预算员安全生产责任书

第一篇：预算员安全生产责任书

预算员安全生产责任制

一、严肃认真的执行上级颁发的规定、定额、取费标准、规章制度，结合本企业的情况，保证本企业的合理收入。

二、参加工程的设计与图纸会审，掌握现场“三通一平”情况，收集有关的经济数据，认真复审施工图预算书，确保施工图预算正确完整。

三、根据施工图纸，施工组织设计技术措施，施工定额及编制施工图预算，做好自审、复审及申报工作。

四、注意掌握经济信息，做好调整和补充，使补充内容完整，单价合理，为调整施工图预算提供依据。

五、深入现场，掌握施工情况，会同其他职能人员搞好分工协作，即使提供有关资料，做好量算对比，严格控制工料支出，搞好标号核算。

六、认真收集积累，预结算有关资料，保证资料齐全完整。

七、参与投标金额的测算，参与制定企业内部包干费用的测算及分配工作，为企业的经济效益做出正确的预算、测算。

八、做好工程竣工结算，工程竣工前，通知有关人员及分包单位清理并核对原施工图预算，增减预算及有关资料，需要调整项目，应逐项进行调整，做到竣工结算真实完整。

九、以图纸为依据，以往年材料的耗用为基础，准确地提供各单位工程需用材料的规格与数量，并按施工进度的要求，即使送交采购员、发料员、施工员，以便施工的正常进行。

第二篇：预算员岗位安全生产责任制

1、熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规范、标准。

2、编制下达经营计划指标时，充分考虑环境保护、安全生产的要求下达相关的目标指标;

3、按工程项目实际，编制项目安全防护文明施工措施费用提取及使用计划，报安全生产部门进行审查;

4、根据项目施工进度及现场实际，对安全防护文明施工措施费用使用情况分期进行摊销;

5、审核材料员所购安全防护产品备料清单是否符合项目实际需要及是否列入计划。

6、根据工伤事故报告，准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。

7、对所购入安全防护产品因质量问题带来的经济损失，应及时向项目经理汇报，并建议追查有关责任或厂家责任，挽回经济损失。

8、对分包单位进行定期施工经济结算或租赁费用结算时对安全违规经济处罚按相关制度进行清缴，并向财务部提供相关资料;

责任人：

第三篇：预算员岗位责任书

对 项目经理、预算部长 负责，要服从 项目经理、预算部长 的领导。工作中将采取绩效评分(10分制)，根据其岗位职责，规定评分标准如下：

⑴工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。不能完成的，扣2分。

⑵编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。不能完成的，扣2分。

⑶参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。不能完成的，扣2分。

⑷及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。对新政策、法规不了解的，扣2分。

⑸正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。预算中出现错误的，扣4分。

⑹施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。不能及时收集技术变更和签证单并编号的，扣2分。

⑺协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料、技术变更和签证单。不能为项目经理的经济预测提供资料的，扣2分。

⑻正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。决算中出现错误，给公司造成损失的，扣4分。

⑼经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。汇报不及时的，扣2分。

⑽熟悉掌握当地的各种取费标准，参与项目的合同制订，协助项目经理搞清楚各项合同条款，随时了解图纸变更情况，提供每月的材料计划包括材料分析，分毫不漏地做好预决算，如果有疑问之处宁多勿少。不了解当地取费标准的，扣2分。

以上是该岗位的职责范围，如在工作中由于管理不善出现重大责任事故、安全事故、人员浪费事故等均要承担责任，接受处罚。本责任书一式两份，公司存档一份，责任人一份。

责任人： xx工程有限公司：

年 月 日

第四篇：预算员岗位责任

工程

项目管理岗位责任成本合同

合同编号：

甲方：

(项目经理部负责人) 乙方：

(管理人员姓名)

为加强施工的标准化管理，落实各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、成本、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目工程管理预期目标，保证在个人职位上保质、保量完成任务，现依照公司相关管理办法、实施细则、内部管理制度等管理要求，结合工程具体情况及专业要求，经双方协商一致签订本合同，共同遵守执行。 第一条 管理岗位

预算员 第二条 工资待遇

第三条 风险抵押缴纳与返还

一次性缴纳 万元风险抵押金

风险抵押金返还条件、方式和时间： 第四条 承包范围

负责本工程预结算、成本测算和复核、工程收入确认、签证索赔 第五条 承包内容

1、承担如下指标：施工成本，结算率，索赔成功率。

2、承担如下责任：由于工作方法、措施、或与对方关系不到位等主观原因造成的业主反索赔和分包的索赔责任，承担工程收入损失责任。 第六条 承包方式

内部责任承包，确保责任目标完成，实行责任成本考核，实现超额提成、亏损承担有限责任。 第七条 经济责任目标

□责任总成本降低率为 %，降低金额为 元。 □结算率 % □索赔签证额度 万元 第八条 甲方职责

1、遵守公司规定，提供办公、住宿及必需的生活设施;按时支付乙方约定范围内的工资、交通费、通讯费、误餐补助及加班费;按规定报销公司规定范围内的各项费用;

2、按公司《工程项目承包办法》支付奖金或罚款;

3、定期对乙方进行工作检查和业绩考核，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退权利;

4、对乙方在职权范围内采取的有效措施和办法提供政策和行动上的支持，确保乙方有良好的工作环境和工作氛围;

5、对乙方进行国家方针、政策、形势、任务、安全、质量意识、业务等方面的教育;

6、必要时对乙方下达书面工作指令 第九条 乙方职责

1、负责本工程施工图预算的编制，并对其准确性负责。

2、定期或分段分析施工图纸工程量和实际完成工程量的差异，发现问题及时向合约经理反映情况，并给出解决问题的合理化建议。

3、按期完成已完工程的报量工作，并对其准确性负责。

4、配合项目合约经理起草分包合同、往来函件、索赔报告等。

5、当发生索赔或签证事件时，应及时整理证据并准确计算数据，协助项目合约经理进行索赔或签证工作。

6、跟踪、督促各专业工长在限定的时间内申报总承包签证，并予以审核，在总承包签证过程中遇到的如工长不办或办理缓慢、工程量计算误差、申报时限、签证未能及时返还等提请项目合约经理解决。

7、督促业主在总承包合同限定的时间内返还签证，并对业主签署的不合理意见与合约经理一起提请项目经理协助，在规定的时间内要求业主予以更正。

8、做好签证的归档、整理工作，建立总承包签证台帐，做到留底的总承包签证、业主返还的总承包签证、尚未办理的总承包签证台帐清晰明了。

9、建立完善的总承包签证金额台帐，随时能提供清晰、明了的签证金额。

10、及时按公司规定审核所有分包签证，并建立分包签证台帐，每月24日与分包核对签证金额，做到分包签证数据真实准确。

11、督促项目材料主管提供每月甲供材料进场与使用计划;审核材料计划，确保材料满足施工正常合理使用需要;审核材料报表，确保材料报表数据真实准

确。

12、及时申报设计变更工程量，并将相关资料报业主;跟踪设计变更，确保业主在限定的时间能签回，对业主签回不合理的意见应在合约经理限定的时间内要求业主更改。

13、建立设计变更台帐，做到帐目清晰，明了。

14、配合项目合约经理及时完成总承包结算。

15、配合项目合约经理在规定时间内完成分包结算工作。

16、有预见的安排自己的工作，每天到现场一次调研劳动用工情况，及时向领导报告劳动力均衡情况，并提出合理化建议。

17、履行总、分包合同，搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作，严格控制费用标准，督促成本降低措施的落实，及时向相关部门提供预算数据。

18、协助项目合约经理完成月度成本报表编报工作，定期进行成本分析。

19、及时对分包单位成本费用进行结转帐工作，指导、监督分包单位成本核算，定期抽查核算资料及帐簿记录。

20、完成项目经理交办的其他任务。 第十条 奖罚与考核兑现

奖罚兑现参照公司<项目考核兑现管理办法〉执行

全面完成责任目标： 完成部分责任目标： 未完成责任目标： 第十一条 争议

双方在执行过程中发生争议，由公司成本小组调解，调解书为最终判决书。 第十二条 合同生效与失效

1、合同生效：本合同自双方签字之日起生效。

2、合同失效： 1)合同履行完毕失效

2)甲方与公司承包合同或公司与业主施工合同发生终止、解除、变更，本合同跟随终止、解除、变更。 第十三条 其他

本合同一式两份，甲乙双方各执一份

甲方代表(签字)： 乙方代表(签字)：

年 月 日

年 月

第五篇： 预算员聘任书

兹聘请 赵晶同志担任

西虹路片区改造项目4#楼项目的执行项目经理，聘任日期为

年

月

日起至

年

月

日止。预算员应履行如下职责：

1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。

2、 在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。

3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预(结)算会审纪要，对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预(结)算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。

6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。

7、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。

8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。

9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。

10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。 负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

11、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;

12、协助配合项目其它部门(单位)的工作，完成领导交办的其它工作。

企业法人：

新疆拓达建筑安装有限公司

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