县政府工作情况汇报

在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，汇报是必不可少的。汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个汇报吗？以下是小编整理的关于《县政府工作情况汇报》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：县政府工作情况汇报

县政府法制工作情况汇报

首先对**主任一行在百忙中来我县检查、指导、调研政府法制工作，表示诚挚的欢迎，下面，将我县政府法制工作情况汇报如下：

一、关于我县政府法制机构及队伍建设情况

我县县型比较小，人口26万人，辖5镇3乡。现有执法部门62个，行政执法人员827人。几年来，县政府对政府法制工作非常重视，政府法制办编制3人，现已配齐3人，机构规格为正科级、县政府各部门现有法制机构10个，专兼职法制人员25人。[文章-http:// 找范文,到]其中，专职20名。都是大专以上学历。

二、关于政府法制工作情况

(一)国务院《全面推进依法行政实施纲要》落实情况

国务院颁布《全面推进依法行政实施纲要》以来，我县政府高度重视《纲要》的贯彻落实工作，相继出台了《**县人民政府关于贯彻国务院<全面推进依法行政实施纲要>的意见》、《**县人民政府全县推进依法行政三年规划》、《**县人民政府2006推进依法行政工作规划》、《**县人民政府工作规划》等相关文件，制定实施了《领导干部学法制度》，印发了《领导干部学法教材》，在市办购买了《全面推进依法行政实施纲要辅导读本》发放到各部门进行学习，提出了建立科学民主决策机制，运转高效的执法机制、行政执法评议和监督机制等工作目标，并要求各乡镇、各部门制定具体办法和配套措施。以确保《纲要》的贯彻实施。

(二)省政府《关于加强县级政府依法行政工作决定》的落实情况

为了深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》和省政府《关于加强县级政府依法行政工作的决定》，4月28日市法制办主任工作会议之后，我县迅速贯彻落实。

1、迅速将省政府《关于加强县级政府依法行政工作的决定》转发至各乡镇、各部门。

2、全面落实省政府《关于加强县级政府依法行政工作的决定》，起草了我县《关于贯彻落实黑龙江省人民政府关于加强县级政府依法行政工作决定的意见》，明确了指导思想、工作目标、工作任务和具体措施，使任务层层分解，明确责任。

3、成立了县政府依法行政工作领导小组，组长由县长担任，副组长由主管副县长担任，各委、办、局领导为成员，领导小组办公室设在法制办，具体协调解决推进依法行政工作中的重大问题，督促、检查推进依法行政工作。

4、组织召开全县依法行政工作会议，计划在向政府常务会议汇报之后，召开全县依法行政工作会议，具体贯彻落实省、市法制办主任会议精神，公布我县贯彻《决定》的具体实施意见，聘请有关人员对参会人员进行一次《纲要》的讲座。

5、依法行政工作会议之后。我们将加大督促检查力度。将对各乡镇、各部门落实省政府《关于加强县级依法行政工作的决定》和我县具体实施意见进行督促检查，要求各乡镇、各部门要结合工作实际制定具体意见和工作措施。

6、县政府将把各乡镇、各部门贯彻落实省政府《关于加强县级依法行政工作的决定》和我县具体实施意见的工作情况，纳入今年行政执法责任制目标考核，兑现奖惩，确保各项工作任务按时完成。

(三)行政执法责任制落实情况

落实行政执法责任制工作，县政府十分重视，并切实把此项工作摆上位置，纳入日程。一是强化领导，县政府建立了以政府县长为组长，各位副县长为副组长，相关执法部门为成员的领导小组，具体对行政执法责任制进行了细化分解，形成了县长总负责，各位分管战线副县长具体负责的行政执法责任制体系。各行政执法部门也分别建立了执法责任制领导组织。对提高执法水平，提供了组织保障。二是强化宣传，增强公民法律意识。广泛深入地开展法制宣传活动，充分利用各种会议，新闻媒体、现场咨询、散发传单等形式进行宣传，形成了全社会关心、重视行政执法的良好氛围。三是建立监督机制，不断提高依法行政水平。县政府法制办每半年一次对各乡镇政府、各部门行政执法情况、行政执法监督情况、行政执法制度落实情况进行检查，对执法任务重的部门经常性的抽查，促进了行政执法部门依法行政水平的提高。四是强化培训，提高执法人员素质。几年来，县政府每年都举办综合法律知识培训，聘请市办领导授课，比较系统地培训了《行政诉讼法》、《行政处罚法》、《国家赔偿法》、《行政复议法》、《行政许可法》、《黑龙江省规范行政执法条例》等法律、法规，使各部门领导和执法人员的法律素质普遍提高，运用法律手段处理和解决经济生活和社会生活中复杂矛盾的意识不断增强。五是强化行政复议工作。几年来，县政府共受理行政复议案件81件，其中维持36件，撤销33件，申请人撤回复议申请终止审理11件，不予受理1件，切实维护了申请人的合法权益。

三、下步工作安排

(一)进一步加强组织领导。我们将督促各乡镇、各部门进一步健全和完善依法行政工作的组织领导机构，健全工作机制，细化工作方案，抓好工作落实。确立依法行政工作责任制，形成一级抓一级、逐级抓落实的组织领导体系。

(二)继续做好《纲要》和省政府《决定》的学习、宣传和培训工作。抓好各乡镇、各部门行政执法人员，特别是领导干部对《纲要》和省政府《决定》的学习，采取多种形式开展全县领导干部和行政执法人员的培训，通过学习和培训使各级领导干部和行政执法人员更新行政管理观念，强化行政执法理念

。

(三)转变和创新管理方式。认真贯彻落实《行政许可法》，建立**县行政审批服务中心。

(四)完善行政执法责任制。依法界定执法职责，并把执法职责权限分解到岗、到人，明确执法责任、范围、程序和标准，切实做到权责清晰、统一。

(五)加强监督检查，建立报告制度。对照2006年工作计划、目标要求和工作进度，建立督促检查报告制度，定期检查贯彻落实情况，并按要求向人大和上级政府报告依法行政工作情况。

(六)加强行政复议工作。对符合法律规定的行政复议申请，依法及时受理，坚决纠正违法和不当行政行为，确保公民、法人和其他组织的合法权益不受侵害。

(七)加强政府法制机构和执法人员队伍建设。根据依法行政的需要，建立健全机构，合理配备人员。严把行政执法队伍入口关，要对执法人员进行法律素质测试，测试不合格的，不得安排在行政执法岗位工作。

四、工作中存在的问题

主要表面在：部分领导干部对依法行政的认识仍不到位，工作重视不够;行政执法人员的法律素质亟待提高，依法行政的能力亟待加强;一些部门行政执法水平不高、行为不规范;政府法制机构和队伍建设还不能适应全面推进依法行政工作的需要。

以上是我县政府法制工作的简要汇报，如有不当，请市办领导批评、指正。

第二篇：县政府信息公开工作情况汇报

尊敬的王主任，各位领导:

欢迎大家莅临我县检查指导政府信息公开工作，下面我就**县政府信息公开工作情况向在座的作简要汇报，不足之处，请给予指正。

今年以来我办严格按照省、市关于政府信息公开工作的总体要求，紧紧围绕县政府中心工作，切实加强政府信息公开工作的组织建设和宣传管理，进一步提高政府工作的透明度，扩大群众的舆论监督范围和力度，为创建高效廉洁的政府创造了良好的环境。

一、领导重视，机构健全，人员到位，培训有力，责任明确 按照《条例》规定，我县精心组织，扎实推进，从加强领导、完善机构、强化制度入手，着力构建强有力的政府信息公开工作推进体系。

(一)政府领导高度重视，及时对人事变动后的政府信息公开领导小组成员进行了调整

我县不断加强对政府信息公开工作的政府领导，认真组织贯彻落实市信息办相关文件精神，严格按照市信息办的要求对人事变动后的政府信息公开领导小组成员进行了调整。2011年10月10日，县人民政府办公室下发了《关于调整**县政府信息公开工

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作领导小组成员的通知》的文件，成立了以县委常委、常务副县**为组长，县人民政府办公室主任**为副组长，8个相关单位为成员的政府信息公开工作领导小组，负责全县的政府信息公开工作。领导小组下设办公室，办公室设在县信息办，办公室主任由县政府办副主任、县信息办主任**兼任。

(二)各级各部门实行一把手负责制，层层抓落实，促进了政府信息公开工作在全县范围内的开展

为切实把政府信息公开工作落到实处。2011年7月1日，县人民政府办公室下发了《关于进一步加强政务网站内容保障和网络信息安全的通知》(三政办发„2011‟50号)的文件和《关于进一步加强县政府门户网站内容保障的通知》(三政办发„2011‟74号)的文件，要求全县各镇(发展服务中心)、各部门务必高度重视政府信息公开工作，实行一把手负责制，成立由各镇(发展服务中心)和部门负责人亲自担任组长的政府信息公开工作领导小组，工作组必须做到：一是明确指导思想、提高责任意识;二是健全工作机制、明确职责分工;三是规范工作程序、完善公开目录;四是完善公开形式、抓好监督检查。五是加强管理，确保网站安全运行。

目前，我县已成立政府信息公开领导小组1个，各镇(发展服务中心)、各部门成立的政府信息公开工作领导小组共计达52个。政府信息公开工作纳入县整体工作计划，所需经费按我县规定随报随销。

(三)加强技术培训，充实骨干人才

县人民政府高度重视政府信息公开培训工作，认真组织技术

人员积极参加各种形式的培训,为政府信息公开工作提供了强有力的技术和人才保障。一是积极参加省、市组织的政府信息公开培训，不断充实自己、开阔眼界，努力提高自身的技术水平和专业层次。二是在全县范围内大规模开展政府信息公开培训，培养政府信息公开骨干力量。2011年4月28日，在**中学图书馆开展了一次全县电子公文传输系统培训会，会上由陕西**科技技术人员对电子公文传输方面进行了讲解，县信息办对如何进一步加强政府信息公开,让公众及时、准确地了解政府信息，以及政府信息的发布，依申请公开的受理、回复、涉密信息的处理等进行了培训。14个镇(发展服务中心)和78个部门的信息员参加了培训。通过此次培训，使各镇(发展服务中心)和部门的信息员了解了电子公文传输系统的便捷性和实用性，进一步提高了对政府信息公开工作的认识。

二、严格要求，完善公开制度，规范政府信息公开

按照变化的政府信息公开要求，我县完善了各项制度，规范了公开程序。建立了一套符合我县实际的信息公开制度，并将其贯穿于镇(发展服务中心)和部门信息公开网站中，使镇(发展服务中心)和部门政府信息公开网站更加趋于规范化和合理化。

(一)严格要求，规范编制信息公开指南和公开目录

政府信息公开网站建设处于进一步完善阶段。如何建立一个比较全面，更加能体现政府行为，更加能使公众方便快捷地获得政府信息是我们**县政府信息公开网站建设的一个努力方向。因此，我们根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和陕西省、咸阳市政府信息公开目录编制规范和公开指南，结合实际，编写

了《**县政府信息公开目录编制规范》、《**县政府信息公开指南》等政府信息公开指南，并在政府信息公开网站上及时予以发布，明确了政府信息公开目录编制的基本要求、信息分类、结构和信

息公开的内容、形式及时限，进一步规范了政府信息公开网站建设。

(二)完善制度，严格把关，规范政府信息公开

我县政府信息公开工作始终坚持“公开为原则，不公开为例外”“谁公开，谁负责”原则，认真制定了政府信息公开制度：一是在信息公开准备阶段，对政府信息由近及远进行梳理，明确信息的公开属性，将信息分为主动公开、依申请公开、不予公开三类。二是在信息发布阶段，在主动公开政府信息方面，认真编写了政府信息公开目录，公开人应在公开信息前，对拟公开的政府信息进行真实性审查，不得发布未经审查的政府信息。三是在依申请公开方面，严格按照依申请受理程序和我国现行保密有关法律法规，属于可以公开的内容及时予以公开，属于不予公开的政府信息，告知申请人不予公开的理由。四是把政府信息公开工作列入镇(发展服务中心)和部门的年终考核工作，制定政府信息考核评估办法，把平时的测评分和年终考评分按一定比例作为本年度政府信息公开工作分数，进行统计排名，并在政府门户网站公布排名。

三、形式多样，拓宽政府信息公开方式和途径

在政府信息公开的形式上，我县利用各种资源，采取形式多样的公开形式，拓宽政府信息公开方式和途径，力求公开对象能通过各种途径获得信息。一是镇(发展服务中心)、各部门、企事业单位都在显眼的地方设置了固定的政府信息公开公开栏，公开

需要公开的内容。二是公示牌公开。制作公示牌，公开机构设置情况、岗位职责、服务内容、负责人情况、联系电话、各业务股室岗位设置情况说明、各股室日常业务办理流程及时限承诺等。三是利用传媒、报刊等灵活生动的新闻媒体进行公开。如在县人民广场电子大屏幕上公开社会性强、涉及范围广、有周知性的政府重大决定、政策法规等内容。四是简报公开。利用简报的形式将各类政府部门和企事业单位的重要信息及时进行公开。

四、主动公开，建立内容完整的信息公开网站

截至目前，我县政府信息公开网站共录入各类信息1780余条，其中“政府文件”73条，“今日**”栏目共报道领导活动264条，“今日网视”栏目共上传视频资料208条;“部门动态”栏目共上传各类信息164条;结合县委、县政府主要工作，及时在网站开设各类专栏7个，上传信息195条;政府信息公开栏目共修改、完善各类信息650余条;网站累计访问量达到1299414次。对“走进**”“网上办事”“游在**”等栏目进行了优化整合，对过时、失效的信息进行了清理，对部分信息进行了修改完善，共完善修改各类信息230余条;对各大网站及**吧、**社区、**论坛等实行专人负责，坚持每天查看，发现敏感问题，迅速处理，正确引导网络舆情，共上报《网络舆情》35期，供领导决策参考。

目前，我县建成了县级政府网站中分类较为清楚、栏目较为众多、内容较为丰富、形式较为多样的政府信息公开网站。党务公开网站前期调研、论证、设计等工作已基本结束。工程建设领域网站建设已完成，目前处于试运行阶段。政府门户网站、党务公开网和工程建设领域网站的建成，为全民参政议政及发挥主人

翁精神提供了全新信息平台，进一步密切了党群和干群关系，增进了相互间的信任与理解，树立了政府工作新形象，提高了政府工作透明度，开创了政府工作新局面。

五、依法依规，受理申请公开

我县严格按照省、市信息公开指南的要求，结合县情，认真制订了《**县政府信息公开指南》，规定了依申请公开有关事项，明确了政府部门和镇(发展服务中心)申请受理机构、办公地址、办公时间、联系电话、邮箱地址、邮政编码、及申请的受理方式、处理方法、依申请提供信息的收费项目和收费标准、监督方式及程序等。并在**县政府信息公开门户网站内设立了依申请公开栏目，发布公开了依申请公开程序，严格按照《指南》的相关规定依法受理、处理。使政府信息的公开更加趋于规范化和透明化。今年以来尚未收到依申请公开事项。

六、高度负责，认真处理举报、投诉、行政复议和行政诉讼事项我县在政府信息公开方面始终认真履行《中华人民共和国政府信息公开条例》和我国现行保密法的有关规定，严格按照市政府信息公开指南和县政府信息公开指南，做到信息公开内容“公开为原则，不公开为例外”，目前我县尚不存在由政府信息公开引起的举报、投诉和行政复议、行政诉讼等情况。为了方便公众对政府信息公开的监督，我县在政府信息公开门户网站上公开了市信息化工作办公室、县纪委(监察局)的单位地址和电话。

七、回顾过去，展望未来，锐意进取，迎难而上

回顾2011年，县政府信息公开工作在市政府信息化工作办公室的坚强领导下，在县政府领导的重视和全县镇(发展服务中心)、

各部门的通力配合下，取得了一定的成绩，但也还存在一些不足。一是政府信息公开部分内容还不够全面，分类细化程度不够;二是受基础硬件设施的制约，个别镇(发展服务中心)和部门政府信息公开网站建设离县人民政府要求还有一定差距;三是有些镇(发展服务中心)和部门领导重视不够，思想上还存在一定的偏差，在一定程度上影响了政府信息公开工作开展。2012年，我们将一如既往地勤奋工作、锐意进取、开拓创新、迎难而上，进一步加强技术培训力度，通过各种宣传渠道，使镇(发展服务中心)和部门领导深入了解政府信息公开工作的重要性和必要性，把政府信息公开列入年度工作计划，逐步使政府信息公开成为人民群众与政府沟通和联系的一个重要渠道，为提高政府行政行为的透明度，促进政府与群众的关系，提供一个方便快捷的信息平台。

二○一一年十一月十六日

第三篇：县政府网站运作情况汇报

县政府网站自2005年元月创建以来，全体工作人员在各级领导的关心的支持下，通过三年的努力，对县政府网站分别于2006年和2007年进行两次改版，网站以政务公开、公共服务、公众参与三大基本服务功能为导向，进一步规范栏目设置，使各板块功能更加清晰，栏目设置更加有序，网站整体结构、页面布局、栏目设置、艺术装帧水平不断提升，服务功能进一步增强。

2008年，县政府网站继续坚持政务公开方向，完善“电子政务”建设，对接市信息产业化建设;增设“百件实事网上办”，“盱眙论坛”等栏目;加大人民来信的处理力度，完善县乡视频会议系统。近期，组织全体工作人员县政府网站进行第三次全新改版，主题内容涵概全县经济社会发展的各个方面。扩大政务公开范围，拓宽公开内容，完善公开形式，提高政务公开的透明度，有力地促进了“阳光政府”建设。

三年来，政府网站紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以抓紧、抓好网站建设为工作重点，努力发挥县委、政府的参谋助手作用，全面完成了各项工作任务，软硬件建设成效显著，做到了学习和日常工作两不误，两促进。现将主要工作情况总结如下：

一、综合协调，强化服务，进一步加强和改善网站建设环境 县政府网站作为县委、政府专设的信息服务部门，既是盱眙县对外开放的窗口，又是与外界交流的平台。今年，我们加大了管理力度，将工作重点放在网页的重新设计、信息的及时更新和向市政府网的传输上。网页设计上：创新设计，从盱眙的实际出发，整合各个网站的

长处，打造全新的、一流的政府网络平台;信息更新上：实时更新，对所有的栏目进行全方位的更新，从网页上的内容体现盱眙新的变化与发展，特别是新闻宣传上(上午新闻上午发、下午新闻下午发、晚上新闻晚上发)，以图片、文字和视频等形式，生动地展示盱眙。

2008年，政府网站在不断更新硬件设备的同时，对软件设备也提出了要求，政府网站工作人员全力投身到资料的更新工作中。首先从收集资料到对资料进行认真筛选及审核，针对政府网站应要发布信息的范围，对全县各个部门的信息以多角度进行网上宣传，让政府网站发挥其应有的作用。经全面更新的政府网站襄括盱眙县和各项事业发展情况，以图文并茂的形式将盱眙的优势进行全方位的宣传。此次全新更改，一改过去网站资料一经发布陈年不变的模式，新网站数据库新技术的支持，使得资料可随时更新，使大家每天都能浏览到本日盱眙的新变化;此次改版更趋向于以服务为主，对于广大人民群众比较敏感的问题设置专栏，以供大家进行监督，为我县“阳光政务”提供了支持。此次全新改版，为盱眙各项事业更快地跨上一个新台阶提供了平台。

二、加强了网络安全运行管理的制度措施

1、完善了内部制度建设。为加强网络安全运行管理和网上信息发布，县政府政府网站按照县委、县政府要求，制订和完善了有关政府信息网络系统安全运行管理、信息审查发布、帐号使用登记管理、信息保密、网络安全监测等10项内部管理制度，坚持认真做好网络系统日常管理维护和安全监控工作，及时解决网络和电脑故障，保证了整个网络安全稳定顺畅运行。

2、建立了网络管理员制度。对与网络中心联网的10多家重点单

位，确定了各单位网络管理员，明确了管理员职责，由网络管理员负责本单位的一般网络故障和电脑单机故障进行处理。由地区政府网站不定期地安排对管理员的培训学习，对各上网单位的网络管理进行监督检查。

3、建立了网络信息员制度。在全县20多家县直单位和19个乡镇政府建立了信息报送员制度,政府网站对各单位报送的信息逐一进行审核发布。

三、今后电子政务建设计划

1、逐步完善电子政务网上应用。在全县各职能部门和乡镇政府开展网上自动化办公和网上信息报送应用;建成全县统一的电子政务应用平台，并逐步实现其他电子政务网上应用服务，推进政府管理的现代化和政务工作的信息化。

2、进一步完善和规范政府各部门公众信息网站建设。通过制度建设，进一步完善和规范政府各部门公众信息网站建设，加强对政府部门信息化建设与应用的管理考核，促进政务信息公开和政府职能转变，树立政府形象，提高行政效率。

3、组织开展信息化与电子政务应用培训。按照省、市政府要求，组织开展政府部门和企、事业单位干部信息化与电子政务应用培训，加强人才培养，适应新形势下政府工作信息化的需要。

第四篇：县政府办公室工作情况汇报

邯郸县政府办公室工作情况

下面，我把办公室的基本情况向梁县长和申县长作一汇报： 县政府办共有编制39个(包括县政府领导)，其中行政编制37个，工勤编制2个。现有在编人员30人(不包括县政府领导)，其中科级干部13人，正股级干部8人。内设法制办、督查室、行政服务中心、工农关系办4个科级机构，综合科、信息科、秘书科 、接待科、外事办、提案科、督查科和行政复议科8个股级科室。下属单位1个，为县志办;挂靠单位2个，分别是宗教局、爱卫办。目前，在我办学习轮训人员14人。

近年来，在县委、县政府的正确领导下，特别是梁县长、申县长以及其他各位副县长的关心支持下，我办先后开展了精细化管理和“两抓两促一提高”活动，完善机制，强化责任，各项工作高效、有序、顺畅开展。2003年以来，共取得市级以上荣誉62项，其中省级荣誉2项、市级荣誉60项。提案工作连续11年被评为市优秀承办单位，连续6年位居全市第一;县志办连续多年被评为“河北省地方志系统先进单位”，2008年还被省政府办公厅、省人事厅联合评为“河北省地方志工作先进单位”;其他各项工作也都连年居全市前茅。2008年度市政府办公厅工作考核中，我办9项工作被评为先进。在每年的人大述职评议中，均被评为优秀档次。

一、各项主要工作运行情况

(一)综合资料工作。目前，共有11名同志从事这项工作，其中3名同志为学习轮训人员。具体分工为，综合资料人员5名

(3人为学习轮训人员)，主要负责县政府综合材料起草、撰写工作，搞好县政府主要领导文字资料服务;对口服务人员6人，主要负责各对口战线文字资料起草、会务安排、公文处理和领导交办的其他事项。实际工作中，按照日常工作分工负责、重点工作全员协作机制开展工作，形成了既分工、又合作的工作格局。

(二)信息工作。此项工作配备了3名兼职工作人员和2名学习轮训人员。重点搞好对上信息反馈和县内信息编发。具体工作中，制定并推行了《信息工作标准化规程》和办公室全员编写信息制度，实行对上反馈奖励机制，激发了办公室全员编报信息积极性。

(三)行政秘书工作。此项工作配备了3名干事(其中1名学习轮训人员)、3名通讯员(全部为学习轮训人员)。主要负责来文来电办理、上传下达、卫生清洁、值班管理以及应急管理、市(县)长公开电话办理等工作。针对此项工作比较繁杂的状况，重点实施了精细化管理，先后推行落实了文件传阅步步登记、来文来电和会议通知每月整理归档等制度。

(四)提案工作。此项工作配备了1名兼职工作人员。主要负责人大代表建议和政协委员提案的办理工作。实际工作中，不断推进制度化、规范化、程序化建设，形成了受理—联合交办—前期走访—具体办理—征求意见的标准化承办程序，收到了良好效果。承办工作经验曾在全省进行推广，受到了省市有关领导的好评。

(五)督查工作。此项工作配备了6名工作人员，其中3名为学习轮训人员。主要负责县政府年度主要工作目标、县政府常

务会、县长办公会议议定事项、县政府领导批示等事项的督查、催办及落实情况的反馈。具体工作中，主要采取实地督导、发督查通知单、电话催办等形式及时催办、督办，并以《督查专报》的形式，定期向县领导进行综合反馈。

(六)法制工作。此项工作配备了2名工作人员，全部为学习轮训人员。主要负责政府行政决策法律把关和行政纠纷、行政争议的化解调处，以及县政府规范性文件的审核把关、行政复议、诉讼案件承办、行政执法监督管理等事项。具体工作中，积极推行规范化管理，不断完善办案纪律、行政复议和应诉办法，并实行了疑难问题集体会办制度，确保了法制工作的正常开展。

此外，外事侨务、工农关系、地方志、爱国卫生、行政服务等工作也都有序开展。一会儿，分别再由其他主任向两位县长作详细汇报。

二、办公室工作中存在的主要问题

近年来，办公室工作虽取得了一些成绩，但距领导要求仍有一些差距，工作中还存在一些薄弱环节，主要表现为：一是服务意识有待增强，被动服务多，主动服务少，有些同志缺乏工作主动性。以新的观念思考问题，以新的思路研究问题做得远远不够。还有一些同志遇事诿诿诺诺不敢吭，缩手缩脚不敢动，瞻前顾后，放不开手脚。二是参谋层次仍需提升，忙于事务性工作多，为领导提供前瞻性、全局性的服务方面还有欠缺。另外，还有好多没有发现的问题也都客观存在，比如：办事不认真、文字水平低、创新工作少、责任心不强等等，也都需要在今后的工作中加以克服。三是人员结构急需优化，人员流动慢、缺少活力。此外，电

脑、办公桌椅等长期超负荷运转或使用年代较长，老化、破损严重。

三、下一步工作打算。

一是从教育入手，抓好思想建设。引导办公室人员树立正确的人生观、价值观，淡泊名利，不计得失，守得住清贫，耐得住寂寞。强化服务意识，提升服务层次，使服务是能力、服务是水平的理念深入人心。

二是从整顿入手，抓好作风建设。结合“三抓一比”活动开展，督促办公室及人员讲究快节奏，高时效，坚决克服办事拖拉、马虎了事的不良习气。树立高度的责任感和事业心，对每项工作及其各个环节，都坚持高标准，严要求，精益求精，做到环环相扣，不出差错。

三是从学习入手，抓好能力建设。坚持不懈地开展“学习型”机关、“专业型”团队创建活动，健全学习制度，开展内部定期交流，鼓励每个同志善于思考，勤于动脑，不断增强善抓工作关键点、把握领导关注点的能力和本领，促进服务层次和水平的全面提升。

四是从管理入手，抓好制度建设。按照精细化管理的要求，进一步完善工作规范，强化内部管理，使各项工作职责更加分明，制度更加细致，机制更加顺畅。全力抓好各项规章制度的贯彻落实，切实用制度管人，靠制度办事，努力促进办公室工作的科学、规范运行。

不当之处，请梁县长、申县长批评指正。

第五篇：XX县政府效能建设工作情况汇报

2005年11月21日

根据有关通知精神，现将我县政府效能建设工作情况简要汇报如下：

一、工作与成效

1、加强组织领导，专题部署落实规范高效政府工作。今年初，县政府新的领导班子把行政效能列为政府建设的基本要求和既定目标，并在县政府全体(扩大)会议上进行了主题部署，县长王斌作了题为《建设规范高效政府，增创经济发展优势》的报告，“依法、规范、透明、高效”是全会的主题。同时县政府还成立了“县建设规范高效政府工作领导小组”，领导小组下设办公室，由县政府办公室、县政府法制局和县监察局等单位的主要负责人承担其工作任务，加大了建设规范高效政府工作的推进力度。县政府全体扩大会议以后，全县加强了政府效能建设工作的宣传引导。通过电视台、电台、洪泽信息等媒体，采取专栏宣传、工作简报、答记者问、过街横幅、先进事迹访谈等形式，开展多渠道、全方位、立体式的宣传造势活动。在全县营造出打造高效规范政府的良好氛围。绝大多数部门领导对规范高效政府建设

工作思想上高度重视，行动迅速，措施得力，在第一时间召开了领导班子成员会议和本系统工作会议，排查了本部门、本单位效能建设工作中存在的问题和薄弱环节，并有针对性地采取了改进措施。

2、完善制度建设，建立健全高效政府的机制。重点建立健全了五个方面制度：一是政府工作规则。修订出台了新的政府工作规则，对政府重大决策和行政行为，规定必须遵循的程序，强调涉及群众切身利益的决策调研听证在前、决策实施在后，各项工作制度规范公开在前、跟踪监督在后。二是政府决策制度。完善了集体决策、专家论证咨询、公众建议征询等政府决策应当遵循的制度。三是政务公开制度。推行了行政听证制度，完善了政务信息公开制度，健全了招投标和评优评先公开制度。四是提高效能和廉政建设制度。推行了首问负责、限时办结制度，建立了“一个窗口对外”制度，强化了效能监察。积极构建廉洁自律、防腐拒变、反腐倡廉等惩治和预防腐败的制度体系。

3、改革运作方式，丰富建设高效政府的手段。一是强化行政审批服务中心建设，尽可能地将全县行政许可项目集中到县行政审批服务中心统一管理，今年已有31个部门 207个审批项目进中心，老百姓申请行政许可，只进一个门，事情就办成。我县行政审批服务中心自行政许可法实施以来，已经依法受理群众申请10269件，办结9965件，其中当场办结9817件，占办结总数

的95.6%，行政许可工作的效率得到明显提高。二是推行一个窗口对外。重点政府部门都专门开设了一个对外的服务大厅，直接面向社会、面向老百姓，负责除行政许可以外的所有涉及群众利益和需求的工作事项的咨询、登记、转送、告知、催办和送达等等，其他内设机构(除依法调查核实情况外)不再直接接触当事人，以往让当事人筋疲力尽的若干外部环节统统省略，代之以行政机关按照规范的内部工作流程进行运作，全面提高了行政机关办理群众事项的工作效能。同时，一些对外窗口或服务大厅，还设臵了群众座椅、电子触摸屏、查阅室等，为群众提供了更多的便利，树立了亲民便民的政府形象。三是加快电子政务建设。县政府建立了网站，并大力支持部门上网工程的建设和运用，不断尝试政府网上办公。用信息化手段促进政府效能化建设。县国税局以信息化为依托，以信息资源整合为突破口，全面提高行政效率。该局已建成功能完善的局域网，一切行政事务均通过网络处理。通过网络，行政管理人员可以随时查询人员上岗情况，监控每个人的工作情况。该局的国税信息管理系统，将税收工作划分成若干工作流，每一环节都有规定的处理时限、处理标准，上一节点处理完自动流向下一环节，哪一环节出了问题，系统自动予以记录，可以随时发现问题;绩效考核系统则每月自动完成对每个员工工作优劣的评价，按照工作流处理数量多少、质量的高低兑现奖惩。通过近几年的网络建设，

目前全县所有纳税人办理涉税事务均可通过该局互联网登录信息系统处理。企业足不出户就可以办理纳税申报、发票缴销、网上认证、网上缴税等频繁事务;个体工商户只需将税款预存在银行，税务机关对其一年核定一次税款，然后委托银行直接扣缴，个体工商户不需要再跑税务机关。各项行政许可或涉税审批事务，纳税人均可通过网上提交申请，税务机关进行网上审批;针对电脑设施不全、计算机操作水平低的纳税户，纳税人既可以委托中介机构代为办理，也可以到税务机关设立的自助区在税务干部的辅导下办理。这些多元的办税方式极大的方便了纳税人，节约了纳税人的时间，提高了办税效率。

4、加强行政监督，保障建设高效政府的实效。采取了一系列的监督措施。一是领导监督。由各位县长对其分管的部门效能建设情况进行监督，定期召集会议或走访调研，听取有关部门各项工作进展情况的汇报，及时对如何提高工作效能予以指导和督促。二是行政监察。县监察局强化了行政效能监察工作，在加强对全县各部门整体工作效能监察的同时，着重抓好抓实重要工作事项和关键工作岗位的效能监察。三是日常督查。由县建设规范高效政府工作领导小组办公室组织实施，除明查暗访外，还充分利用县软建办、县长公开电话等行政资源了解和掌握各部门行政效率情况，发现问题及时整改。通过强化政府效能建设，全县政府机关的整体工

作效率得到了显著提升。今年全县招商引资进园的项目120个，基本上都是在10天时间内办完了县内审批及上报手续。

二、今后打算

我县在政府效能建设中虽然做了一些工作，取得了一些成效，但是与高效政府的目标要求和人民群众的期盼相比，还有较大的差距，同时由于行政理念、行政体制、行政队伍和行政方式上仍然存在着一些弊端，也阻碍了政府效能的进一步提升。因此，我们在今后政府自身建设中，将不断强化措施，努力提高工作效率。

一是树立服务政府的理念。摈弃重管理轻服务的观念，强化公共服务职能和公共服务意识，简化服务程序，降低服务成本，提高服务水平和服务成效。

二是大力推行政务公开。除依法保密的事项外，所有的政府信息都要公开，并可以让公众查阅，以此来促进政府机关更加勤勉的工作，更加有效的落实，早日办结广大群众期待的事项。同时，政务公开可以避免政府工作的重复和扯皮，有利于节约行政资源，提高工作实效。

三是加快推进依法行政。加大宣传教育力度，改革行政思维模式和行政行为方式;进一步提高行政执法人员的法律素养和业务水平;防止疏于管理和怠于履行职责，严肃查处行政不作为现象，以规范和法制的手段促进行政效率的提高。

四是继续加强政风建设。当前重点是要大力整治行业不正之风，坚决纠正以小团体、部门利益为出发点，不顾大局的狭隘的部门行为。加强部门之间的协调和沟通，防止和解决部门之间推诿扯皮现象，在行政机关内部建立良性的效能机制。

五是建立和完善考评奖惩机制。将建设规范高效政府工作，纳入到年度工作目标考核指标体系中，并提高行政效能工作所占的百分比。

六是建立健全高效政府建设工作的长效机制。尽快制定完善科学、有效的制度体系，保证高效政府建设工作，不会因为领导人重视程度的改变而改变，推动其尽快走上经常化、制度化、规范化的轨道。

三、基层反映

一是广大群众更迫切地希望政府机关首先在涉及群众利益的行政事项上提高工作效率，例如农村基础设施建设、农作物病虫害防治、农产品销售信息以及农民医药费报销等涉农服务方面。

二是在公共卫生和食品安全方面，群众希望政府切实采取更加有效的措施，保障人民的生命和健康。

三是在窗口建设方面，希望各单位要把真正的业务骨干安排在窗口岗位，避免一些工作人员因不熟悉情况而不能及时解答甚至错误解答群众的相关咨询。一些群众还提出，与群众生活密切相关的行政窗口应当保持双休日正常值班，为需要求助的群众提供及时的服务和便

利。

四、建议

一是要建设精干的行政队伍。在机构改革中要真正贯彻行政效能原则，结合各地各部门的实际工作任务和工作难度，从纵向和横向的比照中，科学确定内设机构以及人员编制，坚决压缩重叠的机构和裁减富余人员，力戒人浮于事。

二是要落实岗位责任制度。各部门必须落实三定方案，使每个岗位的职责和任务大致相当，力求职务和责任相一致，避免各岗位的工作负荷畸轻畸重现象。单位内部要建立规范的轮岗制度，经常性的进行轮岗、换岗，以便所有工作人员都能得到全面的锻炼和提高，有利于改变机关的整体形象，提升各方面的行政效能。