联通异网产品合作方案

2023-01-17

一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排,包括实施细节、步骤等,也许你已经写过不少方案,但你真的懂得方案撰写的精髓吗?今天小编给大家找来了《联通异网产品合作方案》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:联通异网产品合作方案

中国联通全网增值产品合作管理实施细则-IVR分册

中国联通

全网增值产品合作管理实施细则

IVR分册

(V1.0)

中国联通 二○一○年九月

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中国联通全网增值产品合作管理实施细则-IVR分册

目 录

第一章 概述 ................................................................................................................................... 3 第二章 业务定义和分类 ................................................................................................................ 3 第一节 全网增值产品IVR定义 ...................................................................................................... 3 第二节 全网增值产品分类 ............................................................................................................. 4 第三章 合作管理模式 .................................................................................................................... 4 第一节 管理模式 ............................................................................................................................. 4 第二节 合作模式 ............................................................................................................................. 5 第四章 计费结算 ........................................................................................................................... 5 第一节 计费规则 ............................................................................................................................. 5 第二节 结算比例 ............................................................................................................................. 6 第三节 结算规则 ............................................................................................................................. 7 第四节 结算和对账流程 ................................................................................................................. 8 第五章 准入策略和接入流程 ........................................................................................................ 8 第一节 准入策略 ............................................................................................................................. 8 第二节 评审指标 ............................................................................................................................. 9 第三节 评审组织 ........................................................................................................................... 10 第四节 准入方式 ........................................................................................................................... 10 第五节 评审和接入流程 ............................................................................................................... 10 第六章 分级管理 ......................................................................................................................... 10 第一节 分级评价指标 ................................................................................................................... 11 第二节 分级规则 ........................................................................................................................... 12 第三节 分级管理 ........................................................................................................................... 13 第七章 考核退出 ......................................................................................................................... 15 第一节 退出政策 ........................................................................................................................... 15 第二节 考核规则 ........................................................................................................................... 15 第三节 退出规则 ........................................................................................................................... 16 第四节 退出流程 ........................................................................................................................... 16 第八章 其他 ................................................................................................................................. 16

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中国联通全网增值产品合作管理实施细则-IVR分册

第一章 概述

本实施细则分册是在《中国联通全网增值产品合作管理实施细则-总册》(以下简称《总册》)和《中国联通增值产品合作管理办法》原则指导下,对中国联通全国级语音综合信息增值产品(即IVR产品)的合作与接入进行细分和规范。

本分册包括管理模式、计费结算、准入策略和接入流程、分级管理、考核退出等内容。

本分册适用于基于中国联通全国级IVR业务平台(以下简称116声讯平台)上的公众语音信息服务类产品,即中国联通总部与全网SP合作向客户提供的语音类增值服务产品。包括但不限于1169号段的各种点播、包月、点送等形式的公众语音信息服务类产品。

本实施细则自公布之日起正式生效。

本细则的所有权、修订权、最终解释权归中国联通产品创新部所有。

第二章 业务定义和分类

第一节 全网增值产品IVR定义

中国联通全网IVR(Interactive Voice Response)产品,即互动式语音应答产品,是为客户提供的语音信息类增值产品的统称。

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中国联通全网增值产品合作管理实施细则-IVR分册

中国联通全网IVR产品是基于应用内容类的增值产品,由中国联通总部提供业务平台及通道,由SP进行业务内容的开发和制作,服务于中国联通全网客户。手机或固定电话用户通过拨打指定服务号码,就可根据语音提示进行操作,收听或为其他用户点送所需语音信息内容。

第二节 全网增值产品分类

中国联通全网IVR产品是向中国联通手机和固话用户开通的全国级语音增值服务业务。根据《总册》,IVR产品的合作类型为有限合作方式,并以下列方式进行产品分类:

一、按使用方式分类

主叫收听方式:用户拨打声讯业务号码,收听语音信息内容; 点送方式:用户拨打声讯业务号码,为其他用户点送,其他用户免费收听语音信息内容。

二、按信息内容分类

分为娱乐类、信息资讯类、媒体互动类等。

第三章 合作管理模式

第一节 管理模式

一、中国联通(集团)产品创新部为全网IVR业务的归口管理部门,负责IVR业务的整体规划,负责全网合作伙伴管理及结算,指导各分子公司、运营机构对IVR业务进行两级监督管理。

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二、各省(区、市)分公司负责对IVR业务进行支撑,保障网络平台、业务话路的畅通;对全网增值产品进行合账处理,保证全网增值产品计费数据的准确性;并及时受理用户对IVR业务的咨询与投诉等相关工作。

三、中国联通合作服务中心受理审核业务接入、评审、变更、故障受理,负责业务考核等工作。

第二节 合作模式

根据《总册》,中国联通全网IVR产品统一为有限合作型,合作模式为SP合作模式。

第四章 计费结算

第一节 计费规则

一、资费组成

中国联通全网IVR产品资费由通信费和信息费两部分组成。

1、通信费:用户使用中国联通网络资源而产生的通信费,由当地联通分公司按本地通话费标准收取。收入全部计入联通当地分公司,不参与SP分成。

2、信息费:用户使用信息类产品而产生的增值业务费用,由当地联通公司代为收取,与SP进行分成。

(1)信息费价格由SP向中国联通进行申报。中国联通根据国家的相

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关规定,参考客户需求和市场秩序要求,对SP申报的价格进行审批。 (2)SP必须保证所提供的各类产品的价格符合国家物价政策的规定,同时不得违反本办法的相关规定,并对相关管理部门或用户的价格投诉负责。

二、信息费类型

中国联通全网IVR产品信息费分为以下三种:

1、 按时长计费

根据用户使用产品的时长计费,以分钟为单位。

2、 按次计费

根据用户使用产品的次数计费,以次为单位。

3、 包月计费

用户选择包月计费后,当月收取固定的包月费用,不限使用时长和次数。

三、信息费标准

1、按时长计费的产品,信息费的上限为2元/分钟。

2、按次计费的产品(包括点送类),信息费的上限为5元/次。

3、包月计费的产品,信息费的上限为15元/月。 第二节 结算比例

根据《总册》,全网IVR产品采取按信息费分成的结算模式。 在结算金额的计算中,凡由合作伙伴单方面承担的费用,在合作伙伴的结算金额中减去。合作伙伴实际结算金额的计算公式如下:

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合作伙伴实际结算金额 =(结算前信息费 - L)×合作伙伴分成比例 - M + N L 为结算前信息费调整值,包括退费、赔付款等,需要直接从结算前信息费中减去;

M 为由合作伙伴单方承担的费用,包括违约扣款等; N 为合作伙伴实际结算金额的调整值,如补充结算款等。 中国联通与合作方的结算比例为扣除运营支撑公司的运营费用后的35:65。 第三节 结算规则

中国联通全网IVR产品采用两种结算方式,详情参见《总册》。

一、 移动网用户

包括中国联通所有手机用户,统一按“应收预结、实收清算”的结算原则进行结算。为提高合作的积极性和效率,培养合作伙伴的行业操守和自律性,根据合作伙伴的信用评级情况,加大优质合作伙伴的预结算比例。

二、 固网用户

包括中国联通固网、小灵通用户,在营帐系统不具备实收结算条件之前仍按“应收结算规则”,应收金额扣减一定坏账比例(全网1169声讯业务坏账比例为15%)进行结算。

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第四节 结算和对账流程

详情参见《总册》相关内容。

第五章 准入策略和接入流程

第一节 准入策略

一、 准入原则

为避免业务同质化、鼓励业务创新、提高业务质量、保障增值业务市场有序竞争,根据《合作管理办法》,中国联通全网IVR产品采取“总量控制,优选准入”的准入策略。

二、基本准入条件 中国联通将对合作伙伴申报的资质和业务材料进行初审,初审内容包括:

1、合作伙伴资质 SP必须具备企业法人营业执照、跨地区电信增值业务经营许可证(允许经营语音类增值业务)、银行开户许可证、税务登记证以及相关的一些信源使用许可证明等资料,各类证件处于有效期且年检合格。

2、信用和违约情况 (1)合作伙伴具有良好的经营纪录,未收到过行业主管部门下发的停止业务的行政处罚。

(2)对于已获接入资格的SP,信用积分应达到75分及以上,在业8

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务合作过程中,半年之内无全网严重(含)以上违约行为。

3、满足申报的其他要求

包括申报材料是否齐全、版权证明文件是否合格等。

第二节 评审指标

合作伙伴符合基本准入条件并通过初审后,中国联通将采取评审方式选择合作伙伴和产品内容。相关评审指标如下:

一、公司综合能力评审指标

(1)合作伙伴的产品是否具有良好的市场前景和培育潜质,服务内容具备实用、有效或者独特性,拥有特色业务资源或具有创新性的业务,符合中国联通业务发展方向。

(2)合作伙伴是否对产品进行充分的市场分析,制定较为完备的推广计划,具备较强的渠道推广能力和完善的客户服务体系。 (3)产品开发与运营能力。

(4)运营经验(在分公司或行业内的运营经验,包括收入、违约信用情况、运营时间、典型成功案例)。

二、产品评审指标

(1)产品内容质量。产品是否实用性强,内容丰富,具备较强的市场吸引力。

(2)创新性。是否具有创新性的业务构思,设计新颖,或具有特殊的行业资源。

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(3)营销推广。是否具备良好的推广渠道和经验,与大型知名网站、媒体合作等。

(4)业务逻辑。业务逻辑是否设计合理,流程简洁,语音内容详细清晰规范。 第三节 评审组织

评审的组织实施由产品创新部或产品创新部委托的运营单位牵头,相关部门共同进行评选,评选结果网上公示。

评审人员组成:由集团总部相关部门和各分子公司人员组成专家库,随机抽取专家组成不少于七人的评审小组进行评审。 第四节 准入方式

中国联通全网IVR产品采取线上和线下结合进行评审,主要采取线下评审并通过PRM系统进行公示。 第五节 评审和接入流程 详情参见《总册》相关内容。

第六章 分级管理

为建立良好的竞争机制,合理配置有限资源,中国联通对合作伙伴进行分级管理。不同级别的合作伙伴可以获得中国联通提供的不同资源支持和倾斜。分级管理考核评定工作每季度进行一次。

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分级管理考核的基础是合作伙伴的业务运营情况,每季度根据指定的业务运营指标进行统计并排序分级。分级管理将合作伙伴按优秀程度从高到低分为四个级别:一级、二级、三级和普通级,分在不同级别的合作伙伴将享有包括营销资源、产品数量、服务优先级等方面进行区别对待。

合作伙伴的信用度达到一般水平(信用分60分以上),即有资格参加“分级管理”服务。 第一节 分级评价指标

分级评价指标分为两类:一类是总量指标,对业务发展情况和服务情况进行评估,旨在衡量合作伙伴的公司综合实力水平;另一类是增长指标,对业务的增长情况进行评估,旨在衡量其是否有发展潜力。

总量指标,分为业绩指标和服务指标。IVR业务类的业绩指标根据信息费作为评价依据;其中固网的信息费按照应收方式统计,移动网的信息费按照实收方式统计,两部分之和即为合作伙伴IVR业务类的信息费。服务指标以信用积分为评价依据。

增长指标,主要对业绩增长进行评估,反映产品的增长潜力。包括业务信息费增长率等。

一、总量指标

总量指标(G) = 业绩指标(P) + 信用指标(C) 总量指标满分100分,其中:

1、业绩指标(P)满分不高于50分。

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合作伙伴业绩分计算公式如下:

P =( N – minN ) / ( maxN – minN ) × 50

N:该合作伙伴当季业绩数

minN:所有合作伙伴当季业绩最小值

maxN:所有合作伙伴当季业绩最大值

2、信用指标(C)满分不低于50分。

合作伙伴信用指标分计算公式如下:

C =( X – minX ) / ( maxX – minX ) × 50 X:该合作伙伴当季信用分

minX:所有合作伙伴当季信用分最小值

maxX:所有合作伙伴当季信用分最大值

二、增长指标

增长指标满分100分,合作伙伴增长指标分计算公式如下:

增长指标(I) =( Y – minY ) / ( maxY – minY ) × 100

Y:该合作伙伴当月业绩增长率

minY:所有合作伙伴当月业绩增长率最小值

maxY:所有合作伙伴当月业绩增长率最大值 第二节 分级规则

一、分级方法

在计算出总量指标和增长指标的基础上,采取一维分级方法将总量指标和增长指标通过权重值融合为一个综合评价分值,以此分值排

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序分级。

综合评价得分(R) = G × 0.7+ I × 0.3; G:总量指标分; I:增长指标分;

二、分级比例

各级合作伙伴分配比例,一级:二级:三级:普通级≈2:5:11:82 第三节 分级管理

分级管理将合作伙伴按优秀程度从高到低分为四个级别:一级、二级、三级和普通级,分在不同级别的合作伙伴将享有包括营销资源支持、产品申报数量、产品资费、服务优先级等方面的差别对待。

一、一级SP (1)每季度可申请1个高资费业务号码,但总数不超过5个,资费上限为点播类3元/分钟,包月30元/月;

(2)给予IVR平台一级权限,可自主进行语音及流程变更不需审核,但需在变更前向联通进行报备;

(3)可提供本公司的业务量、用户数等经营分析材料; (4)一级SP每次申报业务总数上限为8个。

二、二级SP (1)每季度可申请1个高资费业务号码,但总数不超过3个,资费上限为点播类3元/分钟,包月30元/月;

(2)给予IVR平台二级权限,进行语音及流程变更时需向联通运营支撑单位报批,经审核通过后方可更改;

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(3)可提供本公司的业务量、用户数等经营分析材料; (4)二级SP每次申报业务总数上限为5个。

三、三级SP (1)每季度可申请1个高资费业务号码,但总数不超过1个,资费上限为点播类3元/分钟,包月类30元/月;

(2)给予IVR平台二级权限,进行语音及流程变更时需向联通运营支撑单位报批,经审核通过后方可更改; (3)三级SP每次申报业务总数上限为5个。

四、普通级SP (1)资费上限为点播类2元/分钟,包月类15元/月,按次类5元/次。

(2)给予IVR平台二级权限,进行语音及流程变更时需向联通运营支撑单位报批,经审核通过后方可更改; (3)普通级SP每次申报业务总数上限为3个。

四、其他要求

中国联通IVR业务分级评选结果将在PRM中每季度进行公布。公布结果后将受理新业务或资费变更申请,并进行平台权限调整。 优秀级SP降级后超过该级别高资费代码数量标准的,中国联通将收回高资费代码。

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第七章 考核退出

第一节 退出政策

中国联通全网IVR业务属于有限合作类型,对合作伙伴资格和业务收入分别实行考核退出管理。合作伙伴资格考核依据业务发展情况、客户服务质量、信用评价等级等指标,对未达到约定标准的合作伙伴终止其合作。业务收入考核根据SP业务收入进行,对未达到约定标准的SP进行退出。 第二节 考核规则

1、收入考核

(1)考核原则

以每个SP为单位,每季度进行考核。

考核标准为:季度累计信息费收入低于1万元的SP的业务(扶持期内的业务除外)予以下线处理。其中固网的信息费按照应收方式统计,移动网的信息费按照实收方式统计,两部分之和即为该SP的信息费。

SP的所有IVR业务全部考核退出的,则该业务类退出。 对于IVR业务类考核退出的SP,原则上一年内不接受再次提交该业务类别的业务申请。

(2)业务扶持期

新接入的单个业务三个月(业务开通后三个完整计费月)内为扶持期,不参与考核退出。对于创新业务,扶持期延长为6个月。 季度及考核,原则上按以上规定执行;如因业务管理要求变

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化,以中国联通考核前发布公告为准。

2、资格考核

详情参见《总册》相关内容。 第三节 退出规则

一、定期对合作伙伴的业务收入规模和信用积分进行考核,未达到要求的进行退出。对首次接入IVR业务的合作伙伴,业务开通半年后参与考核退出。

二、通过业务考核,对所有业务类的业务都已考核退出的合作伙伴,进行资格退出。 第四节 退出流程

详情参见《总册》相关内容。

第八章 其他

关于创新业务管理、违约处理、信用评价、产品质量管理、客户服务等部分,参见《总册》相关内容。

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第二篇:与联通合作方案

湖南联通常德分公司 亲和力国际旅游常德分公司 加强旅游战略实施合作方案

常德亲和力国际旅游股份有限公司与常德市联通公司经友好协商,双方本着优势互补、共促发展的原则,切实推进旅游战略合作,促进双方产业快速发展,特制订本方案。

总 则

1.双方以完善公共服务、促进产业发展为目标,坚持“诚实守信、平等互利、共同发展”的原则,相互扶持,通过资源优势互补,为社会和广大游客提供高效、便捷、优质服务。

2.双方合作遵循主管部门联合推动、自愿参与和市场化运作的原则。

3.双方支持各自行业和企业结合当地实际,在自愿互利的基础上开展合作,鼓励创新合作方式,深化合作内容。

一、合作方向

⒈借助联通的网络资源,宣传推介为新旅品牌形象及其创意文化商品。

⒉借助常德联通公司对常德全域的总体规划,深挖旅游消费市场的不同需求,结合景区景点旅游服务的带动消

⒊合作生产以联通文化为基础的旅游创意商品,放旅游产品线路资讯,拓宽传播渠道,挖掘旅游消费市场。 ⒋借助联通名址数据库,实施旅游精准营销。联通公司拥有的各区县市基础地址、组织机构、驾驶员、公务员等名址信息数据库,实施个性化创意商品全市精准营销。

二、合作方式

1、联通公司通过微信平台向VIP客户推荐1-3个高品质旅行线路,愿意参加的客户可以凭会员识别码到亲和力公司各门店报名,享受立减折扣;

方案中的优惠产品同时向常德联通公司员工开放,联通员工凭本人员工工卡报名可以享受折扣。

1、国内线:

2-5人同时报名,在原价基础上立减100元/人; 6-9人同时报名,在原则基础上立减130元/人; 10人以上可独立成团,价格另议! 湖南省内及周边线路除外!

2、出境线路: 东南亚、非洲:

2-5人同时报名,在原价基础上立减150元/人; 6-9人同时报名,在原价基础上立减180元/人; 10人以上同时报名,在原价基础上立减200元/人;

欧洲、美洲、澳州:

2-5人同时报名,在原价基础上立减380元/人; 6-9人同时报名,在原价基础上立减480元/人; 10人以上同时报名,在原价基础上立减560元/人; 海岛、邮轮:

2-5人同时报名,在原价基础上立减180元/人; 6-9人同时报名,在原价基础上立减230元/人; 10人以上同时报名,在原价基础上立减260元/人;以上公司特价产品除外!

三、职责分工:

1.联通公司客服部负责每月对该公司的优质客户进行产品销售,与亲和力旅行社的合作建立。

2.亲和力公司负责规划设计和各种创意商品的开发。

四、建立协作会议制度。

1.建立合作协调机制,定期商讨、落实和解决具体合作过程中出现的问题与困难,协调好各方面的关系。

2.建立定期或不定期联席会议制度,以推动合作的顺利进行,解决在合作中存在的问题,共同研究开拓新的合作领域。

五、强化品牌建设

对于旅游业而言,开发适销对路独具特色的旅游商品,不断能促进居民旅游休闲的规模扩大和品质提升,更加能提

高居民生活休闲质量。

对于联通而言,作为世界第一大产业的旅游业极大的带动了包括电信在内的相关行业的发展,将旅游资源的整合到通讯的业务中进行宣传推广,从根本上实现电信行业自身的可持续发展。

以常德联通网络服务体系的基础平台优势,结合旅游产业活泼创意的多层次产业链模式,深化并落实对公共事业服务体系为目的,共同打造兼具双产业优势特色的"联通带你看世界" 品牌服务。

常德亲和力吴俊宣

2017/8/25

第三篇:券商与联通的合作方案

[本部分设定了隐藏,您已回复过了,以下是隐藏的内容] 长沙市联通公司及某某证券业务合作方案

为更好推动长沙市地区的银证通业务发展,发展优质客户,双方本着真诚合作、互惠互利、共同发展的原则,某某证券做为长沙市联通公司的证券业务战略合作伙伴,为在长沙市地区树立联通及某某证券银证通品牌,特制定以下营销计划。

可行性分析:

首先从中国联合通信有限公司的优势来看,中国联通是国内唯一一家同时在纽约、香港、上海三地上市的电信运营企业。2002年10月,联通公司又在上海成功完成A股上市,成为国内资本市场流通股最大的上市公司。中国联通作为全国知名的电信业务运营商,有其强大的品牌优势及营销网络。而长沙联通公司在长沙地区有着八个自营厅以及众多的主经销商,拥有强大的地域及人力资源优势,为银证通业务的展开提供了良好的平台。

其次某某证券的品牌来看,某某证券是中国最早的全国性大型综合类券商之一,公司注册资本20亿元人民币,公司总资产87亿元,净资产31亿元,多次被国内权威媒体评为价值量和综合竞争力全国第一,根据中国证券业协会公布的2002券商业绩排行榜,某某证券是全国120家参加排名的券商中唯一一家全部七项指标都进入前10名的券商。经纪业务方面,单个营业部的平均交易量和平均赢利能力自1998年起连续五年保持全国第一的领先地位,银证通业务在国内遥遥领先。投资银行业务方面,1998年起连续五年名列全国主承销家数排名前四,在2000全某某誉主承销商信誉积分排序中名列全国第一 。

另外从银证通业务的优点来看,某某证券与各商业银行推出的“银证通”为投资者提供了“券商 + 银行 + 互联网 ”的新型证券电子商务模式。同时,提供了“电话炒股、网上交易、手机炒股”三位一体的炒股新方式。“银证通”的证券买卖功能,是通过某某证券交易平台实现的。某某证券交易平台的最大特点在于考虑到电话委托炒股将在相当长的时间内仍是国内投资者最主要的证券交易委托方式,将委托电话、移动电话融入到互联网世界中,让目前没有条件用计算机上网的投资者,同样可以分享到互联网技术给投资理财带来的革命性成果。

“银证通”业务是指银行储蓄系统和某某证券保证金系统进行联网,在银证转帐基础上推出的更高层次的银证合作产品。客户在银行任何一个营业网点办理“银证通”开户后,不需人工办理保证金转帐手续,即可通过“某某证券鑫网”证券交易平台进行证券交易。

与传统的证券理财工具相比,“银证通”业务具有三个方面的优点:一是炒股自动转账。即买入股票时资金自动从活期储蓄账户转出,卖出股票时资金自动转入活期储蓄账户,客户无须再进行券银转帐操作,资金自动划转,安全方便;二是存取款自由方便。由于投资者买卖股票的资金直接在银行的活期储蓄帐户上存放,借助ATM机,投资者可实现24小时随时取款;三是提供优质的全方位服务。在遍布城乡的众多的银行网点即可办理证券投资开户等手续,将证券投资理财与银行理财有机结合起来,实现资金的保值增值最大化。

银证通与传统银证转帐的区别与优势 :

纵观我国证券市场这几年的发展历程,交易手须高度电子化的趋势十分明显,先是人工委托逐步被电话委托、自助委托、远程委托等方式所替代,作为证券标志的红马甲被无形席位所淘汰,现在又相继出现客户通过互联网和计算机终端进行交易的“网上交易”及在音频电话机上改进的可视电话委托系统。从交易手段的角度说,中国证券市场的起点是高的。可以预见,先进的技术手段将不断地被引进证券市场,并不断得到期普及。随着银行和证券公司合作为不断深入,最近两年出现了“银证转帐”、“银证通”等证券交易方式,对传统的证券交易模式提出了挑战,在业界引起了高度重视。

在银证转帐出现以前,进行证券交易的股民必须在证券公司存立保证金后,方能开始证券交易。

这就存在问题:股民为了存取资金必须在银行与证券公司之间跑来跑去。加上证券公司的上班时间基本与股市同步,不少上班族为了存取资金往往要请假,仍然不方便。而有了银证转账业务后,一方面,投资者可以就近到相关银行办理存取资金,另一方面,可以随时通过电话划账,方便投资者的投资活动。但是,银证转账毕竞还存在个“转”字,需要耗费一定的人力物力,有时转帐不成功,还影响股民的操作。由此引发新型金融产品“银证能”业务的出现,该项业务的一介显著特点就是所有的开办手续均可在银行完成,比银证转帐进一步方便了投资者,而且买卖证券的资金清算均在银行账户内进行,投资者无须在证券营业部存放资金,就可以使用银行的存款账户及时买卖股票,极大地方便了“上班一族”及社会各界人士将社会游资投资于证券市场。2001年10月,某某证券与中国工商银行在深圳推出“银证通”业务,与此银证通存折相配推出中国第一张证券公司与银行合作推出的借记卡“牡丹某某证券灵通卡”,受到广大投资者的欢迎。随后,某某证券又与建行、农行、中行相继开通A、B股银证通业务,业务遍及深圳、广州、上海、北京、重庆等各大城市。可以说,某某证券的银证通业务在业界是属于领先地位的。 另外,银证通业务还从技术上保护了投资者资金的安全。客户交易结算资金俗称“保证金”,长期以来由券商直接管理,由于存管体制管理的漏洞,前些年屡遭证券经营机构挪用。如果挪用金额较大,形成大量沉淀资金,就有可能造成投资人没有足够的资金买卖证券,对投资人的利益造成损害。为此,日前中国证监会专门出台有关规定,严禁挪用客户保证金。而有了这样的银证通就从技术上杜绝了这一漏洞,采用银行管资金、券商管股票的新分工模式,使投资者的资金安全性大大提高。这条绿色通道,不仅为投资者提供了便利,也有利于券商投资领域较宽。

我方作为贵公司证券业务战略合作伙伴将全力为贵公司宣传推广其产品,争取在更多及更高的领域做全方位的合作,贵公司员工也可以从合作中获取相应的报酬与实惠。所以贵公司若与我公司合作在长沙地区推广银证通业务将有可能取得成功,实现三赢的格局。贵公司可以从合作中获得相应的收益和稳定客户群体而我方将获得更多的客户,而客户拥有方便安全的交易方式以及更多的实惠。

实施方案:

由某某证券指定专人负责长沙地区的银证通业务的市场推广和各项业务协调工作,做好与长沙联通公司合作的自营厅的沟通、交流工作,使银证通业务工作的开展具有良好的外部环境和支持平台,依托长沙联通公司的良好信誉使银证通业务的开展能获得广大市民和客户的认同和信任。 市场导入:该期间主要是网点介入和操作培训,时间为1-2个月。在联通网点放上某某证券银证通的折页、宣传海报等宣传品让进入联通网点的客户有一个感性的认识。然后加强对柜台员工业务知识培训,由长沙联通公司和某某证券对柜台员工进行银证通业务的培训,使一线员工对某某证券银证通业务较为熟悉了解,从而获的客户对银证通的认知。

市场推广期:该期间主要是适度的广告(软性广告为主)投入,各类营销措施组合开拓市场。时间为一年。在此期间可以投入一些广告,主要是宣传银证通的好处,使股民能够切实了解银证通的优点。这些广告以软性文章为主。营销措施可以有开股东帐户优惠,报销转托管费,开户送小礼品,佣金折扣等。我部还可以和贵公司一起组织社区宣传,股民沙龙等活动。具体的营销措施在实施时再拟订。

市场巩固期:该期间时间不限,结合证券行业的特点,市场巩固期和市场推广期将有所重合。该期间主要是客户开户以后认真做好售后服务工作,及时、慎重地对待和解决我们客户提出的一切问题,从客户的角度出发,第一时间解决客户的问题,实行首问责任制,对客户实施全程跟踪服务。由某某证券为银证通客户提供每日即时股市行情、每日个股重要信息提示;提供市值配售中签通知;享受营业部客户同等的证券分析服务。

双方本着真诚合作、互惠互利、共同发展的原则,某某证券做为长沙联通公司证券业务战略合作伙伴,在证券业务方面为联通公司的客户提供全方位个性化一站式服务,提高联通公司及某某证券的市场品牌,特制定以下措施:

1.某某证券为长沙公司客户提供全方位的证券业务服务。

2.某某证券为长沙联通公司员工提供全方位的证券业务知识培训。

3.某某证券将为联通CDMA客户免费开通手机炒股服务。

4.对于大市值客户(股票市值30万圆以上客户)将赠送CDMA手机一台(LG CU8180)或者话费1200圆。(注:话费(将指定用户按月消费)或者手机将由投资商分阶段向联通公司支付或者购买,做为联通公司的合作收益之一,而我方将锁定客户帐户,和客户签定协议,三年内不得转户)

5.对于联通公司所有客户将采取开户送话费的方式,按客户成交量向客户反还话费,年成交量以10万圆为基础向客户反还50圆话费。(超过部分将以10万圆为倍数递增,话费按年结算,以开户日期为准。话费将由某某证券向联通公司支付,作为联通公司合作收益之一。)

6.优费为公司客户办理深圳、上海股东代码卡(A股);报销股票转托管费;对于长沙联通公司员工开发的银证通客户有效客户每户按50元进行奖励(月后五个工作日内支付,有效户标准为当月开户并有交易金额5000元以上或股票市值5000元以上);

7.其他:双方定期进行业务交流,对存在问题进行沟通并协商解决(日期另行约定)。双方优质客户资源共享,并做好服务工作。

合作需求:

长沙联通公司在所辖的所有营业网点进行银证通业务宣传;在内部信息网站、内部刊物上登载合作信息;协助某某证券对银证通业务的宣传平台的布置,在符合自营厅规范要求的前提下在大厅摆放某某证券的宣传单张和海报、立人广告牌营造较好的某某证券银证通产品的销售气氛。双方共同负责银证通业务的策划与宣传活动;双方共同负责拓展集客户,做到资源共享,引进和稳定联通优质客户群体。

第四篇:FM106.6《联通在线》广播合作方案

河南电台教育广播FM106.6

“联通在线”广播节目合作方案

时尚知性乐活我们的标签!(生活资讯+音乐+新闻)

一、媒体介绍

2010年6月9日,河南电台教育广播FM106.6正式开播。以全数字化技术为支撑,运用现代化的管理手段,实行品牌化经营、差异化发展、专业化传播。

河南电台教育广播FM106.6在节目设置上充分体现专业化广播特色,力争符合受众的专业性、对象性、系统性、服务性需求。目标受众锁定在少年儿童、在校大学生、知性女性、时尚品质及消费高端人群!首家推出:以品质人生为主题的“音乐+生活+新闻”贯串24小时的生活类——广播节目类型化运做模式。让您随时随地加入我们的听觉世界,真正实现“听无界乐无穷心无疆”„„ 河南电台教育广播FM106.6所设置的节目内容根据收听对象主要分为生活新闻节目《整点资讯》;网络时尚数码类节目《玩转数码》大家说;每天,当我们的左脚开始追逐左右脚,开始新的一天的旅行,就来听女主播米拉的《左脚右脚》中智慧的故事、励志的短语和好听的歌曲吧!面向大学生的就业指导节目《就业》;成长中的青涩青春有女主播花朵娜《成长心连心》的心灵指引和疏导,让他们不再迷惘„„面向年轻上班族的职场服务节目《赢在职场》;面向大学生的服务娱乐节目《高校广播网》、《寝室乐翻天》及《校园风采》、《明星在线》等。

河南电台教育广播FM106.6自成立之初就树立了“责任媒体 爱心广播”的办台理念,力争通过各种公益性的活动,彰显品牌广播的核心价值,提升品牌广播的社会公益形象,赢得更多的社会关注度。目前已经与共青团河南省委青少年发展基金会签署战略合作协议;与郑州儿童福利院签订了共建单位协议;组建“教育广播爱心联盟”服务与社会公益事业和爱心慈善事业。 开播一周年之际,为感谢那些无条件支持我们的听友!

我们只希望把节目做的更加纯粹„„

全新改版!只为你,值得期待……

河南电台教育广播FM106.6——全省收听范围

★中波1332(AM1332)●调频106.6(FM106.6)

全频率独家运营商:先河传媒欢迎致电FM106.6教育广播:4006-597-592

1、职业人士、家庭主妇、 ——潜在受众主要是高校大学生

1、 河南电台教育广播 FM106.6——潜在受众主要是高校大学生、白领、职业人士、家庭主妇、 高端品质人群,具有良好的受众群体结结构。 高端品质人群,具有良好的受众群体结结构。 潜在受众结构中,大学生群体思想相对活跃,容易接受新鲜事物,是时尚消费的先锋,而 且他们即将步入社会,是各行业都不可忽视的潜在消费群,年轻白领、高端职业人士作为社会主流 人群,有着巨大的现实消费能力,家庭主妇是家庭日常消费的主导者,是大多数日常消费的实际执 行者。 FM106.6——潜在受众是家庭日用品、通讯、 ——潜在受众是家庭日用品

2、 河南电台教育广播 FM106.6——潜在受众是家庭日用品、通讯、IT 数码产品和休闲娱乐服 务等消费主力军。 务等消费主力军。 拥有较高收入的受众人群,CTR 对郑州地区受众调查数据显示:教育广播潜在受众个人月 平均收入为 1949 元,比郑州地区广播受众个人平均收入高 14%,家庭月平均收入为 4491 元,比郑 州地区高 9%。

5000 4000 3000 2000 1000 0

郑州地区, 教育广播, 4104 4491 教育广播, 郑州地区, 1949 1716

个人月收入

全频率独家运营商:先河传媒

家庭月收入

欢迎致电 FM106.6 教育广播:4006-597-592

2

FM106.6——潜在受众在汽车和房产等高档耐用消费品市场潜力巨大。 ——潜在受众在汽车和房产等高档耐用消费品市场潜力巨大

3、 河南电台教育广播 FM106.6——潜在受众在汽车和房产等高档耐用消费品市场潜力巨大。 CTR 对郑州地区河南电台教育广播 FM106.6 潜在受众调查数据:超过 3%听众半年内将更换 手机,而房产预购率为 8%,是平均水平 4%的 2 倍。

10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00% 半年内更换手机比例 教育广播, 3% 郑州地区, 2.00%

教育广播, 9.00% 教育广播, 8.00% 郑州地区, 5.90% 郑州地区, 4.00%

汽车预购率

房产预购率

4、河南电台教育广播 FM106.6 潜在受众在日用品、酒类、食品、通讯文化教育等市场潜在力巨 河南电台教育广播 潜在受众在日用品、酒类、食品、 对郑州地区教育广播 之声潜在收听调查数据显示: 61%的听众 大, CTR 对郑州地区教育广播 FM106.6 之声潜在收听调查数据显示: 该广播潜在受众超过 61%的听众 一年内购买过酒类产品,而食品、通讯、教育、休闲和其他支出均高于郑州平均水平。 一年内购买过酒类产品,而食品、通讯、教育、休闲和其他支出均高于郑州平均水平。

1000 800 600 400 200 0

891 842

387 356 1 181 96 食品支出 1 130 41 通讯 205 182 71 84 娱乐

郑州地区 教育广播

FM106.6—— ——更适合品牌打造

三、河南电台教育广播 FM106.6——更

适合品牌打造

自诞生之日,就绽放出卓越尔不群的美丽,让原本生机盎然的世界更加绚烂多姿。 河南电台教育广播 FM106.6 更适合塑造品牌和提升品牌知名度、美誉度,特别是公益广告的投 放,与其他频率所不同的是,河南电台教育广播 FM106.6 从内容到形式以及给人的思考上都与公益 密不可分的,而社会公益事业具有强大的认同力和可接受度。公益广告这种软性广告形式,绵里藏 针,在无形之中给人以潜移默化的影响,在塑造品牌,提升品牌美誉度方面有着不可替代的作用。

全频率独家运营商:先河传媒 欢迎致电 FM106.6 教育广播:4006-597-592 3

河南高校广播联盟…… 爱心在行动…… ——因高度的无法企及遂成伟大,因信念的坚定而撼之不动,终于成就出色品格。 ——人生的价值不是用时间,而是用深度来衡量的。

四、媒介优势: 媒介优势:

广播的优势是对象广泛,传播迅速,功能多样,感染力强;虽然广播转瞬瞬即逝,顺序收听, 不能选择,但我们每天不间断的播出,加深受众对《联通在线》的感官刺激,强化意识。 将高校人群,高端职业人士,中高层企业领导作为目标人群,他们有着巨大的现实消费能力, 针对他们的喜好,我们将节目做的有品牌,有档次,可有效地增加关注度和购买力。

五、节目构想

栏目标题:暂定标题为《联通在线》 ; 栏目标题 栏目定位:电 台 牵 手 你 我 他 , 联 通 3G 沃 精 彩 栏目定位 受众人群:节目定位于高校大学生受众人群,有移动通讯消费需求的人群,是我们关注的重点。 受众人群 栏目形式:1.节目形式以一名电台主持人贯穿,亦可根据节目内容,增加嘉宾。 栏目形式 2.主持人在节目最后与听众朋友联系,及时解答观众提出的问题。 栏目内容: 栏目内容 围绕联通业务展开,以联通 3G 业务为中心,给受众提供办理业务,如何省钱等方 面的知识; (每天一个话题) 具体可从以下方面入手: 1. 联通 3G 的概况和优势; 2. 联通 3G 业务的资费标准 3. 联通的品质及各种联通业务的不同特质; 4. 联通的 3G 与宽带互联网业务 5. 3 G 创新项目(联通 3G—沃店) 6. 如何选择适合自己联通业务; 7. 高中低档联通业务的选择和使用 8. 教你如何省钱消费 9. 联通 3G 创新产品与应用。 10. 如何参与联通优惠活动,得到奖品; … …

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欢迎致电 FM106.6 教育广播:4006-597-592

4

(主持人

六、节目样式: 主持人:叶子) 节目样式: 主持人:叶子) (

主播 叶子

广播是一扇窗,当你打开这扇窗时,你我之间就开始了真诚的交流,主持 对我来说是一个无限广阔的魅力空间,我心甘愿

为她奉献。 我是叶子,我希望自己可以像名字一样,做一片绿叶,感受四季变迁,带 给大家不同的生活气息,伴随听众岁岁年年! 主持节目:《校园星播客》、《娱乐晚自习》

七、节目大致形态: 节目大致形态:

叶子:亲爱的朋友们,大家好,欢迎大家准时收听我们的《联通在线》栏目,我是你们的老朋友, 叶子 叶子,昨天的节目中,我们给大家介绍了联通 3G 的各项业务概况,下节目后,看到很多 朋友都在微薄上给我留言,说自己也想换个新的 3G 手机了,哈哈,先别着急,今天呐, 叶子就教大家如何找到捆绑使用的省钱之道? (一小段过度音乐……) 一小段过度音乐……) …… 叶子:总所周知,一部 3G 手机要近千元,每月通话费大约 80 元;一部 4M 宽带每月 60 元……这 叶子 是郑州市民每个月最普遍的通信消费情况,如果是商务人士,手机通信支出会更多。随着 通信资费连年下调,对于一部分对手机、宽带两者都有需求的大学生消费群体来说,几种 通信产品同时使用时的费用能否降低一些? 在这里,叶子要大声的告诉大家一个喜讯:联通 3G 用户可免费用宽带! ! (加欢呼的音效……) 加欢呼的音效… 叶子:已经有了一部手机,想装上宽带,有这种需求的消费者占据多数,河南联通推出的“3G 宽 叶子 带 1+1”业务可以提供实惠。联通的 3G 手机用户,如果使用的是 96 元及以上的套餐,办理 “3G 宽带 1+1”后,最低每月交 10 元的融合业务费,就能免费使用联通 2M 或 4M 宽带。 (一小段过度音乐……) 一小段过度音乐……) …… 叶子:在这里,叶子需要提醒大家的是,现在只有联通 3G 普通套餐用户,或参加自备手机存费 叶子 送费优惠活动的用户,才能办理该业务。因为“预存话费送手机”和“购机入网送话费”合约

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计划用户,如联通 iPhone 用户,在入网时已经享受到了购机或话费补贴。 如果你是联通的 2G 手机用户,可以参加联通的“手机版亲情随身”,加装的固话无月租,家 庭成员之间通话全免。 (一小段过度音乐……) 一小段过度音乐……) …… 叶子:还有的一些朋友,有了宽带想用手机。在这里,叶子也告诉他们一个好消息:现在联通正 叶子 在做活动, 交宽带费就送 3G 手机。作为在固网领域具有优势的联通,针对宽带用户,开 展了预存宽带费送手机或送话费补贴的优惠活动。 (一小段过度音乐……) 一小段过度音乐……) …… 叶子:联通“手机+固话+宽带”捆绑的业务是“沃家庭”,固话、手机共享时长且零月租,市话、长 叶子

途、漫游同价,在家庭成员之间本地互拨免费的同时,还加入了联通宽带。比如 109 元沃 家庭 A 套餐, 提供了 400 分钟手机和固话的共享时长, 手机和固话间免费互打, 且包含 4M 联通包月宽带。 叶子:听了我上面的介绍,你是不是有点心动了啊,还等什么,让我们一起,用“沃” ,点亮精彩 叶子 生活。今天的节目就到这里,明天,叶子还会为你介绍更多的 3G 精彩,老时间,老地点, 锁定河南电台教育广播 FN106.6,我们不见不散哦! (音乐,起……) 音乐, ……)

八、合作方式: 合作方式:

在河南电台教育广播 FM106.6 每天下午 18:30—18:40《校园星播客》档的节目中,开辟出 10 分钟的专栏节目《联通在线》 节目每分钟收费 150 元。每一期节目收费 1500 元整。每月 30 天共计 45000 元整 河南电台教育广播 FM106.6 每周赠送走进直播间一次。

期待合作,开创共赢新篇章..

河南电台教育广播 FM106.6 策划部 2011 年 8 月 8 日

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第五篇:消费指南与雅安联通新势力品牌网络合作方案

中国联通雅安分公司新势力网络平台经过半年多的发展,现在已经完全成熟稳定,是该让他进入高度发展阶段了。作为一个企业品牌形象网络平台,新势力网站已经具备了其创造最大价值的功能,但需要配合其他业务才能最快的真正创造价值。

新势力网站作为一个企业品牌形象网络平台而言,在短短半年多时间内能达到目前的流量算是发展比较好的,并且现在都具备有稳定流量。从目前这暑假期间网站流量一般都能保持在500人/天左右,也就是说每天都有500人左右通过新势力网站关注了解我们雅安联通公司业务。近期,通过我们的观察,有不少即将前往雅安就读的外地新生也通过我们的消费指南网络平台在了解雅安,这对于联通或者移动、电信等通讯服务商来说都是非常重要的线索,就看如何把握利用这个资源。消费指南将于新学期开学时与新势力携手合作,为联通新势力霸占08校园市场及雅安市民大众消费市场作出努力。

消费指南合作方式:

一、消费卡合作

改版升级后的消费指南网经过一年多的沉淀发展,至今已经在全国十多个城市建立了分站,目前全国范围内共有合作商家企业1000余家,个人持卡会员达8万人。而在我们的核心发源地雅安地区目前拥有各类合作商家企业约100余家,个人持卡会员近1万人,主要以学生为主。而我们消费指南和新势力的合作主要体现在这商家和卡上。一旦达成合作,我们将把联通新势力的图标广告以及网址都制作在我们的消费卡上,进行大量发行给我们的新会员或替换部分老会员卡,让我们的会员身上随时都有一张带有联通新势力的会员卡,并且会员凭此卡除了同样享受消费指南在雅安以及全国范围内的合作商家消费打折以及积分、预订等功能外还可以享受联通新势力独特的新势力会员服务,比如凭会员卡参与新势力活动等。从长远来讲,经过这样具有实际意义的宣传推广,已经足够把新势力网站推向顶峰,这对以后的发展及会员服务起到重要作用,让所有用户立即拥有归属感和自豪感。这些对于联通新势力而言不仅仅是一场简单的宣传推广,而是一项长期的效益回收和资源储备。今年,仅四川农业大学的实际新生就近7000人,如何最有效的把握住这个群体,如何尽可能挖掘老生群体,最简单有效果的方式就是结合消费卡的发行来吸引他们,除了全面发行外,还可以在办理新势力业务时进行送消费卡活动等。同样是办理手机卡业务,而消费者办理新势力就可以多获得一张高价值的消费卡,又回如何选择呢!这样更增强了办理新势力的附加值。

二、《消费指南》杂志

消费指南网将于9月发行《消费指南》DM杂志,免费发行对象主要包括雅安各学校学生宿舍和办公室、雅安各居民小区、各公共场所、企事业单位办公室、合作商铺企业等。最低发行量为18000册。内容涉及雅安本地各个行业消费情况,目前已经有大部分商家企业入注本杂志投放广告。由于本DM杂志发行时间我们分为两期发行,即:以川农大老生报名为主发行一部分,再等川农大新生报名时再进行第二批发行,这样充分满足了受众需求。由于DM杂志和其他宣传方式有着独特区别,达到的效果和形式也完全不同。因此,对于联通新势力而言,我们将把新势力网站搬到杂志上、把新势力产品带到杂志上,让消费者都了解新势力服务,使用新势力产品,依赖新势力网络平台。合作形式主要是建议新势力采用DM杂志封面或跨页等大副明显的广告。并通过一些文章介绍新势力,把新势力网络平台上的互动栏目及内容都通过杂志深入到学生及市民中。假设用DM宣传单或海报等,没有几个人会看,更没有人会放在心上。而以DM杂志的方式进行互动推广比其他任何方式都要

稳定直接,当学生或市民无聊时候都会拿起杂志翻阅一下,尤其是在一个陌生环境下的新生更离不开这样一本本地生活服务指南杂志,并且本地消费指南信息的DM杂志具有保存意义,不象其他宣传媒介事后就没用了而被扔掉被遗忘。DM这样的方式,很快就可以影响到他们对整个联通新势力的看法,从而感受新势力文化,使用新势力产品,依赖我们的新势力网络服务的互动。

附:消费指南杂志介绍

我们知道,传统大众媒体的广告价格居高不下,让我们的广大流通领域的厂商、企业、商户有苦难言。不登广告吧,不行!登了广告吧,效果也不明显。毋庸置疑,传统的大众媒体的广告价格贵,贵得有它的道理——覆盖面广、综合信息多、可看性强。但您有没有想过,您的广告费至少95%以上是打了水漂、浪费掉了。可以想一下,大众媒体所覆盖的是形形色色的人群,所覆盖的人群当中我们取一个标本来分析一下。就拿建材行业来说,设想您的企业是一个瓷砖品牌,您的直接目标客户群应该是那些毛坯房收楼的业主,大众媒体平均所覆盖的每100个人当中,如果有5个是此类毛坯房收楼的业主,那么这个数字一定是很惊人的,我们可以断言,根本不可能达到这个5%的比例。那么,您的广告费95%以上是被浪费掉了的道理是一个牢不可破地铁律。

DM杂志不同于其他传统广告媒体,它可以针对性地选择目标对象,有的放矢、减少浪费。是对事先选定的对象直接实施广告推广。客户接受者容易产生其他传统媒体无法比拟的优越感,使其更自主关注所宣传的产品。一对一地直接发送,可以减少信息传递过程中的客观挥发,使广告客户效果达到最大化。

[您还愿意继续浪费您的广告费吗?]

当然,如果单从品牌知名度的树立这个角度去说,您还是有必要继续在传统的大众媒体继续去烧钱。但是,我们相信:您不会只要品牌知名度而不关注直接的产品销量吧?!既然要关注销量,您就有理由要了解我们——

《消费指南》——

领舞市民大众消费的DM宝典,由消费指南网主办。充分利用消费指南网(目前已是本地区最大的及唯一的消费导航服务网站)与众多商家企业的良好合作关系,以及与广大消费者及网站会员的直接接触,不断去实现本杂志的价值和效应。本杂志以“客户能产生直接效益就是我们最大的价值”为使命与责任,为广大商家和企业搭建一个强大的定向社区、消费取向的实效宣传平台,让各商家的产品与全城最具消费能力也最有消费需求的准客户、新客户、潜在客户、大众化的消费者们进行深度沟通并建立传播纽带,让品牌形象和企业服务形象深入人心,让您的产品直接进入最有需求的消费者的眼球。同期结合消费指南网,更能让您的广告效果的有效性达到95%以上。所以说,我们杂志的广告目标受众将是您所属领域最直接的传播载体,您的广告效益将能得到最大化的体现。

办刊宗旨

与商户同行 与消费者同步

《消费指南》立足于整个本地市场,以行业资讯、新闻动态以及消费导向为本杂志的主体,辅以相关企业、商家、卖场的优惠、促销、形象宣传穿杂其中,再结合您所属行业的特性,在杂志的风格档次上彰显时尚、潮流的特点。杂志内容不拘泥于单纯的产品推荐和单纯的资讯传递,更延伸至消费者所需要的实用信息,跟随商户趋势,与消费者需求同步。

杂志的独特优势

《消费指南》具有其他任何平面媒体所不具备的优势,那是因为她和消费指南网紧密捆绑,而消费指南网的优势在于它是一个专门针对本地各个领域的专业消费导航门户,所针对的目标客户群正是有消费需求的消费者,《消费指南》杂志以传播本土生活资讯,倡导理性消费为己任,关注消费民情,了解市场,以优质的服务打造契合本土消费理念的资讯平台,以其精美的铜版全彩印刷,独树一帜的表现方式,成为了广大市民消费生活的好帮手,同时,它也为各行业商家提供了绝佳的展示舞台。我们的杂志《消费指南》必然能在最短的时间直接辐射那些最有消费购买需求的消费者,同时结合网站及会员卡的捆绑宣传,您的广告价值将能得到无与伦比地效果体现!

杂志的定位

——《消费指南》是定位于本地各个领域、面向有消费需求的消费者或潜在消费者而创办的一本核心刊物,杂志专注于引导消费者消费的相关领域。

——同步获取国内外最新的设计理念、消费潮流、行业成果、市场信息等资讯,第一时间了解各行业的最新动态及最新成果展示。

——涉及消费的外延相关领域,包括商家活动、行业盛事等,有助于读者了解商家最新情况,开阔视野、拓宽思路。

——以专题形式深入探讨消费者关心的话题。杂志除商家广告外,还集理论知识与消费实例于一体,极具参考与使用价值。

发行量、发行对象及发行方式

发行渠道坚实有效:该杂志采用免费赠阅、定向直投(DM)的形式。以这种发行方式来推广传播优势明显,即:可以使杂志没有障碍地送达读者。因为是免费赠阅,所以杂志本身不是要耗费大量成本通过作秀的画面去吸引眼球,而是更加突出其丰富、实用的消费资讯和广告内容,要将真正有用的信息传递给读者,同时也更加直接表达了商家的意图。

不仅是一份普通的DM:直效平面媒体+直效网络媒体+直效消费卡会员用户=直效整合行销发 行 量:保底18000册。

出刊时间:2008年9月

发行对象:让我们把最有消费需求的消费群体给覆盖吧!!!

•本地各小区楼盘售楼部企事业单位合作商家车站及报亭等公共场所 •消费指南网的持卡会员中高档消费场所大中专及高等院校教师办公室及学生宿舍

《消费指南》编辑部

2008-7

如果您是:吃喝玩乐、通讯、服饰、汽车、房产、影楼、家具、建材、电器、居家装饰装修等相关领域的负责人,如果您常在问:媒体选择多、价格又贵,而广告效果却似乎不明显,如何提高广告费的投入产出比?

《消费指南》 DM杂志――都市人群的生活大餐,视觉盛宴 刊物描述:《消费指南》DM杂志是一份精确针对目标用户投放,以本地消费指南加盟商推荐、加盟商优惠券、日常消费资讯为主要内容,兼顾生活、消费市场的定期免费平面刊物,也是本地区唯一一本专业消费指导杂志。《消费指南》杂志立足城市,是城市生活消费性杂志,集娱乐性、知识性、商业性于一体。消费指南面向城市的通讯、餐饮、服饰、休闲、娱乐、汽车、房产、居家等全方位的高层次消费群体,传递

丰富多彩的城市生活资讯,倡导轻松、快捷、时尚的现代都市生活,展示城市的消费生活,反映城市的现代气息与时尚节奏,引导消费者如何消费,去哪里消费,是都市人必不可少的生活助手,我们致力于为商家与用户以及广大读者提供一个杂志媒体。

刊物优势:有效区分受众群,清晰锁定目标消费群。《消费指南》杂志发行对象为消费指南联盟合作商户企业、消费指南线下活动参与者、消费指南网加盟商户的顾客群、各大企事业单位、各个大中专院校、各高档消费高密度区域的消费者以及公共场所、报刊邮亭等,清晰锁定目标消费群。 精确投放,用户到达率100%。《消费指南》杂志有效发行量至少18000册,完全按需赠阅。是商家企业最直接有效果的广告投放媒介。

《消费指南》杂志刊例

版面位置

1)封面285*2103680

2)封二285*210

3)封三285*2102680

4)封面拉页285*210

5)跨页570*2103800

5)内页拉页285*210

6)扉页285*210

7)封底285*2101800

8)末页285*210

9)内页整版285*2102000

10)内页1/2版140*210

11)内页1/3版285*70(

详细情况请咨询 电话:0835-8529483QQ尺寸竖):343776164手机:13158548033 刊例价格 已出售 已出售 已出售 已出售 已出售 已出售 已出售

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