工作汇报不是事无巨细的流水账，也不是情况概述，而是有选择性的对不同侧重进行汇报。而在不同阶段的汇报重点是不同的，这就需要掌握工作汇报的撰写方法。以下是小编整理的《建材局重点工作汇报》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：建材局重点工作汇报
建材局重点工作汇报
按照2月5日局全体职工大会的要求，结合2005年全局总体工作部署，围绕建材局八项重点工作，现将下一步工作安排作如下汇报。
2005年建材工作重点围绕以下五个方面的工作目标，实施六个方面的举措。
一、明确“五个目标”
(一)、抓好“一个推进”
2005年要抓好8个建材新项目的推进工作，通过发展新项目，增强建材业发展后劲，壮大优势产业，积极构建城乡建设经济发展战略新高地(后附项目表)。
(二)、抓住“两个市场”
一是紧紧围绕建材市场专项整治年活动，从生产、流通、应用三个领域整顿规范建材市场，打击假冒伪劣产品，引导消费，为建筑应用把关服务。
二是坚持走南闯北，内引外联，带领企业闯市场。以开拓国际市场为重点，逐步扩大省内外市场，为新型建材业发展拓展新的市场空间。
(三)、抓好“三个推广”
一是加快新墙材推广。贯彻国家保护耕地，保护资源的基本国策，为逐步禁止粘土实心砖的应用奠定基础;
二是加快预拌混凝土推广。逐步禁止城市城区现场搅拌混凝土，实现保护环境、提高工程质量，促进生态园林城市建设的目标。
三是加快散装水泥推广。逐步限制袋装水泥生产和应用，促进建筑建材业技术进步和可持续发展。
(四)、实现“四个目标”
1、2005年全市建材业产值计划18.5亿元。
2、新墙材生产量达到 3.5亿块标砖，市区新墙材生产比例达到55%;应用比例达到60%。
3、预拌混凝土应用量力争突破30万立方米。
4、散装水泥应用比例达到50%。
(五)、召开“五个会议”
1、3月10日召开全市新型建材产品推介暨与重点工程对接会议，组织全市50余家新型建材企业的产品与39家重点工程项目建设单位供需见面，为生产企业与应用单位打造平台，实现两业互动。
2、3月底至4月中旬分别召开建材行业协会新墙材、门窗、预拌混凝土、水泥等各分会会议，安排落实各行业下步工作任务。
3、5月初召开预拌混凝土及散装水泥生产企业座谈会议，研究采用新技术降低成本，统一价格加强行业自律，交流推广经验，查找不足，研究对策。
4、6—7月分别在城区(东湖上城利用砌块建筑小高层住宅工程项目)和村镇(杜蒙县对山奶牛厂利用轻质墙板建造的新型墙体节能住宅建设项目)选择两个示范工程建设现场，召开新墙材应用现场会议，以点带面，推动全市墙改工作。
5、7—8月份拟定在油公司生产指挥中心或萨大路改造工程现场，召开预拌混凝土应用现场会议，发挥典型示范作用，形成共识，加快推广应用步伐。
二、实施“六个举措”
(一)、强化政策引导，当好指导员
一是依据国家产业政策，进一步完善建材业“十一五”发展计划及中长期发展规划，按照发展循环经济理念，调整“十一五”期间列入项目库的20个建材储备项目。围绕建材行业发展中的难点、热点问题，进行专项调研。通过落实调整优化产业结构的各项措施，淘汰落后生产工艺，积极支持引导传统产业改造和高新技术产业的培育，增强企业的竞争力，推动传统产业技术升级。
二是加快新项目建设。积极向国家和省争取政策扶持，依托服务大企业，跑项目，抓引资，对现有项目还要进一步筛选、整理、加工，积极扶持科技含量高、市场前景好、具有示范作用的项目。对列入计划的8个项目，提前介入，在项目可行性论证、项目选址、合资合作、技术攻关及优惠政策等方面提供指导与帮助。在项目推进过程中，坚持做到企业走到哪里，我们就服务到哪里;不断提高工作标准、提高专业技术水平、提高依法行政能力，抓住2005项目建设年、招商引资年的契机，加快项目建设，增加建材发展后劲。
(二)、强化监督管理，当好裁判员
一是开展好建材市场的专项整治工作，重点整顿两个市场：
1、建材产品市场，要进一步争取技术监督局、工商局等部门的配合，以水泥、建筑门窗、防水卷材等为重点，对我市建材产品生产、流通领域进行全面整顿，为企业创造良好的市场环境;
2、建筑应用市场，配合有关部门深入各工程建设现场，进行专项检查，重点查处建筑工地和装修中违法、违规采购和使用不合格建筑材料，包括采用无生产许可证和不经过节能备案的产品，通过专项整治工作，加大检查、宣传、处罚力度，引导消费，严把建筑应用关，促进建筑施工企业强化建材专项管理，确保工程质量。
二是依法推进建材行业管理、散装水泥、预拌混凝土及墙体材料改革等项工作。通过加强行政执法，严格按国家、省相关法律、法规，强化监督检查，采取与其他部门联合检查或抽查等方式，深入建设工程现场，确保各项政策法规落实到位。要通过严格履行建设程序，强化管理，加大规费收缴力度，加快新型墙材、散装水泥和预拌混凝土的推广应用。
(三)、强化舆论宣传，当好
宣传员
一是通过举办产品推介会议，引导企业增强市场竞争意识，宣传我市新型建材产品及企业，提高知名度，为企业加快产品应用创造条件。
二是利用电视、报纸等新闻媒体扩大宣传，全年力争刊发各类新闻稿件20篇。
三是印发大庆市建材工业协会会刊--《大庆新型建材》，加大对新型建材企业及产品的宣传力度，促进生产与应用的紧密结合。
四是采取召开现场会、开展宣传周活动、印发宣传资料，深入现场检查等多种形式强化宣传。
总之，要以全新的理念开展好宣传工作，重点宣传国家和省关于墙改、推广散装水泥及预拌混凝土的政策、法规，从政策、经济、使用寿命、使用效果等多角度全方位宣传禁实、推散及预拌混凝土的好处，树立和推选生产和应用领域的典型，提高社会各界对禁实、推广散装水泥和预拌混凝土的认识，促进这几项事业的深入开展。
(四)、强化建筑应用，当好教练员
2005年我们要抓住滨洲村、科学家村开发、萨大路改造、文化娱乐中心等全市重点工程项目建设的机遇，强化市场引导，用新方式促进新型建材应用，实现建筑、建材业双赢。
一是在举办新型建材产品推介会暨新产品发布会基础上会同局重点办建立与重点工程联系制度，同时还要定期带领相关企业及产品深入各县、区现场服务对接，加强信息沟通，为生产企业和工程建设单位做好协调服务工作。
二是召开新墙材及预拌混凝土推广应用现场会，通过典型引路，为其它开发建设单位提供经验。
三是利用会刊、网络等定期发布工程建设信息、行业动态、政策导向和产品信息，为生产和应用单位牵线搭桥、打造平台。通过上述几种形式协调好生产、应用等环节，促进建筑与建材业的同步发展。
(五)、强化市场引导，当好导购员
根据赴俄罗斯、加拿大等地考察的情况，结合我市建材业实际，我们确定2005年乃至今后对外贸易的基本思路是以市场带工厂，以对俄贸易为重点，以市场为导向，积极争取市招商局、外贸局、市商务局等部门支持，大力扶持企业走出去，带动技术、设备、材料和劳务出口，在境外建立机构或投资办厂，用新对策促进我市建材业外向型经济发展。
一是重点扶持大庆新友谊装饰材料有限公司与克市合作的中国建材装饰城建设项目，带动我市新型建材生产和经销企业，扩大对俄贸易。要以该市场为载体，选择适当时机，组织我市部分新型建材企业及产品举办产品展示会，今后力争每两年举办1届，把展会办成建材产品发布、新产品、新技术推广、建材行业国际交流及协会开展活动的服务平台，通过大力开辟外埠市场，逐步增强我市建材产品开拓国际市场能力。
二是进一步考察东宁市对俄互市贸易区项目，力争组织部分建材优势企业走出去，扩大产品对外宣传和销售。
三是继续引导企业加强与加拿大魁北克省瑞福公司的经贸合作，以此为窗口，进一步推进我市建材产品走向国际市场。
(六)、强化协调服务，当好协调员
2005年我们把加强协调、服务、引导作为工作职能转变的重点。
一是搞好全行业经济运行情况分析。通过加强与各省市建材主管部门、协会和重点企业的联系，定期分析行业经济形势，掌握行业经济运行情况，并发布行业动态和政策等信息，引导行业健康发展。
二是重点协调解决好中省直单位、开发区及四县新材料推广、规费收缴及管理关系不顺的问题。找出工作中的难点问题，提交领导小组会议研究讨论，制定切实可行的措施，逐步推进新型墙材、散装水泥和预拌混凝土管理工作走向规范化。
三是充分利用国家已出台的各项政策，发挥好两个专项资金的作用。要积极鼓励各县区、各中省直单位大力发展新型墙材、散装水泥和预拌混凝土项目，为禁实、推散、禁止现场搅拌做好材料准备。要结合小城镇建设应用新墙材，加大墙改专项资金对村镇建设的倾斜力度。还要在研究制定新墙材推广地方标准规范及组织外出调研预拌混凝土应用情况引进新技术降低预拌混凝土成本、加大推广力度等方面适当增加投入，推进两项事业的深入发展。
四是通过加强组织协调，全力推进行业协会工作。建立新墙材、预拌混凝土及水泥三个分会，并调整建筑门窗分会组织机构和人员，围绕全局重点工作组织制定各分会活动计划，并按计划开展好全年的各项工作。要在价格、信息、市场、管理等方面，引导企业加强行业自律，逐步推行质量承诺制，提升行业整体形象。还要通过招商引资和内引外联，加强企业间技术交流与合作，以新墙材和新型建筑门窗为重点筹备召开两次技术交流会议，提升行业总体技术水平。
目标已经明确，思路已经理清，下步关键是要抓好落实。我们一定要在局党组的领导下，用先进的理念，细致的安排，扎实的推进，高效的工作，克服以往工作中存在的“粗、浅、陈、慢 ”等问题。抢抓机遇，加快发展，确保全年各项工作任务顺利完成。为全力构筑大庆现代城市建设基础和城乡建设发展战略新高地而不懈努力。
第二篇：2005建材局建材重点工作情况汇报
按照2月5日局全体职工大会的要求，结合2005年全局总体工作部署，围绕建材局八项重点工作，现将下一步工作安排作如下汇报。
2005年建材工作重点围绕以下五个方面的工作目标，实施六个方面的举措。
一、明确“五个目标”
(一)、抓好“一个推进”
2005年要抓好8个建材新项目的推进工作，通过发展新项目，增强建材业发展后劲，壮大优势产业，积极构建城乡建设经济发展战略新高地(后附项目表)。
(二)、抓住“两个市场”
一是紧紧围绕建材市场专项整治年活动，从生产、流通、应用三个领域整顿规范建材市场，打击假冒伪劣产品，引导消费，为建筑应用把关服务。
二是坚持走南闯北，内引外联，带领企业闯市场。以开拓国际市场为重点，逐步扩大省内外市场，为新型建材业发展拓展新的市场空间。
(三)、抓好“三个推广”
一是加快新墙材推广。贯彻国家保护耕地，保护资源的基本国策，为逐步禁止粘土实心砖的应用奠定基础;
二是加快预拌混凝土推广。逐步禁止城市城区现场搅拌混凝土，实现保护环境、提高工程质量，促进生态园林城市建设的目标。
三是加快散装水泥推广。逐步限制袋装水泥生产和应用，促进建筑建材业技术进步和可持续发展。
(四)、实现“四个目标”
1、2005年全市建材业产值计划18.5亿元。
2、新墙材生产量达到3.5亿块标砖，市区新墙材生产比例达到55%;应用比例达到60%。
3、预拌混凝土应用量力争突破30万立方米。
4、散装水泥应用比例达到50%。
(五)、召开“五个会议”
1、3月10日召开全市新型建材产品推介暨与重点工程对接会议，组织全市50余家新型建材企业的产品与39家重点工程项目建设单位供需见面，为生产企业与应用单位打造平台，实现两业互动。
2、3月底至4月中旬分别召开建材行业协会新墙材、门窗、预拌混凝土、水泥等各分会会议，安排落实各行业下步工作任务。
3、5月初召开预拌混凝土及散装水泥生产企业座谈会议，研究采用新技术降低成本，统一价格加强行业自律，交流推广经验，查找不足，研究对策。
4、6—7月分别在城区(东湖上城利用砌块建筑小高层住宅工程项目)和村镇(杜蒙县对山奶牛厂利用轻质墙板建造的新型墙体节能住宅建设项目)选择两个示范工程建设现场，召开新墙材应用现场会议，以点带面，推动全市墙改工作。
5、7—8月份拟定在油公司生产指挥中心或萨大路改造工程现场，召开预拌混凝土应用现场会议，发挥典型示范作用，形成共识，加快推广应用步伐。
二、实施“六个举措”
(一)、强化政策引导，当好指导员一是依据国家产业政策，进一步完善建材业“十一五”发展计划及中长期发展规划，按照发展循环经济理念，调整“十一五”期间列入项目库的20个建材储备项目。围绕建材行业发展中的难点、热点问题，进行专项调研。通过落实调整优化产业结构的各项措施，淘汰落后生产工艺，积极支持引导传统产业改造和高新技术产业的培育，增强企业的竞争力，推动传统产业技术升级。
二是加快新项目建设。积极向国家和省争取政策扶持，依托服务大企业，跑项目，抓引资，对现有项目还要进一步筛选、整理、加工，积极扶持科技含量高、市场前景好、具有示范作用的项目。对列入计划的8个项目，提前介入，在项目可行性论证、项目选址、合资合作、技术攻关及优惠政策等方面提供指导与帮助。在项目推进过程中，坚持做到企业走到哪里，我们就服务到哪里;不断提高工作标准、提高专业技术水平、提高依法行政能力，抓住2005项目建设年、招商引资年的契机，加快项目建设，增加建材发展后劲。
(二)、强化监督管理，当好裁判员
一是开展好建材市场的专项整治工作，重点整顿两
第三篇：万基节能建材有限公司工作汇报
一、调查摸底，理清思路
二、上下勾通，取得支持
一是组织砖厂管理人员于3月17日下午到乾申公司，向程总汇报砖厂现状及其原因和对策，程总表态，公司将对目前砖厂恢复生产给予5万元作为运转资金，并当即拿出3万元给砖厂财务胡峰同志。二是每天早上召开砖厂管理人员例会，听取上一天工作情况，安排当天工作。并采用《工作日志》方式进行登记。三是遇到重要情况和问题，及时与程总和杨总进行电话联系，按照其答复的意见办理。
三、招工产砖，更换模具
为了使砖厂尽快恢复生产，通过张贴招工启示和原有工人联系，招来了4名工人，连同原有4人，目前厂上共有8名工人。这些工人暂时用小型砖机产砖，一旦中厂半岛砖机换成标砖模具，就分两批人进行产砖，即一批在中厂产标砖，一批在下厂产空心砖。为了落实3月17日上午会议精神，组织工人和有一定机修技术能力的管理人员撤换了中厂半岛砖机模具。但是，由于线路问题未能解决，至今尚未试产。
四、改善条件，完善手续
一是在砖厂办公室购置电脑和打复印一体机各1部，文件架1个，毛笔1支，笔记本、记账簿各2个;二是编制了《工作日志》、《费用报销单》、《财产登记表》、《出库登记表》、《入库登记表》、《记事本》、《领用物品登记表》;三是年审大货车。
五、联系客户，上门服务
拉砖去三甲、金玉龙城和火车站。
六、制定制度，理顺关系
七、接待顾客，发包生产
第四篇：物价局2009年上半年建材价格监管工作汇报
一、加强领导、明确责任、全面落实各项工作措施。
今年以来，市委、市政府，县委、县政府高度重视建材价格监管情况，年初，市政府连续两次下发明传电报，指导全市建材价格监管工作。市物价局也于2009年4月8日召开了全市建材价格监管工作座谈会，对全市建材价格监管工作提出明确要求。县委、县政府针对市政府关于建材监管工作的要求部署，在大那一世小说网 http://力肯定我局前期工作的基础上，做了明确批示，要求我局加大监管力度，采取有效措施，努力维护建材价格的持续稳定，并成立了由县主管领导任组长的**县建材价格联合监管工作领导小组，全面负责、指导建材供应及价格监管工作，确保各项监管措施得到贯彻落实。
二、采取措施、强化职能，维护稳定的市场秩序。
全市建材价格监管工作座谈会结束后，我局积极贯彻落实会议精神，经请示县政府同意，于4月27日召开了有主管建材监管工作副县长及联合监管工作各成员单位和各机砖生产企业负责人、建材经营户参加的**县建材价格提醒告诫会。会上，对机砖出厂最高限价政策和建材销售的差率控制措施向各生产经营户进行提醒、告诫，并签定机砖销售价格承诺书，同时，也对联合监管工作各成员单位的监管职责做了严格要求。按照《**县人民政府关于进一步加强灾后重建建材价格监管工作的通告》要求，各机砖生产企业必须严格执行政府限价，以低于0.35元/块的价格销售机砖，并要求于4月底在砖厂醒目位置做好对建材价格监管的有关政策、措施的公示工作，5月初，我局对各企业限价政策执行和公示情况开展了严格检查。
三、加大宣传力度，营造良好的价格环境。
为了切实做好我县建材价格监管工作，确保灾后恢复重建工作的顺利进行，及时将市委、市政府，县委、县政府关于进一步加强灾后恢复重建建材市场监管的相关精神传达至千家万户，我局积极草拟并以**县人民政府文件下发了《**县人民政府关于进一步加强灾后恢复重建建材价格监管工作的通告》，在全县25个乡镇进行张贴，同时将《通告》印制成宣传单1000多份，散发给各机砖生产企业，建材经营户和广大群众，大力宣传灾后恢复重建建材价格监管的政策、措施，落实各相关部门的监管职责，明确责任、形成合力，切实把灾后恢复重建建材价格监管工作做好、做实。
目前，我县建材市场价格秩序运行平稳，机砖价格得到有力控制已逐步回落,与年初相比降幅达33%。建材市场价格具体情况是;线材(6.5):3750元/吨; 螺纹钢(12):4200元/吨; 水泥:600元/吨; 平板玻璃:30元/平方米; 机制砖:0.30元/块; 机制瓦:0.65元/片; 圆木:1400元/立方米。
法尊 逍遥农民 飞越主神殿 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://
第五篇：重点工作汇报
重点工作汇报----镇党委、政府(2010年8月20日)现就尹村镇今年重点工作情况向各位领导作一汇报，不当之处请批评指正，重点工作汇报。
一、经济发展方面
(一)主要经济指标完成情况今年1--7月份，我镇规模以上企业(即远大阀门、隆纺纺织、玉珠淀粉、隆尧纺织四个入统企业)工业总产值完成4.254亿元，占1--7月份预测任务(3.763亿元)的113%，占预测任务(11.28亿元)的37.7%;全社会固定资产总投入完成29215万元，占1--7月份预测任务(28972万元)的100.8%，占预测任务(49000万元)的59.6%;财政收入完成715万元，占任务(1266.2万元)的56.5%。
(二)招商引资进展情况全县经济工作会议后，我们立即谋划通过拜访尹村籍在外工作人员的方式寻找招商线索。确定拜访人员为：北京房山区副书记苗立峰、北京土耳其进出口公司总经理曹文全、内蒙巴彦淖尔市军分区政委王孝国、郑州三吉利电厂总经理王顺国，石家庄蓝天通讯公司经理刘海军。我们都已给他们电话联系，根据他们的工作安排，定于8月20日后由马部长等包乡县领导牵头，依次拜访。近期拟邀请县领导县委焦书记、政协张主席牵头，远大集团闫国平和我镇主要领导参加，一起到温州拜访远大集团老客户，以期达到以企招商、以商招商的目的。8月3日，副市长刘劲松在李县长等县领导的陪同下对我镇的引资企业唯强牧业有限公司进行了观摩和指导。
(三)服务企业发展情况我们始终把招商引资和项目建设放在经济工作首要位置，强化专职队伍建设，积极履行服务职能，把服务项目建设、服务企业发展作为实践科学发展观的具体行动，在企业与行政部门、金融部门之间发挥了镇政府的沟通与协调作用，特别是在破解项目占地问题上做了大量工作。并认真落实镇领导干部分包企业责任制，以确保2010年我镇重点任务目标完成。目前我镇重点项目建设情况是：
1、在建项目---远大阀门铸钢工业园完善配套项目，总投资3000万元，位于远大公司东南侧，现在12000平方米的车间主体工程基本完工，预计9月份完工投入使用。备案项目---远大阀门精密铸钢阀门铸造生产线技改项目，位于公司西南侧，近期准备开工。前期项目---远大阀门2万吨铸铁阀门扩能项目(拟征占隆尧纺织厂)和年产60万台不锈钢阀门项目(拟入住县城工业园)正在积极运作，完成了市场调研工作，现主要在协调占地问题。
2、在建项目---河北唯强牧业公司良种猪繁育基地项目，位于尹村镇尹村岗，设计总规模占地250余亩，总投资1.05亿元，以引进美系华多纯种猪为核心种群，以种猪选育、改良为目标，打造中国最优良的种猪品种，开启中国种猪品种改良的先河。项目达产后，可实现年提供种猪5万头，销售收入10000万元，利润3778.15万元。工程共分两期。一期工程占地100亩，投资4105万元，现在土建工程基本完工，办公楼已投入使用，建成标准化猪舍25栋，基础设施建筑面积约19720平方米，新进美系能繁母猪400头，预计年底前累计引进能繁母猪1000头。项目达产后，可年提供种猪2万头，销售收入3450万元，利润1511.26万元。明年准备启动二期工程，投资6330万元，征地150亩，新增年产能3万头种猪。
3、在建项目---隆纺纺织精梳纱续建项目，今年完成新增纱锭5000锭，最近已试车成功，25号前开工。
4、河北紫盛祥饮品有限公司新建项目，总投资200多万元，位于我镇霍庄村村南，占地10亩，现已投产。产品主要是纯净水、矿物质水和无气苏打水等，产能为每小时处理消化水10吨，。
5、隆尧县尹村镇鸿源纺织厂新建项目，总投资500万元，位于彭村纺织工业区，占地10亩，新上布机100台，现已完工投产。
6、在建项目---东尹村酱菜厂新建项目，位于东尹村村北，占地10亩，总投资100万元，现在正在进行土建工程，完成投资50万元。
7、备案项目---洪利淀粉技改扩建年产1万吨旋流法小麦谷朊粉生产线项目，现在正在抓紧考察设备，预计9月份开工建设。
(四)改善民生情况在改善民生方面，一是我镇统一供水工程，经过申请和积极运作，现已立项;二是彭村投资40多万元，里程2公里的街道硬化工程，已完成招投标工程，马上准备开工;三是新上农用变压器9台;四是尧山绿化植树9万株;五是在全镇开展村容村貌环境整治工作，让群众切实改善人居环境，提高生活质量和品位
二、信访稳定方面发展是第一要务，稳定是第一职责。信访稳定工作抓不好，势必妨碍大局，影响工作。今年以来，我镇党委、政府始终把信访稳定工作牢牢抓在手上。对于辖区内信访隐患定期排查，定期召开班子会研究分析。落实责任人，一抓到底，争取早发现、早处理。确保信访隐患事事有人管，件件有着落。截至目前，全镇共排查出信访隐患61起，成功化解55起，化解率达到90.16%。有利维护了全镇的稳定局面。比较典型有两起集体访隐患得到化解稳控。一个是我镇2007年南西董的非法吸储案，涉及群众48户，金额37万元。虽然非法吸储人已经依法进行处理，但吸储存款无法追回，群众无法得到存款。因为涉及群众切身利益，如果处理不好，很可能引发集体上访。为维护全镇稳定，镇党委、政府每年筹集一定数额的资金，为群众兑现，来解决群众的实际困难。今年已筹集2.4万元，发放到群众手中，几年来累计为群众兑现13万余元。群众对镇党委、政府非常满意。另一个是我镇大宁铺村班子问题引发的集体访隐患。大宁铺村历来宗族派性严重，加上非法采砂问题，原支部处理问题不力，引起群众对原支部意见很大，到县、镇上访要求撤换支部书记。镇党委、政府非常重视，非常慎重。成立了工作组对大宁铺村支部进行改选。通过走访党员、群众代表，在广泛争取群众意见的基础上，严格按选举程序，由召开党员大会选举产生了新支部，支部力量得到了加强，战斗力明显提高。上访群众对镇党委的做法非常满意。
三、“创先争优”和党的建设方面
(一)创先争优活动进展情况县召开动员会后，尹村镇党委精心组织，迅速行动，结合工作实际，坚持做到“四个先行”，确保活动起好步、开好局。
1、制定方案先行，工作汇报《重点工作汇报》。召开党政联席会议，传达学习了县会议精神，确定了以“创先争优促发展”为主题，以“三个工程”(党员先锋工程、支部堡垒工程、组织创新工程)为载体，制定了尹村镇创先争优活动实施方案，各活动单位也相应制定了方案。
2、组织保障先行。一是加强组织领导。成立了以党委书记为组长的领导小组和办公室，明确了工作职责和目标任务，做到了办公场所、人员、经费三到位。各党组织也相应成立了领导小组。镇党委向各党组织选派了指导员，形成了“党支部书记负总责，党员干部共同抓”的责任机制。二是党政领导带头。建立了领导干部联系点制度，党政领导充分履行“第一责任人”的职责，在创先争优活动中做到“四个带头”，即带头学习，带头宣传发动，带头参加活动，带头指导。
3、舆论宣传先行。为保证活动的时效性，镇党委统一制作宣传横幅48条，刷写标语60余条，利用广播、标语、黑板报等形式广泛宣传，营造良好氛围，尹村镇创先争优活动迅速展开。
4、党建创先先行。组织入党积极分子和新党员进行培训，提高了党的理论水平，增强了党性修养。共有127名入党积极分子和新党员参加了培训，党组织凝聚力不断增强。为了使活动扎实开展，取得实效，在具体工作中做到了“三个结合”。
1、结合调研摸底，做好典型培树工作。在开展基层党组织和党员队伍现状调研摸底的基础上，层层建立工作台账，按照“五个好”目标要求，培树县先进个人6名，北小霍党支部书记被评为市“领头雁”支部书记(全县共5个名额)。
2、结合“七.一”活动，全面提升党员党性修养。为深入开展创先争优活动，纪念“建党”89周年，“七.一”期间，尹村镇组织领导班子成员和村党支部书记赴延安接受红色教育，参观了延安革命纪念馆、杨家岭革命旧址、枣园革命旧址;瞻仰了毛泽东、刘少奇等中央领导同志生活的旧居;在中共“七大”会场进行了宣誓活动，重温入党誓词，重悟延安精神。
3、结合公开承诺，充分发挥党员干部先锋模范带头作用。为提高党组织、党员践诺能力，确保创先争优活动取得实效，在全镇党组织和党员中实行公开承诺，切实为群众解决一些热点、难点问题。小霍村是马部长的联系点，在马部长的帮助下，准备新上变压器2台，解决群众生活用电困难。在这次村容村貌整治中，小霍村党支部扎实开展“兑现承诺，服务于民”主题活动，前后组织40名党员干部进行义务劳动，清理垃圾1000余方，出动车辆50辆次，改善了卫生和人居环境。该村面貌焕然一新。
(二)以“五个好”为目标，全面加强党的建设
1、加强党委自身建设。农村工作的好坏,领导班子起着重要作用。,镇党委通过“三抓三促进”，切实加强了自身建设,提高驾驭农村工作的能力。一是抓领导班子的学习,促进领导班子提高思想政治水平。二是抓思想、抓作风,促进领导班子适应新时期的需要。三是抓民主集中制,促进领导班子的团结。
2、抓阵地建设，提高党支部的战斗力和号召力。前良、东良村多年来没有“两室”，西董村“两室”危旧狭小，无法正常办公，今年积极争取上级补贴、村想法设法自筹，新建了高标准“两室”，满足了党员学习和办公需要。
3、切实加强以村党支部为核心的农村基层组织建设一是认真调研摸底，充分准备，严格程序，调整了大宁甫村党支部班子，选出了“群众信得过、党委能放心”的支部班子。大宁甫村稳定形式得到好转。二是全面实施“四议两公开”工作法，最大限度的预防、减少和及时化解各种矛盾纠纷，最大可能的调动和激发农村党员群众支持农村工作。
4、加强党员队伍建设。一是按照发展党员“十六字”方针，认真做好发展党员工作。目前，我镇共发展党员14名，其中女党员3名，35岁以下13名，占93%，高中以上14名，占100%，培养入党积极分子113名，党员质量得到提高，党员结构得到改善。二是结合创先争优活动，利用机关党校阵地，上半年对镇村干部进行理论知识和业务知识培训两次，提高了党员干部的自身素质和领富能力。
5、抓好后进支部建设，后进村由镇主要领导干部分包，深入调查后进原因，制定整改措施，西董村新建了高标准“两室”，东良村新上变压器2台，存在问题得到解决，后进村得到有效转化。
四、下一步的思路和打算我们就如何抓好2010年后几个月和今后一个时期工作，进行了认真研究和谋划。确定工作思路为：贯穿一条主线(“创先争优”活动)，夯实一个基础(抓班子，强队伍，夯实基层组织建设和农村稳定基础)，抓住一个关键(经济发展)，发挥三大优势(区位、土地、企业优势)，开拓进取，知难而进，努力打造科学发展、和谐进步新尹村。具体讲，重点要抓好以下几个方面的工作：
(一)经济工作方面
1、以拜访尹村籍在外工作人员的亲情招商为契机，全面展开小组团招商、以企招商和以商招商等，只要有1%的希望，就要用100%的努力。
2、在建项目抓进度、备案项目抓开工、前期项目抓推进。尤其要进一步推进远大年产2万吨铸铁阀门和唯强牧业二期工程的征地协调工作，以及洪利公司新上一条生产线和生产酒精项目。
3、继续为企业发展提供优质服务，鼓励其上项目，做到项目手续有人跑办，项目难题有人解决，把企业的事当自己的事去做，把企业的问题当家里的问题去解决。4进一步抓好我镇饮水工程的前期准备工作，并谋划新的民生工程。
(二)信访稳定方面镇党委、政府在信访稳定方面，虽然做了大量工作，但我们自己认为按县委、政府的要求还有差距。今后我们要时刻绷紧信访稳定这根线，继续加大矛盾纠纷和信访隐患排调力度，强化落实领导包案制度;继续完善镇矛盾纠纷中心建设工作，为我镇各项事业发展，提供和谐稳定的社会环境
(三)“创先争优‘和党的建设方面一是要围绕“三级联创”抓“创先争优”活动。以三级联创为总抓手，搭建“创先争优”活动平台，结合农村工作实际,积极开展创先争优活动，形成常抓不懈的工作机制。二是健全激励保障机制，注重争创实效。镇党委要建立健全党建工作考核考评机制，定期开展先进党支部、优秀共产党员评选活动，对评定的先进党支部、优秀共产党员予以表彰奖励，充分发挥典型示范带动作用。三是围绕“创先争优”目标要求抓争创。通过一些党员、群众看得见、摸得着的活动使“五个好”和“五带头”的要求具体化，产生实实在在的效果。四是组织落实好党组织和党员承诺，通过履行承诺切实为群众办一批实事好事。
五、切实抓好农村“两委”班子建设，加大教育、培训、监督力度，努力提高干部的执政能力和服务水平。