒、高处坠落等)，进行了现场作业人员冬季施工安全技术交底，此举有效的推进了冬季安全宣传与教育工作，有利于提高员工及作业人员安全生产意识，保障冬季施工安全有序的开展进行。

二、项目部亮点工作

1、预测事故发生因素，加强事故防范管理：

1)项目部针对现场存在的危险，制定了《高空坠落现场处置方案》、《触电事故现场处置方案》、《基坑坍塌现场处置方案》，并制定应急响应机制、组建应急救援小组，将个小组成员责任进行分工，确保事故发生时第一时间启动应急响应机制，进行事故调查与救援工作。 2)项目部针对编制完成的应急预案组织演练，确保现场管理人员及各家分包单位负责人熟悉应急救援流程，提前做好配合救援工作演练，项目部还开展消防演练活动，讲解火灾扑灭原理、消防器材使用步骤，让大家熟悉灭火器的操作，做到防患未然。

3)根据季节安全管理特点，重点做好防暑、防雨、防雷电工作，控制事故发生因素;对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业等实行严格审批，保证危险作业预防、监控、防范到位。项目部针对每年汛期降雨集中的特点，项目部专门成立现场防汛小组，将现场区域进行划分并分配给每个人，进行人员责任划分，当出现降雨时，现场防汛小组立即启动，进行基坑周边防汛堵漏工作，并对基坑边坡进行安全巡视，确保现场每日进行安全检查与通报，实行全天候、全方位安全管理，通过高度重视事故易发作业，来保证危险作业可靠系数。

2、结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

我项目部安全生产工作存在多种隐患，且作业工种杂、作业人员多，呈现多专业交叉作业态势，针对此情况项目部为保证安全生产，安监部对作业区的临时用电、安全通道、临边洞口防护、边坡巡查等方面进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。重点对各工种作业人员进行了班前安全培训，补齐了现场安全标识、标语，同时还加大了供电线路、脚手架、模板支撑体系的检查力度。通过强化管理，安全工作收到了良好效果。

3、编制专项施工方案，并组织检查验收

项目部根据相关规范及专机指导意见进行编制了深基坑桩锚专项施工方案，指导进行深基坑支护，确保基坑支护工作安全有效进行，项目部还根据现场用电实际情况并参照规范，进行了现场临时用电专项方案的编制，有效的规划了现场电器线路，规范了现场安全用电，确保做到“三项五线”、“一机、一闸、一保护”，有效的保障了作业区及生活区的安全用电。

三、认真分析存在的问题

2015年，XX项目部安全工作总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题，尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势，主要问题有：

1、全员安全生产意识、工作责任心和主动性有待提高

安全是企业的生命线，安全重于泰山，公司上下对安全生产形势都非常重视，但是我们也清醒的看到在安全生产中还存在着“漂浮”和应付的现象，作业现场管理安全形势严峻，一些工作尚未做细做实，全员安全生产意识、遵纪守法意识急待提高。在安全检查中，我们发现各类细小问题时有发生，究其成因，虽有客观因素，但是只要我们的员工有足够的安全责任心和工作主动性，许多问题完全可以弥补，安全隐患可以消除的。

2、安全管理水平不均衡

XX项目安全管理主要依赖于项目部领导及安全部门人员，各工区虽设兼职安全员但安全管理水平较低，对在施工现场存在的危险源不能及时排除，对存在的违章不能及时制止。项目部的安全管理者的管理水平还有待提高，为适应安全生产形势。

3、安全管理形势不容乐观

项目安全监管部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，每周对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改。但是由于对“三违”人员的处罚力度不够大，对制止违章工作有时偏软，部分作业人员仍抱有侥幸冒险心理，未能完全杜绝“三违”的发生。

四、2015年安全工作思路和措施

2012年安全工作思路是：深入贯彻落实公司“打非治违”文件精神，以项目安全管理为中心，以落实管理人员安全责任为切入点，以安全管理标准化为手段，抓安全监管队伍建设、抓作业人员安全培训、抓隐患治理检查整改，规范管理，规范现场，规范作业。

1、进一步贯彻落实安全生产“一岗双责”，完善安全生产责任体系，加大规章制度的落实力度。

2016年，XX项目部将强力推行“一岗双责”制度的贯彻落实，项目部将从领导层到员工层贯彻落实“一岗双责”制度，将安全职业及权利落实到每一位员工身上，要把安全生产规章制度的落实作为今后安全生产工作的一项重要工作来抓，用制度去规范项目的管理、规范员工的操作，通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包单位直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和操作规程，要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安全行为上。

2、加强安全教育培训，全面提高全员安全意识。 加强对员工安全教育培训，是我们夯实项目安全生产的基础。2016年，XX项目部将加大安全教育培训。加大对现有安全管理人员的继续教育，提高专职安全管理人员发现问题、解决问题的能力。同时，加大对一线作业人员的安全教育培训，提高安全意识。

3、加强对外协队伍的安全管理

外协队伍是我们完成生产经营任务的重要组成部分，做好外协队伍安全监管工作是我们安全管理的主要工作和重要内容。做好这项工作，一是要建立安全准入制度，应根据不同的施工内容建立相应等级的资质、人员、设备要求，规范队伍准入。二是要建立安全防护设施、个人防护用品与职工同标准的管理制度，防止外协队伍为省钱而降低标准。三是坚守员工培训关，加强对外协队伍员工的安全培训，要坚持不培训不准上岗、培训不合格不准上岗的原则。四是要加强安全监督管理，统一标准，统一管理。

第四篇：安全生产大检查“回头看”专项行动工作总结（精选）

----片区安全生产大检查 “回头看”专项行动工作总结

漳州管理分公司安办：

为保障2014年春运和两节期间高速公路的安定稳定，根据《关于开展安全生产大检查“回头看”专项行动的通知》(漳管安监„2014‟3号)，我片区于1月10日起至春节期间，认真贯彻落实安全生产大检查“回头看”专项工作要求，开展了为期1个月的安全生产大检查和隐患整治工作，现将有关事项汇报如下：

一、强化组织领导，成立片区安全生产领导小组

片区于去年底正式整合，为理顺安全生产管理关系，加强安全生产工作组织领导，我片区于1月初成立片区安全生产领导小组，由片区所长担任组长，片区各驻点副所长、助理担任副组长，并由分管安全生产领导、片区科室负责人、各所安全员组成片区安全生产办公室。片区安全生产领导小组成立进一步理顺了安全生产关系，增强了片区安全生产组织保障。

二、召开安全会议，及时传达和部署安全生产大检查“回头看”专项工作

片区在1月份的办公会、安全生产例会上及时传达了公司关于安全生产管理文件以及公司对春运、春节安全生产部署精神，并对安全生产大检查“回头看”工作进行了部署，要求各所高度重视安全生产工作，落实安全生产管理，坚决落实带班值班安排，确保春运春节期间车道安全畅通、防止发生内部安全生产事故，并在会后印发了《----片区车道拥堵应急处置预案(试行)》和安排安办深入各所开展一次安全生产督查。

三、采取“四不两直”深入各所开展安全检查

1月21日，根据片区安全生产领导小组安排，片区安办采取

-1- “四不两直”方式到各所深入现场开展安全生产检查督导工作，在各所检查中，对于能即时进行整改的，如有的所站票证室堆放杂物、旧纸箱，食堂仓库堆放废纸品，食堂燃气灶未定期更换燃气软管，发电配电房未张贴发(配)电流程图等情况，检查人员均责令责任人立即整改消除隐患，对于需要更新改造的安全生产设施，则要求各所针对检查出来的问题，再次深入摸排，摸排后应及时采取措施整改或报告。

四、摸清隐患数据库，积极开展整改工作

经过安全生产大检查“回头看”专项检查督导，各所进一步提高安全生产意识，均能认真深入开展隐患数据排查，落实隐患情况统计并报告片区安办，经汇总统计形成应急灯、指挥用荧光棒、反光锥桶、照明灯、手动栏杆等9类11项需更新改造安全生产设施设备，目前我片区已经投入部分资金完成急需更新改造项目，余下的部分我片区在采取整改措施的同时，将进一步投入资金进行改造，提高安全生产保障。

五、通过安全生产大检查“回头看”专项活动增强全体员工安全生产意识

结合安全生产大检查“回头看”专项活动，通过片区以及各所召开的安全例会、检查活动，开展安全生产隐患治理工作，进一步强化安全生产主体责任，有效提高了片区员工安全生产责任意识和积极性。

----征管所

2014年2月8日

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第五篇：安全生产大检查“回头看”活动工作总结[范文模版]

安全生产大检查“回头看”工作总结

为认真贯彻落实党的十八大精神，切实加强安全生产工作，全面有效地防范和遏制各类生产安全事故的发生，促进项目建设安全生产持续向好发展，巩固2013年来之不易的成果，确保永吉高速公路第2合同段建设安全、稳定的发展，按照《湖南省永吉高速公路建设开发有限公司、湖南省永吉高速公路总监办公室关于印发湖南省永吉高速公路项目认真开展安全生产大检查“回头看”切实做好今冬明春安全生产工作方案的通知》(湘永吉司监[2014]2号)规定的重点内容，通过开展安全生产大检查情况“回头看”活动，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，现将具体活动总结如下：

一、指导思想和目标

我项目部领导高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，集中时间、集中精力，广泛开展了安全生产大检查“回头看”活动，为了加强对安全隐患排查整治工作，我项目部成立了专门的工作领导小组。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，认真贯彻落实工作安排部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。各部门签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责

1任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立完善了安全生产管理制度。通过深入开展安全生产大检查“回头看”，进一步突出隐患排查，切实加大安全生产保障力度，狠抓综合治理，强化责任落实，确保了今冬明春特别是“两节”、“两会”等重要时段项目建设安全生产形势稳定，推进了长效机制建设，有效防范和遏制了重特大事故的发生。

二、组织领导

为切实认真开展安全生产大检查“回头看”、加强对“两节、两会”期间全项目安全生产工作的组织领导，强力推行项目安全生产工作，永吉二标项目部成立了项目建设安全生产领导小组，成员如下：

组 长：*** 副组长：*** *** *** 成 员：*** *** *** *** ***

***

*** *** 领导小组下设办公室，作为开展安全生产大检查“回头看”、切

2实做好今冬明春以及“两节、两会”期间项目建设领导小组日常办事机构，办公室主任***。

三、活动时间

元月初至3月底

四、规定了检查内容，确定了检查方式

此次活动查从元月初开始，到3月底结束。检查采取项目部自查，对我工区各施工点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面(脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害)、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况(包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练)、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。

五、对检查组进行了严格要求(工作要求)

1、加强组织领导，全力推进安全大检查工作。

项目部高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实永吉公司关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。

2、突出排查重点，大力整治安全隐患。

要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。

33、加大考核力度，落实安全管理责任。各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。

4、加强信息沟通与工作情况汇报。

明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附1～2个正反方面的典型案例，于每周六11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，每月安全对大检查工作进行一次总结。

六、对检查出的问题进行汇总

我项目部每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。

至开展安全大检查活动以来发现问题15个，已整改问题15个，未整改问题0个。下发3份罚款通知单。2份整改通知单。

七、活动的主要成果

1、思想认识及责任意识方面。通过本次活动，我项目部各级领导、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：三友村现场管理较为混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控能力低下，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管、技术员及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。

2、制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体

4系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求;三是施工阶段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。

3、施工现场安全管理与控制方面。一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题;安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改;干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案，满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施;建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员;制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。

八、存在的主要问题

全员的安全意识水平还有待提升

通过本次安全生产大检查活动，我标段员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。

安全制度需要不断完善

5本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，担任有不足。项目部各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我标段将进一步落实责任，认真按照“安全第

一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进项目部又好又快的发展。

************有限公司

*********************项目经理部

2014年3月30日

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