干部民主生活会范文

2022-06-09

第一篇:干部民主生活会范文

什么是党员领导干部民主生活会?如何开好党员领导干部民主生活会?

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2009-11-5文章来源:山西医科大学党委组织部浏览次数:3698 ------------------

党员领导干部民主生活会制度,主要是指党员领导干部(就学校而言,指处级以上党员领导干部)除参加所在党支部(党小组)的组织生活外,还必须参加领导班子单独定期召开的以交流思想、总结经验、统一认识、批评和自我批评为主要内容的生活会。主要就以下问题进行检查总结,统一认识:

⑴贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况。

⑵加强领导班子自身建设,实行民主集中制的情况。

⑶艰苦奋斗,清正廉洁,遵纪守法的情况。

⑷坚持群众路线,改进领导作风,深入调查研究,密切联系群众的情况。⑸其他重要问题。

开好党员领导干部民主生活会的基本做法有:

会前

⑴听取意见。认真听取各方面的意见,是开好民主生活会的前提。听取意见要有广泛性,既要听取上级领导的意见和建议,又要听取广大群众的意见和建议;既要听取意见相同人的意见,又要听取意见不同人的意见。

⑵反馈意见。将收集到的群众意见及时向党组织反馈,反馈意见时要实事求是,特殊情况下,对个别不易公开的意见,可个别反馈。

⑶消化谈心。党组织对各方面提出的意见要有一个自我反思、进行消化的过程。在此基础上,广泛开展谈心交心活动,包括党委成员(支部委员)之间、党委成员(支部委员)与党员之间、党委成员(支部委员)与群众之间,虚心地接受批评,诚恳地求得帮助,这是开好民主生活会的关键。谈心时,领导干部要注意放下架子、实实在在、敞开思想、以心交心。必要时,上级组织部门也应参与做一些思想政治工作。

⑷确定中心议题。党委(支部)主要领导干部根据征求到的意见,结合本单位的实际问题,确定生活会的中心议题。也可以根据上级党组织的要求,确定民主生活会的主要内容。⑸做好准备。会议中心议题确定后,要提前告知与会人员,每个与会人员要围绕中心议题,准备好发言提纲,做好会前准备。党委(支部)应将准备情况向上级党组织做简要汇报,争取上级党组织派人参加民主生活会。

会中

⑴认真开展批评与自我批评。民主生活会能否开得成功,关键在于能否认真、正确的开展批评与自我批评。为了抓好这一关键环节,领导干部必须坚持以身作则,做出表率,既能做到认真开展自我批评,又要实事求是地开展批评。开展批评与自我批评,主要是启发觉悟,从思想上解决问题,要坚持“惩前毖后,治病救人”的原则。

⑵制定切实可行的整改措施。在认真开展批评与自我批评之后,党委班子(支委会)还要在会议上制定整改措施。要在民主生活会取得对问题的基本一致认识的基础上,制定整改措施。整改措施要按照实事求是的原则,要抓住要害问题,要切实可行。

⑶认真做好会议记录。民主生活会要认真做好会议记录。在会议中,尽量采取详细记录法,记录要力争真实、准确,不能随意增删、更改,重要内容要避免遗漏。上级党组织要定期调阅民主生活会记录,了解情况,督促下级党组织重视这一工作。

⑷进行检查指导,上级党组织和领导干部直接参与并指导下级党组织的民主生活会,

也是提高民主生活会质量的重要一环。它有利于了解下级党组织及党员的思想、作风等方面的表现情况,有利于发现基层工作中存在的问题,也有利于督促下级党组织开展批评与自我批评。

会后

⑴向党员群众通报会议情况。民主生活会结束后,要在一定范围内向党员群众通报民主生活会的情况,以利于更好地实行党内监督和自觉地接受群众的监督。通报的主要内容包括对群众正确意见的认识、对一时难以解决的问题的说明、整改措施等方面。

⑵检查效果。要根据整改措施的内容,经常检查整改效果。一是自我检查;二是党员之间,支部委员之间,党委成员之间的相互检查;三是请群众监督检查。这种检查,可以通过自我反思、相互谈心、召开座谈会等形式进行。同时,本次生活会要解决的问题和整改措施,要作为下一次生活会的一个议题,议一下问题解决了没有,措施落实了没有。通过检查效果,促使党组织对民主生活会的高度重视,主动克服缺点,改正错误,不断前进。

第二篇:党员干部民主生活会制度

党员领导干部民主生活会,是加强党内监督、同级监督和领导班子思想作风建设的重要形式,是提高领导班子解决自身问题能力和领导干部政治素质的重要手段,为促进党员领导干部民主生活会制度化、规范化、科学化,提高民主生活会质量,特制定本制度。

一、民主生活会的基本内容

1、能否以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,坚持四项基本原则,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。

2、能否加强领导班子自身建设,贯彻执行民主集中制的原则,坚持集体领导,发扬民主,搞好班子的团结。

3、能否树立为人民服务的思想,清正廉洁,遵纪守法。

4、能否坚持群众路线,改进领导作风,深入调查研究,克服官僚主义,转变工作作风。

5、能否联系群众,和群众打成一片,解决群众关心的热点问题。

6、其它重要问题。

二、 民主生活会应遵循的原则

1、围绕民主生活会的主题交流思想,总结经验教训,以与人为善的态度开展批评与自我批评,达到统一思想、增强团结、互相监督、共同提高的目的。

2、党政主要负责同志对开好民主生活会负有主要责任,要带头开展批评与自我批评,虚心听取不同意见,引导大家畅所欲言,努力提高民主生活会的质量。

3、民主生活会应侧重解决领导班子、领导干部思想政治作风建设上的重大、突出问题或带有倾向性、普遍性的问题,不能泛泛地谈工作、谈学习。

三、 民主生活会召开时间

党员干部民主生活会半年召开1次,一般安排在每年的4月和10月 (特殊情况可灵活掌握)。党(总)支部将于每年3月底以前统一安排召开事宜。若有特殊情况需要延期召开的,必须报经同意,无特殊情况不得推迟召开,不得无故少开或不开。

四、民主生活会的报告要求

民主生活会召开日期,应提前7天向厂党委、厂党委组织科报告,基层支部应向项目部总支部、综合岗报告,以便上级组织派人参加。

五、民主生活会前的准备

1、找准党性党风方面存在的突出问题,确定民主生活会的主题。会前可采取“群众提、自己找、上级点、互相帮”的方法,查找存在的突出问题。单位党组织主要负责同志要主动听取上级党组织的意见,并组织领导班子成员对半年来的思想和工作情况进行回顾和总结。在此基础上,确定民主生活会的主题。如上级党组织对民主生活会的内容有统一要求,要按照要求,结合实际确定重点解决的问题。

2、组织好学习,为开好民主生活会奠定思想基础。学习时间一般安排3天左右,其中集中学习时间不少于1天。领导班子成员要认真阅读规定的篇目,学习要发扬理论联系实际的学风,为对照检查、自我剖析和开展批评与自我批评做好准备。

3、广泛征求群众意见,如实进行反馈。在一定范围内通报会议的时间和主题,采取“面对面”、“背靠背”等多种方式,认真听取群众意见。对群众提出的意见,要由单位党组织主要负责同志如实反馈给本人,并向上级报告。

4、撰写发言提纲,深刻进行自我剖析。领导班子成员要根据民主生活会的主题和群众所提意见,认真准备发言提纲,着重检查在党

性党风方面存在的主要问题,检查廉洁自律情况,剖析思想根源。并对其他成员提批评意见,对领导班子存在的突出问题提出整改建议。

5、开展好谈心活动,坦诚交流思想。单位党组织主要负责同志要同领导班子成员分别谈心,对其思想、工作情况作出适当评价,肯定成绩,同时着重指出存在的问题。涉及领导班子成员之间的问题,要做好思想沟通工作。领导班子成员之间要互相谈心,增进理解,互相帮助,化解矛盾,加强团结。

六、民主生活会组织及总结汇报

1、由单位党(总)支部主要负责同志召集和主持。因故缺席人员要事先请假,并提交书面发言,会后由会议主持人或由主持人委托出席会议的其他同志将会议情况和批评意见转告缺席人。

2、党员领导干部民主生活会的列席人员,根据有关规定和会议内容确定。列席民主生活会的人员可以发言,对领导班子及其成员提出批评或建议。

3、民主生活会检查和反映出来的问题,应由本级党组织解决的,要积极制定改进措施,切实加以解决。需要上级党组织帮助解决的,应及时向上级党组织报告。

4、把研究制订和落实整改措施,作为民主生活会的一项重要内容。整改措施要具体,针对性要强,要明确具体责任人。每次民主生活会后,在一定范围内向干部、群众通报有关情况和整改措施,接受群众监督。在下次民主生活会上,党(总)支部要对上次民主生活会整改措施的落实情况进行说明和总结。

5、民主生活会后15天内,各单位要向上级党组织和部门报送会议情况报告书面材料。

6、党总支部每年将对党员干部民主生活会召开的情况进行通报。

第三篇:党员干部民主生活会发言

根据省局、市纪委和市委组织部的要求,本人对开好2006年度民主生活会做了比较充分的准备。好范文版权所有,全国文秘工作者的114!重点做好如下三项工作:一是思想上高度重视。我把这次民主生活会作为自己近期工作、学习的一次检验,作为学习贯彻党章、开展社会主义荣辱观教育活动的一

次检验,也作为我就任稽查局长以来的一次工作小结。二是扎扎实实开展好各项稽查工作,做到工作、学习两不误、两促进。今年以来,我局组织开展了企业所得税汇算清缴重点检查、房地产行业、个人所得税等专项检查,共检查企业40多户,查补税款、罚款、滞纳金入库866万元,有力地打击了涉税违法违章行为,较好地组织了税收收入;开展争创全省一流稽查局活动,大力加强队伍建设、制度建设,切实提高稽查的执法质量和队伍素质。三是在学习上,我能认真地学习、深入地学,争取学深、学透,重点学习了党章、“两个条例”和胡锦涛、吴官正、张德江、王华元关于党风廉政建设等方面的内容。通过学习,我能认真对照“三有一好”的标准,对照党章对共产党员的要求,联系自己的思想、工作、廉洁自律、学习、生活等的实际,深入开展批评和自我批评,现将有关情况进行汇报,请同志们批评指正。

一、自身存在的主要问题及原因

1、思想认识上有待于进一步提高。在日常工作和生活中,我能够维护市局班子权威,自觉接受分管领导的领导,与班子成员、部门领导团结共事,齐心协力推进稽查各项工作的开展。但在许多方面有待提高,与“三有一好”的标准仍存在一定差距:一是全心全意为人民服务的宗旨有所松懈,群众观念有所淡化。需要指出的是,在为纳税人服务方面,工作做得还不够。在工作中,强调稽查执法的刚性,强调震慑力,认为稽查部门与纳税人的关系是对立的,与纳税人搞好关系,会影响稽查的执法。二是不善于从讲政治的高度去观察和处理有关问题。工作中的一些问题,往往从表面去理解、去处理,或者只站在稽查局的角度,没有站大局的高度去考虑,容易引起部门间、上下级间的矛盾。三是工作中创新意识不够强。一些新方法、新手段的应用还不够深入,对当前新的行政管理方法,理论结合实际工作做得还不够,主要原因是思想解放不够,积极探索,勇于开拓的精神不强,未能创造性地开展工作。四是做耐心细致的思想政治工作有时不够仔细。开展政治思想工作,往往限于开会、听汇报,深入细致的谈话做得还不够。五是开展积极的批评和自我批评有时不够深入。虽然我经常向上级、向同事们开展批评和自我批评,但触及灵魂的,触及思想深处的还不够。六是没有充分起到党员模范带头作用。自己虽然是一名共产党员,对时时处处保持先进性这根“弦”绷得不够紧。有时会把自己混同于一般群众,降低了对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多。主要原因是生活工作在群众中,容易忘记自己的身份,放松警惕性,对自己要求不够严格,对严于律己认识不深。

2、学习上有待于进一步加强。一是学习主动性不强、热情不高。虽然主观上要求自己加强学习,但事务性工作太多太杂,感到时间和精力不足,往往把主要精力集中在学习税收业上,对理论学习较少或不够深入,造成学习面不宽,学习内容不系统,学习效果不明显。二是理论与实际联系得不够,学习处于被动应付状态,往往是为完成学习任务而学习,有时造成理论学习与实际工作脱节,事倍功半,更谈不上学以致用。三是深入基层调查研究不够深入。虽然任职以来,我能经常深入到基层调查研究,为群众办了一些实事、好事和急事,但了解和掌握履行职责所必须的情况和资料有限,有时对某些问题的深入分析和研究不够,所提意见和看法不够准确,针对性不强,离“三个代表”的要求还有差距。

3、工作上有待于进一步强化。虽然任职以来尽职尽责,也做了许多有益的尝试。但由于本人提任稽查局长的时间不长,对稽查的职责还未有深刻的认识,还未能很好地进入角色,许多工作还做到还不够。如,在稽查执法方面,“收入型稽查”向“执法型稽查”的转变还未很到位,还有待改进;对一些部门和一些同志关心不够,在发挥部门和同志们的积极性和主动性上还应进一步加强;联系工作也主要是停留在参加会议、征求意见、解决问题等方面,缺乏主动性和创造性。

4、生活上有待于进一步完善。虽然时刻保持清醒的头脑,做到时时处处事事严格要求、勤政务实、清正廉洁。信奉“言必行,行必果”,做到一身正气,两袖清风,清正廉洁,没有任何违纪违规的问题,并切实做到了“看好自己的门,管好自己的人”,从严要求自己的家属子女和身边的工作人员。但艰苦创业的精神发扬得还不够;眼里容不得砂子,对看不惯的事情容易发脾气,也容易引起同志们的误解。

二、今后努力方向

对存在的问题,我进行深入的剖析,其思想根源主要是:自认为自己的税务工作经验丰富,资格比较老,放松了自身的改

第四篇:组工干部民主生活会发言

一、今年来的学习工作等情况:

一是认真学习贯彻《党章》、《党政干部任用条例》、《中国共产党基层组织选举工作暂行规定》和胡锦涛总书记在有关会议上的重要讲话精神,自觉学习和钻研组工业务知识,进一步增强政治意识、责任意识和大局观念,增强做好工作的自觉性和主动性。

二是自觉摆正位置,顾大局,识大体,讲党性,讲团结,自觉维护党委、政府的权威,党委会或党政联席会集体研究决定的事,坚决执行,在平时工作生活中,能自觉遵守机关纪律制度,尊敬师长,团结同志,带好下属,做到自重、自省、自警、自励,树立组工干部的良好形象。

三是本职工作方面:⑴认真做好基层党支部党建尤其是组织方面的业务指导。⑵加大发展党员工作力度,1--8月份,全镇共发展党员10名。⑶做好镇工作人员年度考核、工资调整,做好人员信息采集工作和工资数据库的建档以及组织人员培训等。⑷在镇党委的正确领导下,做好村级班子考核和后备干部推荐的工作指导,指导各村党支部扎实抓好“两推一选”换届选举工作,为村党支部的顺利换届打下良好基础。⑸指导各支部做好推荐选举镇党代会代表及推荐附县市党代会代表候选人初步人选工作,做好镇第三次党代会召开的有关会议材料工作,镇党委顺利完成换届选举任务。⑹指导各党支部扎实开展建党85周年系列活动,完成附市、县、镇“一先两优”推荐工作,组织开展慰问困难党员、举行新党员入党宣誓等活动。⑺指导各教育单位认真开展保持共产党员先进性教育活动,认真开展满意度测评活动。⑻督促各村扎实开展村务公开民主听证活动,配合县组织部做好整顿村的验收工作以及新整顿村的有关工作,等等。

四是挂钩村工作方面:能针对村里实际情况和存在问题,理清工作思路,协助村里认真完成党建、计生、综治、征兵等各项中心任务。能立足于抓基层打基础,加强对村干部的教育引导,增进团结,提高班子整体的战斗力和做农村实际工作的能力和水平,目前,村里各项工作都比以前有了长足的进步。

二、存在不足及努力方面

(一)存在问题

1、学习不够全面。无论在政治理论学习还是业务学习方面,都比较零碎,缺乏系统性和针对性,运用理论指导工作、解决问题的能力和水平不高,对照“争当学习型的组工干部”的要求还有差距。

2、工作不够大胆主动。认为本职工作业务性强、工作量大,只注重份内工作的完成,对全镇工作较少关注;更多地考虑如何当好配角,缺乏大胆创新精神,对组织工作如何更好地贴近中心、服务大局,未作进一步的探索。

3、组织协调能力不高。平时忙于事务,不注意如何调动下属人员的工作积极性。看问题办事情容易从个人的主观愿望出发,没有从多角度去探索内在的规律性和发现问题的症结,忽视了“欲速则不达”的道理。

4、宗旨观念不强。在实际工作中,缺乏对群众做耐心细致的思想工作,缺乏对群众的关心体谅,很少同群众进行换位思考,对困难党员的关心不够,服务意识还不是很强。

5、工作进取心不强,遵守机关纪律制度时松时紧。

当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,请在座的各位领导给予批评指正。

(二)今后努力方向:

1、加强政治理论学习和业务钻研,提高工作的针对性、预见性和前瞻性,提高正确运用马克思主义的立场、观点、方法,研究和解决工作中出现的新情况、新问题的能力和水平;

2、树立全镇一盘棋的思想,自觉服从和服务于镇党委政府的工作安排,在全局工作中找到组织工作的位置,进一步增强政治意识、责任意识和全局观念,大胆工作,狠抓落实。

3、慎思敏行,讲究方式方法,提高领导艺术,增强应对复杂环境的能力,不断提高工作能力和业务水平。

4、强化服务意识,经常了解党员、干部和群众的思想和工作情况,及时反映并诚心诚意地帮助他们解决工作和生活中的实际困难,使他们深切感受到党委和政府的关心和温暖。

5、正确对待事业和工作中存在的问题和困难,在学习、工作和生活中多向领导、同志们学习请教,加强沟通联系,认真总结经验和教训,狠抓整改落实,提高自身综合素质。

三、对当前工作的两点认识和体会:

1、树立正气方面:正气首先要在领导干部中树立,体现在工作中要有原则、敢负责、勤做事,才能抓好工作落实,带好下属,带好队伍。其次,要带着感情去工作但不能以感情代替工作。现在,一些工作落实下去往往会打折扣,一些工作必须凭“老弟兄”关系才比较容易开展,而不在于工作是不是重要,这种现象还是存在的。三是要有一种让老实人少吃亏的导向。工作中的老实人,相对来说责任心也比较强,做起工作也比较认真细致,是我们各项工作得以落实和事业兴旺发达的中坚力量,不对老实人多鼓励、多肯定,没有一种让老实人多起来的激励机制,就可能导致“干好干坏一个样”、“多下场多犯规”的思想倾向,不利于事业的发展。

2、重视基础性工作:⑴村级班子的整体战斗力。工作是靠人去推动的,思想认识不一致,工作不敢抓不敢管,或者不知道从何入手,都不可能做好工作。尤其是今年村级班子换届后,要加强对村级干部队伍的教育管理。一个是督促抓落实的问题,另一个是要提高村干部做农村实际工作能力的问题。⑵工作业务能力。农村工作千头万绪,除了轻重缓急外,很多工作到最后照样得落实,要正确处理好本职工作和中心工作的关系,提高整体工作水平。⑶齐抓共管的工作氛围。齐抓共管既是一种工作格局,也应该成为一种工作氛围,事实证明:哪一项中心工作齐抓共管的工作氛围形成了,就越能促进工作的进度,促进事业的发展。

以上是我的发言,说得不对或不足的地方,请在座的各位领导提出批评和意见,谢谢大家。

第五篇:党员干部民主生活会报告

发言人:

第一议题:认真查找《党员领导干部廉洁从政若干准则》、四项监督制度

1、中共中央已颁布实施了《党员领导干部廉洁从政若干准则》(简称《廉政准则》)。《廉政准则》是规范党员领导干部从政行为的重要基础性党内法规,其法规位阶仅次于《党章》。它的颁布实施,对于进一步加强党员领导干部廉洁从政,完善惩治和预防腐败体系,真正形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制具有重要意义。《廉政准则》的颁布实施对于在新时期推动领导干部廉洁从政工作具有重大的现实意义。我们每一位领导干部都应该认真学习这部法规,严于律己,自觉接受监督。

2、关于此次学习活动中四项监督制度,它是根据近期中共中央办公厅颁布的《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》和中央组织部同步印发的《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法(试行)》等干部选拔任用工作“四项监督制度”的精神,结合我公司征地拆迁实际工作情况开展的一次学习讨论活动。这四项监督制度的建立和实施,是贯彻落实十七大四中全会精神,健全干部选拔任用监督机制,是进一步匡正选人用人风气,提高选人用人公信度的重要措施。加强这四项监督制度

的学习与探讨,对于规范我公司干部选拔、干部培养和干部任用等工作具有积极的意义。

关于干部选拔任用工作“四项监督制度”的重要性,我认为,干部任用工作关系到国家的兴衰,在国家的建设和发展中,干部发挥着重要的作用。当前要加强干部队伍的建设,提高干部素质与应对处理能力,加强反腐倡廉教育工作。要建立完善完整的干部管理规章制度,使干部工作有章可循。目前干部选拔任用体制存在弊端,四项监督制度的颁布是对干部任用现状提出的措施,随着制度越来越完善与透明,群众的监督力度增大,对干部任用工作起到很好的促进作用。我认为公司干部任用的关键是公信度,干部任用工作中的提名、民主推荐、考察、上会这四个环节需严格按程序执行。

通过此次专题学习讨论,我对于干部选拔任用工作“四项监督制度”有了更深刻的认识,我想我们公司将继续深入学习干部选拔任用四项监督制度,准确把握四项监督制度的精神实质,认真履职,严格执行,尽快建立与健全我公司干部管理工作制度,确保各项监督制度落到实处。

第二议题:关于公司成立后所出现的问题和困难;如何解决这些困难,经验收获

公司刚成立,我想这里确实存在一定的问题及困难: 比如:人员变动大,大量旧的遗留需移交整理的文件量庞大、公司人员架构有待完善、人员思想转变问题、与新领导沟通磨合等等一系列的问题要不断的做工作,应该说

公司的发展已经实现的规范化,并逐步步入正轨之中。当然这也有许多值得总结的地方。本人有以下建议:

一、建立健全现代企业制度,严格按照公司制度的要求办事;完善法人治理结构,形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系。

二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构,明确界权力与义务,实现公司对各项目部的有效控制,形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。

三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则,全面实现公司管理的制度化和规范化。

四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制,建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系,提高员工素质,逐步完善员工薪资福利制度,不断优化公司人才结构,以人员素质的提高提升公司竞争力。

五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全,经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势,即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念,建立技术创新机制,以技术创新打遣企业核心竞争力。

六、加强资本运营。规模扩张是企业保持强大的市场竞争力的必要条件。现在我们已经走过了原始积累阶段,已具备了相应的条件.面对机遇与挑战,我们必须进入资本市场,走资本经营之路,使企业做大做强。

七、健全市场经营体系。勇于开拓市场,充分利用市场资源,积极开辟国

内市场的同时,充分发挥自身优势跻身国际市场。按照集团产业发展战略,促进各地市场和子公司之间的社会资源共享,实现真正意义上的规模优势。

八、加强企业文化建设。培育员工共同价值观、行为准则、道德规范和员工的责任感、荣誉感、组织观念、团队精神,营造良好的文化氟围。对我们而言,还要打破乡镇企业固有的思维模式,提倡团结协作、求实创新的精神,把企业建设成为一个学习型的组织。企业文化的建设是一个长期的过程,要通过积极倡导、灌输教育、形象设计、文化宣传及规范管理逐步形成。通过企业文化建设,培养员工团队精神,使每住员工都懂得相互沟通与合作,在生活中相互关心,在和谐中为企业的辉煌共同奋斗。

第三议题:关于四个年及五场攻坚站中是否存在突出问题没有解决,整改措施是否落实,在制度和机制上“不落实、没实效”是否真真从制度和机制上得到有效的解决。

一、 有存在突出问题没有解决,如:

1、因我部所负责的项目大多

属于城市内房屋拆迁,而大部分被拆迁人属于生活比较艰苦、

长期依赖社保或就业许多低收入职业、有的是长期依附沿街铺

面的旧城区居民,因此矛盾相对比较尖锐,而我们在这一块的

工作确实也没有很好的方法;

2、工作当中常常遇到的漫天要

价的人确没有行之有效的手段来制止;

3、目前对于新老政策

的交替期文件执行上来说还有大量的工作需要去做;

4、农民

安置问题;

以上的问题其实也是我们在征地拆迁中的许多瓶颈问题,而这

些问题也在我们实施项目拆迁中变成了项目推进的拦路虎,为

此我们也研究制定了许多措施、方法。比如加强前期的参与,

做好补偿方案的制定就高不就低,积极参与农民群众的回建建

设等等,应该说我们的整改措施得到了较好的执行

二、对于工作中不落实没实效的现象我们公司应该说我们在管理中在制度上明确了责任,并结合绩效考核来实施管理。如:

1、根据今年的城建计划,制定部门相应的工作计划。

我今年7月起由部门副职提拔为公司常务副总,受集团公司领导重托,负责公司所承担的重点工程的征地拆迁工作。工作中严格履行一部部门经理的岗位职责,按部门管理制度和公司管理制度带领部门全体人员开展各项目征地拆迁工作,各项目严格遵守国家各项法律、法规,严格执行现行征地拆迁政策,做到每个城建项目都制定出相应的工作方案,确保项目征地拆迁工作有计划、有步骤、有条不紊地开展。

2、实行项目目标管理责任制,提高工作效能。

目标管理是今年任职以来部门极力推行的管理模式,部门工作任务下达后,部门分管领导、项目责任人及配合人员立即组织起来,以项目为核心,制定项目征地拆迁工作方案、编制征地拆迁补偿安置方案及拆迁计划。按计划、按工作流程开展项目征地拆迁工作。项目责任人每周书面将项目征地拆迁工作完成情况报部门进行考核,存在问题及建议,部门在各项目

上报的存在问题和建议书面材料汇总后定期召开业务会,研究解决项目征地拆迁工作存在的具体问题。

3、片区管理、责任明确。

根据今年城建工作的特点,实行片区管理,进行项目划分,通过细化分解,抓住重点,以点带面。片区由经理、副经理、经理助理实行目标管理负主要领导负责,各项目由业务骨干实行目标责任制管理负主要责任,配合经办人员负次要责任。以重点项目为核心,大项目专职负责,一抓到底;小项目分项管理,形成一片、相互兼顾。在人员配置上发扬民主、量材而用、自由组合,充分发挥每个人的主观能动性及工作积极性。

4、统一协调、限时办结

部门成立以经理、副经理、经理助理为核心、各项目责任人为骨干的协调领导小组。对项目存在的不同问题进行研究、分解、积极寻求解决办法。将大问题分解成若干个小问题,逐个解决,对政策范围内未明确的问题及时上报有关部门寻找解决办法,上报文经上级批复后,部门以相关会议纪要为时间界限,各项目责任人限时办结,如市长热线须36个小时内答复。